Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Transkript

1 Idrottslyftet Ansvarsfördelning mellan SF och DF

2 Fem utgångspunkter i Nya programmet 1. Koppling till strategiarbetet. 2. Föreningsidrottens egenvärde. 3. RF och SF ledande roll. 4. Stödorganisationer som en enhet - stötta SF:s och IF:s arbete. 5. Krav på SF olika.

3

4 SF ser DF/SISU-distrikten som en viktig part i realiseringen av utvecklingsplanerna.

5 DF/SISU-distrikten ses som en viktig part för att lyckas Utökat stöd kopplat till DF/SISU:s basutbud t.ex. föreningsutveckling Idrottsspecifika behov t.ex. sprida eller implementera en insats SF önskar samma typ av stöd till IF i alla DF/SISU-distrikt

6 Förändringar inför 2018

7 Ansvarsfördelning inom Idrottslyftet Specialidrottsförbund SF-specifikt arbete Egna insatser Önskemål om stöd från stödorganisationerna Distriktsidrottsförbund Idrottsövergripande arbete Distriktspecifika insatser Nationella insatser Stöd i SF-specifika insatser Utvecklingsprocesser Kompetenshöjning Informationsspridning

8 Uppdrag till distrikten SF genomför insats SF-Specifika insatser RF - Prioriterar och bedömer - Uppdrag till berörda distrikt DF/SISU-distrikt - Beredskap för uppdragen - Genomför insatser - IL-medel till kostnader SF - Uppdrag till distriken (önskemål inför 2018) - Egna insatser Föreningar

9 Vilket stöd kan DF/SISU-d erbjuda? Utvecklingsprocesser med processledning Kompetenshöjningsinsats Informationsspridning

10 Ej uppdrag Allmänna föreningstutvecklande insatser (distriktens ordinarie uppdrag). Vid särskild SF-inriktning eller koncept/material kan uppdrag ges till distrikten. Delta för att informera om DF/SISU-d uppdrag och/eller delta utan specifikt uppdrag under mötesplatser/konferenser. Ansvara för eller genomföra insatser för att föreningar ska delta under SF:s konferenser/utbildningar, däremot bära med sig information till föreningarna. Om SF/SDF vill genomföra en insatts i ett enskilt DF/SISU-d så ska dialogen föras direkt med det aktuella DF/SISU-d.

11 Från önskemål till uppdrag Idrottsutveckling - Idrottskontakter 1. Dialog med SF om uppdraget 2. Bedöm om uppdraget faller inom Idrottslyftet/SF:s utvecklingsplan 3. Formulera en uppdragsbeskrivning och stämmer av med SF Distriktsamverkan 1. Förmedlar uppdrag till DF/SISU-d 2. Koordinerar sedan uppdraget/insatsen med SF och inblandade distrikt.

12 Finansiering DF står för: Personella kostnader, så som processledning och utbildning. Omkostnader i samband med ovan (t.ex. lokal/fika). Fortsatt arbete i föreningen: DF ska ej använda IL-medel för SF-specifika insatser. Andra finansieringslösningar för dessa insatser.

13 Idrottsövergripande insatser Distriktsspecifika insatser Nationella insatser - Utifrån distriktens utvecklingsplaner - Gemensamt basutbud - Utvecklingsresorna - Verksamhetsinriktning

14 Ny syn på träning och tävling Skolsatsning Projekt för att få fler barn och ungdomar mer fysiskt aktiva Trygg Idrott Samlingsnamn för allt arbeta för att trygga våra idrottsmiljöer. Material som rör målgrupperna förening, tränare, föräldrar och utövare Sakkunniga inom Barn- och ungdomsidrott i distrikten Har en särskild kompetens att stödja föreningar och förbund att utveckla en verksamhet där barn och unga utvecklas, har roligt och mår bra. Det sker genom proaktivt stödjande insatser, men de sakkunniga utgör också ett reaktivt stöd i de fall då någon form av problem uppstått. Tränarutbildningen grund (Plattformen och GTU)

15 Modern förening engagerar Idrottens föreningslära Den nya utbildningen som kommer under 2018 kommer att ge en bra grund för att bli den moderna föreningen som engagerar. Föreningsutveckling Processleds ofta av idrottskonsulenterna på distrikten och utgår från idrottsföreningens behov. I föreningsutvecklingen finns föreningskunskapen men även möjlighet att genom våra olika utvecklingsresor göra en förflyttning till modern förening.

16 En Inkluderande idrott för alla och jämställdhet för en framgångsrik idrott 5-stegsutbildning för en jämställd och inkluderande idrott (förening) Utifrån några gemensamma utgångspunkter kan utbildningsinsatser genomföras i föreningarna Koordinatorer för integration Samtliga distrikt har minst en person (koordinator) med särskild kunskap och fokus på att öppna upp idrottsrörelsen för fler. Stöd för att öka tillgången till idrottsmiljöer och anläggningar Det finns på varje distrikt personer som arbetar med idrottsmiljöer och anläggningar. De handlägger även RF bidraget som är ett stöd för att öka tillgången på idrottsmiljöer och anläggningar. Inkluderingswebb En utbildningswebb med bra stöd till förenings- och förbundsledarna i arbetet för en än mer välkomnande idrott.

17 Stärkt ledarskap Tränar- och ledarskapsutbildningen grund (Plattformen och GTU) Tränar- och ledarutbildningen intro (självstudier) Vill ni läsa mer om våra utbildningar så är ni välkomna att besöka vår hemsida:

18 Ett exempel på samverkan Friidrotts föreningsutvecklings koncept Föreningssmart

19 Diskussionsfrågor Vad har ni för exempel på samverkan mellan SF och DF/SISU-d? Vad har ni för behov av stöd i ert SF? Medskick och tankar gällande samverkan. Menti ( )

20 Samverkan Förening / SISU / Svensk Friidrott Tre pilot år SISU distrikt + 5 föreningar SISU distrikt + 24 föreningar 2018 resterande distrikt +?

21 1. Digital enkät Till styrelse, tränare, funktionärer, aktiva. ledare, föräldrar Om förening, medlemmar, ledare/tränare, arrangemang och kommunikation Om upplevt NU-läge och önskat NY-läge 2. Föreningsbesök (SISU konsulent / Svensk Fridrott) Genomgång av enkätsvar Prioritera och påbörja en handlingsplan med riktning mot NY-läget 3. Utvecklingsprocess Internt utvecklingsarbete i föreningen med stöd av SISU-konsulent 4. Utvärderingshelg För nya distrikt och föreningar = dela erfarenheter

22 En tydligare vision för föreningen Ny energi och inspiration till mer föreningsutveckling Fler och bättre utbildade ledare/tränare Struktur och tydlig handlingsplan, spar tid och energi Mer inkluderade och engagerade medlemmar Nya träningsgrupper och bredare verksamhet Bättre kommunikation inom föreningen genom Facebook, hemsida, Instagram etc Mer synlig och engagerad föreningsstyrelse

23 Frida Lindström