Dnr TEOLFAK 2012/38. Verksamhetsplan Teologiska fakulteten. Teologiska fakultetsnämnden

Transkript

1 Dnr TEOLFAK 2012/38 Verksamhetsplan 2013 Teologiska fakulteten Teologiska fakultetsnämnden

2 Innehåll 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR Allmänna förutsättningar Samgående med Högskolan Gotland Organisation och ansvarsfördelning Ekonomiska förutsättningar Ekonomiskt ansvar Balanserat resultat Ekonomisk uppföljning Vissa särskilda uppdrag Prefektgodkännande av ansökningar om externa medel Tjänstledigheter DiVA Mål och strategier för teologiska fakulteten 9 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Anslagstilldelning och utbildningsplatser Centrum för forskning om religion och samhälle Lärarutbildning Masterprogram i International Humanitarian Action (NOHA) Masterprogram i Euroculture Masterprogram i Mänskliga rättigheter Masterprogram i Religion i fred och konflikt En fakultet i samhället: samverkan inom grundutbildning Samverkan med andra högskolor En fakultet för förstklassig utbildning: kvalitetsarbete och strategiska satsningar Internationella Eramus Mundus masterprogram Internationalisering Kvalitetshöjande åtgärder och pedagogisk fortbildning Mål och strategier: En fakultet för förstklassig utbildning Information 14 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Uppdrag för forskning och utbildning på forskarnivå Principer för medelstilldelning och redovisning Professorsprogram Utbildning på forskarnivå 16 2

3 3.4.1 Utlysning av studiestöd Individuell studieplan Forskarskolor Arvoden till fakultetsopponenter och betygsnämnder Framställning av doktorsavhandling Fortbildning för handledare inom utbildning på forskarnivå Extern handledning Arvoden sakkunniga Bidrag till ograduerade forskare SALT En fakultet för framstående forskning: kvalitetsarbete och strategiska satsningar Resursfördelning och strategiska bidrag Internationalisering SALT: Pilotprojekt om antik- och klassikersamarbete Mål och strategier: En fakultet för framstående forskning och utbildning på forskarnivå Samfinasiering/medfinasiering av större nationella och internationella forskningsprojekt Information 20 4 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET 20 5 INREDNING OCH UTRUSTNING 21 6 LOKALER Ersättning för hyra och media Kostnader för hyra, media (el) och lokaltjänstkostnader Lokalbehov GEMENSAMMA ÄNDAMÅL Modell för uttag av overheadkostnader Universitets- och områdesgemensamma ändamål Fakultets- och institutionsgemensamma ändamål Övriga särskilda ändamål 24 8 ÖVRIGT Jämställdhet och lika villkor Arbetsmiljö Mål och strategier: En fakultetsmiljö i utveckling Studentinflytande och studentsamverkan Konsekvensanalys 26 3

4 8.6 Återrapportering och uppföljning av år BILAGA 1 Områdesnämndens uppdrag 28 Teologiska fakultetsnämnden 28 BILAGA 2 Särskilda återrapporteringskrav 30 Till dekanus 30 Till prodekanus 30 Till utbildningsledaren 30 Till prefekten 30 Till ordförande i områdeskollegier 30 Till studierektor för forskarutbildning 31 Till studierektor för grundutbildning med administrativt ansvar 31 Till studierektor för grundutbildning med pedagogiskt ansvar 31 Ordförande i likavillkorsgruppen 31 Informatör/informationsgrupp 31 Ämnesföreträdare 31 Arbetsmiljögruppen 31 Administratören för forskarutbildningen 32 4

5 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 1.1 Allmänna förutsättningar Denna verksamhetsplan bygger på Uppsala universitets verksamhetsplan för 2013 som beslutades av konsistoriet den 14 juni 2012 och på Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskaps verksamhetsplan för 2013 som beslutades den 25 september I denna ges uppdrag och förutsättningar för Teologiska fakultetsnämndens verksamhet under Områdesnämndens uppdrag till Teologiska fakultetsnämnden redovisas i bilaga 1. Vad gäller förutsättningar på det nationella planet för verksamheten under budgetåret 2013 hänvisas till avsnitt 1 i konsistoriets verksamhetsplan, som redogör för högskolans reglering i högskolelag och högskoleförordning, för regeringen prioriteringar och för de ersättningsbelopp som tilldelas Uppsala universitet. För all verksamhet vid universitetet gäller, förutom lagar, förordningar och avtal för den statliga verksamheten i allmänhet, även de regler som återfinns i det lokala regelverket och de riktlinjer som därutöver lagts fast i särskilda handlingsprogram. Grundläggande dokument för verksamhetens bedrivande är bl.a. universitetets arbetsordning ( anställningsordning ( prefektens uppgifter och beslutanderätter ( och delegationsordningen ( Fakultetsnämndens verksamhetsplan för 2013 skall överlämnas till rektor för slutligt fastställande. Dessförinnan kommer förhandlingar enligt MBL att genomföras. 1.2 Samgående med Högskolan Gotland En hemställan om samgående mellan Uppsala universitet och Högskolan Gotland har i april 2012 lämnats till regeringen. Om regeringen och riksdagen beslutar i enlighet med hemställan kommer Uppsala universitetet överta ansvaret för den verksamhet som hittills bedrivits av Högskolan på Gotland (HGo). Ytterligare anvisningar för verksamhetsplaneringen och verksamhetsförutsättningar på Campus Gotland för hösten 2013 kan tillkomma och föreliggande verksamhetsplan kan därför behöva revideras. 1.3 Organisation och ansvarsfördelning Universitetets verksamhet organiseras i de tre vetenskapsområdena humaniora och samhällsvetenskap, medicin och farmaci samt teknik och naturvetenskap. Det beslutande organet för vetenskapsområdena är områdesnämnder. Det beslutande organet för fakulteter inom vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap är fakultetsnämnder, där majoriteten av ledamöterna utgörs av personer med vetenskaplig kompetens. Verksamheten bedrivs inom en institution. Teologiska fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid teologiska institutionen oavsett finansieringsform. Vicerektor inom humaniora och samhällsvetenskap är chef för dekan som är ordförande i fakultetsnämnd och har ledningsansvar gentemot denna. Dekanen ansvarar inför vicerektor för uppgifternas genomförande. Dekanen är ordförande i fakultetsnämnd och är på delegation prefektens chef och har ledningsansvar gentemot denne. (UFV 2011/619) Varje institution leds av en prefekt. Som en del av universitetets ledningsorganisation har prefekten till uppgift att genomföra ledningens beslut på institutions- eller enhetsnivå. Prefekten ansvarar inför 5

6 dekanen för uppgifternas genomförande. Med uppdraget att utse prefekt följer också dekanus ledningsansvaret gentemot denne. Konsistoriet preciserar prefektens (motsv.) ansvar till att omfatta följande områden: Verksamhetsansvar Förvaltningsansvar Ekonomiskt ansvar Personalansvar Arbetsmiljöansvar Ansvar för lokaler, inredning, utrustning och säkerhet Ansvar för miljön enligt miljöbalken och andra miljölagar Ansvar enligt djurskyddslagen Ansvar enligt personuppgiftslagen 1.4 Ekonomiska förutsättningar Anslaget till Uppsala universitet för utbildning på grund- och avancerad nivå minskas i jämförelse med Anslaget minskar med 29 mnkr pga. införande av studieavgifter för studenter från länder utanför EU/EES. Minskningen fördelas proportionellt utifrån vetenskapsområdenas anslag för att inte minska incitamentet för att öka antalet avgiftsskyldiga studenter. Detta innebär att vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap får bära ca hälften av dessa kostnader. Anslaget minskar vidare med ca 24 mnkr på grund av s.k inaktiva studenter, som en engångsåtgärd. Minskningen fördelas på vetenskapsområdena utifrån beräknat faktiskt utfall. Anslagsminskningarna för avgiftsskyldiga studenter och för s.k. inaktiva studenter minskar det totala takbelopp som området för humaniora och samhällsvetenskap fördelar ut till fakulteterna. Minskningen görs proportionerligt i relation till fakulteterna och avräknas inte exakt. Samtidigt tillförs knappt 54 mnkr till universitetet för en kvalitetssatsning inom utbildningsområdena humaniora, samhällsvetenskap, juridik och teologi med en högre ersättnings per student. Dessa förändringar bidrar sammantaget till att studentvolymerna inom universitetet komma att påverkas negativt under de kommande åren. Effekterna för vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap blir att en kvalitetsförstärkning sker för utbildningar inom HSJT-områdena. Samtidigt måste färre studenter antas med hänsyn till ovan angivna anslagsminskningar om förstärkningen av HSJT-prislapparna skall få fullt genomslag. Regeringens tillfälliga satsning med ca 83 mnkr 2010 och 2011 har upphört 2012 och även detta påverkar utbildningsplatserna de närmast följande åren, vilket till största delen faller inom området för humaniora och samhällsvetenskap. Regeringens kvalitetsbaserade resurstilldelning med utgångspunkt i Högskoleverkets utvärderingar införs Resursförstärkningen anges i budgetpropositionen. Av erhållna medel tillfaller 75 procent det vetenskapsområde som genererat kvalitetsmedlen och resterande 25 procent fördelar konsistoriet till rektors förfogande som strategiska medel inom grundutbildningen. 1 Den 1 januari 2013 övergår verksamheten i de tre myndigheterna Högskoleverket, Internationella programkontoret och Verket för högskoleservice över till två nya myndigheter: Universitetskanslersämbetet (UKämbetet) och Universitets- och högskolerådet. Universitetskanslersämbetet (UK-ämbetet) kommer att ansvara för tillsyn av universitet och högskolor, inklusive kvalitetsutvärdering, examenstillståndsprövning samt uppföljning av analys. 6

7 Centrala avsättningar för inredning/utrustning, studentkårernas verksamhet, rektors utbildningsstrategiska satsningar och centrum för hållbar utbildning uppgår till ca 48,5 miljoner kronor. Detta belopp avräknas från universitetets takbelopp i proportion till vetenskapsområdenas anslag. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap får bära ca hälften av dessa kostnader. I konsistoriets verksamhetsplan för budgetåret 2013 tilldelas områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap ett takbelopp för utbildning på grund- och avancerad nivå om kronor inklusive ersättning för hyra och elektricitet. I beloppet ingår vidare kronor för Språkverkstaden och kronor har beräknats som bidrag till basorganisationen vid Uppsala centrum för hållbar utveckling. Sammantaget innebär uppdraget för 2013 ett minskat uppdrag för humsamområdet med ca 600 helårsstudenter (HST) jämfört med Anslaget till Uppsala universitet för forskning och utbildning på forskarnivå minskar med ca 2,2 mkr enligt budgetpropositionen. Av konsistoriets VP för 2013 framgår att universitetets vetenskapsområden får en sammantagen minskning av resurserna uppgående till 20 miljoner kronor beroende på att konsistoriet anvisat dessa medel till rektors förfogande. Det anslag för forskning som tilldelats Högskolan på Gotland kommer planeringsmässigt att fördelas av styrelsen för HGo för hela verksamhetsåret 2013 även om resurserna bokföringsmässigt kommer att fördelas på berörda fakulteter och institutioner per den 1 juli Beloppet är ännu inte fördelat. Denna fördelning kommer enbart mycket marginellt att påverka teologiska fakulteten. Anslaget till Teologiska fakulteten för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (takbelopp) är kronor, vilket är en ökning med kronor. Anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå till Teologiska fakulteten uppgår till konor, inklusive det årliga tillskottet för KoF 11, vilket är en ökning med kronor i jämförelse med I anslagen inryms löne- och prisomräkningen 0,57 % och lokalanslag (hyra och elektricitet). Lönebikostnaderna prognostiseras till 47,5 procent (exklusive semesterlönesättning) för 2013, vilket är oförändrat i jämförelse med Rektor kommer att slutgiltigt fastställa LBK. Kostnaderna för de universitets- och områdesgemensamma ändamål ökar något. Kostnaderna för gemensamma ändamål uppgår till kronor, vilket är en ökning med kronor. Samtliga summar som anvisas i denna verksamhetsplan anges utan overhead. Den faktiska kostnaden inklusive overhead och i tillämpliga fall lönebikostnader skall reserveras i institutionens budget. 1.4 Ekonomiskt ansvar Beträffande det ekonomiska ansvaret gäller att alla resultatenheter ansvarar för sitt eget ekonomiska utfall. Institutionen skall årligen på ett för universitetet enhetligt sätt budget och bokslut upprättas och resultatinformation lämnas. Budgeten skall vara en total budget och således omfatta både anslags- och externfinansierad verksamhet. Det ekonomiska resultatet får balanseras till nästkommande år under förutsättning att det samlade balanserade resultatet inte överstiger 10 % av årets omsättning (i detta fall kostnader). Institutionens bokslut skall innehålla förslag till hur överskottet skall disponeras. Om underskott uppstår skall institutionen redovisa hur det ska finansieras. Dessutom skall en redogörelse lämnas för de prestationer där överskottsmarginalen uppgår till mer än 10 % eller om det finns ett underskott. Redogörelsen skall också innehålla en beskrivning av hur över-/underskott uppstått. Prefekten erinras om att de fortlöpande skall hålla institutionsstyrelse och fakultetsnämnd informerad om den egna 7

8 verksamhetens och ekonomins utveckling. Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutionen och andra arbetsenheter oavsett finansieringsform. Detta innebär att institutionen och andra resultatenheter inom fakultetsnämndens verksamhetsområde svarar för det ekonomiska utfallet direkt gentemot fakultetsnämnd och dekanus Balanserat resultat Fakultetens balanserade kapital visade på ett visst överskott vid tredje kvartalet 30:e september Resultatet för grundutbildningen per var ca 1,4 mkr, för forskning och utbildning på forskarnivå ca 1,5 mkr, för uppdragsutbildning -0,5 mkr och för bidragsforskning -140 tkr. Den totala utgående balansen var ca 10,5 mkr (ingående balans 8,3 mkr). Överskottsmarginalen beräknas utifrån delårsbokslutet till 13,9 % vilket ligger högre än Uppsala universitets gräns på 10 % Ekonomisk uppföljning Enligt områdesnämndens beslut i VP 2013 ansvarar fakultetsnämnden för uppkommet underskott eller överskott inom sitt ansvarsområde. Om underskott uppstår i verksamheten avser områdesnämnden ålägga fakultetsnämnden att inom en angiven tid skapa ekonomisk balans i verksamheten. Om underskott uppstår i verksamheten kan fakulteten inte påräkna omfördelning av överskott för att täcka de egna underskotten. Om större överskott i verksamheten uppstår avser områdesnämnden likaledes ålägga fakultetsnämnden att inom en angiven tid skapa ekonomisk balans i verksamheten, d v s öka verksamhetens omfattning. Med större överskott avses sådana som överstiger 10 % av omsättningen (kostnaderna). Överskott som överstiger 10 % av omsättningen och som består över flera år kan komma att bli föremål för omfördelning för riktade insatser som områdesnämnden beslutar om. Verksamheten skall bedrivas så att de ekonomiska resurserna är i balans, dvs. samtliga kostnadsåtaganden ska motsvaras av minst lika stora intäkter. För att följa den ekonomiska utvecklingen kommer fakultetsnämnden att göra kvartalsvisa uppföljningar av det ekonomiska läget. Fakulteten har ackumulerade resurser i form av oförbrukade forskningsbidrag och också balanserade medel inom forskning och utbildning på forskarnivå. Fakultetsnämnden skall senast vid utgången av februari månad till områdesnämnden redovisa vilka åtgärder som vidtagits i syfte att aktivera de balanserade och oförbrukade medlen inom forskning/forskarutbildning och inom forskningsbidrag. Det uppdras åt prefekten att senast den 15 februari redovisa vilka åtgärder som vidtagits för att aktivera dessa oförbrukade medel. Om institutionen vid bokslutet 2012 skulle visa sig ha ett överskott över 10 procent anmodar nämnden prefekten att senast den 1 mars 2013 redovisa förslag åtgärder som planeras under 2013 i syfte att aktivera de oförbrukade anslagen. 8

9 1.5 Vissa särskilda uppdrag Prefektgodkännande av ansökningar om externa medel Beträffande externa medel vill fakultetsnämnden betona angelägenheten av att lärare/forskare placerar erhållna medel vid den institution där den ordinarie anställningen är placerad. I normalfallet bör prefekten endast skriva under ansökningar som gäller verksamhet som skall bedrivas inom den egna institutionen Tjänstledigheter Vid tjänstledighet kvarstår vissa pensionskostnader för Uppsala universitet. Prefekten bör därför normalt inte tillåta andra tjänstledigheter än de som direkt följer av lagar och avtal. Observera att det är rektor som fattar beslut om tjänstledighet för professorer om ledigheten om ledigheten överstiger ett år DiVA Publiceringsdatabas och Digitalt Vetenskapligt Arkiv för Uppsala universitet (DiVA) innehåller referenser till allt publicerat material av forskare och andra anställda vid Uppsala universitet. Databasens startår är 1995 men även äldre publikationer förekommer. Fakultetsnämnden anser det angeläget att all forskning inom nämndens område återfinns i DiVA och uppdrar åt institutionen att vida åtgärder så att detta sker. Bibliometriska mått används fr.o.m vid fördelning av resurser till forskning och utbildning på forskarnivå Mål och strategier för teologiska fakulteten Teologiska fakultetens övergripande styrdokument Mål och strategier för Teologiska fakulteten beräknas vara klart under slutet av Arbetet är långt framskridet och övergripande mål, delmål och strategier har formulerats för fyra verksamhetsområden: En fakultet för framstående forskning, En fakultet för förstklassig utbildning, En fakultet i samhället, och En fakultetsmiljö i utveckling. Dessa fyra områdens följer uppdelning av Uppsala universitets Mål och strateger och specificerar på vilket sätt fakulteten vill bedriva sin verksamhet. Riktade insatser utifrån dessa fyra verksamhetsområden specificeras i verksamhetsplanen för 2013 och medel reserveras inom relevant anslagstyp. 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Utbildningsuppdraget från områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap för år 2013 ges som ett takbelopp om kronor. Områdesnämnden skriver att teologiska fakultetsnämnden ska för år 2013, inom program och fristående kurser, redovisa så många registrerade helårsstudenter och helårsprestationer att takbeloppet om kronor kan intjänas. Vid den slutliga avräkningen mot 2013 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och takbeloppet. Om takbeloppet överskrids utgår ingen ytterligare ersättning från områdesnämnden. 9

10 För anslaget till utbildning på grundnivå och avancerad nivå sker förändringar jämfört med tidigare år: Jämfört med 2012 höjer statsmakterna ersättningsbeloppet med drygt 22 procent för utbildningar inom HSJT-områdena. Konsistoriets nya modell för fördelning av resurser till utbildning på grund- och avancerad nivå utgår från de prislappar per utbildningsområde som statsmakterna använder vid beräkning av takbeloppen till respektive lärosäte. Till detta kan konsistoriet göra strategiska omfördelningar mellan vetenskapsområdena. Teologiska fakulteten har, genom områdesnämnden, anmält särskilda resursbehov till rektor inför VP 2013 (UFV 2012/318) för Erasmus/Mundusprogrammen NOHA och Euroculture. Inga extra medel fördelades till programmen i Uppsala universitets VP 2013 Effekterna för teologiska fakultetsnämnden blir att en kvalitetsförstärkning sker för utbildningarna. Samtidigt måste färre studenter antas om förstärkningen av HSJT-prislapparna skall få fullt genomslag. Vid planeringen av kursutbudet för läsåret har denna minskning av kurser tagits i beaktande, och antalet kurser har begränsats något. Fakultetsnämnden betonar vikten av att de administrativa rutinerna för planering av personal, studenter och anslagna medel utformas med stor omsorg och noggrannhet. Institutionen skall i budgetarbetet se till att kursutbud och bemanning ryms inom tillgängliga medel och kontinuerligt följa upp antalet registrerade helårsstudenter. Uppföljning och redovisning skall ske samtidigt som och relateras till det ekonomiska utfallet så att en fullständig bild som möjligt av verksamheten presenteras för fakultetsnämnden. Prefekten skall kontinuerligt informera nämnden om situationen. Fakultetsnämnden förutser att bokslutet för år 2013 kommer att innebära en budget i balans. De förändrade villkoren för utbildning på grund- och avancerad nivå för 2013 medför att antalet registreringar och prestationer skall följas noggrant, för att inte takbeloppet skall överskridas. 2.1 Anslagstilldelning och utbildningsplatser Det takbelopp om kronor som tilldelats teologiska fakulteten kan omräknas som utbildningsuppdrag och innebär en sänkning med 27 HST från 635 till 608. Områdesnämndens uppdrag till fakultetsnämnden för år 2013 innebär således ett krav på redovisning av minst 608 registrerade helårsstudenter (hst) och 450 helårsprestationer (hpr). Prestationsgraden anges till 74 %. Uppdraget innebär en sänkning av antalet platser i jämförelse med 2012 men ersättningen ökar kronor. Den genomsnittliga ersättningen per HST beräknas till , vilket innebär en ökning med ca 5613 kronor/helårsstudent. I takbeloppet om kronor utgör kronor ersättning för hyra och elektricitet och medel för verksamhetsanknutna byggnadsåtgärder (jfr 2012: kronor). Vid den slutliga avräkningen mot 2013 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och takbeloppet. Om takbeloppet överskrids utgår ingen ytterligare ersättning Centrum för forskning om religion och samhälle Centrum för forskning om religion och samhälle erhåller inget särskilt utbildningsuppdrag för Centrum skall samverka med områdeskollegierna om utbildning. Kostnader för centrums medverkan 10

11 i kursverksamhet och kursplanering skall inte konteras på Centrums anslag. Linnéstödsprogrammet The Impact of Religion Challanges for Society, Law, and Democracy är placerat vid Centrum för forskning om religion och samhälle Lärarutbildning Av utbildningsvetenskapliga fakultetsnämnden erhåller institutionen ett internt utbildningsuppdrag omfattande 62 HST och 51 HPR (jfr. 2011: HST) och för detta en ersättning om kr (jfr. 2011: ), inklusive bidrag för hyra och elektricitet. Uppdraget avser medverkan i lärarutbildningen. Nämnden understryker vikten av att rutiner för registrering av lärarstudenter utarbetas i samråd med såväl utbildningsvetenskapliga fakultetsnämnden som med fakultetens kansli så att överprestation inte sker. Inger ersättning för överprestation kommer att utgå från fakulteten för utbildningsvetenskaper Masterprogram i International Humanitarian Action (NOHA) Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen att som värdinstitution ansvara för genomförandet av masterprogrammet International Humanitarian Action, 120 högskolepoäng under För detta beräknas 28 HST av fakultetens uppdrag, vilket är ett minskat uppdrag jämfört med 2012 (jfr 35 HST). Tillträde till programmet sker från och med hösten 2012 enbart kunna via programmets gemensamma internationella antagning. Det innebär att studenterna på programmet kan komma att betala avgifter till programmets nätverk Masterprogram i Euroculture Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen att som värdinstitution ansvara för genomförandet av utbildningsprogrammet Euroculture under För detta beräknas 35 hst av fakultetens uppdrag. Det är ett samma uppdrag som Tillträde till programmet sker från om med hösten 2012 enbart via programmet gemensamma internationella antagning. Det innebär att studenterna på programmet kan komma att betala avgifter till programmets nätverk Masterprogram i Mänskliga rättigheter Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen att genomföra masterprogrammet i mänskliga rättigheter i samverkan med Teologiska högskolan i Stockholm. För 2013 avsätter nämnden 48 HST av uppdraget till detta program. Det är något fler plaster än för 2012 (jfr 35 HST) Masterprogram i Religion i fred och konflikt Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen att genomföra masterprogrammet Religion i fred och konflikt. Nämnden avsätter 10 helårsstudieplatser för 2013 för detta program. Programmet kommer från om med hösten 2013 att ges på engelska. 11

12 2.3 En fakultet i samhället: samverkan inom grundutbildning Samverkan med andra högskolor Inom utbildning på grund- och avancerad nivå sker samarbete med andra högskolor, framför allt när det gäller utbildning på avancerad nivå. Inom ramen för masterprogrammet i mänskliga rättigheter sker ett samarbete med Teologiska högskolan i Stockholm. Inom ramen för programmen Euroculture och International Humanitarian Action sker ett omfattande samarbete med utländska lärosäten. Teologiska fakulteten har också en långvarig samverkan med Johannelunds teologiska högskola. Samverkan med dessa lärosäten skall följas löpande av teologiska institutionen för att tillse att samarbetet är sådant att det är till ömsesidig nytta. Teologiska fakulteten ingår också i det Nationella nätverket för religionsvetenskaplig och teologisk utbildning. 2.4 En fakultet för förstklassig utbildning: kvalitetsarbete och strategiska satsningar Fakultetsnämnden erinrar om att områdeskollegierna och studierektor regelbundet skall analysera resultaten och genomföra förbättringar utifrån resultaten av kursvärderingarna. Fakultetsnämnden uppdrar åt ordförandena i områdeskollegierna att till 15 oktober rapportera hur de arbetat med kursvärderingar inom sitt område under läsåret Fakultetsnämnden framhåller att doktorander som undervisar inom utbildningen på grund- och avancerad nivå även fortsättningsvis bör ha genomgått högskolepedagogisk utbildning eller på annat sätt förvärvat motsvarande kunskaper Internationella Eramus Mundus masterprogram Programmen Master in Euroculture och Master in International Humanitarian Action är internationella program där flera olika europeiska universitet ingår i samarbetet. Det medför betydande extra administration och resor. Dessutom skiljer sig antalet undervisningstimmer som ges inom programmen mellan de ingående lärosätena. I praktiken ger Uppsala universitet färre undervisningstimmar per kurs inom programmen än flertalet av övriga lärosäten i nätverken vilket medför kritik från nätverken och från vissa studentgrupper. Programmen behöver resursförstärkning för att upprätthålla god kvalitet och för att Uppsala universitet skall fullfölja sitt uppdrag som partner i dessa program. Fakultetsnämnden uppdrar åt dekanen och utbildningsledaren att utreda och söka extra medel från universitetet för att driva dessa utbildningar. Programmen Master in Euroculture och Master in International Humanitarian Action söks sedan höstterminen 2012 enbart via respektive programs internationella antagning. Det medför att nätverken tar ut avgifter av såväl europeiska som svenska studenter, vilket har medför betydande problem för programmen. Fakultetsnämnden uppdrar till utbildningsledare, prefekt och studierektorer att fortsatt följa konsekvenserna av detta förändrade ansökningsförfarande och uttag av avgifter och löpande rapportera utfall och konsekvenser till nämnden. Nämnden uppdrar också åt prefekten att verka för att avgifterna för studenterna utanför EU/EES på dessa program överförs till institutionen. 12

13 2.4.2 Internationalisering De nya studentavgifterna för icke- EES studenter och den nya antagningsmodellen för masterprogrammen i Euroculture och NOHA medför nya utmaningar, som beskrivits ovan. Nämnden gör bedömningen att undervisning på engelska kräver särskild förberedelsetid för läraren. Institutionen skall därför särskilt uppmärksamma hur lärarnas arbetstid för undervisning på engelskspråkiga kurser skall fördelas. Fakulteten ingår i Nätverket för internationalisering i samverkan med de svenska instituten i Athen, Rom, Istanbul och Alexandria (USI). Till nätverket har också Svenska Teologiska Institutet i Jerusalem associerats. Institutionen ingår också i Nordiskt nätverk frö religionsvetenskap och teologi. Internationaliseringsarbetet ingår som en del av fakultetens mål och strategiarbete. Nämnden uppdrar åt dekanus och utbildningsledare att med utgångspunkt i fakultetens mål och strategier utforma en plan för internationalisering, senast 1 april. Fakulteten ser möjligheter med att utveckla och erbjuda en kandidatutbildning i religionsvetenskap på engelska, som kan ges som IT-distansutbildning. En sådan satsning behöver dock utredas vad gäller resursbehov och efterfrågan. Nämnden ger därför institutionen i uppdrag att inventera vilka befintliga resurser som finns för att utveckla en sådan utbildning, vilka resurser som kan behöva tillföras samt att genomföra en omvärldsanalys i syfte att öka kunskaperna om intresset för nämnda utbildning. Arbetet bör genomföras under 2013 och återrapporteras till fakultetsnämnden i december Kvalitetshöjande åtgärder och pedagogisk fortbildning Fakultetens prioriterade områden inom det pedagogiska programmet och inom KrUUt rapporterades i samband med uppföljningen av KrUUt sommaren-hösten Arbetet inom de prioriterade områdena, betygskriterier och utbildningens arbetslivsanknytning, fortsätter också under Den tidigare införda höjningen av examinationsschablonen från 0,5 klt till 0,75 klt per student kvarstår läsåret Den förväntas då få full effekt och medföra ökad genomströmning. Även utökade schabloner för campusundervisning på grundnivå och på IT-distanskurser innebär en kvalitetsförbättring som får effekt under Ytterligare kvalitetshöjande instanser kommer att genomföras under 2013 genom att öka antalet undervisningstimmar på programkurser inom de sju huvudområdena. Dessa åtgärder är en direkt följd av höjningen av anslagen per plats inom HSJTområdet. Nämnden uppdrar åt institutionen att som ett led i den pedagogiska fortbildningen att fortsatt anordna pedagogiska dagar inklusive ämnesdidaktisk fortbildning för personalen. Institutionen skall också avsätta särskilda medel för lärarnas och den administrativa personalens fortbildning. Enligt Uppsala universitets pedagogiska program skall varje lärare erbjudas ämnesdidaktisk och pedagogisk kompetensutveckling. Flera forskarutbildningsämnen arbetar aktivt med att integrera ämnesdidaktik i utbildning på forskarnivå. Nämnden anslår kr (exklusive OH) för detta ändamål. Medlen disponeras av prefekten Mål och strategier: En fakultet för förstklassig utbildning I arbetet med fakultetens mål och strategier har följande två mål lyfts fram som särskilt viktiga att arbeta med inom utbildnings på grund- och avancerad nivå under verksamhetsåret

14 1. Genomströmningen vid fakultetens utbildningar och kurser ska öka utan att kvaliteten försämras. Ansvariga för att utforma kvantifierbara mål och en konkret handlingsplan för arbetet, utifrån de för målet angivna strategierna, är prefekt och studierektorer för grundutbildningen. En handlingsplan skall presenteras för fakultetsnämnden vid första sammanträdet Söktrycket till fakultetens utbildningar och kurser ska öka. Ansvariga för att utforma kvantifierbara mål en konkret handlingsplan för arbetet, utifrån de för målet angivna strategierna, är informatör/ informationsgrupp i samråd med ordförande i likavillkorsgruppen. En handlingsplan skall presenteras för fakultetsnämnden vid andra sammanträdet kr (exklusive OH) skall reserveras i budget för insatser som krävs för att nå ovan prioriterade mål under En uppföljning av arbetet och måluppfyllelse bör ske senast vid fakultetsnämndens första sammanträde Information Institutionen har ett kontinuerligt behov av att sprida information om verksamheten och av att rekrytera studenter. Av anslaget för utbildning på grund- och avancerad nivå avsätts därför sammanlagt kr (exklusive OH) för detta ändamål. 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ 3.1 Uppdrag för forskning och utbildning på forskarnivå Fakultetsnämnden skall svara för planering och uppföljning av forskning och utbildning på forskarnivå. Inom Teologiska fakulteten bedrivs utbildning på forskarnivå inom följande elva ämnen: religionshistoria, religionspsykologi, religionssociologi, Gamla testamentets exegetik, Nya testamentets exegetik, kyrkohistoria, missionsvetenskap, kyrkovetenskap, religionsfilosofi, etik och systematisk teologi med livsåskådningsforskning. Nämnden skall därutöver sträva efter att öka forskningsinformationen till och samverkan med det omgivande samhället. För år 2013 anvisas Teologiska fakulteten kronor. Det innebär en mindre anslagsökning om kr. Då ingår det årliga tillskottet om (inkl. PoL 0,57%) av KoF-medel. Utan detta tillskott hade således anslaget minskat något. Medel för verksamhetsanknutna byggnadsåtgärder för forskning och forskarutbildning är inräknade och medel för hyra och elektricitet är beräknade till kronor (Jfr 2012: resp ) Nämnden bedömer att det finns anledning att förmoda att fakultetsanslaget 2013 kommer att redovisa en positiv utgående balans. Nämnden erinrar institutionen om att den positiva utgående balansen inte får överstiga överskottmarginalen. 14

15 3.2 Principer för medelstilldelning och redovisning Från och med år 2010 tillämpar regeringen en modell där basen för medelsfördelning för forskning och utbildning på forskarnivå skall bygga på publiceringsstatistik och andelen externa forskningsmedel. Tio procent av respektive lärosätes anslag för forskning och utbildning på forskarnivå blir föremål för omfördelning mellan lärosätena utifrån nämnda prestationsmått. Effekten av detta nya resursfördelningssystem är att högre andel av publiceringar och externa forskningsmedel resulterar i högre andel av anslagen från statsmakterna. Minskad andel relativt andra lärosäten har inneburit minskade anslag. För Uppsala universitetet innebär omfördelningen minskade resurser med ca 2,2 mkr för 2013 jämfört med oförändrad relativ fördelning. Sedan 2012 sker även en kvalitetsbaserad resurstilldelningsmodell inom Uppsala universitet för forskning och utbildning på forskarnivå. Omfördelningen av medel mellan vetenskapsområden består av 10 procent av basanslaget. De kvalitetsindikatorer som anslaget fördelas efter utgörs av lika stora delar av: (a) externa medel (25 %), (b) antalet publikationer enligt den så kallade norska modellen (25 %), (c) andel av Vetenskapsrådet beviljade projektmedel (25 %) och (d) universitets egna kvalitetsbedömningar (25 %). Underlaget för beräkningarna av utfallet för de tre första kvalitetsindikatorerna utgörs av utfallet av de tre senaste åren. För att vetenskapsområdenas olika förutsättningar skall avspeglas i modellen beräknas ingångsvärdena som baseras på vetenskapsområdets andel av basanslaget Området för humaniora och samhällsvetenskap har ökat sina prestationer inom samtliga av de tre första områdena (a, b och c) mer än övriga områden, vilket medfört ett tillskott om 2 miljoner kronor. Inom universitets egen kvalitetsbedömning (d) används 20 miljoner kronor till att förstärka rektors strategiska medel. Resterande 17 miljoner kronor används för satsningar på underrepresenterat kön främst professorer samt gränsöverskridande forskning. Dessa medel fördelas i proportion till anslaget storlek. Sammantaget medför denna omfördelning mellan områden en minskning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå om ca 6.1 miljoner för humaniora och samhällsvetenskap. För teologiska fakulteten innebär detta en minskning om kronor införde områdesnämnden en fördelningsprincip som innebär att 2,5 procent av det samlade anslaget fördelas efter prestationskriterier. Omfördelningen bygger på att en tredjedel av beloppet fördelas efter andelen (a) avlagda doktorsexamina, en tredjedel efter (b) andelen upparbetade externa medel och en tredjedel efter (c) andelen vetenskapliga publiceringar allt utifrån de senaste fyra årens uppmätta värden. För Teologiska fakulteten medförde denna omfördelning en ökning av anslaget om kronor. Sammantaget minskar således anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå till teologiska fakulteten med kronor, innan lokalanslag, löne- och prisomräkning och KoF-medel. Fakultetsnämnden anmodar institutionen att se till att de oförbrukade bidragen från externa finansiärer i görligaste mån aktiveras i form av anställningar och andra verksamheter. Det är först när medlen aktiveras som de ingår i beräkningsunderlagen. 3.3 Professorsprogram Fakultetens professorsprogram löper ut och ett nytt program skall fastställas och börjar gälla Professorsprogram vid Uppsala universitet skall utformas som ett treårigt program. Programmet skall sedan förlängas årligen med ett år, för att kontinuerlig gälla för en treårsperiod. Under 2013 förväntas ingen av fakultetens professorer att avgå med pension. Pensionsåldern för professorn i kyrkovetenskap, som uppehåller professuren i kyrkohistoria, Oloph Bexell infaller dock

16 3.4 Utbildning på forskarnivå Konsistoriet fastställde en ny antagningsordning (UFV 2006/1972) och nya föreskrifter (2006/1973) för studenter som antagits till utbildning på forskarnivå efter Dessutom antogs nya riktlinjer för utbildning på forskarnivå , rev (UFV 2007/919). För doktorander antagna före gäller den reviderade antagningsordningen (UFV 2002/1430). Se även Föreskrifter avseende forskarutbildningen vid Uppsala universitet, och reviderade riktlinjer för forskarutbildningen (UFV 2002/1436). En reviderad version av fakultetens riktlinjer för utbildning på forskarnivå fastställdes under De allmänna studieplanerna för respektive forskningsämnes utbildning på forskarnivå reviderades under 2012 i enlighet med gällande Högskoleförordning och utifrån Uppsala universitets antagningsordning och riktlinjer för utbildning på forskarnivå. En anställning som doktorand skall avse arbete på heltid. Studerande på forskarnivå har inte automatiskt rätt att vara tjänstlediga. Eventuella önskemål om tjänstledighet anmäls och prövas inför den årliga revisionen av den individuella studieplanen. Eventuellt beslut om anställning på deltid (enligt HF 5:3a) skall framgå av den individuella studieplanen. Skälen till varför forskarutbildningen skall bedrivas på deltid skall framgå. Skäl för ledighet är, förutom sjukdom, tjänstgöring inom totalförsvaret, förtroendeuppdrag och föräldraledighet. Förvärvsarbete av uttalat värde för den studerandes framtida yrkesanknytning kan också vara skäl för ledighet. Även annan ledighet som är till nytta för forskningen eller utbildningen på forskarnivå kan beviljas. Institution anmodas vara restriktiv när det gäller att bevilja tjänstledigheter för doktorander. Ett avslag på en tjänstledighetsansökan skall motiveras Utlysning av studiestöd Teologiska fakulteten antar doktorander och institutionen utlyser studiestöd för utbildning på forskarnivå i början av varje kalenderår. Nämnden vill framhålla att det är viktigt att utlysning av studiestöd görs på ett sådant sätt att tillräcklig volym säkerställd inom utbildning på forskarnivå för fakultetens olika forskningsämnen. I utlysningen för 2013 skall studiestöd reserveras för forskningsämnen där antalet doktorander riskerar bli för lågt, dvs. understiga 3 doktorander. Utlysningen sker utifrån befintligt utrymme i institutionens budget. Ansökningarna behandlas under våren och de doktorander som antas startar din utbildning 1 september Individuell studieplan Varje doktorand skall vid antagning få en individuell studieplan. Utbildningsledaren har tillsammans med studierektor för forskarutbildning i uppdrag att följa upp studieplanerna och prodekanus har på delegation från fakultetsnämnden i uppdrag att fastställa dessa. Beslut om prolongation av utbildningsbidrag respektive av anställning som doktorand med anledning av sjukdom, för tjänstgöring inom totalförsvaret eller för förtroendeuppdrag inom fackliga organisationer och studentorganisationer eller föräldraledighet är delegerat till prefekten. Beslutet fattas i samråd med utbildningsledare och studierektor för forskarutbildning. Ersättning medges i form av utbildningsbidrag för den som innehaft förtroendeuppdrag under tid med utbildningsbidrag. För den som innehaft uppdrag under tid med doktorandanställning utgår ersättning för förlängd doktorandanställning. 16

17 3.4.3 Forskarskolor Fakultetsnämnden har tagit initiativ till samarbete med andra högskolor på inom forskarutbildning. Under 2010 slöts samverkansavtal om forskarskolor i tio av fakultetens forskningsämnen: religionssociologi, religionspsykologi, Nya testamentets exegetik, Gamla testamentets exegetik, kyrkovetenskap, missionsvetenskap, kyrkohistoria, etik, religionsfilosofi och systematisk teologi med livsåskådningsforskning. Flertalen av avtalen är tecknade med Centrum för Teologi och religionsvetenskap vid Lunds universitet. I några fall har avtal tecknas med Linköpings universitet, Universitetet i Agder, Menighetsfakulteten i Oslo och Misjonshøjskolen i Stavanger. En löpande översyn över samarbetena sker och i några fall kan nya lärosäten komma att knytas till befintliga samarbeten. Inom forskarskolorna skall minst ett möte per termin ske mellan de ingående parterna. För varje ämnes forskarskola anvisar nämnden kronor (exklusive OH) Arvoden till fakultetsopponenter och betygsnämnder Nämnden uppdrar åt institutionen att planera för 8 disputationer och avsätta exklusive OH för ersättning till fakultetsopponenter och betygsnämnder i samband med disputationer. Nämnden räknar med en genomsnittlig kostnad om kr per disputation (inklusive lbk, exklusive OH). Denna summa avser att täcka kostnader för fakultetsopponent och betygsnämnd, inklusive arvoden. Det ankommer på handledarna att i samband med upprättande av förslag om fakultetsopponent och betygsnämnd beakta denna kostnadsram. Medlen disponeras av prefekten Framställning av doktorsavhandling Nämnden har fattat beslut om det antal exemplar, dock minst 180 exemplar, av en doktorsavhandling som ska tryckas inför disputation. Nämnden uppdrar åt institutionen att avsätta som mest per avhandling (exklusive OH) i tryckningsbidrag. Därtill kommer ytterligare kostnader för elektronisk arkivering. Sammanlagt högst kr (exklusive OH). Därutöver uppdrar nämnden åt institutionen att avsätta extra sökbara medel för språkgranskning motsvarande kr (exklusive OH). Fakultetsnämnden har beslutat att alla fakultetens avhandlingar skall arkiveras elektroniskt i DiVA. Doktorander vid teologiska fakulteten skall leverera avhandlingen en digital fil i pdf-format för arkivering som lagras i DiVA utan att göras fritt tillgänglig. Doktoranden kan själv besluta om och när avhandlingen skall publiceras elektroniskt och vara fritt tillgänglig i DiVA Fortbildning för handledare inom utbildning på forskarnivå Alla handledare inom utbildning på forskarnivå skall ha genomgått handledarutbildning. För att höja kvaliteten i utbildning på forskarnivå planeras fortbildning för handledare inom utbildning på forskarnivå under Återrapportering av tidigare genomförd, planerad och under året genomförd handledarutbildning skall ske av studierektor för forskarutbildningen vid nämndens sammanträde i december Extern handledning Nämnden uppdrar åt institutionen att avsätta kr (inklusive LBK, exklusive OH) för extern handledning. För att bibehålla och stärka kvaliteten i forskarutbildningen bör teologiska fakulteten ha generös hållning vad gäller extern handledning. 2 Samtliga summor som anvisar i verksamhetsplanen för utbildning på grund och avancerad nivå anges exklusive overhead. Inom forskning och utbildning på forskarnivå beräknas overhead kostnaderna för 2013 till ca 40 %. 17

18 3.4.8 Arvoden sakkunniga Nämnden uppdrar åt institutionen att avsätta kr (inklusive LBK, exklusive OH) för arvoden till sakkunniga. I denna summa skall också rymmas kostnader i samband med slutgranskning av avhandlingsmanus, i de fall ett ämne önskar kalla en granskare utanför institutionen. Medlen disponeras av prefekten Bidrag till ograduerade forskare Nämnden anslår sammanlagt kr (exklusive OH) för bidrag till ograduerade forskare. Medlen disponeras av prefekten. 3.5 SALT Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap beslutade 2009 att SALT och EparIT från och med 1 januari 2010 sammanförs till en enhet under namnet SALT (HUMSAM 2009/26 doss 5:1:5). SALT har till uppgift att stärka forskning, utbildning på forskarnivå samt i viss mån utbildning på avancerad nivå inom Campus Engelska parken, genom att stödja internationalisering, tvärvetenskap och användandet av datorbaserade verktyg. Områdesnämnden beslutade i samband med sammanslagningen om ett årligt anslag till SALT för perioden Verksamheten skall utvärderas inför verksamhetsplanen för 2013, och områdesnämnden kommer att ta ställning till den framtida finansieringen av SALT. För verksamhetsåret 2013 avsätter Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap kronor till SALT. Samhällsvetenskapliga fakulteten avsätter kronor, Historiskfilosofiska fakulteten kronor, Språkvetenskapliga fakulteten kronor och Fakultetens för utbildningsvetenskap avsätter kronor. Teologiska fakulteten anslår kr (exklusive OH) för SALT för verksamhetsåret En fakultet för framstående forskning: kvalitetsarbete och strategiska satsningar Sedan 2011 genomförs en introduktionen till forskarutbildningen vid teologiska fakulteten. Liksom under föregående år kommer det under 2013 att hållas en gemensam doktorandintroduktion med andra fakulteter inom vetenskapsområdet för att stärka doktorandernas känsla av att ingå i ett större kollektiv. Arbetsgruppen för forskarutbildning (AGFU) driver löpande utveckling av bedömningskriterier och instruktioner för bedömning av sökande till utbildning på forskarnivå, i samråd med studierektor och administratör för forskarutbildningen Resursfördelning och strategiska bidrag Tio procent av den nationella fördelningen av medel till forskning och forskarutbildning bygger prestationskriterier. Från och med 2011 fördelas också 2,5 procent av områdets medel till forskning och forskarutbildning efter prestationskriterier. Från och med 2013 sker också en omfördelning av anslag mellan vetenskapsområdena (se avsnitt 3.2). Nämnden erinrar om vikten av att fortsätta att stimulera till vetenskaplig publicering. Institutionen skall avsätta sammanlagt kr (exklusive OH) för den särskilda resursfördelningsmodell avseende kringresurser som fastställts av fakultetsnämnden. 18

19 Fakultetsnämnden uppdrar därutöver åt institutionen att i budget reservera kr (exklusive OH) för strategiska bidrag för att utarbeta projektansökningar. Medlen disponeras av dekanus Internationalisering Fakultetsnämnden uppdrar åt institutionen att i driftsbudget för anslaget till forskning och utbildning på forskarnivå avsätta sammanlagt kr (exklusive OH). Teologiska fakulteten har ett antal internationella samarbetsprojekt inom skilda delar av verksamheten. Inom ramen för Uppsala universitets samarbete med universiteten i Gent, Groningen och Göttingen (U4-samarbetet) deltar lärare och doktorander inom området antikens kulturer och religioner SALT: Pilotprojekt om antik- och klassikersamarbete Sedan 2010 pågår ett samarbete mellan flera institutioner från de tre fakulteterna i Engelska Parken kring den antika klassiska perioden och dess traditioner. Samarbetet har internationella kontakter via U4-samarbetet (Ghent, Groningen och Göttingen) och arrangerar kurser för doktorander med medverkande från de inblandade universiteten. Samarbetet inom Engelska Parken skall vidareutvecklas och SALT är då ett lämpligt nav som koordinator. Som ett pilotprojekt planerar Historisk-filosofiska, Språkvetenskapliga och Teologiska fakultetsnämnderna att pröva hur SALT bäst kan fungera som administratör för ett fakultetsövergripande samarbete med ett tydligt uppdrag. Man skall ta fram ett arbetssätt för att institutionerna skall kunna kommunicera med SALT i första hand, istället för med tre fakultetsnämnder. Nämnderna ger SALT i uppdrag att bistå samarbetet med administration, utvecklande av nätsidor, work-shops, internationella kontakter, utveckling av forskarkurser och grundutbildningssamarbete. SALT skall under tiden kartlägga arbetet och ta fram en mall för hur fakultetsövergripande samarbeten kan drivas via SALT på direkt uppdrag från fakultetsnämnderna. Arbetet skall bedrivas under 2011 och fram till och med 2013 och SALT skall årligen rapportera hur projektet framskrider. Bidrag beviljas för perioden under förutsättning av att likalydande beslut fattas av de två andra fakulteterna. Rapporten från 2012 visar att ett tillfredställande arbete bedrivs i enlighet med uppdraget. För år 2012 uppgår beloppet att fördela mellan parterna till 200 tkr varav kr (exklusive OH) anslås av Teologiska fakultetsnämnden. Projektet skall utvärderas 2013 utifrån aktiviteter, kursgivning, publicering och gemensamma forskningsansökningar, och fakultetsnämnden kommer till summans med språkvetenskapliga och historisks-filosofiska fakulteten att ta ställning till den framtida finansieringen av SALT Mål och strategier: En fakultet för framstående forskning och utbildning på forskarnivå I arbetet med fakultetens mål och strategier följande tre mål lyfts fram som särskilt viktiga att arbeta med inom forskning och utbildning på forskarnivå under verksamhetsåret Forskning 1. Varje forskningsämne ska ha väl genomarbetade, användbara och uppdaterade forskningsprogram. Ansvariga för att utforma en konkret handlingsplan och genomföra arbetet är respektive ämnesföreträdare i samråd ämnets lärare/forskare. Arbetet skall vara klart till