Verksamhetsplan 2016 för Skarpnäcks stadsdelsnämnd

Transkript

1 Skarpnäcks stadsdelsnämnd Dnr: /15 Sid 1 (52) Handläggare Till Christina Koistinen Skarpnäcks stadsdelsnämnd Telefon: Verksamhetsplan 2016 för Skarpnäcks stadsdelsnämnd Förslag till beslut 1. Verksamhetsplanen för år 2016 fastställs. 2. Resultatenheter enligt bilaga 1:4 fastställs 3. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för åtgärder inom naturreservat om 2,0 mnkr. 4. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för hemlöshet 0,9 mnkr. 5. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för tillgänglighetsinvesteringar om 8,0 mnkr. 6. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för reinvesteringar om 3,0 mnkr. 7. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för klimatinvesteringar om 2,6 mnkr. 8. Omslutningsförändringar om 86,9 mnkr redovisas till kommunstyrelsen 9. Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen och stadens revisorer. Denise Melin Stadsdelsdirektör Maria Laxvik Avdelningschef Lena Borgman Avdelningschef Lars-Gunnar Winsa Avdelningschef Skarpnäcks stadsdelsnämnd Jan-Eric Johansson Avdelningschef Stefan Lundh Kommunikatör

2 Sid 2 (52) Innehållsförteckning Inledning Ett Stockholm som håller samman Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Alla stockholmare har nära till kultur och eget skapande Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholms kretslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholms stad är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Stockholm är en stad som respekterar och lever upp till barnets rättigheter i enlighet med FN:s barnkonvention Stockholm är en stad där ingen behöver vara rädd för våld Stockholm är en tillgänglig stad för alla Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning...42 Nämndens ekonomiska förutsättningar...44 Investeringar...46 Resultatenheter...47 Budgetjusteringar...47

3 Sid 3 (52) Omslutningsförändringar...49 Medel för lokaländamål...49 Övrigt...50 Särskilda redovisningar Kvalitetsarbete... 51

4 Sid 4 (52) Inledning Bakgrund Kommunfullmäktige har fastställt budgeten för I enlighet med stadens regler för ekonomisk förvaltning ska samtliga nämnder upprätta en egen budget och verksamhetsplan för det kommande året med utgångspunkt från den budget som kommunfullmäktige har fastställt. Kommunfullmäktiges budget är stadens övergripande styrdokument för verksamhetsåret. Kommunfullmäktige har i budgeten för 2016 fastställt fyra övergripande inriktningsmål och ett antal mål för verksamhetsområdena. er har fastställts som ska följas upp under året. Specifika aktiviteter har angetts som ska genomföras för att säkerställa att målen nås. Stadsdelsnämnden ska därför i sin verksamhetsplan, utifrån kommunfullmäktiges mål, ange sina mål för respektive verksamhetsområde och för indikatorerna. Därutöver har nämnden möjlighet att ange egna indikatorer och aktiviteter. Ärendets beredning Ärendet har utarbetats av förvaltningsledningen i samråd med samtliga enhetschefer. Samverkan har ägt rum Rådet för funktionshindersfrågor och pensionärsrådet har behandlat ärendet respektive Organisation och ansvar Skarpnäcks stadsdelsområde omfattar stadsdelarna Hammarbyhöjden, Björkhagen, Kärrtorp, Enskededalen, Bagarmossen, Skarpnäcks Gård och Flaten-Orhem-Skrubba. Stadsdelsområdet har cirka invånare. Stadsdelsnämnden ansvarar för: Äldreomsorg Service och omsorg till personer med funktionsnedsättning Social service, omsorg och behandling samt familjerätt Ekonomiskt bistånd, budgetrådgivning och skuldsanering Konsumentrådgivning Fritidsverksamhet för barn och ungdomar Förskoleverksamhet Lokal kulturverksamhet Lokala stadsmiljöfrågor Skötsel och investeringar i parker och naturområden Lokalt miljöarbete i linje med stadens miljöprogram Lokala näringslivs- och arbetsmarknadsåtgärder Stadsdelsnämnden Stadsdelsnämnden består av 13 ledamöter samt 13 ersättare. Kommunfullmäktige (KF) utser ledamöter och ersättare i stadsdelsnämnden. Bland ledamöterna utser KF en ordförande och en vice ordförande. Skarpnäcks stadsdelsnämnd leds av ordförande (MP) och vice ordförande (M). Stadsdelsnämnden fattar beslut om mål och inriktning för de verksamhetsområden som kommunfullmäktige delegerat till nämnden. Nämndens arbete leds av presidiet bestående av ordförande, vice ordförande och stadsdelsdirektören.

5 Sid 5 (52) Pensionärsråd och råd för funktionshindersfrågor Ett pensionärsråd och ett råd för funktionshindersfrågor är knutna till stadsdelsnämnden. Råden utses av stadsdelsnämnden enligt instruktioner utfärdade av kommunfullmäktige. Ledamöterna nomineras av pensionärs- och handikapporganisationerna. Råden sammanträder regelbundet i anslutning till nämndens sammanträden. Stadsdelsdirektör och övrig förvaltningsledning Stadsdelsdirektören leder förvaltningsledningen och förvaltningens arbete samt har det övergripande ansvaret för all verksamhet. Direktören svarar inför nämnden och leder samverkan med de fackliga organisationerna samt externa aktörer. Stadsmiljöfrågorna och kommunikation är organiserade direkt under stadsdelsdirektören. Förvaltningsledningen består av stadsdelsdirektör, fyra avdelningschefer och en kommunikatör. Ledningen ansvarar för den strategiska planeringen, integrerat ledningssystem (ILS), ekonomistyrning och förvaltningsövergripande beslut. Organisationsskiss Organisationsförändringar Beställarenheten för funktionsnedsatta integreras med övrig individ- och familjeomsorg inom avdelningen för individ- och familjeomsorg. Organisationsförändringen förbereds under första halvåret och genomförs under hösten. Förskolans pedagogiska centrum kommer att organisatoriskt flyttas från Stödenheten till Förskola centralt. En översyn av antalet resultatenheter inom förskolan påbörjas under året. Förvaltningen kommer även att göra en

6 Sid 6 (52) översyn av organisationen av arbetet med ensamkommande flyktingbarn. Ett Stockholm som håller samman Förvaltningen arbetar med att bidra till ett jämlikt och hållbart Stockholm. Barnperspektivet beaktas i förvaltningens verksamheter. Tidiga sociala insatser ska skapa jämlika livschanser för alla och möjliggöra för både kvinnor och män att leva ett självständigt liv. Förvaltningen prioriterar därför förebyggande insatser i ett tidigt skede, för att främja inkludering och motverka ohälsa. Invånare som har behov av stöd får det i första hand i sin egen hemmiljö. Alla som får insatser ska vara delaktiga i utredning, planering, genomförande och uppföljning av insatsen. För att säkerställa att insatserna håller hög kvalitet och ger goda resultat används de evidensbaserade och strukturerade metoder som finns tillgängliga. Förskolan arbetar med ett processinriktat och ömsesidigt lärande. Barn och medarbetare prövar och utmanar kontinuerligt sina förmågor och kunskaper. Förskolan inspireras av det som händer och det som finns att tillgå i vår omvärld för att utveckla matematik, språk, naturvetenskap och teknik bland annat med informations- och kommunikationsteknologi (IKT). Parklekarna och ungdomsgårdarna samverkar mellan verksamheterna och erbjuder flickor och pojkar jämlik och god tillgång till lek, kultur och rörelse. Kultur utövas av många i stadsdelsområdet. Skarpnäcks kulturhus är navet i stadsdelsområdets kulturutbud och erbjuder en mängd kulturaktiviteter för besökare i alla åldrar. Kulturhuset utvecklas mot en demokratisk mötesplats, ett så kallat community center, där invånare och föreningar ges möjlighet att anordna aktiviteter. Förvaltningen verkar också för att barn och ungdomar ges möjlighet att uppleva och själva utöva olika former av kultur bland annat genom programmet "Kultur i ögonhöjd". Förvaltningen arbetar med minoriteter inom ramen för minoritetslagstiftningen. Under året kommer förvaltningen fortsätta att bidra till upplevelsen av Stockholm som en välskött och trygg stad med hög kvalitet på stadens park- och grönytor. En prioriterad fråga för förvaltningen är att de boende är trygga i sina bostadsområden. Det trygghetsskapande och brottsförebyggande arbetet fortsätter att utvecklas genom lokalt områdesarbete så kallat community work, främst i Skarpnäck och delar av Bagarmossen. Förvaltningen arbetar för att skapa en sammanhållen socialtjänst och ett socialt hållbart stadsdelsområde. Ingen invånare som söker stöd från socialtjänsten ska hamna mellan olika ansvarsområden. Inom individ- och familjeomsorgen kommer förvaltningen att fortsätta arbetet med att utveckla samarbetet med Jobbtorg och stödja arbetslösa bidragstagare till egen försörjning. Gruppen unga utan arbete prioriteras. All öppenvård för missbrukare samnyttjas regionalt, vilket ger kvinnor och män fler alternativ till stöd inom området. Antalet ensamkommande flyktingbarn har ökat kraftigt det senaste året och bedöms fortsätta att öka under Det stora antalet innebär en stor utmaning för förvaltningen vad gäller personal, kompetens, ekonomi och tillgång på boenden för de ensamkommande ungdomarna. Förvaltningen kommer att göra en översyn av organisationen av arbetet med ensamkommande flyktingbarn under året. Antalet män och kvinnor över 80 år väntas fortsätta minska fram till Förvaltningen erbjuder olika aktiviteter för äldre på de öppna mötesplatserna. Förvaltningen driver en hemtjänstverksamhet i egen regi. Ett vård- och omsorgsboende och en dagverksamhet för

7 Sid 7 (52) personer med demenssjukdom drivs på entreprenad. Förvaltningen arbetar med kvalitetsutveckling i samverkan med de externa utförarna. Både beställare och hemtjänsten i egen regi arbetar utifrån stadens värdegrund. En anhörigkonsulent arbetar med stöd till anhöriga som vårdar och stödjer äldre och personer med funktionsnedsättning. Uppsökande verksamhet till personer över 80 år fortsätter. Ett klimatsmart Stockholm Nämndens verksamheter arbetar med utgångspunkt från Stockholms miljöprogram och stadsdelsförvaltningens miljöhandlingsplan. Vid upphandlingar ställs miljökrav och förvaltningen arbetar tillsammans med entreprenörerna för att nå miljömålen. Förvaltningen har enbart miljöklassade bilar. Förskolan arbetar utifrån en lokal miljöhandlingsplan som har antagits av nämnden. Förvaltningen driver ett gediget arbete tillsammans med förskolans medarbetare för att förbättra lokaler, miljöer, material och mat ur miljösynpunkt och öka andelen ekologiska livsmedel. Särskilt fokus ligger på att skapa en mer kemikaliesmart vardag i förskolan och minska barns exponering för kemikalier. Flera förskolor fortsätter arbetet med temat "Odla Växa Mat". Hållbarhetsprojektet Miljöverkstan, som drivs tillsammans med föreningen Nya Flaten, vänder sig särskilt till barn och ungdomar som av kulturella och socioekonomiska skäl inte kommer ut i naturen och de som tidigare inte intresserat sig för miljö- och hållbarhetsfrågor. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Stadsdelsnämnden ska bidra till kommunfullmäktiges måluppfyllelse genom att vara kostnadseffektiva och frigöra resurser för kärnverksamheterna. Inom flera områden samarbetar förvaltningen med andra förvaltningar för att samnyttja resurser. Även mellan förvaltningens enheter samnyttjas resurser allt mer. Förvaltningen strävar efter att alla verksamhetsområden ska bära sina egna kostnader. Förvaltningen fortsätter att fokusera på att stödja arbetslösa bidragstagare till egen försörjning. Förvaltningen satsar i sitt arbete särskilt på att utveckla metoder och stödja unga vuxna med behov av ekonomiskt bistånd. Målet är att människor får ökade möjligheter till att nå självförsörjning eller en mer hållbar försörjning. Den enskilde ska ha inflytande över och vara delaktig i utformandet av sin insats. Ett demokratiskt hållbart Stockholm Förvaltningen bedriver inom ramen för sitt uppdrag ett aktivt arbete som gynnar social hållbarhet och demokrati. Förvaltningens verksamheter syftar till att säkerställa människors grundläggande rättigheter till exempelvis utbildning, hälsa och skälig levnadsstandard. Stadsdelsnämnden ska under våren ta fram ett lokalt utvecklingsprogram. Skarpnäck är en av sju stadsdelsnämnder som staden har ett extra fokus på. Ett genusperspektiv integreras i förvaltningens verksamheter för att bidra till ökad jämställdhet. Förvaltningen söker sammarbete med rådet för mänskliga rättigheter i arbetet med att utveckla ett jämställt och normkritiskt arbetssätt.

8 Sid 8 (52) Förvaltningens arbetsplatser har en hållbar arbetsmiljö. Alla medarbetare är delaktiga i utvecklingen av förvaltningens arbete. Förvaltningen arbetar särskilt med insatser så att socialsekreterare och biståndshandläggare trivs och vill stanna. Arbetet med att sänka sjukfrånvaron inom förvaltningen fortsätter. Låg sjukfrånvaro bland medarbetare ökar kvaliteten för brukaren. Åtgärder som syftar till att förebygga och motverka diskriminering och olika former av intolerans är grundläggande i en demokrati och en viktig del i stadsdelsnämndens demokratiarbete. Förvaltningen fortsätter sitt arbete enligt den plan mot nazism, rasism och våldsbejakande extremism som nämnden beslutat om. Barn och ungdomar deltar aktivt i utredningar och uppföljning av insatser och de har ett reellt inflytande utifrån sin mognadsgrad. Deras åsikter, tankar och erfarenheter ska bemötas och hanteras på ett respektfullt sätt. Alla som upplever våld i nära relationer får skydd och stöd för att kunna leva ett liv utan våld. Personer med funktionsnedsättning som behöver hjälp och stöd erbjuds olika insatser utifrån behov. Flickor och pojkar i förskola har ett reellt inflytande utifrån sin ålder. Förskolan har en god kommunikation med barnens föräldrar och är lyhörd för deras önskemål. Förskolan fördjupar sitt likabehandlingsarbete genom att vidareutveckla och förankra förskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling.

9 Sid 9 (52) inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman Förvaltningen bidrar till kommunfullmäktiges mål genom arbete för att alla barn i stadsdelsområdet har jämlika uppväxtvillkor. Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för såväl barn och unga, som vuxna och påverkar förutsättningarna till att leva ett självständigt liv. Förvaltningen prioriterar därför förebyggande insatser i ett tidigt skede, för att främja inkludering och motverka ohälsa. Alla barn som har behov av stöd får det i första hand i sin egen hemmiljö. Förvaltningen arbetar för att skapa en sammanhållen socialtjänst och ett socialt hållbart stadsdelsområde. En sammanhållen socialtjänst utmärks av att alla medarbetare inom socialtjänstens enheter utgår ifrån individens behov och att ingen invånare som söker stöd från socialtjänsten hamnar mellan olika ansvarsområden. En organisationsförändring kommer att genomföras under hösten för att säkerställa att invånare möter en sammanhållen socialtjänst. Alla barn i förskolan får stöd och hjälp att utveckla sina förmågor och sitt lärande, utifrån sina individuella förutsättningar. Alla flickor och pojkar har samma möjligheter till delaktighet och inflytande och är förberedda inför övergången till förskoleklass. Barn och unga har ett varierat och innehållsrikt fritidsutbud under hela året. Föreningssamverkan bidrar till en ökad social samvaro och integration. Förvaltningen arbetar för att äldre ska ha möjlighet att leva ett självständigt liv och få en trygg ålderdom med insatser utifrån varje enskilds individuella behov. Äldreomsorgens verksamheter håller en god kvalitet. För att alla områden i stadsdelsområdet ska upplevas som trygga och levande arbetar förvaltningen med olika trygghetsskapande och brottsförebyggande åtgärder, såsom att parkoch grönområden är rena och välskötta samt trygga och tillgängliga. Förvaltningen har ett välorganiserat trygghets- och säkerhetsarbete och de boende i området deltar aktivt i att skapa en trygg och levande närmiljö. Invånare som kommer i kontakt med förvaltningens verksamheter får ett bra bemötande. De som får insatser är delaktiga i såväl utredning och planering, som genomförande och uppföljning. Förvaltningen arbetar med jämställdhetsintegrering i alla verksamheter för att målen ska uppfyllas lika väl för kvinnor och män, flickor och pojkar. För att säkerställa att insatserna håller hög kvalitet och ger goda resultat används de evidensbaserade och strukturerade metoder som finns tillgängliga. Genom att systematiskt arbeta med resultaten från brukarundersökningar tas brukarens åsikter tillvara på ett strukturerat och medvetet sätt. mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor Förvaltningens verksamheter bidrar till att skapa uppväxtvillkor som ger alla barn samma möjligheter. Alla familjer, oavsett konstellation, behandlas lika. Förvaltningens förskolor lägger grunden för ett livslångt lärande. Utgångspunkten är varje barns förmåga, lust och vilja att lära. Barnen är väl förberedda inför övergången till förskoleklass.

10 Sid 10 (52) Förvaltningen arbetar förebyggande och med tidiga insatser för att främja inkludering och motverka ohälsa. Insatser ges främst i de stadsdelar där behoven är störst. Det förebyggande arbetet prioriteras för att tidigt fånga upp barn och ungdomar som far illa eller befinner sig i riskzonen. Arbetet sker genom så kallad community work, som innebär att invånare, skolor, polis, föreningslivet och övriga civilsamhället är delaktiga. Andel barn som lever i familjer som har ekonomiskt bistånd 3,1 % 3,3 % Tertial Andel enheter som genomför systematiskt barnsäkerhetsarbete 100 % tas fram av nämnden Andel förskollärare av antal anställda 40 % 40 % Tertial Andel förskollärare med kompetens inom genuspedagogik/normkritik År 2 % Öka År Andel förskolor med mindre än 25 procent förskollärare 0 % 0 % År Andel nöjda föräldrar 87 % 85 % År Antal barn per grupp Tertial Antal förskolebarn per anställd (årsarbetare) 4,9 4,9 Tertial Personalens bedömning av "förskolans förmåga att stödja barns lärande och utveckling" 3,8 3,8 År Kulturnämnden ska i samråd med utbildningsnämnden och stadsdelsnämnderna genomföra en lässatsning. Stadsdelsnämnderna ska erbjuda förskolans medarbetare kompetensutveckling och möjlighet till vidareutbildning till barnskötare eller förskollärare. Stadsdelsnämnderna ska initiera ett arbete för att öka inskrivningsgraden i områden med i dag låg andel inskrivna barn. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna utreda behov av och förutsättningar för att på sikt kunna införa en rätt till en nära förskola som gör att förskolebarn och deras föräldrar inte behöver transportera sig orimligt långt. Utbildningsnämnden ska i samarbete med kommunstyrelsen och stadsdelsnämnderna utreda en sänkning av åldern för allmän förskola till två års ålder. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna följa upp andelen förskollärare och vid behov bistå stadsdelsnämnderna i arbetet att ta fram handlingsplaner för att öka andelen förskollärare. Utbildningsnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna utreda och ta fram förslag till IT-kunskapscertifiering av verksamhetsansvariga på förskolor. Utbildningsnämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna ta fram en strategi för modersmål, språkutveckling och flerspråkig verksamhet i förskolan

11 Sid 11 (52) Utbildningsnämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna ta fram kvalitetsmått för förskolan i syfte att verka för små barngrupper, god personaltäthet, utbilningsnivå och ändamålsenliga miljöer. Alla barn i Skarpnäck har jämlika uppväxtvillkor Barnperspektivet beaktas i förvaltningens verksamheter. Förskola, skola och socialtjänst samverkar och strävar efter att tidigt upptäcka barn i behov av stöd. Förskolan lägger grunden för ett livslångt lärande. Tiden i förskolan är en tid av omsorg, lek och av lustfylld lärande. Utgångspunkten är varje barns förmåga, lust och vilja att lära. Förskolans pedagogiska uppdrag är tydligt i läroplanen för förskolan liksom förskollärarens ansvar. Arbetet med naturvetenskap, matematik och språkutveckling är prioriterade områden. Förskolan har en språkplattform, beskrivet i skriften "Formulera". En lokal handlingsplan finns för samverkan förskola och skola. Förvaltningen driver Pedagogiskt centrum, där de pedagogiska ledarna, specialpedagogerna och bildlärarna samverkar för att skapa likvärdig kvalitet inom förvaltningens förskolor. Satsningar som gemensamma teman och gemensamma föreläsningar ger inspiration och kompetensutveckling till anställda på alla förskolor. Förskolan har en stödenhet som stödjer personal i förskolan i arbetet med barn som har behov av stöd. Stödenheten kommer att utökas med en psykolog under året. Stadsdelsområdets ungdomsgårdar är mötesplatser för flickor och pojkar. Där finns möjlighet för de unga att tillsammans med personalen planera och genomföra olika aktiviteter i en stimulerande och trygg miljö. Riskbeteenden förebyggs genom nära kontakt mellan ungdomar och personal och med meningsfulla aktiviteter. Ungdomsgårdarna är en del av stadsdelsförvaltningens lokala områdesarbete, community work. Pojkar och flickor har lika möjligheter till goda uppväxtvillkor oavsett bakgrund. Skarpnäcks kommunala förskolor har hög kvalitet. Barn med annat modersmål än svenska utvecklar både det svenska språket och sitt modersmål. Andel förskolor som har förmågan att skapa uppföljningsprocesser som fångar flickors och pojkars utveckling och lärande 100 % År

12 Sid 12 (52) Avstämning av stödinsatser för barn med behov kopplas till utvärderingsdokument. ("En stad för alla" mål 4) Kvaliteten på handlingsplaner för barn i behov av stöd utvecklas och implementeringsarbetet fortsätter. ("En stad för alla" mål 4) mål för verksamhetsområdet: 1.2 Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Förvaltningen arbetar förebyggande och med tidiga insatser för barn och ungdom. Samverkan sker mellan socialtjänst, förskola och skola kring barn som far illa eller riskerar att fara illa. Det trygghetsskapande arbetet fortsätter som en del i den ordinarie verksamheten för att öka tryggheten och för att skapa ett socialt hållbart stadsdelsområde. Arbetet sker enligt community work, där parter i hela lokalsamhället deltar. Andel barn och ungdomar som varit aktuella för insatser inom individ och familjeomsorgen (Utredningstyp BoU eller Vuxen) och som inte är aktuella 12 månader efter avslutad insats (inom IoF, BoU och Vuxna, 0-19 år) 84 % 84 % Tertial Andel enskilda som har fått stöd i enlighet med sitt beslut inom socialpsykiatrin Andel insats/insatser avslutade enligt plan inom vuxna missbruk Andel personer med insatser inom socialpsykiatrin som är nöjda med hur utredningen av deras behov av stöd genomfördes 80 % tas fram av nämnden År 37 % 35 % Tertial 82 % 80 % År Andel uppnådda delmål inom socialpsykiatrin 50 % tas fram av nämnden Andelen försökslägenheter som övergått till eget kontrakt relaterat till totala antalet försökslägenheter i nämnden År 46 % 25 % År Antal hemlösa 160 st tas fram av nämnden År Socialnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna genomföra en översyn av arbetet med stadens budget- och skuldrådgivning Socialnämnden ska i samarbete med stadsdelsnämnderna se över rutiner och arbetssätt för alkohol- och tobakstillsyn. Socialnämnden ska återkomma med förslag på åtgärder för hur arbetet kan utvecklas för att nå upp till en effektiv, likställig och rättssäker myndighetsutövning i hela staden Stadsdelsnämnderna ska i samarbete med socialnämnden kartlägga arbetet med ensamkommande barn som försvinner eller avviker samt stärka arbetet riktat mot ensamkommande barn som vistas i stadens riskmiljöer och utveckla insatser anpassade efter målgruppen

13 Sid 13 (52) Barn, unga och vuxna har skäliga levnadsförhållanden och lever ett självständigt liv utifrån sina förutsättningar Förvaltningen arbetar förebyggande och med tidiga insatser för att främja inkludering och motverka ohälsa. Det förebyggande arbetet prioriteras för att tidigt fånga upp barn och ungdomar som far illa eller befinner sig i riskzonen. Alla barn som har behov av stöd får det i första hand i sin egen hemmiljö. Alla chefer inom individ- och familjeomsorgen samt avdelningen för äldre och funktionsnedsatta arbetar med verksamhets- och kvalitetsutveckling enligt modellen Leda för resultat. Att ha en bostad är en grundläggande förutsättning för att leva ett självständigt liv. Att barnfamiljer inte vräks är ett viktigt mål. Förvaltningen arbetar vräkningsförebyggande i en samverkan mellan enheterna genom en hemlöshetssamordnare. Förvaltningen står inför en utmaning när det gäller att hitta långsiktiga boenden för barnfamiljer som saknar eget kontrakt på bostad och som har ekonomiskt bistånd. Inom verksamheten för vuxna uppmärksammas särskilt att unga vuxna får råd och stöd. Målgruppen är prioriterad liksom gruppen föräldrar med beroendeproblematik. All öppenvård för missbrukare samnyttjas regionalt, vilket ger män och kvinnor fler alternativ till stöd inom området. Förvaltningen har byggt upp samverkansformer för att tillämpa sociala insatsgrupper för brottsaktiva ungdomar. En särskild satsning görs på kompetensutveckling för personalen inom boendestöd för personer med samsjuklighet. Antalet ensamkommande flyktingbarn har ökat kraftigt det senaste året och bedöms fortsätta att öka under De flesta som kommer är pojkar i tonåren. Det höga antalet innebär en stor utmaning för förvaltningen vad gäller personal, kompetens, ekonomi och tillgång på boenden för de ensamkommande ungdomarna. Förvaltningen kommer att göra en översyn av organisationen av arbetet med ensamkommande flyktingbarn under året. De insatser som ges stärker förmågan till ett självständigt liv. Andelen barn, ungdom och vuxna som har behov av stöd från socialtjänsten minskar. Kvinnor och män har ett varaktigt och självständigt boende.

14 Sid 14 (52) Antal avhysningar vuxna 9 st År Antal avhysningar barn 0 st År Antal hushåll som genom stöd och bistånd kunnat undvika att avhysas från sitt boende och/eller genom insatser fått möjlighet till en varaktig boendesituation (Bosam) 56 st Tertial Det arrangeras tillgängliga kultur- och fritidsaktiviteter för barn och ungdomar med funktionsnedsättning. ("En stad för alla" mål 7) Det finns möjlighet för barn och ungdomar med funktionsnedsättning att åka på sommarkollo. ("En stad för alla" mål 7) Invånarna möter en sammanhållen socialtjänst Förvaltningen arbetar för att skapa en sammanhållen socialtjänst och ett socialt hållbart stadsdelsområde. En sammanhållen socialtjänst utmärks av att alla medarbetare inom socialtjänstens enheter utgår ifrån individens behov och på medarbetarnivå tar ett gemensamt ansvar för bedömning, utredning, genomförande och uppföljning. Samarbetet mellan avdelningarna och enheterna är så långt som möjligt inriktat på brukarkvalitet, enkelhet och effektivitet. Verksamheterna ska underlätta möjligheten till inflytande och delaktighet för den enskilde och dennes närstående. I arbetet med sammanhållen socialtjänst ligger fokus på stöd och service till personer med funktionsnedsättningar. En organisationsförändring kommer att genomföras under hösten för att säkerställa att invånare möter en sammanhållen socialtjänst. Inga invånare som söker stöd från socialtjänsten hamnar mellan olika ansvarsområden. Antal avvikelser från samverkansöverenskommelse inom IOF 5 st Tertial Antal SIP (Samordnad Individuell Plan) 20 st Tertial Säkerställa att kommunikationslösningarna för att komma i kontakt med socialtjänsten stöder en sammanhållen socialtjänst och en hög tillgänglighet

15 Sid 15 (52) mål för verksamhetsområdet: 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stadsdelsförvaltningen ansvarar för skötsel, renhållning, vinterväghållning, investeringar och underhåll av parker och naturområden. För att alla delar av stadsdelområdet ska vara trygga och levande arbetar förvaltningen med olika trygghetsskapande och brottsförebyggande åtgärder. Parker ska vara trygga, tillgängliga, rena och välskötta. Dialog med invånarna, män, kvinnor och barn, är ett viktigt uppdrag inför varje förändring av den yttre miljön. Arbetet med trygghetsskapande åtgärder i samverkan med trafikkontoret, polisen, fastighetsägare, föreningar och allmänheten fortsätter. Förvaltningen bedriver ett förebyggande säkerhetsarbete. Varje år görs en risk- och sårbarhetsanalys RSA. Syftet är att öka medvetenheten och höja beredskapen inför oväntade händelser. Andelen som upplever trygghet i den stadsdel där man bor 75 % 75 % År Stockholmarnas nöjdhet med skötsel av park och grönområden 69 % 64 % År Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA 100 % 100 % År Kommunstyrelsen ska i samråd med socialnämnden och stadsdelsnämnderna ta fram en analys av gängkriminaliteten i Stockholm och utforma förslag på förebyggande och motverkande insatser som bidrar till en socialt hållbar utveckling Stadsdelsnämnderna kan bidra i trafiknämndens arbete med konceptet Levande Stockholm Stadsdelsnämnderna ska utveckla de sociala mötesplatserna för äldre Invånare i Skarpnäck är trygga i en sammanhållen stadsdel Att känna sig trygg där man bor är ett viktigt grundbehov för alla människor och en mänsklig rättighet. Förvaltningen arbetar med det trygghetsskapande och brottsförebyggande arbetet genom community work. Arbetssättet innebär att den sociala servicen samordnas och att samarbetet ökar mellan offentliga och ideella organisationer. Samarbetet gör att information förbättras, problem upptäcks och att arbetet därmed effektiviseras på flera områden. Inom Skarpnäcks stadsdelsområde sker detta i nära samverkan med bostadsbolag, polisen, lokala brottsförebyggande rådet, skolor, föreningar och civilsamhället. Särskild satsning görs i stadsdelarna Skarpnäckfältet och delar av Bagarmossen där behovet av trygghetsskapande insatser bedöms som störst.

16 Sid 16 (52) Förvaltningen prioriterar samverkan med andra förvaltningar i olika frågor som gynnar en positiv utveckling av tryggheten i bostadsområdena. Det brottsförebyggande arbetet med ungdomar kommer att fortsätta utvecklas inom ramen för ordinarie verksamhet. Fler medborgare känner sig trygga i sitt bostadsområde. Vid en krissituation har verksamheterna god beredskap och kan agera ändamålsenligt och snabbt. Andel unga (åk 9) som inte begått brott 82 % År Andel unga (åk 9) som inte provat narkotika någon gång 90 % År Andel unga (åk 9) som inte storkonsumerat alkohol 89 % År Genomföra SIG grupper för unga vuxna år Skarpnäcks och Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltningar kommer under året att arbeta fram en gemensam handlingsplan för hur det trygghetsskapande arbetet ska kunna samordnas över stadsdelsgränserna. Bidra till bättre belysning i stadsdelsområdet för ökad trygghet Genomföra gallring av sly utmed parkvägar och parker för att öka känslan av trygghet Anordna föräldrautbildningen ABC Anordna lov- och sommarverksamhet för barn och ungdomar i stadsdelsområdet Delta i en normkritisk utbildning för att motverka våld och diskriminering anordnad av utbildningsförvaltningen och länsstyrelsen i Stockholm (SSP) Delta i föräldravandringar som skolan och idrottsföreningar anordnar Förvaltningen verkar för byggnation av grupp- och servicebostäder. ("En stad för alla" mål 6) Genomföra den trygghetsskapande aktiviteten "Fisknätet", i början av höstterminen åk 7 i stadsdelsområdets kommunala grundskolor. Samverkan mellan förvaltningen, skolan och Svenska kyrkan. Skapa möjligheter för digitala berättelser av och om ungdomars delaktighet i arbetet mot rökning, alkohol och droger. Stärka föräldrar kompetens för att förebygga missbruk, psykisk ohälsa och kriminalitet genom informationsinsatser och inbjudan till delaktighet.

17 Sid 17 (52) Ungdomsrådet har en rådgivande funktion till förvaltningen. Utveckla mål och arbetsbeskrivning för ungdomsrådet. Utbilda nyanställd förskole- och socialtjänstpersonal om våld i nära relationer Öka antal pojkar i ungdomsrådet Parker och grönområden är välskötta och trygga Förvaltningen arbetar kontinuerligt med att utveckla park- och grönområden i nära samverkan med en engagerad allmänhet, fastighetsägare, föreningar och stadens förvaltningar. Utifrån den lokala parkplanen rustas lekparker och parkområden upp. Under året kommer en upprustning av lekparken Gullpigan i Hammarbyhöjden att påbörjas. En tidig dialog har genomförts och de inkomna synpunkterna kommer beaktas när ett upprustningsförslag tas fram. Syftet med upprustningen är att öka tillgängligheten, stimulera flickors och pojkars behov av lek och rörelse samt skapa en attraktiv mötesplats i stadsdelen. Parkskötseln förbättras genom fortsatt tät uppföljning av entreprenörens arbete. Förvaltningen söker medel för att förbättra tillgängligheten och skapa möjligheter för fler att vistas i parker och naturområden samt för att fortsätta naturvårdsinsatserna i Flatens naturreservat och Nackareservatet inom Stockholms stad. Samverkan med invånarna fortsätter genom att bland annat erbjuda möjligheten till att teckna brukaravtal och att odla på parkmark. Förvaltningen kommer samverka med andra förvaltningar kring uppdraget att tillgängliggöra stadens naturreservat för stockholmarna samt arbeta med hur rekreativa och ekologiska värden kan utvecklas och stärkas. Inom ramen för uppdraget kommer det påbörjade utvecklingsarbetet vid Flaten att fortsätta med syfte att skapa ett attraktivt och hållbart besöksmål året runt för alla. Parker och grönområden tas omhand, utvecklas och är uppskattade platser att vistas i. Antal brukaravtal ökar 36 st År Antal platser med stadsodling ökar 5 st År Antal slåtterängar ökar 8 st År Ta fram skötselplaner för ängsmark i naturreservaten. Rådet och ansvariga för parker och gångvägar ska ha en löpande dialog. Parkingenjören bjuds in till rådet. ("En stad för alla" mål 1) Utveckla system för mätning av insatser inom stadsmiljö

18 Sid 18 (52) mål för verksamhetsområdet: 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Förvaltningen deltar aktivt i stadens planering av nya bostäder inom stadsdelsområdet och bidrar till stadens utbyggnad av bostäder med särskild service. I de större byggprojekt som planeras i stadsdelsområdet har förvaltningen anmält intresse för nya gruppbostäder. Antal färdigställda bostäder med särskild service (stöd och service till personer med funktionsnedsättning) Antal påbörjade bostäder med särskild service (stöd och service till personer med funktionsnedsättning) 6 tas fram av nämnden 0 tas fram av nämnden År År Kommunstyrelsen ska i samarbete med socialnämnen och stadsdelsnämnderna utreda hur tillgången till bostäder med särskild service LSS och SoL kan säkerställas. Stadsdelsnämnderna, stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden samt fastighetsnämnden ska i samråd med varandra säkerställa att prövning sker om att bostadsexploateringsprojekt kan innehålla en andel om minst fem procent lägenheter för särskilt boende med prioriterad inriktning på boenden för personer med psykisk och fysisk funktionsnedsättning Stadsdelsnämnderna ska tillsammans med äldrenämnden göra en översyn av behovet och finansieringen samt placeringen av korttidsboende Äldrenämnden ska i samråd med kommunstyrelsen, exploateringsnämnden, stads-byggnadsnämnden och Micasa ta fram en åtgärdsplan för att säkerställa behovet av äldreboendeplatser under perioden Äldrenämnden ska i samråd med stadsdelsnämnderna och Micasa göra en översyn av behovet och finansieringen av profilboende samt intressentboenden, med inriktning att öka antalet boenden i staden Fler brukare inom området funktionsnedsättning har en bostad med särskild service Vid nybyggnationsprojekt i stadsdelsområdet samarbetar förvaltningen med bostadsföretagen för att säkerställa att bostäder med särskild service och servicebostäder (LSS, Lagen om särskilt stöd och service) byggs. Fler nybyggda gruppbostäder inom funktionsnedsättning (LSS).

19 Sid 19 (52) Förvaltningen verkar för att personer med funktionsnedsättning ställer sig i bostadskö. ("En stad för alla" mål 6) Förvaltningen verkar för byggnation av grupp- och servicebostäder. ("En stad för alla" mål 6) Rådet för funktionshinderfrågor deltar vid ritningsgranskning av nya bostäder ("En stad för alla" mål 6) mål för verksamhetsområdet: 1.5 Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Stadsdelsområdet har ett rikt kultur- och föreningsliv. Det finns aktiva idrottsföreningar och goda möjligheter att utöva olika idrotter. Både flickor och pojkar erbjuds stimulerande och utvecklande aktiviteter på ungdomsgårdarna, där de får möjlighet att utveckla fritidsintressen och pröva på nya aktiviteter. Barnen och ungdomarna är delaktiga i planering av verksamheternas innehåll och utveckling. Föreningsbidrag bidrar till att utveckla kulturutbudet. Andelen ungdomar (10-17 år) som upplever att de har tillgång till meningsfulla idrotts- och fritidsaktiviteter 78 % 77 % År Stadsdelsnämnderna ska inventera och följa upp verksamheter inom ramen för uppdraget fritid för alla Barn och unga har ett kvalitativt utbud av fritidsaktiviteter och mötesplatser Barn och ungdomar erbjuds stimulerande och utvecklande aktiviteter på ungdomsgårdarna. Både flickor och pojkar får möjlighet att utveckla fritidsintressen, pröva på nya aktiviteter och i samarbete med skolan erbjuds läxhjälp och "after school" (social samvaro). Verksamheternas innehåll, utveckling och i viss mån öppettider bygger på delaktighet från barnen/ungdomarna. Droganvändning och annat destruktivt beteende motverkas. Ungdomsgårdarna i Björkhagen, Bagarmossen och Skarpnäcksfältet är träfflokaler för ungdomar mellan 13 och 18 år, där aktiviteter erbjuds för både pojkar och flickor oavsett förutsättningar. Verksamheterna har öppet kvällar, helger och lov. För ungdomar år finns träfflokalen Bagisgården. Förvaltningens parklekar erbjuder barn och ungdomar utan skolbarnsomsorg en fritid, där de utvecklar sitt intresse och sin förmåga till lek, utevistelse, rörelse och idrott. Parklekarna

20 Sid 20 (52) nyttjas på förmiddagarna av förskolor och familjedaghem, när de äldre barnen går i skolan. Verksamheten samarbetar med förvaltningens ungdomsgårdar och medarbetare alternerar mellan verksamheterna för att förbättra kontinuiteten i kontakterna med barn och ungdomar. Parklekarna kan genom samarbetet ha öppet vissa kvällar under året. I stadsdelsområdet finns en öppen förskola som erbjuder aktiviteter och mötesplats för barn och familjer. Utbud finns av fritidsaktiviteter och mötesplatser av god kvalitet där alla barn och unga kan delta på lika villkor. Flickor och pojkar utvecklar förståelse för vårt samhälles demokratiska värderingar och bemöter varandra på ett respektfullt sätt. En trygg miljö, meningsfulla aktiviteter och social samvaro bidrar till att förebygga riskbeteenden. Inventera behov och utveckla fritidsaktiviteter för flickor och pojkar med funktionsnedsättningar på ungdomsgårdarna ("En stad för alla" mål 7) Utbildning anordnas om bemötande och om konsekvenserna av en funktionsnedsättning ("En stad för alla" mål 3) mål för verksamhetsområdet: 1.6 Alla stockholmare har nära till kultur och eget skapande Skarpnäcks kulturhus är en öppen mötesplats för besökare i alla åldrar. Kulturhuset erbjuder ett brett kulturutbud samt möjliggör kulturutövande för lokala föreningar och privata initiativ. Skarpnäcks kulturhus är navet i stadsdelsområdets kulturutbud och erbjuder en mängd kulturaktiviteter för besökare i alla åldrar. Kulturhuset utvecklas mot en demokratisk mötesplats, ett så kallat community center, där invånare och föreningar ges möjlighet att anordna till exempel föreläsningar och diskussionskvällar. Förvaltningen verkar för att barn och ungdomar ges möjlighet att uppleva och själva utöva olika former av kultur. Andel ungdomar (10-17 år) som upplever att de har tillgång till meningsfulla kulturaktiviteter 72 % 72 % År Kulturnämnden, Stockholms Stadsteater AB, utbildningsnämnden samt stadsdelsnämnderna har ett gemensamt ansvar för att alla barn i stadens förskolor och skolor ska komma i kontakt med minst en professionell kulturupplevelse per termin.

21 Sid 21 (52) Kulturutbudet i Skarpnäck är mångsidigt och tillgängligt för alla Förvaltningen arbetar med att utveckla kulturutbudet, där alla ska kunna delta; kvinnor och män, flickor och pojkar, oavsett förutsättningar och bakgrund. Kulturhuset erbjuder en mångfald av aktiviteter och föreställningar till personer i alla åldrar. Där erbjuds även lokaler och kurser för att möjliggöra eget kulturskapande och lokalt engagemang. Kulturhuset utvecklas mot en demokratisk mötesplats, ett så kallat community center, där invånare och föreningar ges möjlighet att anordna till exempel föreläsningar och diskussionskvällar. Som ett led i att stärka kulturutövandet och den lokala demokratin kommer förvaltningen under 2016 att hålla kulturhuset helgöppet. Helgöppen verksamhet riktas främst till barnfamiljer. Kulturförvaltningen bjuds in för att tillsammans med förvaltningens kultursamordnare utveckla verksamheten i Skarpnäcks kulturhus. Finsktalande barn och äldre erbjuds kulturevenemang på finska. Förvaltningens förskolor samarbetar med biblioteket i kulturhuset med högläsning för barn. Ett brett utbud av barnlitteratur görs tillgängligt. Kvinnor och män, flickor och pojkar i alla åldrar, oavsett bakgrund, använder Skarpnäcks kulturhus som en mötesplats för mångsidig kultur och eget skapande. Andel förskolor som har ett läsombud 100 % År Andel barn som får minst en professionell kulturupplevelse per termin 90 % År En lokal handlingsplan tas fram utifrån stadens barnkulturplan "Kultur i ögonhöjd". Förskolans pedagogiska forum arbetar fram lokala handlingsplanen. mål för verksamhetsområdet: 1.7 Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet Förvaltningens verksamheter arbetar utifrån stadens värdegrund som står för självbestämmande, meningsfullhet, välbefinnande, inflytande och delaktighet för den äldre. Äldre som behöver hjälp och stöd erbjuds olika insatser utifrån sina behov. Förvaltningen följer upp alla verksamheter i årliga kvalitetsuppföljningar för att säkerställa god kvalitet.

22 Sid 22 (52) Andel personal med grundutbildning inom äldreomsorgen 95 Fastställs 2016 Tertial Andel personer på vård- och omsorgsboende som fått en enkel eller fördjupad läkemedelsgenomgång Andel personer som får en daglig utevistelse - vård och omsorgsboende Andelen nöjda omsorgstagare - biståndsbedömd dagverksamhet (äldreomsorg) Andelen nöjda omsorgstagare - hemtjänst i ordinärt boende (äldreomsorg) Andelen nöjda omsorgstagare - vård- och omsorgsboende (äldreomsorg) 85 Fastställs % 95 % År 97 % 95 % År 87 % 86 % År 85 % 85 % År Kontinuitet i omsorgen - hemtjänst i ordinärt boende 10 Maximalt 10 personer Måltiden är en trevlig stund på dagen - Vård och omsorgsboende (äldreomsorg) Omsorgstagarnas upplevelse av hur de kan påverka hur hjälpen utförs - hemtjänst i ordinärt boende (äldreomsorg) Omsorgstagarnas upplevelse av trygghet - hemtjänst i ordinärt boende (äldreomsorg) Omsorgstagarnas upplevelse av trygghet - vård och omsorgsboende (äldreomsorg) Tertial År 70 % 70 % År 80 % 85 % År 86 % 84 % År 90 % 90 % År Timavlönades andel av totalt arbetad tid 30 Fastställs 2016 Tertial Stadsdelsnämnderna ska ta fram rutiner för att äldre som inte beviljas bistånd till boende får annat stöd så att behovet av tryggare boende säkras Stadsdelsnämnderna ska utöka arbetet och registrerandet i Senior alert och svenska palliativregistret för att gynna verksamhetsutvecklingen inom äldreomsorgen Äldrenämnden får i uppdrag, att utreda och i samarbete med stadsdelsnämnderna, Micasa AB och servicenämnden fastlägga en strategi för trygghetslarm i särskilt boende, inklusive ansvar för upphandling av dessa larm Äldre är trygga med sin äldreomsorg, som är av god kvalitet Äldre män och kvinnor som behöver hjälp och stöd erbjuds olika insatser utifrån behov. Tryggheten ökar när ett fåtal personer sköter omsorgen och när kontaktmannaskapet fungerar väl. Förvaltningen och utförarna samverkar med primärvården för en väl fungerande vård,

23 Sid 23 (52) omsorg och hälso- och sjukvård för äldre. Brukare och anhöriga har förtroende för att likställighet och jämställdhet gäller. Förvaltningen beaktar ett genusperspektiv vid utredningar, bedömningar och beslut. Biståndshandläggarna använder sig av ett bedömningsinstrument framtaget av staden och arbetar för att den äldre är delaktig i sin utredning. Alla äldre har möjlighet att välja utförare. En genomförandeplan är en viktig del i inflytandet över insatsen och för hur den äldre kan påverka innehållet i omsorgen. Planen upprättas tillsammans med den enskilde och/eller i samråd med anhöriga eller annan företrädare. Biståndshandläggarna granskar att innehållet i den enskildes genomförandeplan stämmer överens med de insatser som beställts. En anhörigkonsulent arbetar med stöd till anhöriga som vårdar äldre. Sociala aktiviteter för äldre erbjuds både inom förvaltningens öppna dagverksamheter och inom biståndsbedömd dagverksamhet. Genusperspektivet beaktas vid planering av aktiviteter vid den öppna dagverksamheten. Förvaltningen följer upp verksamheter på entreprenad för att säkerställa god kvalitet. Förvaltningen samarbetar och för en löpande dialog med utförarna inom äldreomsorgen för att gemensamt utveckla kvaliteten utifrån stadens mål och indikatorer. Äldre är nöjda med de insatser de får och är delaktiga i sin utredning. De känner sig trygga och kan påverka hur insatsen eller hjälpen utförs. De äldre är nöjda med dagverksamheternas aktiviteter och med den sociala samvaron. inriktningsmål: 2. Ett klimatsmart Stockholm Stadsdelsnämnden bidrar till inriktningsmålet genom att arbeta för att verksamheternas miljöpåverkan ska minska. Resor och transporter i förvaltningens regi genomförs på ett hållbart sätt. Verksamheterna arbetar för att vara så energieffektiva som möjligt och göra miljövänliga val vid inköp. Stadsdelsförvaltningen strävar efter att skapa en kemikaliesmart miljö för alla brukare och kommer att öka andelen ekologiska livsmedel i verksamheterna. mål för verksamhetsområdet: 2.1 Energianvändningen är hållbar Stadens miljöprogram och nämndens miljöhandlingsplan ligger till grund för arbetet med en hållbar livsmiljö, inom de områden som nämnden har rådighet över. Miljöperspektivet är integrerat i alla verksamheter. Vid upphandlingar ställs miljökrav och förvaltningen arbetar tillsammans med entreprenörerna för att nå miljömålen.

24 Sid 24 (52) Köpt energi (GWh) 1,31 GWh Fastställs 2016 År Livsmiljön i Skarpnäcks stadsdelsområde är hållbar Nämndens verksamheter arbetar med utgångspunkt från Stockholms miljöprogram och stadsdelsförvaltningens miljöhandlingsplan. I alla verksamheter är miljöperspektivet integrerat. Förvaltningen har flera tjänstecyklar och enbart miljöklassade bilar. Förskolan arbetar utifrån en lokal miljöhandlingsplan som har antagits av nämnden. Förvaltningen driver att gediget arbete tillsammans med förskolans medarbetare för att förbättra lokaler, miljöer, material och mat ur miljösynpunkt. Några förskolor fortsätter arbetet med temat "Odla Växa Mat". Förvaltningen har tillsammans med föreningen Nya Flaten beviljats medel av Allmänna arvsfonden för hållbarhetsprojektet Miljöverkstan. Projektet vänder sig särskilt till barn och ungdomar som av kulturella och socioekonomiska skäl inte kommer ut i naturen och de som tidigare inte intresserat sig för miljö- och hållbarhetsfrågor. Under året kommer Miljöverkstan fortsätta att utveckla verksamheten och erbjuda olika aktiviteter. Minskad belastning på livsmiljön inom stadsdelsområdet inom de områden förvaltningen har rådighet över. Barn besöker kontinuerligt området Flaten med det huvudsakliga syftet att de ska etablera en rik och nära relation till just detta område och till naturen i stort. Påbörja matinsamling på förebyggande verksamheten mål för verksamhetsområdet: 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade Resor och transporter i förvaltningens regi genomförs på ett hållbart sätt. Förvaltningen har flera tjänstecyklar och enbart miljöklassade bilar, som används via en bilpool. Nämnden har en resepolicy som kommer att aktualiseras för de anställda i samband med revideringen av stadsdelsförvaltningens miljöhandlingsplan. Andel elbilar 20 % 14 % År

25 Sid 25 (52) Stadsdelsnämnderna ska medverka till att skapa fullvärdiga cykelpendlingsstråk samt att med trafiknämnden utreda hur medel för investeringar och reinvesteringar av huvudstråken för cykel som ligger inom stadsdelarnas ansvar ska finansieras och byggas mål för verksamhetsområdet: 2.4 Stockholms kretslopp är resurseffektiva Inom stadsdelsområdet finns flera natur- och grönområden, varav två är naturreservat. Dessa producerar en rad ekosystemtjänster som människan och staden är beroende av. Ekosystemtjänster upprätthåller funktioner i naturen och ger tjänster som är direkt eller indirekt viktiga för människa och samhälle. De renar luft, vatten och dämpar buller samt har ett högt rekreationsvärde. Förvaltningen fortsätter arbeta för att säkerställa resurseffektiva kretslopp genom miljöeffektiv avfallshantering samt fortsatt arbete med matavfallsinsamling. Stadsdelsnämnderna ska arbeta med att skapa goda möjligheter till stadsodling i Stockholm Stadsdelsnämnderna ska involveras i programmet för avfallshantering i stadens offentliga rum mål för verksamhetsområdet: 2.5 Stockholms miljö är giftfri Stadsdelsförvaltningen strävar efter att skapa en kemikaliesmart miljö för alla brukare och kommer att öka andelen ekologiska livsmedel i verksamheterna. Verksamheterna ska även göra miljövänliga inköp av förbrukningsvaror och inventarier. Andel av stadens förskolor som har genomfört alla åtgärder på nivå 1 enligt kemikaliecentrums vägledning för kemikaliesmart förskola Andel bygg- och anläggningsentreprenader i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömningen (BVB) Andel inköpta ekologiska livsmedel i staden av totalt inköpta måltider och livsmedel. 100 % Fastställs % Fastställs % Fastställs 2016 År År År Barn har en kemikaliesmart förskola Nämnden har antagit en lokal miljöhandlingsplan för förskolan. Handlingsplanen innehåller konkreta råd och riktlinjer för förskolornas miljöarbete, med särskilt fokus på att skapa en