Innehållsförteckning. Simonsgränd, Mariehamn
|
|
- Sten Jakobsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN 2019
2 Innehållsförteckning 1. Visionen naturglädje, välmående och bärkraft! Medlemmen i centrum Våra mötesplatser Administration och kommunikation Kärnverksamhet Naturglädje Samhällspåverkan Folkbildning Framsidesbilden är tagen av Simon Holmström och föreställer ett naturfenomen vid Holmmossberget i Sund, intill den skogsfastighet som föreningen ämnar köpa. 2
3 Foto: Felicia Sarling 1. Visionen naturglädje, välmående och bärkraft! Ålands Natur & Miljös vision är naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland. Visionen genomsyrar hela vår verksamhet. Vi tror att människor som mår bra och har ett sammanhang också tar ansvar för sig själva, den egna livssituationen och sin omgivning. Naturen är vårt naturliga sammanhang. Ålands Natur & Miljö är en folkrörelse som bidrar till att en hållbar livsstil blir en del av identiteten hos alla som bor och verkar på Åland. Föreningen är ett forum som kanaliserar folks engagemang i miljö- och hållbarhetsfrågor och sporrar till gemensamma aktioner i samhället. Gemenskapen möjliggör medlemmarnas personliga utveckling och skapar ett kunskapsutbyte dem emellan som gör det möjligt att blomstra som individer. Tröskeln för att komma med och engagera sig ska vara låg och vi jobbar aktivt på att vara en välkomnande, tillgänglig och demokratisk organisation där alla deltar utifrån sina erfarenheter och förutsättningar. Enskilda medlemmar kan engagera sig i en eller flera intressefrågor, eller pröva på nya områden. Ålands Natur & Miljö tar vara på medlemmarnas kompetens och agerar plattform och stöd för medlemmarnas engagemang. Alla som omfattar vår vision är välkomna i föreningen. 3
4 Vår verksamhet stöder det gemensamma förverkligandet av Ålands utvecklings- och hållbarhetsagenda och vi deltar aktivt i nätverket bärkraft.ax. Vi jobbar direkt och indirekt med visionen och samtliga sju strategiska utvecklingsmål (se nedan). Under sommaren 2018 lanserade vi vår tolkning av agendans strategiska utvecklingsmål genom vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel De fem farlederna mot hållbarhet. Programmet presenterades av Advisory Board (rådgivande styrelse) på vårmötet och innehåller 17 konkreta målsättningar och 50 konkreta åtgärder för hur Åland ska vända skutan mot hållbarhet. Föreningen har i programmet åtagit sig att all verksamhet kommer att utgå från programmet. Denna verksamhetsplan har tagits fram av föreningens styrelse och kanslipersonal i samråd med medlemmarna bland annat genom medlemsgrupper och personliga samtal. Verksamhetsplanen anger riktningen för Ålands Natur & Miljös verksamhet 2019 och är skriven med reservation för förändringar utifrån de ekonomiska medel som står till buds under året. 2. Medlemmen i centrum Att vara en folkrörelse innebär att många är anslutna. År 2014 var antalet medlemmar runt 700. Genom aktiv medlemsvärvning, synlighet i olika sammanhang och olika typer av evenemang har vi ökat kännedomen om vår förening. Den långsiktiga målsättningen är att uppnå en medlemskår som omfattar 10 % av den åländska befolkningen. Målet 2018 var därför att växa till medlemmar vilket snart är uppnått. Det gör oss till den procentuellt starkaste miljö- och hållbarhetsföreningen i Norden i förhållande till befolkningsantal. Vid 2019 års slut tar vi steg mot det målet genom att fortsätta växa till medlemmar. Den ökande medlemstillströmningen stärker folkrörelsen och ger oss bredd. Dessutom ökas egenfinansieringen vilket förbättrar den ekonomiska stabiliteten. Under 2017 lanserades en kortbetalningsfunktion för att förenkla medlemsvärvningen. Under 2018 antogs en strategi för att öka medlemsfinansieringen med den övergripande målsättningen att erhålla årligen från medlemmarna. År 2019 vidtas konkreta åtgärder för att stärka folkrörelsens finansiella självständighet. All verksamhet utgår ifrån medlemmarnas vilja och engagemang. Vår organisationsmodell liknar vi vid en apelsin där medlemmarna och medlemsgrupperna är fruktköttet och saften. Strukturer och stödfunktioner såsom styrelse och kansli är skalet som stöttar och håller ihop vår rörelse. 4
5 Vi vill erbjuda alla medlemmar ett sätt att aktivera sig: en kurs, en studiecirkel, en grupp eller inspirerande möten. Medlemsfikor är en inkörsport i föreningen och ett forum för diskussioner och information. Vi vill driva en allt mer inkluderande verksamhet och aktivera fler medlemmar. Att delta i medlemsfikor, engagera sig i en grupp eller studiecirkel, delta i talkor i Tusenskönan, medverka vid olika typer av arrangemang, medlemsvärvning, representation i arbetsgrupper, skrivandet av insändare är några exempel på hur medlemmar kan engagera sig. Vår övergripande målsättning är att åtminstone 10 % av våra medlemmar ska kunna beskrivas som aktiva deltagare i vår verksamhet, vilket vi uppnått de senaste åren. Under 2019 undersöker vi medlemmarnas intresseområden djupare, så att vi kan skräddarsy verksamhet utefter den efterfrågan som finns. Foto: Marcus Boman Medlemsgrupperna varierar utifrån det intresse och engagemang som finns vid tillfället. Målsättningen är att åtminstone tre aktiva grupper ska finnas hela tiden. Exempel på tidigare och nuvarande grupper är bärkraftig politik, odlargruppen, omställningsgruppen, 5
6 Tusenskönans vänner, familjegruppen, naturglädjegruppen, olika kampanjgrupper, värvargruppen och kemikaliegruppen. Grupperna kan existera över en kortare eller längre tid, tillfälliga kampanjgrupper kan uppstå där intresse och efterfrågan finns, för att lyfta olika frågor. Studiecirklar och medlemsfikor fungerar som alternativ och komplement. 3. Våra mötesplatser Föreningen har idag två centrala fysiska mötesplatser: den nya föreningslokalen på Simonsgränd och parken Tusenskönan i centrala Mariehamn. Föreningslokalen är arbetsplats för kanslipersonalen samt mötesutrymme för styrelsen. Här träffas även grupper och här ordnas mindre evenemang. Lokalen är ett grönt kontorshotell och bjuder in andra aktörer att hyra in sig med kanslipersonalen. Medlemmar välkomnas att besöka lokalen och har även tillgång till den utanför kontorstid för olika evenemang. Under 2019 utökar vi aktiviteterna i föreningslokalen för att utnyttja det centrala läget i Mariehamn. Parken Tusenskönan, som vi kallar Mariehamns/föreningens gröna vardagsrum, är en fristad för kulturhistoriskt växtmaterial, där medlemmar samlas för talkor, medlemsfikor och andra typer av sammankomster. Föreningen förvaltar parken som är i Mariehamns stads ägo. Vi planerar att återigen ha en ansvarig trädgårdsmästare på timbasis för att vidareutveckla parken i linje med trädgårdsplanen (se nedan). Under 2018 donerades en stenstaty en så kallad fredsängel eller Östersjöängel till föreningen av en tysk konstnär. Flera sådana finns redan vid Östersjön. Tusenskönan är den föreslagna platsen för statyn. Foto: Simon Holmström 6
7 Under 2019 avtäcker vi Östersjöängeln i en vårfest. Föreningen ordnar många olika evenemang under året på olika platser runt om på Åland. Medlemmarna träffas även till exempel hemma hos varandra eller ute runt om på Åland. Vår hemsida, nyhetsbrev (elektroniska samt i pappersformat) och sociala medier är viktiga kommunikationskanaler och används flitigt. Däremot har hemsidan fått flera år på nacken vilket försvårar kommunikationen. Under 2019 utreder vi förutsättningarna för en ny hemsida. En ytterligare mötesplats kommer att bli det skogsområde som föreningen planerar köpa med hjälp av det arv som föreningen erhållit. Skogen ska bli en fristad för allmänheten där alla kan odla naturglädje och välmående. En skogsarbetsgrupp har under 2018 utrett flera lämpliga skogsfastigheter och ska lägga fram ett förslag till skogsstyrelsen som fattar det slutgiltiga beslutet. Under 2019 förvaltar föreningen ett skogsområde för rekreation och naturglädje som allmänheten varmt bjuds in till. 4. Administration och kommunikation Föreningen håller stadgeenliga vår- och höstmöten. Styrelsen sammanträder vid minst åtta ordinarie möten under året. Extra möten sammankallas vid behov. Till kanslipersonalen hör kansliledaren, medlemsansvarig samt projektledare. Tidvis kan kortvariga uppdragsanställningar föreligga, eller omstruktureringar av de befintliga resurserna. Under styrelsen finns ett verkställande utskott som bistår kansliledare och övrig personal i verkställande av beslut och sammanträder på begäran av kansliledaren. Styrelsen väljer inom sig minst tre personer, varav en ska vara ordförande, vice ordförande, sekreterare eller kassör till det verkställande utskottet. Protokoll förs och framläggs styrelsen. För att bereda ärenden till styrelsemötet kan arbetsgrupper tillsättas av kansliledaren. Arbetsgrupper kan också tillsättas av styrelsen. Utöver de stadgeenliga medlemsmötena ordnas medlemsfika för alla medlemmar några gånger per år. Det är en naturlig inkörsport till föreningens verksamhet och kombineras ofta med andra aktiviteter. En förutsättning för att förverkliga vår vision är att drift och ledning av såväl ordinarie verksamhet som projekt koordineras professionellt. För professionella insatser betalas lön eller arvode i enlighet med föreningens policy för arvodering och personalpolicy. Personalens 7
8 löneklasser utgår från landskapsregeringens löneklass A23 men varierar något med arbetsuppgifter och ansvarsfördelning. Styrelseinsatser och insatser i andra formella organ sker på ideell basis. Föreningen strävar till att uppfylla de principer för verksamhetsstöd som Ålands landskapsregering antog hösten Föreningens riktlinjer och policyn finns presenterade på hemsidan En genomgång görs årligen för att se över kompletteringsbehov görs. Under dessa dokument kan kansliet ta fram interna arbetsbeskrivningar, rutiner och processer. Styrelsen kan också utöver dessa fastställa specifika strategier, åsikts- och principdokument. Föreningen har följande policyn, flera kan tillkomma: Alkohol- och drogpolicy Jämställdhets- och integrationspolicy Kommunikationspolicy Personalpolicy Policy för folkbildning Riktlinjer för samhällspåverkan Riktlinjer för sponsorsamarbeten Riktlinjer för miljö och säkerhet på utflykter Riktlinjer för utbetalning Riktlinjer för beslut per capsulam Uppförandekod Kommunikationen till föreningens medlemmar sker genom regelbundna nyhetsbrev i elektronisk eller pappersform. Vi uppdaterar regelbundet vår hemsida med aktuella evenemang och nyheter som berör vår verksamhet. Under 2019 gör kansliet en genomgång av kommunikationskanalerna och moderniserar sitt arbetssätt. Foto: Marcus Boman 8
9 5. Kärnverksamhet Ålands Natur & Miljös kärnverksamhet delas in i tre ben: naturglädje, samhällspåverkan och folkbildning. Dessa områden tangerar och kompletterar varandra i vår strävan att förverkliga vår vision och vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel. Den planerade verksamheten inom dessa ben specificeras efter klarlagd finansiering av styrelsen i form av en aktivitetsplan som offentliggörs i mars. Aktiviteterna genomförs utgående från de resurser som finns tillgängliga i form av frivilligkrafter, personalresurser och finansiella medel. 5.1 Naturglädje Att odla naturglädje i oss själva och varandra är basen för Ålands Natur & Miljös verksamhet. Vår övertygelse är att vi behöver kontakten med naturen för vårt eget välmående och vi vill verka för att så många som möjligt ska få ta del av denna insikt. Genom aktiviteter i olika miljöer vill vi sprida naturglädje och öka intresse för naturen bland stora som små. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål Verksamhetsbenets syften Åtgärder , 4, 5 Öka kunskapen om naturens betydelse för vår hälsa och vårt sammanhang. Vi ordnar föreläsningar/studiecirklar/medlemsfikor på temat. 1, 4, 5, Tillgängliggöra våra skogsresurser. Vi driver ett LEADER-projekt för att göra vår nyinvesterade skog så inbjudande och tillgänglig som möjligt. Vi bjuder in allmänheten till flera aktiviteter på området. Vi ordnar utflykter till olika skogsområden. 9
10 1, 4, 5 Främja vandrande i den åländska naturen. Vi informerar kring de vandringsleder som finns och utvecklar informationen på vår hemsida. Vi ordnar vandringsutflykter för allmänheten. 1, 2, 4, 5 Hitta nya former för att utforska naturglädje. Vi ordnar utflykter som passar alla åldrar, bland annat genom barnfamiljsgruppen. Vi genomför gränsöverskridande aktiviteter där konst, motion, yoga, kultur och natur möts. Vi initierar prova-på-aktiviteter som medlemmarna inte normalt kommer i kontakt med; klättring, överlevnadskurs, långfärdsskridskoåkning etc. Vi är noga med att kommunicera kring förutsättningarna för olika arrangemang så att deltagarna inte ska känna sig osäkra på om evenemanget passar dem eller inte. Vi ordnar utflykter både på fasta Åland och i skärgården. Vi samarbetar med andra organisationer för att t.ex. nå nyinflyttade. 1, 4, 5 Göra Tusenskönan till en naturlig grön oas i Mariehamn. Vi förverkligar trädgårdsplanen för Tusenskönan som ligger som grund för fortsatt omplantering och materialinsamling. Vi samverkar med Mariehamns stad för att utveckla parken. Vi sprider information om Tusenskönan till andra föreningar, organisationer och grannar. Vi ordnar själva attraktiva aktiviteter i Tusenskönan under året. 10
11 En trädgårdsmästare anställs på timbasis för att ansvara för framför allt ogräsrensning, omplantering, insamlande av material och medverkande på talkokvällar. 3, 4, 7 Städa Åland. Vi startar ett långsiktigt projekt för att öka medvetenheten kring de negativa aspekterna av nedskräpningen och arrangerar skräpplockningsaktiviteter runt hela Åland. Vi samverkar med flera aktörer för att minska nedskräpningen Samhällspåverkan Ålands Natur & Miljö vill fortsätta ta en ansvarsfull roll i den åländska samhällsutvecklingen. Det gör vi genom att påverka beslutsfattare och allmänheten som väljer beslutsfattare. Vi strävar också till att mobilisera fler krafter för att stärka det arbete som pågår inom ramen för nätverket bärkraft.ax. Som naturlig utgångspunkt sker allt arbete inom samhällspåverkan från vårt nylanserade program Åland 2030 för fulla segel de fem farlederna mot hållbarhet. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål Verksamhetsbenets syften Åtgärder Ta en aktiv roll i förvekligandet av Ålands hållbarhets- och utvecklingsagenda. Vi bidrar aktivt till medaktörsnätverket och dess koordineringsgrupper. Vi medverkar aktivt i Forum för samhällsutveckling. 11
12 1 7 Förankra programmet Åland 2030 för fulla segel, som är en konkretisering av hela agendan. Vi kommunicerar och förankrar programmet hos medlemmar och allmänheten, t.ex. genom lanseringen av tematiska gör-nu-listor. Med programmet som grund deltar vi proaktivt som remissinstans samt i styr- och referensgrupper. Vi bygger på hemsidan med en vetenskapligt betonad kunskapsbank inom hållbarhetsområdet. 1 7 Driva opinion inför valen. Vi driver en kampanj som kan innefatta t.ex. aftonskola, gatuprat om valet, barometern hållbar politik for dummies och information på sociala medier. 1 7 Delta aktivt i samhällsdebatten. Vi skriver regelbundna insändare och uppdaterar hemsidan med nyheter. Vi syns löpande i media. Vi sporrar medlemmar till att ta egna initiativ och är tydliga med vilket stöd kansliet kan erbjuda. På sociala medier uppmärksammar vi politiska frågor och stimulerar en saklig samhällsdebatt. 1, 2 Stärka antalet ledare i hållbarhetsrörelsen. Vi tillsätter talespersoner för vår samhällspåverkan i enlighet med de fem farlederna i vårt hållbarhetsprogram Åland 2030 för fulla segel. Vi satsar på inre hållbarhet så att eldsjälarna inte brinner upp. 12
13 1 7 Utveckla samarbetet mellan nordiska hållbarhetsaktörer. Vi är en partner i ungdomsrörelsen ReGeneration 2030, som håller sitt andra toppmöte på Åland i augusti. Vi arrangerar det nordiska naturskyddsföreningarnas årliga möte på Åland i augusti i samarbete med vår systerorganisation på Island Landvernd. Vi samkör evenemang och kampanjer med nordiska teman och initiativ. 1 7 Fortsätta stöda hållbarhetsanpassningen för aktörer inom besöksbranschen. Vi säkerställer en smidig övergång av projektet Hållbar Destination till en ny projektägare. 5.3 Folkbildning Vi bedriver folkbildning för att öka kunskapen om hållbar utveckling och förmedla vad begreppet egentligen innebär. Det innebär ett omfattande utbildningsarbete där vi lyfter välmående och självkänsla framom konsumtion. Ålands Natur & Miljö ska fungera som en oberoende kunskapskälla inom hållbar utveckling. Vi fokuserar också på att tydliggöra behovet av inre hållbarhet i arbetet för yttre hållbarhet. Bidrar till förverkligande av strategiska utvecklingsmål 1 7 Verksamhetsbenets syfte Öka kännedomen om Ålands utvecklingsoch hållbarhetsagenda. Åtgärder 2019 I vår kommunikation sprider vi kunskap om agendan och nätverket bärkraft.ax. Vi håller och sprider vår grundkurs och fortsättningskurs. 13
14 Vi lobbar för att fler beslutsfattare genomgår hållbarhetsutbildning. Vi ordnar föreläsningar och besök hos hållbarhetsintresserade aktörer, t.ex. under titeln Experter berättar. Vi fortsätter utveckla vår hemsida till den naturligaste kunskapskällan inom hållbar utveckling på Åland (se samhällspåverkan). Fokus 1, 7 Inspirera till en omställning till en mer hållbar livsstil. Vi driver Cafe Planet ett koncept för att bjuda in allmänheten till diskussion om aktuella hållbarhetsfrågor. Vi utformar inspirerande utmaningskampanjer och insatser under året. Vi drar ihop DIY-aktiviteter (do it yourself) så som återbruk, odling och trädgårdsbestyr. Vi koordinerar inspirationsbesök hemma hos medlemmar och ledande samhällsaktörer (så kallade Halv sju hos mig ). Vi fortsätter att upprätthålla ett forum för odlingsintresserade. Vi medverkar i och uppmärksammar olika temadagar. 1 7 Utgöra en kunskapsstark resurs i det åländska samhället. Vi använder möjligheterna till fortbildning utomlands av medlemmar och personal som erbjuds genom ERASMUS+. Föreningens förtroendevalda erbjuds möjlighet att genomgå hållbarhetsutbildning. 14
15 Vi deltar i Östersjöns dag. 3 Verka för ett rent Östersjön. Vi samarbetar med aktörer som arbetar för ett livskraftigare Östersjön (t.ex. Östersjöfonden, Ålands Vatten och Rädda Lumparn) i angelägna frågor. 3, 4, 7 Främja kemikaliesmarta val. Vi fortsätter driva projektet Kemikaliekoll Åland som år 2019 fokuserar på kemikaliesmarta byggmaterial. 2, 5 Lyfta föreningens historia genom jubileumsfirande. Vi ger ut ett kvalitetsmagasin för att högtidlighålla föreningens 40-åriga historia och lyfter goda exempel från vår tidslinje. 4, 7 Främja lokal, miljösmart livsmedelsproduktion. Vi utreder möjligheterna att tillsammans med olika aktörer driva ett projekt för att stärka kompetensen för implementeringen av Ålands livsmedelsstrategi. 15
16 Naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland! x 16
Innehållsförteckning. Österleden 110, Mariehamn
VERKSAMHETSPLAN 2018 Innehållsförteckning 1. Visionen naturglädje, välmående och bärkraft!... 3 3. Våra mötesplatser... 4 4. Administration och kommunikation... 4 5. Kärnverksamhet... 5 5.1 Naturglädje...
Verksamhetsplan naturglädje, välmående och bärkraft!
Verksamhetsplan 2017 - naturglädje, välmående och bärkraft! Innehåll 1. Naturglädje, välmående och bärkraft!... 3 2. Medlemmen i centrum... 3 3. Våra mötesplatser... 4 4. Administration... 4 5. Kärnverksamhet...
Aktivitetsplanering 2018 Med reservation för förändringar. Se för mer information. KÅH står för projektet Kemikaliekoll Åland Hemma.
Aktivitetsplanering 2018 Med reservation för förändringar. Se www.natur.ax för mer information. KÅH står för projektet Kemikaliekoll Åland Hemma. Januari Skridskoutflykt Grundkurs Arbete med Åland H:fors,
Strategidokument för Ålands handikappförbund
Strategidokument för Ålands handikappförbund 2019 2021 1. VISION Ålands handikappförbunds (förbundets) vision är ett samhälle där varje människa har rätt till självbestämmande och full delaktighet i samhällslivets
Beslut per capsulam (per e-post) sedan förra mötet: Stadgar för skogsfonden - dagordningens bilaga 2 Beslut: Informationen antecknades för kännedom.
Protokoll för styrelsemöte 1-2018 Plats: Föreningslokalen i Sjökvarteret Tid: 20 januari kl. 13-16:10 (introduktion till föreningens grunder kl 10-12). Justerat: Vid styrelsemöte 2, 6/2/2018 Deltagande:
Landsbygdsutveckling. Verksamhetsplan 2019
9.5.2018 Ålands Landsbygdscentrum Verksamhetsplan 2019 Verksamhetsidé Utveckla och bredda näringsverksamheten på landsbygden. Mission Att utveckla en livskraftig landsbygd på Åland. Affärsidé Att koordinera
Strategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Protokoll för styrelsemöte
Protokoll för styrelsemöte 4-2018 Plats: Föreningslokalen i Sjökvarteret Tid: 26 mars kl. 18:30-20:30 Närvarande: Sofia Mansnerus, Ann Nedergård, Gunnar Westling, Michael Teavs och vik. kansliledare Simon
Protokoll för styrelsemöte
Protokoll för styrelsemöte 6-2018 Plats: Föreningslokalen i Sjökvarteret Tid: 8 maj kl. 18:30-20:30 Deltagande: Styrelse: Anna Häger (via Skype), Pia Norrmén, Michael Taevs, Soile Wartiainen, Gunnar Westling
Verksamhetsplan 2016. Beslutad av årsmötet 2015
Verksamhetsplan 2016 Beslutad av årsmötet 2015 Verksamhetsplan 2016 Det här är vår verksamhetsplan för 2016. Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
PM utifrån protokoll nr 5 IOGT-NTO Stockholms distrikt
PM utifrån protokoll nr 5 IOGT-NTO Stockholms distrikt Tid: 2013-05-05 13.00-16.00 Plats: IOGT-NTO Distriktsexpeditionen, Klara Södra Närvarande: Oskar Jalkevik Ordförande Linda Tjälldén Vice ordförande
Mål och riktning. för (2019)
Vaxholm Mål och riktning för 2018-2020 (2019) MÅL OCH RIKTLINJER 2018 2020 Sveriges Pensionärsförbund, SPF Seniorerna, går in i en ny kongressperiod med följande fyra viktiga målområden: Fler och engagerade
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
Förslag till verksamhetsplan för Klimataktion Stockholm 2014
Förslag till verksamhetsplan för Klimataktion Stockholm 2014 Klimataktion Stockholms verksamhet utgår från riksorganisationen Klimataktions plattform, stadgar och beslut fattade av dess årsmöte. Verksamhetsplanen
Förbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
HANDBOK. KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan
HANDBOK KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan 2012 2014 Uppdaterad 2013 Innehåll Varför har KB en inflytandestruktur? 3 Strukturen 3 Vad är nationella referensgruppen? 4 Vad är en styr-
Framtidsprogrammet på 10 minuter
Framtidsprogrammet på 10 minuter Tillsammans betyder vi mer för fler Vi står vid ett vägskäl i politiken och i samhället. Det handlar om hur vi ska bo i framtiden. Samtidigt som klyftorna i samhället blir
Framtidsprogrammet på 10 minuter
Framtidsprogrammet på 10 minuter 1 Tillsammans betyder vi mer för fler Vi står vid ett vägskäl i politiken och i samhället. Det handlar om hur vi ska bo i framtiden. Samtidigt som klyftorna i samhället
STADGAR. Antagna på årsmöte 2014-11-22. Kapitel 1 - Allmänt
STADGAR Antagna på årsmöte 2014-11-22 Kapitel 1 - Allmänt 1. Definition PUSH Sverige - plattformen där unga samarbetar för hållbarhet, som i dessa stadgar 1 benämns nätverket, är ett nationellt nätverk
VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg
VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg INNEHÅLL Verksamhetsåret 2018 Utblick Medlemmar Externa relationer Ekonomi Kommunikation Utrikespolitiska förbundet Sverige VERKSAMHETSÅRET 2018
Mikael Johansson 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Principprogram Styrdokument Mikael Johansson 2013-02-22 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetsidé... 3 3. Vision... 3 4. Värdestrategi... 3 5. Branschorganisationens fokusområden...
STADGAR FÖR FEMINISTISKT INITIATIV MALMÖ
STADGAR FÖR FEMINISTISKT INITIATIV MALMÖ Antagna vid årsmöte 2017-04-09 1 Föreningens namn och organisationsnummer Föreningens namn är Feministiskt initiativ Malmö (F!Malmö). Föreningen är registrerad
Utvecklings- och hållbarhetsagenda för Åland. Lantråd Katrin Sjögren Ålands landskapsregering
Utvecklings- och hållbarhetsagenda för Åland Lantråd Katrin Sjögren Ålands landskapsregering Åland 360 grader hav 29000 invånare med parlament, lagstiftning och egen flagga. Genom århundraden har människorna
ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
Obunden Samling för Åland r.f.
Obunden Samling för Åland r.f. För det moderna, dynamiska och gröna Åland Åländskt hållbart rättvist Partiprogram 2014 Reviderat 16.10.2014 1. OBUNDEN SAMLING R.F. 1.1 INLEDNING Obunden Samling på Åland
Folkkyrka En Kyrka för Alla
Folkkyrka En Kyrka för Alla Kyrkoval 2017 centerpartiets STIFTSGRUPP I Göteborgs STIFT vi ARBETAR FÖR en: välkomnande KYRKA I SAMHÄLLHET ung KYRKA HÅLLBAR KYRKA KYRKA MED MOTIVERADE FÖRTROENDEVaLDA MODIG
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen
Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen Om visionsdokumentet Syftet med visionsdokumentet är att vara en långsiktig verksamhetsplan som täcker föreningens viktigaste verksamhetsområden men samtidigt
Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Verksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0
Verksamhetsplan 2019 & utveckling av Nordic City Network 2.0 Nuläge och behov Under 2019 har NCN ett unikt momentum att vidareutveckla sin vision, verksamhet och org. Det finns en önskan om att utgå mer
Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande
Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga
Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter
Verksamhet HSO Blekinge är en partipolitisk och religiöst obunden samverkansorganisation för länsövergripande medlemsföreningar, som i sin verksamhet organiserar personer med funktionshinder och/eller
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Instruktioner för förtroendevalda inom Saco-S föreningen vid Högskolan Dalarna 1
Högskolan Dalarna Instruktioner för förtroendevalda inom Saco-S föreningen vid Högskolan Dalarna 1 Saco-S föreningen vid Högskolan Dalarna ska i sin verksamhet driva Saco-S fackliga politik och fullgöra
Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.
Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både
EUROPA NOSTRA SVERIGE
EUROPA NOSTRA SVERIGE Organisationen Europa Nostra (Vårt Europa), bildades 1963 i syfte att internationellt uppmärksamma och värna om det gemensamma europeiska kulturarvet. Europa Nostra är en paraplyorganisation
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 1 Bakgrund Inom EU:s budgetperiod 2014-2020 finns det flera fonder som ska skapa och driva på nationell, regional och lokal utveckling både i
Verksamhetsplan 12/13
Verksamhetsplan 12/13 Styrelsen Styrelsen bör sträva efter att göra hemsidan mer användarvänlig för engelsktalande personer. Motivering: UF Linköping ska vara en tvåspråkig förening och öppen för personer
Verksamhetsplan 2018 Ålands Feministparaply
Verksamhetsplan 2018 Ålands Feministparaply Bakgrund Ålands feminist paraply - nätverk för jämställdhet vill möta och samla det intresse och engagemang för ett jämställt samhälle som finns på Åland. Föreningen
VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17
VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17 Fastställd av Idrottstinget 3.3.2015 Ålands Idrotts verksamhet FÖRBUNDETS VERKSAMHET Förbundets namn är Ålands Idrottsförbund där det officiella marknadsföringsnamnet
Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Verksamhetsplan 2015. HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015. www.hsoskane.se
Verksamhetsplan 2015 HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015 www.hsoskane.se Sammanfattning HSO Skåne är en samarbetsorganisation för funktionshinderrörelsen i Skåne. 2014 var 37 länsövergripande
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Fastställd av fullmäktige 2018-05-16 Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019 Innehåll Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019... 2 Inledning... 3 Sektionerna...
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll
Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2022 För ytterligare 100 år! Välkommen till verksamhetsplanen för riksförbundet Sveriges 4H. Verksamhetsplanen är den speciella satsning som Sveriges 4H ska arbeta med under verksamhetsåren
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2022 För ytterligare 100 år! Välkommen till verksamhetsplanen för riksförbundet Sveriges 4H. Verksamhetsplanen är den speciella satsning som Sveriges 4H ska arbeta med under verksamhetsåren
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
VERKSAMHETSPLAN 2017
VERKSAMHETSPLAN 2017 Bakgrund Föreningen Rädda Lumparn grundades på våren 2014 av invånare runt Lumparn som var bekymrade för sina närvatten, dvs själva Lumparn och dess vikar. Allmänna målsättningar Föreningens
Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg
Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg Inledning Grön Ungdom ska synas och höras. Ingen ska kunna missa att på något sätt under 2014 komma i kontakt med oss eller med Miljöpartiet. Grön Ungdom
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
IOGT-NTO är en stark folkrörelse
Arbetsplan 2012 IOGT-NTO Kalmar län Utvecklingsplanen utgår från IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010-2015, som antogs vid kongressen 2009. IOGT-NTO Kalmar län har valt att prioritera några av punkterna
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Verksamhets- program 2017
Verksamhetsprogram 2017 Sveriges Arkitekter Studenternas Verksamhetsprogram 2017-2019 Vad är Sveriges Arkitekter Studenterna och varför finns vi? Sveriges Arkitekter Studenterna är studenternas kontaktnät
Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.
Sidan 13 av 21 Verksamhetsplan 2016 Det är dags för ett nytt år! Årets verksamhetsplan bygger på samma grund som föregående år. För att tydliggöra vad det är som skall uppnås med distriktets verksamhet
föreningsdemokrati Styrning och En förklaring till KFUM Centrals Stadgar Författat av: Michael Lagerkvist, Styrelseledamot
Styrning och föreningsdemokrati En förklaring till KFUM Centrals Stadgar Författat av: Michael Lagerkvist, Styrelseledamot Kristina Demierre, Jurist Antaget av KFUM Centrals styrelse: 5/3-2017 1 Delar
Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan
2019 Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan 1(9) INLEDNING I Friskis&Svettis lyfter vi gärna fram vår framgång och njuter av vårt goda självförtroende. Med all rätt. Vi gör en otroligt bra grej för
Verksamhetsplan 2019/2020
Verksamhetsplan 2019/2020 SöderS Södertörns högskolas studentkår Antagna i andra läsningen av valfullmäktige 2019/05/09 Verksamhetsplan 2019/2020 Innehållsförteckning Ett starkt studentinflytande samt
Program för ungdomars inflytande och verksamhet
Program för ungdomars inflytande och verksamhet 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2009-06-24, 179 Reviderat enligt kf beslut 2010-10-27, 255; 2014-03-26, 66 Program för ungdomars inflytande och verksamhet
BESKRIVNINGAR AV FÖRTROENDEPOSTER
1 BESKRIVNINGAR AV FÖRTROENDEPOSTER Det åligger alla förtroendevalda att; Vara engagerad i de frågor som föreningen driver Följa föreningens policys Vid förtroendeperiodens slut lämna in en verksamhetsberättelse
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP
DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP Drakamöllan en kraftkälla för skapande Dagens samhälle bjuder på ett överflöd av kommunikation, ett konstant brus och krav på tillgänglighet. Som kontrast
Folkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013
Folkbildningsförbundets verksamhetsplan 2013 1. Inledning Tio studieförbund med 374 medlems- eller samverkansorganisationer, ca. 280 000 studiecirklar och drygt 330 000 kulturprogram per år, samlas i
INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?
INTRODUKTION Deltagare: Tid: Ni behöver: HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP? Helst alla i gruppen 1 till 3 timmar Det här aktivitetsbladet, en plats att träffas på Varför ska vi göra det
Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan
Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder Verksamhetsplan 2014 www.helasverige.se Det är en glob, jag trampar med min fot. Vad är centralt, på ytan av ett klot? Jag väljer Pjätteryd
PROPOSITION #1. Kompletterande förslag - Motion #1
PROPOSITION #1 Kompletterande förslag - Motion #1 Ändra definitionen av ekonomisk hållbarhet i värdegrunden Motivering motion #1: Denna motion föreslår att ändra definitionen av ekonomisk hållbarhet i
Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Inrättande av ungdomsråd
BROMMA STADSDELSFÖRVALTNING SO C IA LTJÄN ST O C H F RI TID TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2012-01- 20 SDN 2012-02-09 Handläggare: Solveig Blid Telefon: 08-508 06 158 Till Bromma stadsdelsnämnd Förvaltningens
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Verksamhetsplan och Arbetsordning för
Verksamhetsplan och Arbetsordning för Villaägarna i Malmö Antagen av styrelsen 2009-03-17 Reviderad senast 2010-12-08 1 (8) I texten nedan kallade: Villaägarna i Malmö (ViM) Regionkontor (RK), Regionstyrelsen
Stockholm Delegations- och arbetsordning
Stockholm 20180603 Delegations- och arbetsordning Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se 1. GENERELLA PRINCIPER FÖR DELEGERING OCH BESLUTSFATTANDE
2012-10-25. Statsrådsberedningen. Kommunikationspolicy för Regeringskansliet. Inledning. Därför ska Regeringskansliet kommunicera
2012-10-25 Statsrådsberedningen Förvaltningschefens kansli Kommunikationspolicy för Regeringskansliet Inledning Denna policy riktar sig till medarbetarna i Regeringskansliet och är vägledande i det dagliga
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Ålands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015
Ålands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015 FÖRENINGENS VERKSAMHETSIDÉ Reumaföreningen på Åland vill fortsätta att främja folkhälsan och arbeta för att lindra och minska de reumatiska sjukdomarna och
POLICY. Policy för medborgardialog
POLICY Policy för medborgardialog Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2016/509 101 Giltighetstid Från och med den 15 juli 2017 och tillsvidare
Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV
Uppdaterad på gemensamt styrgruppsmöte den 8 september 2016. (Överenskommen vid gemensamt styrgruppsmöte för båda miljösamverkan 20 maj 2014, efter förankring på chefsmötet 6 maj i Varberg.) Avsiktsförklaring
för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism
för riksorganisationen Ungdom Mot Rasism Kongressen i Göteborg 2013-03-16 1 Namn och ändamål 1.1 Namn Organisationen heter Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism (hädanefter kallad UMR). 1.2 Ändamål UMR
Aktivitetsplan och budget. Friskis&Svettis Riks 2017
Aktivitetsplan och budget Friskis&Svettis Riks 2017 Fokus för Aktivitetsplan 2017: Ställa om arbetet inför att genomföra Strategi 2017-2022 Fokus 2017 Förutsatt att Strategi 2017-2022 går igenom kommer
1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Verksamhetsplan. Naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland! Ålands Natur & Miljö. Ålands Natur & Miljö
Ålands Natur & Miljö Sjökvareret Mariehamn +358 18 17320 www.anom.ax 2015 Ålands Natur & Miljö Verksamhetsplan Naturglädje, välmående och bärkraft till hela Åland! VERKSAMHETSPLAN Vi Förord är Ålands en
1 / 5 STADGAR. 1 Namn. 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg.
1 Namn STADGAR 1.1 Den ideella föreningen Intize (Intize) 2 Säte 2.1 Intize har sitt säte i Göteborg. 3 Ändamål 3.1 Föreningens syfte är att inspirera till ett ökat intresse för och öka kunskaperna i matematik
Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1
PROTOKOLL Nummer 6 17.2.2017 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1 Beslutande Föredragande Justerat Minister Mats Perämaa Finanschef Conny Nyholm
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016 I. Fundament Verksamhetsplanen är det uppdrag som valårsstämman ger förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens uppdrag är att, efter bästa förmåga uppfylla den inriktning
KIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?
KIMprojektet Kommunalt och Ideellt Medskapande Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans? Vårt dnr 2 (13) Innehåll Innehåll... 2 Varför vill vi genomföra projektet?... 3 Vad
MÖTESHANDLINGAR STYRELSEMÖTE 2014-02-17
MÖTESHANDLINGAR STYRELSEMÖTE 2014-02-17 KALLELSE STYRELSEMÖTE Tid Måndagen 17:e Februari 2014 kl 18:30 Plats Ung Pirat - Stockholms kansli på Styrbjörnsvägen 3 i Hägersten Möteshandlingar Möteshandlingar
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se Verksamhetsplanen presenterar riktlinjer för arbetet på förbundsnivån i Frisksportens Ungdomsförbund. Svenska
Värdegrund bygger på oss
VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis
VERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Märsta- Sigtuna Friluftsfrämjandet region Mälardalen 1 Verksamhetsplanen och budget Verksamhetsplanen är en beskrivning av planen för 2018 för
Stadgar. för Kullaledens vänner förening
Stadgar för Kullaledens vänner förening Föreningen bildad Den 11 november 2014 1 Föreningens syfte och mål Kullaledens Vänner är en ideell, oberoende förening som har till ändamål att värna om Kullaledens