Vi har gått in i ett nytt spännande

Transkript

1 RegionFastigheter NyhetsBrev Kontakt: mona.moller@skane.se Ansvarig: patrik.lundstrom@skane.se Ingemar har ordet Vi har gått in i ett nytt spännande år med en rad stora utmaningar. Uppdraget om alternativa driftformer pågår för fullt och kommer, när det är färdigutrett att bli en vägvisare om vart Region- Fastigheter är på väg. Jag vill påpeka att det är politiken som ger styrning nu och att det inte är en fråga för oss tjänstemän att besluta. Men oavsett vad utredningen resulterar i, är det viktigt att vi i utredningen tar fasta på fyra nyckelord, honnörsord om man så vill: driftsäkerhet, kostnadseffektivitet, kvalitetssäkring och kompetensförsörjning. I övrigt vill jag hänvisa till UppdragsNytt, som innehåller allt som framkommer under utredningens gång under våren. Vi kan dock känna oss trygga i att vi i RegionFastigheter gör ett gott jobb blev återigen ett plusår kronor låter kanske inte mycket, men då måste man hålla i minnet att vi gick in i budgetåret underfinansierade med 8 miljoner kronor. Värt att notera är också att vi så länge Region Skåne funnits alltid legat på rätt sida om nollstrecket kronor låter kanske inte mycket, men då måste man hålla i minnet att vi gick in i budgetåret underfinansierade med 8 miljoner kronor. Värt att notera är också att vi så länge Region Skåne funnits alltid legat på rätt sida om nollstrecket. Vi är en uppskattad organisation, både av våra kunder och av Regionledningen. Men kraven ökar. Under 2006 märkte vi av en stor investeringsverksamhet. Vi arbetar med några mycket stora projekt, som kommer att följa med oss under ett antal år framåt och ställer höga krav på vår kompetens. KK på UMAS, vars delinvigning du kan läsa mer om här i Nyhetsbrevet, är en stor investering som väntas stå helt färdig RPK påbörjas snart och är också det ett flerårigt byggprojekt. Under våren börjar förarbetena till det som så småningom skall bli den nya akut- och infektionskliniken på UMAS. Denna klinik kommer att bli helt klar först Här gäller det att vi svarar upp mot Region Skånes krav och att vi stärker upp vår roll i investeringsprocessen. Här tror jag att den nu framtagna investeringshandboken kommer att bli ett värdefullt verktyg. Denna handbok skall förtydliga vem som faktiskt gör vad, från idé och egentligen hela vägen fram till inflyttning. En viktig del att framhålla är fokus på ramarna. I budgetyttrandet har vi som mål att 2010 hålla tids- och kostnadsramarna i 95 procent av våra byggprojekt. Det tror jag att vi klarar! Äntligen...tillökning på UMAS! Bild: Jimmy Wahlstedt Bearbetning: Carlstedt Arkitekter

2 Ur innehållet Äntligen invigning Uppdraget - diskussionsforum Mer restid för Bengt Telefonin växlar upp Utbildning - Kompetens 2007 Ny ordförande i Nämnden Kort & gott Löneutbetalningar 2007 Följande dagar utbetalas Din lön: 27 mars, 26 april, 25 maj, 27 juni, 27 juli, 27 augusti, 26 september, 26 oktober, 27 november och 21 december. Du vet väl att Du själv kan gå in på för att se Din lön, Dina semesterdagar med mera. Äntligen invigning! Nästan i alla fall. För den 14 februari togs den nybyggda halvmåneformade delen av KK på UMAS i bruk, till allas stora glädje. Under mer än 20 år har personalen kämpat för at få till stånd den välbehövliga upprustningen av huset och det är många som tvivlat på att renoveringen verkligen skulle bli av. Men nu står den där. I mars sätter så nästa etapp igång, vilket innebär en helrenovering av de gamla lokalerna. Så just nu pågår ett intensivt flyttjobb, när avdelningarna töms och flyttar in i den nya delen. Flera säger att det är nu som det tuffa jobbet börjar, för nu kommer byggarbetarna att samsas med pågående verksamhet. Det är vi säkra på att man klarar av, både från vår och sjukvårdens sida. Vi har ju samma mål, nämligen att en av Europas modernaste kvinnokliniker ser dagens ljus någon gång i mitten av 2009.

3 Uppdraget - diskussionsforum Arbetet med att utreda Alternativa driftformer för RegionFastigheter är i full gång. Projektgruppen har fått klartecken från politiken att arbeta efter de huvudriktlinjer som vi presenterat i UppdragsNytt nummer 2. Vi vill bara påminna om att vi öppnat ett diskussionsforum på hemsidan, dit alla är välkomna med frågor, synpunkter och svar. Har du inte tillgång till hemsidan, går det utmärkt att skicka ditt ärende direkt till goran.elsmen@skane.se. Han kommer sedan att se till att de publiceras direkt i forumet. Nya på jobbet Ann-Marie Arcombe, lokalplanerare, projektledning HK Mattias Törnqvist, elektriker, teknisk förvaltning i Ängelholm Liselotte Jonsson, säkerhetsstrateg HK (1 april) Jörgen Ström, tekniksamordnare HK (tidigare fastighetsingenjör i Mellersta) Slutar Robert Johansen Claes G. Johansson Johan Lundius Pensionärer (1 mars) Bo Strömbeck Bernt Olin Arne K Jönsson Dennis Ohlsson Mer restid för Bengt Bengt Engstrand började 1984 som maskinchef för omsorgen. Bengt är utbildad VVS-ingenjör. Han slutar nu sin anställning som projektledare inom bygg och blir pensionist. Hans stora intresse är resor och han börjar sitt nya liv med att sticka till Thailand. Bilderna visar hur många som ville vara med och hylla Bengt på hans sista arbetsdag, tisdagen den 19 december. Han uppvaktades med blommor och presenter och, i alla fall av alla damer, varma kramar. Vi önskar Bengt LYCKA TILL!

4 Telefonin växlar upp Nu har två av fyra fastighetsdistrikt och Huvudkontoret på Baravägen gått över till den nya telefonin. Ett projekt som fick en skakig start, men som nu verkar ha fått upp farten. Kristianstad och Hässleholm var som pionjärer de som fick ta första tekniska smällen, men här fungerar det nu bra. I slutet av januari fick Malmö sina nya telefoner och enligt Catharina Blomqvist skedde det helt enligt planerna och allt fungerade perfekt. Stort tack till telefonissorna Inger Swernfeldt, Monica Lundh, Catharina Blomqvist, vilka jobbar hårt med att få allt att fungera! Kvar på väntelistan står fortfarande Mellersta distriktet, som går över i april och Västra, vars övergång sker i maj. Lycka till! Den 14 februari blev en ganska stökig dag i Regionhuset i Lund. Då byttes gamla telefoner mot nya, vissa nummer ändrades och nya koder skulle läggas in. Nu är allt på plats och förhoppningsvis ska allt fungera till belåtenhet. Telefonlistorna är uppdaterade. Kolla så att du har rätt nummer till rätt person! Utbildning - Kompetens 2007 För någon vecka sedan fastställdes Kompetensprogrammet för Sedan dessa internutbildningar introducerades för några år sedan har intresset vandrat i en enda riktning uppåt! Fler och fler medarbetare upptäcker programmet. För varje år har också innehållet blivit mer varierat. I år finns exempelvis utbildningar speciellt framtagna för medarbetarna i driften och vid våra verkstäder. För den som vill lära sig mer om LOU ges en tvådagars grundlig genomgång av vad lagen innebär. Dessutom hittar du som vill förbättra din personliga effektivitet och begränsa stressen en kurs kallad Personlig effektivitet. Om du mot förmodan inte skulle hitta någon kurs som inte passar för just dig, finns ett antal länkar till kursarrangörer längst bak i häftet. Bakom dessa länkar döljer sig ett rikt utbud. Kompetensprogrammet finns nu på hemsidan och är utmärkt att ha i handen vid ditt kommande medarbetarsamtal. Fundera igenom vad du göra och hitta sedan den kurs som passar just din utvecklingspotential.

5 Ny ordförande i Nämnden Douglas Roth (m) Hässleholm Civilstånd Gift. En dotter. Yrke Jurist. Arbetar som skatteintendent på Skatteverket i Kristianstad. Aktuell Ny ordförande i Region Skånes fastighetsnämnd Övriga politiska uppdrag Ledamot av regionfullmäktige. 2. vice ordförande i styrelsen för Malmö Opera- och Musikteater Ordförande för kommunfullmäktige i Hässleholms kommun. Ledamot av kommunstyrelsen i Hässleholms kommun. Douglas om kommande utmaningar - RegionFastigheters viktigaste uppgift under de kommande åren är att med ett krav på mycket hög driftsäkerhet genomföra en effektivisering av verksamheten. Regionfullmäktige har för 2007 krävt att vi skall redovisa ett överskott på 25 miljoner kr. Det innebär att vi måste undersöka i vilken omfattning och på vilket sätt vi kan effektivisera fastighetsdriften. Det är en utmaning för alla i RegionFastigheter, men jag är övertygad om att vi kommer att klara det. Varför effektivisera? - Skälet till att vi måste effektivisera fastighetsdriften är bland annat de stora kraven på nya stora investeringar som finns till följd av beslutet om Skånsk livskraft vård och hälsa. Dessutom finns kraven på modernisering och underhåll av de lokaler som regionen redan äger. - Allt detta innebär att vi, inom alla arbetsområden som vi har inom RegionFastigheter, måste bedriva arbetet effektivt och med hög kvalitet. Målet för vårt arbete är att regionen även i fortsättningen har moderna lokaler för den skånska sjukvårdens behov. Kort & Gott Fastighetsägarinvesteringar miljoner kronor kommer att satsas på våra fastigheter under 2007, därav 5 miljoner kronor för tillgänglighet. Beloppet för tillgänglighet är ett uppskattat belopp, som årligen kommer att avsättas enligt det Handikappolitiska programmet för Region Skåne. Nytt om projektledning Inom projektledningsgruppen pågår diskussioner om en ny organisation. Vi återkommer med mer detaljer i nästa nyhetsbrev, då det nya organisationsförslaget förhandlats.