Vi måste inspirera fler ungdomar att bli företagare det är framtiden

Transkript

1 Gästkrönikör: Hans Åkerblom Sidan 2 Vad är en Personalbil och när är det en intressant lösning. Sidan 4 Vad kan man skriva om arbetsgivaren på facebook? Sidan 8 till företagare i mittenälvsborg Årgång 3 Nummer MITTENÄLVSBORG Till företagare för företagare Vi måste inspirera fler ungdomar att bli företagare det är framtiden Sverige behöver fler unga företagare. Debattören och entreprenören Göran Roos lyfte frågan vid en sopplunch för företagare i tollered häromdagen. Jag tror det är småföretagen som sysselsätter Sverige, och utan företagare finns det inga företag, konstaterade han. Sidan 12 Fakturabluffar Nu utökas lurendrejeriet. Sidan 6 Missnöjda Företagen är missnöjda med upphandlingslagen. Sidan 6 Herrljunga växer Här växer störst andel företag. Sidan 14 Det naturliga valet för dig och ditt företag. Norra Strömgatan 5, , lansforsakringar Utgiven av Alingsås Kuriren, verksam sedan 1969

2 utveckling. Sidan 2 Vad är avgörande för att ett företag ska växa? Är det timing, affärsidén, marknadsföringen, laguppställningen, kapitalet eller kanske en kombination? Vilka faktorer avgör? forskning. Sidan 4 Utgiven av Alingsås Kuriren, verksam sedan 1969 Sidan 8 Höstens budgetproposition berör egenföretagare. Sidan 14 Det naturliga valet för dig och ditt företag. Norra Strömgatan 5, , lansforsakringar Anna-Lena Johansson, chef för företagsutveckling på Business Region Göteborg AB (BRG), berättar om Expedition Framåt som handlar om kompetensutveckling för tillväxt. som gör skillnad Utmaningen är att nå sitt mål, växa som Sidan 12 Sidan 2 Hur sätter man mål och organiserar ett företag så att flertalet medarbetare agerar ga Alingsås. Sidan 4 Utgiven av AlingsåsKuriren, verksam sedan 1969 USB-användning har blivit säkerhetsrisk. Sidan 6 Rökavvänjning kan vara förmån. Gästkrönikören: Om att göra skillnad. Niklas Hedin driver Sveriges bästa arbetsplats. Foto: Robert Tjernberg Sidan 8 Sidan 14 Sidan 2 Viktigt kunna regelverket kring ledigheter. Sidan 8 också som ledare ge upp sina principer, sa Honnörsorden är trovärdighet, respekt, han, och förklarade att det viktigaste inte Västsvenska företag ser ett gränslöst Västsverige Sidan 4 ga Sidan 8 Utgiven av Alingsås Kuriren, verksam sedan 1969 roende. Sidan 12 trivs, konstaterar Niklas Hedin. Gästkrönikör: Hans Åkerblom Sidan 6 Sidan 14 Sidan 2 Sverige behöver fler unga företagare. Debattören och entreprenören Göran Roos lyfte frågan vid en sopplunch för företagare i tollered häromdagen. Jag tror det är småföretagen som sysselsätter Sverige, och utan företagare finns det inga företag, konstaterade han. Sidan 6 Vad är en Personalbil och när är det en intressant lösning. ga Sidan 12 Sidan 4 på facebook? Sidan 8 Till företagare för företagare Här växer störst andel företag. Sidan 14 AffärsKuriren 2012 Vad kan man skriva om arbetsgivaren Gästkrönikören: Lön och belöning Per H Börjesson gästföreläser i Jacob Wallenberg om gränser och be- TILL FÖRETAGARE I MITTEN- TILL Årgång 3 Nummer MITTENÄLVSBORG ÄLVSBORG Företagarna vill vara del av stadens Företag i regionen ska utvecklas mer genom Årgång 3 Nummer MITTENÄLVSBORG Tänk på regelverket för minderåriga som sommarjobbar. Årgång 3 Nummer MITTENÄLVSBORG TILL FÖRETAGARE I MITTEN- ÄLVSBORG Till företagare för företagare TILL FÖRETAGARE I MITTEN- ÄLVSBORG Till företagare för företagare Årgång 3 Nummer MITTENÄLVSBORG FÖRETAGARE I MITTEN- ÄLVSBORG Till företagare för företagare Vi måste inspirera fler ungdomar att bli företagare det är framtiden Mål för att veta färdriktningen Sveriges bästa arbetsplats Niklas Hedin, vd och grundare av Boråsföretaget Centiro, kan titulera sig VD för Sveriges bästa arbetsplats när personalen på Sveriges företag får säga sitt. rättvisa, stolthet och kamratskap. är att vinna tävlingar utan att veta att företaget fungerar bra och att medarbetarna Ledare måste lita på sina medarbetare och ge dem ansvar och ibland måste man Fakturabluffar Nu utökas lurendrejeriet. Missnöjda Företagen är missnöjda med upphandlingslagen. Sidan 6 Herrljunga växer Idé, vilja och ledarskap utifrån inre motivation och samtidigt ökar samordning och effektivitet? App stoppar bluff Svensk Handel har utvecklat en app för att stoppa bluffakturor. Sidan 6 Thomas Bothe och Ann-Katrine Engström, Rekrytema Partner AB, talar om att målen ska vara specifika, mätbara, acceptabla, realistiska och att man kan arbeta med Vad är arbetsbrist? Arbetsgivaren avgör när arbetsbrist råder. Sidan 12 Visioner dem i team. Klarar man detta är chansen stor att målen också uppnås. Skattefri friskvård Lästips Från årets bokskörd. Tryckerimoms EU-dom ger tillbaka momspengar. Det naturliga valet för dig och ditt företag. Det naturliga valet för dig och ditt företag. Norra Strömgatan 5, , lansforsakringar Ledaren Svenskt Näringslivs ranking var ingen dans på rosor. Sidan 2 Bortskämda? Finns det generella epitet på varje generation? Sidan 6 företag och växa som ledare, menar hon. Nya skatteförslag Det naturliga valet för dig och ditt företag. Norra Strömgatan 5, , lansforsakringar Norra Strömgatan 5, , lansforsakringar Utgiven av Alingsås Kuriren, verksam sedan 1969 Företagen i Mittenälvsborg har ingen naturlig kanal att få och ge kommersiell information till varandra inom ett naturligt geografiskt område, där handel mellan företagen sker på lokalplanet. AffärsKuriren ska ge företagare en god möjlighet att sälja till andra företag samt få inspiration, tips och praktiska råd i sitt företagande. Det redaktionella innehållet skall vara användbart i företagens vardag, belysa problem, möjligheter och lösningar för företagen. Tidningen distribueras till samtliga företag i Alingsås, Vårgårda, Sollebrunn, Herrljunga, Nossebro, Lerum, Floda, Gråbo,Stenkullen och Borås. Tidningen distribueras sex gånger per år. Första numret utkommer vecka 6. Övriga veckor är: 12, 19, 36, 42, 49. Boka din annons redan nu! FÅ KOLL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG Kid s concept PÅ LÄGET! Med Lokaldelen finner du enkelt restauranger, caféer, frisörer, bilverkstäder, elektriker och annat du kan behöva. Vi hjälper dig att hitta telefonnummer och adresser till företag och privatpersoner i hela Sverige. Våra smarta kartor och vägbeskrivningar hjälper dig att hitta vägen dit du ska. Vår app fi nns för Android, ipad, iphone, Nokia, Windows 7. Lokaldelen fi nns även på mobil.lokaldelen.se Våra partners. Heminredningstrenden är stor och även barnens rum hamnar i fokus. Det har Kid s Concept tagit fasta på. Precis som för Kid s Concept är det viktigaste en bärkraftig idé och någon som tror på idén. Läs mer om framgångsrika företag på almi.se/vast. Är du framgångsrik? Dela med dig av ditt framgångsrecept på facebook.com/almiforetagspartner 10 Affärskuriren 2011

3 Vi gör det lättare att vara företagare Behöver du hjälp med: - Bokföring - Bokslut - Deklaration - Löner - E-bokföring - Starta Eget-rådgivning - Affärsrådgivare - Affärstödgivare - Skatteplanering - Mäkleri - Juridik - Generationsskifte - EU-rådgivning/-ansökningar Kontakta oss LRF Konsult i Vårgårda tel LRF Konsult är Sveriges största rådgivnings- och redovisningsföretag med fler än medarbetare. Våra specialister och rådgivare inom ekonomi, juridik, skatter, skog och fastighetsförmedling finns på över 135 orter över hela landet. På hittar du uppgifter om närmaste kontor. Vill du hellre ringa är numret r Alingsås Affärsresor Karin Borås Maria Petra Spara a tid och pengar! r a Helen Margareta Elisabeth Maria Boka din affärsresa hos våra proffsiga fsig affärsresesäljare. re. Välkommen att kontakta oss för mer information. Carin Anders Marie Annelie Stora Torget, Alingsås Vardagar 8 17 Affärsresor Allégatan 43, Borås Vardagar 8 17 Affärsresor Affärskuriren

4 Påverka, inspirera och uppmuntra Sverige behöver fler unga företagare menar entreprenören och debattören Göran Roos Egentligen borde vi inte sitta här, vi borde vara hemma och göra barn allihop! Det var full fart från början när Göran Roos gästade sopplunchen vid Nääs Fabriker. Ett femtiotal företagare, gymnasieungdomar och andra intresserade hade samlats för att lyssna till hur han vill inspirera unga entreprenörer. Jag tror att det är småföretagen som sysselsätter Sverige, men inga företag utan företagare. Dåliga på att marknadsföra Själv har Göran Roos drivit åtta företag. Idag är han verksam i tre. För utom att vara ute och föreläsa är han ordförande i organisationen Företagarna samt aktiv inom Ung Företagsamhet. Vi i Sverige är duktiga på att uppfinna saker men vi är dåliga på att marknadsföra dem, anser han, men ville inte ge sig på att försöka förklara vad det beror på. Göran Roos hyllar nya gymnasiereformen Gy11 som förespråkar entreprenörskap i skolan men hävdade samtidigt att skolorna saknar kunskap. Man gör sitt bästa men företag och vuxna måste påverka, inspirera och uppmuntra, menar han och uppmanade företagarna i salen att ge sig ut i gymnasieskolorna och prata om sitt företag. Sopplunchen är ett återkommande arrangemang som arrangeras av Företagarföreningen i Lerums kommun, Företagarna samt Nääs Fabriker. Rebecka Åsbrink Göran Roos slog ett slag för unga företagare vid Företagarföreningens sopplunch i Tollered. Foto: Rebecka Åsbrink Layout: Global Studio Alingsås Brandskydd AB är ett nystartat företag. I grunden finns kunskap med över 30 års erfarenhet inom branschen och upp mot tusentals nöjda kunder inom alla kategorier. Detta borgar för högsta kvalitet på utfört arbete samt utrustning. Vi utför underhåll och service till alla typer av kunder. Tak- och väggplåt Lagerförsäljning till hämtpriser Hängrännor och stuprör. Skruv, beslag, tätningsband, korrugerad plast. Nu även: Portar och dörrar. Stål: Balk, konstruktionsstål och armering m.m. HÖG KVALITET TILL LÅGA PRISER! Per Håkansgården Tel , Öppettider Tråvad Fax Mån tor 8 17, fre Mob lör RING Vi erbjuder tjänster och underhåll av allt inom brand- och utrymningssäkerhet, såsom: Släckutrustning Rökgasventilatorer Nödljus och skyltsystem Utrymningsplaner Brandtätningar SBA (systematiskt brandskyddsarbete) Första Hjälpenutrustning Brandutbildning m.m. Målsättningen är ständig kompetensutveckling med fokus på kundens behov och krav på ett kostnadseffektivt brandskydd. Frågor? Naturligtvis. Nu når ni mig på Kenneth Johansson Bolltorpsvägen 2 Alingsås Tel print@snabbtryckeriet.se ALINGSÅS BRANDSKYDD Box 238, Alingsås. Tel Mob info@alingsas-brandskydd.se 12 Affärskuriren 2011

5 DIN SAMARBETSPARTNER NÄR DET GÄLLER TELEKOMMUNIKATION Telefonväxlar Datanätverk Fast telefoni Mobil telefoni Mobil data Fibernät PEMA KOMMUNIKATIONER AB Vi är Din pålitliga samarbetspartner när det gäller telekommunikation. Sedan starten 1980 har vi skaffat oss en lång och gedigen erfarenhet och kunskap i branschen. Våra kunder är i huvudsak företag med höga krav på effektivitet gäller data- och telekommunikation. Vi sätter alltid kunden i fokus och vår ambition är att bygga långvariga relationer. Vi ser oss själva som det lilla företaget med hög flexibilitet och hög servicenivå. Vi är verksamma inom försäljning, service och installation av olika tillämpningar inom fast och mobil tele foni. Vi levererar lösningar till våra kunder dels via vår butik i Alingsås men också genom besök hos våra kunder. Mjölnaregatan 1, Alingsås. Tel Fax Öppet vardagar Välkomna! info@pemakom.se Affärskuriren

6 Starkare i Göteborg med omnejd Göteborgskonjunkturen starkare än i övriga landet. Konjunkturen i Göteborgsregionen har försvagats snabbt men är fortfarande stark. Även om konjukturläget skiftar från bransch till bransch så verkar regionen stå lite stadigare än resten av landet. Den regionala bostadsmarknaden har drabbats av den ökade osäkerheten kring den ekonomiska och finansiella utvecklingen och det mesta pekar mot att den svaga utvecklingen av bostadspriserna fortsätter på kort sikt. Konjunkturen i Göteborgsregionen är stark men har försvagats snabbt under Det visar SBAB Banks regionala konjunkturbarometer. Förtroendeindikatorn för det privata näringslivet i Stor-Göteborg, som är ett mått på konjunkturläget, backade under det tredje kvartalet. Det var tredje kvartalet i rad som indikatorn tappade mark. Konjunkturläget för Göteborgs näringsliv, är dock fortfarande starkt jämfört med det genomsnittliga utfallet under 2000-talet och det är även starkare än för riket som helhet. Skillnaderna i konjunkturläge mellan olika branscher är stora i Stor-Göteborg. I tillverkningsindustrin har konjunkturläget gått från starkt till mycket starkt. Konjunkturläget är fortfarande starkt i byggindustrin, i bil- och partihandeln och bland datakonsulter. Däremot är konjunkturläget svagt i detaljhandeln och övriga privata tjänster, i sällanköpshandeln är konjunkturläget till och med mycket svagt. Till skillnad från under den förra krisen så verkar Göteborgsregionen klara sig bättre än resten av landet den här gången. Framför allt är det Göteborgs industriföretag som sticker ut som lite mer optimistiska än de i resten av landet, säger Tomas Pousette, chefsekonom på SBAB Bank. Förtroendeindikator Bostadsmarknaden i Stor-Göteborg har drabbats av den ökade osäkerheten kring den ekonomiska och finansiella utvecklingen, om än i något mindre utsträckning än andra delar av landet. Utbudet har ökat medan efterfrågan har minskat. Samtidigt har försäljningstiderna blivit längre och budgivningen har avtagit. Priserna har också pressats nedåt under de senaste två kvartalen. Fastighetsmäklarna i regionen räknar med att prispressen kommer att hålla i sig även under det fjärde kvartalet, men inte vara lika stark. Det är inte konstigt att bostadsmarknaden är pressad. Stigande bolåneräntor och stramare lånevillkor i kombination med en ökande osäkerhet om det ekonomiska läget i omvärlden och en tilltagande finansoro, har slagit hårt. Även om det är långt till ett prisras så blir utvecklingen troligtvis svag även de närmaste kvartalen, säger Tor Borg analytiker på SBAB. Mäklarnas bedömning Rapporten Stor-Göteborg Konjunktur och bostadsmarknad bygger på en konjunkturbarometer för Stor-Göteborg där 640 bolag svarat på enkätfrågor, som Konjunkturinstitutet tagit fram på uppdrag av SBAB Bank, och på SBAB Banks Mäklarbarometer för bostadsmarknaden i Stor-Göteborg där 50 mäklare svarat på enkätfrågor, som tagits fram av CMA Research. Åke Blomdahl, Blomdahls Mekaniska, kan glädja sig åt att företaget är ett av dem som bidragit till att Herrljunga kommun är den kommun där störst andel företag växer. Foto: Anna-Karin Jansson Ett bra företagsklimat minskar utanförskapet I Herrljunga växer störst andel företag Herrljungas företag är bäst på tillväxt och att ge vinst i Västra Götaland. Kreditupplysningsföretaget SYNA har analyserat företagen i alla Svenska kommuner utifrån tre kriterier: Andelen företag som har en omsättningsökning på mer än 5 procent mellan de två sen aste årsredovisningarna, Andelen företag som ökat antalet anställda mellan de två senaste årsredovisningarna Andelen företag som går med vinst enligt senaste årsredovisningen. Den kommun som fick allra störst andel företag som uppfyllde alla tre kriterierna vann, och i Västra Götaland var det Herrljunga som fick guldplatsen. Grattis och tack till alla er företagare i kommunen som gjort detta möjligt. Ni skapar jobb, försörjning och framtidstro till oss alla, hälsar Per Florén, näringslivschef i Herrljunga kommun. De företag som uppfyllde samtliga kriterier och tillsammans tog hem vinsten till Herrljunga var Smörkullens Skog & Grävtjänst AB, Bröderna Ahlgrens Marmorinredningar AB, Blomdahls Mekaniska AB, Schröder och Wigertson i Ljung AB, El-Service Rydsmo AB, Stayhard AB, Gimranäs AB, Stjernfjädrar AB, Jan-Olof Sundbergs Åkeri AB, Johanssons Åkeri AB. Olle i Od Åkeri AB och Styrud Ingenjörsfirma AB. I England har man gjort stora reformer för att få fler personer i arbete och att minska bidragstagandet, framförallt genom starkare incitament för arbete. För Sverige är andra saker minst lika viktiga för att komma åt problemen, som ett bra företagsklimat och en bättre jobbmatchning. Det framkom under ett seminarium kallat "Kortare väg till arbete". Åtgärder diskuterades för att korta vägarna från bidrag till jobb. Antalet långtidsarbetslösa i Sverige uppgår idag till ungefär personer, andelen långtidsarbetslösa utgör cirka 30 procent av den totala arbetslösheten och prognoser visar att andelen ökar. Dessutom var det cirka personer som fick ekonomiskt bistånd under Att hjälpa de som står allra längst från arbetsmarknaden är med andra ord ett angeläget problem. Ett sätt att minska bidragstagandet är att öka incitamenten för arbete, att göra det mer attraktivt att söka jobb och mer lönsamt att jobba jämfört med att gå på bidrag. I England har man gjort en rad omvälvande reformer i välfärdssystemet för att folk ska välja arbete framför bidrag. De har satsat mycket på att ändra folks attityder till arbete och att bygga in incitament för arbete i bidragsmodellerna. Det ska helt enkelt löna sig mer att arbeta än att gå på bidrag, även vid färre arbetade timmar. England har haft extremt generösa bidragsmodeller. Dagens system är komplext och väldigt många är berättigade bidrag från flera olika organisationer samtidigt. Det är inte ovanligt att en familj kan få pund om året i bidrag utan att arbeta. Från 1996 till 2009 ökade statens utgifter för bidrag från 63 till 87 miljarder kronor om året. Till slut sprack modellen, säger Matthew Oakley, Policy Exchange. Han betonar att det krävs rejäla reformer för att vända den negativa trenden. Problemet var att man gav pengar till människor istället för att ta tag i de underliggande problemen. Arbetslösa i England lägger omkring åtta minuter på att söka jobb, vilket är mycket mindre än i andra länder. De generösa bidragssystemen har gjort att arbetslösa inte har velat söka sig tillbaka till jobb. Dessa attityder har man nu försökt att reformera bort genom att strama åt systemet, säger han. Den reform som har skapat mest uppståndelse är Universal Credits, som begränsar mängden bidrag som ett hushåll kan få. Modellen som ska införas under 2013/14 ska förenkla bidragssystemet genom att slå ihop flera av de tidigare bidragssystemen till ett. Den bidragssökande kommer bara att kunna få en bidragscheck från ett ställe. Modellen ska göra att folk väljer att jobba mer. Ju mer man tjänar desto mer måste man betala tillbaka av bidraget. I den nuvarande modellen (Tax Credits) är det möjligt att jobba flera timmar utan att nettoinkomsten ökar. Tanken med den nya modellen (Universal Credits) är att det alltid ska löna sig att jobba mer, även om det bara är en eller två arbetstimmar. Tjänar man mer pengar måste man rapportera det, så att bidragen hela tiden beräknas in real time, säger han. Matthew Oakley anser att Englands reformer är betydelsefulla, men betonar samtidigt att det krävs mer än att införa starkare jobbincitament för att komma åt alla problemen. Ibland kan det krävas sanktioner för att tillrättavisa folk, säger han. Stefan Fölster, nationalekonom, höll med om att andra saker än incitament spelar roll för att korta vägarna till jobb, som ett bra företagsklimat och en konkurrensutsatt Arbetsförmedling. I kommuner med ett bra företagsklimat har fler utlandsfödda ett jobb än i kommuner med ett sämre företagsklimat. Samma mönster gäller för ungdomar, funktionshindrade och en mängd andra grupper som har svårt att komma in på arbetsmarknaden, säger han. Aktivitets- och jobbsökningskrav är också viktiga, betonar han. Man ska kunna ställa krav på att arbetslösa lägger tid på att söka jobb, säger han. Skatteverket backar Skatteverket backar om appmomsen! Äntligen! Vi har hela tiden hävdat att det är orimligt att företag ska drabbas av dubbel moms. Den dubbla momsen har varit en direkt straffskatt på innovation, säger Anna Sandberg Nilsson, skatteexpert på Svenskt Näringsliv. Större fråga Svenskt Näringsliv har arbetat med frågan om dubbelmoms på appar sedan Debatten om dubbelmoms på appar har mest handlat om spel men frågan är mycket större. Nu ser vi att även våra industri- och tjänsteföretag utvecklar appar för att skapa större kundnytta och öka sin konkurrenskraft, t ex styrning av elnät, optimering av transporttjänster och flera medicinska tillämpningar. Det hade varit en katastrof om kompetensen på detta område lämnat Sverige på grund av den dubbla momsen, säger Anna Sandberg Nilsson. Företagarna eniga Vi har länge kämpat för att dubbelmomsen ska slopas och detta är ett mycket glädjande besked, säger Elisabeth Thand Ringqvist, vd för Företagarna. Detta appföretagarna möjlighet att fortsätta växa och fram för allt stödjer det utvecklingen av en framtidsbransch. 14 Affärskuriren 2011

7 Helkonservering Ditec lackskydd bevarar ytan på din bil. Så att den håller längre. Välkommen till oss! Tomasgårdsvägen 17, Alingsås, tel Affärskuriren

8 Kungsgatan ALLT INGÅR MITSUBISHI ASX 1,6 KOMFORT PRIS kr. Månadsavgift kr inkl försäkring och 3 mån låneskydd. PRIS kr. Välj till skinnklädsel & eljusterbar förarstol kr. Månadsavgift kr inkl försäkring och 3 mån låneskydd. Provkör så får du gå på bio* SISTA CHANSEN PÅ KVARVARANDE 2011 ÅRS MODELLER Sveriges e längsta abilgaranti * Provkör en av Mitsubishis bilar så får du 2 st biobiljetter. Bränsleförbrukning bl. körning från 5,9-6,9l/100 km. CO2 från g/km. Finansiering enl Mitsubishi Motors Finans: Rörlig ränta per ,50%. Avbet. 36 mån, kontant 30,9%, restvärde 45%, effektiv ränta 7,61%. Gäller så långt lagret räcker. Kan ej kombineras med andra avtal eller erbjudanden. Samtliga priser är cirkapriser. Bilarna på bilden är extrautrustad. FITS YOUR LIFE - MITSUBISHIMOTORS.SE INTE EN VINTER TILL UTAN FYRHJULSDRIFT! MITSUBISHI OUTLANDER MITSUBISHI ASX MITSUBISHI PAJERO Sveriges längsta bilgaranti Gilla oss på Facebook! Svenljungav. 1, Målsryd Vardagar 8 18, Lördag

9 DEBATT Konjunkturen försvagas men motståndskraft finns De svenska småföretagens konjunktur (1 49 anställda) har försvagats under andra halvåret. Konjunkturindikatorn, som är en summering av nettotalen beställningar, omsättning och sysselsättning, sjönk till 83 från 96 i våras. De små företagen räknar trots krisen med att kunna öka sysselsättningen nästa år. Hur det går för småföretagen avgör i hög grad hur djup krisen blir i hela ekonomin eftersom det är de små företagen som står för den dominerande andelen nya jobb. Det förefaller som om försvagningen i den ekonomiska aktiviteten inte varit lika påtaglig i de mindre företagen som i de större företagen och nivån på lönsamheten signalerar god motståndskraft i fall konjunkturen försämras. Småföretagarna förutser en fortsatt inbromsning i konjunkturen de kommande tolv månaderna där den samlade konjunkturindikatorn faller till 71. Att en tredjedel av företagen anger att DEBATT orderingången kommer att öka det närmaste året och att vart fjärde företag planerar nyanställningar tyder på en förhållandevis positiv syn på konjunkturutvecklingen. Osäkerheten i bedömningen är dock stor och risken ligger främst på nedåt sidan. Ju längre den internationella krisen består, desto större är risken att företagen senarelägger investeringar och nyanställningar. Lönsamheten i småföretagen har förbättrats hos 37 procent av företagen under det senaste året och lika stor andel bedömer att den kommer att fortsätta stärkas under det närmaste året. Sex av tio företag anser att lönsamheten är på en normal nivå jämfört med vart annat företag i ifjol. Vart femte företag upplever att bristen på arbetskraft är det största tillväxthindret. Rekryteringssvårigheterna har inneburit att 42 procent av de mindre företagen har tvingats tacka nej till nya order, vilket är en ökning från 30 procent i våras och 27 procent hösten förra året. I och med att arbetslösheten är fortsatt hög visar resultatet att fler strukturreformer på arbetsmarknaden är nödvändiga. Elisabeth Thand Ringqvist vd för Företagarna Kvinnorna är de första som sägs upp Lagen om anställningsskydd, Las, försvårar för unga och invandrare att komma in på arbetsmarknaden vi kan nu visa att den dessutom avsevärt försvårar för de företag som försöker skapa mer jämställda arbetsplatser. Nästan hälften av de 36 anställda på Riksutställningar på Gotland fick i somras veta att de skulle sägas upp. Beskedet var ingen överraskning, personalen visste sedan en tid att neddragningar var på gång. Hela 11 av de 14 som fick lämna sina jobb var kvinnor. En slump, enligt generaldirektören Staffan Forssell. På de tjänster som vi behöver hade männen oftast längre tjänstgöringstid. Få hade trott att uppsägningarna skulle slå så snett. Händelserna på Riksutställningar var ingen slump, utan en förutsägbar konsekvens av turordningsreglerna i Las. Arbetsgivarens önskan om att ha en arbetsplats med jämn fördelning mellan könen gick inte att förena med tillämpningen av turordningsreglerna. Sist in, först ut. Händelserna på Riksutställningar är inte heller unika. I skriften Två steg fram ett steg tillbaka som Svenskt Näringsliv presenterar i dag får läsaren träffa en rad arbetsgivare runt om i Sverige som har två saker gemensamt. De har medvetet och strategiskt satsat på att rekrytera fler kvinnor för att öka mångfalden i personalstyrkan, och de har alla fått se sina satsningar slås i spillror när finanskrisen tvingade dem till neddragningar. Trubbiga turordningsregler med anställningstid som kvalificerande faktor tvingar företagen att säga upp de senast anställda. Bakom detta döljer sig ett moment 22 för arbetsgivaren, som ska följa turordningsreglerna i samband med uppsägningar på grund av arbetsbrist. Samtidigt ska de enligt diskrimineringslagens krav på aktiva åtgärder i samband med nyanställningar försöka se till att andelen arbetstagare av det underrepresenterade könet efter hand ökar. Lagstiftningen lämnar företagaren mellan hötapparna. I Sverige finns en bred förståelse för värdet av mångfald i arbetslivet. Många arbetsgivare ser fördelar med en blandad personalstyrka där nya kompetenser kan bidra till att företagen utvecklas och växer. Genom att försöka attrahera nya grupper breddar företagen också sin rekryteringsbas. Flera av företagen vittnar om att den ökade mångfalden i personalen har ökat kreativiteten, förbättrat stämningen på arbetsplatsen och minskat sjukfrånvaron. Men företagens kompetensstrategier och jämställdhetssträvanden väger lätt när LAS ligger i andra vågskålen. Konsekvenserna blir kanske som tydligast i den svenska verkstadsindustrin. När finanskrisen slog till 2008 tvingades företagen till nedskärningar. När utvecklingen summerades hösten 2010 hade kvinnorna drabbats hårdare än männen. Andelen sysselsatta män inom sektorn Foto: Ola Strangeways hade då fallit med nästan 15 procent. För kvinnorna var siffran nära 19 procent. När företagen började nyanställa steg sysselsättningen snabbare för männen än för kvinnorna, som en effekt av återanställningsrätten, där motsvarande turordningsregler gäller. Vi vet av forskningen att en strikt arbetsrätt försvårar för marginalgrupper att etablera sig på arbetsmarknaden. Erfarenheterna från finanskrisens effekter i tillverkningsindustrin visar att turordningsreglerna också står i konflikt med företagens strävanden efter mer blandade personalgrupper. Arbetsgivare hamnar i en omöjlig situation och måste börja om från början med sitt lagbygge för att ha bästa kompetens på plats. Carina Lindfelt avdelningschef Arbetsmarknad & Förhandlingsservice, Svenskt Näringsliv GÄSTKRÖNIKÖR Vi vet inte varför vi gör det vi gör Syftet verkar inte vara så tydligt när vi som ledare utvecklar vårt samhälle. Varför gör vi det vi gör? Varför krigar vi i Irak, Afghanistan och snart kanske i Iran? För oljan eller demokratin? Varför avreglerar vi apoteken, skolorna, kollektivtrafiken och äldrevården? För att det ska bli bättre, varför och hur? Varför vill vi öka bidragen till de som inte längre orkar jobba fullt ut i vårt samhälle? Varför vill vi stötta utsatta människor i andra länder? Varför flyr vi skatter till skatteparadis i stället för att investera i vår kärnverksamhet och göra vårt samhälle lite bättre varje dag? Jag tar i detta skrivande inte ställning till om det vi gör är bra eller mindre bra, utan undrar varför vi inte är tydligare med det vi gör och konsekvenserna av våra tankar och beslut på lång och kort sikt. Varför pensionerar vi oss som politisk ledare vid 50 och lever på samhället i annat land utan att bidra? Vad är syftet? Varför gör vi så litet åt sysselsättningen för nästa generation? Varför blir girigheten mer synlig och varför accepterar vi ökade klyftor i vårt samhälle, samtidigt som vi vet att det kommer våra barn eller till och vi själva att få betala tillbaka. Hur orkar vissa personer verka för vårt gemensamma bästa? Vi som ledare behöver förklara syftet med det vi tycker och det vi gör lite tydligare och vilka konsekvenser vår inställning eller våra beslut kommer att få. Som ledare behöver vi visa på en högre medvetenhet om hur vi, våra institutioner, våra företag och vårt samhälle bör utvecklas för allas vårt bästa. Då behöver vi naturligtvis även visa på konsekvenserna för kommande generationer också. Det tog enligt mina amatörmässiga beräkningar sex generationer att bygga domkyrkan i Uppsala. Nu styrs vi av kvartalsrapporter och mandatperioder. Som ledare behöver vi visa på hur våra tankar och handlingar är både lång- och kortsiktiga. Men varför ska vi visa på det långsiktiga om alla våra belöningssystem är kortsiktiga? Inte minst de ekonomiska. Inget av det vi gör behöver vara rätt eller fel, men vi behöver vara tydlig med varför vi gör det och öka ärligheten och transparensen. Vi som ledare behöver vara tydliga med vad vi gör och att vi gör det vi gör för allas bästa, även då det bästa för kommande generationer. Gör vi det vi gör av girighet så är det ok också så länge vi är tydliga med det så att väljare och medarbetare kan göra sina val beträffande vilka ledare vi vill rösta på eller arbeta med. Vi behöver fråga oss, som ledare, vad vi vill att kommande generationer ska säga om oss. De kommer ju att tycka och vi kan idag påverka vad vi vill att de ska tycka och säga om vårt ledarskap och våra initiativ. Ingen verksamhet, privat eller offentlig, har något existensberättigande om vi inte bidrar till att göra vårt samhälle lite bättre. Ingen verksamhet har som syfte att tjäna pengar. Sköter vi vårt jobb på ett bra sätt för de vi finns till för får vi kanske bättre ekonomi och det är ju inte fel heller. Jag har under veckan som gått deltagit i en internationell planering och förhandling och det är så tydligt hur svårt vi har att vara tydliga med det vi egentligen vill. Kampen mellan vad som är bäst för mig eller bäst för oss alla och kommande generationer blir då så tydlig. Altruismen och egoismen synliggörs. Finns de båda eller finns det bara egoismen? Jag hoppas att det inte är så att bara egoismen finns som drivkraft. Men det är ju bara mina tankar och känslor. Låt oss fundera under kommande veckan hur vi bidrar till att göra vår värld lite bättre och i vilken utsträckning som vår värld handlar om oss själva enbart eller vår familj eller till och med det samhälle vi lever i och en dag kommer att lämna efter oss. Hans Åkerblom Affärskuriren i Mittenälvsborg är producerad av Alingsås Kuriren AB, december 2011 Ansvarig utgivare: Anna-Karin Jansson Alingsås Kuriren AB, Södra Ringgatan 13, Alingsås Tel red@alingsaskuriren.se 2 Affärskuriren 2011

10 Värmepumpar för ditt hem! Från :- inkl. standardinstallation efter ROT-avdrag* Nyhet! Testad och godkänd för -25 C Fujitsu inverter-värmepump LEC - specialdesignad speciaaldesignad aldesignad för föför att vä värma! ärma! ärma! Fujitsus nya värmepump LEC-N är speciellt utvecklad och konstruerad för att leverera värme och är i grund och botten anpassad för det nordiska klimatet. Värmefunktionen har utvecklats ytterligare tack vare en ny högeffektiv kompressor och ny mjukvara, vilket ger en finjusterad inverter-kontroll och höga prestanda oavsett väderlek. Fujitsu inverter-värmepump LT - med med ddesign esesign och fun ffunktion unktion kkttion i fokus! fof Fujitsus nya värmepump LT har en helt ny och elegant design som gör den till mer än bara en värmepump. Men den är inte bara elegant och lättplacerad, den är effektiv också. Värmefunktionen har utvecklats ytterligare och LT har mycket hög värmekapacitet, även vid låga temperaturer, samt en rad nya energibesparande funktioner: Mycket hög värmekapacitet Human sensor framför allt vid låga utomhustemperaturer! känslig rörelsedetektor som optimerar energiförbrukningen! Underhållsvärme Underhållsvärme ställ in 10 graders underhållsvärme med ett knapptryck! ställ in 10 graders underhållsvärme med ett knapptryck! Smarta tillbehör Ny smart fjärrkontroll fjärrstyrning, yttre förregling och trådbunden fjärrkontroll! med inbyggd veckotimer och ljudnivåreducering! Japanska Fujitsu är en av världens största och mest välrenommerade tillverkare av effektiva och miljövänliga klimatprodukter. De världsledande produkterna är anpassade till det nordiska klimatet och levererar behaglig värme och kyla oavsett väderlek och temperatur. Men värmepumpen sänker inte bara dina uppvärmningskostnader den eleganta designen gör den lättplacerad i våra skandinaviska hem och renar din inomhusluft årets alla dagar! DET T AF ÖRETAG ÄR Din lokala kyl- och värmepumpspartner i distriktet JA ÅT AR INGAR GGNING NLÄGGN ATANLÄ PAR LIMATA KKLIM UMPAR MEPUM VÄRMEP VÄR Genom de tjänster änster som vi på W West e est Car Cargo go V Vårgårda årgårda erbjuder uppfylls alla dina krav, krav, oaktat typ av transportoch/eller logistiklösningar antingen i egen regi regi eller i samverkan med vår partner OnRoad. RE IERAD IFIE CERTIF KOMPLETT. ER F R SÄL Ö För mer information: Daniel Ringström, telefon daniel@sld-montage.se w w w. w e s t c a r g o. s e Vi vet inte hur man sotar en skorsten. Men vi är bra på att rensa upp i ekonomin. Våra kunder är experter på det de gör och säljer. Och vi är experter på det vi gör. Att hjälpa företag ta tag i det som måste göras och ofta är svårt att få grepp på. Som finansiering, kapitalplaceringar, pensionssparande, försäkringar, avtalsskrivningar och annan juridik. Sådant du får sota för imorgon om du inte gör det ordentligt idag. Välkommen. Affärskuriren

11 De senaste åren har intresset och marknadsföringen av begreppet Personalbil ökat kraftigt.vad är en Personalbil och när kan det vara en intressant förmån för en arbetsgivare att erbjuda de anställda? Vi ska börja med att slå fast att en Personalbil skattemässigt hanteras som en förmånsbil. Det innebär att den anställde ska förmånsbeskattas varje månad utifrån ett schablonmässigt beräknat förmånsvärde som grundar sig på det nybilspris som Skatteverket årligen fastställer. För den som har en traditionell förmånsbil händer det inte så mycket mer för den anställde. Förutom att arbetsgivarens krav för att erbjuda en förmånsbil oftast innebär att den anställde får vara beredd på att gå ned i lön - bruttolöneavdrag - tillkommer normalt endast beskattning av förmånsvärdet. Kostnadsneutralt När det gäller en Personalbil som en anställd disponerar är tanken att detta upplägg inte ska kosta arbetsgivaren mer än att vad det kostar att betala ut den anställdes lön med tilllägg av de lagstadgade arbetsgivaravgifterna. Begreppet Personalbil innebär alltså att det ska bli kostnadsneutralt för en arbetsgivare om den anställde har en ren lön eller sänker sin lön och lägger till en Personalbil istället. Min uppfattning är att de grupper av anställda som inte har en Personalbil till alla? bruttolön som innebär att de sociala förmånerna från det allmänna blir lägre vid ett bruttolöneavdrag ska fundera mer än en gång om Personalbil är rätt. Jag tänker här på att en Personalbil kan innebära lägre sjukpenning (från och med dag 15 i en sjukperiod), lägre föräldrapenning och även lägre allmän pension. Ett sätt att tackla problemet med lägre sociala förmåner är att använda sig av så kallad omvänd löneväxling. Det innebär att man börjar med att höja lönen med ett belopp som motsvarar förmånsvärdet och använder sedan den extra lönen för att betala sig fri från förmånen med en nettobetalning. Detta tillvägagångssätt ställer ju krav på att arbetsgivaren går med på denna lösning. Inte jämföra ny med gammal Det är väldigt viktigt att när man sätter sig ner och räknar på om en Personalbil är ekonomiskt intressant eller inte att man jämför äpplen mot äpplen och inte äpplen mot päron. En Personalbil är en ny bil som man oftast disponerar under 3 år. Därefter kan man oftast välja på att köpa ut bilen privat, lämna tillbaka den eller lämna tillbaka den och teckna ett nytt avtal på tre år. Bilen är alltså ny och den ekonomiska kalkylen ska jämföras med om du privat väljer att köpa motsvarande bil. Det går inte att jämföra en ny Personalbil med en år gammal privatägd bil. Framförallt är det ju värdeminskningen som skiljer dessa bilar åt. Beräkningar visar att kostnaden för en anställd som disponerar en Volvo V60 (snåldieselmodell) som Personalbil och som kör minst 100 mil i tjänsten per år uppgår till ca kr (vid 53 % marginalskatt). Kostnaden för motsvarande privatägd bil uppgår till ca kr i form av värdeminskning, räntekostnad, service, vinterdäck och försäkring. Tillbehör mot bruttolöneavdrag När det gäller tillbehör till en Personalbil kan den ekonomiska kalkylen bli riktigt intressant. Vi tar ett exempel med nya däck och fälgar för en totalsumma på kronor. Kalkylen bygger på att den anställde använder bilen för tjänstekörning till någon del (räcker med ett par mil) vilket innebär att arbetsgivaren kan göra avdrag för den ingående momsen. Ex. däck plus fälgar = kronor momsavdrag = summa = / 1,3142 = x 0,43 = Exemplet visar att däck plus fälgar som kostar kronor i form av nettopengar till en privatägd bil, kostar den anställde med högsta marginalskatt (57 procent) som har en Personalbil lite drygt kronor. Löneväxling mot personalbil är Jan-Erik Persson reder ut begreppen kring Personalbil. ganska komplext och därför rekommenderar jag alltid den arbetsgivare som vill erbjuda de anställda en Personbil att ta kontakt med något av de företag som erbjuder upplägg av Personalbilar. Dessa företag kan då skräddarsy lösningar som reglerar ett försäkringsskydd för såväl arbetsgivare som anställd för saker som kan hända under avtalsperioden. Den anställde kan ju råka ut för en olycka, blir sjuk, föräldraledig eller att anställningen upphör. Jan-Erik Persson expert på Tholin&Larsson Vi digitaltrycker SNABBT produktblad och broschyrer (A4 & A3) i små upplagor helt anpassade för dina behov. TESTA OSS!! Fest på gång? Abonnera våra lokaler för personalevents & jubileumsfester med firstklassig mat och service! FIRST HOTEL GRAND // ALINGSÅS 4 Affärskuriren 2011

12 Redo att starta eget? Vi hjälper dig att komma igång. Candidator hjälper er att få alla pusselbitar på plats för en effektiv och lönsam IT-miljö effektivitet och kvalitet har aldrig varit så höga som de är idag. Vi på Candidator hjälper dig som kund att förbättra din verk- samhet med hjälp av IT. - Konsulttjänster - Support - Licenser - Hårdvara - Projektledning - Telefonitjänster - Växelsystem - Mobiltelefoni - Operatörstjänster Candi idator har lång erfarenhet från branschen och arbeta med pro odukte er fr rån leda ande leve erantö örer. Vi är bland annat certifierad Gold Partner till Microsoft, Preferred Partner till HP, Silver Partner till Citrix och Cisco Select Partner. vet inte hur tekniken kan underlätta och effektivisera deras arbete. Ring oss på telefon inom IT och telefoni tar vi fram kravspecificerade ade lösningar som hjälper våra uppdrags- givare att bli effektivare och lönsammare. - Drift - Outsourcing - Datorhallar - Serverdrift - Kommunikation - Affärssystem - Cendot - Hemsidor - Applikationer så berättar vi mer! Affärskuriren

13 Företagen missnöjda med upphandlingar För den enskilde företagaren är det tufft att slåss om miljarderna. Stat och kommun köper varor och tjänster för mer än 500 miljarder och upphandlingen styrs av lagen. En enkät från Handelskammaren visar att företagen tycker att lagen om offentlig upphandling är lika mycket ett hinder som ett stöd. Västsvenska Handelskammaren frågar varje månad sin konjunkturpanel om företagens syn på framtiden. Inför september månads konjunkturmätning, undersöktes också företagarnas syn på LOU. Resultatet är inte lysande. Vi bad panelen värdera hur reglerna för offentlig upphandling påverkar deras möjligheter att göra affärer med den offentliga sektorn. På en hundragradig skala når resultatet 46,3, genomsnittet tar sig inte ens över 50, säger Johan Trouvé, vd för Västsvenska Handelskammaren. Detta gör sannolikt att färre företag engagerar sig i den offentliga upphandlingen, vilket gör att målet med lagen - att få största möjliga valuta för skattepengarna inte uppfylls. Oro över att bli misstänkt Handelskammaren säger att den senaste tidens uppmärksamhet kring korruption också bidrar till företagens inställning till LOU. Det finns en irritation över krångliga upphandlingar, och det finns en oro över att bli misstänkt för att ha agerat ohederligt, när avsikten har varit att agera enligt regelboken, säger Johan Trouvé. Handelskammaren jobbar på olika sätt för att stödja företagen. Dels skapas mötesplatser för kommun och näringsliv, där frågor kring den offentliga upphandlingen tas upp, dels riktas information och utbildning till företagare som vill lära sig mer om lagstiftningen och kodverket. Att vi tillsammans med Göteborgs stad och Västra Götalandsregionen arrangerar Västsveriges Upphandlingsdag i slutet av månaden är ett sätt att få upp upphandlingen på dagordningen. Vi vet att det finns ett stort intresse från företagens sida. Med några få undantag vill de västsvenska företagen göra rätt för sig och under Upphandlingsdagen har de möjlighet att få mer kunskap om vad som faktiskt gäller, avslutar Johan Trouvé. Västsveriges Upphandlingsdag arrangerades den 28 november och vände sig till företag som ville få inspiration att ta del av den offentliga upphandlingen, som varje år omsätter mer än 500 miljarder kronor. Johan Trouvé, vd för Västsvenska Handelskammaren, menar att lagen om upphandling är lika mycket hinder som stöd för företagen. Varje år kommer så kallade bluffakturor till företagen på varor och tjänster som aldrig beställts. Tina Andersson, Borås, fick faktura på Nu räcker det inte med att enbart ha koll på inkommande fakturor för att vara säker på att man betalar för något man verkligen köpt. Bedragarna arbetar lika ofta med telefonen där man försöker få en verbal bekräftelse på att skicka ut en betalningsavi. Tina Andersson i Borås klarade sig undan kronor tack vare att hon hade tillgång till en dator och kunde googla på företaget som ringde. Det var i oktober som Tina Andersson blev uppringd av en representant som sa sig arbeta för Dinlokaladel.se. Personen i fråga hävdade då att Tina hade tackat ja till en annonskampanj för sitt privata företag där hon erbjuder kurser i Yoga. Man förklarade att en kvinna från samma företag hade ringt upp henne för sex månader sedan och att det nu blivit dags att skicka ut en faktura på beloppet. Först begrep jag ingenting. Jag vet ju att jag inte lägger en krona på marknadsföring och att jag aldrig haft något sådan samtal, men man namngav kvinnan jag skulle ha pratat med och förklarade också att jag fått hem papper och uppgifter om beställning. Eftersom dessa inte var avbokade inom sex månader så gällde beställningen, berättar Tina. I takt med att samtalet pågick blev Tina Andersson allt mer irriterad. När hon till slut bad att få tala med personens chef kopplade hon vidare. Jag minns att han svarade Kalle Johansson, chef, och samtidigt hörde jag ju de andra i bakgrunden, och då blev jag riktigt förbannad. Chefen förklarade i alla fall att det var riktigt att jag hade gjort beställningen och att jag rent juridiskt var skyldig att betala de kronorna. Han förklarade även de juridiska konsekvenserna om jag inte gjorde det. Avbeställningsavgift Tina bad till slut att få tala med den högste chefen för bolaget och blev då kopplad till en tredje person. Återigen kunde hon höra samma röster i bakgrunden. Denna tredje person visade lite förståelse och erbjöd då Tina att komma undan med en annulleringsfaktura som skulle fria henne från de åtaganden de hävdade att hon var skyldig till. Detta skulle kosta henne kronor. På något vänster hörde jag mig själv säga okey, men samtidigt hade börjat googla på företaget och förstod då att det var ett rent bluffbolag. Det fanns hur mycket som helst att läsa om dem, berättar hon. Foto: AlingsåsKuriren När Tina till slut blev kopplad tillbaka till den person hon först talade med så hörde hon att samtalet spelades in. Han läste upp vad som gällde och jag var väldigt noga med att inte säga ja eller okey en enda gång. Jag inledde varje svar med att under protest och eftersom ni hotat mig så någon bekräftelse fick de aldrig, berättar hon. Efter samtalet ringde Tina upp bolaget igen och förklarade att hon tänkte polisanmäla samtalet. När hon sedan försökte ringa det angivna numret på nytt fanns det inte längre kvar. Polisen förklarade att jag förmodligen aldrig skulle få någon faktura men att jag inte skulle betala den om den kom. Nu har det gått två månader och någon faktura har Tina Andersson inte sett till. Men hon är fortfarande förundrad över hur nära det var att hon gått med på att betala kronor för att annullera den första fakturan. Hade jag inte börjat googla på företaget så vet i sjutton om de inte hade fått mig att på ett eller annat sätt sagt okey till det, säger hon och skakar på huvudet. Torvald Brynggård 6 Affärskuriren 2011

14 Nyhet! lady pure color Vår vackraste väggfärg någonsin. unik helmatt väggfärg som också är slitstark. LADY Pure Color ger en unik och vacker helmatt kulörupplevelse där äktheten i kulören kommer till sin rätt helt utan glans. LADY Pure Color är reptålig och tål vardagslivets slitage. LADY 1016 BLEK SAND LADY 4629 SKUGGBLÅ Kulörproverna och kulörerna på bilderna kan avvika från originalkulörerna. LADY. När bara det bästa är gott nog. Bäckeskogsgatan 6 Borås Telefon Öppettider: ¹ ³È± ¹ μμ² ª ³ ª ª± º Ô² ª±±ª³μªº ª ¹ĵİĸ» ± ¹ª¹ ¹ ² ± ü ± μĵiĸ ¼ ı Ķ ² μ ¹ ³ º¹ º ¹ ²ª ± μ «$ μ İĵ! ı IJĴĺ ĺii μ «X$!ı ĺĸĵ $ĩĩ μĵiĸų$ijıĵ ĺii!xx μĵiĸ$ĵ Ĵ ıii! IJ $ııĵ ĩμ$ij$ Ńij$X!!ĵ$ıİİ İİİ X! $X$!! ĩĩ«x$!!!! ĵijŝ$»ijiıı $IJİıİ $! NYA PEUGEOT 508 SW Kungegårdsgatan 8, Bolltorps industriområde Alingsås Tel Öppettider: Mån tors Fre Lördag Affärskuriren

15 Samtal i vår om omställning I vår inleds samtal om nytt omställningsavtal. Svenskt Näringsliv och PTK inleder förhandlingar för att få till ett utvecklat omställningsavtal. För Svenskt Näringsliv är det viktigt att förändra turordningsreglerna vid uppsägning på grund av arbetsbrist. Svenskt Näringsliv och PTK har aviserat att de tänker inleda förhandlingar om utvecklat omställningsavtal under nästa år. Bakgrunden är en rapport som de båda parterna släppte i somras, Faktiska konsekvenser av turordningsreglerna i LAS och avtal. Rapporten visade bland annat att ungefär fem av tio företag uppgav att man fått göra sig av med kompetens som man behövt ha kvar. Svenskt Näringsliv och PTK tar med sig sina respektive krav till förhandlingsbordet. En utgångspunkt är att tjänstemännen ska vara attraktiva på arbetsmarknaden och att företagen ska kunna behålla och rekrytera kompetenta tjänstemän. Svenskt Näringsliv vill förändra turordningsreglerna vid uppsägning på grund av arbetsbrist och vid företrädesrätt till återanställning. Det som framför allt är frustrerande för många företag är att man inte kan behålla personer med rätt kompetens. Efter en neddragning är det viktigt att företagen kan behålla den kompetens som krävs för att verksamheten kan bedrivas med bästa möjliga konkurrenskraft, sade Christer Ågren, vice vd på Svenskt Näringsliv. Vidare betonades vikten av att turordningsreglerna uppfyller tjänstemännens krav på trygghet, tydlighet och rättssäkerhet. Vi kommer att framföra krav på omställningsstöd för uppsagda på grund av ohälsa och för visstidsanställda, sade Cecilia Fahlberg, ordförande PTK. Förhandlingarna kommer att inledas i april Förhoppningen är att komma fram till en överenskommelse under nästa år, förhandlingarna mår inte bra av att man drar ut på det, konstaterade Christer Ågren. Vad kan man skriva om arbetsgivaren på facebook Vad kan man skriva på facebook om arbetsgivaren? Om svaret ska vara enkelt är det kort och gott: näst intill inget. De anställdas skyldighet att vara lojal mot arbetsgivaren sträcker sig långt. Det gäller särskilt för de som är anställda inom det privata näringslivet, enligt Kerstin Larsson på Tholin & Larsson. Frågan om vad man kan skriva om arbetsgivaren i olika sociala medier har aktualiserats på senare tid. Anledningen är dels att det har blivit vanligare att delta i olika sociala medier, till exempel facebook, eller att man bloggar och twittrar, dels att frågan har aktualiserats då olika fall har prövats rättsligt. I och med att man ingår ett anställningsavtal förbinder man sig till ett antal olika skyldigheter. När det gäller friheten att uttrycka sig på sociala medier är det lojalitetsplikten som aktualiseras. Denna innebär bland annat att man har tystnadsplikt ifråga om företagshemligheter och att man inte får konkurrera med arbetsgivaren. Den innebär också att man ska vara lojal gentemot arbetsgivaren, man får till exempel inte tala illa om arbetsgivaren. Arbetsdomstolen prövar arbetsrättsliga tvister Arbetsdomstolen har slagit fast att arbetstagarens lojalitetsplikt ingår som en del i anställningsavtalet, oavsett om plikten uttryckligen omnämns i avtalet eller inte. Arbetsdomstolen har till exempel skrivit följande:... arbetstagaren är skyldig att sätta arbetsgivarens intresse framför sitt eget samt att undvika lägen, där han kan komma i pliktkollission. En anställd som inte är nöjd med förhållandena på arbetsplatsen får alltså inte offentliggöra sina åsikter. Det är tillåtet att vara kritisk mot sin arbetsgivare, om det är befogat och syftet inte är att skada arbetsgivaren, men synpunkter och åsikter ska i första hand framföras till arbetsgivaren. Kommer man inte tillrätta med missförhållanden kan den anställde ta kontakt med den fackliga organisationen eller skyddsombudet. Arbetsgivarens åtgärder Vad arbetsgivaren kan göra när en anställd bryter mot lojalitetsplikten beror på vad som har inträffat. Ett grovt brott mot lojalitetsplikten kan leda till uppsägning direkt. Ett exempel på det skulle kunna vara att den anställde har lämnat ut intern företagsinformation felaktigt. Mindre förseelser kan däremot normalt inte leda till uppsägning direkt. Arbetsgivaren ska i sådana fall påtala det felaktiga beteendet och ge den anställde en möjlighet att förbättra sitt beteende. Detta kallas i dagligt tal för att man ger den anställde en varning. Lagen om anställningsskydd som reglerar hur arbetsgivaren kan säga upp en anställd har inga regler för hur varningar kan och ska lämnas. Det kan däremot finnas regler i kollektivavtal om hur varningar ska hanteras. Offentligt anställda annat skydd I fråga om möjligheten att offentliggöra åsikter om arbetsgivaren är situationen annorlunda inom den offentliga sektorn. Här innebär den grundlagsskyddade yttrandefriheten även om den har lett till en förtroendeförlust - att en uppsägning normalt inte kan komma i fråga. Arbetsdomstolen säger i ett rättsfall att sådant får staten tåla. Policy kring sociala medier En arbetsgivare bör alltid vara tydlig och ha riktlinjer eller policyer i olika sammanhang, till exempel för hur företagets datorer får användas. Detta kan uttryckas i en IT-policy. Det kan också vara lämpligt att ha en policy om sociala medier. Idag när många har tillgång till internet i mobiltelefonen kan det vara svårt för arbetsgivaren att hålla efter förbud vad gäller att använda de sociala medierna på arbetstid. Ett Kerstin Larsson, expert på Tholin&Larsson, konstaterar att den anställdes skyldighet är att vara lojal mot arbetsgivaren, och detta ska man ha i åtanke när man skriver på facebook eller twitter. förbud är kanske inte heller det en arbetsgivare önskar. Försök istället att ha en dialog på arbetsplatsen om vad som är tillåtet eller inte så att alla anställda förstår vilka konsekvenser det kan få om de offentliggör kritiska åsikter om arbetsgivaren, rekommenderar Kerstin Larsson på Tholin & Larsson. Kerstin Larsson Expert på Tholin&Larsson Två lästips i vintermörkret Här kommer två lästips för dig själv eller kanske som julklapp. Två av årets utgivningar handlar om dels fenomenet Berlusconi och en av Knut Ramel på temat Jag kom, jag såg, jag skrattade. Veni, vidi, ridi Knut Ramel har varit en av Sveriges mest inflytelserika finansmän. Han har arbetat på hög nivå i stora internationella banker som Credit Suisse First Boston, Merrill Lynch och UBS. Som rådgivare kom Knut Ramel i nära kontakt med toppskiktet inom svenskt näringsliv. Han skildrar i boken En finansmans bekännelser Veni, Vidi, Ridi ofta detaljrikt, sina kontakter med företagsledningar och beskriver många affärer som framgångsrikt genomförs och andra som misslyckas. Knut Ramel ger en mycket personlig skildring, där diplomatiska hänsyn inte tillåts skymma sikten. Bokens undertitel, Veni, vidi, ridi, är latin för Jag kom, jag såg, jag skrattade och speglar min svårighet att ta finansbranschen riktigt på allvar. Aktörerna på marknaden har under många år levt mycket gott på att låtsas att det som de ägnar sig åt är något mycket viktigt, komplicerat och sofistikerat. Därför är de värda sina ofta skyhöga löner och bonusar. Ibland kunde man som bankir uträtta något av stort värde men ofta var insatserna banala, onödiga och framför allt ett spel för kulisserna. Det är dessa kulisser En finansmans bekännelser söker öppna upp." En finansmans bekännelser: veni, vidi, ridi av Knut Ramel Ekerlids förlag 2011 Berlusconi: italienaren Hur kan italienarna välja Silvio Berlusconi till sin ledare? Det är en fråga som många svenskar ställer sig. Berlusconi är politikern som den europeiska intelligentian älskar att hata. Han är samtidigt en av italiensk efterkrigstids mest omtyckta och framträdande politiker. Berlusconi italienaren är en informativ och underhållande bok som beskriver fenomenet och människan Berlusconi mot bakgrund av det komplexa italienska samhället. Genom sina mångåriga erfarenheter och kunskaper som korrespondent i Italien, ger här Kristina Kappelin en nyanserad och personlig analys av Silvio Berlusconi och hans italienska samtid. Bilden som framträder är mångfasetterad, överraskande och rolig, men också skrämmande. Berlusconi: italienaren av Kristina Kappelin Brombergs förlag Affärskuriren 2011

16 Beställ dina julkorgar i god tid inför helgerna! En alltid lika uppskattad gåva till både anställda och kunder. Hyr bil julkorg Julen närmar sig snabbt! Minska din julstress och köp en färdig julkorg. Fylld till bredden med bl.a. chokladpraliner, marsipan och julskum. Från 1,5 till 4 kg! Finns i flera storlekar. Typ av korg kan variera. billigt! Person & lastbil, Minibuss, Släp Öppet mån lör sön E20 Hemsjö Alingsås Tel Statoil Kristineholm, Boka på statoil.se Bud Lagerhotell Skräpbingar Flytt Grus Jord Godstransporter Pellets Anläggnings- och kranbilstransporter GRÄVER LYFTER TRANSPORTERAR Sävelundsgatan 10 B Alingsås Tel Fax Affärskuriren