Hudiksvall kommun Vi tänker framåt

Transkript

1 Hudiksvall kommun Vi tänker framåt

2 Förväntningar på chefen Högre lön Mer kompetensutveckling Högre sysselsättningsgrad

3 Önskad sysselsättningsgrad Inriktningsbeslut i KF 2001: Heltid ska vara en rättighet och deltid en möjlighet Flextidsavtal saknades

4 Vägen till önskad sysselsättningsgrad Lokalt flextidsavtal Spelregler på arbetsplatsen Rätten gäller både höjning och sänkning av sysselsättningsgraden

5 Flextidsavtal Schemalagt tid efter verksamhetens behov Flytande tid för att uppnå önskad sysselsättningsgrad Ordinarie personal vikarierar för varandra Timbank / - 40 timmar Lönetekniskt frånvaroschema

6 Utmaningar Skapa förutsättningar för delaktighet Öppen för arbete på andra enheter Solidariteten sätts på prov Pedagogiska utmaningar Timbankspsykos

7 Fördelar Färre timvikarier och ökad kontinuitet Bättre schemaprocess Lättare att följa budget Balans mellan arbete och egen tid Delaktigare personal

8 Stegvis mot målet Vill ha heltid, men blir ej erbjuden heltid Vill ha heltid men tackar nej på grund av dåliga scheman Tackar ja till heltid och är nöjd med schemat

9 Rekryteringsenhetens uppdrag Framtida personalförsörjning Attraktiv arbetsgivare Administrera rekryteringsstrategin Helhetsgrepp vid varje rekrytering Praktiksamordning Vikarieanskaffning

10 Grunden att bygga på Vilka är vi till för? Vad är vårt uppdrag? Vilka mål har vi? Hur blir vi det bästa alternativet?

11 Bäst på att bli bättre! Vi är en attraktiv arbetsplats där alla känner stolthet och glädje. Vår verksamhet ger ett stort värde för invånare. Detta åstadkommer vi genom vårt kvalitetsarbete med fokus på de vi är till för. Arbetet genomsyras av vår gemensamma värdegrund Genom att erbjuda professionellt och individuellt anpassat stöd ger vi dig förutsättningar till ett gott och värdigt liv.

12 Bemanningsekonomi Arbetsgivare Medledare Bra ekonomi Bra kvalitet Konkurrenskraft Trygghet Bra lön Arbetslust

13 Värdeskapande tid Agera/göra Prioritera Samverka Kommunicera Ansvara Korrigera Slutföra Hur använder vi tiden? Förutsättningsskapande tid Lära/Träna Förbereda Planera Undersöka Utvärdera Reflektera Utveckla Förlorad tid Passivitet Felsatsningar Dubbelarbete Missförstånd Konflikter Rollsökning Tjafs

14 Intraprenader 2007 Arbetsenheter med resultatansvar 2008 LOV eller inte? 2010 Första intraprenaderna av 17 grupp- och servicebostäder

15 Intraprenad Kvantitativt åtagande Kvalitativt åtagande Rättvis budget - stödbehovsmätning Treårig budget Max 5 % överskott och 80 % som tas med till nästa år Men även 100 % av underskott Kommunens policys och avtal gäller

16 Arbetsgivare Vinster för Medledare Bättre kvalitet Bättre ekonomi Konkurrenskraft Personalkontinuitet Lägre sjukskrivningstal Bättre kravställare Trygghet Arbetslust Högt till tak Högre delaktighet Påverkansmöjlighet Intresse för ekonomi

17 Fördelar för brukarna Hög delaktighet för brukare via husmöte/förslagslådor Fler utflykter, resor, utflyttad verksamhet Aktiviteter, bjuddisco, spa - hyra badhus Stor påverkansmöjlighet på gruppbostadsmiljö Renoveringar i gemensamhetsutrymmen, grillplats, terrasser Hönshus, odlingar, uteaktivitetsspel Möbler, tv-spel, träningsredskap, dubbelcykel Personalkontinuitet Trygghet Engagerad personal

18 Utmaningar Chefens nya roll - vill vågar kan Väl förankrat - alla funktioner Resultatbudgetmodell System för faktorer som ändrar förutsättningarna

19 Demografin m Hot, myt eller utmaning

20 Demografin m Hot, myt eller utmaning

21 Uppgiftsförskjutning Förskjutning över tid Succesiv högre kompetenskrav Rekryteringsutmaning Ekonomisk utmaning Rätt person på rätt ställe

22 Översyn av arbetsuppgifters fördelning Specialistsjuksköterska Specialistundersköterska med YH Undersköterska legitimerad Vårdbiträde roll oklar Serviceassistent anpassad för personer med funktionsnedsättning Personlig assistent brukarens krav Outbildad vikarie som testar yrket

23 Tydligare karriärvägar Differentierade arbetsuppgifter Tydlig lönespridning Utveckla handledarrollen Utbildning för inkluderingsvänliga arbetsplatser

24 KIVO Kvalitetssäkrad inkludering vård och omsorg Fokus på kompetensförsörjning, inte arbetsmarknad Vård- och omsorgsprogrammet Komvux AUB

25 Individflöde Individen aktualiseras för branschen Arbetspraktik, yrkesorientering Arbetspraktik, språkträning AF Yrkessvenska Vård- och omsorgsutbildning APL Introduktions anställning Tillsvidareanställning

26 Lokal organisation Kommunals samordnare AF KIVO samordnare AG KIVO samordnare Komvux samordnare AME samordnare

27 KIVO Metod för Kvalitetssäkrad Inkludering Vård och Omsorg Framgångsfaktorer: Systematik i samarbetet Stöd i aktiv språkutveckling Språknivåbedömning för anställningsbarhet Identifiering av funktionshinder Kulturstöd som spetskompetens

28 Hudiksvall - Sveriges bästa LSS-kommun!

29 I Hudiksvall vill vi vara kända för att vara: Bäst på att bli bättre