Organisation, utveckling och stöd

Transkript

1 Organisation, utveckling och stöd Organisering Motion 24 Motionen kommer ifrån: Johnny Börje Ingemar Sjöberg Inrättande av ny tjänst toxikolog/miljökemist I hyresgästföreningens mål och strategier för framtiden framhålls hyresgästföreningen skall arbeta för ett hållbart bostadsbyggande och man i framtiden bör stärka kompetensen inom ämnet hållbarhet. För klara detta måste man inom hyresgästföreningen tillsätta en tjänst som arbetar med miljöfrågor och aktivt för in det i dialogen. Det är viktigt hyresgästföreningen aktivt lobbar för de hus som byggs eller renoveras får en god inomhusmiljö. Hyresgästföreningen måste bli duktigare på tänka på miljöfrågor både inom organisationen och i förhandlingsarbetet. Inom hyresgästföreningen så finns det idag ingen som har en miljöutbildning inriktat mot hälsa. Idag finns Jennie Wiederholm som är både energi och miljökunnig. Jennie är mycket duktig på energifrågor och bör få ägna sig helt åt dessa frågor. För bättre hjälpa de som idag är eller riskerar bli utsa för olika exponeringar av kemikalier, luftföroreningar mm så borde det finnas en utbildad toxikolog, alternativt en miljökemist, anställd hos hyresgästföreningen. Jag föreslår Att det anställs en toxikolog/miljökemist hos hyresgästföreningen Yttrande Inrättande av ny tjänst - toxikolog/miljökemist Motionen handlar om en specifik tjänst/kunskapsnivå på anställd. Utan det framkommer mer om den anställdes arbetsuppgifter, bör inte en tjänst inrättas. Förbundsstyrelsen borde själva när de arbetar fram en tjänst få bestämma behovet av utbildning på den anställde. Hyresgästföreningen Linköping beslutar avslå motionen

2 Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 24 Sammanfning Motionären föreslår en toxikolog/miljökemist ska anställas på riksförbundet. Motionären argumenterar föreningen för kunna driva hållbart boende behöver öka kompetensen inom området och pekar särskilt ut miljöfrågorna. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta anse motionen besvarad. Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen delar motionärens syn kompetens inom miljöområdet och forts utveckling på det området är av vikt i organisationen när vi ska arbeta för ett hållbart boende. I organisationen finns en delegationsordning som talar om vem som far vilken typ av beslut. Förbundsstyrelsen styr riksförbundets verksamhet via verksamhetsplan och budget. Det är sedan förbundschefens uppgift se till verksamhetsplanen blir genomförd och förbundskontoret är bemannat med kompetens som kan genomföra verksamhetsplanen på ett effektivt sätt. Därför kan motionen inte bifallas. Förbundsstyrelsen instämmer dock i motionärens intention arbetet med miljöfrågorna måste stärkas. Innemiljön är en oerhört viktig del i ett bra boende. Vi behöver flytta fram våra positioner när det gäller ställa krav kring frågor som ventilation, ljud, ljus hälsosamma byggmaterial osv. Vi behöver också som den breda samhällsaktören vi är sträva efter tydligt lyfta fram alla benen i hållbarhet, även det ekologiska. Vi måste helt enkelt bygga bostäder och samhällen som inte belastar vårt jordklot mer än vad det tål. Vårt goda boende idag får inte bli ett hinder för framtida generationers goda boende. Med den situation vi har idag på bostadsmarknaden, med stora behov av snabbt få fram fler bostäder till rimlig kostnad och samtidigt renovera väldigt många bostäder är det lätt hänt kvalité och långsiktighet halkar neråt på prioriteringslistan för lösa de akuta problemen. Det är en utveckling som inte stämmer med hyresgästföreningens vision. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen ska anses besvarad.

3 Motion 25 Motionen kommer ifrån: Eva Byegård Byggnadsteknisk kompetens Bostadsbyggandet och ombyggnationer har ökat markant över tid i Uppsala och Knivsta samt i övriga delar av landet. Detta kommer i allra högsta grad påverka de hyresgäster som flyttar in i nybyggnation eller återflyttar efter ombyggnation. Miljonprogrammet behöver stamrenoveras, vilket kan leda till problem som hyresgästerna inte i någon större utsträckning kan påverka. I nybyggnationer och ombyggnationer förekommer olika typer av inredning av skiftande kvalitet och det finns exempel på bostadsområden där delar av den nya inredningen behövt bytas ut. Värme och ventilation har även stor påverkan på inomhusklimatet. Sammantaget kommer detta orsaka hyresgästen problem som vanligtvis märks efter inflyttning. Tyvärr har Hyresgästföreningen i dagsläget små möjligheter påverka nybyggnationer och i viss mån ombyggnationer. För komma tillrätta med ovan beskrivna problematik vill vi föreslå följande: Den nationella rådgivningen bör tillföras byggnadsteknisk kompetens för i ett tidigt skede eliminera påpekade kvalitetsbrister. Även vid hyresförhandlingar avseende nybyggnationer och ombyggnationer bör denna kompetens kunna användas. Vid ombyggnationer som går till hyresnämnden är egen byggnadsteknisk kompetens värdefull som motvikt till bostadsbolagen. På sikt bör Hyresgästföreningen verka för egen kompetens får möjlighet närvara vid slut- och garantibesiktningar. Vi föreslår stämman beslutar Hyresgästföreningen skall ha tillgång till egen byggnadsteknisk kompetens. Yttrande Styrelsen för Hyresgästföreningen Uppsala-Knivsta ställer sig bakom motionen och skickar in den som föreningens egen.

4 Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 25 Sammanfning Motionären anser Hyresgästföreningen inom organisationen behöver byggnadsteknisk kompetens då det saknas idag. Kompetensen behövs för Hyresgästföreningen ska kunna vara ett bättre stöd i olika sammanhang, för dess medlemmar och hyresgäster i samband med ny- och ombyggnation samt renoveringar. Miljonprogrammet behöver stamrenoveras, vilket kan leda till problem som hyresgästerna inte i någon större utsträckning kan påverka. Det kan handla om val av inredning och vilken kvalitet som väljs och ny inredning har behövts bytas ut. Värme och ventilation har även stor påverkan på inomhusklimatet. Den nationella rådgivningen behöver tillföras byggnadsteknisk kompetens för i ett tidigt skede eliminera påpekade kvalitetsbrister. Vid ombyggnationer som går till hyresnämnden är egen byggnads-teknisk kompetens värdefull som motvikt till bostadsbolagen. Även vid hyresförhandlingar avseende nybyggnationer och ombyggnationer bör denna kompetens kunna användas. Motionären anför vidare Hyresgästföreningen på sikt ska verka för egen kompetens får möjlighet närvara vid slut- och garantibesiktningar. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta anse motionen besvarad. Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen delar motionärens syn om byggnadsteknisk kompetens är viktig och något som verkligen behövs inom Hyresgäst-föreningens organisation. De byggnadstekniska frågorna är viktiga och det finns många sammanhang där sådan kompetens behövs och där den kan göra stor nytta för organisationen och dess medlemmar. Hyresgästföreningen har på nationell nivå nyligen tills en tjänst med byggnadsteknisk kompetens för stärka upp inom området. Inom ramen för tjänsten pågår ett arbete med föra över och sprida kompetensen vidare ut till regionerna samt lokala hyresgästföreningar. Arbetet handlar b.la. om konstituera ett nationellt nätverk kring frågorna genom knyta personer med intressefrågorna och etablera tätare kontakt med personer som är eller blir involverade i byggnadstekniska diskussioner, i olika sammanhang. Dessutom handlar det om genom olika utbildningsinsatser skapa förutsättningar för kompetensspridning och -försörjning, via de kanaler och plformar som anses lämpliga. Exakt hur det kommer se ut är i dagsläget inte klart, men arbetet har inletts. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen ska anses besvarad.

5 Motion 26 Motionen kommer ifrån: Birjer Johnsson Energi och miljö För några år tillbaka startade Förbundet en verksamhet med "Miljöambassadörer" ute i regionerna. I samarbete med SABO genomförde Förbundet en konferens med ett flertal deltagare från regionerna. Förbundet tog fram ett studiematerial för studiecirklar kallat "Energitankar" med diskussions- och fördjupningsfrågor samt senare PowerPoint-materialet "Miljö och hållbar utveckling inom HGF" Nu har denna verksamhet "gått i stå" som det sägs. Det är inte bra med tanke på den uppmärksamhet miljöfrågorna har, inte minst vad gäller boende i flerbostadshus. Forskningen har visat grönområden med närhet och raktivitet ger bättre hälsa (Statens Folkhälsoinstitut) och inomhusluften i bostäder är ett växande hälsohot på grund av dålig ventilation (Högskolan i Gävle). Det är viktigt vi är med i miljöarbetet utifrån våra intresseområden. T ex vid ombyggnation kan det vara tillfälle för miljöförbättringar. Jag föreslår stämman beslutar uppdra åt Förbundsstyrelsen återuppta arbetet och engagemanget i energi- och miljöfrågorna som tidigare. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 26 Sammanfning Motionären föreslår arbetet med energi och miljöfrågor återupptas som tidigare Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta anse motionen besvarad. Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen dela motionärens uppfning energi- och miljöfrågorna är mycket viktiga om vi ska kunna säkerställa hållbara bostäder och boendemiljöer. Arbetet med energi och miljöfrågor på förbundskontoret har under några år varit fokuserat på främst på påverkansarbete på nationell och EU nivå. Detta har främst styrts av det kommit ett

6 stort antal remisser inom området i Sverige och EU-kommissionen lade fram sitt stora energipaket även kallat vinterpaketet i slutet av En prioriterad fråga påverka i EU har varit IMD (individuell mät-ning och debitering) av värme och varmven. EU kommissionen ville skärpa de tvingande skrivningarna. Hyresgästföreningen har arbetat tillsammans med många andra svenska organisationer, främst SABO och Fastighetsägarna, samt regeringskansliet med påverka i Bryssel och i det nya direktivet kommer skrivningar som ger utrymme för Sverige fortsätta ha varmhyra som det normala när man hyr sin bostad. Ett visst samarbete har inletts med Astma- och allergiförbundet kring frågor som rör kemikalier i byggvaror, en viktig fråga som rör både vår externa miljö och hälsan för människor. Arbetet med stärka och stödja engagemanget och kunnandet inom dessa frågor i organisationen står högt på prioriteringslistan för förbundskontorets tjänstemän inom området Bland annat planeras besök i alla regioner, som grund för bygga mer långsiktiga nätverk kring frågorna. Materialet Energitankar med tillhörande PPmaterial, som motionären hänvisar till finns fortfarande tillgängligt för alla som vill använda det, men flera uppgifter i det börjar ha allt för många år på nacken och en uppdatering är planerad under sommaren, när uppdateringen är gjord är tanken ha någon form av nätverksträff. Delar av det som motionären pekar på som viktiga områden berörs också i LITArapporten som släppts under våren. Rapporten beskriver hyresgästföreningens syn på hållbar stadsutveckling. Frågorna kom-mer utvecklas i fyra fördjupande delrapporter som bland annat kommer kunna fungera som kunskapsstöd i regionerna i dessa frågor. På förbundskontoret pågår också ett arbete med prioritera utbildningar fylla vår lärplform med, även detta kommer bli en resurs i dessa viktiga frågor Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen ska anses besvarad.

7 Motion 27 Motionen kommer ifrån: Hyresgästföreningen Partille Motion Organisation för aktiva medlemmar Till Hyresgästföreningens förbundsstämma juni 2018 Motion Organisation för aktiva medlemmar Engagerade och aktiva medlemmar i hyresgästföreningen är en förutsättning för en levande folkrörelse. Medlemmarna präglar rörelsens grundsyn och deras engagemang är organisationens drivkraft. En folkrörelse kännetecknas bl.a. av medlemmarna styr organisationen och far beslut på alla nivåer. I hyresgästföreningen fas beslut på såväl lokal-, förenings- som regional- och riksnivå. Utan medlemmarnas engagemang passiveras rörelsen. Trots den överväldigande delen av de aktiva medlemmarna i organisationen utövar sitt engagemang på lokal- och föreningsnivå, finns i huvudsak personalresurserna på regional nivå. Resurser satsas på, bl.a. bistå enskilda medlemmar i mellanhavanden med fastighetsägare, bistå vid hyresförhandlingar, bostadspolitiskt- och opinionsarbete, studieverksamhet, medlemsrekrytering, organisation och administration. Personalstöd ges också till regionstyrelse för administrera, förbereda och verkställa beslut. Det är utmärkt. Att resurser fördelas till regional nivå, får dock inte betyda organisationen på lokaloch föreningsnivå ska sakna personalstöd. På föreningsnivå utförs mycket av hyresgäströrelsens kärnverksamhet men också av ren administration. För nämna några av de uppgifter som styrelsen utför på denna nivå, är stödja de lokala föreningarna, medverka till starta nya lokala föreningar, svara på kommunala remisser, ansvara för lokala arrangemang, hyresförhandlingsverksamhet men också ren administration som skriva kallelser till olika sammankomster, skriva protokoll och distribuera olika handlingar dessutom givetvis vara tillgänglig för kommunikation med medlemmarna inom föreningens område. Kort och gott, ta ansvar för den demokratiska organisationen på denna nivå. Att betydande personalresurser satsas på regional nivå kan uppfas som organisationen centraliseras. Möjligen är det rationellt och effektivt men priset kan bli föreningsnivån helt utarmas och kan komma stå utan medlemmar som vill ta på sig styrelseuppdrag. De aktiva medlemmarna orkar helt enkelt inte bära upp organisationen enbart med sina ideella krafter. Den genuina folkrörelsen som Hyresgästföreningen är och vill vara, fodrar personella resurser satsas på föreningsnivå. I vart fall minst samma nivå på personalstöd som ges till regionstyrelse d.v.s. administrera, förbereda och verkställa beslut. De aktiva på föreningsnivån kan då lägga sin kraft på boende- och bostadsfrågor, lokala föreningar och utveckla den demokratiska organisationen snarare än ren administration. Om personalresurser satsas på föreningsnivå, får också delar av personalen en bättre förankring i hyresgästernas vardagsvillkor och en bättre förståelse för Hyresgästföreningarnas uppgifter. Många anställda som rekryteras till hyresgäströrelsen saknar förankring i organisationen eller närliggande organisationer. Risken är uppenbar placering på regionkontor inte tillför kunskaper och inlevelser i vardagligt hyresgästarbete och genuin organisationskänsla. Ett utslag av detta är det finns exempel på anställda som slutar hos oss och börjar direkt hos våra motparter som

8 exempelvis Fastighetsägarförening.Var fanns känslan för vår organisation och rörelsens bostads- och hyrespolitiska budskap när dessa valde gå vidare? En förståelse för organisationens själ är av avgörande betydelse för anställda medarbetare ska kunna ta strid för hyresgästernas intresse. Här krävs bl.a. mer av folkrörelseutbildning, folkrörelseförankring och gärna ett påvisat engagemang som medlem. Det krävs en förståelse och känsla för organisationens själ, om vi som folk- och hyresgäströrelse ska ha styrka strid för de boendes och hyresgästernas intresse. Organisationen bör mot ovanstående bakgrund överväga avdela mer resurser till föreningsnivån för bistå de aktiva medlemmarna och de valda föreningsstyrelserna. Karaktären av folkrörelse med lokal förankring kommer stärkas. Men det är också viktigt, styrelserna på föreningsnivå uppfar de har de personalresurser som krävs, för kunna administrera och genomföra fade beslut. Förhoppningsvis kan detta ske genom omfördelning av de personalresurser som redan finns på regionnivå till föreningsnivå. Styrelsen för Hyresgästföreningen i Partille föreslår därför: personella resurser satsas på föreningsnivå för kunna administrera, förbereda och genomföra fade beslut av föreningsstyrelse se över rekryteringsvillkoren vid anställning av medarbetare, och utöver kunskap och kompetens, tillskriva engagemang i en folkrörelse som ett prioriterat mervärde Riksförbundet tillsätter en utredning som ser över resursfördelningen mellan riks-, region- och föreningsnivå särskilt gällande personaltilldelning där målsättning ska vara förstärka folkrörelsen och understödja de många aktivas engagemang på lokal- och föreningsnivå utredningens analyser och resultat remitteras till alla förenings- och regionstyrelser före eventuella beslut av förbundsstyrelse och förbundsstämma Partille 15 februari 2018 Lars Lövström Ordförande Elisabeth Hagrenius Ledamot Vi föreslår personella resurser satsas på föreningsnivå för kunna administrera, förbereda och genomföra fade beslut av föreningsstyrelse se över rekryteringsvillkoren vid anställning av medarbetare, och utöver kunskap och kompetens, tillskriva engagemang i en folkrörelse som ett prioriterat mervärde

9 Riksförbundet tillsätter en utredning som ser över resursfördelningen mellan riks-, region- och föreningsnivå särskilt gällande personaltilldelning där målsättning ska vara förstärka folkrörelsen och understödja de många aktivas engagemang på lokal- och föreningsnivå utredningens analyser och resultat remitteras till alla förenings- och regionstyrelser före eventuella beslut av förbundsstyrelse och förbundsstämma Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 27 Sammanfning Motionärerna anser Hyresgästföreningens styrelser på kommunnivå är för hårt ansträngda av många viktiga uppgifter som förhandling, utveckla den demokratiska organisationen, stödja den lokala verksamheten och driva bostadspolitiska frågor. Detta tillsammans med de ser en ökad administration som ytterligare ökar bördan gör de vill ha ett starkare personalstöd på föreningsnivå. De ser också många anställda inte har tillräckligt med erfarenhet av folkrörelsearbete och vill det ska bli ett tydligare anställningskrav. De föreslår i fyra -satser följande: personella resurser satsas på föreningsnivå för kunna administrera, förbereda och genomföra fade beslut av föreningsstyrelse se över rekryteringsvillkoren vid anställning av medarbetare, och utöver kunskap och kompetens, tillskriva engagemang i en folkrörelse som ett prioriterat mervärde Riksförbundet tillsätter en utredning som ser över resursfördelningen mellan riks-, region- och föreningsnivå särskilt gällande personaltilldelning där målsättning ska vara förstärka folkrörelsen och understödja de många aktivas engagemang på lokal- och föreningsnivå utredningens analyser och resultat remitteras till alla förenings- och regionstyrelser före eventuella beslut av förbundsstyrelse och förbundsstämma. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta avslå motionen. Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen instämmer med problembilden föreningsstyrelserna är hårt ansträngda. Problembilden ser säkert olika ut i olika delar av landet. Idag finansierar vi verksamheten med medlemsavgifter, där det finns en reglering av hur den ska fördelas mellan region och förbund. Vi får förhandlingsersättning där vi har förhandlingsordning. Även den ersättningen är reglerad så den i första hand ska finansiera förhandlingsarbetet där pengarna kommer ifrån. Sen har vi boinflytande och fritidsmedel som är reglerat så de ska användas i de områden som boinflytandeavtalen omfar. Detta innebär resurserna för verksamhet och personal uppstår lokalt och regionalt och

10 besluten över resurserna tas regionalt. Även anställningar sker regionalt, vilket inte innebär personerna måste jobba på en regional nivå, det finns många exempel på projektledare och verksamhetsutvecklare som har begränsade geografiska områden de arbetar i. Att ha personal som ska förbereda, administrera och genomföra beslut fade av föreningsstyrelser är inte ekonomiskt möjligt eller av verksamhetsskäl önskvärt. Föreningens uppdrag behöver inte nödvändigtvis utföras av föreningens styrelse. Vi måste jobba enligt framtidsprogrammets intentioner söka upp fler som vill vara aktiva och ge dem relevant stöd. Det arbetet kan säkert ske i samarbete med anställda på regionen. Förbundsstyrelsen håller med motionären om engagemang i folkrörelser bland medarbetare är positivt, men vilken kompetens som behövs för vilken tjänst är upp till regionen som rekryterar, och inte en fråga för förbundsstämman. Förbundsstyrelsen anser inte en utredning bör tillsättas. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen ska avslås

11 Motion 28 Motionen kommer ifrån: Per-Markus Fredrik Risman Inrätta Central Ungdomskommitté Hyresgästföreningen befinner sig i en viktig omvandling till bli ett mer öppet, starkare och aktivare förbund som verkar på fler plformar för allas rätt till ett eget hem. I dagens Sverige där samhället slits itu och polariseringen ökar är det en viktig vi lyckas med den omvandlingen. Människors rätt till en bostad är idag starkt ifrågasätt vilket hänger ihop med samhällets ökade polarisering. En av de mest utsa grupperna i samhället är dagens ungdom. Dagens ungdom är den första generationen på över 100 som får det sämre än sina föräldrar. Runt om i landet kryper åldern när en person får sin egen bostad och fast jobb, den så kallade etableringsåldern, upp. I Stockholm är den uppåt trettio år just nu. Samtidigt står ungdomar på något sätt utanför bostadsmarknaden, hälften av dem i en utanförskapsmarknad där de är inneboende, har svartkontrakt eller andrahandskontrakt. Osäkra upplåtelseformer som möjliggör överhyra och diskriminering. Om Hyresgästföreningen menar allvar med vårt uppdrag verka på fler plformar och vara ett öppet förbund som slåss för allas rätt till ett eget hem måste vi erkänna och ta vårt ansvar för Sveriges unga. Inte bara handlar det om de unga som står utanför bostadsmarknaden och trygghet det handlar likväl om de unga i förbundet och som har en hyresrätt idag. En av de största grupperna på hyresmarknaden är just unga och unga ser hyresrätten som det självklara första boendet. Däremot är det ett faktum vi idag är dåliga på organisera, engagera och aktivera yngre medlemmar och potentiella medlemmar. Inom fackföreningsrörelsen arbetar man med Centrala Ungdomskommitté. Exempel på fackförbund som har det är Handels och Seko. Hyresgästföreningen kan lära sig av fackföreningsrörelsen, som idag är allt bättre på organisera yngre med osäkra anställningsformer. En Central Ungdomskommitté kan göra det enklare för yngre börja sitt engagemang i Hyresgästföreningen, det kan öka vår trovärdighet när vi pratar om ungas utshet på bostadsmarknaden och kan vara en motor i Hyresgästföreningens förändringsarbete. Eftersom etableringsåldern kryper upp i stora delar av landet så är ett åldersspann på 18 till 33 års ålder är en bra ålder för få vara en del av en ungdomskommitté. Däremot bör förbundsstyrelsen utreda den aspekten efter ytterligare konsultationer med medlemsbasen. Inom fackföreningsrörelsen består representationen ofta av varje distrikt (i vårt fall region) får utse en ledamot och man centralt utser ordförande för kommitteen. Det borde vara en bra lösning i vårt fall också. En lyckad Central Ungdomskommitté kommer stärka Hyresgästföreningen och vårt arbete. Vi kommer med ökad trovärdighet kunna prata om ungas utshet. Vi kommer kunna organisera fler och få fler förtroendevalda. Vi kommer få fler som engagerar sig för oss i deben i samhället. Då kan vi framgångsrikt möta ett samhälle som slits itu, hela det och garantera alla får rätt till ett eget hem. Jag föreslår Att Hyresgästföreningen inrättar en Central Ungdomskommitté med uppdrag organisera och engagera Hyresgästföreningens yngre medlemmar, representera

12 yngre medlemmars intressen i den allmänna bostadsdeben efter förbundsstämmans beslut och aktivt verkar för utveckla Hyresgästföreningen. Att Samtliga regioner utser en ledamot till kommitteen och förbundsstyrelsen utser dess ordförande. Yttrande 21 februari behandlade styrelsen för Hyresgästföreningen Enköping motionen och beslutade inte yttra sig över motionen. Den får gå som enskild motion till förbundsstämman för beslut i frågan. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 28 Sammanfning Motionären vill inrätta en central ungdomskommitté enligt samma koncept som flera fackliga organisationer har gjort. Detta för lyfta fram och förstärka unga människors röst i den bostadspolitiska deben. Ett åldersspann för denna kommitté skulle kunna vara år. Varje region utser en ledamot och förbundsstyrelsen utser en ordförande. Kommittén ska också ha som uppdrag medverka till organisering av fler unga inom Hyresgästföreningen. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta avslå motionen. Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen är överens med motionären om problemformuleringen men anser inte en central ungdomskommitté är det bästa sättet stärka unga personers röst i Hyresgästföreningen. Redan idag är det möjligt för medlemmar organisera sig i nätverk utifrån olika intressen och på alla nivåer i organisationen. Det är viktigt organisationen uppmuntrar initiativ i den riktningen och backar upp dessa nätverk på lämpligt sätt enligt framtidsprogrammets intentioner. Redan idag har Hyresgästföreningen ett nära samarbete med föreningen Jag vill ha bostad.nu som arbetar med bostadspolitiska frågor för unga. Vi ser det samarbetet delvis fyller det behov som motionären pekar på. Just nu pågår en del satsningar inom organisationen, särskilt med fokus på ungdomars engagemang. Hyresgästföreningen jobbar bland annat med HUVA, Hyresgästföreningens Unga Vuxna Ambassadörer, för nå nya målgrupper. Hyresgästföreningen har också antagit en valberedningsstrategi som ett försök få fler unga engagera sig i Hyresgästföreningen. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen ska avslås.

13 Motion 29 Motionen kommer ifrån: Arne Tärnblom, styrelseledamot Hyresgästföreningen Huddinge Skapa hang-around-avdelning Motion till Regionens fullmäktige Att beskriva läget för de som är hemlösa är ju inte särskilt svårt. Vi vet alla hur det ser ut med situationen i Stockholm med omnejd. Den situationen börjar sprida sig i hela Sverige. De borgerliga partiernas hållning med underlätta omvandlingen av hyresrätter till bostadsrätter det låga antal nya hyresrätter som byggs har fått till följd alldeles för många är hänvisade till andrahands-marknaden eller kanske upp i vuxen ålder inte kan flytta från sina föräldrar. Det känns som om Hyresrättsrörelsen borde vara ett naturligt forum för kanalisera deras röster. Eftersom hyresrätterna procentuellt blir färre kan man anta de som bor i hyresrätt blir allt äldre och därmed i allt mindre omfning har intresse kriga för de yngre som står utanför och vill in. Min idé är man skulle kanalisera den frustation som det innebär inte ha något hem i en speciell hyresrättsorganisation. Den skulle kunna fungera som en påtryckargrupp både mot Hyresrättsföreningen men i första hand mot de politiska beslut som tas i de olika kommunerna. De är de som senare i livet kommer bo i hem med hyresrätt. De är de som senare i livet kommer utgöra grunden för ett levande och i samhällsdeben aktiv hyresgäströrelse. Att vara medlem skulle kosta typ 100:- året och ge en organisatorisk grund för påtryckningar mot politiska församlingar och därmed stärka hyresrättsrörelsen. Jag föreslår Regionstämman får i uppdrag undersöka möjligheten skapa en hang around avdelning för de som inte ännu har men vill ha en hyresrätt. motionen om den inte vinner gehör i den lokala hyresgästföreningen eller fram som enskild motion till förbundsstämman. Yttrande Regionstyrelsens föredragande: Susanne Sjöblom/Cecilia Berggren Motionären belyser den svåra bostadssituationen i Stockholm och pekar på den håller på sprida sig i hela Sverige. Motionären vill det skapas en speciell organisation för dem som inte kommer in på bostadsmarknaden, en hang-around-avdelning. Region Stockholm startade en gång i tiden Jag vill ha bostad nu som idag är en självständig organisation som vi har ett gott samarbete med. Regionstyrelsen tycker frågan om en hang-around-avdelning hör hemma på förbundsstämman och föreslår därför fullmäktige besluta

14 Att utan eget ställningstagande översända motionen till förbundsstämman som motionärens egen. Fullmäktige beslutade enligt regionstyrelsens förslag Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 29 Sammanfning Motionären föreslår förbundsstämman får i uppdrag undersöka möjligheten skapa en hang around avdelning för de som inte ännu har men vill ha en hyresrätt. Avdelningen skulle kunna fungera som en påtryckargrupp både mot Hyresrättsföreningen men i första hand mot de politiska beslut som tas i de olika kommunerna. Att vara medlem skulle kosta ca 100 kronor per år och ge en organisatorisk grund för påtryckningar mot politiska församlingar och därmed stärka hyres-rättsrörelsen. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta avslå motionen Förbundsstyrelsens överväganden Hyresgästföreningen har tidigare diskuterat frågan om stödmedlemskap eller en sänkt medlemsavgift för grupper som exempelvis studenter, pensionärer och arbetslösa. En fördel med förslaget är underlätta för ekonomiskt utsa grupper genom en sänkt medlemsavgift samt en möjlighet nå nya målgrupper. Nackdelen är olika typer av medlemskap är ganska krångligt och kostsamt administrera. Samtidigt uppstår nya frågor som vad stödmedlemmar har för rösträtt, rätt till förmåner osv. Redan idag är det möjligt för medlemmar organisera sig i nätverk utifrån olika intressen och på alla nivåer i organisationen. Det är viktigt organisationen uppmuntrar initiativ i den riktningen och backar upp dessa nätverk på lämpligt sätt enligt framtidsprogrammets intentioner. Redan idag har Hyresgästföreningen ett nära samarbete med föreningen Jag vill ha bostad.nu som arbetar med bostadspolitiska frågor för unga. Vi ser det samarbetet delvis fyller det behov som motionären pekar på. Just nu pågår en del satsningar inom organisationen, särskilt med fokus på ungdomars engagemang. Hyresgästföreningen jobbar bland annat med HUVA, Hyresgästföreningens Unga Vuxna Ambassadörer för nå nya målgrupper. Hyresgästföreningen har också antagit en valberedningsstrategi som ett försök få fler unga engagera sig i Hyresgästföreningen. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen bör avslås.

15 Motion 30 Motionen kommer ifrån: Magnus Heimdahl, enskild medlem En hållbar organisation tillgänglig för alla. Hyresgästföreningen har med sitt framtidsprogram stakat ut vägen för hur vi ska bli en organisation som söker upp, öppnar upp och backar upp. Vi har en lång väg gå till bli en raktiv förening för alla nuvarande och kommande hyresgäster och det märks både i organisationsstruktur och den ojämna fördelningen av aktiva och förtroendevalda i förhållande till våra medlemmar. Alla människor kan bo i hyresrätt, det är en öppen och generell boendeform, likvärdig och unik på samma gång. Det ger oss som representanter för hyresgästerna och förtroendevalda i våra bostadsområden, föreningar och regioner en möjlighet också bidra till en inkluderande och integrerad förening och ett inkluderande och integrerat samhälle. För Hyresgästföreningen ska bli en förening som riktar sig till alla hyresgäster måste vi börja från början, och aktivt arbeta med normer, hierarkier och strukturer och det är inget som en enskild förening har möjlighet arbeta med själv. Vi måste aktivt ta ansvar hitta gemensamt hitta lösningar. Hyresgästföreningen måste få möjlighet med metodiskt och strukturerat med utveckla ett normkritiskt och inkluderande förhållningssätt, och det måste vi jobba med från gräsrotsnivå till förbundsstyrelse, från medlem till tjänstepersoner. Jag föreslår Hyresgästföreningens förbundsstyrelse tillsätter en interregional arbetsgrupp som senast tills stämman 2020 ska komma med förslag på metoder på hur Hyresgästföreningen kan utveckla ett normkritiskt förhållningssätt och stimulera inkludering i våra föreningar. Förbundsstyrelsens utlåtande över motion 30 Sammanfning Motionären föreslår Hyresgästföreningens förbundsstyrelse tillsätter en interregional arbetsgrupp som senast tills stämman 2020 ska komma med förslag på metoder på hur Hyresgästföreningen kan utveckla ett normkritiskt förhållningssätt och stimulera inkludering i våra föreningar. Hyresgästföreningen har med sitt framtidsprogram stakat ut vägen för hur vi ska bli en organisation som söker upp, öppnar upp och backar upp. Vi har en lång väg gå till bli en raktiv förening för alla nuvarande och kommande hyresgäster och det märks både i organisationsstruktur och den ojämna fördelningen av aktiva och förtroende-valda i förhållande till våra medlemmar. Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsstämman besluta anse motionen besvarad.

16 Förbundsstyrelsens överväganden Förbundsstyrelsen håller med motionären om Hyresgästföreningen har en lång väg gå för bli en jämlik och representativ förening. Att anta Framtidsprogrammet var ett första steg i rätt riktning, men nu har vi ett stort arbete framför oss. Arbetet för nå målen i Agenda 2022 pågår för fullt i regionerna och på förbundskontoret. Varje region har en verksamhetsplan som beskriver hur man jobbar mot Agenda 2022 och Framtidsprogrammet. Förbundsstyrelsen, Hyresgästföreningens ledningsgrupp och förbundskontoret har ett gemensamt ansvar för se till samordna Framtidsprogrammet och flera stora satsningar är redan igång. De senaste åren har Hyresgästföreningen haft tillgång till en forskare som på Hyresgästföreningens initiativ forskat kring just normer och mångfald inom Hyresgästföreningen, vilket organisationen har kunnat dra stor nytta av genom utbildning i regionerna om normer och mångfald. Forskningen finansieras genom bidrag från Riksbankens jubileumsfond och Hyresgästföreningen. Forskaren kommer från Linnéuniversitetet men har nu sin forskartjänst knuten till Södertörns högskola. Hyresgästföreningen kommer fortsätta följa denna forskning. Kanske visar det sig det är just metoder på hur Hyresgästföreningen kan utveckla ett normkritiskt förhållningssätt och stimulera inkludering i våra föreningar som behövs. Det kan också vara andra insatser som behövs. Men, detta bör inte vara ett beslut som fas av förbundsstämman, utan av verksamheten utifrån de behov och förutsättningar som identifieras. Med hänvisning till ovanstående anser förbundsstyrelsen motionen besvarad.