Klicka här för att ändra format

Transkript

1 BRANSCHÅRSMÖTE 14 OKTOBER 2018 Bransch Individ och familj, Vårdföretagarna

2 Dagordning 1. Årsmötets öppnande 2. Godkännande av dagordning för årsmötet 3. Val av mötets ordförande 4. Val av protokollförare för årsmötet 5. Val av en justerare att jämte ordförande justera protokollet 6. Styrelsens beskrivning av verksamheten under året 7. Branschgranskning Individ och familj 8. Genomgång av branschens verksamhetsplan 9. Information om årsavgift Val av ordförande i styrelsen 11.Val av övriga ledamöter i styrelsen 12.Val av ledamöter i valberedningen, varav en ledamot utses att vara ordförande 13. Förslag till ledamot i Föreningen Vårdföretagarnas styrelse inför årsmöte Årsmötets avslutande

3 Vårdföretagarnas mål Bransch Individ och familjs näringspolitiska arbete följer Vårdföretagarnas övergripande mål och tre prioriterade områden. Mål: Privat driven vård och omsorg ska finnas i hela landet och kunna väljas av alla. Förtroende. Allmänheten och politiska beslutsfattare ska uppfatta den privata vården och omsorgen som samhällsviktig och lita på att privata utförare levererar en god vård, är goda arbetsgivare och bidrar till välfärdens utveckling. Vårdens och omsorgens kvalitet. Privat vård och omsorg ska vara kvalitetsledande, och kvaliteten ska vara synlig och jämförbar. Villkoren för vårdföretagandet. Beslutsfattare på alla nivåer ska som både lagstiftare och beställare ge alla utförare förutsättningar som präglas av förutsägbarhet, sund konkurrens och möjlighet till utveckling och innovation. Nedan beskrivs först Vårdföretagarnas branschövergripande arbete översiktligt, därefter Bransch Individ och familjs näringspolitiska arbete sedan förra branschårsmötet.

4 Branschövergripande arbete Förtroende En av de högst prioriterade frågorna i Vårdföretagarna påverkansarbete har varit att stoppa vinstbegränsningar och andra försök att försvåra företagande i vården och omsorgen. Riksdagen röstade ner regeringens proposition om vinstbegränsningar den 7 juni Kampanjen Vi gör skillnad har fortsatt. Den har nu över följare. En femtedel av svenskarna känner till kampanjen och en klar majoritet är positivt inställd till den. Nominerad till Spinnpris för bästa varumärkesbyggande kampanj Vi gör skillnad har haft 8,5 miljoner filmvisningar under det senaste året. Filmerna om barnmorskan Majken som försöker starta eget har visats drygt 4,5 miljoner gånger. Privat Vårdfakta Fakta, granskning och analys. Klicka kommuner här och landsting för om att vad ändra som händer i valfrihetsdebatten. format på underrubrik Märket är kopplat till medlemskraven i bakgrunden på Regelbundna mail till ledande politiker och politiska tjänstemän på riksnivå, samt Vårdföretagarnas medlemsmärke lanserades under transparens och öppenhet om kvalitet, personal, ekonomi, ägare och styrelse.

5 Branschövergripande arbete Kvalitet Vårdföretagarna ingår i ett flertal nätverk och arbetsgrupper med myndigheter som Socialstyrelsen (SoS), Inspektionen för Vård och Omsorg (IVO) samt Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) om patientsäkerhet, öppna jämförelser, Klicka digitalisering m m. här för att ändra format Driver på och samverkar med myndigheter som Skatteverket, IVO, SKL och polisen för att hålla oseriösa aktörer borta. Arbete med Vårdföretagarnas uppförandekod och ökade krav på transparens, samt tydliggöra konsekvenser om uppförandekoden inte följs. Kvalitetsdeklarationer för medlemsföretagen har tagits fram och lanserats, liksom intyg/diplom och elektronisk logga för de företag som har kvalitetsdeklarerat.

6 Branschövergripande arbete Villkor Moms: Vårdföretagarna har drivit ett intensivt påverkansarbete för att försöka begränsa skadeverkningarna av Högsta förvaltningsdomstolens dom om moms på inhyrning av legitimerad vårdpersonal. Ett resultat är att Skatteverket åtminstone har gett branschen en omställningstid till den 1 juli Men det avhjälper inte det faktum att effekterna för den privat drivna vården och omsorgen blir stora av Skatteverkets tolkning. Påverkansarbetet i frågan fortsätter. Ambitionen har varit att hålla våra medlemsföretag uppdaterade i ärendet, dels om att vi som branschorganisation agerar, dels bidra till medvetenhet om frågans utveckling och eventuellt behov av omställning i respektive företag. Dagens Samhälle 35/2018

7 Branschövergripande arbete Villkor Tillståndsplikt i socialtjänstverksamheter Efter förslag om och införandet av tillståndsplikt för entreprenader har Vårdföretagarna drivit ett intensivt påverkansarbete gentemot dels politiker Klicka i syfte att belysa här konsekvenserna för för att privata ändra omsorgsgivare. Dels format Inspektionen för vård och omsorg, IVO, för att påverka förutsebarheten i handläggningsprocessen, rimligheten i bedömningarna och handläggningstiderna. Resultat: IVO har förändrat bedömningen bemanningen på äldreboenden. Det har lett till färre avslag på ansökan. Ambitionen har varit att hålla våra medlemsföretag informerade via nyhetsbrev, konferenser och hemsidan. Samt att få media att regelbundet Klicka rapportera här om konsekvenserna för att ändra av lagstiftningen. format på Kommunturné: Inför riksdagsvalet 2018 genomfördes en turné där vi mötte politiker och företag i 23 kommuner runt om i Sverige. Syftet var att diskutera välfärdens utmaningar med utgångspunkt i Vårdföretagarnas valmanifest, och fånga upp lokala utmaningar för våra medlemsföretag.

8 Branschövergripande arbete Övrigt Välfärdens verkliga utmaningar Vårdföretagarnas valmanifest. Togs fram inför riksdagsvalet Syftet var att blicka bortom vinsdebatten, vara tydliga och konstruktiva i debatten och ha ett underlag i alla möten med de politiska partiernas kandidater. Flera frukostseminarier har genomförts, t.ex. Vården och omsorgen som integrationsmotor, Välfärdens ödesvår - lansering av Privat Vårdfakta Deltar i samverkan för att öka attraktiviteten för vård- och omsorgsyrkena, tex Vård- och omsorgscollege och WorldSkills/yrkestävlingar SM, EM och VM. Vårdföretagarna invigde Yrkes- SM i vård- och omsorg 2018 i Uppsala i april. underrubrik konferenser. i bakgrunden Deltar som utställare vid flera partistämmorna och andra större politiska Flera aktiviteter under Almedalsveckan. Under 2018 låg fokus på kvinnors företagande, välfärdens rekryteringsutmaning samt villkoren för personliga assistenter, samt två korsörhör en direktör.

9 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Bransch Individ och familj, Vårdföretagarna

10 Om Bransch Individ och Familj 480 företag är medlemmar i Bransch Individ och Familj av sammanlagt drygt medlemsföretag (september 2018). 473 medlemmar i september 2017, svag ökning. Drygt 23 procent av Vårdföretagarnas medlemsföretag är verksamma inom individ och familj. Exempel på verksamhetsområden: HVB, missbruksbehandling, daglig verksamhet, ensamkommande barn och unga, boendestöd Klicka med mera. här för att ändra format på Bransch Individ och Familj arbetar med övergripande branschfrågor och näringspolitiska frågeställningar inom Vårdföretagarnas tre prioriterade fokusområden: Förtroende, Kvalitet och Villkor

11 Branschstyrelsen Ordförande Anna-Greta Sjöberg Ledamöter Cecilia Addamshill Crispa Attendo Misa Åsa Goop Claus Forum Marcus Hamlin Stefan Lahti Anna-Greta Sjöberg Jonny Schelin Humana Lansen Omsorg Team Olivia Crispa Nytida Slutat under 2016/2017 Katarina Hamnström, Frösunda - sommaren 2018 Antal sammanträden: 5 styrelsemöten samt arbetsgruppsmöten

12 Vårdföretagarnas mål Mål: Privat driven vård och omsorg ska finnas i hela landet och kunna väljas av alla. Förtroende. Allmänheten och politiska beslutsfattare ska uppfatta den privata vården och omsorgen som samhällsviktig och lita på att privata utförare levererar en god vård, är goda arbetsgivare och bidrar till välfärdens utveckling. Vårdens och omsorgens kvalitet. Privat vård och omsorg ska vara kvalitetsledande, och kvaliteten ska vara synlig och jämförbar. Villkoren för vårdföretagandet. Beslutsfattare på alla nivåer ska som både lagstiftare och beställare ge alla utförare förutsättningar som präglas av förutsägbarhet, sund konkurrens och möjlighet till utveckling och innovation.

13 Förtroende Möte med Göteborgs upphandlingsbolag om LOU-/LOV-upphandling av familjehemsvård Representerat Vårdföretagarna i Klicka Tillitsdelegationens här Forum för Tillit OMSORG att ändra format Dialog med SKL Kommentus inför upphandlingen av HVB och stödboende Möte med Stockholms stadsledningskontors upphandlingsavdelning Möte med SKL med anledning av uppdaterad utgåva av SKL:s HVB- Klicka handledning här för att ändra format på Representation i förhandlingsdelegation bransch vård, behandling och omsorg

14 Kvalitet Fortsatt arbete inom arbetsgrupperna med syfte att öka kvaliteten i branschen SKL:s brukarundersökning för funktionshinder 2017/2018 genomförd. Vårdföretagarna har varit en drivande part och varit aktiv i utformandet av frågorna Pilotprojekt Vårdföretagarna och SKL och första nationella brukarundersökningen ensamkommande barn under 18 år Kvalitetsdeklaration genomförd av 6 medlemsföretag Branschgranskning av Bransch Individ och familj genomförd, som ger helhetsbilden av branschens nuläge och utveckling över tid

15 Villkor Rapport om förutsättningar för LSS-verksamhet med LOV Tillståndsplikt Trepartsdialog IVO, SKL, Vårdföretagarna Expertgrupp med representanter för medlemsföretag tillsatt Klicka här att ändra format Konferens om förändrad tillståndsplikt från årsskiftet Referensgrupp utredningen Framtidens socialtjänst Föreskrifter för familjehemskonsulter, remissinstans Förutsättningar för familjehemskonsulenter, Skatteverket Debattartikel om privata HVB i en rad tidningar Debattartikel om förutsättningar för LSS-verksamhet med LOV i Upsala Nya Tidning och Jönköpings-Posten Privat och kommunal LSS, analys och medieaktiviteter utifrån Socialstyrelsens enhetsundersökning

16 BRANSCH INDIVID OCH FAMILJ Branschgranskning

17 Antal bolag och nettoomsättning i respektive delbransch IFO, Antal bolag per delbransch Övriga IFO Barn och ungdomsvård Vård för vuxna med missbruk Personer med funktionsnedsättning Kommentarer Delbransch Barn och ungdomsvård står för 37 % av samtliga bolag följd av Personer med funktionsnedsättning med 29%. För privata bolag består nettoomsättningen till största delen av delbranscher Personer med funktionsnedsättning (48% av branschen) och Barn och ungdomsvård (39%) (2016) IFO, Nettoomsättning per delbransch (mkr) Övriga IFO Barn och ungdomsvård Vård för vuxna med missbruk Personer med funktionsnedsättning PwC

18 Rörelsemarginal i respektive delbransch Klicka 11,8% här 11,9% för att ändra format 11,6% 11,7% 11,1% 11,6% 10,3% 10,0% 8,5% IFO, Rörelsemarginal per delbransch (%) * 8,8% 9,1% 9,1% 8,4% 8,2% 7,5% 6,9% 14,0% 12,8% 16,2% 15,0% Total Personer med Vård för vuxna med Barn och Klicka funktionsnedsättning här för att ändra missbruk format ungdomsvård på Övriga IFO Kommentarer Den genomsnittliga rörelsemarginalen för hela branschen avseende privata bolag har ökat för varje år med 2,6% mellan 2014 och Rörelsemarginalen för delbranscher Personer med funktionsnedsättning och Vård för vuxna med missbruk har inte ökat i samma takt som resten av branschen. Dessa hade en ökning på 0,5% och 1,3% i respektive delbransch mellan 2014 och PwC * Rörelsemarginal för 2017 är enbart preliminärt och baserat på uppgifter från 606 bolag som har bokslut för 2017 och framåt vid den tidpunkt då informationen hämtades

19 Antal bolag, nettoomsättning och rörelsemarginal i respektive storleksklass enligt SCBs definition IFO, Antal bolag per storleksklass Klicka 1121 här för att ändra 25% format 22% IFO, Nettoomsättning per storleksklass (mkr) % Klicka 2018 här för att 2016 ändra format på Kommentarer Flest antal bolag för branschen finns inom kategorin 0-4 och 5-19 anställda, detta innebär att flest antal bolag inom branschen består av småföretagarna. Dock finns den största delen av nettoomsättningen hos de större bolagen, främst inom 50 + anställda som utgör 61 % av totala nettoomsättningen. Rörelsemarginalen är högst bland de mindre bolag (22% för bolag med 0-4 anställda), och lägst bland de större bolagen (8% för dem med mer än 50 anställda) % 15% 10% 5% IFO, Rörelsemarginal per storleksklass (%) 11% 16%16% % Total PwC

20 mkr Förändring över tid för kostnad för det egna åtagandet och andel köp från privatägda företag i relation till kostnad för det egna åtagandet 25% 20% Kommentarer IFO, Kostnad för det egna åtagandet (mkr) samt andel köp från privata företag (%) 2014; 18% 2015; 19% 2016; 20% 2017; 20% Kostnad för det egna åtagandet (mkr) Andel köp från privata företag 2017 var bruttokostnaden för branschen mkr, en ökning med 13,8 % från Kostnad för det egna åtagandet har ökat med 14,8 % i jämförelse 2017 mot 2014, från mkr till mkr. Sedan 2014 har andelen köp av privata företag i förhållande till den totala kostnaden för det egna åtagandet för respektive år ökat gradvis för att slutligen landa på runt 20 % för 2016 och Vad gäller kostnader för köp av huvudverksamhet utgör köp från privata företag runt % av totalen. 15% 10% 5% 0% PwC

21 Utveckling i antal personer med insatser över tid samt djupgående inom delbranscher Antal personer med insatser (helår) Antal personer med insatser (1 nov) Klicka här för att 52 ändra 444 format Kommentarer Barn och ungdomsvård Övriga IFO Vård för vuxna med missbruk Personer med funktionsnedsättning Klicka här för att ändra Kommentarer format på Antal personer med insatser för delbranschen Personer med funktionsnedsättning har ökat med 6% mellan 2014 och 2016, och minskade med 1,3% mellan 2016 och En tydlig ökning i personer med antal insatser för delbranschen Övriga IFO men för Barn och ungdomsvård ligger det på jämn nivå. Antal personer med insatser för delbranschen Vård för vuxna med missbruk varierar, under 2015 ökade antal personer med 3 % för att sedan sjunka 2017 till en lägre nivå än 2014 trots att kostnad för det egna åtagandet har ökat. PwC

22 BRANSCH INDIVID OCH FAMILJ Verksamhetsplan

23 Verksamhetsplan Öka kunskapen om och bidra till en positiv syn på branscherna Skapa förutsättningar och gå i bräschen för kvalitetsutveckling och ökad jämförbarhet Driva frågan kring nationella och jämförbara kvalitetsindikatorer inom individ- och familjeområdet Verka för en mer relevant, förutsägbar och effektiv process för tillstånd och tillsyn, samt övriga IVOrelaterade frågor upphandlingar för att säkra rättvisa villkor Verka för konkurrensneutralitet mellan utförare vid För att säkra kompetensbehovet ska frågan om behovet av kompetensförsörjning fortsatt uppmärksammas

24 Information om årsavgift för 2019 Styrelsen i Vårdföretagarna har beslutat oförändrade medlems- och serviceavgifter för finansiering av förbundets näringspolitiska verksamhet och branschverksamheter för år Beräkningen sker på föregående års inrapporterad lönesumma.

25 BRANSCH INDIVID OCH FAMILJ Valberedningens förslag

26 Ledamöter i valberedningen Ingela Georgas, sammankallande Patrik Ulander Erik Hagberg

27 Val av ordförande i styrelsen Klicka Anna-Greta här för Sjöberg att ändra - omvalformat Crispa

28 Val av ledamöter i styrelsen Omval: Cecilia Addamshill Attendo Omsorg Åsa Goop Misa Claus Forum Humana Marcus Hamlin Lansen Omsorg Stefan Lahti Team Olivia Jonny Schelin Nytida Nyval: Christina Cedergren Cedergruppen Tobias Sahlin Nämndemansgården

29 Ledamöter i valberedningen Omval: Ingela Georgas, sammankallande Patrik Ulander Erik Hagberg

30 BRANSCHÅRSMÖTE 2018 INDIVID OCH FAMILJ Tack!