Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans
|
|
- Christian Lundberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Kerstin Sikander Cert. kommunal revisor Linda Gustavsson Revisionskonsult Granskning av socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans Ängelholms kommun
2 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Revisionsfrågor och revisionskriterier Metod och avgränsning Granskningsresultat Tidigare utfall används som underlag för budgetförutsättningarna Kommentarer och revisionell bedömning: Omvärldsanalyser och bedömning av behovsutvecklingen utgör underlag Kommentarer och revisionell bedömning Anvisningar finns för budgetprocessen Kommentarer och revisionell bedömning Det finns en dialog mellan kommunstyrelsen och socialnämnden angående budgetförutsättningarna Kommentarer och revisionell bedömning Nämndens ekonomiska rapportering är transparent Kommentarer och revisionell bedömning Inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt följs socialnämndens ekonomiska utveckling Kommentarer och revisionell bedömning Analys och revisionell bedömning... 8 Maj 2014 Ängelholms kommun
3 1. Inledning 1.1. Bakgrund Kommunstyrelsen ansvarar för att fullmäktiges beslut genomförs. Dessutom har kommunstyrelsen ett särskilt ansvar för kommunens ekonomi genom att lämna förslag till budget och leda budgetarbetet. I detta sammanhang är det viktigt att dialogen mellan kommunstyrelsen och nämnderna fungerar och att förutsättningarna för aktuell budget till respektive nämnd är tydliggjorda. Granskningen har tillkommit ur revisorernas bedömning av väsentlighet och risk Revisionsfrågor och revisionskriterier Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: Är socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans ändamålsenliga? Är kommunstyrelsens beredning av socialnämndens budget ändamålsenlig utifrån kravet på en budget i balans? Revisionsfrågorna ska besvaras med hjälp av följande revisionskriterier: - Erfarenheter från tidigare utfall används som underlag för nämndens budgetförutsättningar - Omvärldsanalyser och bedömning av behovsutvecklingen inom nämndens ansvarsområde utgör underlag för budgeten - Anvisningar finns för budgetprocessen - Det finns en dialog mellan kommunstyrelsen och socialnämnden angående budgetförutsättningarna - Nämndens ekonomiska rapportering är transparent - Inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt följs socialnämndens ekonomiska utveckling speciellt med tanke på återkommande budgetöverskridanden 1.3. Metod och avgränsning I granskningen har intervjuer genomförts med kommunstyrelsens och socialnämndens presidium, ekonomichef, socialchef och ekonomer inom socialförvaltningen. Vidare har granskning skett av styrande dokument som planeringsanvisningar, nämndplan, rapporter för budgetuppföljning, anvisningar för delårsbokslut och budgetuppföljning, årsredovisning etc. Granskningen är avgränsad till kommunstyrelsen och socialnämnden. Rapporten har skickats ut för sakgranskning till samtliga intervjuade. Svar har inte inkommit från kommunstyrelsens - och socialnämndens presidium. Ängelholms kommun 1 av 10
4 2. Granskningsresultat 2.1. Tidigare utfall används som underlag för budgetförutsättningarna I samband med beslut om kommunfullmäktiges budget fattas även beslut om budgetplan för kommande två år. Det första planåret ligger till grund för nästa års budgetarbete och fastställande av nämndernas ramar. Vid framtagande (planering) av nämndernas budgetförslag accepteras ej förslag som medför överskridande av tilldelad ram. Enligt uppgift tas ej resultat från föregående år med i nästa års budget, generellt sett nollas budgeten för respektive nämnd varje år. Enligt uppgift finns ett visst utrymme för tilläggsanslag under året, dock finns det enligt uppgift en hög restriktivitet avseende detta då den övergripande målsättningen är att alla nämnder ska klara en budget i balans med de medel som tilldelas. År 2012 uppvisade socialnämnden ett kraftigt underskott vid årets slut om -17,8 mnkr. Under 2013 prognostiserades ett underskott om -8,5 mnkr redan i februari månad. Utfallet för 2013 blev ett underskott om -9,9 mnkr och kunde främst härledas till ökade kostnader för köp av extern korttidsvård och vård för äldre där behovet inte kunde tillgodoses på hemmaplan, hemtjänstinsatser i ordinärt boende samt budgetöverskridande avseende ekonomiskt bistånd. Intervjuade tjänstemän och politiker inom socialnämndens ansvarsområde uppger att budgetramen varit otillräcklig under 2012 och 2013 och att de framfört detta till kommunstyrelsen. Socialnämndens budgetöverskridande minskade under 2013 jämfört med året före (från -17,9 mnkr 2012 till -9,9 mnkr 2013). Enligt uppgift vid intervjutillfället (mars 2014) är resultatprognosen för 2014 ett underskott på -2,0 mnkr. Underskottet är helt kopplat till ett lokaleffektiviseringsuppdrag på 3,4 mnkr där bedömningen är att 1,4 mnkr kommer att uppnås. De intervjuade tjänstemännen och politikerna inom socialnämndens ansvarsområde uppger att prognosen upplevs realistisk. Enligt uppgift beror detta på ett antal åtgärder inom verksamheten som vidtagits med anledning av tidigare budgetunderskott. Åtgärder som vidtagits är bl.a. ny hemtjänstorganisation där antalet hemtjänstområden minskat från 9 till 5 samt mer aktivt arbete med institutionsplaceringar. De intervjuade menar även att det skett ett ökat fokus på ekonomi och budgethållning sedan ny förvaltningschef tillträtt, vilket har påverkat positivt. De intervjuade inom socialnämndens ansvarsområde uppger att de inte kommer att kunna hålla budgeten under nästkommande år med samma förutsättningar som Detta då det enligt uppgift inte finns möjlighet att förändra verksamheten ytterligare samt då vissa kostnader har lagts på is, bl.a. avseende personalens kompetensutveckling. Ängelholms kommun 2 av 10
5 Kommentarer och revisionell bedömning: Enligt vår bedömning används i viss mån tidigare års utfall som underlag för budgetförutsättningarna. Dock finns enligt vår bedömning utrymme för att djupare analysera orsaken till budgetavvikelser. Detta indikeras bl.a. av det kraftiga budgetunderskott som prognostiserades redan i februari månad Vi rekommenderar att en djupare analys av tidigare års utfall och innevarande års resultatprognoser görs vid planeringen av kommande års budget och fastställande av socialnämndens budgetram Omvärldsanalyser och bedömning av behovsutvecklingen utgör underlag I kommunen har tillämpats ett resursfördelningssystem avseende fördelning av medel mellan socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden. Resursfördelningsmodellen bygger på demografiska förutsättningar för respektive verksamhetsområde/ nämnd. För socialnämndens del innebär resursfördelningsmodellen en ramförstärkning med 5,3 miljoner kronor för år Resursfördelningssystemet är dock fruset. När man tog budgeten för 2014 beslutade man att inte uppdatera systemet för kommande år. Anledningen var att man inte har ekonomiska resurser att finansiera systemet. Intervjuade politiker och tjänstemän inom socialnämndens ansvarsområde uppger att de ser negativt på att resursfördelningssystemet ligger på is. Tjänstemännen uppger att budgeten, sedan resursfördelningssystemet togs bort, endast baseras på föregående års utfall räknat i pengar utan att ta hänsyn till eventuellt förändrade volymer. Enligt intervjuade tjänstemän görs analyser av demografi och volymer inom verksamheten som sedan utgör en grund i nämndens budgetarbete. De intervjuade tjänstemännen framför dock att det finns svårigheter att prognostisera volymer för hela nämndens ansvarsområde då det finns flera olika verksamheter att ta hänsyn till (äldreomsorg, handikappomsorg, individ- och familjeomsorg). Intervjuade tjänstemän inom socialnämndens ansvarsområde uppger att en stor del av underskottet under 2012 och 2013 berott på kraftiga volymökningar inom hemtjänstverksamheten. Till följd av detta har en organisationsöversyn genomförts som bl.a. inneburit att ett antal hemtjänstområden har minskat samt att riktlinjerna för biståndsbedömning har förändrats. De intervjuade tjänstemännen menar att prognoser avseende kostnader för äldreomsorgen hade kunnat prognostiseras bättre om det funnits relevanta verktyg/ system. Under 2013 har Laps Care implementerats inom hemtjänstverksamheten. De intervjuade tjänstemännen menar att detta verktyg underlättar planering och nyttjandegrad inom hemtjänstverksamheten. De intervjuade tjänstemännen, liksom politiker inom kommunstyrelsen, uppger att jämförelser med andra liknande kommuner skulle kunna göras i högre uträckning. Enligt uppgift görs viss jämförelse med andra kommuner, t.ex. genom projektet Ensolution kostnad per brukare och kvalitetsjämförelser genom SKL. Intervjuade politiker inom kommunstyrelsen uppger att det borde tas ett större grepp kring socialnämndens budget, bl.a. avseende bedömning av demografi osv. Ängelholms kommun 3 av 10
6 för att uppnå en så realistisk budget som möjligt. Samtidigt menar kommunstyrelsen att socialnämnden historiskt sett inte haft en kostnadseffektiv verksamhet, främst inom äldreomsorgen. I april 2013 genomförde kommunledningskontoret inledande budgetmöten med samtliga nämnder. Dessa formella budgetmöten har inte förekommit tidigare. Socialnämnden presenterade vid detta tillfälle sina budgetförutsättningar för budget 2014 och flerårsplan Enligt intervjuade tjänstemän har enhetscheferna varit mer delaktiga i budgetarbetet inför 2014 än tidigare Kommentarer och revisionell bedömning Enligt vår bedömning finns utrymme för förbättring avseende att använda omvärdsanalyser och bedömning av behovsutveckling som underlag för budgeten. I kommunen finns ett utarbetat resursfördelningssystem avseende demografisk justering mellan socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden. Dock ligger detta för närvarande på is. Vi rekommenderar att övervägande görs att åter tillämpa resursfördelningsmodellen eller annat system i syfte att budgetmässigt kunna hantera volymförändringar. Vi ser positivt på det analysarbetet som genomförts och som lett fram till konkreta åtgärder/ verksamhetsförändringar för ökad kostnadseffektivitet i verksamheten. Vi ser också positivt på att enhetscheferna är mer delaktiga i planeringsarbetet är tidigare då det skapar bättre förutsättningar för att pröva olika vägar att öka resursandvändningen Anvisningar finns för budgetprocessen Kommunens styrmodell Ratten visar de övergripande förutsättningarna för budgetarbetet. Av styrmodellen framgår vilka delmoment som ingår i nämndernas arbete med verksamhetsplanen. Kommunledningskontoret lämnar kompletterande planeringsanvisningar till nämnderna i juni månad inför fortsatt arbetet med kommande års budget. Anvisningarna har utgångspunkt i kommunfullmäktiges beslut om preliminära budgetramar som normalt beslutas i maj eller juni månad. I avsnittet om planeringsförutsättningar framgår att nämndernas budgetram 2014 har reducerats med ytterligare 0,4 % jämfört med 2013 på grund av att befolkningsprognosen visar en allt svagare utveckling. Vidare har kommunfullmäktige beslutat att öka fokus på lokaleffektiviseringar genom att minska de stora nämndernas budgetramar avseende lokalkostnader motsvarande 5 % för år 2014 och framåt. För socialnämndens del innebär detta 3,4 miljoner kronor i minskad budgetram. Anvisningarna innehåller avsnitt och mallar som berör samtliga delar som ska ingå i nämndernas budgetförslag samt tidplan. I anvisningarna står uttryckligen att varje nämnds budgetförslag måste hålla sig inom tilldelad ram. Överskridanden accepteras ej. Vid intervjuerna har framkommit synpunkter på att planeringsarbetet upplevs kortsiktigt med alltför mycket fokus på nästkommande år. Förutsättningarna för mer långsiktig ledning och styrning anses inte vara tillräckligt tydliga. Ängelholms kommun 4 av 10
7 Kommentarer och revisionell bedömning Även om styrmodellen Ratten i grunden är både tydlig och relevant finns behov av att vidareutveckla beskrivningar av vad som förväntas ske under varje moment. Vi rekommenderar att kommunstyrelsen följer upp styrmodellens tillämpning och allt efter behov vidareutvecklar modellen. Vi bedömer att de kompletterande planeringsanvisningarna är ändamålsenliga både till innehåll och till struktur Det finns en dialog mellan kommunstyrelsen och socialnämnden angående budgetförutsättningarna Enligt intervjuer med företrädare från kommunstyrelsen och socialnämnden kan dialogen mellan styrelsen och nämnden förbättras. Det finns enligt uppgift kommunikationssvårigheter mellan styrelse och nämnd på den politiska nivån. De intervjuade tjänstemännen uppger att de får ta ett stort ansvar avseende dialogen mellan kommunstyrelsen och socialnämnden med anledning av att kommunikationen och samarbetet är bristfälligt mellan dessa. Intervjuade tjänstemän uppger att dialogen mellan tjänstemän och nämnden fungerar bra. De intervjuade tjänstemännen har dock en uppfattning om att socialnämnden i sin tur kan vara mer tydliga i sin dialog med kommunstyrelsen avseende budgetläget. De intervjuade tjänstemännen uppger samtidigt att kommunstyrelsen tagit del av ekonomiska rapporter och att styrelsen kunde givit mer tydliga och konkreta uppdrag till nämnden för att nå en budget i balans då underskott uppvisats. Enligt uppgift saknas incitament att hålla budgeten då konsekvenser uteblir vid underskott. De intervjuade från kommunstyrelsen uppger att socialnämnden borde ta befarade budgetunderskott på större allvar, samtidigt menar de att det finns ett stort förtroende för nuvarande socialchef. Det finns enligt uppgift en direkt dialog mellan kommunstyrelsen och socialchef Kommentarer och revisionell bedömning Vi bedömer att dialogen mellan kommunstyrelsen och socialnämnden angående budgetförutsättningarna är otillfredsställande och bör förbättras. Vi rekommenderar att kommunstyrelsen och socialnämnden tar fram förslag på åtgärder i syfte att förbättra dialogen mellan dem. Vi ser att det finns behov av att tydliggöra hur målkonflikten mellan ekonomi och verksamhet ska hanteras. Ängelholms kommun 5 av 10
8 2.5. Nämndens ekonomiska rapportering är transparent De intervjuade tjänstemännen uppger att rapporteringen mellan tjänstemännen och socialnämnden blivit mer transparent och lättförståelig under Detta då nya rapportmallar tagits fram som visar ekonomisk uppföljning per verksamhetsområde. Nämnden tar del av månadsvis (undantaget januari, juni och november) uppföljning avseende ekonomin, samma underlag sänder socialnämnden i sin tur till kommunstyrelsen månadsvis. Intervjuade tjänstemän framhåller att både nämnd och styrelse regelbundet får signaler om den rådande ekonomiska situationen. Kommunstyrelsen uppger att nämndens ekonomiska rapportering har förbättrats och att de är nöjda med denna i nuläget Kommentarer och revisionell bedömning Vi bedömer att nämndens ekonomiska rapportering är transparent. Vi ser positivt på det tydligare underlag för ekonomisk rapportering som arbetats fram under 2013 och som både socialnämnden och kommunstyrelsen regelbundet tar del av Inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt följs socialnämndens ekonomiska utveckling Socialnämnden rapporterar månadsvis avseende ekonomi till kommunstyrelsen. I denna rapportering tar kommunstyrelsen del av ekonomisk uppföljning uppdelat per övergripande verksamhet, myndighetsenhet utredning/ beslut, individ- och familjeomsorg egen verkställighet, verksamhetsområde för personer med funktionsnedsättning samt äldreomsorg inklusive sjukvård enligt hälso- och sjukvårdslagen - egen verkställighet. Under 2013 har socialnämnden och kommunstyrelsen träffats vid några tillfällen. Enligt årshjulet träffar kommunstyrelsen socialnämnden två gånger under året samt vid budgetdialog och budgetberedning. Intervjuade inom kommunstyrelsen upplever att det finns en strategi för att uppnå budget i balans från tjänstemännen men att den politiska viljan från nämnden i vissa fall saknas. De menar att budgetdisciplinen sviktar inom nämnden och att detta är en kultur som utvecklats under lång tid. Samtidigt menar de intervjuade från kommunstyrelsen att de kunde varit tuffare och ställt mer tydliga krav på nämnden för att nå en budget i balans med sanktioner och motkrav. De intervjuade inom socialnämnden menar att kommunstyrelsen inte har tillräcklig kunskap inom nämndens ansvarsområde och att de därför inte fullt ut förstår vidden av verksamhetsförändringar som kan leda till minskade kostnader men samtidigt lägre kvalitet. De uppger även att kommunstyrelsen till viss del borde ha en större acceptans för budgetavvikelser för socialnämndens ansvarsområde med anledning av svårigheter att prognostisera verksamheten. Enligt de intervjuade har Ängelholms kommun 6 av 10
9 budgetförutsättningarna för socialnämnden ej varit realistiska under flera års tid trots att detta diskuterats med kommunstyrelsen. Tjänstemännen uppger att de diskuterat förslag avseende kostnadseffektiveringar i verksamheten med nämnden. De menar att det finns en oro inom nämnden att åtgärder i syfte att minska kostnaderna ska påverka kvaliteten i verksamheten negativt Kommentarer och revisionell bedömning Vi bedömer att socialnämndens ekonomiska utveckling följs inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Vi anser att kommunstyrelsen i ökad grad bör ställa krav på att åtgärdsplaner för att uppnå budgetmål redovisas i de fall det finns risk för budgetavvikelser. Vidare bör kommunstyrelsen ställa konkreta krav på rapportering om genomförande av åtgärdsplaner. Ängelholms kommun 7 av 10
10 3. Analys och revisionell bedömning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Ängelholms kommun har granskat kommunstyrelsens och socialnämndens budgetarbete. Granskningen har inriktats mot att besvara följande övergripande revisionsfrågor: Är socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans ändamålsenliga? Är kommunstyrelsens beredning av socialnämndens budget ändamålsenlig utifrån kravet på en budget i balans? Vår bedömning är att socialnämndens förutsättningar för att ta fram en budget i balans liksom kommunstyrelsens beredning av socialnämndens budget utifrån kravet på en budget i balans inte är fullt ut ändamålsenlig. Vi rekommenderar kommunstyrelsen och socialnämnden att göra en övergripande gemensam översyn avseende budgetarbetet för socialnämnden. Vi bedömer att tydligare underlag samt analyser av dessa bör göras under budgetprocessen. Vi menar att mer djupgående analyser av t.ex. föregående års utfall och förändring i verksamhet och volymer kan analyseras på ett mer strukturerat sätt i syfte att förbättra och tydliggöra budgetförutsättningar och budgetprocessen. Kommunens styrmodell Ratten visar de övergripande förutsättningarna för budgetarbetet. Av styrmodellen framgår vilka delmoment som ingår i nämndernas arbete med verksamhetsplanen. Vi bedömer att även om styrmodellen Ratten i grunden är både tydlig och relevant finns behov av att vidareutveckla beskrivningar av vad som förväntas ske under varje moment. Vi menar vidare att det är av vikt att dialogen mellan kommunstyrelsen och socialnämnden angående budgetförutsättningarna förbättras då det framkommit att kommunikationen mellan styrelse och nämnd i dagsläget är otillfredsställande. Det är av stor vikt att det finns en fungerande dialog mellan styrelse och nämnd, detta särskilt med socialnämndens återkommande budgetavvikelser i åtanke. Vi bedömer att nämndens ekonomiska rapportering är transparent samt att dess ekonomiska utveckling följs inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Vi anser dock att kommunstyrelsen kan bli tydligare i sina uppdrag till nämnden vid avvikelser i måluppfyllelse samt att kommunstyrelsen på ett tydligare sätt kan följa upp budgetsituationen genom krav på åtgärder samt återrapportering av dessa och dess ekonomiska effekter. Ängelholms kommun 8 av 10
11 Vi rekommenderar: - att en tydligare analys görs av föregående års utfall vid planering av budget och fastställande av socialnämndens budgetram - att kommunstyrelsen vidareutvecklar beskrivningar av vad som förväntas ske under varje delmoment som ingår i kommunens styrmodell Ratten. - att överväga att åter tillämpa resursfördelningsmodellen mellan socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden eller annat system i syfte att hantera volymförändringar vid fastställande av budgeten - att kommunstyrelsen och socialnämnden tar fram förslag på åtgärder i syfte att förbättra dialogen mellan dem - att kommunstyrelsen i ökad grad bör ställa krav på att åtgärdsplaner för att uppnå budgetmål redovisas i de fall det finns risk för budgetavvikelser. Vidare bör kommunstyrelsen ställa konkreta krav på rapportering om genomförande av åtgärdsplaner. Ängelholms kommun 9 av 10
12 Kerstin Sikander Projektledare Carl-Gustaf Folkeson Uppdragsledare Ängelholms kommun 10 av 10
Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merUppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Elin Petersson Jörn Wahlroth Maj 2016 Uppföljning av Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mönsterås kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merÖvergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Linnea Grönvold December/2017 Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell) Innehåll Sammanfattning...2
Läs merRevisionsrapport Styrning och ledning av psykiatrin
Revisionsrapport Styrning och ledning av psykiatrin Christel Eriksson Cert. kommunal revisor Mars 2014 Sammanfattning PwC har fått uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Region Halland att granska
Läs merRevisionsrapport Granskning av budgetprocessen Trelleborgs kommun
Revisionsrapport Granskning av budgetprocessen Trelleborgs kommun Alf Wahlgren Certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, Revisionskonsult Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund
Läs merBarn- och ungdomsnämndens
www.pwc.se Revisionsrapport Barn- och ungdomsnämndens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2
Läs merAnsvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Läs merMålstyrning enligt. hushållning
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Pär Sturesson Cert. kommunal revisor Målstyrning enligt god ekonomisk hushållning Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merRevisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Januari 2016 pwc Innehåll 1. Inledning 2 1.1. Bakgrund 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga-or 2 1.3. Revisionskriterier 2 1.4. Kontrollmål
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
Läs merRevisionsrapport. Granskning av. Budgetuppföljning och prognos. Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden. December 2005
Revisionsrapport Granskning av Budgetuppföljning och prognos Bollnäs kommun Barn- och utbildningsnämnden December 2005 Johanna Sammeli Lena Forssell INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Revisionell bedömning...3 2.
Läs merGranskning av budgetförutsättningarna för Service- och tekniknämnden
Revisionsrapport Granskning av budgetförutsättningarna för Service- och tekniknämnden Katrineholms kommun 31 mars 2009 Matti Leskelä Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte...3 2 Metod...3 3 Sammanfattande
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merAnsvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merGranskning av budgetprocessen
www.pwc.se Lotten Lasson Jörn Wahlroth Mars 2014 Granskning av budgetprocessen Ängelholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.3. Revisionskriterier...
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 1. Inledning 2 1.1 Bakgrund
Läs merSvenljunga kommun Januari 2019
www.pwc.se Fredrik Carlsson Certifierad Kommunal revisor Emma Ekstén Isabelle Panasco Grundläggande granskning 2018 Svenljunga kommun Januari Uppdrag Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer
Läs merRevisionsrapport Ledningssystemet Stratsys
www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Carl-Gustaf Folkeson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2014 Staffanstorps kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Staffanstorps kommun Carl-Gustaf Folkeson Emelie Lönnblad Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merVi ställer oss bakom de rekommendationer som lyfts fram i granskningsrapportens avslutande
Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2015-12-14 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige (f.k.) Granskning av kommunens budgetprocess Kommunrevisionen har genomfört
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merKommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).
Arvidsjaurs kommlln Revisorerna Datum 2014-03-13 DO/St- '.J.tJ/'1 2014-03- i j ",. ' För kännedom: Socialnämnden Bam- och utbildningsnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Fullmäktiges presidium
Läs merGranskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merTillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Tillförlitlighet i ekonomiska prognoser Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Februari 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merStyrelsens och nämndernas ansvarsutövande
PAJALA KOMMUN 1 (5) För kännedom Kommunfullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Pajala kommun Kommunstyrelsen Nämnderna Styrelsens och nämndernas ansvarsutövande Bakgrund Kommunfullmäktige beslutar
Läs merSocialnämnden. Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun. Revisionsrapport. www.pwc.se
www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Andersson Revisionskonsult Carl-Magnus Stenson Cert. kommunal revisor Socialnämnden Granskning av verksamhetsberättelse Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av kommunens ekonomistyrning
Revisionsrapport* Granskning av kommunens ekonomistyrning Bollnäs kommun Mars 2009 Bengt Andersson Göran Persson-Lingman *connectedthinking INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattande bedömning...3 1. Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Richard Vahul Jenny Nyholm Granskning av delårsrapport 2016 Nynäshamns kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs merFörsta linjens chefer inom socialtjänsten: uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Första linjens chefer inom socialtjänsten: uppföljande granskning Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2
Läs merStyrdokument för Hammarö kommun
Styrdokument för Hammarö kommun Huvudprinciper för styrning, uppföljning och utvärdering av den kommunala verksamheten i Hammarö kommun. Antaget 2012, reviderat 2015-05-18 2 1. Inledning 1.1 Vem vänder
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merGranskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning
www.pwc.se Jörn Wahlroth 21 januari 2014 Granskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning Torsås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga... 1 1.2.1.
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2013
www.pwc.com/se Linda Yacoub Sofia Nylund Susanna Collijn Oktober 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Vaxholms stad Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning s. 3 Delårsrapportens
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2014
Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 29 augusti 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Torsås kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merMålstyrning utifrån god ekonomisk hushållning. Borgholms kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Målstyrning utifrån god ekonomisk hushållning Lisa Åberg Malin Kronmar Oktober 2015 Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte och revisionsfråga...2 1.3. Revisionskriterier...2
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
Granskningsrapport Daniel Brandt Jonas Axelsson Remmi Gimborn Granskning av delårsrapport 2017 Melleruds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsutövande aktiviteter 2012 Hammarö kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsutövande aktiviteter 2012 Hammarö kommun Maria Jäger Mars 2013 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 1. Inledning 2 1.1.
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn Granskning av delårsrapport 2014 Vimmerby kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merGranskning av delårsrapport. Surahammars kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Magdalena Bergfors Helene Ellingsen Elisabeth Husdahl Surahammars kommun Oktober Granskning av delårsrapport Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Revisionsrapport Rebecca Lindström Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2016 Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning 1 2. Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Erik Wottrich Henrik Fagerlind Granskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn Granskning av delårsrapport 2014 Emmaboda kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2
Läs merÅtgärder för en ekonomi i balans barn- och utbildningsnämnden
Åtgärder för en ekonomi i balans barn- och utbildningsnämnden Revisionsrapport Mars 2011 Robert Heed Bengt Andersson Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning... 3 1 Inledning... 5 1.1 Bakgrund...
Läs merRevisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en ekonomi i balans
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen
Läs merav samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Läs merGranskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Annie Wang Revisionskonsult 11 oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.
Läs merGranskning av delårsrapport Överkalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3
Läs merGranskning av delårsrapport 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Richard Vahul Auktoriserad revisor Certifierad kommunal revisor Simon Löwenthal Revisionskonsult Sophie Karlsson Revisionskonsult Oktober 2018
Läs merBudgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisionskonsult Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Läs merKungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Läs merUppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Läs merAnsvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Läs merProjekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merRevisionsrapport Granskning av projektredovisning
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Anna Carlénius Revisionskonsult September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2013
www.pwc.com/se Sofia Nylund Anders Rabb Sandra Feiff September 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Sollentuna kommun Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning Delårsrapportens
Läs merGranskning av delårsrapport Staffanstorps kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Carl- Gustaf Folkeson Certifierad kommunal revisor Bengt-Åke Hägg Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merPolicy för verksamhets- och ekonomistyrning. Policy för verksamhetsoch ekonomistyrning. för Falköpings kommun
Policy för verksamhetsoch ekonomistyrning för Falköpings kommun Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Syfte 3 3. Styrmodellen 4 4. Anslagningsbindningsnivå 4 4.1 Kommunfullmäktige 5 4.2 Kommunstyrelse
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merAnsvarsutövande Lantmäterinämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Lantmäterinämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2
Läs merSamspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Inger Andersson Certifierad kommunal revisor Elinore Fahlgren September 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Fredrik Carlsson Mattias Bygghammar Karin Johansson Granskning av delårsrapport 2015 Vara Kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Övertorneå kommun Anneth Nyqvist Revisonskonsult Anna Carlénius Revisonskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1. Inledning 2 1.1 Bakgrund 2 1.2
Läs merGranskning av ramoch budgetprocess samt ekonomistyrning
Revisionsrapport Granskning av ramoch budgetprocess samt ekonomistyrning Hallsbergs kommun Johan Skeri Mars 2012 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 Bakgrund och revisionsfråga 1.1 Bakgrund
Läs merGranskning av delårsrapport Mönsterås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Maria Schönbeck Alexander Arbman Jörn Wahlroth Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn 8 september 2014 Granskning av delårsrapport 2014 Borgholms kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs merGranskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2014 Övertorneå kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merGranskning av processen för implementering av landstingsplanen
Granskning av processen för implementering av landstingsplanen Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2016 12 14 16REV37 2(12) Sammanfattning I granskningen fokuseras på processen kring implementering
Läs merAnsvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem
Revisionsrapport Ansvarsutövande 2011 Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Gemensam nämnd för drift av personalsystem Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merKommunens investeringsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Clas-Bertil Söderlund Cert. kommunal revisor Maj 2013 Kommunens investeringsverksamhet Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av Intern kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 12 november 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2.1
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Emmaboda kommun Caroline Liljebjörn Kristina Lindhe 3 oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merPersonlig assistans Kvalitet i bemötande
Revisionsrapport Personlig assistans Kvalitet i bemötande och rätt insatser Christel Eriksson Cert. Kommunal revisor Mars 2014 Sammanfattning har fått de förtroendevalda revisorerna i Halmstads kommuns
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Pajala kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merGranskning av årsredovisning 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2017 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Elin Freeman Revisionskonsult April 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merGranskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Maria Schönbeck Revisionskonsult 19 oktober 2017 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun September 2009 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Lena Sörell Godkänd revisor 2009-09-15 Namnförtydligande Namnförtydligande
Läs merGranskning av delårsrapport Region Jönköpings län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Rebecka Hansson Kerstin Sikander Christopher Hansson Linda Ljungberg Agnes Beniamin Jean Odgaard Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014
Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014 Rapport nr 03/2014 Juni 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1 Sammanfattande analys... 3 2 Bakgrund... 4 2.1 Granskning
Läs merGranskning av delårsrapport Rättviks kommun
www.pwc.se KLK 2017/747 2017.1458 2017-11-07 Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Emil Forsling, auktoriserad revisor Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av delårsrapport 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Anneth Nyqvist Certifierad kommunal revisor Lisbet Östberg Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport
Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2014 Rapport nr 13/2014 November 2014 Richard Norberg, certifierad kommunal revisor, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS...
Läs merAnvändning av konsulter i verksamheten Trelleborgs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Användning av konsulter i verksamheten Trelleborgs kommun Carl-Gustaf Folkeson Certifierad kommunal revisor Mimmi Praks Revisionskonsult Oktober 2016 Innehåll 1. Inledning...2
Läs merGranskning av delårsrapport Landstinget i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Rebecka Hansson Kerstin Sikander Caroline Liljebjörn Alexander Arbman Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Alvesta kommun Kristina Lindhe Caroline Liljebjörn 10 september 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2
Läs merTillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Kullberg Cert. kommunal revisor Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Läs merKommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning Skellefteå kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Syfte och revisionsfråga... 1 1.3. Revisionskriterier...
Läs merDelårsrapport
Revisionsrapport Delårsrapport 2010-06-30 Torsås kommun 15 september 2010 Åsa Bejvall Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 1 2 Inledning... 2 2.1 Bakgrund... 2 2.2 Syfte, revisionsfråga och avgränsning...
Läs merGranskning av delårs- rapport 2012
Revisionsrapport Granskning av delårs- rapport 2012 Karlstads kommun Daniel Brandt Stefan Fredriksson Lars Dahlin Maria Jäger Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs mer