Verksamhetsberättelse Distrikt DG Bengt Holmström

Transkript

1 Verksamhetsberättelse Distrikt 2390 DG Bengt Holmström

2 Distriktsguvernören i Rotary är RI-ämbetsman med uppgift att företräda RI-presidenten i sitt distrikt och att vara ett stöd för distriktets rotaryklubbar. Distriktsorganisationen med ett 30-tal rotarianer är en förutsättning för att uppgiften ska kunna utföras. En annan förutsättning är den omfattande förberedelsen som erbjuds i form av guvernörsutbildningar och samverkan med tidigare och kommande guvernörer. Den egentliga rotaryverksamheten bedrivs i de självständiga rotaryklubbarna under ledning av klubbpresidenterna, som det har varit en stor fröjd att samarbeta med. Ett stort tack till alla som på olika sätt har medverkat till att jag har kunnat genomföra mitt uppdrag som distriktsguvernör i Rotarydistrikt 2390 året Service Above Self är Rotarys motto och tjänar tillsammans med värdeorden Tjänande, Kamratskap, Mångfald, Integritet och Ledarskap samt den etiska ledstjärnan som fyrfrågeprovet utgör till ledning för alla Rotarianers verksamhet inom och utom Rotary. Vid mina klubbesök har jag gett min bild av vad allt detta innebär för mig och uppmanat alla Rotarianer att formulera sina tankar och upplevelser i My Rotary Moment. Årets RI-president Gary C.K. Huang från Taiwan lanserade som sitt tema Light Up Rotary. Årstemat är till för att samla ledare inom Rotary och skapa en teamkänsla. Det kompletterar Service Above Self och skapar ett konkret fokus för det aktuella året med dess roterande ledare. Light Up Rotary kan förstås på många sätt men sätter strålkastaren på Synligheten och Hjälpverksamheten. Temat följdes av den spektakulära Rotarysången Gam Chia Thin, Gam Chia De, Gam Chia DaGe och det taiwanesiska Happy Clap. I distrikt 2390 fokuserade vi på Engagemanget för den enskilda medlemmen och för klubben. Mina mål var att alla medlemmar ska ha en uppgift liten eller stor och att alla klubbar ska bedriva något projekt inom området integration litet eller stort. Glädjande nog har det visat sig att målen nåddes i ett stort antal klubbar och att det finns ett mycket stort engagemang för Rotary i distriktet. Integration i den vida bemärkelsen att verka till stöd för alla människor som befinner sig eller känner sig vara utanför samhället på ett eller annat sätt har en bred förankring och är en självklarhet för en sann Rotarian där var och en kan bidra med sin kompetens, inte minst sin yrkeserfarenhet. Målgrupper kan vara nyanlända flyktingar, hemlösa, missbrukare, ensamma, skolungdom etc. Alla tio Rotarydistrikt i Sverige har anammat fokusområdet Integration. Guvernörsråd Inledning Verksamhetens inriktning Guvernörsråd Alla distriktets tidigare distriktsguvernörer inbjöds tillsammans med sina respektive spouse för att som de första i distriktet i ett guvernörsråd få information om årets tema Light Up Rotary så som det hade presenterats under Assembly (guvernörsskolan) i San Diego. Detta skedde i februari 2014, alltså innan verksamhetsåret började. Därefter har jag fått många goda råd från flera PDG. Distriktsorganisation De sju assisterande guvernörerna (varav tre nya) har tillsammans med distriktssekreteraren, IPDG och DGE fungerat som en form av ledningsgrupp under min ledning. I gruppen ingår normalt också DGN men ett försenat nomineringsförfarande medförde att det inte funnits någon DGN under året. Inför har Lars Munge, Helsingborg-Berga RK utsetts till DGN. AG-gruppen har haft täta kontakter främst via mail och telefon samt ett flertal fysiska möten, då övergripande frågor har behandlats. För många av Rotarys specialområden finns ansvariga personer utsedda på distriktsnivå. I vissa fall leder dessa kommittéer. Nya områden infördes för Integration och för New Generation. Varje AG och ansvariga för specialområdena har lämnat kortare verksamhetsberättelser nedan. Hela distriktsorganisationen har varit samlad vid fem olika fysiska möten utöver de ordinarie mötena PETS och distriktskonferensen. Vid ett av de inledande mötena i september var samtliga klubbpresidenter inbjudna för att få del av planeringsarbetet och för att lära känna varandra och distriktsorganisationen. Distriktsorganisationen är väl inarbetad, besitter hög Rotarykompetens och är en förutsättning för att jag som guvernör ska kunna fullgöra mitt uppdrag.

3 Utbildning av presidenter Före verksamhetsårets inledning genomfördes Pre-PETS för tillträdande presidenter i november 2013 i samband med distriktets årsmöte och PETS tillsammans med sekreterare och skattmästare i mars AG hade då egna samlingar med sina presidentgrupper och flera DO-funktionärer hade genomgångar såväl i storgrupp, då jag också presenterade RI-presidentens tema för året och mina egna tankar, som i mindre grupperingar. Utbildning i övrigt Vid olika tillfällen har genomförts utbildningar med inbjudna Rotarianer från hela distriktet. Inom AG-områdena har erbjudits grundutbildning. Särskilda utbildningar har hållits inom PR, Medlemsutveckling och IT, vilka varit välbesökta. TRF-kommittén genomförde vid fyra olika tillfällen mycket uppskattade dialogträffar med klubbarnas TRFansvariga. Rotary Leadership Institute, som introducerades i distriktet under de två föregående åren genomförde två omgångar med särskilt utbildade facilitatorer under ledning av DT Kent Kvist. Månadsboken Månadsboken har traditionsenligt getts ut under året med Guvernörens månadsbrev och många intressanta artiklar om vad som händer i distriktet och i klubbarna. Månadsboken skickas digitalt till alla distriktets Rotarianer och publiceras på distriktets hemsida. Lagrådet PDG Hugo Cederschiöld är distriktets representant vid Rotarys lagråd som ska äga rum i april 2016 med PDG Sonja Andersson som ersättare. Under hösten 2014 tog klubbarna fram förslag till lagrådet, vilka bearbetades och fastställdes vid årsmötet och en efterföljande poströstning för att innan årsskiftet skickas in till lagrådet. Ekonomi Distriktets ekonomi vilar på stabil grund med ett stort eget kapital. Detta kapital ska minska enligt det på distriktssamråd årligen fastställda strategidokumentet. Målet är att kapitalet ska minskas till c:a genom att det används i verksamheten utöver de löpande intäkterna. Årets resultaträkning utvisar ett underskott med , varefter det behållna kapitalet uppgår till Exempel på utgifter som inte budgeterats och därför bidrar till underskottet är del av avgiften till SRS och prispengarna i Storytelling. Klubbesöken En av de viktigaste och kanske den mest givande uppgiften för distriktsguvernören är att besöka distriktets klubbar och dess styrelser. Dessa besök ger en bild av all den verksamhet som bedrivs i klubbarna och tillfälle till presentation av RI-presidentens tankar och en dialog direkt med klubbmedlemmar. Samtliga klubbesök genomfördes under hösten 2014 och gav vid handen en imponerande verksamhet med många lokala projekt och ett stort engagemang bland många medlemmar. Det är också en stark upplevelse att se hur olika klubbarna är, ett utslag av Rotarys grundidé med självständiga klubbar. Jag hade också förmånen att få delta i flera klubbars jubileumsfester, vilket ger en annan bild av klubben och dess anda. Genom de assisterande guvernörerna som medverkade vid besöken erbjöds klubbarna att ordna intercitymöten vid guvernörsbesöket för att utbyta gemensamma tankar om teman m.m. Sådana intercitymöten anordnades i Landskrona och i Trelleborg samt av några klubbar i Malmö.

4 International Rotary Convention i Lissabon juni 2013 GETS och Zone-institute i S:t Petersburg september Assembly i San Diego och besök på Rotarys huvudkontor i Evanston januari 2014 Arlandamötet med RIPE Gary C.K. Huang maj 2014 Zone-institute i Billund augusti 2014 Distriktskonferens i 1470 i Köpenhamn september 2014 Distriktskonferens i 2370 i Strängnäs september 2014 Distriktskonferens i 2410 i Norrköping oktober 2014 Distriktskonferens i 2360 i Ljungskile november 2014 Intercitymöte med RI-presidenten Gary C.K. Huang i Köpenhamn november 2014 Arlandamötet med RIPE Ravi Ravindran med besök i Uppsala Rotary Peace Center maj 2015 International Rotary Convention i Sao Paulo juni 2015 Övriga besök Distriktskonferensen Lördagen den 16 maj genomförde Hammenhögs Rotaryklubb Distrikt 2390:s Distriktskonferens på Bollerup under temat Framtid, Fred och Integration. Under samlingen, vid konferensens inledning och under lunchuppehållet underhöll en 30 personer stark lundaorkester, vilket gav en festlig inramning. Totalt deltog 220 personer från södra och västra Skåne, inbjudna gäster från andra distrikt i Sverige och Danmark samt Rotary internationell representant Corneliu Dinca från Rumänien. Bland deltagarna fanns sex stycken utbytesstudenter från Argentina, Australien, Japan, Kanada och USA. Under delar av dagen deltog också Skånes Landshövding Margareta Pålsson. En av konferensens huvudtalare var Professor em. Gunnar Törnqvist som pratade om framtiden. Terese Cristiansson frilansjournalist och utrikeskorrespondent höll ett mycket inspirerande anförande om hennes upplevelser i bl.a. Afghanistan om att hopp och kreativitet är det sista som dör i dessa länder. Hur viktig integration är för de människor som måste lämna sina hemländer på grund av de krig som idag härjar i Syrien, Irak, Afghanistan och en del Afrikanska länder. Awais Sheikh Fredsmäklare Park India Peace Intiative pratade om sitt fredsarbete med Pakistan och Indien som tvingade honom att fly från Pakistan. Deltagarna fick också en presentation från Rotary Peace Center i Uppsala av två forskare Claire Amelie Maizonnier från Australien och Jose Guillermo Lopez från Guatemala som båda vidare utbildar sig i fred och konfliktlösning. I ett utställningstält: House of friendship fick deltagarna information om Rotarys olika projekt som Ungdomsutbytet, U-fonden, Läkarbanken, The Rotary Foundation samt olika lokala projekt inom flyktingarbete och integration. Österlens Rotaryklubbar hade också låtit medlemmar och andra kända personer fått måla var sin tavla. Dessa ställdes ut under konferensen. Tavlorna har varit utställda sedan påsk på respektive klubb för budgivning. Under konferens middagen auktionerades slutligen de ut. Alla pengarna som drogs in ska gå till Rotary Polio utrotnings program. I Bollerups kyrka genomfördes en stämningsfull och uppskattad parentation över avlidna Rotarianer under ledning av Johan Wierup. Under hela dagen fanns ett Shelterboxtält uppställt, vilket förevisades för allmänheten och för rotarianer av medlemmar från Simrishamn, Tomelilla och Kivik. Tillfälle gavs besökare att bli guidade på Bollerups Naturbruksgymnasium och att uppleva en professionell hästuppvisning.

5 På kvällens bankettmiddag underhöll en västafrikansk orkester från Guinea med musik, sång och dans under ledning av Jimmy Touré. Syftet med Distriktskonferensen var att informera om vad Rotary distrikt 2390 gör i dagens läge inom Framtid, Fred och Integration. Hammenhögs Rotaryklubb känner en stor tillfredsställelse med dagen, kvällen och programmet. Vi har fått en mycket stor respons på detta från deltagarna. Distriktskonferensen-bilder (av Kim Hall) DG-Bengt Holmström Professon em. Gunnar Törnqvist DG DG DG Guvernörer ( ) på promenad Rotary RI repr. Corneliu Dinca från Rumänien

6 Glada besökare tittar på Shelterbox Awais Sheikh Fredsmäklare Park India Peace Intiative med utbytesstudenter 30 man stark Lundaorkester underhåller Vår Distriktskonferens General underhåller våra utbytesstudenter Västafrikansk orkester från Guinea med musik, sång och dans under ledning av Jimmy Touré Drygt 220 deltagare lyssnar och lär!

7 Svensk Rotary Service (SRS) SRS är en ideell förening med syfte att ge service åt de svenska Rotaryklubbarna genom att bland annat tillhandahålla ett IT-system. Distriktsguvernörerna i de tio distrikten utgör föreningens styrelse och jag har varit ordförande i styrelsen Året i SRS har präglats av arbetet med att ersätta ClubonWeb med ett nytt system, ClubAdmin. För det ändamålet har funnits en IT-projektgrupp, som har lagt ned ett stort arbete på utvecklandet och införandet av det nya systemet. ClubAdmin togs i bruk under april månad och utvecklas successivt. Genom det nya systemet ska det finnas möjlighet att ta fram digitala medlemsmatriklar och beställa Print on Demand-matriklar, varför någon tryckt Sverigematrikel inte tas fram. Ett annat projekt i SRS har varit inrättande och drivande av en Medlemsservice med uppgift att främst via mail och per telefon ge service åt klubbar, medlemmar och allmänheten. Projektet som har lokaler på Limhamn i Malmö är förlängt ett år. En särskild PR-kommitté ger stöd åt distrikt och klubbar med bland annat PR-material och mediakontakter. SRS (Svensk Rotary Service) Från vänster: D-2400-Elisabeth Hamilton, D-2340-Thomas Kling, D-2390-Bengt Holmström, D-2380-Lars-Erik Kullenwall, D-2410-Jan Jaldeland, RI President-Gari C. K. Huang, D-2370-Mats Bartling, D-2330-Anders Wallin, D-2320-Anders Berntorp, D-2360-Lars-Magnus Olovsson, D2350-Margareta Hölcke

8 Avslutning Jag vill än en gång rikta ett innerligt och varmt tack till alla klubbpresidenter och till alla medlemmar i distriktsorganisationen för det gedigna arbete som Ni lagt ned för Rotary och för det stöd som Ni har utgjort för mig som distriktsguvernör. Jag har känt en mycket god respons för RI-presidenten Gary C.K. Huangs tema Light Up Rotary och det är min förhoppning att Ni har upplevt samma glädje och stimulans som jag har gjort under klubbmöten, distriktsmöten, utbildningstillfällen och alla andra mötestillfällen under året. Extra glädjande är att det under året har bildats en helt ny Rotaractclub i Helsingborg-Höganäs och det var högtidligt att få närvara vid Charterfesten och överlämna Charterbrevet. Ett särskilt tack till de tio Rotaryklubbar som är sponsorer. Jag ser fram mot att flera Rotaractclubar växer fram i distriktet. Ungdomsverksamheten med det internationella utbytet, RYLA-seminariet i Lund och bildandet av Rotex som en sammanslutning av tidigare utbytesdeltagare och det växande Rotaractintresset är mycket viktiga händelser som ligger till grund för en stor framtidstro. Guvernörsskiftet ägde rum på Moriskan i Malmö Folkets park den 29 juni 2015 strax efter hemkomsten från International Rotary Convention i Sao Paulo. Jag överlämnade Guvernörskedjan till Viveca Serder, Möllevångens RK och önskade henne lycka till som ny distriktsguvernör i Distriktsorganisationen samlad hemma hos DG Bengt Holmström

9 Burlöv-Staffanstorp-Malmö AG - Anders Haskel Som nytillträdd Assisterande Guvernör har mycket av arbetet gått ut på att lära känna klubbarna inom mitt område. Det gjordes bland annat genom att jag tidigt efter mitt tillträde försökte besöka samtliga klubbar och i samband med besöken träffa hela eller delar av styrelsen. I min roll som AG har jag dessutom närvarat vid flertalet distriktsguvernörsbesök i klubbarna. En viktig erfarenhet är att arbetet inom en Rotaryklubb kan bedrivas på en mängd olika sätt. Vi har mycket att lära av varandra men varje klubb måste också utvecklas efter sina speciella förutsättningar. Utgångsläget skiljer sig dessutom åt när det handlar om klubbar i orter som Staffanstorp och Burlöv/Åkarp jämfört med klubbarna i Malmö. Under det gångna året har samtliga åtta klubbar inom området varit lunchklubbar utom Malmö-International som träffas på kvällstid. Under Rotaryåret tillförs området dessutom en frukostklubb (Malmö- Skeppsbron). En erfarenhet som ofta återkommer är att i synnerhet lunchklubbar har allt svårare att locka medlemmar. En gemensam utmaning för alla klubbar är just medlemsrekryteringen. För att inte efterhand få en alltför skev åldersfördelning med få yrkesaktiva i medlemsskaran är det helt nödvändigt för klubbarna att hitta nya vägar för att åka tillströmningen av aktiva medlemmar bland personer som kan tänka sig ett långsiktigt engagemang inom Rotary. En särskilt intressant grupp kan vara personer i en ålder där barnen har lämnat eller är på väg att lämna bostaden, men där den aktuella medlemskandidaten samtidigt har ett antal år kvar som yrkesaktiv. Vid möten med klubbarna pekar många på behovet att utveckla Rotary som yrkesnätverk, något som en hel del medlemmar upplever att vi över tiden tappat bort. Samtliga klubbar inom området bedriver en aktiv projektverksamhet, där aktiviteterna i många fall dessutom anknyter till integration, vilket varit ett centralt tema under året i distriktet. Med risk för att missa några av de viktiga projekt som genomförts vill jag ändå peka på ett par aktiviteter där jag vet att klubbarna lagt ner extra mycket arbete. En sådan är den välgörenhetskonsert som arrangerats i Staffanstorp. Ett annat exempel är Burlövsklubbarnas insatser i samband med Rotary Fun Day. Frågan om möteslokal har under året engagerat några av klubbarna. Det kan finnas flera skäl till att lokalbehovet behöver ses över. En av de mer tråkiga anledningarna är att antalet närvarande har minskat till ett antal som innebär att lokalinnehavaren inte längre ser det som intressant att fortsätta samarbetet. Malmö-International har under året bytt möteslokal och ytterligare någon klubb fortsätter se över var de framtida mötena bäst kan hållas. I det här sammanhanget kan det vara värt att nämna den positiva utveckling som Malmö-Södra upplever sedan klubben för några år sedan flyttade från Jägersro till nya lokaler i Malmö Arena i Hyllie. Avslutningsvis vill jag tacka samtliga klubbar för ett gott samarbete samt också min företrädare Stellan Larsson för ett gediget arbete. Anders Haskel, AG Burlöv Staffanstorp Malmö AG-områdena AG gruppen - AG - Jan Nimmermark Fokus i mitt arbete har legat på att vara ett stöd till presidenterna och att skapa ett nära nätverk för dem. Det har ju tidigare inte funnits något samarbete över hela AG-området men nu känns det som det är på väg. Våra möten i gruppen har förlagts till presidenternas företag t ex Ring Knutstorp, med en kort men nyttig säkerhetsutbildning. Vi har haft bra närvaro på mötena och livligt erfarenhetsutbyte. Arbetet i mina klubbar har främst handlat om hur man engagerar medlemmarna till aktivt arbete i klubben och till att komma på klubbmötena. De flesta ser en nedåtgående trend och särskilt stor verkar nedgången vara i lunchklubbar. Någon klubb överväger också att ändra mötestidpunkt speciellt som det blir allt svårare för yrkesverksamma att vara borta från jobbet under 1,5 till 2 timmar mitt på dagen. En

10 framgångsfaktor är att skapa en ordning där alla medlemmar har en roll. Det blir allt svårare att hitta krögare som accepterar skiftande närvaro. En klubb har en ordning med obligatorisk avanmälan till veckomötena och har trots det, eller på grund av det, lyckats hålla en hög närvaro. Rekrytering av yngre medlemmar som stannar kvar i klubben blir också allt svårare. Fokus ska kanske därför ligga på att rekrytera medlemmar med barn i gymnasieåldern eller med utflugna barn. Jan Nimmermark AG-gruppen Malmö-1, AG - Kerstin Algéus Min AG-grupp bestod av nio Malmöklubbar, sex lunchklubbar och tre frukostklubbar. AG-rollen innebär framför allt service till klubbarna. Varje klubb får besök ett antal gånger under året. Först som förberedelse inför DG:s besök och i samband med detta. Alla klubbesök är mycket stimulerande eftersom man då har möjlighet att verkligen lära känna klubben och dess medlemmar. Det brukar också spontant dyka upp en hel del frågor från medlemmarna vid dessa tillfällen, Det viktigaste inför varje Guvernörsår är förberberedelserna. Grunden läggs genom väl utformade PETSoch det har visat sig vara extremt viktigt att de tillträdande presidenterna verkligen deltar. Hur gör man alla klubbar medvetna om vikten av att välja en bra presiden? Presidentgrupperna får träffas vid PETSoch denna del upplevs av många som det mest väsentliga. Presidenterna vill alltid träffas ytterligare ett antal gånger. Förutsättningarna för klubbarna varierar. 61.a.saknar vissa klubbar egna projekt. Samtliga klubbar har mycket bra föredrag. Endel har ~vejl många övriga aktiviter. Medlemsfrågan är den I fråga som bedöms vara viktigast av nästan alla klubbarna. Frukostklubbarna har absolut bäst förutsättningar när det gäller rekrytering av vrkesverksamrna. Samtliga klubbar har däremot behov av att ta hand om befintliga medlemmar eftersom det sker avhopp båda av gamla och nya medlemmar. Närvaron i klubbarna har tyvärr försämrats över tid. Denna tendens bör brytas. Klubbarna har under året efterfrågat mer utbildning av olika slag. Detta gäller inte minst grundutbildning och utbildning på medlemsområdet. Allra störst behov har det nu varit på IT området både vad gäller först det gamla och senare det nya svenska systemet men även vad gäller det amerikanska. Mitt AG-uppdrag avslutas nu efter 5 år och jag vill tacka alla klubbar för ett gott samarbete. Det har varit ett nöje att vara AG. Kerstin Algeus

11 AG gruppen Lund - AG - Jessica Håkansson var mitt första år som Assisterande Guvernör för Rotary klubbarna I Lunds närområde. Jag har nio klubbar under mina vingar: Lomma-Bjärred RK, Harlösa RK, Kävlinge RK, Lund RK, Lund City RK, Lund Ideon RK, Lund International RC, Lund St. Knut RK och Lund Kloster RK. Året började direkt med att planera och genomföra Guvernörens besök i klubbarna. Det finns mycket bra projekt ute i klubbarna och många dedikerade Rotarianer men en fråga som ständigt återkom handlade om medlemsrekrytering och om lägre medelålder. Denna fråga har sedan varit central under året som gått och det har diskuterats både i klubbarna och mellan presidenterna i de AG möten jag hållit i. Ett av resultaten från dessa diskussioner är att Rotary Fun Day arrangerades av 5 klubbar tillsammans i Lund och 2 av klubbarna i närområdet arrangerade egna event. Det finns planer på att fortsätta samarbetet med ytterligare ett event under hösten och det har etablerats en arbetsgrupp för att titta på ett gemensamt projekt. 2 klubbar jubilerade under året, Lund RK blev 80 år och Lund Kloster RK 50 år. Lund Dalby-Laurentius RK, fick klart med sitt namnbyte och den nya klubben heter nu Lund City RK. TRF träff anordnades på Grand Hotel den 2/10 med mycket god uppslutning och bra återmatning. Ett uppskattat evenemang bland klubbarna. RYLA gick av stapeln den 17-18/10, på International School of Lund. Flertalet rotarianer från klubbar inom distriktet deltog under fredagens och lördagens aktiviteter. Den 27:e November bjöd Lund Ideon i sedvanlig ordning in till Lundaspex där all vinst från biljett försäljningen delades mellan Läkarbanken och U-fonden. Ett händelserikt och aktivt år. Tackar alla Presidenter för ett väl genomfört Presidentskap. Jessica Håkansson AG gruppen Söderslätt - AG - Peter Lindqvist Mina klubbar Trelleborsg, Trelleborg St Nicolai, Trelleborg Sjöormen, Falsterbo Skytts Falsterbo Vellinge, Svedala, Svedala Sturup och Skurups Rotaryklubbar Möten Klubbarna har morgon, lunch och kvällsmöten. Engagemanget i klubbarna är positivt och programutbuden intressanta. Medlemsutvecklingen Här råder ett stort spann från den mindre klubben med 20-talet medlemmar till klubben som tillämpar kö för intagning. I det hela är en hög ambition att få fler medlemmar till vårt utmärkta Yrkesnätverk och allt vad Rotary står för och gör för mänskligheten med t.ex. utrotningen av Polio tillsamman smed Linda & Bill Gates, vår U-fond och inte minst Läkarbanken. Projekt Klubbarna har skänkt pengar till Läkarbanken, U-Fonden och TRF via insamlingar och projekt som renderat inkomster. Man har även varit delaktiga GSE och RFE projekt. Utöver lokala projekt som Våra Skitungar projektet i Uganda. Deltagande på företagsmässor för att lyfta fram Rotary. Sjöräddningen Utdelning av stipendier Man har delat ut stipendier till driftiga ungdomar

12 Utbytesstudenter Under året har någon klubb haft utbytesstudenter vilket är uppskattat del av Rotary. Möte AG och klubbarna Under året har gruppen träffats vid 3 tillfällen för att utbyta erfarenheter och bana väg och genomföra gemensamma projekt. Sammanfattningsvis Klubbar som har ambition och förmåga att utveckla Rotary med ett engagemang. Peter Lindqvist AG gruppen Österlen - AG - Solveig Svensson AG-gruppen Österlen består av 8 klubbar, 3 kvällsklubbar och 5 lunchklubbar. Verksamhetsåret inleddes med att Guvernören och AG träffade Presidenterna och informerade om årets aktiviteter och presidenternas uppgifter. Årets tema Integration diskuterades och vad ordet integration står för och hur man kan arbeta med detta tema i klubbarna. Samtliga klubbar har lokala projekt och de flesta med inriktning barn och ungdom, flyktingar m.m. Rotarydagar har anordnats för att informera om verksamheten och som ett led att få flera medlemmar och yrkesnätverket har betonats. Gemensamma aktiviteter i form av Inter City möten, golftävlingar, konserter och projekt. 3 av klubbarna har under året planerat 2 nya projekt Rotary kalendern och ett projekt riktad mot ungdomar i behov av särskilt stöd och sysselsättning. Man räknar med att dessa projekt kan starta under verksamhetsåret Utbildning i Rotarykunskap har anordnats med 17 deltagare och 10 medlemmar har deltagit i den av distriktet anordnade RLI utbildningen. Aktiviteter för att utöka medlemsantalet med yrkesverksamma har anordnats. Uppföljning av de medlemmar som lämnat klubben eller har låg närvara har gjorts i några klubbar. Efter att ha följt klubbarna och dess aktiviteter och planering ser jag spänning fram mot det nya verksamhetsåret med många nya inslag för att bredda verksamheten och sprida information om Rotary. Solveig Svensson AG Österlen AG-gruppen Nord - Väst - AG - Lennart Vikfalk Mitt uppdrag är att hjälpa klubbarna i nordvästra hörnet av distriktet. Tillsammans kallar vi oss för lo-klubbarna. Vissa klubbar har provat ändra på mötesdagar och tider för att få maximalt deltagande. Alla arbetsdagar (M-F) kan man besöka en klubb i NV. En del experiment göres med att ett besök i månaden ex vis ändras från lunch till kväll.

13 Helsingborg Helsingborg-Berga Helsingborg-Kärnan Helsingborg-Landborgen Helsingborg-Magnus Stenbock Helsingborg-Råå Ramlösa Helsingborg-Sofiero Höganäs Höganäs-Kullen Mölle-Arild Som AG har jag ägnat mig åt att besöka klubbarna, och förmedla info över internet - speciellt sådan, som berör alla i NV. Vi har sedan mer än tio år haft gemensamma träffar för presidenter, vilka leds av min företrädare som AG. Då kan alla bli informerade om stora evenemang, och vi slipper krockar. En klubb kan göra mycket, och vad kan då inte 10 klubbar göra!! Det gjordes en förfrågan till klubbarna om man ville ha två klubbar, som fick guvernörsbesök vi samma lunchmöte, men svaret var negativt 2014/15. Thomas Ravelli gästade Kärnan RK den 11 mars Denna stora idrottsprofil berättade om sina egna erfarenheter, vad gäller utveckling av individen inom gruppen. Grundläggande Rotaryutbildning Nordväst i november 2014 Grundideerna i Rotary att man skall träffa medlemmar från olika yrken, berika sitt vetande genom olika företag och bedriva hjälpverksamhet känner alla till. Nya medlemmar behöver litet mer information om Grundläggande Rotariana. Därför anordnas litet då och då kurser i ämnet. Senast var det i Nordväst, och det visade sig att även en del, som varit medlemmar ett längre tag kände föratt vara med. Totalt var det nära 30 deltagare, varav faktiskt en person, som ännu inte var medlem via internet snappat upp kurstillfället. Presentationer med bildspel varvades med deltagarnas frågor. Bara att få träffa rotarianer från andra klubbar har ett stort egenvärde. Kvällen blev lika kul som ett After Work. TRF har haft uppskattad lokal utbildning. Utbildning i Rotariana Magnus Stenbock arrangerar After work träffar, som drar mycket folk. Där kommer även medlemmars bekanta, som ibland värvas till klubbarna. Det är distriktets bästa AW klubb. Förra årets lyckade satsning på en tävling för skolelever i uppsatsskrivning om Rotary fick inte alls samma

14 mottagande i år, och övergavs därför. Arbetsförmedlingen. Genom 10 klubbarna har ett skyltfönster i centrala staden fått en utställning om Rotary. Där finns bland annat en shelterbox, och en TV, som förmedlar Rotaryinfo. Mot slutet av rotaryåret har vi haft svårt få tag i skyltfönster. Rotary Öresund rullar på som ett samarbete med danska klubbar, och mötena är på färjan sommartid. En grupp RFEfrån Taismanien har tagits emot. Flera konserter och solteer har gett bidrag till välgörenhet. Där kan särskilt framhållas välbesökt konsert i Mariakyrkan Klubbarna har haft olika utveckling vad gäller antal medlemmar och närvaro. Det är ett lagspel, där hela styrelsen deltar. Likväl kan jag se skillnader i engagemang, och därmed resultat mellan olika presidenter! Har man bra program och kul på mötena blir utvecklingen bra. Vissa klubbar lyckas mycket bra med hemsidan, och fyller vänstersidan med program, och på högersidan visar man med bilder och text vad som varit. En bra hemsida lockar till besök! Datakatastrofen i mars har gjort att den viktiga IT biten fungerar på låg nivå. Hemsidan är nu i klass med den internationella d v s nästan lika seg. Huvudnumret är bildandet aven Rotaract klubb i NV. Det har krävt aktiva rotarianer och tänkbara rotaractare. Mycket arbete med formalia, registrering och finanser har krävts. Detta kröntes med framgång i form av välbesökt charterfest med guvernören. Samtliga 10 klubbar i NV står bakom, och ger vissa bidrag. På lång sikt kan vi rekrytera från Rotaraet. Guvernören överräcker charterbrevet En del av oss träffade nye RI presidenten i maj. Det är en affärsman, som ställer krav på alla i organisationen. Lennart Wikfalk Landborgen Rk

15 PR-verksamheten i distrikt 2390 har under verksamhetsåret varit ett år med många events i de olika klubbarna, s k Rotary Fun Day. Det har också varit ett år med utbildning och investering i profilmaterial i marknadssyfte. Både distriktet och klubbarna har varit mycket aktiva under detta Rotaryår. Media av alla former har visat stort intresse för Rotary tack vare stor engagemang från klubbarna som skickat in pressmeddelanden och tagit kontakt med media på olika sätt och bjudit in. Distrikt 2390 är känt i Rotary för att vara ett aktivt distrikt när det kommer till PR. Rotary Fun Day var menat som ett evenemang att skapa uppmärksamhet och information om Rotary och dess verksamhet. I vissa sammanhang har det lett till nya medlemmar, mycket tack vare att klubbmedlemmar varit duktiga ambassadörer. Det viktigaste budskapet har varit att vi har kul i Rotary och att vi gör mycket för att förbättra världen för människor. PR-kommittén har haft ca tio möten under verksamhetsåret där guvernören bjöds in till det första mötet för att förklara sina PR-ambitioner i Rotary. Bengt Holmström i Hammenhög Rotaryklubb hade förmånen att komma från en mycket aktiv klubb som redan innan han tillträdde sitt ämbete hade satt Rotary på media-kartan genom att skapa Hammenhögs-modellen där klubben hjälpte till när Österlen fick ett antal flyktingar som behövde stöd och hjälp. Tidningar, radio och TV, till och med riksnyheterna gjorde inslag om denna fantastiska insats. Hammenhög som dessutom var värdklubb satte Bollerup på kartan när de arrangerade distriktskonferens på Lantbrukshögskolan med bland annat hästuppvisning. De gav ett antal kända Österlenare såsom Ulf Lundell, Gudrun Schyman m fl i uppdrag att måla tavlor som sedan auktionerades ut under konferensen. Skånska Dagbladet och Lokaltidningen samt Ystad Allehanda publicerade artiklar kring detta. Hela konferensen dokumenterades med text och bilder i Guvernörens Månadsbok, som är den interna informationen ut till distriktets medlemmar. Klubbarna har blivit bättre på att ta bilder och skriva texter till Månadsboken, vilket redaktör Juris Neret uppskattar. Vid PR-utbildningen bjöds två nyhetschefer från Lokaltidningen in för att berätta om hur de arbetar och hur de ser på Rotary som nyhetsstoff. Lokaltidningen och Helsingborgs Dagblad är de medier som skriver mest om Rotary, men även andra medier uppmärksammar Rotary på olika sätt. Rotary är inte lika främmande för media som det var för åtta år sedan då vi började ta tag i PR-frågan på allvar. Många klubbar, inklusive mig själv, har bidragit med mycket material till Rotary Norden. Ett forum som alla rotarianer läser, mer eller mindre. I ett försök att välkomna nya medlemmar har PR-kommittén tagit fram material till en medlemspärm som kan hämtas hem via Internet som pdf på Man går in på Övrig information och sedan Information om Rotary medlemspärm under Övrigt. Där finns fyra pdf-dokument som kan printas ut. Pärmen går antingen att beställa via SRS medlemsservice eller närmaste Office-butik. Pärmen kompletterar klubben med övrig klubbinformation. Profilprodukter såsom Beachflaggor, rollup, västar, broschyrer, tröjor och kepsar har tagits fram och använts flitigt i distriktet. Detta fortsätter vi att satsa på så att Rotary syns när de har events, distriktskonferens eller vad det än må vara. Summering: har varit ett lyckat Rotaryår. Kim Hall, PR-ansvarig i Rotary D2390 PR-Kommiten för

16 IT-verksamheten för Verksamhetsåret har präglats av nyskapande och framtidstro på utvecklingen inom IT och Rotary. Vi som jobbar med detta så breda ämne har alltid förväntningar att genombrott skall ske och tekniken skall anammas av alla. Nu är så inte fallet utan en hel del av medlemmarna trotsat utvecklingen och går i gamla hjulspår och använder inte den teknik som erbjuds medlemmarna på något sätt. Året har präglats av väntan, väntan på att vårt nya system ClubAdmin skall fasas in och börja användas. Vänta har varit till viss del besvärande då vi haft tidigt ett slutdatum då vårt 17 åriga gamla system inom Rotary Sverige skall stängas och avslutas och det nya systemet ej är igång och i drift. 1/ Utbildning av medlemmarna främst då IT-ansvariga i klubbarna men också Sekreterare och Presidenter. Då vi ansåg att det inte lönt att ha utbildning i det gamla systemet så har vår ITutbildning legat nere under hösten. Dock var vi första distrikt som genomförde utbildning under maj och juni i ClubAdmin. Utbildningen har skett p 3 olika ställen, Helsingborg, Malmö samt Tomelilla och besöken på dessa utbildningar har varit mycket bra. Vi har även haft utbildning under våren i Ystad och vi vill tacka Ystad Tornväktaren för deras insats att låna ut ändamålsenliga lokaler åt oss i Ystad. 2/ Support har drivits genom telefonkontakt, mailkontakt och vårt IT-supportsystemet som satts i drift under våren Detta system administrerar all support inom Rotary och håller reda på svarstider, lösningar och allt som har med support att göra. Det nya systemet kommer att underlätta i hög grad för både medlemmar och för de som svarar på supportfrågor och inga ärende hamnar sk under stolen eller mellan två stolar. Under året har cirka 850 mailfrågor besvarats och cirka 100 telefonsamtal gjorts för att supportera medlemmarna i D Dock bör påpekas att större delen av supporten vad det gäller IT har varit i Maj och juni, då vårt nya system har haft många fel och brister i uppstarten. 3/ IT kunskapen och info om det nya systemet har ökats i D-2390 genom 18 föredrag på olika klubbar i distriktet av undertecknad och besöken och intresset är mycket stort i klubbarna och de flesta säger spontant Kan man verkligen göra allt detta i vårt nya system! och alla har väntat på något nytt. 4/ Hemsidorna på D-2390 har varit föremål för testdrift i det nya systemet och just D-2390 har varit en mall i utvecklingen. Dock kom man inte så långt under detta året med distriktssidorna utan merparten av utvecklingen ligger på andra halvåret 2015, dvs nästa verksamhetsår. 5/ Vid 2 tillfälle har vi två DITS ar (Bosse & Kjell) varit närvarande vid IT-rådets möte i Stockholm. Vid dessa tillfälle bjuds det på lärorik information och utbildning och inte minst en otroligt trevlig social gemenskap och närvaro med att träffa alla de övriga DITS i landet. Båda gångerna har fokus legat på internutbildning och info om det nya systemet. 6/ Under året har vi vidareutvecklat vad det gäller sociala medier. Sidor är upprättat på Facebook, LinkedIn och på Twitter och mycket skrevs under året på Facebook om distriktet. Arbetet fortsätter under nästa år på dessa tre medier. Vi nådde ungefär 430 gillande på Facebook vilket får ses som ett bra resultat, målet under nästa år är 600 gillande. Jag och Kjell får tacka för det gångna året och hoppas att fler och fler använder de system som framtagits av experter för att administrera en medlemsorganisation som Rotary. Om vi ser på omvärlden ligger vi långt framme, för att inte säga mycket långt framme, och den kritik som framkommit under året om vårt system får ses som

17 ringa och inom området kopplingen till sociala media såsom Facebook, Twitter, enbart bygger på okunskap och information då vi nu finns med på dessa medier och växer fort. Det kommer att bli ett spännande år vad det gäller implementation och driftsättning av helt nytt IT-system för Rotary och en stor utbildningsinsats kommer att krävas på alla nivåer inom Rotary. En del av utbildningen kommer att ske via utbildningsvideo. Tack för alla berömmande ord under året och detta gör att man kan på ideell basis lägga ner flera 100 tals timmar på denna verksamhet utan att tröttna. Bo Olsén DITS 2390 RYLA Verksamhetsberättelse avseende RYLA inom Distrikt 2390 Mål för RYLA : Planera och med ett 30-tal deltagare genomföra distriktets årliga RYLA i oktober Arbeta för att på nytt få igång Internationella RYLA. Bland distriktets Rotarianer sprida kunskap och information om RYLA. Underlätta för klubbar och distrikt utanför vårt eget distrikt att starta och utveckla RYLA. Planera för att etablera RYL A även i Helsingborg i samarbete med Rotaract Resultat avseende : Distriktets RYLA genomfördes 17-18/10 i Lund. Flera av distriktets medlemmar medverkade. TACK! 36 unga ledare anmäldes till utbildningen. Malmö-Lund Rotaract Club tog ett stort ansvar för genomförandet. Detta resulterade i ett tjugotal in tresseanmälningar till Rotaract i Malmö/Lund.

18 Distriktets RYLA 2015 RI har valt att inte genomföra någon Internationella RYLA i år heller. Vi har fortsatt vårt stöd till att utveckla RYLA inom distrikt 2380, som använder samma koncept, som vi har tagit fram i Skövde, Falköping, Lidköping och Mariestad I november 2015 genomförs RYLA i Lund, men även för första gången, i Helsingborg. Leif Mazetti-Nissen George Smidelik RYLA ansvarig , Distrikt 2390 RYLA kommittén, Distrikt 2390

19 Integration och Samhällstjänst under verksamhetsåret Min uppgift som ansvarig för dessa frågor under DG Bengt Holmström var i första hand att kartlägga vilka projekt som de 61 klubbarna inom distriktet genomfört, fortfarande pågår eller planeras genomföras mellan åren I andra hand skulle jag vara ett stöd för klubbarna och när det gäller att starta upp nya projekt som handlar om Integration och Samhällstjänst. Det var inte helt enkelt att få in uppgifterna från klubbarna men efter några påstötningar började projekten att rapporteras in. Slutresultatet när jag avslutade kartläggning i början av maj 2015 visade att 78 projekt från distriktets klubbar kunde hänföras till Integration och Samhällstjänst. (se bifogade sammanställning) Ett resultat som är synnerligen imponerande. En redovisning skedde på distriktkonferensen på Bollerup den 16 maj 2015 ett bildspel samt anslag på skärmar fanns tillgängligt i utställningstältet. Jag tackade ja till vår nya DG Viveca Serder att fortsatt vara ansvarig för dessa områden även under hennes verksamhetsår Birger Simonsson En kartläggning av projekt som pågår eller utförts under åren har utförts av Birger Simonsson medlem i DO. Från distriktets 61 klubbar har 78 projekt rapporterats in som handlar om INTEGRATION i samhället. TYP AV PROJEKT MENTORSKAP för olika grupper i samhället. Akademiker med utländsk bakgrund, gymnasielever, arbetslösa eller ensamkommande flyktingbarn. 9 klubbar, Malmö Södra, Malmö, Lund Kloster, Limhamn, Helsingborg-Landborgen, Simrishamn, Eslöv, Helsingborg-Kärnan och Lomma-Bjärred är aktuella här. HJÄLP TILL UTSATTA KVINNOR i samhället. Tryggt boende, gatflickor, kvinnojouren, möten med Somaliska kvinnor samt tjejjouren. 9 klubbar, Malmö Södra, Malmö Triangeln, V:a Hamnen, Tomelilla, Helsingborg-Kärnan, Helsingborg-Landborgen, Svalöv, Eslöv och Eslöv-Sallerup. YRKESINTRODUKTION för studerande 14 klubbar; Malmö, Malmö Möllevången, Malmö Heleneholm, Malmö Skeppsbron, Malmö V:a Hamnen, T omelilla, Simrishamn, Eslöv, Helsingborg Kärnan, Helsingborg Landborgen, Helsingborg Råå Ramlösa, Svedala, Burlöv Karstorp samt Höör. KLÄDINSAMLING OCH ANNAN HJÄLP TILL FLYKTINGAR I SVERIGE 10 klubbar; Hammenhög, Simrishamn, Malmö City, Malmö Slottsstaden, Höganäs, Sjöbo, Helsingborg Kärnan, Svalöv, Svedala samt Bjurlöv Karstorp. ANTIDROG- OCH ANTIRÖKKAMPANJER tillsammans med polisen, skolor och kommuner. 5 klubbar; Simrishamn, Eslöv-Sallerup, Ystad, Ystad-S:t Petri samt Ystad-Tornväktarna.

20 LÄXHJÄLP TILL SKOLELEVER Detta sker i samråd mellan elever, lärare och föräldrar. 4 klubbar; Malmöhus, Lund Ideon, Burlöv samt Lomma Bjärred. SAMARBETE MED UNGDOMSGÅRDAR OCH FRYSHUS Ekonomiskt stöd samt närvaro bland besökarna. 12 klubbar; Sjöbo, Kävlinge, Lund Kloster, Malmö Limhamn, Ystad, Ystad Tornväktaren, Ystad S:t Petri, Tomelilla, Lund Ideon, Svedala, Staffanstorp, Lund. TANDVÅRD FÖR HEMLÖSA 3 klubbar; Lund Kloster, Limhamn och Malmö. LSS BOENDE OCH FUNKTIONSHINDER BLAND UNGDOMAR Insamlingar och stöttning av ett innebandylag, möjliggöra utflykter för ungdomar. 3 klubbar; Trelleborg Sjöormen, Staffanstorp samt Landskrona. MÅNGFALD OCH ANTIRASISM 6 klubbar; Lund Ideon, Lomma Bjärred, Burlöv, Helsingborg Råå Ramlösa, Simrishamn samt Sjöbo. ATT VARA FRUKOSTFADDRAR för ensamstående GLASÖGONINSAMLING till behövande Malmö Heleneholm ARBETSLÖSA UNGDOMAR i Kompetens 2.0 projekt. Simrishamn

21 RFE Sommaren 2014 som en följd av utbytet med Taiwan, så hade vi möjligheten att vara värdar för en son till ett par som var här tidigare under våren. Sonen, som heter Frank studerade vid Kungliga Balettakademin i Köpenhamn och vi hade möjlighet att vara med vid hans examen, d.v.s. dansuppvisningen av alla eleverna, som kom från olika delar av världen. Frank var också med mig i Stockholm och bevistade dansmuseet, allsång på Skansen mm. Vi bodde i förre guvernörens lägenhet i Gamla Stan (Britta Wallgren). I sept hade vi besök av ytterligare en grupp ifrån Taiwan. Jättetrevliga människor. Detta har i sin tur resulterat i att Stockholmsdistriktet åker till Taiwan nu i höst. I febr. i år hade vi en grupp på besök i Tasmanien. Alla i gruppen uppskattade det mycket. En ny grupp åker dit nu i okt. I april hade vi besök av en grupp från Tasmanien. Dessa upplevde sitt besök här som helt fantastiskt. Arbetet fortsätter med disk. med New York och Los Angeles. Leif Thyter Utbildning och RLI Utbildningsverksamheten i distriktet har stått på tre ben. Grundläggande utbildning till nya rotarianer. Gemonförts av och med AG samt i egen regi Fokus - varför, vad Utbildbildning i Rotarys värderingar Genomfört i en mängd klubbar i egen regi. Fokus - Vad utmärker Rotary och vad förväntas av den enskilde medlemmen och av klubben. Fortsatt RLI Ansvaret för genomförandet har flyttat till dess utbildade facilatorer Vid olika sammankomster i DO har jag försökt lyfta frågorna som stärkande av yrkesnätverket, anpassning till dagens digitaliserade värld och behovet av närvaro via SoMe. Också behovet att prioritera bland alla måsten. Som DT har jag varit delaktig i genomförandet av PETS och distriktskonferens. Service Above Self Kent Kvist

22 Yrkestjänsten i D Två yngre förmågor på Arbetsförmedlingen i Malmö upplevde att det finns mentorsprogram för skolungdomar och barn, men inte för de ungdomar som är inskrivna på Arbetsförmedlingen. Samtidigt möter de ofta ungdomar som känt sig utnyttjade på sin praktikplats. Därför bestämde de sig för att göra en förstudie för att belysa frågan. Många ungdomar i Malmö idag saknar personer som jobbar eller som utbildat sig i sina nätverk. Många går ut gymnasiet utan fullständiga betyg, eller hoppar av i förtid. De flesta arbetsgivare kräver idag minst gymnasiekompetens. De där jobben som är enkla att få och klara utan utbildning eller erfarenhet blir färre och färre och stora ungdomskullar gör att det blir större konkurrens om dem. Ungdomar idag är i stort behov av vägledning. Både professionell vägledning men också informell, någon att diskutera och bolla idéer och möjliga val med. Då man har utvärderat projekt som arbetslösa ungdomar deltagit i, och undersökt vad som spelat störst roll för deltagarna, visar det sig man vill ha vuxna som ser dig och tror på dig. En mentor kan vara någon som kan hjälpa en reflektera över sin situation, sina mål, sin framtid, hjälpa en vidare i tanken genom att lyssna och ställa frågor och bidra med egna erfarenheter. En mentor kan också vara en förebild. Inte så att adepten måste göra exakt samma sak som sin mentor, men bara att träffa någon som har lyckats med sina ambitioner kan vara en inspiration. Några ungdomar vi pratat med har påpekat att de mest träffar andra ungdomar i samma situation, och att det kan vara lite nedslående. Att det skulle vara mer inspirerande att träffa någon som lyckats i arbetslivet. En mentor som har jobbat, antingen som anställd eller i eget företag, sitter ju också på en massa kunskap om hur arbetsmarknaden och arbetslivet fungerar. Denna kunskap och erfarenhet skulle vara värdefull för många ungdomar att få ta del av. Få höra om mentorns erfarenheter och lärdomar, få ställa frågor. Det är också viktigt att ha möjlighet att prata med någon som inte representerar en myndighet där den inbyggda maktobalansen saknas och man kan få en mer jämlik relation och större förtroende och bli mer avslappnad. Efter upparbetade kanaler mellan Rotary och AF kontaktades jag för att efterhöra om medlemmar inom Rotary var intresserade av att bistå som mentorer. Jag har då tillsammans med AF besökt samtliga Rotaryklubbar i Malmö där vi presenterat projektet. Man har ibland anmält intresse direkt, eller så har man senare kontaktat AF och anmält intresse. Ett antal rotarianer i Malmö har under verksamhetsåret varit mentor för ungdomar. Tanken är att ett mentorskap ska pågå under 6 månader, och att man då ska hinna träffas ungefär 10 gånger. Blir det 8 gånger går det också bra såklart, det är kvalitén som är viktigast. Det finns ett förslag på program med olika teman som man kan ha för olika träffar. Man kan utgå från detta eller följa det till punkt och pricka, beroende på hur man själv fungerar bäst och beroende på vilka behov som framkommer hos adepten. Bent Williams, Yrkestjänsten D2390

23 District Chair Membership Kommittén för medlemsutveckling i D2390 har under det gångna rotary året fortsatt sitt arbete med att introducera en informationspärm som en enkel referens för nya medlemmar att snabbt komma in i åtminstone en del av Rotary världen. Pärmen finns nu tillgänglig att hämta i PDF format från sida och är fyllt med värdefull basfakta för Rotary. Sidorna bör sedan kompletteras med information om den egna klubben som medlems matrikel, stadgar, egna regler och föreskrifter som specifikt gäller i klubben och vid mötena. Undertecknad deltog också för första gången i ett Nationellt PR & Medlemsutveckling möte på Arlanda med District Chair från samtliga de svenska distrikten. Värdefullt sätt att träffas och under en hel söndag för att utbyta erfarenheter från landets olika distrikt. På PETS I i Borrby fick Medlemsutvecklings kommittén även göra en kort presentation och redovisa sitt material. Därefter under eftermiddagen gavs det möjlighet gå runt i de olika diskussions grupperna med de inkommande presidenterna i de olika AG grupperna för att samla in synpunkter. Samarbetet med PR-kommittén nom distriktet har fortsatt och utvecklats väl. Ett antal PR & Medlemsutveckling kommitté möten på Rotary kansliet på Limhamn har skett under året och ledde bland annat till en PR & Medlemsutveckling utbildning inom D2390 på Kockums Fritid som lockade ganska många medlemmar från hela distriktet. Ytterligare en presentation om medlemsutveckling inom D2390 gjordes i samband med PETS II i Malmö Arbetet för att assistera klubbar med medlemsrekrytering kommer fortsätta för att bromsa trenden med vikande medlemsantal i många av distriktets klubbar men att fortfarande ha Kvalitet framför kvantitet som ledord i sökandet efter nya Rotarianer. Även fokus på medlemsvård fortsätter naturligtvis för medlemmarna skall trivas i sin klubb och i Rotary för att verkligen behålla medlemmarna i klubben så att de hoppas av på grund av vikande intresse. Thomas Lund District Chair Membership Rotary Medlemspärm Välkommen till Rotary!

24 Distriktskommittén för The Rotary Foundation (TRF) Kommittén har bestått av Carl-Gustaf Olofsson, Lomma-Bjärred RK (t f ordförande augusti 2014-januari 2015), Sonja Andersson, Kävlinge RK (tillträdande ordförande 1 februari ), Birgitta Ilestam, Malmö-Triangeln RK, Henrik Dieden, Lund-Kloster RK, Viveca Serder (tillika DGE), Malmö-Möllevången RK, Cecilia Höglund Nevsten, Falsterbo-Vellinge RK, Anna Ternéus, Malmö-Västra hamnen RK, Dag Sundewall, Malmö- City RK och Knud Jensen, Helsingborg-Sofiero RK. Kommittén har under året haft 10 sammanträden, ofta med deltagande av IPDG Birgitta Arnving-Friberg, DG Bengt Holmström och särskilt inbjudna. Utöver information om TRF i Guvernörens Månadsbok har två nummer av Nytt från TRF distribuerats till klubbarna. TRF-information på distriktets hemsida har löpande uppdaterats i ClubonWeb och förberetts för det nya systemet ClubAdmin. Fyra stycken dialogmöten har genomförts under februari 2015 i Ystad, Malmö, Lund och Helsingborg med närmare 100 deltagare från klubbarna. I övrigt har representanter från kommittén deltagit i PETS, DO-möten och distriktskonferensen. En stipendiat från Kanada, Sarah Swan kom till distriktet för studier i Lund med Lund-S:t Knut RK som värdklubb. Under nästa år blir Lund-International RK värdklubb för Leandro Savino från Italien. Dessa stipendiater är s.k. Global Grant Scholars. En ny enkätomgång har genomförts mot klubbarna för att tydliggöra bidragen i klubbarnas hjälp- och serviceverksamhet. I genomsnitt bidrar varje rotarian i de redovisade klubbarna med 580 SEK per år (2013/14) till TRF, Läkarbanken och U-fonden. Därutöver finns ett stort antal klubbegna projekt. Ett Global Grant projekt (GG) i Filippinerna för en yrkesskola har fått USD ur DDF-kassan (District Designated Fund; 50 % av bidragen till den årliga fonden går tillbaka till distriktet efter 3 år). Distriktets disponibla medel för District Grants (DG) har enligt tidigare beslut betalats ut till projekt som drivs av Staffanstorp-Stanstorp RK, Svedala-Sturup RK, Hammenhög RK och Lund-Ideon RK. Även en utbildningsinsats för studier i Costa Rica och utbyte med Italien (VTE) har fått bidrag med DG-medel. Antalet poliofall i världen och antalet polioendemiska länder har reducerats kraftigt. De senaste rapporterna visar på ett ständigt minskande antal nyinsjuknade i allt färre länder. Ur distriktets DDF-medel har USD överförts till PolioPlus-fonden. Även Rotary Peace Centers har fått bidrag ur distriktets DDF-kassa med USD Distriktets bidrag till den årliga fonden blev USD och till PolioPlus-fonden USD Per capitabidraget till den årliga fonden blev då USD