INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
|
|
- Britta Axelsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaa 2 Internkontrollplan för år 2017 INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1 IK Information 2 IK Sammanställnin (underla för RS uppsiktsplikt) 3 IK matris 4 IK bedömnin - lista (plan) 5 IK karta (prioriterin) Allmänt om intern kontroll Kortfattat kan säas att det primära syftet med den interna kontrollen i Reion Skåne är att säkerställa att de av fullmäktie fastställda målen, samt andra för oranisationen relevanta mål, uppfylls En väl funerande intern kontroll är en vikti förutsättnin för efterlevnad till laens krav på od ekonomisk hushållnin Nämnders och styrelsens planer för intern kontroll är fastställda i samband med budet/verksamhetsplan och ska följas upp enlit aniven intern kontrollplan (IK-plan) samt efter behov Redovisnin (IK-uppföljnin) utifrån styrelsens uppsiktsplikt örs i delårs-/årsrapporter och i nämndernas verksamhetsberättelser Nämnderna ska beskriva hur arbetet med intern kontroll bedrivits för aktuell period och rapportera detta i form av såväl text som färmarkerin i bifoad mall för de områden som har varit föremål för mätnin under perioden COSO-modellen miljö reelverk, attityder, värderinar (interitet/etiska värden kompetenskrav styrelse/nämnder oranisationsstruktur ansvar/befoenheter personalpolicy/reelverk) bedömnin kartläninsprocess med uppskattnin av väsentlihetsrad/konsekvenser och sannolikhet/ risk avseende måluppfyllelse, processer, rutiner och system I riskbedömninen ska även beaktas hur riskerna ska bearbetas aktiviteter identifieras enom systematiskt arbete med processer och rutiner som behövs för att uppnå målen (förebyande manuella/automatiska upptäckande manuella/automatiska) Med beaktande av rekommendationer från externa/interna ranskninar Information/Kommunikation alla delar av oranisationen är delaktia då den interna kontrollen är en intererad del i ordinarie processer /övervaknin rapporterin ska öras i enlihet med plan eller vid behov och inkluderar en övervaknin av vidtana åtärder, vid behov kompletteras planen Information Mål måste finnas innan ledninen kan identifiera potentiella händelser som påverkar att målen uppnås Intererin i planerin/uppföljnin innebär identifierin av risker och behov av förbättrinsåtärder i relation till verksamhetens mål Förbättrad struktur och dokumentation avseende riskbedömnin och avvikelsehanterin samt aktivare uppsiktsplikt och ökad interation ällande den interna kontrollen som styrmedel Överripande riskanalys I syfte att tydliare interera intern kontroll i de ordinarie styr- och ledninsprocesserna utår de verksamhetsmässia kontrollområdena från Reion Skånes överripande strateiska mål Definitionsmässit blir bristande måluppfyllelse inom dessa områden en risk som måste hanteras av ansvaria på olika oranisatoriska nivåer Det ankommer på styrelse, nämnd, förvaltnin och bola att utifrån dessa, som är överripande och enerellt inriktade med direkt budetkopplin, utarbeta specifika interna kontrollplaner med tillhörande mål och aktiviteter som är anpassade utifrån de riskanalyser som enomförs av respektive verksamhet De administrativa kontrollområdena byer på en analys av var det erfarenhetsmässit förelier störst risker En del av dessa områden är av återkommande karaktär bl a beroende på hö inneboende risk till följd av komplexitet rörande reler och liknande och att enskilda kan misstänkas ynna si själva (skattelastiftnin, bisysslor, upphandlin) Planen för intern kontroll förutsätter naturlitvis, precis som tidiare, att respektive verksamhet också fattar beslut om specifika verksamhetsanpassade kontrollområden utifrån sina uppdra/planer och riskanalyser (Dessa sorteras in under lämplit område för de verksamhetsmässia respektive administrativa kontrollområdena som fastställts av styrelsen, då syftet är att säkerställa verksamheternas måluppfyllelse) karta - hur riskerna förhåller si till varandra och bör prioriteras Resultatet av inventerinen kan illustreras i en riskkarta som blir ett hjälpmedel för att kunna prioritera identifierade riskområden kartan är ett överskådlit dokument för uppföljninen och bör uppdateras reelbundet kartan underlättar därmed besluten om hur riskerna ska bemötas med olika riskstrateier (undvika, transferera, minimera,acceptera) samt ökar oranisationens förmåa att kunna satsa rätt resurser på rätt område Tidplan IK (följer VPB / DR / ÅR Planerinsdirektiv med mål och preliminära ekonomiska ramar för yttrande (RS) Yttrande om mål och ramar inkl riskanalys (nämnder/styrelser) Verksamhetsplan och budet (VPB) inkl obliatoriska kontrollområden för intern kontroll (RF) Internbudet och uppdra inkl ekonomiska förutsättninar (IBU) inkl plan för intern kontroll (nämnder/styrelser/förvaltninar/bola/verksamheter)
2 Plan för intern kontroll P U Nämnd/Förvaltnin/Bola : 9-12: Reducera riskerna - åtärdas! För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin* öras för det obliatoriska kontrollområdet 13-16: Direkt åtärd krävs - minimera! 4-8: Håll under uppsikt - uppmärksamma! 1-3: Inet aerande krävs - acceptera! Skåne livskvalitet i världsklass Nöjda medborare 1 Serviceinriktad verksamhet med hö kvalitet 2 Drivande utvecklinsaktör 3 Attraktiv arbetsivare 4 Lånsiktit stark ekonomi a) Attesthanterin inkl behöriheter b) Skattelastiftnin c) Fakturerin d) av fastställd budet/plan e) Bisysslor f) Kompetensförsörjnin ) Upphandlin b) Verkställihet beslut Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena
3 Nämnd/Förvaltnin/Bola: För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin öras för det obliatoriska kontollområdet Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena (Dokumentera ärna sammanväninen av de olika inående komponenterna) verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Serviceinriktad verksamhet med hö kvalitet I varje möte ska alla välkomnas med omtanke och respekt Rättiheter för personer med funktionsnedsättnin Är Reion Skånes information och kommunikation tillänli? Stickprov på producerade filmer respektive om skriftli information till patienter finns i alternativa former så att alla oavsett funktionsförmåa kan ta del av informationen KS HR, likarättscontroller Kunskapen ska öka bland våra anställda om lika rättiheter och möjliheter Förtroendefråan är central för arbetet vad äller överripande personalpolitiska fråor och fråor som rör jämställdhet, jämlikhet och antidiskriminerin Insatser för ska även fortsatt öras för nuvarande och framtida medarbetare för att säkerställa att alla medborare möts med Icke likvärdit bemötande, ökad ojämlikhet omtanke och respekt vilket är en förutsättnin minskad delaktihet i samhället Minskat för att öka medborarnas förtroende för Reion förtroende hos medborarna Skåne Jämställdhet och jämlikhet är nyckelfråor Medborarna ska behandlas likvärdit Att identifiera och undanröja hinder är nödvändit för att nå full delaktihet i samhället Aktivitetsmätnin kompetenshöjande insatser inom likarätt Bedömnin av effekt KS HR, likarättscontroller Jämställdhet mellan kvinnor och män ska öka, Stickprovskontroll Framår kön i uppföljninar som mäter nöjda medborare, exempelvis enkäter, fokusrupper och klaomålshanterin? KS HR, likarättscontroller En od servicenivå ska enomsyra alla Reion Skånes verksamheter Medborarna ska möta medarbetare med rätt kompetens Arbete med att säkra kompetensförsörjninen syftar ytterst till att uppfylla Reion Skånes främsta mål och löfte till medborarna, nöjda medborare Insatser för att säkra daens och morondaens kompetensförsörjnin är en av rundförutsättninarna för måluppfyllelse Bättre nyttjande av befintli kompetens, tillförandet av ny kompetens och förändrade arbetssätt är avörande för att förbättra tillänliheten och även i övrit säkra en hö kvalitet och effektivitet i Reion Skåne verksamheter Målet mäts i direkt menin av förvaltninarna Indirekt värderas målet av personalnämnden enom uppföljnin av personalnämndens insatser inom kompetensförsörjninsomr ådet, som ex kompetensmixplanerin Värderin en ån per kompetensförsörjn in Fokus ska vara på ständia förbättrinar som skapar höre kvalitet, bättre tillänlihet och ökad effektivitet Sida 3 av 8
4 Nämnd/Förvaltnin/Bola: För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin öras för det obliatoriska kontollområdet Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena (Dokumentera ärna sammanväninen av de olika inående komponenterna) verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Arbetet med kompetensmixplanerin ska växlas upp Betydande svårihet att bemanna verksamhet med adekvat kompetens er för tillänlihet till Reion Skånes verksamhet för minskad kvalitet i övrit av Handlinsplan för kompetensmixplanerin Inriktnin ska vara 40/60 avseende bemannin sjuksköterskor/andra yrkesrupper Löpane, samt fördjupat i delårsrapport/ kompetensförsörjn in Drivande utvecklinsaktör Reion Skåne ska arbeta för lånsiktit hållbar utvecklin inom alla områden Samarbetet med Arbetsförmedlinen vad äller exempelvis Utbildnins- och arbetsmarknadsinsatser ska vidareutvecklas Skåne har en lå sysselsättninsrad hos framför allt una personer men också för personer med utländsk härkomst och personer med funktionsnedsättnin Insatser som stärker Reion Skånes förutsättninar för att locka nya rupper och attrahera framtida medarbetare är en fortsatt jobbsatsnin för arbetslösa undomar, tekniksprånet, arbetslivsintroduktionsanställninar, snabbspår för personer med utbildnin i land utanför EU, studentmedarbetare samt utbildnins- och introduktionsanställninar av Utbildnins- och arbetsmarknadsinsatser och samarbetsformer HR-utvecklin Skåne ska bli ledande i Europa på forsknin, innovation och utbildnin Skåne livskvalitet i världsklass Nöjda medborare Samarbetet med lärosäten och andra utbildninsivare ska vidareutvecklas Effektiv användnin av teknik och diital kommunikation ska öka tillänliheten, effektivisera verksamheten och förenkla medarbetarnas arbete Attraktiv arbetsivare Med ett lyssnande, närvarande ledarskap skapas delaktihet och mod att påverka verksamhetens utvecklin och resultat En utvecklin av morondaens välfärdstjänster förutsätter en lånsiktit hållbar kompetensförsörjnin Kompetensförsörjninen måste dessutom vara anpassad efter morondaens vårdbehov och vårdstruktur vad äller kompetensmix, flexibilitet och samverkan mellan olika aktörer inom vård- och omsorssystemet av samarbetsformer kompetensförsörjn in Värdet på faktorn Ledarskap i medarbetarundersökninen ska öka Reional medarbetarenkät Reional vartannat år, uppföljnin medarbetaren av förvaltninarnas arbete i kät vartannat årlien år HR-strate KS HR Sida 4 av 8
5 Nämnd/Förvaltnin/Bola: För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin öras för det obliatoriska kontollområdet Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena (Dokumentera ärna sammanväninen av de olika inående komponenterna) verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Värdet på faktorn Delaktihet i medarbetarundersökninen ska öka Antalet medarbetare som avslutat sin anställnin eller bytt arbetsplats i Reion Skåne, och skulle rekommenderar andra att arbeta i Reion Skåne, ska öka Reional medarbetarenkät Reional vartannat år, uppföljnin medarbetaren av förvaltninarnas arbete i kät vartannat årlien år Resultat ur reionemensam avånsenkät följs löpande Avstämnin och jämförelser örs i delårsrapport och verksamhetsberättelse per helår HR-strate KS HR Delårsrapport samt HR-controller, KS Årsredovisnin HR Reion Skåne ska erbjuda en hälsofrämjande, utvecklande arbetsmiljö med oda förutsättninar att öra skillnad varje da En od arbetsmiljö är en förutsättnin för Reion Skånes attraktivitet som arbetsivare och då även för en väl funerande kompetensförsörjnin Inom Reion Skåne påår ett antal olika initiativ i syfte att utveckla den hälsofrämjande arbetsmiljön för att minska sjukfrånvaron Arbetet med att tydliöra Reions Skånes hälsofrämjande policy och insatser för det hälsofrämjande arbetet ska intensifieras och följs upp i det systematiska arbetsmiljöarbetet 3 4 Det systematiska arbetsmiljöarbetet ska följas upp årlien Sjukfrånvaron ska minska Genomförd SAM Statistikutta ur QV Personal HR-utvecklin Skillnaden vad äller kvinnors och mäns sjukfrånvaro ska minska Frisktalet (andel medarbetare med mindre än fem sjukfrånvarotillfällen per år) ska öka I Reion Skåne ska heltidstjänst vara norm Deltid ska ses som en möjlihet om arbetstaaren så önskar Årli uppföljnin som ska främja jämställda löner ska enomföras Statistikutta ur QV Personal Statistikutta ur QV Personal Statistikutta ur QV Personal Årli enomån Delårsrapport samt Årsredovisnin Löpande HR-controller/HRstrate KS HR HR- månadsvisupp följnin utvecklin Löpande HR-controller/HRstrate KS HR HR- månadsvisupp följnin utvecklin HR-controller/HRstrate KS HR HRutvecklin HR-controller/HRstrate KS HR HRutvecklin HR-utvecklin En enomtänkt strateisk kompetensförsörjnin är en förutsättnin för att klara framtidens uppdra Kompetensförsörjninen är en av Reion Skånes stora utmaninar Utan rätt kompetens tillänli till rätt uppift finns uppenbara risker för försämrad tillänlihet och minskad kavalitet Det finns en betydande sannolikhet till brist inom ett flertal kompetensområden De åtärder som örs måste vara inom ett flertal områden och enomföras konsekvent Sida 5 av 8
6 Nämnd/Förvaltnin/Bola: För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin öras för det obliatoriska kontollområdet Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena (Dokumentera ärna sammanväninen av de olika inående komponenterna) verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Samtlia verksamheter ska arbeta med kompetensförsörjninsplaner do do Uppdaterin av Reion Skånes Kompetensförsörjninsplan Utförd uppdaterin och plan kommunicerad Ledninsstrate, KS HR Antalet vakanser inom definierade större bristområden ska minska under Utnyttjandet av bemanninsföreta ska minska Reion Skåne ska fortsätta utveckla arbetet med de reioninterna resursteamen Arbetet med kompetensmixplanerin ska växlas upp Inriktninen ska vara 40/60 avseende bemannin sjuksköterskor/andra yrkesrupper (se även under Fokus ska vara på ständia förbättrinar som skapar höre kvalitet, bättre tillänlihet och ökad effektivitet) Lånsiktit stark ekonomi do do do do do do do do Delårsrapport Dialo med förvaltninarna samt inom hälso- och sjukvård HR-utvecklin Årsredovisnin av Handlinsplan för kompetensmixplanerin Löpane, samt fördjupat i delårsrapport/ kompetensförsörjn in Reion Skåne ska planera med framförhållnin och handlinsberedskap s budet ska vara i balans Obalans kan riskera enomförandet av nödvändia insatser Mindre sannolikt, konsekvent löpande uppföljnin och förkalkylerin minskar risk Löpande uppföljnin av ekonomi Månatlien KS EK /enhetschefer KS HR Reion Skånes alla beslut ska vara finansierade do do Genomarbetade beslutsunderla med kostnadskalkyler Löpande Enhetschefer KS HR Sambandet mellan resursåtån, prestation, resultat och effekter ska vara tydlit do do Genomarbetade beslutsunderla med kostnadskalkyler Löpande Enhetschefer KS HR verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Attesthanterin avseende ekonomiska transaktioner följsamhet mot reler och riktlinjer (inkluderar bla behöriheter) Skattelastiftnin efterlevnad av krav och följsamhet mot reler och riktlinjer Skattelastiftnin efterlevnad av krav och följsamhet mot reler och riktlinjer Skattelastiftnin efterlevnad av krav och följsamhet mot reler och riktlinjer Reelverk och riktlinjer för attesthanterin följs inte Reelverk och riktlinjer för moms efterlevs inte Reelverk och riktlinjer för representation efterlevs inte Reelverk och riktlinjer för reseräkninar efterlevs inte Attestant ej behöri att attestera eller att kostnader belastar fel verksamhet Representation redovisas inte på ett korrekt sätt Felakti redovisnin av moms Felakti redovisnin av moms/avdrasrätt Att reistrerade beslutsattestbehöriheter i HR-systemet följer beslutsunderla r per år Att relerna för representation efterlevs r per år och att rätt moms redovisas EU moms - kontrollera att uppläet moms kod stämmer överens med EU fakturan samt moms vid inskannin Reseräkninar - kontrollera moms/avdrasrätt på representation r per år r per år Sida 6 av 8
7 Nämnd/Förvaltnin/Bola: För rapporterin i enlihet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömnin öras för det obliatoriska kontollområdet Som underla för den samlade bedömninen enlit ovan ska riskbedömnin öras för vart verksamheten relevanta kontrollområdena (Dokumentera ärna sammanväninen av de olika inående komponenterna) verksamheten relevanta kontrollområdena) moment (metod) utförare Fakturerin följsamhet mot reler och riktlinjer Följsamhet mot reler och riktlinjer efterlevs inte Felaktia fakturerinsunderla av fastställd budet/plan rutiner för analys och åtärder vid avvikelser Bristfällia rutiner för analys Minskar möjlihet för enomförande av beslutad drift/utvecklin Bisysslor följsamhet mot reler och riktlinjer Följsamhet mot reler och riktlinjer efterlevs inte Felakti hanterin av bisysslor Kompetensförsörjnin tillse att aktuella planer finns Kompetensförsörjninsplaner upprättas inte Bristande framförhållnin vad äller kompetensförsörjnin Upphandlin följsamhet mot reler och riktlinjer Upphandlin Reelverk och riktlinjer efterlevs inte Verkställihet beslut (policy/relemente, riktlinje, anvisnin mm) Att utdelnin av bidra sker enlit beslutade policys Reelverk och policys efterlevs inte Att det finns ett skriftlit och attesterat underla som r per år styrker kreditfakturerin Löpande uppföljnin av ekonomi KS HRs medarbetares ev bisysslor inventeras och bedöms i årlit medarbetarsamtal Förvaltninar beskriver arbetet med kompetensförsörjninsplan er Följer upphandlinsförfarande ällande laar, policys och riktlinjer? av att lämnade bidra till oranisationer, föreninar mm sker i enlihet med beslutade policys Månatlien Enhetschefer Löpande år i samband med Stickprov 2 r/år år KS HR, enhetschefer Ledninsstrate HR Månadssamma ndra/verksam hetsberättelse delår/år Sida 7 av 8
8 Matris risk- och väsentlihetsbedömnin 4 Allvarli - är så stor att fel inte får inträffa : Direkt åtärd krävs! Minimera riskerna 3 Kännbar - uppfattas som besvärande för intressenter/ Reion Skåne 2 Lindri - uppfattas som liten av intressenter och/eller Reion Skåne 1 Försumbar - är obetydli för intressenter och/eller Reion Skåne / : Reducera riskerna! a : Håll under uppsikt Uppmärksamhet krävs : Inet aerande krävs Vi accepterar riskerna 1 Osannolik - risken är praktiskt taet obefintli för att fel ska uppstå 2 Mindre sannolik - risken är mycket liten för att fel ska uppstå 3 Möjli - det finns en möjli risk för att fel ska uppstå 4 Sannolik - det är mycket trolit att fel ska uppstå
V2 Drivande utvecklingsaktör drivande utvecklings aktör uppnås Delområden 0 0
2020 Reionstyrelsen Reionstyrelsen Reionstyrelsen Verksamhetsplan och budet - Riskanalys för intern kontroll P P P P Verksamhetsplan och budet - Plan för intern kontroll Delårsrapporterin - Uppföljnin
INTERN KONTROLL BASPROCESSER
INTERN KONTROLL BASPROCESSER 1. IK Information 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern kontroll Kortfattat kan sägas att det primära syftet
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande utvecklingsaktör
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag för RS uppsiktsplikt). IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag f RS uppsiktsplikt) 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern
God ekonomisk hushållning och intern kontroll
God ekonomisk hushållning och intern kontroll Enligt kommunallagen ska mål och riktlinjer av betydelse för god ekonomisk hushållning anges. För Region Skåne gäller att de övergripande målen som fullmäktige
Konsekvens. Sannolikhet Risk. Identifierade förbättringsområde enligt granskning eller annat
Nämnd/Förvaltning/Bolag: HSN Projekt Hälsostaden För rapportering i enlighet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömning göras för det obligatoriska kontollområdet. Som underlag för den samlade bedömningen
Uppföljning mål tertial
TJÄNSTESKRIVELSE Handläare Datum Ärendebetecknin Cecilia Frid 2016-05-12 SN 2015/0531.03.01 0480-450000 Socialnämnden Uppföljnin mål tertial 1 2016 Försla till beslut Socialnämnden beslutar att odkänna
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Regionstyrelsen. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Regionstyrelsen Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3.
Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård
Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande
Plan för intern kontroll P U Habilitering och hjälpmedel
Plan för intern kontroll P U Habilitering och hjälpmedel För rapportering i enlighet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömning* göras för det obligatoriska kontrollområdet. 13-16: Direkt åtgärd
Uppföljningsplan 2018
Uppföljningsplan 2018 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 7 dec 2017 1
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande utvecklingsaktör
God ekonomisk hushållning och intern kontroll
God ekonomisk hushållning och intern kontroll Enligt kommunallagen ska mål och riktlinjer av betydelse för god ekonomisk hushållning anges. För Region Skåne gäller att de övergripande målen som fullmäktige
Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson, budgetprocessansvarig asa.adolfsson@skane.se 040-675 36 97 Datum 2017-03-07 Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag för RS uppsiktsplikt) 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern
Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens
Riktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll Antagna av landstingsstyrelsen 2017-09-12, 161 Bakgrund Landstingsstyrelsen har inom ramen för sitt samordningsansvar och sin uppsiktsplikt det övergripande ansvaret att
Riktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll Antagna av kommunsstyrelsen 2016- Bakgrund Kommunsstyrelsen har inom ramen för sitt samordningsansvar och sin uppsiktsplikt det övergripande ansvaret att se till att en god
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning Datum 2016-03-23 Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med prel. budgetram
Riktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll KS 2018-12-05 161 Dokumenttyp Riktlinjer Gäller för Samtliga förvaltningar i Bjuvs kommun Version 2 Giltighetsperiod Tillsvidare Dokumentägare Kommunchef Beslutat/antaget
Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 1.2 Kontrollmoment- urval till intern kontrollplan... 6 1.3 Arbetsuppgifterna ryms inte
Medicinsk service Intern kontroll. 9-12: Reducera riskerna - åtgärdas! 4-8: Håll under uppsikt - uppmärksamma!
Plan för intern kontroll P U Nämnd/Förvaltni/Bolag Medicinsk service För rapporteri i enlighet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömni* göras för det obligatoriska kontrollområde 13-16: Direkt åtgärd
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag för RS uppsiktsplikt) 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern
Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018
Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018 Huvudr Sida 1 Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan för 2018 Direktionen fastställer varje år områden för intern kontroll. Syftet
Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Arbetsuppgifterna ryms inte
Minnesanteckningar från projektmöte Projekt Ekonomiskt bistånd
Minnesanteckn proj.möte 1.0 1 av 6 Minnesanteckninar från projektmöte 2009-12-04 Projekt Ekonomiskt bistånd Deltaare: Kerstin Wexell Maria Richter Iner Larsson Monica Larsson Göran Säwén Linda Dahlquist
KALLELSE. Datum Nr Ärenden Föredragande/ handläggare 1 Justering av närvarolista 2 Val av justerare 3 Fastställande av dagordning
SERVICE- OCH TEKNIKNÄMNDEN KALLELSE Datum 2010-11-24 Sammanträdande oran Service- och tekniknämnden Tid Torsda den 1 december 2010 kl 15.00 Plats AVA-huset, Trädårdsatan 1 Nr Ärenden Föredraande/ handläare
Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde
Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde Antas av Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-09-29 Bakgrund I landstingsfullmäktiges reglemente för intern kontroll
Väg 269, Högbytorp Upplands-Bro kommun, Stockholms län
FÖRSTUDIE Vä 269, Höbytorp Upplands-Bro kommun, Stockholms län Samrådshandlin december 2010 - januari 2011 Åtärdsnummer: 1313 Titel: Förstudie; vä 269, Höbytorp Utivninsdatum: december 2010 - januari 2010
kommun- gäller Anbudstävlin g Dnr nr E Sida 1 (6) Avdelningen för Projektutveckling Fleminggatan 4 Box Stockholm
Dnr nr E2014-0036 633 Sida 1 (6) 2014-02-17 Markanvisninstävlin för bostäder i Snösätra i Råsved Exploaterinskontoret bjuder in till markanvisninstävlin med hållbarhetskriterier för bostadsbebyelse inom
God ekonomisk hushållning och intern kontroll
God ekonomisk hushållning och intern kontroll Enligt kommunallagen ska mål och riktlinjer av betydelse för god ekonomisk hushållning anges. För Region att de övergripande målen som fullmäktige beslutar
Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2018 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Försämrad kvalitets- och måluppfyllelse...
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden
Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden Sid 2 (14) Inledning Staden har de senaste åren omarbetat sina riktlinjer för internen. Liksom tidigare ska en väsentlighets-
Reglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr Ks 14/344. Datum: 9 dec -14 Författare: Sara Anselmby Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll... 8
Riktlinjer för arbetet med intern kontroll
Riktlinjer för arbetet med intern kontroll Förskoleförvaltningen Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-12-16 1.0 Olof Fredholm Förskoleförvaltningen Ekonomiavdelningen Innehållsförteckning
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning Datum 2016-05-27 Folkhälsoberedningens mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv
Sammanställning av analyser under seminariet Digitala medier och språk i förskolan Sammanställning analys av Spel/ Appar. Grupp 1
Sammanställnin av analyser under seminariet Diitala medier och språk i förskolan Sammanställnin analys av Spel/ Appar. Grupp 1 Fyll i er analys av spelet. Markera med 0-3 plustecken i respektive ruta.
INTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015
Region Skåne 2015 Gemensam Servicefunktion KC Ekonomi INTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015 http://www.skane.se/ Inledning Inom ramen för Gemensam Servicefunktion ligger kunduppdraget intern
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag för RS uppsiktsplikt) 3. IK matris 4. IK bedömning - lista (plan) 5. IK karta (prioritering) Allmänt om intern kontroll
Arbetsbeskrivning SFAI:s fortbildningsföreläsningar för specialistläkare Sammanfattning över tidigare och önskade föreläsningar.
Arbetsbeskrivnin SFAI:s fortbildninsföreläsninar för specialistläkare Sammanfattnin över tidiare och önskade föreläsninar. Svensk Förenin för Anestesi och Intensivvård November 2018 Owain Thomas, specialistläkare,
Delårsrapport 2014:1 Handlingar i ärendet:
Delårsrapport :1 Handlinar i ärendet: Landstinsstyrelsens skrivelse till landstinsfullmäktie Delårsrapport 1 - Protokollsutdra från landstinsstyrelsens sammanträde -06-10 MISSIV -06-10 LJ/612 Förvaltninsnamn
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare 9
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag P 13-16: Direkt åtgärd krävs! Minimera riskerna. -12: Reducera riskerna! Åtgärdas, bör tas med i internkontrollplan. 4-8: Håll under uppsikt! Uppmärksamhet
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Behovsbedömning inför programsamråd angående Stansen 2 (Södra Häggvik) Sollentuna kommun
Kommunledninskontoret Sida 1 av 17 Sofia Hofstedt Miljökonsult 076-1017915 2006/551 KS 203 Behovsbedömnin inför proramsamråd anående Stansen 2 (Södra Hävik) Sollentuna kommun Inför att försla till detaljplan
Samhällsbyggnadsnämndens ledamöter och ersättare kallas till sammanträde. Föredragningslista
Kallelse till sammanträde 2014-04-23 sid. 1 Samhällsbynadsnämndens ledamöter och ersättare kallas till sammanträde Tid: Onsdaen den 23 april kl. 10.00 Plats: Sammanträdesrummet Maistern Förhinder för ledamot
Uppföljning av plan för intern kontroll 2015 Personalnämnden
Uppföljning av plan för intern kontroll 2015 Personalnämnden Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE
INTERN KONTROLL I REGION SKÅNE 1. IK Information 2. IK Sammanställning (underlag för RS uppsiktsplikt) 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern
Verksamhetsplan Regionstyrelsen
Verksamhetsplan 2019 Regionstyrelsen Regionstyrelsen Innehåll Styrning från fullmäktige Styrelsens plan Uppdrag Mål Ekonomiska förutsättningar och budget Tidplan Regionstyrelsen Regionplanen utgör grunden
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2020 Kulturnämnden 2018 Verksamhetsplan 2018-2020 1 Kulturnämnden Halmstads kommun Innehållsförtecknin 1 Ordförandens inlednin... 3 2 Vision och värderund... 4 3 Nämndens uppdra...
2019 Rapportering av plan och uppföljning intern kontroll P DR
2019 Rapportering av plan och uppföljning intern kontroll P DR För rapportering i enlighet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömning* göras för det obligatoriska kontrollområdet. Nämnd/Styrelse
Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:
1 Intern kontroll 2012 Den interna kontrollen är ett instrument för att säkerställa att mål, policys och rutiner efterlevs när det gäller verksamhetsstyrning, finansiell rapportering och efterlevnad av
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Utbildningssystem för jurister i EU Nederländerna
Utbildninssystem för jurister i EU Nederländerna Informationen har lämnats av Nederländernas advokatsamfund (Nederlandse Orde van Advocaten) April 2014 BESKRIVNING AV DET NATIONELLA JURISTUTBILDNINGSSYSTEMET
Uppföljningsplan 2017
Uppföljningsplan 2017 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 8 dec 2016 Inledning
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Lokala regler och anvisningar för intern kontroll
Kulturförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: Avdelningen för verksamhets- och ledningsstöd 2019-03-27 KN 2019/364 Handläggare: Harald Lindkvist Lokala regler och anvisningar för intern kontroll Ärendebeskrivning
Anvisning för intern kontroll
Styrande regeldokument Anvisning Sida 1 (7) Anvisning för intern kontroll Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar I kommunallagens 6:e kapitel framgår att styrelsen har uppsiktsplikt över verksamheten
Minnesanteckningar från projektmöte Projekt Ekonomiskt bistånd
Minnesanteckn proj.möte 1.1 1 av 5 Minnesanteckninar från projektmöte 2010-01-21 Projekt Ekonomiskt bistånd Deltaare: Kerstin Wexell Maria Richter Iner Larsson Monica Larsson Renée Strobl Göran Säwén Linda
Internt kontrollreglemente
Förslag från ekonomikontoret Antaget av kommunfullmäktige den 2007-12-17, 162 Dnr KS2007/561 Ekonomikontoret Reglemente intern kontroll_07 Kommunfullmäktige har den 17 december 2007, 162 beslutat att godkänna
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1 Kf 6/2017 Dnr Ks 2016/319 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 6 februari 2017, Kf 6. Gäller från datum: 1 mars 2017. Dokumentansvarig
DALECARLICABLADET FÖRENINGEN SVERIGES STADSTRÄDGÅRDMÄSTARE. JUNI Utgivet 2010 av FSS mediagrupp. Vintern 2010 2011. Sten Göransson. Bästa kollegor!
FÖRENINGEN SVERIGES STADSTRÄDGÅRDMÄSTARE Bästa kolleor! Vintern 2010 2011 JUNI Utivet 2010 av FSS mediarupp DALECARLICABLADET Nu vankas det snart Jul och ännu en vinter som överraskar, åtminstone här i
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Patientnämnden Patientnämndens uppdrag, enligt lag (1998: 1656) och Regionfullmäktiges reglemente, omfattar den hälso- och sjukvård, privat vård och tandvård som är offentligt
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Reglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:
Reglemente Innehåll 1 Syfte...3 2-6 Ansvarsfördelning...4 2 Kommunstyrelsen...4 3 Nämnderna...4 4 Förvaltningschef/VD...5 5 Verksamhetsansvariga...5 6 Medarbetare...6 Bilaga 1...7 1 Styrning och internkontroll...7
Uppföljning intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Uppföljning intern kontroll 2018 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Sammanfattning... 4 3 Uppföljning... 5 3.1 Kompetensförsörjning... 5 3.2 Systematiskt arbetsmiljöarbete
Riktlinje för riskanalys och intern kontroll
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinje för riskanalys och intern kontroll Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 17 juni 2015. Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida [XX-00-00]
Plan för internkontroll. riskanalys Bilaga 4. Plan för internkontroll med väsentlighets- och. Bromma stadsdelsförvaltning
Plan för intern med väsentlighetsoch riskanalys 2017 Bilaga 4 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2017 Bromma stadsdelsförvaltning 2017 Bromma stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (10) Handläggare Telefon:
Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll Hans Gåsste Linnéa Grönvold November 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Uppdraget... 3 1.3.
Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden
Plan för intern kontroll 018 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 4 Nämndövergripande... 5.1 Försämrad kvalitet och måluppfyllelse... 5. Arbetsmiljöansvaret
Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017
1 [8] Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017 Rutin/process/ system Kontrollmoment Riskkategori/Beskrivning Kontrollmetod och frekvens Ansvarig för kontroll Rapporteras
Stadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV
Årsrapport NU-sjukvården 2017 Diarienummer REV 2017 00067 Behandlad av revisorskollegiet den 14 mars 2018 Årsrapport NU-sjukvården, 2018-02-23 2 (6) Innehåll Årets granskning... 3 Styrelsens ansvar...
OBS! Distribution av handlingar sker endast DIGITALT. Kallelsen får du via e-post. Behöver du hjälp så hör av dig till kansliavdelningen
Kallelse 2017-02-03 Kallelse kommunfullmäktie Tid Torsdaen den 16 februari 2017 kl. 17.30 Plats Ordförande Folkets Hus Kunshamn Peter Hemlin OBS! Distribution av handlinar sker endast DIGITALT. Kallelsen
Delårsrapport 1 2013 Handlingar i ärendet:
Delårsrapport 1 Handlinar i ärendet: Landstinsstyrelsens skrivelse till landstinsfullmäktie Delårsrapport 1 -06-11 LJ /628 Förvaltninsnamn Avsändare Landstinsfullmäktie Delårsrapport :1 För att säkerställa
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald
2018-08-27 KS 2017.508 1.3.6.4 P O LICY Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald HR-avdelningen Fastställd av kommunfullmäktige 2016-12-12 191, reviderad av kommunfullmäktige 2018-08-27 104
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 22 1 (9) REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Fastställt av kommunfullmäktige 2007-06-04, 56 Syfte reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och
UTVECKLINGSPROJEKT 2005-2007. Undervisning och vägledning utifrån en identifiering av fångarnas inlärningssvårigheter
UTVECKLINGSPROJEKT 2005-2007 Undervisnin och välednin utifrån en identifierin av fånarnas inlärninssvåriheter UTVECKLINGSPROJEKT Undervisnin och välednin utifrån en identifierin av fånarnas inlärninssvåriheter
Datum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-16 Dnr 1502570 1 (6) Personalnämnden Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från
Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för
B Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd Bilaga 2 Sid 1 (18) Handläggare Isabel Kimanius Telefon: 08-508 230 78 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2016-11-16 Plan för intern med väsentlighets- och
Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD
LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD antaget av kommunfullmäktige den 19 juni 2017 och gällande fr.o.m. den 1 juli 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Beslut HSN 2013-12-11 HSN 1212-1455 BILAGA 2 Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014
Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014 Målkategori: Effektiv och ändamålsenlig verksamhetsstyrning Riskområde Riskbeskrivning Kontrollmoment Kontrollansvar Frekvens Rapportering
REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN
REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN Reglemente för intern kontroll 1 Syfte Reglementet syftar till att säkerställa att styrelsen, nämnden och de kommunala bolagen upprätthåller en tillfredsställande
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS
Policy för arbetsmiljö och hälsa Beslutad av kommunfullmäktige 2019-03-25, 27. Dnr KS2018.0312 Innehåll 1 Arbetsmiljö- och hälsovision... 3 2 Övergripande mål... 3 3 Prioriterade mål... 3 3.1 Ansvar för
Intern styrning och kontroll
Intern styrning och kontroll Reglemente och tillämpningsanvisningar Fastställs av regionfullmäktige 2015-06-17 Reglemente intern styrning och kontroll med Sida 1 av 6 Innehåll 1 Inledning...3 1.1 Region
Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014
1 (3) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-01-08 2013-005797- AD Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014 Reglemente för intern kontroll 1 ger anvisningar för hur intern
ÖVERSIKTSPLAN för Smedjebackens kommun
ÖVERSIKTSPLAN för Smedjebackens kommun Samrådshandlin 16 oktober 2017 ÖVERSIKTSPLAN SMEDJEBACKENS KOMMUN 1 ÖVERGRIPANDE MÅL Klimatneutral kommun år 2030 Verka för en iftfri miljö Välskötta skoar för rekreation