ARBETSDOMSTOLEN. Årsredovisning

Transkript

1 ARBETSDOMSTOLEN Årsredovisning 2007

2 1 Årsredovisningen omfattar totalt 17 sidor ARBETSDOMSTOLEN PROTOKOLL Dnr 9/ Saknr 111 DOMSTOLEN ordföranden och administrative chefen Michaël Koch FÖREDRAGANDE vice ordföranden Lars Johan Eklund och kamreren Niclas Jansson ÄRENDE årsredovisning för år 2007 Efter genomgång av Arbetsdomstolens årsredovisning för år 2007 fattar domstolen följande BESLUT Årsredovisning för år 2007 fastställs. Michaël Koch Lars Johan Eklund Niclas Jansson

3 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid RESULTATREDOVISNING VERKSAMHETSMÅL 3 ÅTERRAPPORTERINGSKRAV 3 MÅLSTATISTIK 4 GENOMSTRÖMNINGSTIDER 5 MÅLBALANSENS ÅLDERSSTRUKTUR 6 TVISTTYPER 7 KOMPETENSFÖRSÖRJNING 8 SJUKFRÅNVARO 9 FINANSIELLA DOKUMENT RESULTATRÄKNING 10 BALANSRÄKNING 11 ANSLAGSREDOVISNING 12 NOTER 13 SAMMANSTÄLLNING ÖVER VÄSENTLIGA UPPGIFTER 17 Sändlista Arbetsmarknadsdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Finansdepartementet Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret

4 3 RESULTATREDOVISNING Arbetsdomstolen är en specialdomstol som inom politikområde Arbetslivspolitik, verksamhetsområde Arbetsrätt, prövar arbetsrättsliga tvister. VERKSAMHETSMÅL Målet för Arbetsdomstolens verksamhet har i regleringsbrevet för budgetåret 2007 beskrivits på följande sätt. Mål skall avgöras på ett rättssäkert och effektivt sätt. Arbetsdomstolens mål kan hänföras till två målkategorier, A-mål och B-mål. Med A-mål avses mål som anhängiggjorts i Arbetsdomstolen för att där prövas i första och enda instans. Med B-mål avses mål som fullföljts till Arbetsdomstolen från tingsrätt. ÅTERRAPPORTERINGSKRAV I regleringsbrevet för budgetåret 2007 har angetts att Arbetsdomstolen skall rapportera följande. 1. Totalt antal mål som kommit in och antalet som har avgjorts, uppdelat på A- och B-mål, liksom om målet har avgjorts efter dom eller särskilt uppsatt beslut. 2. Totala antalet balanserade mål samt antalet balanserade mål äldre än sex, men yngre än tolv månader, respektive tolv månader eller äldre, uppdelat på A- och B-mål. 3. Medianåldern för avgjorda mål, totalt respektive avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut, uppdelat på A- och B-mål. 4. Andelen mål som kommit in, uppdelade på de mer vanligt förekommande tvisttyperna. Arbetsdomstolen lämnar den efterfrågade återrapporteringen nedan under skilda rubriker. För att få en jämförelse med tidigare förhållanden redovisas även uppgifterna för kalenderåren 2005 och 2006.

5 4 Målstatistik Uppgifter om inkomna, avgjorda och balanserade mål för budgetåret 2007 återfinns i tabell 1. Under budgetåret 2007 kom det totalt in 389 mål, vilket är nästan oförändrat jämfört med hur många som kom in år Antalet avgjorda mål minskade något jämfört med år Målbalansen var vid utgången av år 2007 i det närmaste oförändrad jämfört med antalet balanserade mål för år Tabell 1 Målstatistik Uppgift Antal inkomna A-mål: Antal inkomna B-mål: Antal avgjorda A-mål: Antal avgjorda B-mål: Antal domar och särskilt uppsatta beslut Antal inneliggande A-mål: Antal inneliggande B-mål: (vid budgetårets slut) Antalet domar och särskilt uppsatta beslut ingår i antalet avgjorda mål. Det bör framhållas att till redovisade siffror i förekommande fall hänsyn måste tas till mål som registrerats som avgjorda efter t.ex. tredskodom under ett år men som återupptagits genom återvinning året efter. Som tidigare framgått avses med A-mål mål som anhängiggjorts i Arbetsdomstolen som första och enda instans. Med B-mål avses mål som fullföljts till Arbetsdomstolen från tingsrätt.

6 5 Genomströmningstider Målens genomströmningstider under åren framgår av tabell 2. Det kan konstateras att genomströmningstiden, mätt i medianålder för avgjorda mål, generellt är relativt konstant de redovisade åren. Det gäller såväl för avgjorda A- och B-mål totalt som sådana mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut. De små förändringar av medianåldern som kan utläsas av tabellen torde ha sin grund i individuella förhållanden i de enskilda målen. Tilläggas kan att domstolens bedömning är att ett avgörande i mål som avgörs efter dom eller särskilt uppsatt beslut normalt borde kunna meddelas inom åtta månader. Handläggningstid därutöver torde regelmässigt bero på förhållanden som hänför sig till parterna. Tabell 2 Genomströmningstid Medianålder (räknat i månader) för avgjorda mål A-mål totalt A-mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut B-mål totalt B-mål avgjorda efter dom eller särskilt uppsatt beslut

7 6 Målbalansens åldersstruktur Åldersstrukturen för balanserade mål äldre än sex månader avseende år redovisas i tabell 3. Av uppgifterna i tabellen framgår att antalet sådana mål har ökat med 24 mål år 2007 jämfört med året innan. - Det bör i sammanhanget framhållas att de balanserade målen samtliga befinner sig under arbete eller är utsatta till sammanträde för avgörande. Tabell 3 Målbalansens åldersstruktur Balanserade mål äldre än sex månader men yngre än tolv månader Balanserade mål tolv månader eller äldre A-mål B-mål

8 7 Tvisttyper Arbetsdomstolen redovisar under denna rubrik hur stor andel i procent av de under budgetåret 2007 inkomna målen som hänför sig till olika vanliga tvisttyper. A-mål Tvisttyp Tvister enligt anställningsskyddslagen (LAS) Kollektivavtalstolkning Lönetvister Mål enligt medbestämmandelagen (MBL) Tvister enligt jämställdhetslagen Tvister enligt övriga lagar mot diskriminering B-mål Tvisttyp Tvister enligt anställningsskyddslagen (LAS) Processuella frågor enligt rättegångsbalken Tvister enligt rättshjälpslagen Lönetvister Tvister rörande enskilda anställningsavtal Tvister enligt lagar mot diskriminering Tvister enligt semesterlagen 1 1 3

9 8 Kompetensförsörjning I regleringsbrevet för budgetåret 2007 har angetts att Arbetsdomstolen skall redovisa sin kompetensförsörjning i enlighet med 3 kap. 3 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag, och att av redovisningen särskilt åtgärder avseende kompetensutveckling skall framgå. I enlighet därmed lämnar Arbetsdomstolen följande redovisning. Arbetsdomstolen har, för de personalkategorier som domstolen själv rekryterar, i huvudsak krav på kompetensförsörjning inom två kompetensområden, kärnkompetensen och stödkompetensen. Befattningshavarna inom kärnkompetensen utgörs av de sekreterare som i samråd med ordföranden handlägger de mål som kommer in till Arbetsdomstolen. Som sekreterare rekryteras normalt hovrättsassessorer, dvs. inom det allmänna domstolsväsendet domarutbildade jurister. Eftersom tillgången på jurister med sådan utbildning minskat kan domstolen inte alltid fullt ut rekrytera jurister med denna kompetens. I förekommande fall har domstolen i stället fått rekrytera tingsmeriterade jurister utan den speciella domarutbildningen. Några svårigheter att rekrytera sådana jurister föreligger inte. Befattningshavarna inom stödkompetensen utgörs av Arbetsdomstolens kanslipersonal. De kompetenskrav som ställs på personerna i denna grupp är av generell natur och avser främst kunskaper som inhämtas i anställningen i domstolen. Inom denna grupp har rörligheten varit låg, varför domstolen inte har haft några särskilda svårigheter med rekrytering. De åtgärder Arbetsdomstolen har vidtagit för att säkerställa att kompetens finns för att nå verksamhetens mål har främst bestått i utveckling av personalen vid en konferens om verksamheten och genom att personal har deltagit i kurser inom olika för verksamheten relevanta områden. Ordförandena i domstolen har också deltagit i internationella sammankomster på det arbetsrättsliga området. Enligt Arbetsdomstolens bedömning har de vidtagna åtgärderna bidragit till att domstolens verksamhetsmål har uppfyllts.

10 9 Sjukfrånvaro I enlighet med bestämmelserna i 7 kap. 3 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag lämnas följande uppgifter om anställdas sjukfrånvaro. Uppgifter om åldersgruppen 29 år eller yngre lämnas inte eftersom antalet arbetstagare i den gruppen är färre än tio. Trots den förändring som kan utläsas för de senaste åren ger sjukfrånvaron enligt Arbetsdomstolens bedömning inte anledning till att utöver sedvanliga friskvårdssatsningar vidta några särskilda åtgärder i syfte att minska och förebygga ohälsa Total sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 0,9 2,8 6,0 Antal individer med sjukfrånvaro Långtidssjukfrånvaro (60 kalenderdagar) i procent av total sjukfrånvaro 0, ,9 Långtidssjukfrånvaro (60 kalenderdagar) i procent av tillgänglig arbetstid 0,0 1,4 4,7 Antal individer med sjukfrånvaro Antal individer med långtidssjukfrånvaro Kvinnors sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 0,8 3,8 7,9 Antal kvinnor med sjukfrånvaro Mäns sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid 1,2 0,1 0,4 Antal män med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 år eller yngre Sjukfrånvaro för åldersgruppen år i procent av tillgänglig arbetstid 1,0 4,0 10,1 Antal individer i åldersgruppen år med sjukfrånvaro Sjukfrånvaro för åldersgruppen 50 år eller äldre i procent av tillgänglig arbetstid 0,8 1,4 1,3 Antal individer i åldersgruppen 50 år eller äldre med sjukfrånvaro 4 4 4

11 10 RESULTATRÄKNING (Tkr) Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar (not 1) Finansiella intäkter (not 2) Summa Verksamhetens kostnader Kostnader för personal (not 3) Kostnader för lokaler (not 4) Övriga driftkostnader Finansiella kostnader (not 5) Avskrivningar och nedskrivningar Summa Verksamhetsutfall Transfereringar Medel som erhållits från myndigheter för finansiering av bidrag Lämnade bidrag Saldo 0 0 Årets kapitalförändring (not 6)

12 11 BALANSRÄKNING (Tkr) TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m Summa materiella anläggningstillgångar (not 7) Fordringar Fordringar hos andra myndigheter (not 8) Övriga fordringar 2 19 Summa fordringar Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader (not 9) Summa periodavgränsningsposter Avräkning med statsverket (not 10) Kassa och bank Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret SUMMA TILLGÅNGAR KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital Balanserad kapitalförändring (not 11) Kapitalförändring enligt resultaträkningen Summa myndighetskapital Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 12) Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret (not 13) Skulder till andra myndigheter (not 14) Leverantörsskulder Övriga skulder (not 15) Summa skulder m.m Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader (not 16) SUMMA KAPITAL OCH SKULDER ANSVARSFÖRBINDELSER (not 17) 56 inga

13 12 ANSLAGSREDOVISNING (Tkr) Anslag In- Årets Totalt Utgifter Utgående tilldelning disponibelt gående över- enligt belopp överförings- reglerings- föringsbelopp brev belopp Utgiftsområde 14 Arbetsliv 23:3 Arbetsdomstolen (Ramanslag) Disponeras av Arbetsdomstolen ap.1 Förvaltningskostnader (ram)

14 13 NOTER Noter av allmän karaktär Tillämpade redovisningsprinciper allmänt Årsredovisningen har upprättats i enlighet med bestämmelserna i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Domstolens beloppsgräns avseende periodiseringar har fastställts till kronor exklusive moms. Värderingsprinciper anläggningstillgångar Som anläggningstillgångar redovisas tillgångar, vilka har ett anskaffningsvärde om minst kr och en beräknad ekonomisk livslängd som uppgår till lägst tre år. Objekt som utgör en fungerande enhet och vars sammanlagda anskaffningsvärde uppgår till lägst kr klassificeras också som anläggningstillgång. Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Linjär avskrivningsmetod tillämpas. Avskrivning under anskaffningsåret görs i princip fr.o.m. den tidpunkt, approximerat till första eller andra halvåret, då tillgången kan tas i bruk för avsedd verksamhet. Tillämpade avskrivningstider: för datorer och kringutrustning tre år, immateriella anläggningstillgångar tre år, maskiner och inventarier fem år samt för förbättringsutgifter på annans fastighet fem år. Undantag från ekonomiadministrativt regelverk I regleringsbrevet för år 2007 undantas Arbetsdomstolen från kravet att lämna finansieringsanalys enligt 2 kap. 4 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Skattepliktiga ersättningar och andra förmåner Ledande befattningshavare vid myndigheten som utsetts av regeringen (belopp i tkr) Namn År Lön Andra Andra Avtalade förmåner råds- och framtida & ersättn. styrelse- åtaguppdrag anden Michaël Koch inga inga inga inga inga inga

15 14 Noter till resultat- och balansräkningen (Tkr) Not 1 Intäkter av avgifter och andra ersättningar Enligt 15 avgiftsförordningen Not 2 Finansiella intäkter Ränteintäkter avseende räntekonto i Riksgäldskontoret Not 3 Kostnader för personal Lönekostnader, exklusive arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal (summan av utfallet på s-koderna 4111 och 4119) Arbetsgivaravgifter, pensionspremier, andra avgifter enligt lag och avtal samt övriga personalkostnader Not 4 Kostnader för lokaler Lokalhyra Övrigt (bl.a. lokalvård) Not 5 Finansiella kostnader Räntekostnader avseende lån i Riksgäldskontoret Utnyttjande av kredit på räntekonto i Riksgäldskontoret 3 0 Övriga finansiella kostnader Not 6 Årets kapitalförändring I en förvaltningsmyndighet som huvudsakligen är anslagsfinansierad, såsom Arbetsdomstolen, består posten Årets kapitalförändring främst av en periodiseringsdifferens mellan de kostnader som myndigheten redovisar och de inkomster som den tillgodogör sig från statsbudgeten.

16 15 Not Materiella anläggningstillgångar Anskaffningsvärde IB Årets anskaffning Årets avskrivningar Ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Not 8 Fordringar hos andra myndigheter Fordran ingående mervärdeskatt Övrigt Not 9 Förutbetalda kostnader Förutbetald lokalhyra Övrigt Not 10 Avräkning med statsverket Ingående balans Avräknat mot statsbudgeten: Anslag UO14 23:3 Arbetsdomstolen Avräknat mot statsbudgeten totalt Avräknat mot statsverkets checkräkning: Anslagsmedel som tillförts räntekonto Uppbördsmedel m.m Transfereringar m.m Avräknat mot statsverkets checkräkning totalt Årets avräkning med statsverket Utgående balans Årets tilldeln. enl. regl.brev Återbetalning till RGK (3%-indragn.) Anslagsmedel som tillförts räntekonto (jmf. ovan) = Not 11 Balanserad kapitalförändring Kapitalförändring från år Kapitalförändring från tidigare år

17 Not 12 Avsättningar Ingående avsättning Årets pensionskostnad 9 66 Årets pensionsutbetalningar Utgående avsättning Not 13 Lån i Riksgäldskontoret Ingående balans Under året nyupptagna lån Årets amorteringar Utgående balans Beviljad låneram: Not 14 Skulder till andra myndigheter Skatteverket SPV Övriga Not 15 Övriga skulder Personalens källskatt Not 16 Upplupna kostnader Semesterlöneskuld (inkl. sociala avgifter) Lön och arvode (inkl. sociala avgifter) Övrigt Not 17 Ansvarsförbindelser Fiber Pro Tector Sweden AB (fakturanummer 16453) 48 0 AudicomPendax AB (fakturanummer ) Inga Förpliktelserna ovan avser två protesterade leverantörfakturor. Tvist föreligger rörande huruvida skulderna bör belasta Arbetsdomstolen eller ej.

18 17 Sammanställning över väsentliga uppgifter (Tkr) Låneram Beviljad Utnyttjad Kvar av låneram Kreditram räntekonto hos RGK Beviljad Maximalt utnyttjad under året Räntor avseende räntekonto i RGK Ränteintäkter Räntekostnader Saldo Avgiftsintäkter Beräknat belopp i regleringsbrev Totala avgiftsintäkter Avgiftsintäkter som disponeras Avgiftsintäkter som inte disponeras Anslagskredit Beviljad Utnyttjad Anslag m.m. Utgående reservationer Anslagssparande Årsarbetskrafter och anställda m.m. Årsarbetskrafter (st) 20,4 20,1 21,1 22,0 20,9 Medelantalet anställda Driftkostnad per årsarbetskraft Kapitalförändring Årets kapitalförändring Balanserad kapitalförändring