Kungsbacka Golfklubb. Höstmöte 22 november Org.nr Foto: Marcus Håkansson

Transkript

1 Org.nr Höstmöte 22 november 2018 Foto: Marcus Håkansson

2 Medlemmarna i kallas härmed till Höstmöte TID: Torsdag 22 november 2018 PLATS: Varlaskolans aula FÖREDRAGNINGSLISTA FÖR HÖSTMÖTET 1. Mötet öppnas 2. Fastställande av röstlängd för mötet 3. Fråga om sammanträdets behöriga utlysande 4. Fastställande av dagordning 5. Val av ordförande och sekreterare för mötet 6. Val av justeringsmän tillika rösträknare att jämte ordförande justera protokollet 7. Fastställande av medlemsavgifter, greenfee och medlemslån 8. Fastställande av verksamhetsplan och budget för det kommande verksamhets- och räkenskapsåret 9. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna skrivelser 10. Val av ordförande för en tid av 1 år 11. Val av tre ledamöter till styrelsen för en tid av 2 år 12. Val av två suppleanter för en tid av 1 år 13. Val av en ledamot till valberedningen för en tid av 3 år 14. Utdelning av förtjänsttecken (Årets Golfare), årets klubbmästare och årets Fredrik Jacobson Stipendiater 15. Övriga frågor 16. Avtackningar 17. Mötets avslutande Höstmöteshandlingar finns tillgängliga i receptionen från den 15 november. /Styrelsen 2

3 Foto: Glenn T Unger Innehållsförteckning Kallelse & dagordning...2 Verksamhetsplaner Klubbmästare m.m Förslag till avgifter & greenfee för Budgetförslag...11 Investeringar Styrelsens förslag och inkomna motioner Valberedningens förslag

4 VERKSAMHETSPLANER 2019 Långsiktig verksamhetsplan Klubbens syfte ser golfen som en idrott som i enlighet med Riksidrottsförbundets anda erbjuds medlemmen fysisk, psykisk och social kulturell stimulans och utveckling. skall värna om idrottsrörelsens tradition, moral och etik samt vara en del av det moderna samhället. skall ha en stark lokal förankring, erbjuda kvalitativa spel- och träningsmöjligheter för alla kategorier av golfspelare samt utgöra en social mötesplats för alla generationer. Mission s mission är att bidra med positiv samvaro, aktiv fritid, god hälsa och livskvalitet. Vision s vision är att vara en av landets bästa och högst ansedda golfanläggningar. Strategier Vår strategi är att vara en av de främsta klubbarna i landet. Därför fokuserar vi på att förstärka vår marknadsposition när det gäller nya och gamla medlemmar och sponsorer och därigenom förstärka vår position i golfsverige. Vi fokuserar också på individuell utveckling, starkt ledarskap på alla nivåer, ett helhetstänk som genomsyrar vår verksamhet. Övningsområden och banor skall hålla en hög fysisk kvalité och vara attraktiva för alla kategorier, med beaktande av miljökrav och andra normer. Investeringsbehovet skall åskådliggöras rullande med en investeringsplan, 1-3 års sikt och förbättringsarbeten skall genomföras enligt 3-årsplanen. Inom det idrottsliga är målet att verka för att klubben är en attraktiv miljö och mötesplats för alla medlemmar som vill spela, tävla och träna för att utveckla sitt golfspel. Klubbens verksamhet byggs upp av medlemmar, personal, entreprenörer, kommittéer, styrelse och resurser såsom banor, övningsområden och fastigheter. Det är viktigt med en struktur och gemensam syn på prioriteringar och utveckling. Det är en ständig process och sammanfattas här. Gemensamma värderingar Våra gemensamma värderingar är omtanke (hänsyn till allas trivsel), respekt (alla har lika värde och samma rättigheter) och förståelse (insikt om och acceptans för att alla har olika behov och förutsättningar). Kvalitet Fokus på kvalitet i alla delar. Såväl i verksamheten som i anläggning och beslut. Det skall vara ändamålsenligt för sitt syfte, hållbart över tid och noggrannhet. Ständig utveckling Att ständigt arbeta med utveckling och förbättring för att bibehålla och stärka vår konkurrenskraft. Ha en dialog med medlemmar och medlemsgrupper för ökad kunskap om behov och tillgängliga resurser. Jämföra oss med andra klubbar och verksamheter som presterar bra inom olika områden. Samverkan Att alla delar i samverkar för att nå bästa möjliga resultat. Agera och framstå som integrerade under ett gemensamt varumärke. Foto: Glenn T Unger 4

5 Kommittéernas verksamhetsplaner för 2019 Bankommittén Under den långa torrperioden 2018 blev behovet av banans tillgång på eget vatten för bevattning än mer tydlig. Vi köpte 8000 m 3 vatten från Kungsbacka kommun innan beslutet om bevattningsförbud utfärdades. Utöver de vattenreservoarer vi förfogar över behöver vi ca m 3 ytterligare för att kunna bemöta nästa ev. torrperiod. I planen 2019 ligger att gräva ur och utöka den södra delen av dammen mellan hål 1 och 9 på nya banan. Utökningen görs i riktning mot skogen och påverkar inte spelet. För ytterligare tillgång på vatten planeras för en ny damm utanför spelområdet. Vi har kontaktat Länsstyrelsen för tillstånd och om det medges får vi genomföra en geoteknisk undersökning för att konstatera markförhållandena. utförs av egen personal, som även tar ut större delen av sina semestrar under januari, februari. Fastigheter Besiktning av samtliga byggnader är utförd 2018 av besiktningsman, medlem i Svenska Byggingenjörernas Riksförbund. Allt är väl dokumenterat och riskområden är identifierade. Under 2019 kommer det att åtgärdas efter prioritering. Många mindre arbeten kommer att kunna åtgärdas av våra flitiga Torsdagsgubbar. Rangehusets ombyggnad till fler studios var planerad till slutet 2018, men p.g.a. förändringar på tränarsidan har styrelsen ännu inte tagit beslut om investeringen kommer att behöva genomföras. Planer finns att integrera receptionen och shopen för att kunna göra besparingar. För det krävs en utbyggnad av shopen till ett servicecenter. Offerter har tagits in för att sätta solcellspaneler på våra tak. En investering som skulle vara lönsam och som även ligger i fas med klubbens miljöarbete. Rangen Vi har undersökt möjligheterna att automatisera bollplockning och klippning av drivingrangen. Det sköts av robotar som hanterar plockning och klippning till 90%. Nya Banan Hål 2aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa Dammen på hålets vänstra sida är snart igenväxt av vass och behöver grävas ur. Greenbunkern görs om till en gräsyta. Torsdagsgruppens verksamhet som pågår mellan oktober och april är underställd bankommittén och genomför på uppdrag åtgärder, på och runt banan, renoverings- och underhållsarbeten på fastigheterna samt mindre projekt för att förbättra verksamheten. Målsättningen är att under perioden röja sly längs hela vildsvinsstängslet, bakom green och i gärdsgård hål 17 och utanför hål 8 och 10 Gamla Banan, så att strandängarna syns. Hjälpa till med fällning av träd. Rensa diken på hela banan. Hål 3aaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaa Röd tee är ojämn och lutar. Det åtgärdas. Gamla Banan Hål 5 aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa Bunkern i dogleget flyttas något och två nya anläggs i slänten upp mot skogen på vänster sida av fairway efter dogleget. Hål 12aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa Tvärdiket ca:70 m framför green kulverteras och ersätts med två bunkrar något längre fram på höger sida. Dammen till vänster kort om greenen grävs ur och utökas något. Arbetena är planerade, men kan komma att påverkas av hur vintern kommer att bli. De flesta arbeten 5

6 Damkommittén Den övergripande målsättningen är att det skall finnas något som passar för alla seniordamer i klubben, få fler att deltaga i våra torsdagstävlingar och öka gemenskapen bland klubbens damer. För 2019 så planerar kommittén att fortsätta blanda lottade och VTP (valfri-tid-partner) och kommer att utöka de lottade tävlingarna. Detta för att man inte ska spela med samma damer jämt. Ladies Invitation med Stena Line som sponsor återkommer i augusti Till Vinnarfinalen kvalificerar sig de som kommit etta i sin klass. Vi fortsätter med våra After Golfträffar i samband med prisutdelningar. Planerar två utflykter, en med gemensam buss och en med övernattning och transport i egna bilar. Försöker hitta en lösning så att fler damer vill spela Nya Banan och även arbeta mer aktivt att hitta fler sponsorer. Herrkommittén Övergripande målsättning för Herrgolfen är att attrahera yngre seniorer, som vill och kan och har tid att spela golf i en trevlig miljö med personer med samma golfintresse. Detta för att försöka föryngra deltagandet i herrgolfen som får chansen att spela med personer med stort kunnande vad gäller regler och uppförande. I klubbens intresse vore det naturligt att få in så många spelare i yngre åldrar som möjligt. Junior- och elitkommittén Kommitténs övergripande mål är att vara en attraktiv mötesplats och bedriva en utvecklande verksamhet för alla medlemmar som vill träna, spela och tävla. Vi vill ha en härlig klubbkänsla och laganda, en klubb att vara stolt över! Detta ska uppnås genom att vi erbjuder och genomför aktiviteter och utbildningar inom golfspel, mental träning och fysisk träning. Golfläger skall erbjudas alla juniorer med handicap 36 och lägre. Träning och tävling skall erbjudas alla juniorer oavsettaa spelnivå och via ska skapa möjlighet för alla som vill att tävla på hög nationell och internationell nivå genom individuell träning och tävlingscoachning. Vi har som mål att representera klubben med goda insatser i seriespel på distrikts-, nationell nivå och i JSM Klubblag. Disciplinkommittén På uppdrag av styrelsen utreda och i förekommande fall beivra ärenden där personer uppträtt på ett felaktigt sätt. Kungsbacka GK skall vara den bästa klubben i distriktet att utvecklas som golfspelare på! Målsättningen för 2019 är att bredda konceptet med mer vinterträning så att fler juniorer skall få möjlighet att utveckla sin golf snabbare. 6

7 Utveckla och kommunicera en enhetlig och tydlig röd tråd för utveckling av juniorer inom klubben från nybörjare till elit och informera löpande om junioraktiviteter på hemsidan. Genomföra breddläger i april där alla juniorer med handicap under 36 är välkomna, utveckla konceptet med fredagstävlingar för ökat intresse och deltagande hela säsongen. Ställa upp med tre lag i 2019 års upplaga av Göteborgs Golf Cup (minst 7 spelare i varje lag). Representera klubben med deltagande i Kungsbacka Golf Tour. Målsättning i herrarnas seriespel är att avancera till lag- SM 2020 och i damernas seriespel är att avancera till division 1. Att verka för att klubbens medlemmar har ett rättvisande handicap I kommitténs uppdrag ingår att arrangera regelutbildningar, att stå till medlemmarnas förfogande vid regeltolkning, att stå till tävlingsledningens förfogande vid klubbtävlingar, att genomföra årliga och individuella handicaprevisioner, att ansvara för banmarkeringar, och att upprätta lokala regler inklusive tillfälliga lokala regler. Särskilda målsättningar under 2019: En stor modernisering av golfens regler träder i kraft den 1 januari En av de viktiga uppgifterna för Regel & Hcp-kommittén är därför att arrangera utbildningsseminarier och tillhandahålla skriftlig information om de nya reglerna under januari-mars. Målet är att våra medlemmar skall vara väl förtrogna med de nya reglernas innebörd inför säsongsstarten i april införs ett nytt handicapsystem - The World Handicap System. Under hösten 2019 är därför en av de viktiga uppgifterna för Regel & Hcp-kommittén att informera våra medlemmar om vad förändringen innebär och hur den nya handicapen kommer att beräknas. Målet är att våra medlemmar skall vara väl förtrogna med det nya handicapsystemet den 1 januari I syfte att samtliga medlemmar skall få ett så rättvisande handicap som möjligt när det nya systemet träder i kraft, kommer kommittén under 2019 att kontinuerligt uppmana våra medlemmar om att registrera så många handicapgrundande ronder som möjligt. Miljökommittén Den övergripande målsättningen är att värna om den yttre och inre miljön till nytta för människor och natur. Kommittén har som målsättningen för 2019 att verka enligt fastställd skötselplan, att verka för att dammar byggs för att garantera banans vattenförsörjning och att aktivera information och kommunikation med medlemmarna. Regel- och hcpkommittén Det är först när vi spelar efter samma golfregler och med rättvisande handicap som tävlandet, även det mindre allvarliga, blir meningsfullt. Denna devis är vägledande för kommitténs övergripande ambitioner under 2019: Att verka för god kunskap om golfens regler och golfens handicapsystem bland klubbens medlemmar Seriespel Långsiktigt resultatmål är att klubbens samtliga 10 lag skall vinna kampen om första platsen i sin respektive serie. Under 2019 är målet att kunna återta platserna i div.1 genom att vinna eller komma på andra plats i div. 2 för de två lag som ramlar ur div Ytterligare ett mål är att vårt unga H30 lag ska avancera till div.2. Ambitionen är att respektive serielag skall bestå av minst 8 spelare, ta med medlemmar som har något högre spelhandicap om så behövs för att öka konkurrens och ge chans till nya spelare. 7

8 Det allra viktigaste målet med seniorernas seriespel är att skapa trivsel och social gemenskap. I samband med seriespel på vår egen hemmaklubb skall vi säkerställa att spelet på banan fungerar på bästa sätt och att vi iakttar och sköter de administrativa uppgifterna som åläggs oss av GGF avseende resultatrapportering etc. Vidare bör vi i större utsträckning komplettera tävlingsledningen med en starter. Tävlingskommittén TK har det överordnade ansvaret för all tävlingsverksamhet inom klubben, samt för att arrangera gemensamma klubbtävlingar och tävlingar med samarbetsklubbar. Tävlingsprogrammet skall utformas så att en bra balans uppnås mellan tävlingsspel och medlemmarnas sällskapsspel. Seniorkommittén Samma kommitté 2019 som 2018 där alla i kommittén hjälps åt med att vara tävlingsledare, svara för lottning av tävlingar, sköta resultatredovisning samt genomföra prisutdelningar månadsvis. Seniorgolfens övergripande målsättning är att arrangera lottade tävlingar på måndagar mellan och under maj, juni, augusti och september. Vi vänder oss till spelare som fyllt 60 år och som har klubbhandicap och vi vill arrangera dessa tävlingar under enkla och trivsamma former samt tilldela de tävlande priser av relativt blygsamma värden. Vi har för avsikt att starta med seniorgolf 6 maj 2019 och fortsätter med lottade tävlingar då responsen varit positiv. Startavgiften kommer som under 2018 att vara 60 kr. Under 2018 ökade det genomsnittliga spelarantalet per tävling jämfört med föregående år och vår målsättning för 2019 är att denna trend fortsätter. Likaså strävar vi även framledes efter att lika många damer som herrar skall vilja deltaga. Vi kommer också år 2019 att försöka arrangera en resa till annan bana står Forsgårdens GK:s seniorkommitté som värd för Ryder Cup och vår ambition för 2019 är att vi skall återta vandringspriset! Vi har år 2019 för avsikt att ordna en s.k. shoot out någon gång under säsongen och vi kommer även 2019 ha en matchcup för damer respektive herrar på Nya Banan. Foto: Glenn T Unger TK är normalt sammansatt av 5 ledamöter med en ordförande, TKO. Antal ledamöter är inte begränsad utan kan variera. TKO skall representera KbGK i GGF:s planeringsmöten dels för att ta tillvara klubbens intressen i distriktet dels för att få information om tävlingar som SGF resp. GGF kräver/önskar att KbGK skall arrangera under spelåret Så kallade sanktionerade tävlingar. TK skall planera/genomföra klubbens tävlingar under året. Exempel på klubbtävlingar är KM, Volvo World Golf Challenge, Duellen/Triaden, Flaggtävlingen hosted by Sophie Gustafson, etc. TK planerar och arrangerar golfveckan, med tävlingar öppna för gäster från andra klubbar i Sverige. TK avser att åter igen arrangera Duellen/Triaden med de utvalda samarbetsklubbarna. Duellen/Triaden spelas 2 ggr per klubb, dels en singeltävling och dels en partävling. TK skall arbeta kontinuerligt med att skaffa sponsorer för att dessa skall bidra med prisbord mot att de får exponera sitt företagsnamn ihop med tävling. TK skall engagera tävlingsledare och assistenter bland klubbens medlemmar. En naturlig utveckling till tävlingsledare är att börja som assistent för att få erfarenhet. TK arrangerar intern utbildning i GIT för tävlingsledare och assistenter för att kunna genomföra klubbtävlingarna med hjälp av Nya GIT Tävling programmet. TK uppmuntrar och stöder de funktionärer som genomgår GGF:s utbildningar till Tävlingsledare eller klubbdomare. 8

9 TK tar fram tävlingsprogram för säsongen för klubbtävlingar och samordnar tävlingar arrangerade av Junior-, Dam-, Herr- och Seniorkommittéerna samt Seriespelen. I samarbete med klubbens kansli och styrelse fastställer TK årets tävlingsprogram med avseende på datum, spelform och bantillgänglighet. TK informerar greenkeeper, restaurang och shop om tävlingsprogrammet för klubbtävlingar för att de skall kunna planera för förberedelser och öppettider. Klubbmästare 2018 Damer Emma Larsson Herrar Christofer Rahm Flickor Emma Larsson Pojkar Christofer Rahm Målsättning 2019: TK skall arrangera Golfveckan under juli månad med öppna tävlingar för medlemmar och externa klubbar. TK skall arrangera ett antal klubbtävlingar utifrån att en bra balans uppnås mellan tävlingsspel och medlemmarnas sällskapsspel. Tävlingsavgiften kommer att vara 120 kr TK har som målsättning att kunna erbjuda nya typer av tävlingsformer för att stimulera tävlingsintresset på klubben. Det är av stor vikt att arrangera nya typer av tävlingar, helst med runtomkring arrangemang som kan stimulera medlemmarna att deltaga till att tävla. TK skall arbeta aktivt med att knyta till sig intresserade sponsorer till klubbens tävlingar genom att erbjuda attraktiva sponsorpaket som medför att företagen skall bidra med prisbord mot att de får exponera sitt företagsnamn. KM Under 2018 genomfördes en förändring av KbGK s KM, genom att dela upp stora KM (spelades i slutet av maj) och kategori KM (spelades i början av september). Syftet var att attrahera/möjliggöra för klubbens bästa spelare att kunna deltaga i stora KM samt att de som ville spela kategori KM skulle få möjlighet att hinna träna och även kunna vara med i båda typerna av KM. Då det inkommit synpunkter på detta upplägg samt att intresset för att deltaga i kategori KM varit mycket svalt/ obefintligt i vissa klasser så kommer TK att utvärdera denna förändring inför H40 Daniel Landgren H50 Henrik Engberg H60 Thomas Larsson H70 Ingemar Karlsson D50 Ana Sterner D70 Ylva Larsson Korthål Daniel Landgren Puttning Emma Larsson Hamra Cupen 2018 Äkta Make/Sambo Katarina Larborn & Gösta Ignell Singel Lennart Ström 9

10 Förslag till årsavgifter & lån 2019 (kr) Senior (22 år--) Junior (18-21 år) Junior (--17 år) Fullbetalande medlemskap Årsavgift Lån (betalas vid 31 år) Vardagsmedlemskap Årsavgift Lån (betalas vid 31 år) Medlemskap Nya Banan Årsavgift Lån (betalas vid 31 år) Medlemskap Korthålsbanan Årsavgift Passiv medlem Årsavgift Maxbelopp årsavgift ( kr) för familj med hemmaboende barn t.o.m. 25 år. Bagplatser höjs med 50 kr. Förslag till greenfeeavgifter 2019 (kr) 18-hålsbanan (Gamla Banan) 9-hålsbanan (Nya Banan) Korthålsbanan 1/4-31/10 Senior vardag / helg 650 / Junior /9-31/10 Efter kl senior / junior 350 / / /100 Efter kl senior / junior 350 / / /100 1/11-31/3 Senior Junior Gäst till medlem betalar 500 kr på Gamla Banan och 250 kr (220 kr) på Nya Banan, oavsett dag. Gäller en gäst per medlem. Siffran i parentes anger 2018 års avgift, för övrigt oförändrat. Foto: Glenn T Unger 10

11 Varav GK Resultaträkning Utfall Budget Prognos Budget Prognos Budget koncern koncern koncern Golfklubb Golfklubb Medlemsrelaterade ) Greenfee inkl. företagsgolf ) Drivingrangen Reklam ) Kommittéer Övriga intäkter ) SUMMA INTÄKTER Banan Fastigheter Gemensamt ) Drivingrangen GGF / SGF Kommittéer Anställd & inhyrd personal/entreprenörer ) Avskrivningar SUMMA KOSTNADER Nettoresultat ) Prognos 2018: Vi når inte budgeterat antal medlemmar 2018 på Nya Banan. Budget 2019: Avgiften är höjd med 250 kr. 2) Prognos 2018: Vi når inte upp till budget 2018 för greenfee. Företagsgolf når budget. Budget 2019: mer realistisk. 3) Prognos 2018: Tappade sponsorer när vi tog bort sponsortider och höjde priset. Budget 2019: Återinför sponsortider dock i mindre skala. 4) Inklusive hyra från Hamra Golfbana AB till Kungsbacka GK 5) Prognos 2018: Minskningen avser att vi haft inhyrd personal på banan. Budget 2019: Kostnadsbesparing för rangen då ersättning för plockning m.m. ersätts med robotar. Vi ökar antalet inhyrd personal och därmed minskar personalkostnaden. Minskade kanslikostnader genom samordning med shopen. Kassaflödesanalys (koncern) Budget 2018 Prognos 2018 Budget 2019 Resultat Av- & nedskrivningar Summa kassaflöde av löpande verksamhet Investeringar NETTO Förändring av medlemslån Övriga förändringar fordringar/skulder Förändring likvida medel Utgående likvida medel (exkl. limit 5 mkr)

12 INVESTERINGAR BUDGET Prognos UTFALL BUDGET varav Golfklubb Investeringar maskiner Ventrack Lövblås Semiruffklippare Bilkärra Hålpipluftare ) Stubbfräs ) Lastmaskin Summa investeringar maskiner Investeringar banorna Asfaltering Fontän 9-hålsbanan Damm grävning Damm förstärkning Damm 9-hålsbanan Summa investeringar banorna Investeringar fastigheter Studio Ombyggnad shop/reception ) Solceller maskinhall ) Luftvärmepumpar Parkering Oljeavskiljare Restaurangen Summa investeringar fastigheter Investeringar inventarier Terminal Klippare och plockare rangen Bollar rangen Utrustning studio Summa investeringar inventarier SUMMA INVESTERINGAR ) Styrelsen beslutade att ta dessa investeringar 2018 då det gjordes stora kostnadsbesparingar vid tidigareläggande. 2) Ombyggnad shop/reception är preliminär då beräkningsunderlag saknas. 12

13 Motion 1 angående gym En historisk dom från Högsta Domstolen 12 januari, följt av en tolkning av Skatteverket tre dagar senare, gav det glädjande besked Golfsverige arbetat för i 20 års tid. Golf godkänns som avdragsgill frisvårdsförmån från 1 januari Vad härligt att golf ses som friskvård. Äntligen! Kungsbacka GK har en lång tradition och historia, klubben har fostrat flera elitspelare genom tiderna. Den nuvarande verksamheten med flera duktiga juniorer, elitspelare och proffs ser minst sagt väldigt lovande ut. Kraven på morgondagens spelare ser dock lite annorlunda ut än vad det har varit historiskt, det krävs att man är mer allsidig och väl-tränad för att lyckas. Något som klubbens junior- och elitspelare verkligen har anammat då man tränar fysträning i kombination med golfträning flera dagar i veckan. I JK:s mål och vision står det att KbGK ska ge möjlighet att satsa för att nå sin fulla potential och bli en framgångsrik spelare på nationell, likväl som på internationell nivå. I dagsläget har vi inte riktigt lokalerna och faciliteterna för det. Verksamheten har verkligen ökat dramatiskt senaste åren och nuvarande lokaler räcker inte riktigt till för att möta behovet. Nu tänker vi inte bara på klubbens unga och satsande spelare. Vi vet att det är lika viktigt för äldre människor att hålla sig i form för ett långt och lyckligt liv utan skador. Redan vid trettio börjar musklerna förtvina om de inte används. Kroppen behöver belastning för att inte bli långsammare, stelare, drabbas av förslitningar osv. Man brukar t.ex. säga att efter femtio är träning viktigare än någonsin! Träning är självklart bra oavsett ålder och fysisk aktivitet är alltid bra men faktum är att är ännu viktigare att träna regelbundet när vi kommit upp i 50-årsåldern. Varför? Jo, efter femtio börjar nedbrytningen av benmassan, så då är det extra viktigt med styrketräning för att minska risken för benskörhet. Ett flertal av klubbens medlemmar har garanterat ett medlemskap i ett annat gym. Tänk om vi kunde få alla dem att samlas och träna tillsammans på klubben istället. Vilken möjlighet att stärka gemenskapen och samhörigheten på klubben. Nu pratar vi friskvård och medlemsvård på riktigt. I klubbens mål och visionsprogram står att klubben ska vara en attraktiv mötesplats och med verksamhet året runt. Tänk om vi kunde fylla en funktion för stressade barnfamiljer, så medan barnen är på träning så kanske man kan hinna med att slå lite på drivingrangen, spela korthålsbanan och ett gympass. Vilken drömklubb! Ett bra gym gör oss mer attraktiva förhöjer medlemsvärdet, kanske blir avgörande när nya medlemmar söker ny klubb osv. Det öppnar dessutom upp för andra aktörer och samarbetspartner och gör det attraktivt för dem att samarbeta med klubben. Personlig träning (PT), massage och yoga. Vi tror att det finns ett stort marknadsvärde här. Vi tror att övervåningen till ladan skulle passa mer än tillräckligt för ett medlemsgym. Där kan man få in ett välutrustat och rymligt gym med en vacker utsikt över hål 1 och 18. Efter samtal med företaget Fitness Brands, ett kunnigt företag som säljer och leasar olika gymapparatur, har vi fått ett kostnadsförslag om ca 1.1 miljoner kr för ett gym som ger utrymme och utvecklingsmöjligheter för alla, oavsett ålder eller fysiskt nuläge. Ett leasingförslag har också tagits fram som ger möjligheter att byta ut maskiner och redskap under åren. Ett förslag på hur gymmet kan se ut bifogas i slutet av motionen. Vi är medvetna om att en restaurering utav ladan är nödvändig för att hysa ett gym. Det behövs stärkas upp, isoleras samt en ny trappa behöver läggas. Finansieringen av gymmet föreslår vi fungerar som så att man kan som medlem frivilligt lägga till en extra kostnad om ca kr på sin medlemsavgift för att få nyttja gymmet under hela året. Vi är för tillfället drygt 2300 medlemmar på klubben, antar vi att ca 20% av våra medlemmar tecknar sig för att nyttja gymmet får vi varje år in mellan och kr vilket leder att gymmet plus restaurering, som kan ha en totalkostnad om ca 2.3mkr, har betalat av sig självt efter år, efter det är det praktiskt taget en ytterligare inkomstkälla för klubben. Vi yrkar nu att klubben investerar i ett nytt gym för klubbens medlemmar. Om Informationen i motionen inte räcker till för att fatta beslut om gym yrkar vi samtidigt att styrelsen genomför en medlemsundersökning för att se över intresset för gym på klubben. Vi yrkar också för att ett antal kostnadsförslag för att skapa utrymme för ett gym tas fram. Simon Jonsson Junior Kungsbacka GK Namnlista med 116 underskrifter har lämnats in tillsammans med motionen. 13

14 Styrelsens svar på motion 1 från Simon Jonsson Styrelsen har tagit del av motionärens förslag och vill börja med att berömma motionären för det arbete och engagemang som lagts ned i motionen. Styrelsen identifierar i motionen tre att-satser, vilka styrelsen behandlat var för sig. Första att-satsen är; att klubben investerar i ett nytt gym för klubbens medlemmar Motionären har förlagt gymmet till övervåningen på gamla ladan som ligger på väg mot hål nr.1 på Gamla Banan. I motionen har motionären tagit upp en kostnad på ca 2,3 MKR för restaurering av ladens övervåning och det är möjligt att det är en siffra som håller, den är dock inte underbyggt med t.ex. en offert. Den gamla ladan är över 100 år gammal och vilar på s.k. skärv, vilket innebär att man måste gräva i marken under för att kunna gjuta förstärkningar och sätta upp en hel del pelare som kan bära ett nytt golv på övervåningen. Ett nytt golv på övervåningen måste dessutom byggas ovan på det gamla golvet, vilket skulle minska takhöjden ca 30 cm. Innertak och isolering sänker takhöjden ytterligare och vi är då tveksamma till om gymmet (så som beräknat på ritningarna) får plats. Styrelsen finner således att det finns för många obekanta faktorer i motionens första att-sats och yrkar därför avslag på motionens första att-sats. Andra att-satsen; att styrelsen genomför en marknadsundersökning för att se över intresset för ett gym på klubben. Styrelsen tycker att motionärens idé och argumentation för ett gym är så intressant att vi yrkar bifall till motionens andra att-sats. Tredje att-satsen; att ett antal kostnadsförslag för att skapa utrymme för ett gym tas fram. Styrelsen anser att idén om ett gym är väl värd att utreda och yrkar därför bifall till motionens tredje att-sats. Vidare önskar styrelsen att Simon Jonsson skall ingå i den projektgrupp som styrelsen avser bilda ifall mötet ger bifall till styrelsens yrkande. 14

15 Styrelsens förslag till hedersmedlemmar Lars Falkäng Lars har varit medlem i klubben sedan tidigt 70-tal och har under alla år varit engagerad ideellt i klubben. Lars engagemang har under åren flyttats från juniorer och nybörjare via styrelse till att avslutas med ett långvarigt intresse i miljöfrågor. Miljöfrågorna har haft ett brett spann med allt från byggande av fågelholkar till vår energiåtgång och på senare år har han varit drivande i frågan om att GEO-certifiera klubben. Styrelsen anser att hans långa och trogna ideella arbete för klubben skall belönas och yrkar därför att mötet skall tilldela Lars Falkäng ett hedersmedlemskap. Per Nellbeck Per kom till klubben som pro 1986 och har sedan dess varit klubben trogen. Under Pers tid har många duktiga spelare fostrats på klubben, de mest kända är förstås Sophie Gustafson, Fredrik Jacobson och Johan Edfors, men skaran av duktiga spelare är mycket större än så. Per har med framgång drivit en av de största golfbutikerna i Sverige och även han har bidragit till att klubben i dag har ett starkt varumärke. Per har nu beslutat sig för att upphöra med sina verksamheter på klubben, men styrelsen önskar att hans gärning skall belönas. Styrelsen yrkar därför att mötet skall tilldela Per Nellbeck ett hedersmedlemskap. Henrik Larsson Henrik har arbetat på banan sedan 1978, då som säsongsanställd, och fr.o.m som tillsvidareanställd. Alltså mer än 40 års i klubbens tjänst! Henrik är obotligt lojal mot, han är på klubben 7 dagar i veckan under hela säsongen för att kolla greenernas kvalité och att bevattningen fungerat som den skulle under natten. Henrik har, med sitt skötselprogram, starkt bidragit till att vi har blivit GEO certifierade och hans stora kunskap om våra greener har bidragit till ett starkt varumärke. Styrelsen yrkar därför att mötet skall tilldela Henrik Larsson ett hedersmedlemskap. 15

16 16