Förbundsrapport. December 2017
|
|
- Julia Nyberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Förbundsrapport December 2017
2 Friidrottsvänner, Vi kan blicka tillbaka på ett intensivt halvår sedan förra Förbundsrapporten lämnades i juni. Precis som det skall vara! Sommaren bjöd på stora idrottsliga framgångar med ovanligt många svenska rekord och medaljer vid olika internationella mästerskap där Daniel Ståhls silvermedalj vid VM i London förstås var kronan på verket. Den senaste månaden har #metoo satt avtryck i samhället i stort och där idrotten via #timeout satte fokus på de här otroligt viktiga frågorna. Moa Hjelmers berättelse om hur hon våldtagits i samband med Finnkampen 2011 kom verkligen som en blixt från klar himmel. Som förbundskapten vid tillfället har jag rannsakat mig själv och funderat mycket på om jag borde sett eller förstått vad som hände. Vi gör nu en granskning av landslagsverksamheten tillsammans med Linköpings Universitet för att få större vetskap. Sedan Moas berättelse har ytterligare en handfull personer hört av sig, oftast med berättelser tillbaka i tiden som skett i föreningsmiljö. Det är viktigt att alla som har blivit utsatta har möjlighet att berätta om sina upplevelser. Samtidigt måste vi jobba ännu hårdare förebyggande. I det arbetet blir värdegrund och attityder viktiga delar - hur vi behandlar och förhåller oss till varandra. Träning och tävling ska alltid präglas av trygghet, säkerhet och glädje! Vi ska vara en schysst idrott! Svensk friidrott grundar sig på sanna demokratiska värderingar. Sista helgen i mars månad genomförs årsmötet i Eskilstuna. Det är vårt högsta beslutande organ och där både strategiska beslut tas och ledamöter till förbundsstyrelsen väljs. Det är nu hela friidrottssverige har möjligheter att påverka riktningen framåt. Ta vara på dem genom att lämna motioner och nominera personer via valberedningen. Det är nu chansen finns och senast 15 januari skall motioner vara styrelsen/kansliet tillhanda. Vid ordförandekonferensen diskuterades bland annat behovet av att se över organisationen inför framtiden. En viktig del av organisationen är förstås kansliet som är något av navet i verksamheten. Under senaste halvåret har vi haft en hel del personalförändringar på kansliet och vissa tjänster har också varit vakanta under den här perioden. Ambitionen och målsättningen är att vi ska samtliga tjänster tillsatta under de kommande månaderna. Avslutningsvis vill jag tacka alla för ett fantastiskt engagemang under 2017 med förhoppning om ett fortsatt gott samarbete 2018! God Jul och Gott Nytt År önskar Foto: Ryno Quantz Stefan Olsson Generalsekreterare Svensk Friidrott
3 Finnkampen en nästan 100 år gammal framgångssaga Finnkampen är ett av Sveriges mest klassiska och folkkära idrottsevenemang och en av förbundets viktigaste verksamheter ur ett sportsligt- marknads och ekonomiskt perspektiv. För att utveckla evenemanget och kontrollera rättigheter och ekonomi, beslutades att förbundet skulle arrangera Finnkampen 2017 i egen regi och i det helägda bolaget Svensk Friidrott Produktions AB. De olika ansvarsområdena i projektorganisationen bemannades i huvudsak av personal vid förbundets kansli, med målet att bygga en egen stark arrangörsorganisation samt öka kompetensen kring genomförande av arrangemang. Stor vikt lades på att föryngra tävlingsorganisationen och tävlingsansvarig handplockade 22 personer i ledande positioner. Ett avtal med Stockholm Stad träffades där staden stod som värd och medarrangör av Finnkampen samt upplåtelsen av Stockholms Stadion. Finnkampen blev ett mycket lyckat evenemang med ett bra slutresultat. Många av de tuffa målen som sattes nåddes också, vissa överträffades. Som helhet blev resultaten bättre i alla avseenden, jämfört med Ett stort tack riktas till alla inblandade som genom sitt engagemang bidrog till detta. Andreas Kramer hyllas av maskotarena Kalo och Levi Foton: Ryno Quantz 2017 års Finnkamp visade att utvecklingen går åt rätt håll och att det finns stor utvecklingspotential kring arrangemanget - med förändring och förnyelse, men utan att tappa den grundläggande idén med Finnkampen. Under hösten har arbetet mot 2018 och 2019 inletts. Nästa år arrangeras Finnkampsbåten, tillsammans med Silja Line, för tredje året i rad. Finnkampen i siffror Sportsligt Seger i Herrlandskampen: poäng Seger i Damlandskampen: 232,5 177,5 poäng Sammanlagt genom alla tider: Totalt 6 PB och 2 MR under Finnkampen Ungdomslandskampen: Pojkar p, flickor p Organisationen Antal funktionärer: 432 personer Personer i ledande roller i tävlingsorganisationen o Totalt 22: 11 Män, 11 Kvinnor o 11 över 40, 10 under 40, 1 som var 40 år o 8 av ovanstående över 50 o 0 av ovanstående över 60 o Snittålder 39,9 år o Medianålder 41,5 år Marknadsföring och media TV-tittande: Totalt o Lördag: , andel 32,2% o Söndag: , andel 52,5% Trafik på finnkampen.se: besök (Biljettsläpp-Finnkamp) Medverkan vid evenemang och årsmöten: 29 evenemang Antal uppsatta affischer: ca 1032 Antal utdelade flygblad: Tävlingsprogram: st på arenan + bilaga i Expressen Ambassadörer: 10 profilstarka landslagsaktiva Försäljning Marknadsrättigheter (exkl. ord. avtal): totalt tkr Antal nya partners: 16 stycken Biljettintäkter: 3,2 miljoner kronor Arenaförsäljning brutto: 565 tkr ca (40 kr i snitt per besökare) Publiken Publiksiffra: Lördag: 7179, Söndag: 8029 = Totalt Finländska supporters: ca 650 st Klubb Sverige: Totalt 265 båda dagarna Finnkampståget: 70 resenärer Sålda platser till Finnkampsbåten 2018: 67 st Ekonomiskt resultat Totalt resultat i projektet: Inkl. andra rättigheter ex. TV-rättigheter, marknadsrättigheter i ord. avtal: + ca
4 Ordförandekonferensen Höstens ordförandekonferens samlade trettiotalet deltagare från distrikt, elitföreningar och förbundsstyrelse. Under 24 intensiva timmar bjöds fyra olika arbetspass där varje pass bestod av en introduktion av förbundsstyrelsen, grupparbeten och kortare återrapportering. Årets konferens bjöd på livliga och intensiva diskussioner med stort engagemang. Känslan var också att frågeställningarna upplevdes som relevanta och att de inspirerade deltagarna till konstruktiva idéer och medskick. Sammanfattningsvis en ordförandekonferens som bjöd på mycket intressanta diskussioner och förslag som genomfördes i god anda! Ordförandekonferensen bjöd in till samtal och diskussioner, vissa mer informella över kaffe och fika. Till höger samtalar Ungdomsrådets Rebecka Markus och förbundsstyrelsens ordförande Björn O Nilsson. Huvudpunkterna från ordförandekonferensen: Verksamhetsplanen ; Hade presenterats vid distriktens höstmöten och fanns en stor samstämmighet kring de prioriteringar som styrelsen föreslagit. Svensk friidrotts organisation idag och i framtiden; Den programpunkt som väckte störst nyfikenhet, intresse och engagemang. Dagens organisation redovisades schematiskt och konstaterades att vi har byggt på med ett antal nya funktioner senaste tio åren. Det fanns en stor enighet om behovet av att se över organisationen inför framtiden för att optimera de gemensamma resurser vi har. Regioner, distrikt, utbildningscentrum, prestationscentrum osv. Även förbundets inre organisation med kommittéer, råd och arbetsgrupper kommer att synas. Det fortsatta arbetet kommer presenteras vid kommande årsmöte. Mångfalds- och inkluderingsplanen, fortsatt implementering; Planen antogs vid årsmötet 2015 och har i många sammanhang introducerats men det finns också anledning att belysa hur vi ännu bättre kan implementera den i verksamheten. Mårten Westberg föreläste på ett inspirerande sätt om sitt arbete med Akalla Run i norra delarna av Stockholm. Mårten Westberg kom och presenterade sitt arbete med Akalla Run i norra Stockholm. Information från förbundet; Ungdomsrådet presenterade sitt arbete med YALA (Youth Athletics Leader Academy) som ska inspirera och utbilda fler ungdomar att ta plats i föreningarnas styrelserum. Ett arbete som man fått projektstöd för via RF de två kommande åren. Förbundets ekonomiska läge presenterades i form av prognos för 2017 och budget Foton: Freja Avebäck
5 Den digitala seminarieserien Tillsammans formar vi Svensk Friidrott I syfte att ge extra kraft och inspiration kring friidrottens fortsatta mångfalds- och inkluderingsarbete har en digital seminarieserie arbetats fram under hösten. I tre filmer lyfts frågan från tre perspektiv den aktives, ledarens och föreningens. Filmerna bygger på goda exempel från våra föreningars verksamheter och varje film kommer att kompletteras med ett arbetsmaterial som föreningar kan använda för att utveckla sin egen verksamhet. Filmpremiären planeras till de första månaderna Förbundskapten Karin Torneklint, Rågsveds IF och Eskilstuna Friidrott var några av de som intervjuades under inspelningarna till filmserien. Ekonomiskt stöd till prioriterade projekt Via Riksidrottsförbundet finns möjligheten att söka medel till utvecklingsprojekt som går i linje med Svensk Friidrotts utvecklingsplan. Under hösten har 13 projekt beviljats medel. Några av dessa är fortsättning på befintliga projekt, andra helt nya projekt. Nedan följer en sammanställning över de projekt som friidrotten fått beviljade för 2018, och i vissa fall även Sammanställning - Projektstöd från Riksidrottsförbundet Uppstart av YALA Ungdomsrådets utbildning för unga ledare Friidrotts i socioekonomiskt utsatta områden Medel beviljade för 2018 Kartläggning av friidrottens verksamhet och framgångsfaktorer i 20 socioekonomiskt utsatta områden i Sverige. Nya former för engagemang Friskis & Svettis Medel beviljade för 2018 Projekt KLUB Medel beviljade för 2018 Fortsatt arbete med forskningsprojekt om förekomst och prevention av skador bland unga friidrottare Förstärkt antidopingarbete Fortsatt arbete med Svensk Friidrotts breddade antidopingprogram Friidrott som aktivitet för fler vuxna Fortsatt arbete med projekt för att utveckla och stimulera veteranfriidrottens tillväxt Internationellt stöd, personval Medel beviljade för 2018 Stöd till närvaro vid internationella mötesplatser Governance Utvecklingsprojekt för ledning och styrning i samarbete med Svenska Fotbollförbundet. Prestationscentrum Hopp Uppstart av friidrottens fjärde prestationscentrum Kompletterande stöd och support Tränarstöd och medicinsk support för aktiva som gör internationell satsning, men som står utanför SOK Topp och Talang Världens bästa diskuslandslag Uppbyggnad och utveckling av diskuslandslaget för att säkerställa framtiden. Testmetoder stafettlöpning Utveckling av testmetoder för 4x100 m mot EM Medel ur Framåtfonden: Samarbetsprojekt RF och Svenska Spel Sverige på fötter Medel beviljade för 2018 Manifestation för ökad fysisk aktivitet
6 ÖVERGRIPANDE PRIORITERINGAR Svensk Friidrotts verksamhetsplan Fler och bättre Digitalisering beslutade styrelsen under hösten på att under kommande åren göra en större satsning på. Vi behöver veta mer om hela vår verksamhet och i det arbetet är information och kommunikation navet. I planen ligger också att skapa en ny modell och arbetssätt för statistikhantering. Tanken på ett nationellt system som kan stödja både föreningar och distrikt på ett funktionellt sätt från Mer information kommer under första delen av Finansieringen har under det senaste halvåret fokuserat väldigt mycket på Finnkampen, som Svensk Friidrott äger själva. Glädjande nog kan vi konstatera att Finnkampen ger ett direkt ekonomiskt överskott på ca 1,8 mkr. Lägger vi därtill vissa partneravtal och medierättigheter som ej redovisas separat blir vinsten ca 3,0 mkr. Finnkampen är otroligt betydelsefull för Svensk friidrott på många sätt, inte minst ekonomiskt och det finns mer potential. Under hösten har också flera större partneravtal tecknats vilket tyder på ett stort förtroende för vår verksamhet. Organisationsöversynen presenteras under rubriken Ordförandekonferensen. Arbetet har varit intensivt och kommer fortsätta fram till årsmötet i mars Antidopingarbetet fortsätter med högsta prioritet inom förbundets verksamhet. Under hösten gjordes en genomlysning av de aktiviteter som presenterades i det förstärkta antidopingprogram som initierades våren Glädjande nog har mycket blivit gjort men finns också utvecklingspotential. Vi kommer till exempel jobba ännu hårdare med att föreningarna skall genomföra RF;s program Vaccinera klubben. Vi har också följt upp RF;s arbete med ett fristående Nado (Nationell AntiDoping Organisation) som vi motionerade om till Riksidrottsmötet i våras. Mångfalds- och inkluderingsplanen behandlades på ordförandekonferensen och kommer att uppdateras i arbetet fram till årsmötet. Arbetet kommer under 2018 också stärkas med en projektanställning utifrån projektet Friidrott i socioekonomiskt utsatta områden. FOKUSOMRÅDE: Fler och bättre föreningar Kontaktpersoner styrelse: Bo Sjölander, Ulrika Pizzeghello Kontaktperson kansli: Björn Lindén Förstärkt regional närvaro - Friidrottscentrum Under 2018 kommer ett pilotprojekt att genomföras i Växjö som syftar till att utvärdera dagens verksamhet och se på hur ett friidrottcentrum skulle kunna verka i relation till den fortsatta utvecklingen av svensk friidrott. Susanne Linnér från Linnéuniversitetet kommer att ha uppdraget som projektledare under 6 månader med start från februari. Bakgrunden till projektet baseras på ett behov av att utveckla en modell för att förstärka den regionala närvaron, genom att se över behovet av stödfunktioner samt en optimering av befintliga resurser. Forsknings- och utvecklingsuppdraget har fokus på ekonomi, organisering, samordning och samverkan. Friidrottscentrum skall verka för att i första hand stärka fokusområdena föreningar, friidrottare och tränare/ledare, tillsammans i en tydlig gemensam riktning. Projektet är också ett led i förbundets övergripande organisationsöversyn.
7 Föreningssmart 24 föreningar i 11 distrikt har genomfört utvecklingsarbeten under sommaren och hösten. Från Boden i norr till Ystad i söder har det genomförts aktiviteter som har stärkt föreningarnas verksamheter på ett positivt sätt. Några exempel på utvecklingsområden: Kyrkhults SK har dubblat sin ledarskara, Luleå FI och Boden FI samverkar med gemensamma träningar, Rånäs 4H har rekryterat och utbildat sju nya ledare med fyra nya träningsgrupper som följd. Många föreningar har också stärkt såväl sin interna som externa kommunikation genom att bli bättre med sina hemsidor samt med nya Facebook- och Instagramsidor. Under 2018 kommer Föreningssmart växla upp fullt ut mot alla distrikt och kommer finnas tillgängligt för alla föreningar. FOKUSOMRÅDE: Fler och bättre tränare och ledare Kontaktperson styrelse: Gunilla Löthagen-Sjöstrand Kontaktpersoner kansli: Anders Rydén, Dejan Mirkovic Under perioden har det nya utbildarteamet för års-utbildningarna rekryterats och utbildats. Teamet hade sina första kurser under hösten och nästkommande är planerat till januari och mars I oktober genomfördes Tränarforum i Falun, med inriktning på tränare för års ungdomar. Falun var även platsen för den internationella kursen Horizontal Jumps and Hurdle Symposium i november, med 120 deltagare. Deltagare från 24 länder samlades i Falun för Horizontal Jumps and Hurdle Symposium, och stämningen var god! Jeremy Fisher, USA, under ett av de praktiska passen där Andreas Gustavsson, Falu IK, och Gustav Magnusson, Nyköpings BIS, var med som övningsobjekt. Foto: Anders Rydén Friidrottens Den allmänna träningsläran, vars innehåll presenterades vid förbundsårsmötet i Helsingborg, har färdigbearbetats och gick till tryck under december. I samarbete med SISU Idrottsböcker har även arbetet med att uppdatera kursboken år inletts. Detta för att den ska stämma överens med Den allmänna träningsläran. Stora delar av innehållet kommer också att filmas, för att göras mer tillgängligt. Boken planeras att vara ute i ny upplaga i slutet av februari Utökat antal NIU-platser Riksidrottsförbundet beslutade nyligen att Svensk Friidrott, under kommande period , får behålla befintligt antal platser på riksidrottsgymnasierna (RIG). 54 elever tas in årligen och fördelas mellan de sju RIG-orterna Falun, Karlstad, Malmö, Göteborg, Sollentuna, Umeå och Växjö. I tillägg till RIG finns även Nationell Idrottsutbildning (NIU), med platser på olika skolor. Utöver de NIUplatserna som finns på RIG-orterna finns det NIU-platser i andra kommuner. Dessa, samt nya intressenter har inför hösten ansökt om platser för En arbetsgrupp har under hösten 2017 förberett ett beslutsunderlag för styrelsen, som den 3 december fattade beslut om vilka kommuner som för tidsperioden får NIU-platser. Beslutet innebär att de sju RIG-orterna även fortsättningsvis har NIU-platser samt att 14 av de tidigare orterna och fem nya orter tillstyrks platser. Sammantaget innebär beslutet att det totala antalet NIU-platser ökar från 357 till 432, över en 3 års period.
8 FOKUSOMRÅDE: Fler och bättre friidrottare Kontaktpersoner styrelse: Karin Lundgren, Berndt Andersson Kontaktpersoner kansli: Karin Torneklint, Daniel Bergin Barn- och ungdom Under 2017 har uppmärksamheten också riktats mot den grupp friidrottare som tillhör det utvecklingsstadium som kallas Tävlingsmotion i friidrottens utvecklingsmodell. Bland dessa finner vi exempelvis tonåringar och vuxna som vill börja eller fortsätta träna friidrott 1-3 gånger i veckan, löpare som springer med sikte på resultatmål eller veteranfriidrottare som har träning som livsstil och använder tävlingarna som tillfällen att komma till nya platser och träffa likasinnade från olika delar av världen. Detta arbete har slutförts under hösten och resulterat i häftet Friidrott för fler som bland annat handlar om hur föreningar kan organisera sig för att ta emot breda grupper av aktiva, om hur man kan erbjuda aktiva möjligheten till utvecklande träning även om ambitionsnivån varierar över tid och om hur man kan göra friidrotten tillgänglig som nybörjaridrott under och efter puberteten. I processen har ett 40-tal aktiva och föreningsledare från drygt 20 olika föreningar medverkat, liksom veterankommittén och distriktens veteranombud. Under hösten har också tre koncept färdigställts för föreningar som vill rekrytera och introducera friidrottsträning för äldre nybörjare. Klasskampen är ett skoltävlingsformat där klasser tävlar mot varandra utifrån ett enkelt poängsystem. Kompisjakten är en tävling mellan träningsgrupper som går ut på att tonåringar tar med sig kompisar och testar friidrottsträning. Intropass är en beskrivning av en metod för att introducera friidrottsträning för nybörjare innan de tar steget in i en befintlig träningsgrupp. Ladda ner informationsmaterial på Motion och löpning Arbetet med att öka medvetenheten om att löpning också är friidrott pågår fortsatt och just nu sammanställs löparåret Detta pågår fortsatt men en förhandstitt på siffrorna visar att antalet lopp och antalet deltagare ser ut att ligga på samma nivå som under Den tillbakagång som tidigare anats har alltså avstannat. Det är framförallt traillopp som attraherar fler löpare, men även stafetter och traditionella stadslopp. Bland annat har både Bellmanstafetten och Midnattsloppet, som avgjordes under hösten, ökat i deltagarantal. Det var många löpare som ville springa tillsammans i årets Bellmanstafetten. Foto: Ryno Quantz/Marathongruppen
9 Elit 2017 gav en intensiv mästerskapssommar med Lag EM, VM, Finnkampen, Terräng NM, EM och flera juniormästerskap. Framgångarna har varit många och det var en fantastisk sommar med Daniel Ståhls VMsilver i diskus som den starkast lysande stjärnan. Vid midsommar lyckades landslaget gå upp i Lag EM Super League efter vinst i Finland och i Finnkampen erövrades en ny dubbelseger på Stockholms Stadion. Året avslutades med Terräng EM och en fin silvermedalj till Meraf Bahta. Juniorerna har under året tagit tio medaljer på JEM 22 och JEM 19 och under året har även 13 nya svenska rekord skrivits in i böckerna. Meraf Bahta strålade i novemberkylan efter sitt silver i Terräng-EM i Slovakien. Daniel Ståhl strålade även han, här efter utmärkelsen till Årets Friidrottare på Friidrottsgalan, men även efter sitt silver vid VM i London i augusti. Foto: Deca Text & Bild Hösten är också en tid för projektmedelsansökningar och förhandling. Flera elitprojekt har beviljats medel från Riksidrottsförbundet (se ovan) och dialogen förs även kontinuerligt med SOK. Under hösten har även arbetet med att uppdatera kravanalyser avseende 13 grenar, samt tillägg för Ultralöpning, slutförts. Prestationscentrum (PC) för medel/långdistans, kast och sprint/häck har fortsatt sitt fina arbete under sommaren och hösten PC Hopp har även utsetts och kommer starta sin verksamhet under början av 2018 i Karlstad. Arbetet med rekrytering av ansvarig är inlett. PC Medel/långdistans har haft fortsatt positiv utvecklingen för svensk löpning, och har under året fått se nio nya svenska seniorrekord! De har genomfört ett flertal höghöjdsläger i landslagets regi, där de flesta mästerskapslöparna deltog på lägren i Sydafrika och USA. Ungdomsprojekt tillsammans med Sundström Safety har mötts av mycket positiv kritik, och vid en stor utbildningsträff i samband med Lidingöloppet fanns runt 100 aktiva och ledare på plats. PC Kast har genomfört tre stora och två mindre utvecklingsträffar andra halvåret 2017, sett till deltagarantal. Tack vare stödet från Riksidrottsförbundet och SOK har särskilt fokus kunnat ligga på kula och diskus. Fokus för träffarna har varit träning, träningspanering, screening och biomekaniska analyser. Vid PC Sprint/häck har arbetet med att testa elitaktiva under träning och tävling har påbörjats. Detta är ett projekt som håller på över I likhet med tidigare år har utvecklingsträffar genomförts och en ny form av stafettprojekt har startas under hösten. PC sprint/häck har även ett flertal samarbeten med coacher ute i landet, eftersom huvudfokus för verksamheten är att samarbeta med och utbilda coacher och elitaktiva. I tillägg har elit- och landslagsgruppen slutfört en studie angående hoppmiljöer och teknik, bland annat med hjälp av Karlstads universitet och Stefan Holm.
10 FOKUSOMRÅDE: Fler och bättre arrangemang Kontaktpersoner styrelse: Anders Tallgren, Karin Grute Movin Kontaktperson kansli: Jan Larsson Finnkampen genomfördes på Stadion 2-3 september på ett framgångsrikt sätt både ekonomiskt, sportsligt och arrangemangsmässigt. Det förberedande arbetet med implementering av besluten från SM-utredningen har pågått under hösten och de gäller från Då får vi bland annat uppleva det första riksmästerskapen i vinterkast och ultratrail, samt en ny SM-poängräkning. Det är glädjande att både Folksam och BAUHAUS förnyat sina titelsponsorskap för några av våra största friidrottstävlingar - Folksam Grand Prix-serien och BAUHAUS-galan på Stadion. Det innebär att de stora galatävlingarna i landet finns kvar och kan utvecklas de kommande åren. Ett samarbete mellan alla arrangörer av internationella arenatävlingar har också inletts för att stärka marknadsföringen och liveupplevelsen. Arbetet i projektgrupperna för JEM Borås 2019 och U23 Gävle 2019 har kommit igång. Under november månad var de tillsammans på uppstartsmöte i Lausanne hos Europeiska Friidrottsförbundet med presentation och genomgång av de kommande arbetet. Både Gävle och Borås har nu slutfört det viktiga steget med att bemanna projekten och båda ligger i god fas med tidplanen. FOKUSOMRÅDE: Fler och bättre anläggningar Kontaktperson styrelse: Johan Storåkers Kontaktperson kansli: Daniel Bergin om att få till anlägg Där deltog men även Johan Wissman efter Folksam Grand Prix i Sollentuna. Johan valde att avsluta sin långa, framgångsrika karriär under sommaren. Ida Storm satte Finnkampsrekord på Stockholms Stadion under landskampen i september. Foto: Ryno Quantz Gävlehov - den nya inomhusarenan i Gävle. Foto: Jonas Mattsson Idag har friidrotten i Sverige tillgång till 27 fullstora hallar. Även om det är önskvärt att fler kommer till ligger nu även fokus på fler näridrotts- och skolidrottsplatser, mindre hallar och andra ningar. I samband med Finnkampens första dag arrangerade anläggningskommittén ett seminarium på förbundskansliet. representanter från föreningar, distrikt och kommunsfären en journalist från Sport & Affärer. På seminariet diskuterades anläggningspolitik, trender på anläggningsområdet, material val, certifiering och föreningsdrift med mera. Vid styrelsemötet i februari valdes Andreas Puskas in som ny ledamot i anläggningskommittén. Han är en friidrottskunnig arkitekt från Västerås som mest kommer att arbeta med teknisk rådgivning. Under slutet av året antogs en ny uppdragsbeskrivning för kommitténs arbete.
11 KOMMITTEER OCH RÅD Ungdomsrådet Kontaktperson; Rebecka Markus Patrick Malmquist, Rebecka Markus, Nora Kajo, Stina Hedvall och Freja Avebäck ur Ungdomsrådet deltog vid Ordförandekonferensen i november. Andra halvan av 2017 har varit intensiv för Ungdomsrådet. Störst fokus har varit på Youth Atletics Leader Academy, YALA, som kommer vara en ledarutbildning för unga mellan år med målet att deltagarna ska känna sig mer trygga i sitt ledarskap samt ha ett ökat självförtroende. Från september 2018 till september 2019 kommer det genomföras en pilotomgång för 15 deltagare. Ungdomsrådet har även arbetat med marknadsföringen av Finnkampen och under tävlingarna funnits med bland maskotarna samt delat ut blommor till varje gren segrare. I tillägg har rådet arbetat med sina egna sociala media kanaler, Facebook och Instagram: Ung.Friidrott, men även styrelsemöten, höstmöten och ordförandekonferensen samt närvaro under olika SM tävlingar stått på agendan. Medicinska kommittén Kontaktperson styrelse: Berndt Andersson Kontaktperson: Sverker Nilsson, ordförande Antidopingarbete Samtliga friidrottsföreningar uppmanas att vaccinera sig mot doping och idag är de elitsatsande klubbarna inklusive elitklubbarna vaccinerade mot doping. I slutet av december har totalt 99 friidrottsföreningar genomgått utbildningen och är vaccinerade. Idag är det också ett krav att föreningar som arrangerar större tävlingar inklusive mästerskap är vaccinerade mot doping. Alla landslagsuttagna aktiva och ledare har gått antidopingutbildningen och RF:s Ren vinnare, vilket idag är ett krav för att få representera Sverige. Utbildningsinsatserna har nått många och friidrotten ligger långt fram gällande övergripande antidopingarbete. Inför 2018 riktas fokus mot ungdomar och nya ledare, då majoriteten av tävlingsaktiva seniorer redan är antidopingcertifierade. Fysisk och psykisk hälsa Mästerskapsgruppens drygt 60 individer har hälsoscreenats och assisteras efter behov. Vid sidan av det etableras successivt medicinska nätverk på de aktivas hemmaplan. Klubbarna har under året stärkt sina medicinska team och målsättningen inför 2018 är att alla elitklubbar skall ha en fungerande medicinsk service som omfattar både läkare och fysioterapeut/naprapat. I samband med Finnkampen arrangerades en mycket uppskattad medicinsk nätverksträff, med fokus på den mentala hälsan och dess betydelse för prestationen. Studier presenterades som visar att den psykiska ohälsan också finns inom idrotten i samma frekvens som i samhället i övrigt. Samtidigt underströks att fysisk aktivitet är en behandlingsform vid psykisk ohälsa. Lovisa Lindh och Sverker Nilsson var några av talarna vid den medicinska nätverksträffen om psykisk hälsa.
12 Veterankommittén Kontaktperson styrelse: Johan Storåkers Kontaktperson: Ivar Söderlind, ordförande Den oktober genomfördes den andra av årets Veteranombudskonferenser, med Mattias Sunneborn som samordnare. Veterandistriktsombud och aktiva veteranfriidrottare från hela Sverige samlades på Bosön, Lidingö, för att diskutera temat Mer och bättre veteranfriidrott. På programmet stod flera intressanta föreläsningar. En av de mer uppskattade programpunkterna var föreläsningen av professor Arne Ljungqvist som berättade om sitt långa och stundom dramatiska arbete med antidopning runt om i världen. Till konferensen kom även Daniel Bergin, barn- och ungdomsansvarig, för att prata om det pågående arbetet med en träningsmanual för friidrottare på olika nivåer, vars innehåll även kommer att vara relevnant för aktiva över 35 år. Inför konferensen utvecklades även ett marknadsföringsmaterial, vars syfte är att locka fler till veteranfriidrotten. Professor Arne Ljungqvist var en av talarna vid den energirika veterankonferensen på Bosön i oktober. Att veteranfriidrotten i Sverige växer, framgår bland annat av att vid såväl svenska som internationella mästerskap deltar allt fler svenska veteraner. Samtidigt berättade flera av de deltagande distriktsombuden om att klubbar och aktiva brottas med hur de ska organisera sig. Vissa distrikt har en mycket aktiv verksamhet men som ofta bygger på enskilda eldsjälars insatser. I vissa distrikt uppleves avsaknad av stöd från klubbarna och att veteranfriidrotten behandlas styvmoderligt. Den bilden bekräftades delvis av Johan Storåkers, ledamot av Svensk Friidrotts styrelse. Han menade att en förändring pågår, både praktiskt och attitydmässigt, och att det är viktigt att veteranfriidrotten känner sig inkluderad i den svenska friidrottsfamiljen. Just nu arbetar hela idrottsrörelsen för att stimulera det livslånga idrottandet och detta gäller även friidrotten. Efter Veteranombudskonferensen finns det veteranombud i alla landets 23 distrikt. Marie Grahn, nyvalt veteranombud i Blekinge, menade att det varit intressanta och inspirerande dagar på Bosön och att det nu känns det väldigt motiverande att åka hem och dra igång verksamheten i distriktet. Veteranmästerskap De stora mästerskapstävlingarna för svenska veteraner under hösten 2017 har varit Stora Veteran-SM och Veteran-EM. Till 20:e Veteran-EM i Aarhus, Danmark var 3841 veteraner i åldern år från 44 länder anmälda (varav 224 svenskar). Till slut blev de 210 svenskar som startade och tog hem 61 medaljer: 16 guld, 21 silver och 24 brons och slutade på 11:e plats i medaljligan. Med undantag av VEM i Malmö 1986 är det deltagarmässigt all time high med fler svenska deltagare än vid andra Europamästerskap. 35:e Veteran-SM i Karlskrona i augusti hade 586 anmälda deltagare (1598 starter) som tävlade för 162 föreningar. Det är nya deltagarrekord hela vägen. Tidigare deltagarrekord från Uddevalla 2015 var 550 deltagare (1385 starter). KA 2 IF genomförde tävlingarna på ett mycket bra sätt med hög grad av social gemenskap, vänskap och tävlingsglädje.
13 Tävlingskommittén, TÄK Kontaktperson styrelse: Anders Tallgren, ordförande Kontaktperson kansli: Andreas Thornell t.o.m. dec 2017 Under året har ett internt utvecklingsarbete pågått och under hösten fick Tävlingskommittén ett nytt namn och en ny uppdragsbeskrivning. Från och med 1 januari 2018 heter den Tävlings- och arrangemangskommittén och har fått ett något bredare ansvarsområde. Internationella kommittén Kontaktperson: Toralf Nilsson, ordförande Under hösten har Internationella Friidrottsförbundet (IAAF) och Europeiska Friidrottsförbundet (EAA) hållit kongress. Såväl till IAAF:s kongress i London som till EAA:s kongress i Vilnius lämnade Svensk Friidrott, med stöd av övriga nordiska förbund och det nederländska förbundet in flera motioner. De handlade om implementering av good governance inom nationsförbunden, öppen omröstning på kongressen som grundregel samt införande i stadgarna att IAAF/EAA ska följa FNs deklaration om mänskliga rättigheter, FNs konvention om barns rättigheter och FNs internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Till EAA:s kongress lämnade vi dessutom in en motion kring jämställdhet, med förslag att senast från och med kongressen 2023 ska styrelsen bestå av minst 40% av vardera kön. I vissa fall fick vi styrelsen och kongressen med oss på förslagen, men även i övriga frågor lämnade vi ett starkt avtryck för den fortsatta utvecklingen av respektive fråga. Frågan om jämställdhet i EAA:s styrelse resulterade i en kompromiss som innebar att styrelsen drog tillbaka sitt förslag och vi vårt på premissen att det skulle tillsättas en arbetsgrupp under ledning av Björn O. Nilsson, som inför kongressen 2019 ska lämna ett förslag i frågan. Så blev det och gruppen har nu inlett sitt arbete. Utvecklingsprojektet för att utvärdera svensk friidrott och dess strukturer för ledning och styrning utifrån den standard som tagits fram av organisationen Sports Integrity Global Alliance (SIGA) löper på enligt plan. Under 2018 är avsikten att genomföra ett pilotprojekt tillsammans med 10-tal föreningar med syfte att pröva tankarna bakom och konkretisera projektidéerna. Med utgångspunkt i Svensk Friidrotts strategi för internationella evenemang har det under hösten inletts ett arbete för att stärka samverkan mellan Svenska Friidrottsförbundet och arrangörerna för de internationella galatävlingarna på såväl kort som lång sikt avseende till exempel sponsorer, TV-rättigheter, nyckelfunktionärer, marknadsföring, hållbarhetsfrågor och innovation. Arbetet med den tänkta kandidatur för veteran-em inomhus 2020 i Malmö med Malmö Stad, Event Skåne och Skånes friidrottsförbund som samverkande parter lever vidare och ett avgörande är att vänta under våren. Övriga kommittéer I styrelsens övriga kommittéer har arbetet fortlöpt under hösten. Ny bland kommittéerna är Tränings- och utbildningskommittéen. Utmärkelsekommittén Kontaktperson: Lennart Karlberg, ordförande Konaktperson styrelsen: Gunilla Löthagen-Sjöstrand Kontaktperson kansli: Björn Lindén Tränings- och utbildningskommittén Konaktperson styrelsen: Gunilla Löthagen-Sjöstrand, ordförande Kontaktperson kansli: Anders Rydén
14 Svensk Friidrott Heliosgatan 3, Stockholm
Klicka om du vill redigera mall för underrubrikformat
Distriktens höstmöte 2017 Klicka om du vill redigera mall för underrubrikformat ÖVERGRIPANDE PRIORITERINGAR 1 Stärkt finansiering 2 Framtida Digitalisering 3 Mångfalds- och inkluderingsplanen 4 Organisationsöversyn
Anders Kullen Havdelin
Anders Kullen Havdelin Roligt att vara här! Friidrotten idag Verksamhetsplanen Prioriterade utvecklingsprojekt Vår närmaste framtid Svensk Friidrotts styrelse Friidrotten i hela landet Nio valbara ledamöter
Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott
Verksamhetsinriktning för Svensk Friidrott 2011-2013 Förslag till förbundsårsmötet 2010 Svensk Friidrott är Svenska Friidrottsförbundet, distrikten, föreningarna, aktiva och ledare. Tillsammans arbetar
Verksamhetsplan för Svenska Friidrottsförbundet Uppdaterad Arbetsgrupper Styrelse/kansli:
Arbetsgrupper Styrelse/kansli: Process för arbetet med central verksamhetsplan (VP) för Svenska Friidrottsförbundet 2019-2020: 12 maj Arbetsdag med styrelsen och personal där arbetet med VP 2019-2020 initieras.
Verksamhetsplan för Svenska Friidrottsförbundet Uppdaterad Arbetsgrupper Styrelse/kansli:
Arbetsgrupper Styrelse/kansli: Process för arbetet med central verksamhetsplan (VP) för Svenska Friidrottsförbundet 2018-2019: 12 maj Arbetsdag med styrelsen och personal där arbetet med VP 2018-2019 initieras.
Fokusområde 1 - Elit och landslag
1(5) Fokusområde 1 - Elit och landslag Mål 1 och 2: Sverige ska ta sex medaljer på inomhus-em i Göteborg. Sverige ska ta minst en medalj på varje internationellt mästerskap. Genomför Teamsatsningar med
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE
ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE Visionen är att Göteborg ska ha den mest attraktiva friidrottsmiljön i Sverige BAKGRUND På distriktsårsmötet 2009 beslutade Göteborgsklubbarna
Verksamhetsinriktning 2014-2020
Verksamhetsinriktning 2014-2020 Vår verksamhetsidé IF Göta Karlstad skall bedriva och skapa möjlighet för en bredd och elitverksamhet för alla som vill delta, oavsett ambition och målsättning, i syfte
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet
VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet -2015 Innehåll Svenska Cheerleadingförbundet -2015... 2 Mission... 2 Vision... 2 Organisation... 2 Kommittéer och utskott... 2 Mästerskap och tävlingar...
VERKSAMHETSPLAN 2014 ANTAGEN PÅ DISTRIKTSÅRSMÖTET 2013-11-21
VERKSAMHETSPLAN 2014 ANTAGEN PÅ DISTRIKTSÅRSMÖTET 2013-11-21 I Göteborgsdistriktet arbetar vi föreningar och förbund tillsammans under namnet Göteborg Friidrott utifrån nedanstående vision och verksamhetsidé.
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
VERKSAMHETSPLAN 2015
VERKSAMHETSPLAN 2015 PISTOLSEKTIONEN Svenskt pistolskytte mot världsklass 2020 Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se Pistolsektionens verksamhetsplan 2015 -
IFK Helsingborgs Stora Grabbar och Tjejer
Stor Grabb Svenska Friidrottsförbundet delar ut hederstecknet Stor Grabb till aktiva som haft särskilt framstående och betydelsefulla elitkarriärer. Genom sina insatser vid SM-tävlingar, landskamper och
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Arbetsgrupper. Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. info@orientering.se www.orientering.se
Arbetsgrupper Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. info@orientering.se www.orientering.se Arbetsgrupper Ny grupp från Förbundsmöte 2014 Gren -specifika grupper Skid-O
Västergötlands Friidrottsförbund Sid 1 (24) UNDERLAG FÖR DISTRIKTETS GENOMFÖRANDEPLAN 2011 och preliminära mål 2012-13
Västergötlands Friidrottsförbund Sid 1 (24) UNDERLAG FÖR DISTRIKTETS GENOMFÖRANDEPLAN 2011 och preliminära mål 2012-13 Västergötlands Friidrottsförbund Sid 2 (24) Innehållsförteckning UNDERLAG FÖR DISTRIKTETS
Friidrott för 2010-talet
Friidrott för 2010-talet Hej! Här kommer nu den utlovade sista delen Enhetliga och demokratiska avgifter och sanktioner som en del av det uppdrag årsmötet gav Svenska Friidrottsförbundets styrelse kring
Anteckningar Hallands Friidrottsförbund Föreningsträff Lördag 13 oktober 2018
Hallands Friidrottsförbund Föreningsträff Lördag 13 oktober 2018 Närvarande: IFK Halmstad IF Rigor Falkenbergs IK Laholms IF SFIF Linda Åkerman, Kenneth Hansten, Johnny Lingstam Bengt Svensson Birgit Nielsen,
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång
Svensk orientering världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång Verksamhetsinriktning för svensk orientering mot 2021 med strategiska mål för 2017-2018 Svensk orienterings vision
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning,
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018
Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds verksamhetsplan utgår från den verksamhetsplan som Gymnastikförbundet antagit för verksamhetsåren 2017-2018. Gymnastikförbundet
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Förbundsrapport december 2016
Förbundsrapport december 2016 Svensk Friidrott ger sedan flera år tillbaka ut ett Nyhetsbrev. Där informeras fortlöpande om olika aktiviteter och vad som både har hänt och är på gång. Nyhetsbreven skickas
VERKSAMHETSPLAN 2015 GÖTEBORGS FRIIDROTTSFÖRBUND
VERKSAMHETSPLAN 2015 GÖTEBORGS FRIIDROTTSFÖRBUND BAKGRUND Under år 2013 och 2014 har Göteborgs Friidrottsförbund tillsammans med distriktets 15 arenaföreningar* arbetat fram en långsiktig vision för år
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2012/2013 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2012-2013 Styrelsen Grunden för
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017 MED ÅRSREDOVISNING
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017 MED ÅRSREDOVISNING 1 Svensk Friidrotts verksamhetsberättelse 2017 Redaktör: Hillevi Thor Layout, original och tryck: Arkitektkopia AB Svensk Friidrott Heliosgatan 3 120 30 Stockholm
STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
VERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 PISTOLSEKTIONEN Svenskt pistolskytte mot världsklass 2020 Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se Pistolsektionens verksamhetsplan 2018 -
Sammanträde med styrelsen för Västergötlands Orienteringsförbund Nr 7-2014
Protokoll Sammanträde med styrelsen för Nr 7-2014 Torsdag 16 oktober 2014, kl.18:30 Hagatorpet, Tranemo Närvarande Ledamöter Suppleant Konsulenter Kansli Agneta Berlin Karin Johansson Fredrik Plumppu Johan
UOF Ting Hur går det för Svensk orientering. På gång i Svensk orientering. Flera och mera från triangel till rektangel
UOF Ting 2017 Hur går det för Svensk orientering På gång i Svensk orientering Flera och mera från triangel till rektangel Vi blir fler, nu över 83 000 medlemmar 2014 2015 2016 2017 (1/11) Medlemmar 73829
RUJK 2015. Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK
RUJK 2015 Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK Ungdomskommitténs aktiviteter under årsmötet Lördag Presentation av Ungdomsverksamheten
Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)
Vision och Verksamhetsplan 2010-2012 Svenska Konståkningsförbundet 1 (12) VISION Vi ska brett stå för att högt nå! VERKSAMHETSIDÉ Gemensam vision och målsättning Varje förening bedriver en verksamhet utifrån
Värdegrund bygger på oss
VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis
Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
47:e Danderyds OS Friidrott med glädje, sundhet och utveckling
47:e Danderyds OS - 2018 Danderyds OS i korthet ~600 barn åk 2-6 Gratis att delta! Startade 1972 4 Vandringspriser Löpning, hopp och kast! Stafetter som engagerar! Klasser Lågstadium: 4x100m Mellan: 6x200m
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET Föreningslokaler och klubbstugor är SISU Idrottsutbildarnas hemmaplan. SISU Idrottsutbildarna
Svensk orientering världens bästa för alla hela livet
Sida 1 12 Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening
Verksamhetsmål och riktlinjer
Verksamhetsmål och riktlinjer Introduktion Detta dokument beskriver Trollhättans IF Friidrott målsättning och värderingar. Det ger anvisningar och riktlinjer hur förening skall agera. Dessutom pekar det
Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger
Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger Reviderad av styrelsen april 2017 Tävlingar En del av friidrotten är att tävla; att mäta sig mot andra och framförallt mot
Idrottslyftet
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan SVENSKA BANGOLFFÖRBUDET Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 2 Vision och Mission... 3 Värdegrunden UGG... 4 -Glädje... 5 -Gemenskap... 6 -Utveckling... 7 Strategiska områden... 8 -Simundervisning... 9 -Träning,
Idrottslyftet Utvecklingsplan
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan Svenska Isseglarförbundet Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern
VERKSAMHETSPLAN 2017
VERKSAMHETSPLAN 2017 PISTOLSEKTIONEN Svenskt pistolskytte mot världsklass 2020 Svenska Skyttesportförbundet Swedish Shooting Sport Federation www.skyttesport.se Pistolsektionens verksamhetsplan 2017 -
Strategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Utredningsrapport. - Att systematiskt och fortlöpande utveckla samt säkra kvaliteten i svenska Taekwondoförbundet. Fastställd av styrelsen 2015-01-14
Utredningsrapport - Att systematiskt och fortlöpande utveckla samt säkra kvaliteten i svenska Taekwondoförbundet. Fastställd av styrelsen 2015-01-14 Utredningsrapport Den 8 oktober beslutade styrelsen
Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011
Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS
Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Måndag 9 december klockan 09:10 till 17:15 på Svenska Orienteringsförbundets kansli, Stockholm.
Stockholm 2013-12-09 Protokoll Styrelsens sammanträde nr 9/13 Tid och plats Måndag 9 december klockan 09:10 till 17:15 på s kansli, Stockholm. Närvarande ledamöter Lena Larsson, förbundsordförande Anna
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan
Strategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Idrottslyftets syfte och mål Riksidrottsstyrelsen beslutade i juni 2015 att Idrottslyftet ska ha följande syfte och mål under perioden :
Idrottslyftet 2017 Bakgrund Riksidrottsförbundet (RF) gav (SBF) och alla andra specialidrottsförbund i uppdrag att under 2016 genomföra en kartläggning och en analys av verksamheten för barn och unga 7
BLÅ BOKEN. IFK Växjö s mål och värderingar. Bredden ger spetsen
BLÅ BOKEN IFK Växjö s mål och värderingar Bredden ger spetsen BARNIDROTT OCH ELITIDROTT i en skön förening IFK Växjö är en av Sveriges ledande friidrottsföreningar för såväl barn- som elitidrott. Vår
Verksamhetsidé - VOIB
Verksamhetsidé - VOIB VOIB ansvarar för all landslagsverksamhet för svenska badmintonspelare. VOIB ska tillse bästa förutsättningar för landslagsspelare i kvalitetssäkrade miljöer och tillsammans med individen
SVENSKA CASTINGFÖRBUNDET HANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2011 INLEDNING Vid 2010 års förbundsmöte fick styrelsen i uppdrag att se över castingsportens organisation och arbeta för en förändring. Med anledning av det då stundande världsmästerskapet
Verksamhetsplan 2014
Verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplan Styrelsen: 2014 Lars-Ola Särkimukka, Kiruna Ingela Andersson, Skyllberg Jan Kårström, Stockholm Kenneth Holmberg, Hallstahammar avgick 21 januari 2014 Örjan Eliasson,
Protokoll fört vid ÅRSMÖTE med SMKF:s sektion för Modern Femkamp 2010-01-24. Uppsala Garnison, Uppsala 09.00 10.30
SMKF/ Modern Femkamp 2010-01-26 Protokoll fört vid ÅRSMÖTE med SMKF:s sektion för Modern Femkamp 2010-01-24. Uppsala Garnison, Uppsala 09.00 10.30 1 ÅRSMÖTETS ÖPPNANDE Ordföranden Johan Hederstedt hälsade
Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.
Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete
VERKSAMHETSBERÄTTELSE Svenska Cheerleadingförbundet
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013- Innehåll 1 Formalia... 2 1.1 Organisation... 2 1.1.1 Medlemmar... 2 1.1.2 Förbundsstyrelsen... 2 1.1.3 Möten... 2 1.1.4 Revisorer... 3 1.1.5 Valberedning... 3 1.1.6 Arbetsgrupper...
VERKSAMHETSPLAN 2014
VERKSAMHETSPLAN 2014 VERKSAMHETSPLAN FÖR GYMNASTIKFÖRBUNDET NORR 2014 Vision 2020 fortsätter vara riktmärket för vår verksamhet. Vi ökar medlemmar om än i svag takt. För att öka tempot ska vi hjälpa och
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan
Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan Styrelsen Verksamhetsidén Skånes Brottningsförbunds styrelse och kommittéer vill på alla nivåer bedriva brottningens idé så att den utvecklar människor
Mellannorrlands Simförbund
Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden
Antidopingprogram. För. Svenska Bowlingförbundet
Antidopingprogram För Svenska Bowlingförbundet 2018-2019 Antidopingprogram för Svenska Bowlingförbundet 2018 Inledning Målet med idrottens antidopingarbete är att försäkra alla idrottare deras självklara
Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger
Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger Antagen av Styrelsen 21 januari 2016 Tävlingar En del av friidrotten är att tävla; att mäta sig mot andra och framförallt mot
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2009/2010 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2009-2010 Styrelsen Grunden för
Verksamhetsberättelse för Närkes Friidrottsförbund verksamhetsåret 2010
Verksamhetsberättelse för Närkes Friidrottsförbund verksamhetsåret 2010 Hedersordförande Olle Ollward Styrelsen har under året haft följande sammansättning: Ordförande Lars-Gunnar Dackeryd V. ordförande
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Tisdag 20 maj klockan 09:00 till 16:10 på Svenska Orienteringsförbundets kansli i Stockholm.
Stockholm 2015-05-20 Protokoll Styrelsens sammanträde nr 3/15 Tid och plats Tisdag 20 maj klockan 09:00 till 16:10 på s kansli i Stockholm. Närvarande ledamöter Lena Larsson, förbundsordförande Roland
Strategiskt arbete mot 2025
Strategiskt arbete mot 2025 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. En process med delaktighet 2. Vision 3. Uppdrag 4. Kärnvärden 5. Livslångt idrottande 5. En strategisk plan för alla 7. Svensk Taekwondo för
OM PROJEKTET. Har du idéer eller tankar är jag tacksam om du delar med dig!
OM PROJEKTET. Syfte att bli flera orienterare i Sverige och få befintliga att orientera mera. Målsättning att bli 80 000 medlemmar 2016 (Idag 74 000) och lägga grunden för att bibehålla denna ökning även
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet
Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet Svenska Volleybollförbundet INLEDNING... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 3 VISION... 3 VÄRDEGRUND...
HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer
RF STRATEGI 2025 SVENSK CURLING KLUBBAR HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel Livslångt idrottande genom engagemang, träning och tävling. Ny syn på träning och tävling. INKLUDERING Alla kan vara med/alla
Eskilstuna Gymnastikförening. Verksamhetsplan 2018
Eskilstuna Gymnastikförening Verksamhetsplan 2018 Syfte Eskilstuna Gymnastikförening vill genom gymnastiken medverka till rörelseglädje, god hälsa, gemenskap och ett livslångt intresse för gymnastik hela
IB hälsar alla välkomna och förklarar mötet för öppnat klockan att lägga till en punkt om USM 2018 på dagordningen.
Gränna 2018-09-09 Protokoll Styrelsens sammanträde nr 6/18 Tid och plats Söndag 9 september, 16.15 till 20:10 i Gränna. Kommentar: Måndagen den 10 september, 8.30-16.00, ägnade styrelsen åt att diskutera
VERKSAMHETSPLAN 2015
VERKSAMHETSPLAN 2015 ÖVERGRIPANDE VERKSAMHETSINRIKTNING Gymnastikförbundet Norrs verksamhetsplan 2015 utgår i huvudsak från den verksamhetsinriktning som antogs av Förbundsmötet i maj 2014 och den verksamhetsplan
TYNGDLYFTNING FÖR TJEJER
TYNGDLYFTNING FÖR TJEJER En rapport om hur kvinnor kan uppmuntras och introduceras till tyngdlyftningssporten Till Svenska Tyngdlyftningsförbundet och Västerbottens Idrottsförbund Av Lucy Rist och Frida
Sammanställning åtgärdsområden #svenskrodd 2020 barn och ungdom
Sammanställning åtgärdsområden 2016-2017 #svenskrodd 2020 barn och ungdom Bakgrund Stimulansprojektet #svenskrodd 2020 barn och ungdom startade 18 maj 2015. Initialt ägnades tid åt inläsning av material,
Öka antalet medlemmar Vinna internationella medaljer Genomföra nationella och internationella tävlingar
Stockholm i mars 2015 Stockholms Judoförbunds vision Stockholms Judoförbund (StJF) är ett distriktsförbund i Sverige, anslutet till Svenska Judoförbundet (SJF). StJF är ett organ för anslutna judoklubbar
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
SDF:s uppgifter och arbetsformer, Sydsvenska Fäktförbundet
SDF:s uppgifter och arbetsformer, Sydsvenska Fäktförbundet 4 mars 2017 Lennart Åström Sydsvenska Fäktförbundets vision Samarbete glädje - attraktion Föreningar och medlemmar i distriktet Sydsvenska fäktförbundet
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Verksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Övergripande plan Styrelsen: Lars-Ola Särkimukka, Kiruna Ingela Andersson, Skyllberg Kenneth Holmberg, Hallstahammar Karl-Erik Taivalsaari, Gällivare Mats Vennberg, Arboga (Adjungerad)
R I D S P O R T S AT S N I N G
Young Riders Academy RIDSPORTS AT SNI NG 2013 Young Riders Academy Young Riders Academy ger unga ryttartalanger en unik chans till utvecklingsmöjligheter inom hoppning eller dressyr på ett såväl sportsligt
IDROTTSLYFTET
IDROTTSLYFTET 2017-2019 2 BAKGRUND Uppdrag från Riksidrottsförbundet att skapa en utvecklingsplan för Idrottslyftet 2017-2019 Syfte Att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer
Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF
Idrottslyftet Ansvarsfördelning mellan SF och DF Fem utgångspunkter i Nya programmet 1. Koppling till strategiarbetet. 2. Föreningsidrottens egenvärde. 3. RF och SF ledande roll. 4. Stödorganisationer