Kommunalt handlingsprogram. Moderaterna i Lidingö
|
|
- Kjell Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunalt handlingsprogram Moderaterna i Lidingö
2 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Inledning P Det politiska ledarskapet Q Lika förutsättningar R En trygg och bra start i livet S Barnomsorg och förskola S Skola S Omsorg genom livet och ett värdigt åldrande U Omsorg genom livet U Integration U Missbruk U Ett värdigt åldrande U Kultur och fritid NM Kultur NM Ett aktivt föreningsliv NM Tillväxt skapar välfärd NO Näringsliv och företagsklimat NO Trafik och infrastruktur NO Lidingöbanan En Lidingöbana med möjligheter NO Södra Huvudleden NP Lidingös utveckling NQ Försiktig förtätning NQ Bostäder NQ Äganderätten NR Miljö NS Medborgarnas ansvar NS Avfall NS Buller och utsläpp NS OENSF
3 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Inledning Politik handlar om idéer, idéer om hur man vill forma samhället. Vårt mål är ett Lidingö som grundar sig på individens möjlighet till självbestämmande och frihet under personligt ansvar, som baseras på människors lika värde. Vår politik utgår från att varje människa är unik och har rätt att forma sitt liv efter sina egna behov och förutsättningar. Men varje människa har även behov av stöd i olika faser av livet. Vi kan alla drabbas av situationer där den egna förmågan inte räcker till. Lidingö stad, som organisation betraktad, är i grunden en sammanslutning för att tillhandahålla de verksamheter som vi anser måste ordnas tillsammans. Samtidigt är samhället i ständig förändring och medborgarnas syn och krav på det offentliga ändras över tiden. Kommunala välfärdstjänster som tidigare ansågs vara en naturlig del av hur familjer organiserade sig är idag sådant som många medborgare anser vara en kommunal uppgift. Denna utveckling måste vägas mot kommunens beskattning av medborgarna och prioriteringen i kommunens övriga åtaganden och verksamheter samt det personliga ansvaret för den egna individen och sin familj. Livskvalitet skapas inom de nära gemenskaperna, bland familj, vänner och arbetskamrater. För att främja de nära gemenskaperna är det viktigt att politiken respekterar valfrihet, äganderätt och näringsfrihet, medan det offentliga garanterar den enskilda människans grundtrygghet och rättssäkerhet. En låg kommunalskatt ökar lidingöbornas frihet att själva välja hur man vill leva sina liv, därför vill vi fortsätta arbeta för en fortsatt sänkning av kommunalskatten då stadens ekonomi så tillåter. De beslut som vi fattar i kommunen berör oftast det som är det allra viktigaste i livet. Hur vi bor, hur vår närmiljö ser ut, våra barns utbildning och hur omsorgen fungerar när vi blir gamla. Vi vill fortsätta vårt arbete med att fler av besluten ska fattas av människor själva, att själv kunna och få bestämma ger alltid den största tryggheten. Vi vill fortsätta vårt arbete med att överlåta åt lidingöborna att själva göra egna val, till exempel i vilken skola barnen och ungdomarna ska gå, vilken barnomsorg som passar bäst eller varifrån hemtjänsten ska komma. Det är viktigt att man som lidingöbo kan välja mellan olika alternativ. Kommunen har ett ansvar för att verksamheter finns tillgängliga med hög kvalitet, kommunen behöver dock inte bedriva all verksamhet själv. Med mångfald och konkurrens skapas tillgänglighet och kvalitet. Det är dock viktigt att alla alternativ konkurrerar på lika villkor och att kommunen tar det övergripande ansvaret för kvalitetsuppföljning för att säkra att alla verksamheter som kommunen finansierar håller en hög kvalitet. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå P
4 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Det politiska ledarskapet Lidingö stad är en stor organisation och för att bli en framgångsrik arbetsgivare finns två viktiga förutsättningar, att ledare får mandat och att förtroendevalda inte detaljstyr. Den politiska ledningen av Lidingö stad bör därför präglas av långtgående decentralisering med eget budgetansvar. Stadens medarbetare ska känna att deras idéer kan bli verklighet genom korta beslutsvägar och närhet till beslutande chef. I Lidingö stad visar sig de positiva effekterna med en organisation byggd kring långtgående decentralisering genom att staden i jämförelser mellan kommuner ofta placerar sig resultatmässigt i topp både för hög kvalitet och låga kostnader. Detta lägger en god grund för en framtida välfärd som ska präglas av mångfald, valfrihet, kvalitet och ett effektivt nyttjande av resurserna. Näringsliv och kommunal välfärdssektor har inverkan på varandra. Valfrihet och mångfald är förutsättningar för en god kommunal välfärd. Genom kundvalssystem ges den enskilde möjlighet att välja den utförare vars inriktning och profil bäst speglar dennes behov och önskemål. Kommuninvånarna väljer och kan byta utförare om de inte är nöjda med kvaliteten på tjänsterna. Ett fungerande kundvalssystem minskar även de kulturella skillnaderna mellan näringsliv och offentlig sektor. Att stora yrkesgrupper, som i decennier arbetat inom politiskt toppstyrda monopolorganisationer, genom ett kundvalssystem ges möjlighet till större inflytande som potentiella entreprenörer påverkar näringslivsklimatet i en kommun. Den offentliga välfärden står inför en stor utmaning. Den demografiska utvecklingen kommer att leda till ökade resursbehov inom bland annat skola och äldreomsorg. Det kommer dock att vara möjligt att fortsätta sänka kommunalskatten utan att verksamheterna påverkas negativt, men detta kräver tydliga prioriteringar och effektiviseringar i de skattefinansierade verksamheterna. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå Q
5 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Lika förutsättningar Ett av de mest fundamentala värdena i moderaternas politik är att alla människor är unika och har samma värde, att varje människa har rätt att med hänsynstagande till andra bygga framtiden efter egen önskan, liksom varje människas rätt att utveckla sina personliga egenskaper. Denna grundinställning har betydelse för all politik vi bedriver i Lidingö. Synen på alla människors lika värde genomsyrar all vår politik, från barnomsorg, utbildning, kultur- och fritidsverksamhet, boende och företagande till omsorg om äldre och funktionshindrade. Varje människa kan göra något av sitt liv om hon får chansen. Det innebär inte att det saknas behov av stöd. Alla har inte samma förutsättningar. Den som från födseln eller på grund av senare omständigheter behöver kunna räkna med samhällets bistånd ska veta att han eller hon får det. Det finns ett osvikligt gemensamt ansvar att hjälpa när den egna förmågan inte räcker till. Samhället måste utformas så att alla människor kan vara delaktiga och aktiva i sina liv. Det handikappolitiska arbetet ska inriktas på att identifiera och undanröja de hinder som finns för full delaktighet i samhället för människor med funktionshinder. Så långt som möjligt måste vi skapa jämlikhet i levnadsvillkoren för alla människor. Det är inte bara fysiska hinder i vardagen som kan möta människor med funktionsnedsättning. Fördomar och diskriminering utgör osynliga hinder som måste undanröjas. Vi arbetar därför aktivt med att förebygga och bekämpa diskriminering. I Lidingö stad finns en mångfald av utförare, något som ökar konkurrensen om arbetskraften. Inte minst ur jämställdhetssynpunkt är det viktigt att verksamheter med kvinnodominerade yrken konkurrensutsätts. Konkurrens om arbetskraften ökar arbetstagarnas inflytande på arbetsmiljön och möjliggör att lönerna kan lyftas. I dag upplever många familjer en alltmer ökad stress i tillvaron - svårigheter att kombinera familj och arbete, att få livspusslet att gå ihop. Lidingö stad bör göra vad den kan för att underlätta för lidingöborna att kombinera arbete och familjeliv. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå R
6 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq En trygg och bra start i livet Barnomsorg och förskola För oss moderater är kunskap, frihet och trygghet grundläggande värdeord inom skola och barnomsorg. Föräldrarna bär ansvaret för att ge sina barn en god uppfostran och en god start i livet. Därför är det som förälder ett stort steg att överlåta den dagliga omsorgen av sina barn till utomstående. Föräldrar ska känna sig trygga med den verksamhet som barnomsorgen eller förskoleverksamheten erbjuder. Hög kvalitet är en förutsättning för tryggheten. I Lidingö finns möjlighet att via vårdnadsbidrag förlänga sin föräldraledighet eller låta någon annan genom samma bidrag ta hand om barnen. Det finns även möjlighet att genom ett varierat utbud av förskola, familjedaghem, öppen förskola och andra alternativ som ges samma förutsättningar, få en god omsorg. Föräldrarna är de som bäst kan avgöra vem som kan ge just deras barn en bra barnomsorg med god kvalité. Vi vill att barn ska kunna utvecklas efter sina egna förutsättningar. Barn har olika behov vilket kräver en flexibilitet i utformningen av barnomsorgen. Till exempel visar forskning att små barn, i åldern 1-3 år, har specifika behov när det gäller antalet kontakter de kan hantera. Föräldrar ska ha en stor del i utformningen av verksamheten. Deras synpunkter ska tas tillvara och ett ökat deltagande stimuleras. Lidingös förskolor och annan pedagogisk omsorg, såsom familjedaghem och till exempel trefamiljsystem har ett viktigt kunskapsuppdrag. Undersökningar visar att små barn kan lära sig mycket om de undervisas på rätt sätt. Forskning visar att ett medvetet pedagogiskt arbete med små barn förbättrar deras förmåga att senare lära sig läsa, skriva och räkna. Vi vill fortsätta utveckla stadens lekplatser så att de erbjuder möjligheter till en säker och inspirerande lek. Vår ambition är att skapa olika sorters lekplatser med olika teman för att erbjuda variation och valfrihet. Skola Vi moderater anser att kvaliteten på utbildningen är det som är viktigt, inte vem som driver skolan. Vi som politiker sätter ramar och mål - skolornas personal har de bästa förutsättningarna för att välja metoder för att nå målen i just sin verksamhet. Kommunen har ansvaret för att mäta olika aspekter av kvaliteten (kunskap, frihet, trygghet) för att säkerställa en hög nivå i stadens skolor. Skolans roll är framför allt att utveckla elevernas kunskaper. Olika skolor kan ha olika väg dit men målet är gemensamt. Vägen till kunskap för den enskilde eleven bestäms genom dialog mellan lärare, elever och föräldrar. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå S
7 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Kvaliteten i utbildningen har högsta prioritet. Vi arbetar för en skola som ger utrymme åt individens behov, där varje elevs förutsättningar och talanger tas till vara, vare sig de är teoretiska, estetiska eller praktiska. Vi satsar på en skola med trygghet och studiero, med plats för nyfikenhet och individuella variationer. Mobbning får inte förekomma och ska motarbetas genom aktiva och evidensbaserade antimobbningsprogram. Fysisk och psykisk misshandel och andra brott ska polisanmälas. Vid skadegörelse, till exempel klotter, ska den skyldige ersätta skadan. Att ständigt utvärdera och utveckla verksamheten är ledord. Det är viktigt att kontinuerligt kunna mäta kvaliteten i skolan, dels för att tidigt upptäcka eventuella problem, dels för att föräldrar och elev lättare ska kunna fatta beslut om vilken skola eleven vill gå i. Som förälder måste man få god inblick i sitt barns utveckling och resultat. Detta möjliggörs genom utvecklingssamtal och skriftlig information redan från låg ålder. Genom det konkurrensneutrala pengsystemet undanröjs den risk som tidigare funnits med att enskilda skolor och förskolor missgynnas. Vi vill arbeta för att öka användningen av IT i skolan. Det handlar inte bara om att öka datortätheten utan även användningen av datorerna i utbildningen. Att använda IT-teknik i undervisningen handlar inte bara om att söka information på Internet eller använda datorn som en avancerad skrivmaskin. IT-teknik kan förändra sättet att undervisa och öppna skolan mot omvärlden. Staden har ett stort ansvar för att attrahera nya lärare men även att kompetensutveckla dem som redan finns i verksamheten. Kompetens och resultat ska visa sig i lönekuvertet. En viktig moderat princip är att utbildning, ansvarstagande och goda resultat ska löna sig. Som ett led i att utveckla och förbättra skolan vill vi se närmare på elevernas deltagande i att utvärdera undervisningen/utbildningen. Med rätt utformade utvärderingar kan elever på ett konstruktivt sätt bidra till en positiv utveckling av skolan. Årliga brukarundersökningar bland elever och föräldrar är också ett verktyg för att förbättra skolorna. Genom att via stadens hemsida publicera övergripande resultat från dessa undersökningar stimuleras kvalitetshöjning på alla skolor. Det är även ett verktyg för föräldrarna och eleverna vid val av skola. Vikten av en bra skolmat för elevernas studier och hälsa är uppenbar. Bra skolmat kan bli ett viktigt konkurrensmedel om eleverna och därför bör de enskilda skolorna få större inflytande över den mat som serveras på respektive skola. Alla elever är olika, de har olika förutsättningar, vilja och ambitioner att bygga sin framtid, och måste därför ges möjligheter att utveckla sina personliga förmågor. Skolorna bör satsa på spetsutbildningar inom olika ämnesområden, dels för att ta tillvara de talanger som finns, dels för att möta framtidens behov av kompetens. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå T
8 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Omsorg genom livet och ett värdigt åldrande Omsorg genom livet Människor kan hamna i svårigheter av olika skäl. Det är viktigt att i sådana situationer få hjälp till självhjälp. Stödet ska vara utformat på ett sådant sätt att det stärker den enskildes möjlighet att leva ett självständigt liv. Biståndet ska vara tillräckligt, men samtidigt syfta till att undvika ett varaktigt hjälpbehov. Frivilliga och ideella insatser är värdefulla komplement till den hjälp som staden kan erbjuda och ska därför aktivt stödjas. Utredningar ska genomföras med hänsyn tagen till individens integritet. Det är viktigt att den hjälpsökande blir bemött med empati och att denne känner sig sedd och respekterad. Särskilt viktigt är tidiga insatser i de fall då barn riskerar att fara illa. Förebyggande åtgärder ska finnas för att motverka sociala problem, speciellt när det handlar om barns och ungdomars välbefinnande. Integration Den som flyr till Sverige undan krig, förtryck och förföljelse ska bli väl mottagen och ges möjlighet att bygga upp en ny tillvaro i sitt nya hemland. Några viktiga faktorer som är avgörande för hur väl flyktingar integreras i samhället är möjligheten att få lära sig det svenska språket och möjligheten att komma ut på arbetsmarknaden. Här spelar det kommunala flyktingmottagandet en viktig roll. Vi vill fortsätta stadens framgångsrika arbete med att stödja flyktingars integration genom bland annat bra språkundervisning och ett nära samarbete med lokala arbetsgivare. För barnfamiljer är även skolans och förskolans insatser mycket viktiga. Lidingö stad skall även i fortsättningen ha höga ambitioner när det gäller att integrera de människor som kommer hit. Vi har även ökat Lidingö stads ambitioner att ta emot ensamkommande asylsökande barn. Missbruk Missbruk av alkohol och andra droger i samhället ökar. Det är angeläget att bryta dessa tendenser, särskilt hos ungdomar. Ett brett förebyggande arbete är av stor vikt för att motverka att problem uppstår. Missbrukets konsekvenser för barn måste särskilt uppmärksammas. Ett värdigt åldrande Våra äldre invånare blir allt mer vitala och har förutsättningar att leva ett rikt liv långt upp i åldrarna. Det är en utveckling som ger de flesta många friska år som pensionärer. Utvecklingen av tekniska hjälpmedel gör att många äldre som vill kan bo kvar hemma längre. Höga kvalitetskrav ska ställas på alla tjänster oavsett om vården ges i egen regi eller av alternativa vårdgivare. Service, vård och omsorg ges utifrån vars och ens specifika behov, med värdighet och rätt till självbestämmande. Vi moderater anser inte att det är politikernas uppgift att detaljstyra verksamheten utan vår uppgift är att ställa krav på och följa upp kvaliteten. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå U
9 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Genom det kundvalssystem som vi infört kommer olika vårdgivare att konkurrera om att få erbjuda hemtjänst och det är den äldre som väljer. Detta ger många äldre en trygghet och ökad livskvalitet. Vi var tidigt ute med att starta en fixarservice för de äldre så att de kan få hjälp med sysslor som kan vara svåra och riskfyllda på ålderns höst. Eftersom lidingöborna blir allt friskare och lever längre har behovet av äldreomsorg förändrats. Idag är äldreboenden ofta inriktade på den sista tiden i livet. Det ställer krav på att den medicinska kompetensen är hög så att den äldre såväl som de anhöriga känner trygghet. Verksamheten vid Lidingö Hospice är uppskattad av lidingöborna och vår ambition är att det där även framledes ska bedrivas en palliativ vård med hög kvalitet. Så långt som möjligt ska den som så önskar få vårdas i det egna hemmet. Utbildning, stöd och avlastning ges åt anhöriga. Beslut om flyttning till och val av särskilt boende sker efter biståndsbedömning av vederbörande själv i samråd med de anhöriga. Det frivilligarbete som utförs av ideella organisationer betyder oerhört mycket för många äldre och funktionshindrade. Dessa insatser vill vi slå vakt om och stödja på bästa sätt. För att få en välutbildad, ansvarsmedveten och motiverad personal krävs fortbildning och inflytande över det egna arbetet. Egna initiativ och ökat ansvar stimuleras bland annat genom olika utbildningsprojekt. Vårdpersonalen i Lidingö stad har flera olika arbetsgivare att välja mellan. Det leder till bättre löner, arbetsvillkor och möjligheter till inflytande över den egna arbetssituationen, men också möjlighet till specialkompetens eftersom omvårdnadsboenden har olika inriktningar. Valmöjligheter för äldre är lika viktigt som för barn och ungdomar. Äldre ska kunna behålla sin integritet och sitt självbestämmande. Det är en grundläggande trygghetsfråga att själv kunna välja vem som ska hjälpa till med städning, tvätt, inköp, hygien m.m. Steget mellan det egna boendet och att via biståndsbedömning beredas plats på ett särskilt boende är stort. Staden bör arbeta för möjligheter till ett mellanting av boende. Trygghetsboenden och seniorlägenheter är exempel på boendeformer som riktar sig till äldre personer som kombinerar eget boende, ofta i bostadsrätt, med trygghet, social gemenskap och ökad livskvalitet. Kvaliteten förbättras om det finns alternativ att välja mellan; då kan också de äldres olika önskemål tillgodoses bättre. Vi vill därför arbeta för att skapa ett utbud av äldreomsorg i olika former, både i kommunal och i enskild regi. Kvaliteten ska vara god och de äldre ska trivas och bli nöjda med den service som ges. Det är viktigt att kvaliteten följs upp noga, oavsett vem som står för omsorgen. Vi vill även arbeta för att de äldre som önskar bör få möjlighet till fler tjänster utförda än vad staden i grunden erbjuder, så kallade plus- eller tilläggstjänster. Dessa behöver nödvändigtvis inte vara skattefinansierade, utan kan regleras mellan vald utförare och den enskilde. Vi vill inte att staden ska begränsa denna möjlighet. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå V
10 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Kultur och fritid Kultur Dagens kultur är resultatet av såväl gångna tiders som nutidens utveckling, arbete och erfarenheter. Vi har ett ansvar för att vårt kulturarv kan bevaras och föras vidare till kommande generationer. Men kultur baseras på den frihet som är grunden för kulturskaparna och den enskilde människans val är den bästa garantin för ett mångsidigt och kvalitativt kulturliv. Stadens kulturutbud ska vara ett komplement till kulturskaparnas verksamheter och den enskilda människans fria val av kulturaktiviteter. Aktiviteter för barn, ungdomar, funktionshindrade och äldre prioriteras. Olika kulturaktiviteter erbjuds barn och ungdomar på bland annat stadsbiblioteket, Sagateatern och musikskolan. Vårt välutrustade stadsbibliotek ska genom tillräckliga satsningar också i fortsättningen fungera som en källa för lärande och kunskapsinhämtning och som en naturlig mötesplats för olika ålders- och intressegrupper. Lidingö stads kulturutbud ska i huvudsak vara ett komplement till dem som finns på den kommersiella marknaden. Vi vill inte att staden konkurrerar med till exempel videobutiker, caféer eller affärer som säljer datorspel. I Lidingö finns stora kulturella värden såsom fornminnen, kulturmiljöer och värdefulla byggnader som ska bevaras för framtiden. Här spelar Lidingö Museum en viktig roll. Millesgården, Bosöanläggningen och Lidingöloppet är kända långt utanför Lidingö. Vi vill att staden på olika sätt samarbetar med deras företrädare och underlättar för verksamheterna. För att skapa mångfald inom och bredda kulturområdet vill vi när ekonomin tillåter arbeta för införandet av ett pengsystem. Detta skulle innebära en etableringsfrihet för entreprenörer som vill erbjuda sina tjänster inom kulturella aktiviteter, något som leder till ett större utbud och bredd. Ett aktivt föreningsliv Föreningarna fyller en viktig funktion för många Lidingöbor och det ideella arbetet inom föreningslivet är mycket betydelsefullt. Det är främst barn och ungdom som är aktiva inom föreningslivet, men även för många äldre är föreningarna viktiga. Verksamheten bör så långt möjligt bedrivas så att barn och ungdomar med funktionshinder kan delta. Därutöver kan det behövas verksamhet som är särskilt anpassad utifrån de funktionshindrades behov. Det är väsentligt att barn och ungdomar får ta del av olika fritidsaktiviteter, till exempel genom olika föreningar, idrott, naturupplevelser och kulturverksamheter. Därigenom skapas ökade förutsättningar för barn och ungdomar att få en rik fritid som de kan ha glädje av även som vuxna. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NM
11 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Lidingö erbjuder en rad möjligheter till aktiv fritid, inte minst för barn och ungdom. Staden tillhandahåller till exempel sportanläggningar som Gångsätrabadet, Lidingövallen, Danske Bankhallen, Bodals bollhall och ridhuset. Flera frivilliga föreningar och privata entreprenörer bidrar med att erbjuda goda möjligheter till bland annat tennis, utförsåkning, golf och båtliv. Vi vill fortsätta verka för, där så är möjligt, att finna komplement eller ersättning till kommunal finansiering genom till exempel föreningarnas egna insatser i nära samarbete med näringslivet. Samhällsutvecklingen medför att nya idrotter tillkommer och konkurrerar med redan etablerade. Staden bör vara vaksam på hur barn och ungdomars intressen för olika idrotter förändras och våga ifrågasätta och ompröva de traditionella prioriteringarna. Att hushålla med skattebetalarnas pengar innebär att vi är restriktiva med satsningar som riskerar slå undan annan prioriterad verksamhet. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NN
12 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Tillväxt skapar välfärd Näringsliv och företagsklimat Grunden för vår välfärd är tillväxt. Vårt välstånd utgör summan av de ansträngningar som människor gör i form av utbildning, arbete, innovationer och risktagande. Att stimulera tillväxt är därför en hörnsten i vår politik. Med vår politik blir Lidingö stad en serviceorganisation som finns till för lidingöborna och för det lokala näringslivet. Byråkrati och krångel motverkas så att förutsättningarna att utvecklas i kommunen blir de bästa tänkbara. Vi vill fortsätta arbeta för att det inte ska ske en osund konkurrens inom Lidingö Stad. Det kan gälla skola och barnomsorg där kommunens enskilda och fristående verksamheter ska behandlas lika. Lidingö stad ska inte konkurrera med det privata näringslivet genom att erbjuda samma tjänster. Företag i kommuner med bra näringslivsklimat vittnar ofta om en upplevd enkelhet i relation till kommunen. Det handlar till exempel om att grundläggande servicefunktioner fungerar på ett bra sätt och att det finns ett genuint intresse hos kommunledningen för de lokala företagens situation. Det är viktigt att kommunen har en effektiv handläggning av ärenden. Det kan gälla tillstånd och svar på förfrågningar som företagaren kan behöva ett snabbt svar på. Detta är en viktig del i en kommuns företagsklimat. Tydliga mål, med löften om att tillståndsärenden ska hanteras skyndsamt, gör kommunens ansvar gentemot företagen tydligt och visar på en vilja till service och dialog. Trafik och infrastruktur Vi vill skapa en säker trafikmiljö med god framkomlighet för alla trafikantgrupper. Hänsyn måste tas till den omgivande miljön och till de boende. Lidingös behov av nya kommunikationer ska utvecklas i harmoni med regionens infrastruktur. Vi är angelägna att i samarbete med Stockholms stad fortsätta arbetet med att förbättra trafik- och parkeringssituationen i Ropsten. Lidingöbanan En Lidingöbana med möjligheter Lidingöbanan har inte bara en långvarig tradition på Lidingö. Den är också ett effektivt och miljövänligt transportmedel. Vi har tillsammans med Moderaterna i landstinget kommit överens om en upprustning av Lidingöbanan som skall vara klar Det innebär att banan renoveras till modern spårvägsstandard och att nya moderna vagnar införskaffas. Genom överenskommelsen ges SL möjlighet att bygga ut depån vid AGA station för att kunna ta emot de nya moderna vagnarna. Bussarna som nyttjar den utbyggda depån kommer att förses med biogas från Käppalaverket. SL får även option på att i framtiden bygga ut depån ytterligare för att betjäna även Spårväg Citys fordon. Detta förutsätter att Spårväg hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NO
13 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq City förbinds med Lidingöbanan vid Ropsten. När Spårväg City är fullt utbyggd kan SLs resenärer resa från Hornsberg till Gåshaga brygga med en modern och miljövänlig spårväg. Södra Huvudleden Trafikbelastningen på Södra Kungsvägen, mellan Skärsätra och Högberga, är mycket stor. Såväl trafiksäkerhet som boendemiljö och framkomlighet behöver förbättras. Vi vill därför verka för att Södra Huvudleden byggs i enlighet med bergtunnelalternativet. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NP
14 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Lidingös utveckling Vi lyckas väl med att bevara park- och naturmark samt åstadkomma en omväxlande bebyggelse. Det gör vår ö attraktiv. För att bibehålla denna särprägel krävs en väl avvägd markoch bebyggelseplanering. Ansträngningar ska göras för att bevara kulturellt värdefulla miljöer och kulturhistoriskt viktiga byggnader. Lidingö ska som samhälle utvecklas på ett sätt som främjar medborgarnas hälsa; såväl fysiskt, psykiskt som socialt. En viktig förutsättning för lidingöbornas välbefinnande är stadens fina naturområden som ger goda möjligheter till rekreation. Försiktig förtätning Lidingö ska utvecklas genom en väl avvägd exploatering. Det är viktigt att framtida byggande sker i sådan takt att Lidingös särprägel bevaras. Stadens park- och naturmark ska så långt möjligt lämnas orörd och ge förutsättningar för ett aktivt friluftsliv. Naturområden ska inte upplåtas till nya stora anläggningar utan skötas som rekreationsområden. Ny bebyggelse ska främst tillkomma genom försiktig förtätning eller på mark som redan är ianspråktagen för äldre bebyggelse. Ett exempel på det senare är exploateringen av Dalénum som genom sin omvandling möter behovet av nya bostäder och bra verksamhetslokaler utan att naturområden tas i anspråk. En miljömedveten bostadsplanering innebär såväl ekonomiska som miljömässiga vinster. Under den kommande mandatperioden kommer vi att arbeta med utvecklingen av området kring Torsvik och Centrum samt upprustning i Högsätraområdet, det så kallade Högsätralyftet. Bostäder Kommunala bostadsbolag har i sig inget egenvärde utan bör ses som ett komplement till den övriga bostadsmarknaden. Allmännyttan får därför inte bli den dominerande aktören inom staden. Ägande och byggande av nya bostäder ska ske i enskild regi där så är möjligt. Det är de boende som skall bestämma upplåtelseform; hyresrätt, bostadsrätt eller äganderätt. När det finns intresse från de boende ska Lidingöhem låta dessa köpa sina lägenheter. Kommunen måste se till att de som har starka sociala eller medicinska skäl får en bostad. Det sker genom särskilda avtal med fastighetsägarna och genom att nya bostäder byggs. Småhusägare och andra som vill förändra sitt hus, bygga till eller bygga om, ska i största möjliga mån kunna göra detta. Krångel och onödiga regler ska rensas bort. En snabb och rättssäker hantering av planärenden och bygglov underlättar för medborgarna att ordna sitt boende. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NQ
15 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Äganderätten Den enskilda äganderätten ska värnas vid planering och byggande. Dock måste alltid markägarens önskemål balanseras mot det allmännas intresse. All förtätning av bebyggelsen ska vara väl anpassad till den befintliga miljön. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NR
16 hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Miljö Det ska vara lätt att göra rätt. Människans vilja, förmåga och ansvarstagande, tillsammans med nya tekniska landvinningar inom miljöområdet är en förutsättning för en hållbar miljöutveckling. Vårt miljöarbete präglas av en helhetssyn och bedrivs rationellt. Vid all planering utreds och beskrivs miljökonsekvenserna noga. Vi avvisar bestämt miljöåtgärder i form av ideologiskt motiverade symbolhandlingar. Miljöpolitik är för oss inte ett redskap man kortsiktigt använder för att ta hem politiska poäng. Det vinner inte miljön på utan bara de som vill använda miljön som argument för ett radikalt annorlunda samhälle. Moderat miljöpolitik utgår från eget ansvar, ekonomiska incitament samt tekniska utveckling. Medborgarnas ansvar Vi betonar den enskildes ansvar i miljöfrågor. Staden ska verka för att göra kunskapen om miljöfrågor mer lättillgänglig för enskilda, företag och organisationer. Information till företagen är också viktig för att förebygga miljöbrott som leder till utdömande av viten. Avfall System för källsortering och sophantering ska utformas så att det underlättar för lidingöborna. Anläggningar för avfallshantering placeras så att olägenheter begränsas och vi vill verka för att det ska finnas tillräckligt många anläggningar på Lidingö. Vi arbetar även för att etablera en ny och modern återvinningscentral i Stockby. Vi har verkat för att avfallskvarnar ska finnas i de lägenheter som byggs i Dalénum och att de boende ska kunna lämna källsorterat avfall. Buller och utsläpp Vår omgivning ska skyddas från buller och skadliga utsläpp. Staden ska genom sin myndighetsutövning och i den egna verksamheten verka för att förhindra buller och utsläpp. Modern teknik ska i största möjliga utsträckning nyttjas. För att minska den totala miljöbelastningen måste alla medverka till god hushållning med naturens resurser. Inköp som görs av Lidingö stad ska präglas av stark miljömedvetenhet. Förbrukningen av energi ska begränsas så långt möjligt. Allteftersom stadens fordon byts ut ska miljövänliga fordon så långt möjligt väljas och under 2010 upphörde all uppvärmning av stadens fastigheter med fossila bränslen. hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnqkççå NS
Så här vill vi göra Enköping till en ännu bättre kommun.
Handlingsprogram för Enköpingsmoderaterna 2011--2014 1 Innehåll Innehåll... 2 Inledning... 3 Barn och utbildning... 4 Omsorg genom livet och ett värdigt åldrande... 6 Kultur och fritid... 8 Miljö och infrastruktur...
Läs merAlla behövs i bygget av ett bättre Östhammar
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar Östhammar är en bra kommun att bo, leva och arbeta i. Vi i Nya Moderaterna söker väljarnas förtroende för att ta ansvar för och utveckla välfärden, göra det
Läs merPolitisk inriktning 2007-2010
Politisk inriktning 2007-2010 Kommunstyrelsen/Politisk kommunledning FEBRUARI 2007 Inledning Allians för Huddinge bestående av Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna har tillsammans med Drevvikenpartiet
Läs merModeraterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018
Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram 2014-2018 5 frågor som vi tänker fokusera på 2014-2018 Norrlands bästa företagsklimat Ordning och reda i ekonomin Bra inomhusoch utomhus miljöer för barn, unga
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merKommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs merNÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018
NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018 Grunden för Centerpartiets politik är alla människors lika rätt och värde oavsett ursprung. Alla människor ska ha goda möjligheter att förverkliga
Läs merKOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS
2015-05-05 [1] KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS Gemensamt förslag [2] Kommunfullmäktiges mål 2015-2018 Styrmodellen De av kommunfullmäktige fastställda målen för mandatperioden 2015-2018
Läs merSocialdemokraterna BOLLNÄS
Socialdemokraterna BOLLNÄS Kommunalt handlingsprogram 2006 2010 Socialdemokraternas ledstjärnor är frihet, jämlikhet och solidaritet. Vårt program beskriver hur vi vill skapa ett tryggare och mer rättvist
Läs merSpånga-Tensta stadsdelsnämnd Bilaga 5 Sid.1
Sid.1 Uppföljning av målen i kommunfullmäktiges budget 2007 (Används som underlag till stadens årsredovisning 2007. Respektive nämnd bifogar förteckningen i nämnden verksamhetsberättelse. Mål som inte
Läs merMöjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor
Möjligheternas Karlstad jobb istället för ökade klyftor Karlstad ska vara möjligheternas kommun Det ska vara lockande att flytta hit och attraktivt att bo här. Fler som bor, arbetar och driver företag
Läs merRösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar
Rösta 19 september! Möjligheternas Kommun Välfärd före skattesänkningar HAMMARÖ ska vara möjligheternas kommun framtida välfärd Det är många som vill bo på Hammarö, vilket är positivt. Fler invånare ger
Läs mer100 dagars-programmet
100 dagars-programmet Alliansen i Malmö 2014 Moderaterna, Folkpartiet, Kristdemokraterna och Centerpartiet i Malmö går till val med ambitionen att bilda ett Alliansstyrt Malmö. Vi går till val på 22 gemensamma
Läs merUtbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet UTBILDNINGSPOLITISK STRATEGI FÖR NACKA KOMMUN 1
Utbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet UTBILDNINGSPOLITISK STRATEGI FÖR NACKA KOMMUN 1 Utbildningspolitisk strategi för Nacka kommun Styrdokument för förskoleverksamhet
Läs merHälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun
Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun Äldrepolitiskt program 2016-2019 Antaget av kommunfullmäktige den 9 december 2015 115 1 Inledning Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträde den 10 juni 2015
Läs merBarn -, skol - och ungdomspolitik
I EKSJÖ KOMMUN 2015-2018 VILL MODERATERNA... Barn -, skol - och ungdomspolitik INLEDNING Skolan är en utmaning för vårt samhälle och utgör grunden för både individens och samhällets utveckling. Utbildning
Läs merPolitiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Läs merKvalitet före driftsform
Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com
Läs merVALPROGRAM 2014 Ragundacentern
VALPROGRAM 2014 Ragundacentern Centerpartiet står för närodlad politik. Det betyder att beslut ska fattas av människorna själva eller så nära som möjligt de som berörs. Med människan i centrum arbetar
Läs merPlattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de
Läs merOmtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.
Vellinge kommun POST 235 81 Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON 040-42 50 00 Våra värderingar Våra värderingar vägleder oss när vi möter våra kunder, det vill säga medborgare, besökare och företagare.
Läs merFör ett bättre Svedala
För ett bättre Svedala Trygghet Kvalitet och Respekt Handlingsprogram för Svedala kommun 2007-2010 Vår vision är ett samhälle där enskilda människor bestämmer mer och politiker och tjänstemän bestämmer
Läs merSocialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010
Socialdemokraterna 123 förslag som förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun 2007 2010 Vår kommun behöver nya tag, ett nytt ledarskap och en handlingskraftig ledning, som sätter kommunens intressen före
Läs merVåra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.
Borlänge kommun Strategisk plan 2016-2019 och budgetramar 2016-2018 Borlänge möter framtiden Borlänge är en kommun med stora möjligheter. Här finns goda kommunikationer, stora utbildningsmöjligheter, en
Läs merETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ
ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ Våra kandidater till kommunfullmäktige. ETT VÄXANDE LULEÅ Vårt Luleå är ett samhälle där alla människor känner sig välkomna.
Läs merHandikappolitiskt program. för. Orust kommun
FÖRFATTNINGSAMLING (7.16) Handikappolitiskt program för Orust kommun 2010 2014 Handikappolitiskt program Övergripande handlingsplan Dokumenttyp Planer Ämnesområde Handikappolitik Ägare/ansvarig Stabschef
Läs merVellinge.se. Foto: Kristina Almén. Foto: Kristina Almén. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh
Foto: Kristina Almén Foto: Kristina Almén Foto: Caroline Hagström Vellinge.se Vellinge kommun POST 235 81 Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON 040-42 50 00 Våra värderingar Våra värderingar vägleder
Läs merLidköping Framtidskommunen
1 Lidköping Framtidskommunen Lidköping är den välkomnande och hållbara kommunen med framtidstro och är ett tillväxtcentrum för Västra Skaraborg med ständigt inflöde av nya medborgare. Lidköpings miljöarbete
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merSollentuna kommun ska fortsätta att långsiktigt äga de tre kommunala bolagen AB Sollentunahem, AB Solom och Sollentuna Energi AB.
Politisk överenskommelse för mandatperioden 2014-2018 Den politiska majoriteten (M, FP och KD) fortsätter att leda kommunen mot målet att vara en kommun i framkant, en kommun som är attraktiv för alla
Läs merVÅRT FRAMTIDSKONTRAKT FÖR HUDDINGE
VÅRT FRAMTIDSKONTRAKT FÖR HUDDINGE I valet den 14 september väljer vi väg för Huddinge. Våra prioriteringar är tydliga: Jobben först ingen ung utan jobb Mindre klasser och fler lärare Ordning, reda och
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs merGott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program 2010-2025
Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program 2010-2025 Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program för Gotland 2010 2025 En tid framöver står vårt samhälle inför en rad utmaningar som
Läs merVISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan
VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan Visioner Vision 2015 Kommunfullmäktige antog i maj 2004 en vision för Hammarö, Vision 2015. Utarbetandet av visionen har varit en process
Läs merMer Svedala för pengarna
Mer Svedala för pengarna Valet 2014 Vi bryr oss Söker du ytterligare information eller vill ha kontakt med oss? Besök www.moderat.se/svedala sök oss på Facebook eller kontakta Linda Allansson Wester, kommunstyrelsens
Läs merMöjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans
Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans Vår ideologi Arbete och välfärd genom Demokrati Solidaritet och Rättvisa Vi gör förbättringar och satsar framåt under de kommande fyra åren Britt Wall kommunalrådskandidat
Läs mer2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman
2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs merNy integrationspolitik för ett växande Skellefteå
Ny integrationspolitik för ett växande Skellefteå Inledning Skellefteå har som mål att kommunen ska växa till 80 000 innevånare till år 2030. För att nå detta mål måste det finnas en lokal politik som
Läs merBygg Ulricehamn starkare
Vi är stolta över Ulricehamn. Kommunen växer. Dessutom finns flera framgångsrika företag. De senaste åren har en rad gynnsamma beslut tagits för och i kommunen. Samtidigt kan vi inte blunda för att det
Läs merLiberal feminism. - att bestämma själv. stämmoprogram
Liberal feminism - att bestämma själv stämmoprogram Partistämman 2015 Liberal feminism - att bestämma själv Centerpartiet vill att makten ska ligga så nära dem den berör som möjligt. Det är närodlad politik.
Läs merKalmar län kan mer. Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar. Handledning för politikutveckling Kalmar län 2015-17
Kalmar län kan mer Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar Handledning för politikutveckling Kalmar län 2015-17 Kalmar län kan mer Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar.
Läs merUtvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015
Utvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 3 Styrning... 3 Vision 2025... 3 Omvärldsanalys... 4 Befolkningsprognos... 7 Utvecklingsinriktning...
Läs merBUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merFolkhälsopolitiskt program
Folkhälsopolitiskt program för Eslövs kommun januari 2004 december 2007 Folkhälsa allas vårt ansvar! Produktion: Text: Kristina Warming, Folkhälsosamordnare. Layout: Informationsenheten. Tryck: Prinfo
Läs mer5.4 Funktionalitet och tillgänglighet är i det närmaste orört, bortsett från tillägg från tidigare budgetsatsningar.
Helhetsgrepp om omsorgen, För en feministisk politik i Göteborg, 5. Socialtjänst och omsorg. Omsorgen är ett av de viktigaste områden en kommun hanterar. Inte nog med att den möjliggör ett värdigt liv
Läs mer100-dagarsprogram. Inom de första 100 dagarna 2011 ska vi ha fattat beslut om eller ha påbörjat arbetet med följande 92 punkter.
100-dagarsprogram Inom de första 100 dagarna 2011 ska vi ha fattat beslut om eller ha påbörjat arbetet med följande 92 punkter. 1 Vision Helsingborg ska vara Sveriges mest attraktiva stad för människor
Läs merEn gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Läs merEtt rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Läs merValmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN 2014. Sundsvall behöver ett grönt styre
Valmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN 2014 Sundsvall behöver ett grönt styre Sundsvall behöver ett grönt styre Miljöpartiets politik vilar på solidaritet med djur, natur och det ekologiska systemet, kommande
Läs merLikabehandlingsplan Saxnäs skola 2009-2011
Likabehandlingsplan Saxnäs skola 2009-2011 I enlighet med lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever och barnkonventionens grundläggande principer, vill vi påtala
Läs merDET HÄR VILL VÄNSTERPARTIET I LYCKSELE:
DET HÄR VILL VÄNSTERPARTIET I LYCKSELE: Vi vill arbeta för minskade klyftor i arbetsvillkor och löner, i boendet, i utbildningen, i vården, i trafiken. Vi vill minska klyftorna mellan rika och fattiga,
Läs merSocialdemokraternas äldrepolitiska plattform 2011-2014. Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!
Ett gott liv i Malmö Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform 2011-2014 Allas rätt till välfärd, delaktighet och engagemang i samhällsbygget är grunden för den socialdemokratiska politiken. Det handlar
Läs merMunkfors kommun Skolplan 2005 2007
Munkfors kommun Skolplan 2005 2007 Varför ska vi ha en skolplan? Riksdag och regering har fastställt nationella mål och riktlinjer för verksamheten i förskola och skola, samt har gett i uppdrag åt kommunerna
Läs merSigtuna kommun. (S)atsa på seniorerna i Sigtuna kommun!
Sigtuna kommun (S)atsa på seniorerna i Sigtuna kommun! 2010-2014 2 (10) 3 (10) Innehållsförteckning Inledning... 4 Ett aktivt liv med bra hälsa för alla seniorer... 5 Att flytta eller bo kvar? Det ska
Läs merDalastrategin Med förenade krafter mot 2016
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se
Läs merAnnan pedagogisk verksamhet
Juridisk vägledning Granskad februari 2012 Mer om Annan pedagogisk verksamhet Bestämmelser om pedagogisk verksamhet har ett eget kapitel i skollagen Det ställs övergripande krav och kvalitetskrav på verksamheten
Läs mer1. Vi erbjuder våra barn en meningsfull fritid. Den största delen av den planerade verksamheten är frivillig.
TALLBACKASKOLANS FRITIDSHEM ÅK 1 2013/2014 Mål för fritidshemmet 2013-2014 1. Vi erbjuder våra barn en meningsfull fritid. Den största delen av den planerade verksamheten är frivillig. 2. Alla barn känner
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merFolkhälsoprogram för Ånge kommun. Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26, 72. Folkhälsoprogram
Folkhälsoprogram för Ånge kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26, 72 Folkhälsoprogram Innehåll 1 INLEDNING...1 1.1 SYFTET OCH ARBETSSÄTT...1 2 HÄLSA OCH FOLKHÄLSOPOLITIK...2 2.1 DEN NATIONELLA
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merValprogram för Falköpings kommun 2014
Valprogram för Falköpings kommun 2014 Centerpartiets grundläggande värderingar bygger på alla människors lika rätt och värde. Vi tror på varje människas rätt och förmåga att forma sin egen framtid! Det
Läs merPLUS + Styrning med kvalitetsplan. Verksamhet: HEMTJÄNST. Version 1.7. 9 juni 1998
PLUS + Styrning med kvalitetsplan Verksamhet: HEMTJÄNST Omvärldsanalys Egenanalys Behovsanalys Restriktioner Vision Långa mål Version 1.7 9 juni 1998 Antagen av socialnämnden 16 juni 1998 Antagen av kommunfullmäktige
Läs merFritidsnämnden HÄSSLEHOLMS KOMMUN FRITIDSFÖRVALTNINGEN. Beslutad 2008-01-30. www.hassleholm.se
Fritids- och idrottspolitiskt måldokument Fritidsnämnden Beslutad 2008-01-30 www.hassleholm.se HÄSSLEHOLMS KOMMUN FRITIDSFÖRVALTNINGEN 2 (8) Fritids- och idrottspolitiskt måldokument Fritidsnämnden Hässleholms
Läs merEn utvecklad och förtydligad LSS-lagstiftning
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:1471 av Barbro Westerholm m.fl. (FP) En utvecklad och förtydligad LSS-lagstiftning Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs
Läs merFolkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
Läs merFilippa Reinfeldt Kommunstyrelsens ordförande
Täby Täby kan bli en ännu bättre kommun att leva i! Täby har en mycket välskött ekonomi, en trygg äldrevård och våra skolor tillhör Sveriges bästa. Men jag är övertygad om att Täby kan bli ännu bättre.
Läs merSOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN
SOCIALTJÄNSTPLAN EMMABODA KOMMUN EMMABODA I VÅRA HJÄRTAN Ditt ansvar, vårt stöd. -Ett självständigt liv! Förändringar har blivit det normala i dagens samhälle. Förändringar berör alla delar av samhällslivet
Läs merKULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006
INLEDNING Fri tid är den tid, då du själv väljer vad du vill göra. Föreningslivet i Malmö - vid sidan av våra stora Kulturinstitutioner och det fria kultur- och idrottslivet - har mycket att erbjuda medborgarna.
Läs merPlan för folkhälsoarbetet. Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007
Plan för folkhälsoarbetet 2007 2011 Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007 2 Foto omslag: Fysingen, Jan Franzén. Valstadagen, Franciesco Sapiensa. Grafisk form: PQ layout. 2007 Innehåll Inledning
Läs merFritidshemsplan. Av: Åsa Nilsson Marie Pålsson Anna-Lena Svensson Gunilla Torell
Fritidshemsplan Av: Åsa Nilsson Marie Pålsson Anna-Lena Svensson Gunilla Torell April 2016 Vårt uppdrag Fritidshemmets syfte är att komplettera utbildningen i förskoleklassen, grundskolan, grundsärskolan,
Läs mer6 Sammanfattning. Problemet
6 Sammanfattning Oförändrad politik och oförändrat skatteuttag möjliggör ingen framtida standardhöjning av den offentliga vården, skolan och omsorgen. Det är experternas framtidsbedömning. En sådan politik
Läs merVISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL
VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL ORSA KOMMUNS VÄRDEGRUND I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och barns och ungdomars speciella rättigheter. Det innebär att alla i kommunen bemöter andra med öppenhet,
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2014-2016
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUOK2013:178 126 Kontrollstation
Läs merEn stark kommunal ekonomi är förutsättning för att Tjörn ska kunna utvecklas och kunna svara upp mot ökade krav på service och omsorg.
Jämställdhet Vår politik tar sin utgångspunkt i alla människors lika värde. Hur arbetsmarknaden fungerar är viktigt för jämställdheten. Fortfarande tjänar kvinnor mindre än män, tar större ansvar för hushållsarbetet
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merFolkhälsoprogram för åren 2011-2016
1 (11) Typ: Program Giltighetstid: 2011-2016 Version: 1.0 Fastställd: KF 2011-11-16, 126 Uppdateras: 2015 Folkhälsoprogram för åren 2011-2016 Styrdokument för kommunens folkhälsoarbete Innehållsförteckning
Läs merGemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län
Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län Jessica Rydell (MP), Anders Henriksson (S), Linda Fleetwood (V), Lena Segerberg (S) Trygg
Läs merskola för alla barn i Söderhamns kommun
En skola för alla barn i Söderhamns kommun Vi vill: Lyfta fram kulturens möjligheter i skolan Stärka och utveckla musik, rytmik, dans, drama, slöjd, bild och form som vi redan har i skolan Bredda utbudet
Läs merFunktionshinderspolitisk policy inklusive handlingsplan
Funktionshinderspolitisk policy inklusive handlingsplan 2016-2019 Antagen av kommunfullmäktige 2015-11-30, 99 Innehållsförteckning Bakgrund... 1 Definition... 1 FN:s konvention om rättigheter för personer
Läs merVärldens bästa land att åldras i
2 Världens bästa land att åldras i 2006-06-28 2 Inledning Sverige ska bli världens bästa land att åldras i. Alla ska kunna se fram mot en givande och trygg tid som pensionär. (Socialdemokraternas valmanifest
Läs merDe äldre ska med. - på den goda vägen mot framtiden.
De äldre ska med - på den goda vägen mot framtiden. Svenska folket lever allt längre och är allt friskare. Detta påverkar samhällsutvecklingen och ökar kraven på samhället att stärka friheten och tryggheten
Läs merPartiprogram för Feministiskt Initiativ Gullspång antaget december 2014
Partiprogram för Feministiskt Initiativ Gullspång antaget december 2014 FÖR ETT JÄMSTÄLLT GULLSPÅNG Målet för den feministiska politiken är ett samhälle som skapar utrymme för alla människor att utveckla
Läs merFritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257
Fritidsplan för Åstorps kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan 7 E-post: kommun@astorp.se Telefon: 042-640 00 Fax: 042-642 10 Org. nr.
Läs merJärfälla attraktivt & tryggt för seniorer! Inbjudan till DIALOG om hur kommunen ska utveckla bra levnadsvillkor för framtidens seniorer
Järfälla attraktivt & tryggt för seniorer! Inbjudan till DIALOG om hur kommunen ska utveckla bra levnadsvillkor för framtidens seniorer 2 Inledning bakgrund och syfte Hur samhället ska utformas för att
Läs merATT LEVA ETT GOTT LIV HELA LIVET. Vision och måldokument för äldrefrågor i Ulricehamns kommun
ATT LEVA ETT GOTT LIV HELA LIVET Vision och måldokument för äldrefrågor i Ulricehamns kommun Innehållsförteckning Inledning 3 Befolkningsprognos fram till 2025 4 Medborgarnas kunskap, värderingar och attityder
Läs merProposition 1. Angående ökad trygghet i Spånga
Proposition 1 Angående ökad trygghet i Spånga Spånga ska vara en trygg plats både för oss som bor här och för människor som reser hit. I takt med att Spånga växer, uppstår en rad utmaningar, som vi som
Läs merBoPM Boendeplanering
Boendeplanering Rapport 2011-20 Länsstyrelsen Västernorrland avdelningen för näringsliv och samhällsbyggnad BoPM Boendeplanering Beställningsadress: Länsstyrelsen i Västernorrlands län 871 86 Härnösand
Läs merFRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV 2020 15 skäl att rösta på Socialdemokraterna
FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV 2020 15 skäl att rösta på Socialdemokraterna Kontakta oss: - Maria Steen 0725-303683 Miguel Odhner 0703-520101 Besök vår hemsida: http://www.socialdemokraterna.se/kungalv Kungälv
Läs merETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018.
ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. Annika Engelbrektsson, kandidat till kommunstyrelsens ordförande och förstanamn på Socialdemokraterna i Degerfors lista
Läs merIdrottspolitiskt program för Falköpings kommun
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Beachhallen Antaget av kommunfullmäktige den 30 mars 2015, 28 Innehållsförteckning Inledning... 3 Idrotten är en samhällsresurs... 4 Idrottsrörelsens verksamhetsidé...
Läs merRiktlinjer. för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år. Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100
Social- och omsorgskontoret Riktlinjer för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100 Inga-Lena Palmgren utredare Stab Telefon (direkt):
Läs merTrimsarvets förskola
Trimsarvets förskola Likabehandlingsplan & Plan mot diskriminering och kränkande behandling Läsåret 2014/2015 Planen gäller från 2014-09-01 till 2015-08-31 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas
Läs merKultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål
2011 2014 Antagen av kommunfullmäktige 27 2013-06-10 Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål För mandatperioden 2011 2014 BJURHOLMS KOMMUN 2011 2014 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Beskrivning
Läs merTILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB
TILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB 5 10 15 20 25 30 35 40 SSU är Östergötlands starkaste röst för progressiva idéer och för en politik som vågar sätta människan före marknadens intressen. Vår idé om det
Läs merStockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs mer