Region Gotlands revisorer

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Region Gotlands revisorer"

Transkript

1 Revisionsrapport Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Roger Burström Tilda Lindell Januari 2016 Region Gotlands revisorer

2 Innehållsförteckning 1. INLEDNING GRANSKNINGSBAKGRUND REVISIONSFRÅGA REVISIONSMETOD AVGRÄNSNING SOCIALNÄMNDEN ORGANISATION ÄLDREOMSORG OMSORG OM PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING INDIVID- OCH FAMILJEOMSORG SOCIALNÄMNDENS STYRNING REVISIONELL BEDÖMNING SVAR PÅ REVISIONSFRÅGAN REKOMMENDATIONER av 20

3 1. Inledning 1.1. Granskningsbakgrund Socialnämnden har under de senaste verksamhetsåren uppvisat svårigheter att kunna genomföra sitt verksamhetsuppdrag inom fastställda budgetramar. Även de prognoser som redovisats för nämnden under år 2015 pekar på en kraftigt negativ budgetavvikelse. De förtroendevalda revisorerna i Region Gotland har därför beslutat att granska hur socialnämnden arbetar med styrning, uppföljning och kontroll av sin verksamhet. Revisorerna har mot bakgrund av en risk- och väsentlighetsanalys beslutat sig för att genomföra en granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Revisionsfråga Granskningens övergripande revisionsfråga har varit följande: Har socialnämnden en ändamålsenlig styrning, uppföljning och kontroll av sina verksamheter? Revisionskriterier Lagstiftning, kommunallagen samt regionens styrande och stödjande dokument Kontrollmål Följande kontrollmål har varit vägledande för granskningen: Det finns en tydlig koppling mellan kostnadsutveckling och volymutveckling inom verksamhetsområden med stora underskott. Kostnaderna per brukare uppvisar en rimlig utveckling i förhållande till riket och jämförbara kommuner Resursfördelningsmodellen vid tilldelning av ekonomisk ram/budget tar hänsyn till objektiva parametrar så som volym och vårdtyngd. Det sker en strukturerad uppföljning och kontroll under året av ekonomi och kvalitet. Åtgärder beslutas och vidtas om avvikelser uppmärksammas under uppföljning. Nämnden säkerställer att beslutade åtgärder genomförs Revisionsmetod Granskningen har genomförts via studier av för granskningen relevanta dokument och intervjuer av nyckelpersoner. De personer som har intervjuats är socialdirektör, ekonomichef för socialförvaltningen, controller och utredare på kvalitets och utvecklingsenheten. Rapporten har varit föremål för sakgranskning Avgränsning Granskningens fokus var ursprungligen inriktad mot äldreomsorg och omsorg om personer med funktionsnedsättning. Mot bakgrund av att revisionens motiv för granskningen varit nämndens kraftiga budgetavvikelser har granskningen fokuserat på nämndens områden med störst budgetavvikelser vilket även innefattat barn- och ungdomsvården inom individ- och familjeomsorgen (IFO) där kostnadsavvikelserna varit störst. 2 av 20

4 2. Socialnämnden Socialnämnden har redovisat ekonomiska underskott under en följd av år. För 2015 prognostiseras ett underskott på 41 mkr. Nedanstående tabell, som är hämtad från delårsbokslutet per augusti 2015, visar utvecklingen mellan 2014 och av 20

5 Av tabellen framgår att större underskott i huvudsak berör några områden. Det gäller främst barn- och ungdomsvård ( mkr) men även vård och omsorg enligt SOL & HSL (- 19 mkr) och Insatser enligt LSS & SFB 1 (- 14 mkr). I redovisningen som följer analyseras de olika verksamhetsområdena utifrån främst volym- och kostnadsutveckling Organisation Socialnämndens verksamhetsområden innefattar äldreomsorg (hemtjänst och särskilt boende), hemsjukvård, omsorg om personer med funktionsnedsättning enligt LSS samt individ- och familjeomsorg. Socialförvaltningens uppdrag är att utifrån politiska mål och beslut samt ekonomiska förutsättningar och lagstiftning skapa en effektiv verksamhet med brukarna i centrum. Från och med februari 2015 är socialförvaltningen organiserad enligt nedan: Socialdirektör Stab - Ekonomichef - HR-chef - Informatör Administrativ enhet Kvalitets- och utvecklingsenhet Personalenhet (resursteam) denna enhet ligger direkt under HR-chef Hemtjänst Särskilt boende Hemtjänst natt och hemsjukvård Omsorg om personer med funktionsnedsättning Individ- och familjeomsorg Myndighetsavdelningen Myndighetsavdelningen är beställarenheten och har cirka 35 anställda (handläggare äldreomsorg, LSS och socialpsykiatri). Lagen om valfrihetssystem (LoV) tillämpas inom hemtjänsten och inom Daglig verksamhet Äldreomsorg Resursfördelningsmodell för äldreomsorgen Från och med budgetåret 2014 infördes en resursfördelningsmodell i äldreomsorgen med syfte att bl a få en resurstilldelning som bättre tar hänsyn till förändringar i demografin. Modellen bygger befolkningsprognosen för personer som är 65 år och äldre indelad i femårsintervall och kostnad per brukare. Det finns ingen skillnad i modellen på om en person har hemtjänst eller någon annan insats eftersom utgångsläget är genomsnittskostnad för invånare 65+. Viktningen är gjord utifrån hur kostnaden per brukare ser ut i olika åldersintervall. Genom det tas hänsyn till vårdtyngd. Inga andra vårdtyngdsmätningar ligger till grund för viktningen. Resursfördelningsmodellen tar bara hänsyn till förändringar i demografin och inte förändrade ambitionsnivåer. Vid modellens genomförande var utgångspunkten att genomsnittskostnaden för äldreomsorg per invånare och per invånare 65+ på Gotland ligger på en låg nivå jämfört med 1 Socialtjänstlagen (SoL), Hälso- och sjukvårdslagen (HSL), Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) och Socialförsäkringsbalken (SFB) 4 av 20

6 övriga Sverige, jämfört med kommungrupp och även liknande kommuner (enligt Koladas 2 definitioner). Totalkostnaden för den modell som beslutades överensstämde med den budget som var lagd för Av beslutet om införande av resursfördelningsmodellen framgår också att korrigeringar kan göras kommande år om det visar sig att den faktiska befolkningen varierar kraftigt jämfört med den prognos man gjort. Enligt förvaltningen kommer korrigeringar för felaktigheter i prognosen för 2014 att tillgodogöras socialnämnden år De underskott som finns inom äldreomsorgsområdet 2015 bedöms av förvaltningen till stora delar kompenseras genom höjd resurstilldelning Kostnadsjämförelse Nedanstående diagram visar avvikelse för redovisad kostnad och strukturårsjusterad standardkostnad 3 för äldreomsorg, andel (%) Diagrammet visar att kostnaderna är lägre än vad som motiveras av strukturen och styrker bilden av att äldreomsorgen på Gotland har lägre kostnader jämfört med andra kommuner Vård och omsorg i ordinärt boende Vård och omsorg i ordinärt boende bedrivs dels i egen regi dels av åtta privata utförare. I nedanstående tabell redovisas budget, utfall och ekonomiskt resultat för vård och omsorg i ordinärt boende för perioden Vård och omsorg i ordinärt boende Budget Total kostnad Ekonomiskt resultat Kolada.se. En databas med jämförelsetal för kommuner och landsting 3 Standardkostnaden är den kostnad som kommunen skulle ha om man bedrev verksamheten på en genomsnittlig avgifts-, ambitions- och effektivitetsnivå och med hänsyn till de egna strukturella faktorerna enligt kostnadsutjämningssystemet. 5 av 20

7 Vård och omsorg i ordinärt boende visar negativa resultat hela perioden Det underskott som verksamheten visar för år 2015 bedöms av förvaltningen till stora delar komma att kompenseras genom korrigerad resurstilldelning 2016 utifrån resursfördelningsmodellen, se ovan. Nedanstående diagram visar den procentuella förändringen av kostnader respektive hemtjänsttimmar för perioden med 2011 som basår. 20% 15% 10% 5% Hemtjänst Procentuell förändring av totala kostnader respektive hemtjänsttimmar jämfört med % år 2011 år 2012 år 2013 år 2014 år 2015 total kostnad (procentuell förändring från 2011) antal timmar (procentuell förändring från 2011) Från år 2011 ökar gapet mellan kostnader och antalet utförda timmar innebärande att kostnaden per timme ökat väsentligt. Av nedanstående diagram framgår att hemtjänsten år 2014, trots kostnadsutvecklingen enligt ovanstående diagram, hade relativt låga kostnader per brukare jämfört med riket, men högre än gruppen jämförbara kommuner. 6 av 20

8 Särskilt boende Vård och omsorg i särskilt boende bedrivs på 15 boenden varav 10 i egen regi och 5 i privat regi. I nedanstående tabell redovisas budget, utfall och ekonomiskt resultat för vård och omsorg i särskilt boende för perioden Särskilt boende Budget Total kostnad Ekonomiskt resultat Alla år utom 2105 visar positiva resultat. Liksom för vård och omsorg i ordinärt boende förväntas det underskott som verksamheten visar 2015 kompenseras genom korrigerad resurstilldelning 2016 utifrån resursfördelningsmodellen, se ovan. Nedanstående diagram visar procentuell förändring av kostnader och platser jämfört med Diagrammet visar att från år 2013 har kostnadsutvecklingen varit högre än volymutvecklingen. 25% 20% 15% 10% 5% Särskilt boende Procentuell förändring av kostnader och antal platser 0% -5% År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 Total kostnad % förändring mellan åren Antal platser, procentuell förändring mellan åren I jämförelse med andra kommuner i den offentliga statistiken (se diagram på föregående sida) ligger kostnad per brukare (år 2014) för särskilt boende, något högre än jämförbara kommuner och riket men lägre än turist och besöksnäringskommuner. Nedanstående diagram visar att kostnader per plats ökat kraftigt 2014 och av 20

9 Kostnad per plats särskilt boende (tkr) Bedömning äldreomsorg Granskningen av äldreomsorgens större verksamhetsområden indikerar att kopplingen mellan volymutveckling och kostnadsutveckling inte är så stark som ofta framhålls i nämndens rapporter (månadsuppföljningar, delårsbokslut och bokslut). Statistiken indikerar att kostnadsutvecklingen de senaste åren har varit markant snabbare än volymutvecklingen. Effekter av eventuell ökad vårdtyngd framgår dock bara delvis av statistiken (t ex genom antal hemtjänsttimmar). Kostnadsnivån för vård i ordinärt boende har enligt statistiken varit relativt låg på Gotland jämfört med andra kommuner. Den höga ökningstakten av kostnaderna gör dock att denna skillnad riskerar att upphöra. Kostnadsnivån för vård i särskilt boende har enligt statistiken varit i paritet med andra kommuner. Den höga ökningstakten av kostnaderna per brukare de senaste åren gör dock att även detta förhållande riskerar att upphöra. Resursfördelningsmodellen inom äldreomsorgen tar i första hand hänsyn till förändringar i demografin. Förändringar i vårdtyngd, pris- och lönekostnadsökningar fångas bara till en del in i modellen. Granskningen indikerar att resursfördelningsmodellen bara till en del kommer att kunna kompensera för underskotten inom äldreomsorgen med nuvarande kostnadsökningar. 8 av 20

10 2.3. Omsorg om personer med funktionsnedsättning Omsorg om personer med funktionsnedsättning har till uppgift att ge stöd, service och omvårdnad till personer med funktionsnedsättning utifrån beslut om insats enligt socialtjänstlagen, lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade och hälso- och sjukvårdslagen. I nedanstående tabell redovisas budget, utfall och ekonomiskt resultat för omsorg om personer med funktionsnedsättning för perioden Omsorg om personer med funktionsnedsättning Budget Total kostnad Ekonomiskt resultat Tabellen visar att verksamheten har underskott hela perioden och att underskottet ökat de senaste åren. Det underskott som verksamheten visar 2015 bedöms av förvaltningen till stora delar bero på ökade volymer i brukare och timmar. Nedanstående diagram visar den procentuella förändringen av kostnader respektive timmar och antal brukare för perioden med 2012 som basår. LSS - procentuell förändring 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2012 år 2013 år 2014 år 2015 total kostnad (procentuell förändring) antal timmar personlig assistans LSS genomsnittligt antal brukare daglig verksamhet genomsnittligt antal brukare bmss Diagrammet ovan visar att framförallt antalet timmar för personlig assistans ökat kraftigt, detta bl a till följd av försäkringskassans stramare bedömningar. Antalet brukare i daglig verksamhet har ökat något mer än kostnaderna medan antal brukare med särskild bostad minskat något mellan 2014 och av 20

11 Jämförelse med andra kommuner Kostnadsnivån för omsorg om personer med funktionsnedsättning är generellt låg på Gotland i förhållande till andra kommuner enligt kpb-statistik Endast inom ett område, Kostnad boende psykiskt funktionshindrade, egen regi, kr/dygn är kostnadsnivån högre än i flertalet kommuner Bedömning LSS Diagrammet ovan ger stöd för att det ekonomiska underskottet inom området i huvudsak är relaterat till volymökningar. Området är inte kopplat till någon resursfördelningsmodell. Nämnden har beslutat att upphandla personlig assistens från och med år 2017 då man förutspår ett större underskott även nästa år Individ- och familjeomsorg Individ- och familjeomsorgen innefattar bl a barn- och ungdomsvård, missbruksvård och ekonomiskt bistånd Individ- och familjeomsorg totalt Nedanstående diagram visar budget och nettokostnad för hela individ- och familjeomsorgen Budget och nettokostnad IFO, tkr Nettokostnad Budget Av diagrammet ovan framgår att nettokostnaderna varit högre än budget samtliga år sedan Nettokostnaderna har ökat mer än budget under samma period. 10 av 20

12 Nedanstående diagram visar nettokostnadsökning för olika verksamhetsområden IFO - nettokostnadsökning för olika verksamhetsområden IFO nettokostnad , tkr 542 Missbrukarvård 543 Utfall Barn och ungdomsvård 545 Ekonomiskt bistånd Diagrammet ovan visar att nettokostnadsökningen återfinns inom området barn- och ungdomsvård. Nettokostnaderna för barn och ungdomsvård har ökat från ca 75 mkr år 2010 till ca 125 mkr år Barn- och ungdomsvård Nedanstående diagram visar att nettokostnadsökningen inom barn- och ungdomsvård ökat markant de senast åren och även i förhållande till budget. Barn- och ungdomsvård, tkr Utfall Barn och ungdomsvård Budget barn ungdomsvård För samtliga år under perioden är understiger budgeten det kommande året utfallet året innan. Skillnaden mellan budget och utfall ökar för varje år. Nedanstående diagram indikerar att barn- och ungdomsvården på Gotland har ett högt kostnadsläge i jämförelse med andra kommuner inom i huvudsak familjehemsvård och öppna insatser (avser år 2014). 11 av 20

13 Antal Kronor Kostnad Institutionsvård för barn och unga kr/inv 0-20 år Kostnad familjehemsvård barn och unga, kr/inv 0-20 år Kostnad öppna insatser barn och unga, kr/inv 0-20 år Gotland Jämförbara Turism- och besöksnäringskommuner Riket Volym- och kostnadsutveckling inom barn och ungdomsvården enligt den officiella statistiken Diagrammen nedan visar volymutvecklingen respektive kostnadsutveckling för familjehemsvård och institutionsvård för barn och unga 0-20 år. Vårddygn i familjehem respektive institutionsvård 3,50 Vårddygn i familjehem, antal/inv 0-20 år Vårddygn i institutionsvård, antal/inv 0-20 år 3,00 3,04 2,50 2,00 1,89 1,90 2,26 2,61 2,49 1,50 1,00 0,50 0,62 0,82 0,87 0,87 1,07 1,32 0, Antalet vårddygn mätt i relation till antalet invånare har mellan åren 2009 och 2014 för vård i familjehem ökat från 1,89 dygn till 3,04 dygn. Detta motsvarar en ökning på 61 procent. För institutionsvård är volymökningen 113 procent, från 0,62 vårddygn till 1,32 vårddygn (per invånare). För att förstå volymutvecklingen inom institutionsvården kan skäl finnas för att närmare analysera volymutvecklingen för ensamkommande i förhållande till andra placeringar. 12 av 20

14 Kronor Kostnadsutveckling i kr/inv för familjehem, institutionsvård och öppna insatser Kostnad Institutionsvård för barn och unga kr/inv 0-20 år Kostnad familjehemsvård barn och unga, kr/inv 0-20 år Kostnad öppna insatser barn och unga, kr/inv 0-20 år Kostnaderna för vård i familjehem har ökat från kr per invånare år 2009 till kr per invånare år Detta motsvarar en ökning på 84 procent. Kostnaderna för institutionsvård har ökat från kronor per invånare till kr per invånare, eller med 33 procent. Sammantaget innebär detta att kostnadsutvecklingen inom familjehemsvården har varit snabbare än volymutvecklingen medan det omvända gäller för institutionsvården. Officiell statistik som speglar volymutvecklingen för öppna insatser saknas. Den öppna vårdens kostnadsökning uppgår till 54 procent samma period eller i snitt drygt 10 procent per år. Kostnad per brukare Socialnämnden köper statistik från KPB (kostnad per brukare, Ensolution). Nedanstående bild visar kostnader och kostnadsutveckling fördelat per brukare inom barn och ungdomsvården för olika parametrar. Kostnad per brukare, barn, ungdom, familj år 2009 år 2010 år 2011 år 2012 år 2013 år 2014 ökning Medelkostnad per brukare % Kostnad per inv % Medelkostnad per brukare BUF % Procentuell kostnadsandel, insatser institution BUF 23% 25% 24% Antal ytterfall BUF >500k % Procentuellt antal ytterfall BUF, 500k 3% 4% 4% Andel intern familjehemsvård BUF 71% 77% 77% Medelkostnad per brukare öppenvård BUF % Andel intern öppenvård BUF 100% 89% 99% 100% 99% 100% 0% Medelkostnad per dygn hvb/sis hem BUF inkl personal % Medelkostnad per dygn hvb/sis hem BUF % Medelkostnad per dygn familjehemsdygn intern BUF inkl personal % Medelkostnad per dygn familjehemsdygn internt BUF % Kostnad per invånare kontaktperson/familj BUF Medelkostnad per kontaktperson/familj BUF % Medelkostnad per utredning BUF % Tabellen visar bl a att kostnaden per brukare ökat kraftigt oavsett mätmetod. Ökade kostnader per brukare är således en viktig förklaringsfaktor till nämndens ökade kostnader inom barn- och ungdomsvården. 13 av 20

15 Sammanfattande iakttagelser individ- och familjeomsorg (IFO) Kostnadsutveckling inom IFO har varit hög under lång tid Nettokostnaderna har varit högre än budget samtliga år sedan Nettokostnaderna har ökat mer än budget under samma period för IFO totalt och för barn- och ungdomsverksamheten. Den höga kostnadsutvecklingen är knutet till barn- och ungdomsområdet och inom detta område familjehemsvården och öppna insatser. Institutionsvården av barn-och unga har inte under perioden visat samma kostnadsutveckling. De senaste åren har dock HVB-hemmens kostnad per plats ökat väsentligt (KPB-Gotland). Institutionsvårdens kostnader har ökat mindre än volymutvecklingen Kostnadsnivån inom familjehemsvården och öppna insatser indikerar att kostnaderna är höga jämfört med andra kommuner. Familjehemsvården har blivit dyrare i förhållande till volymutvecklingen. En stor kostnadsökning per brukare för placeringar i både egna familjehem och konsulentstödda familjehem (KPB-Gotland). En ökad kostnad per brukare för öppenvård men även för förhandsbedömningar och utredningar (KPB-Gotland) Bedömning IFO Nedanstående bedömning grundas i huvudsak på iakttagelser från statistik fram till Orsaken till att kostnaderna för familjehemsvården ökat mer än vad volymutvecklingen motiverar beror sannolikt på flera faktorer. Förvaltningen har i egna utredningar analyserat volym och kostnadsförändringar inom barn- och ungdomsområdet och visar på olika faktorer som kan påverka kostnadsutvecklingen. Ett ökat användande av konsulentstödda familjehem tillsammans med en hög och ökande kostnadsnivå för denna insats relativt andra placeringar i familjehem förklarar en del av kostnadsökningen. Ökad ersättning av förlorad arbetsinkomst för familjehem kan förklara en del av kostnadsökningarna (aktuell statistik saknas). En ökad vårdtyngd/vårddagar och ökande kostnader för den egna verksamheten är ytterligare faktorer som påverkar kostnaderna. En stor ökning av antalet ensamkommande flyktingbarn påverkar också hela förvaltningens arbete och dess resurser. För att kunna begränsa kostnaderna för barn- och ungdomsvården måste sannolikt antalet vårddagar och ersättningen per vårddag minska/inte öka. Utvecklingen mot en större andel konsulentstödda familjehem med höga ersättningsnivåer måste brytas till förmån för familjehem med lägre ersättningar där så är möjligt. Ökade kostnaderna för öppna insatser måste få effekt på placeringskostnaderna. Socialnämnden har fattat beslut om ett antal öppenvårdsinsatser för att minska placeringskostnaderna men dessa har ännu ej ha givit effekt på kostnaderna. Nämnden skulle också behöva göra en djupare analys av vad gapet mellan budget och faktiska kostnader består av, såväl avseende volym och kostnader som vårdtyngd och kvalitetsaspekter, för att kunna vidta de mest effektiva åtgärderna för att få en budget i balans inom barn- och ungdomsområdet. 14 av 20

16 2.5. Socialnämndens styrning Kommunallagen betonar nämndernas ansvar för att verksamheten bedrivs effektivt och med god ekonomisk hushållning. I lagen står bl.a. att nämnderna ska, var och en inom sitt område, se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. I lagens förarbeten sägs vidare att de krav lagen har i fråga om uppföljning och kontroll förutsätter aktivitet och intresse hos de förtroendevalda i nämnderna. De måste våga ställa krav på förvaltningarna. Ytterst är det således den politiska ledningen som har ansvar för verksamhetens inriktning, omfattning och kvalitet. Det är revisorernas uppgift att utifrån bl.a. kommunallagens riktlinjer granska hur nämnden fullgör sitt uppdrag och hur man tillsammans med förvaltningsledningen arbetar med styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten Iakttagelser Uppföljningar görs månadsvis och vid delår och bokslut i strukturerade former. Därutöver görs separata uppföljningar vid behov. Exempel på åtgärder: Ett större åtgärdspaket för att komma tillrätta med obalans i ekonomin beslutades år 2012 med 35 punkter. Projektet avsågs ge en besparing på ca 30 mkr. Projektet uppges inte ha gett full effekt under 2012 och har därför fortsatt åren 2013 och 2014 på grund av det ekonomiska läget. Enligt nämndens skrivningar finns en strukturell obalans i budget på grund av ett större antal brukare och ett mer omfattande vård- och omsorgsbehov än tidigare. År 2013 beslutade socialnämnden om ett nytt åtgärdsprogram för att komma tillrätta med det ekonomiska underskottet. Åtgärderna bedömdes på helårsbasis ge 26 mkr i besparingar varav 12 mkr avsåg förändringar inom äldreomsorgen där riktlinjerna för hemtjänsten sågs över för att bl a minska antal timmar i beviljad tid, 14 mkr avsåg individ och familjeomsorgsområdet med bl a satsningar på egenregiverksamhet för att minska kostnaderna. År 2013 togs beslut om att från och med budgetåret 2014 införa en resursfördelningsmodell för äldreomsorgen för att få en demografiskt styrd resurstilldelning. Vid delårsbokslutet 2015 beslutades om insatser för att minska kostnadsutvecklingen på kort och lång sikt Bedömning Vi bedömer att avvikelser uppmärksammas under uppföljning och att åtgärder beslutas i syfte att komma tillrätta med det ekonomiska underskottet. Vi kan samtidigt konstatera att statistiken visar att kostnaden per brukare inom flera områden ökat väsentligt under de senaste åren och att de åtgärder som hittills vidtagits för att bryta den utvecklingen inte varit tillräckliga. En genomgång av socialnämndens protokoll ger ingen tydlig bild av nämndens styrning. En vanlig beslutsmening i protokollen är att socialnämnden godkänner informationen som lämnats av förvaltningen. En nämnds styrning återspeglas bland annat genom de beslut som fattas. I princip kan beslut fattas på fyra olika nivåer: 15 av 20

17 1. Nämnden informeras och tackar för informationen/godkänner informationen. 2. Nämnden informeras och fattar beslut om åtgärd. 3. Nämnden informeras, fattar beslut om åtgärd och begär återrapportering inom viss tid. 4. Nämnden informeras, fattar beslut om åtgärd, begär återrapportering inom viss tid och utvärderar effekterna. Nämnden får löpande under året rapportering kring ekonomi och verksamhet. Av protokollen framgår dock att nämnden ofta inte fattar några aktiva beslut med anledning av rapporteringen utan ofta väljer att godkänna rapporteringen. Vi är medvetna om att styrningen inte enbart utövas och återspeglas genom beslut i protokoll, men anser ändå att socialnämnden generellt bör fatta mer aktiva beslut för att tydligare och mer konsekvent styra verksamheten mot att nå uppsatta mål. Vilka slutsatser dras utifrån rapporteringen? Behöver åtgärder vidtas? På så sätt stärks denna länk i styrkedjan. Detta gäller framför allt tydliggörande av kopplingen mellan fullmäktiges mål och nämndens/verksamhetens aktiviteter för att nå målen. Även om nämndens styrning grundas på dialog och muntlig rapportering menar vi att det tydligare bör framgå av protokollen att aktiva beslut tas för att uppfylla nämndens mål. Vi kan också se en risk att nämnden i alltför stor utsträckning förlitat sig på att kostnadsutvecklingen enbart beror på volymförändringar. 16 av 20

18 3. Revisionell bedömning Bedömningen görs utifrån de kontrollmål som ställts upp för granskningen. Kontrollmål: Det finns en tydlig koppling mellan kostnadsutveckling och volymutveckling inom verksamhetsområden med stora underskott. Äldreomsorg: Granskningen av äldreomsorgens större verksamhetsområden indikerar att kopplingen mellan volymutveckling och kostnadsutveckling inte är så stark som ofta framhålls i nämndens rapporter (månadsuppföljningar, delårsbokslut och bokslut). Statistiken indikerar att kostnadsutvecklingen de senaste åren har varit markant snabbare än volymutvecklingen. Effekter av ev ökad vårdtyngd framgår dock bara delvis av statistiken (t ex genom antal hemtjänsttimmar). Omsorg om personer med funktionsnedsättning: Granskningen av verksamhetsområdet Omsorg om personer med funktionsnedsättning indikerar att det ekonomiska underskottet inom området i huvudsak är relaterat till volymökningar inom området personlig assistens. Individ- och familjeomsorg: Granskningen av individ- och familjeomsorgen indikerar att kopplingen mellan volymutveckling och kostnadsutveckling inte är så stark. Familjehemsvården har blivit dyrare i förhållande till volymutvecklingen. En stor kostnadsökning per brukare för placeringar i både egna familjehem och konsulentstödda familjehem (KPB-Gotland). En ökad kostnad finns per brukare för öppenvård men även för förhandsbedömningar och utredningar (KPB-Gotland). Kontrollmål: Kostnaderna per brukare uppvisar en rimlig utveckling i förhållande till riket och jämförbara kommuner Äldreomsorg: Kostnadsnivån för vård i ordinärt boende har enligt statistiken varit relativt låg på Gotland jämfört med andra kommuner. Kostnadsökningstakten gör dock att denna skillnad riskerar att upphöra. Kostnadsnivån för vård i särskilt boende har enligt statistiken varit i relativ paritet med andra kommuner. Kostnadsökningstakten per brukare gör dock att detta förhållande riskerar att upphöra. Omsorg om personer med funktionsnedsättning: Kostnadsnivån för omsorg om personer med funktionsnedsättning är generellt låg på Gotland i förhållande till andra kommuner enligt kpb-statistik Endast inom ett område, Kostnad boende psykiskt funktionshindrade, egen regi, kr/dygn är kostnadsnivån högre än i flertalet kommuner. 17 av 20

19 Individ- och familjeomsorg: Gotland har ett högt kostnadsläge i jämförelse med andra kommuner inom i huvudsak familjehemsvård och öppna insatser. Nämnden behöver göra en djupare analys av vad gapet mellan budget och faktiska kostnader består av, såväl avseende volym och kostnader som vårdtyngd och kvalitetsaspekter, för att kunna vidta de mest effektiva åtgärderna för att få en budget i balans inom barn- och ungdomsområdet. Kontrollmål: Resursfördelningsmodellen vid tilldelning av ekonomisk ram/budget tar hänsyn till objektiva parametrar så som volym och vårdtyngd. Äldreomsorg: Resursfördelningsmodellen inom äldreomsorgen tar i första hand hänsyn till förändringar i demografin. Förändringar i vårdtyngd, pris- och lönekostnadsökningar fångas bara till en del in i modellen. Granskningen indikerar att resursfördelningsmodellen bara till en del kommer att kunna kompensera för underskotten inom äldreomsorgen med nuvarande kostnadsökningar. Omsorg om personer med funktionsnedsättning: Resursfördelningsmodell saknas. Individ- och familjeomsorg: Resursfördelningsmodell saknas. Kontrollmål: Det sker en strukturerad uppföljning och kontroll under året av ekonomi och kvalitet. Nämnden: Uppföljningar görs månadsvis och vid delår och bokslut i strukturerade former. Därutöver görs separata uppföljningar vid behov. Av rapporteringen framgår förvaltningens bedömningar av det ekonomiska läget och statusen avseende pågående och planerade åtgärder. Kontrollmål: Åtgärder beslutas och vidtas om avvikelser uppmärksammas under uppföljning. Nämnden: Ett större åtgärdspaket för att komma tillrätta med obalans i ekonomin beslutades 2012 med 35 punkter inom olika områden. Projektet avsågs ge en besparing på ca 30 mkr. Projektet uppges inte ha gett full effekt under 2012 och har därför fortsatt 2013 och 2014 på grund av det ekonomiska läget. Enligt nämndens skrivningar finns en strukturell obalans i budget på grund av ett större antal brukare och ett mer omfattande vård- och omsorgsbehov än tidigare. År 2013 beslutade socialnämnden om ett nytt åtgärdsprogram för att komma tillrätta med det ekonomiska underskottet. Åtgärderna bedömdes på helårsbasis ge 26 mkr i besparingar varav 12 mkr avsåg förändringar inom äldreomsorgen där riktlinjerna för hemtjänsten har setts över för att bl a minska antal timmar i beviljad tid, 14 mkr avsåg IFO. År 2013 togs beslut om att från och med budgetåret 2014 införa en resursfördelningsmodell för äldreomsorgen för att få en demografiskt styrd resurstilldelning. 18 av 20

20 Vid delårsbokslutet 2015 beslutades om insatser för att minska kostnadsutvecklingen på kort och lång sikt. Inom LSS-området har nämnden beslutat att upphandla personlig assistens från och med 2017 då man förutspår ett större underskott även nästa år. Vi bedömer att avvikelser uppmärksammas under uppföljning och att åtgärder beslutas i syfte att komma tillrätta med det ekonomiska underskottet. Vi kan samtidigt konstatera att statistiken visar att kostnaden per brukare ökat väsentligt under de senaste åren och att de åtgärder som vidtagits hittills inte varit tillräckliga. Kontrollmål: Nämnden säkerställer att beslutade åtgärder genomförs. Nämnden: En genomgång av socialnämndens protokoll ger ingen tydlig bild av att nämnden säkerställt att beslutade åtgärder genomförs. Den vanligaste beslutmeningen i protokollen är att socialnämnden godkänner informationen som lämnats av förvaltningen. En nämnds styrning återspeglas bland annat genom de beslut som fattas. I princip kan beslut fattas på fyra olika nivåer: 1. Nämnden informeras och tackar för informationen/godkänner informationen. 2. Nämnden informeras och fattar beslut om åtgärd. 3. Nämnden informeras, fattar beslut om åtgärd och begär återrapportering inom viss tid. 4. Nämnden informeras, fattar beslut om åtgärd, begär återrapportering inom viss tid och utvärderar effekterna. Nämnden får löpande under året rapportering kring ekonomi och verksamhet. Av protokollen framgår dock att nämnden ofta inte fattar några aktiva beslut med anledning av rapporteringen utan ofta väljer att godkänna rapporteringen. Vi är medvetna om att styrningen inte enbart utövas och återspeglas genom beslut i protokoll, men anser ändå att socialnämnden generellt bör fatta mer aktiva beslut för att tydligare och mer konsekvent styra verksamheten mot att nå uppsatta mål. Vilka slutsatser dras utifrån rapporteringen? Behöver åtgärder vidtas? På så sätt stärks denna länk i styrkedjan. Detta gäller framför allt tydliggörande av kopplingen mellan fullmäktiges mål och nämndens/verksamhetens aktiviteter för att nå målen. Även om nämndens styrning grundas på dialog och muntlig rapportering menar vi att det tydligare bör framgå av protokollen att aktiva beslut tas för att uppfylla nämndens mål Svar på revisionsfrågan Granskningen ska ge svar på frågan om socialnämnden har en ändamålsenlig styrning, uppföljning och kontroll av sina verksamheter. Av den genomförda granskningen och utifrån granskningens kontrollmål är vår sammanfattande bedömning att nämndens kostnadsutveckling inte fullt ut kan förklaras av volymökningar. Nämnden har dock fattat beslut om åtgärder för att komma tillrätta med de ökande kostnaderna, åtgärderna har dock generellt inte gett avsedda ekonomiska effekter. Ur ett strikt ekonomiskt perspektiv och utifrån den rådande kostnadsutvecklingen kan därför nämndens styrning, uppföljning och kontroll inte sägas vara tillräcklig. Vi är medvetna om att kostnadsökningarna till del förklaras av faktorer som nämnden inte fullt ut styr över, ex vis lönekostnadsökningar där nämnden inte budgetmässigt kompenserats fullt ut. Detta förstärker behovet av en kraftfull styrning av verksamheten. 19 av 20

21 Vi bedömer även att det finns en medvetenhet om den ekonomiska situationen och att nämnden via förvaltningen har en god bild av situationen och därmed förutsättningar för att komma tillrätta med den ekonomiska situationen Rekommendationer Vi rekommenderar socialnämnden: att tydliggöra sitt beslutfattande om åtgärd, återrapportering och utvärdering av effekter av vidtagna åtgärder. att tydliggöra kostnadsutvecklingens komponenter, dvs vad som är betingat av demografiska förändringar och vad som beror på andra faktorer som löne- och prisökningar. att göra en djupare analys av vad gapet mellan budget och faktiska kostnader består av, avseende såväl volym och kostnader som vårdtyngd och kvalitetsaspekter, för att kunna vidta de mest effektiva åtgärderna för att få en budget i balans inom barn- och ungdomsområdet Roger Burström Projektledare Carin Hultgren Uppdragsledare 20 av 20

Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka

Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka www.pwc.com/se Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka 2014-12-08 Uppdraget har fått uppdraget av Stadsdirektören i Nacka kommun att analysera socialtjänstens verksamhetskostnader med anledning

Läs mer

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING -03-10 DNR SN.065 AGNETA SANDSTRÖM SID 1/1 CONTROLLER AGNETA.SANDSTROM@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per

Läs mer

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE FÖRVALTING -11-12 DNR SN.065 TORBJÖRN NYQVIST SID 1/1 TORBJORN.NYQVIST@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den -10-31 Förslag

Läs mer

Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN

Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN Månadsuppföljning januarijuni Socialnämnden 4 SN 2017.047 3 VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNINGEN 2017-08-02 DNR SN 2017.047 LARS NÄSLUND SID 1/1 CONTROLLER LARS.NASLUND @VALLENTUNA.SE

Läs mer

Revisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning

Revisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning Tjänsteskrivelse 1(7) Socialtjänsten 2018-03-27 SN-2018-00117-3 Anette Ståby Ekonomichef Revisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning Förslag till beslut Förvaltningen föreslår nämnden

Läs mer

Uppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll

Uppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll www.pwc.se Revisionsrapport Elin Petersson Jörn Wahlroth Maj 2016 Uppföljning av Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mönsterås kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...

Läs mer

Kommunstyrelsen 9 september 2014 Analys av socialna mndens verksamheter ur perspektivet kostnadseffektivitet Inledning Kommunstyrelsen beslutade 2014-05-06 116 att ge kommunchefen i uppdrag att tillsammans

Läs mer

Revisionsrapport avseende Socialnämndens ekonomiska styrning och kontroll.

Revisionsrapport avseende Socialnämndens ekonomiska styrning och kontroll. MARIESTAD KOMMUN Revisorerna Till Socialnämnden För kännedom Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Revisionsrapport avseende Socialnämndens ekonomiska styrning och kontroll. Kommunrevisorerna i har granskat

Läs mer

Granskning av socialnämndens verksamhet

Granskning av socialnämndens verksamhet Revisionsrapport* Granskning av socialnämndens verksamhet Vaggeryds kommun Oktober 2008 Torbjörn Bengtsson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.2

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016 Granskningsrapport Richard Vahul Jenny Nyholm Granskning av delårsrapport 2016 Nynäshamns kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund

Läs mer

Jämförelse kostnader Linköping--Västerås

Jämförelse kostnader Linköping--Västerås 1 (5) Omsorgskontoret 2014-09-15 Dnr Än Anders Karlsson Budgetberedningen Budgetuppdrag nr 20 Jämförelse kostnader Linköping--Västerås Den komplettering av budgetmaterialet som efterfrågas är: -varför

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport LSS-verksamheten Gällivare kommun Jenny Krispinsson Anna Carlénius

www.pwc.se Revisionsrapport LSS-verksamheten Gällivare kommun Jenny Krispinsson Anna Carlénius www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Anna Carlénius LSS-verksamheten Gällivare kommun LSS-verksamheten Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...

Läs mer

^PRmWRM. Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG

^PRmWRM. Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG ^PRmWRM KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-08-28 NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 Förslag till beslut

Läs mer

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen Ekonomisk uppföljning per 31 oktober 2016 Socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen myndighet Intäkter Kostnader Avvikelse Prognos Individ- och Familjeomsorgen 237 875-234 486 3 389 4

Läs mer

Barn- och ungdomsnämndens

Barn- och ungdomsnämndens www.pwc.se Revisionsrapport Barn- och ungdomsnämndens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2

Läs mer

Uppföljande granskning av hemtjänsten

Uppföljande granskning av hemtjänsten www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljande granskning av hemtjänsten Jenny Engelmark Cert. kommunal revisor Kalix kommun Uppföljande granskning av hemtjänsten Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2.

Läs mer

Uppsala Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag till beslut att

Uppsala Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag till beslut att Uppsala KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2014-04-24 Diarienummer NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag

Läs mer

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed Revisionsrapport Delårsrapport 2009 Smedjebackens kommun Oktober 2009 Robert Heed Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...2 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund...3 2.2 Syfte, revisionsfråga och avgränsning...3

Läs mer

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2014 Rapport nr 13/2014 November 2014 Richard Norberg, certifierad kommunal revisor, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS...

Läs mer

Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget (SPB) SAN 2018/32

Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget (SPB) SAN 2018/32 Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget 2019-2021 (SPB) SAN 2018/32 Följande underlag skickades den 9 maj 2018, som bilaga till beslutet om SPB 2019-2021. I det här fallet skickas underlaget

Läs mer

Kostnad per elev/barn och betyg

Kostnad per elev/barn och betyg Kostnad per brukare Nyköpings kommun Individ och familjeomsorg Utfall 2016 Kostnad per elev/barn och betyg Christoffer Essman Christoffer.essman@ensolution.se 1 Ensolution AB Erbjuder managementkonsulttjänster

Läs mer

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 www.pwc.com/se Sofia Nylund Anders Rabb Sandra Feiff September 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Sollentuna kommun Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning Delårsrapportens

Läs mer

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Kommunstyrelsens ekonomistyrning www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...

Läs mer

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen Ekonomisk uppföljning per 30 november 2016 Socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen myndighet Intäkter Kostnader Avvikelse Prognos Individ- och Familjeomsorgen 264 837-258 627 6 210

Läs mer

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...

Läs mer

Socialnämndens handlingsplan för ekonomi i balans SN-2017/104

Socialnämndens handlingsplan för ekonomi i balans SN-2017/104 Sida 1 av 3 Handläggare Tjänsteskrivelse Diarienummer Mats Ståhl Elgström Datum SN-2017/104 Socialchef 2017-04-26 Socialnämnden Socialnämndens handlingsplan för ekonomi i balans 2017-2018 SN-2017/104 Förslag

Läs mer

"KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenärnnden

KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenärnnden Uppsala "KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-02-26 ALN 2013-0244.10 Äldrenärnnden Ekonomiskt bokslut och prognos per januari 2014 Förslag till beslut

Läs mer

Granskning av ekonomiskt bistånd

Granskning av ekonomiskt bistånd KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Egnell Eva Datum 2013-11-21 Rev 2013-12-03 Diarienummer UAN-2013-0522 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Granskning av ekonomiskt bistånd Förslag

Läs mer

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...

Läs mer

Rapport avseende granskning av Resursfördelning. Östersunds kommun

Rapport avseende granskning av Resursfördelning. Östersunds kommun Rapport avseende granskning av Resursfördelning Östersunds kommun Oktober 2013 Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 3 2. Iakttagelser 5 3. Bedömning och rekommendationer 13 Sammanfattning Uppdrag och

Läs mer

Åtgärder för en ekonomi i balans

Åtgärder för en ekonomi i balans Revisionsrapport Åtgärder för en ekonomi i balans Landstinget Gävleborg Bengt Andersson Hanna Franck Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och

Läs mer

Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc

Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc www.pwc.se Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc Innehåll 1. Inledning 2 1.1. Bakgrund 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga-or 2 1.3. Revisionskriterier 2 1.4. Kontrollmål

Läs mer

Jämförelsetal. Östersunds kommun

Jämförelsetal. Östersunds kommun Jämförelsetal Östersunds kommun Mars 215 Innehåll Sammanfattning... 3 Uppdrag och bakgrund... 3 Syfte... 3 Iakttagelser... 3 1.Inledning... 4 Uppdrag och bakgrund... 4 Revisionsfråga... 4 Avgränsning...

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014 Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 1. Inledning 2 1.1 Bakgrund

Läs mer

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 www.pwc.com/se Carl-Stefan von Engeström Mazén Sliwa Roger Burström Oktober 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Tierps kommun pwc Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning Delårsrapportens

Läs mer

Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans

Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Sikander Cert. kommunal revisor Linda Gustavsson Revisionskonsult Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans Ängelholms kommun Innehållsförteckning

Läs mer

Socialnämndens månadsbokslut

Socialnämndens månadsbokslut Socialnämndens månadsbokslut Kostnader 144 260 147 150-2 890 603 841 609 841-6 000 Intäkter 27 385 28 462 1 077 111 241 113 741 2 500 Netto 116 875 118 688-1 813 492 600 496 100-3 500 Utfallet efter tre

Läs mer

Månadsrapport september 2013. Kundvalskontoret

Månadsrapport september 2013. Kundvalskontoret Månadsrapport september 2013 Kundvalskontoret Innehållsförteckning 1 Ekonomi och verksamhet... 3 1.1 Resultat per verksamhet... 3 1.2 Investeringsuppföljning... 7 1.3 Volymer, statistik och kostnadsnyckeltal...

Läs mer

Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per februari Nämnden för hälsa och omsorg

Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per februari Nämnden för hälsa och omsorg Uppsala "KOMMUN KONTORET FOR HALSA VARD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2014-03-17 Diarienummer NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per februari 2014 Förslag

Läs mer

* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden

* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden Uppsala * KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-10-22 ALN 2013-0244.10 3.0/ Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2014 Förslag till

Läs mer

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-SEPTEMBER 2017 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV

Läs mer

Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande

Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande www.pwc.se Revisionsrapport Lena Brönnert Cert. kommunal revisor Uppföljning - Insatser för att bli självförsörjande Marks kommun Uppföljning - insatser för att bli självförsörjande Innehåll 1. Sammanfattning...

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-08-31 Smedjebackens kommun Malin Liljeblad Godkänd revisor Fredrik Winter Revisor Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning

Läs mer

Vi ställer oss bakom de rekommendationer som lyfts fram i granskningsrapportens avslutande

Vi ställer oss bakom de rekommendationer som lyfts fram i granskningsrapportens avslutande Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2015-12-14 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige (f.k.) Granskning av kommunens budgetprocess Kommunrevisionen har genomfört

Läs mer

Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten

Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av

Läs mer

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI-FEBRUARI 217 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 1 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 2 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 3 2.2 KOSTNADER FÖR VÅRD AV BARN OCH UNGA... 4 2.3 KOSTNADER FÖR

Läs mer

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014 Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014 Rapport nr 03/2014 Juni 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1 Sammanfattande analys... 3 2 Bakgrund... 4 2.1 Granskning

Läs mer

Ekonomisk rapport efter september 2015

Ekonomisk rapport efter september 2015 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-10-15 SN 2014/0652.03.01 Tel 0480-45 09 50 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter september 2015 Förslag till beslut Socialnämnden

Läs mer

Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun

Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Innehåll Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun

Läs mer

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016 Granskningsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2016 Jokkmokks kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott TJÄNSTESKRIVELSE 1 (6) 2015-02-27 Dnr Son 2015/31 Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott Förslag till beslut Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden lämnar

Läs mer

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING Socialnämnden Datum Vår beteckning VERKSAMHETSUPPFÖLJNING JANUARI OKTOBER 2016 Innehåll 1 SAMMANFATTNING... 3 2 VÅRD OCH SOCIALA TJÄNSTER... 4 2.1 TOTALA VÅRDKOSTNADER... 5 2.2 FÖRBOKADE VÅRDKOSTNADER

Läs mer

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen oktober 2017

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen oktober 2017 Ekonomisk uppföljning Socialförvaltningen oktober 2017 Socialförvaltningen per oktober 2017 Socialförvaltningen Tkr Intäkt Kostnad Resultat Prognos Fg. Prognos förändr. Pr. IFO myndighet 141 463-164 463-23

Läs mer

KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden

KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden Uppsala " KOMMUN K O M M U N KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG 3.0? Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-11-19 ALN 2013-0244.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per oktober 2014

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport 2018 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Rebecca Lindström Certifierad kommunal revisor Sydarkivera Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016 Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1

Läs mer

2015-04-27. Uppdragshandling. Socialnämnden 2015

2015-04-27. Uppdragshandling. Socialnämnden 2015 -04-27 Uppdragshandling Socialnämnden 1 -04-27 1 UPPDRAG 1.1 Uppgift Vision Verksamheten skall bidra till att: - Skapa ekonomisk och social trygghet för invånarna - Skapa jämlikhet i levnadsvillkor och

Läs mer

2 up Rffilue ÄLDREFÖRVALTNINGEN

2 up Rffilue ÄLDREFÖRVALTNINGEN 7 2 up Rffilue ÄLDREFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Magnus Bergman-Kyllönen 2018-04-26 ALN 2018-0252 Äldrenämnden Delårsbokslut per mars inklusive årsprognos 2018 Förslag till beslut Äldrenämnden

Läs mer

Kostnad per brukare 2013

Kostnad per brukare 2013 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2014-05-14 SN 2013/0688 0480-45 09 50 Socialnämnden Kostnad per brukare 2013 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med

Läs mer

Granskning av IFO:s verksamhet

Granskning av IFO:s verksamhet Revisionsrapport Granskning av IFO:s verksamhet Övertorneå kommun December 2010 Fredrik Markstedt, Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Inledning... 4

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport 2018 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Richard Vahul Auktoriserad revisor Certifierad kommunal revisor Morteza Ashouri Oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.

Läs mer

Ärende- och dokumenthantering

Ärende- och dokumenthantering www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport 2015 Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2017 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...

Läs mer

Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering

Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering Vårt uppdrag Socialnämnden i Jönköpings kommun har fått i uppdrag att se hur Funktionshinderomsorgen fungerar och är organiserad. Meningen

Läs mer

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen november 2017

Ekonomisk uppföljning. Socialförvaltningen november 2017 Ekonomisk uppföljning Socialförvaltningen november 2017 Socialförvaltningen per november 2017 Socialförvaltningen Tkr Intäkt Kostnad Resultat Prognos Fg. Prognos förändr. Pr. IFO myndighet 156 340-181

Läs mer

Revisionsrapport Socialnämnden

Revisionsrapport Socialnämnden www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Lindström Socialnämnden Granskning verksamhetsberättelse Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Metod...

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2011 Emmaboda kommun Caroline Liljebjörn 11 oktober 2011 Granskning av delårsrapport 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1

Läs mer

Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta,

Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta, Uppsala ^ KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2013-10-24 Diarienummer NHO-2012-0203.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2013

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av kommunens långsiktiga och strategiska styrning och planering inom äldreomsorgen samt grundskolan

Revisionsrapport Granskning av kommunens långsiktiga och strategiska styrning och planering inom äldreomsorgen samt grundskolan www.pwc.se Revisionsrapport Anders Törnqvist Erik Wottrich Granskning av kommunens långsiktiga och strategiska styrning och planering inom äldreomsorgen samt grundskolan Ekerö kommun Granskning av kommunens

Läs mer

Innehåll. KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2

Innehåll. KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2 Innehåll KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2 Vem ska man jämföra sig med?... 2 Egna resultat över tid... 2 Jämförelse med kommungrupp... 2 Jämförelse med standardkostnader... 4 Likhetsutsökta

Läs mer

KOMMUN KONTORET FOR HALSA VARD OCH OMSORG

KOMMUN KONTORET FOR HALSA VARD OCH OMSORG Uppsala KOMMUN KONTORET FOR HALSA VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-11-10 NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per oktober 2014 Förslag

Läs mer

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober 2018 Haparanda stad Uppföljning granskning av placerade barn och unga Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsrapport 2015 Granskningsrapport PerÅke Brunström, Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2015 Haparanda Stqd Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG

Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-08-27 ALN 2013-0244.10 SM Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per juli 2014 Förslag

Läs mer

Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017

Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017 1 (5) Kommunstyrelsens kontor 24.04.17 Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017 Månadsrapportens syfte är att ge en översiktlig och kortfattad bild av kommunens ekonomiska situation och utveckling löpande

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2014 Granskningsrapport Carl-Gustaf Folkeson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2014 Staffanstorps kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2

Läs mer

Socialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport. www.pwc.se

Socialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport. www.pwc.se www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Andersson Revisionskonsult Carl-Magnus Stenson Cert. kommunal revisor Socialnämnden Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...

Läs mer

Avstämning budget 2015

Avstämning budget 2015 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Sociala nämndernas förvaltning 2015-01-20 Dnr: 2015/53-IFN-041 Urban Soneryd - aj744 E-post: urban.soneryd@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Avstämning budget 2015

Läs mer

Ekonomisk rapport efter maj 2016

Ekonomisk rapport efter maj 2016 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2016-06-03 SN 2015/0525.03.01 0480-450950 Socialnämnden Ekonomisk rapport efter maj 2016 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner

Läs mer

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Översiktlig granskning av delårsrapport per 2018-08-31 Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en

Läs mer

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015 Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015 Rapport nr 05/2015 Oktober 2015 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. REKOMMENDATIONER...

Läs mer

Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll. Motala kommun

Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll. Motala kommun Revisionsrapport Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Motala kommun Håkan Lindahl Juni 2012 Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning 1 2. Bakgrund 1 3. Metod 2 4. Granskningsresultat

Läs mer

Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för

Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för ekonomisk analys Datum: 2005-05-16 Rubrik: Nyckeltal inom

Läs mer

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland Granskningsrapport Carin Hultgren Lars Dahlin Anette Fagerholm Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport 2015 Landstinget i Värmland Granskning av delårsrapport 2015 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av årsredovisning 2017 www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Lindström Cert. kommunal revisor Mars 2018 Granskning av årsredovisning 2017 Kommunalförbundet Sydarkivera Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Syfte

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2014:2

Granskning av delårsrapport 2014:2 Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Landstinget i Jönköpings län Granskning av delårsrapport 2014:2 Landstinget i Jönköpings län Innehåll 1. Sammanfattning...

Läs mer

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 www.pwc.com/se Linda Yacoub Sofia Nylund Susanna Collijn Oktober 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Vaxholms stad Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning s. 3 Delårsrapportens

Läs mer

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun

Granskning av delårsrapport Rättviks kommun www.pwc.se KLK 2017/747 2017.1458 2017-11-07 Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Emil Forsling, auktoriserad revisor Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Socialnämndens mål. Socialnämndens mål med nyckeltal

Socialnämndens mål. Socialnämndens mål med nyckeltal Socialnämndens mål Socialnämndens mål med nyckeltal 2016-2018 2016-03-01 Socialnämndens mål Sida 2(14) Innehållsförteckning Mål... 3 KF MÅL 1: Vindelns Kommun ger bra service med god kvalitet... 3 Socialnämndens

Läs mer

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 29 augusti 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Torsås kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden,

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden, Sid 1 (5) 2018-02-19 Dnr 17ON21 Tjänsteskrivelse Handläggare Rolf Hammar Tfn 026-17 93 05 rolf.hammar@gavle.se Omvårdnadsnämnden Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden, december 2017

Läs mer

Granskning av delårsrapport april 2011

Granskning av delårsrapport april 2011 Granskning av delårsrapport april Norrbottens läns landsting Revisionsrapport Juni Anders Färnstrand, Auktoriserad revisor Per-Åke Brunström, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...

Läs mer

Ekonomiskt bokslut per oktober 2016

Ekonomiskt bokslut per oktober 2016 OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-11-11 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per oktober 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att godkänna

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2016

Granskning av delårsrapport 2016 Revisionsrapport Rebecca Lindström Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2016 Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning 1 2. Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Staffanstorps kommun Carl-Gustaf Folkeson Emelie Lönnblad Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor

Läs mer

Granskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland

Granskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland www.pwc.se Revisionsrapport Inger Andersson Christina Olsson Februari 2016 Granskning av budgetprocessen inom Budgetprocessen inom Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund... 5 1.2.

Läs mer

Socialnämnden i Järfälla

Socialnämnden i Järfälla 2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...

Läs mer