Organisationers mångfaldsorientering
|
|
- Marcus Henriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Organisationers mångfaldsorientering Inriktning för handlingsprogram Beslut Landstingsstyrelsens Tillväxt- och regionplaneringsutskott Tillväxt, miljö och regionplanering Evert Kroes
2 2 (10) Innehållsförteckning 1 Bakgrund Problembild Vad görs idag? Utmaningar Inriktning Övergripande Mångfald Syfte och utgångspunkter Förberedande insatser som pågår Regionalt utvecklingsarbete... 9
3 3 (10) 1 Bakgrund I Landstingets Mål och budget 2011 beslutades under rubriken en attraktiv och tillgänglig storstadsregion att arbetet under 2011 bland annat skulle inriktas på att bidra till regional samling och gemensamt arbete för en förnyelse av integrationspolitiken. Som ett led i detta arbete beslutade Landstingsstyrelsens tillväxt- och regionplaneringsutskottet den 10 maj 2011 att initiera ett regionalt handlingsprogram under RUFS Handlingsprogrammet ska ha som inriktning att göra arbetsmarknaden och organisationer mer mångfaldsorienterade för att skapa gynnsammare förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt i regionen. 2 Problembild Stockholmsregionens starka internationella position framhålls i OECD:s rapport Territorial Review från OECD påpekar däremot att regionens tillväxt hotas så länge kompetensen hos personer med utländsk bakgrund och ungdomar inte används effektivare. I uppföljningen av OECD:s rapport år 2010 konstateras att utmaningen att göra arbetsmarknaden mer integrerad kvarstår, och att mer långsiktiga insatser krävs inom detta område. Regionplanekontorets arbete med RUFS 2010 har riktats mot att gemensamt med regionens aktörer på olika nivåer möta de utmaningar som uppmärksammats av OECD. En nyligen genomförd analys av organisationers mångfald i Stockholms region visar 1 bland annat att 30 procent av Stockholms läns befolkning i arbetsför ålder (15-64 år) hade utländsk bakgrund år 2008 medan bara 23 procent av de anställda på Stockholms läns samtliga arbetsställen hade utländsk bakgrund. Även om andelen anställda med utländsk bakgrund ökade med 32 procent under perioden , jämfört med sex procent för anställda med svensk bakgrund, finns det fortfarande en underrepresentation av personer med utländsk bakgrund bland de anställda jämfört med befolkningen i regionen som helhet. De anställda med utländsk bakgrund är inte heller jämt fördelade över regionens arbetsställen, 10 procent av alla arbetsställen består av bara svenskfödda arbetstagare. Bara 13 procent av chefer i Stockholms län hade utländsk bakgrund år 2008, jämfört med 23 procent av de anställda. Siffrorna visar att regionens arbetsmarknad är såväl horisontellt som vertikalt starkt segregerad. 1 Hur ser det ut? Stockholms organisationers mångfaldsorientering, Landstinget, Arbetsmaterial 1:2011
4 4 (10) Landstinget (SLL Tillväxt, miljö och regionplanering) har tillsammans med Länsstyrelsen låtit göra en forskningsöversikt om mångfald i företag och organisationer 2. Rapporten bekräftar Stockholms paradox ; högt upp på jämförelselistor vad gäller enkäter om tolerans och politik men mycket lägre placering vad gäller indikatorer för integration på arbetsmarknaden. Problemet visar sig inte vara utrikes födda eftersom de är minst lika aktiva och ofta mer aktiva på arbetsmarknaden än svenskfödda vad gäller att söka jobb. Nätverksrekryteringar som är mest förekommande visar sig ha en utestängande och segregerande effekt för utrikesfödda samt att förekomst av diskriminering av utrikesfödda på arbetsmarknaden är belagd. Sedan 1990-talet har det integrationspolitiska utvecklingsarbetet karakteriserats av insatser för att stärka individer med fokus på arbete, utbildning och delaktighet. Flera av de integrationspolitiska insatserna har dessutom varit inriktade mot vissa bostadsområden. Effekten har varit att många utrikes födda med arbete har flyttat från dessa områden och nyanlända utan arbete har flyttat in. De senaste 15 årens områdes- och individinriktade integrationspolitiska insatser har inte kunnat bryta den socioekonomiska boendesegregation och segregationen på arbetsmarknaden. Samtidigt har det visat sig vara uppenbart att efterfrågeperspektivet i form av arbetsgivare har saknats i en stor del av dessa satsningar. Det har således funnits en obalans mellan offentliga insatser riktade mot att utveckla utbudssidan i relation till mängden insatser som berör efterfrågesidan där regionens arbetsgivare är nyckelaktörer 3. Den övergripande slutsatsen är att Stockholmsregionens arbetsmarknad är stark segregerad vad gäller representation av sysselsatta med utländsk bakgrund och spridningen av anställda med utländsk bakgrund på regionens olika arbetsställen. I kombination med den socioekonomiska boendesegregationen i länet skapar arbetsmarknadens segregation en stor socioekonomisk obalans i Stockholmsregionen. Forskning påvisar att det finns positiva samband mellan ekonomisk tillväxt och befolkningens mångfald om rätta förutsättningar skapas. Störst effektivitet har insatser och processer som involverar ledningen i organisationer och företag som gör att mångfaldsarbetet integreras i ordinarie organisationsstrukturer. 2 Vad vet vi? Forskningsöversikt om mångfald i företag och organisationer, Landstinget, Arbetsmaterial 2: Vad händer? - En kartläggning av arbete med integration i Stockholmsregionen, Regionplanekontoret, Arbetsmaterial 1:2010
5 5 (10) 3 Vad görs idag? Utformningen av den kommunala integrationspolitiken varierar stort i regionen. Det kommunala arbetet inom politikområdet handlar framförallt om introduktion av nyanlända. Kommunernas socialförvaltningar ansvarar ofta för introduktionsverksamheten, men några kommuner har knutit arbetet till näringslivs- eller arbetsmarknadsorienterade förvaltningar. Den generella bilden som framträder är att få samverkansprocesser på lokal och regional nivå inkluderar arbetsgivare som aktör. Efterfrågeperspektivet i form av arbetsgivare saknas i en stor del av dessa processer. Några kommuner framhåller därför just betydelsen av ett fördjupat samarbete med dessa aktörer för att långsiktigt kunna lösa integrationsproblem. Arbetsgivare anger att ha behov av kunskap kring nyttan med mångfald i termer av organisations- och verksamhetsutveckling. Arbetet verkar ofta stanna vid framtagandet av en allmänt hållen policy eller riktlinje. Nyckeltal för mångfald med fokus på utrikesfödda saknas hos många arbetsgivare. Att mäta mångfald anses ofta vara för komplicerat. Det är också tydligt att mångfaldsarbete hos arbetsgivare i flera fall är begränsat till rekrytering av ny personal i lägre positioner med lägre krav på kvalifikationer. Inom karriärprogram och vid tillsättning av chefer verkar inte mångfaldsperspektivet existera annat än i mer övergripande policydokument för verksamheten. Traditionell annonsering av tjänster i dagspress och på hemsidor dominerar bland intervjuade arbetsgivare. Flera arbetsgivare anger att de saknar kunskap om hur valet av rekryteringsmetod påverkar urvalet av sökande till en tjänst. Det finns ofta ingen tydlig bild av vilka som nås med vilka metoder. Dock pågår hos flera arbetsgivare ett arbete med strategisk arbetsgivarprofilering för att se över hur man betraktas av potentiella arbetssökande ur attraktivitetssynpunkt. I detta arbete ingår ofta utveckling av alternativa rekryteringsvägar. Landshövding Per Unckel har den 31 januari 2011 tagit initiativet till aktionen Anställ kompetensen som samordnas av Länsstyrelsen i Stockholms län. I samverkan med flera aktörer i länet kraftsamlar länsstyrelsen för att synliggöra denna kompetensresurs och de initiativ som genomförs för att matcha utbud med efterfrågan. Landstinget (SLL Personal och SLL Tillväxt, miljö och regionplanering) ingår detta samarbete.
6 6 (10) 4 Utmaningar Individers bristande integration kan inte lösas genom att uteslutande rikta in sig på samverkan inom den offentliga sektorn och med fokus på utbudssidan. Utmaningen är att hitta former och strukturer för en bredare mobilisering i samhällets alla sektorer. För att fler aktörer ska involveras krävs ett nytt perspektiv i arbetet med integration. Fokus ska ligga på att göra organisationer mångfaldsorienterade och därmed öka förutsättningar för ekonomiskt tillväxt och minskade samhällsekonomiska förluster genom att bättre ta till vara kompetens hos personer med utländsk bakgrund. Integration har tidigare setts som frågor som avhandlas skiljt från andra arbetsområden och som endast berör kommuner med en stor andel invånare med utländsk bakgrund. Orsaksmekanismer och strukturer bakom bristande integration ligger dock oftast på en regional eller nationell nivå och är därför svåra att hantera för en enskild kommun. Kommuner efterlyser en tydligare ansvarsfördelning mellan regionala aktörer vilket skulle kunna effektivisera resursanvändningen, men också bidra till att regionen lättare skulle kunna tala med en gemensam röst gentemot nationella aktörer. Etableringslagstiftningen, som trädde ikraft den 1 december 2010, ger ytterligare utmaningar i att hitta nya former för en regional samordning nu Arbetsförmedlingen har huvudansvar för etableringen av nyanlända. Flera arbetsgivare visar sig vara positiva till att utveckla kontakterna med det offentliga och att diskutera regionalt samarbete kring kompetensförsörjning, rekrytering och mångfaldsfrågor. Men för att ett samarbete ska vara intressant uppger flera att det är viktigt att de nätverk man deltar i ska inkludera representanter med mandat att genomföra konkreta åtgärder och förändringar. Detta är avgörande för att undvika möteströtthet. Det är också avgörande för arbetsgivarna att samverkan bedrivs på lika villkor för alla parter och att offentliga pekpinnar och direktiv undviks.
7 Möjlighet till organisations-och affärsutveckling 7 (10) 5 Inriktning 5.1 Övergripande Regionplanekontoret har 2010 påbörjat sitt uppdrag att bredda och förnya integrationspolitiken genom att göra en kartläggning av integrationsarbetet i regionen 4. Kartläggningen resulterade i slutsatsen att ett regionalt arbete med integrationsfrågor i högre grad bör fokuseras på ett arbetsgivarperspektiv och skapa förutsättningar för en regional kunskapsarena för integrationsarbetet. Att stimulera arbetsgivare att bli mångfaldsorienterade skapar förutsättningar för personer med utländsk bakgrund att kunna göra inträde på arbetsmarknaden utifrån sina yrkes- eller fackkompetens. Detta kommer på längre sikt leda till en större integration på arbetsmarknaden mellan personer med svensk och utländsk bakgrund. Ett sådant utvecklingsarbete passar inom ramen för genomförandet av RUFS vad gäller: målet att skapa en öppen och tillgänglig region, strategin att frigöra livschanser samt åtagandet att göra organisationer mångfaldsorienterade. Ett sådant regionalt utvecklingsarbete motsvarar de utvecklingsbehov som identifierade i uppföljningen av OECD:s Territorial Review 6 ; att höja integrationen på regionens arbetsmarknad. 5.2 Mångfald Med organisationers mångfald menas i detta sammanhang ett aktivt och medvetet förhållningssätt om hur mångfaldens olika aspekter (som kön, ålder, sexuell läggning, kulturell/etnisk bakgrund m.m.) kan användas för organisations- och affärsutveckling. Schematisk kan det redovisas genom 4 trappsteg. Ju mer en organisation integrerar ett strategiskt arbete med mångfaldsfrågor i styrningen desto högre blir möjligheterna för organisations- och affärsutveckl- HÖG LÅG Mänskliga rättigheter Tolerans Alla är födda med lika värde och rättigheter Inkluderande Acceptera olikheter Nolltolerans mot diskriminering Innovation Använda olikheter som resurs i organisationen 0 = minimalt följa lagen 4 Vad händer? - En kartläggning av arbete med integration i Stockholmsregionen, Arbetsmaterial 1: RUFS Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen Stockholmsregionen i utveckling - uppföljning av OECD Territorial Reviews Stockholm
8 8 (10) ing. I det regionala utvecklingsarbetet ska innovationssteget vara målet och mångfalden ska bli en av motorerna för regionens tillväxt. Förslagsvis ska arbetet med att göra organisationer mångfaldsorienterade avgränsas genom att fokusera på mångfalden som skapas i mötet mellan personer med svensk och utländsk bakgrund Syfte och utgångspunkter Förslaget är att etablera ett långsiktigt utvecklingsarbete i syfte att skapa förutsättningar för långsiktigt hållbar tillväxt i regionen. Arbetet ska förslagsvis ha följande mål: 1. att göra regionens arbetsmarknad och arbetsgivare mer mångfaldsorienterade, 2. att få fler personer med utländsk bakgrund sysselsatta och bryta regionens arbetsmarknadssegregation. Utvecklingsarbetet är tänkt ha följande utgångspunkter: nytänkande; ett innovativt förhållningssätt krävs för att inte göra sådant som redan prövats utan framgång, partnerskap mellan aktörer från både offentlig och privat sektor för att skapa ett innovativt och strukturpåverkande utvecklingsarbete genom strategiskt samarbete mellan aktörer som har viljan att hitta nya vägar, befintliga erfarenheter och kunskap från relevanta utvecklingsprocesser och -projekt ska utnyttjas som Anställ kompetensen, Tema nyanlända, Södertörns matchning m.fl. knyta an till befintliga ordinarie strukturer, plattformar och processer i regionen för att kunna utveckla de ordinarie verksamheter, benchmarking, uppföljning och utvärdering för att kunna identifiera de framgångsrika resultat som ska kunna implementeras i ordinarie strukturer. 5.4 Förberedande insatser som pågår Planeringsarbetet inför det regionala utvecklingsarbetet genomförs av Landstinget (SLL Tillväxt, miljö och regionplanering) i samverkan med Länsstyrelsen. Arbetsgruppen för aktionen Anställ kompetensen ( används som referensgruppen i arbetet. I ett långsiktigt utvecklingsarbete är det viktigt att definiera nuläget. Därför har Landstinget (SLL Tillväxt, miljö och regionplanering) i samverkan med Länsstyrelsen gett i uppdrag att kartlägga och analysera nuläget: 7 Personer med utländsk bakgrund är födda utomlands eller har föräldrar som båda är födda utomlands (SCB)
9 9 (10) 1. Beskrivning av organisationers mångfald, Ramböl Management AB, Arbetsrapport Hur ser det ut? har publicerats mars 2011, 2. Forskningsöversikt om organisationers mångfaldsorientering, Gulllers grupp. Arbetsrapporten Vad vet vi? har publicerats 6 maj 2011, 3. Kartläggning av organisationers arbete med mångfald, Kontigo AB. Arbetsrapporten Vad görs? publiceras juni All kunskap från dessa tre uppdrag ska analyseras och bearbetas till en slutrapport som utgör startläget för det regionala utvecklingsarbetet. 5.5 Regionalt utvecklingsarbete Initiativ har tagits i samarbete med Länsstyrelsen att undersöka möjligheten att starta det regionala utvecklingsarbetet som ett projekt med flera delprojekt finansierats av aktörer i regionen och EU-fonder. Arbetet förbereds utifrån följande tidplan: TIDPLAN Aktivitet Aktion Anställ kompetensen Konferens Tema nyanlända Seminariet Kompetens har ingen färg Analys nuläge Ramböl (statistik) Gullers (forskning) Kontigo (kartläggning behov) analys/sammanställning slutrapport Regionalt utvecklingsarbete Mångfaldskonferens Rekryteringsbazar publicering slutrapport ta fram underlag/eu-projekt förstudie/detaljplanering Genomförande jan feb marsaprilmaj juni juli aug sep okt nov dec jan feb marsaprilmaj juni juli aug sep okt nov dec Förslaget är att strukturera det regionala utvecklingsarbetet utifrån tre olika teman inom vilka insatser krävs: Mångfaldens nytta mångfald för organisations- och verksamhetsutveckling Uppföljning och statistik hur ser det ut egentligen med mångfalden inom organisationen? Rekrytering och anställningar De valda teman har tagits fram utifrån de behov och synpunkter som synliggjorts i tidigare studier om arbetsgivares förutsättningar och syn på mångfaldsarbete inom organisationer. Utöver dessa studier har befintliga
10 10 (10) handlingsplaner, mångfaldsmanualer och projekt på nationell och europeisk varit grund till förslaget. Ett antal idéer om vilka sorts insatser det skulle kunna handla om har diskuterats under förberedelsearbetet. Det är dock nödvändigt med ytterligare dialog och kartläggningar för att få en mer nyanserad bild av olika typer av arbetsgivares önskemål och behov för utformningen av regionala insatser. Information Evert Kroes Regionplanerare social utveckling Post Box , Stockholm Besök Västgötagatan 2, Stockholm Telefon Mobil Fax E-post Webb
Bakgrund och projektförslag
DISKUSSIONSUNDERLAG Kompetens har ingen färg Anställ kompetensen (huvuddokument) Bakgrund och projektförslag Diskussionsunderlag för ESF-projekt inom ramen för handlingsprogram för att göra organisationer
Läs merMångfald som regionalstrategiskt utvecklingsområde. Evert Kroes, regionplanerare Roland Engkvist, regionplanerare REGLAB konferens 6-7 februari 2013
Mångfald som regionalstrategiskt utvecklingsområde Evert Kroes, regionplanerare Roland Engkvist, regionplanerare REGLAB konferens 6-7 februari 2013 2 Möj ligh et till org anis atio ns/ och affä rsut vec
Läs merWorkshop Rekrytera kompetensen! 15 februari 2012
Workshop Rekrytera kompetensen! 15 februari 2012 Mångfaldsorientering en tillväxtfråga OECD:s Territorial Review for Stockholm (2006/2010): bristande integration på arbetsmarknaden största hot för tillväxt
Läs merKompetensutveckling för rekrytering till en organisation i utveckling (KRUT)
Tillväxt, miljö och regionplanering Kompetensutveckling för rekrytering till en organisation i utveckling OpenEye Innovation AB Information Tomas Erlandsson Gunnar Backman Telefon 0708-59 79 09 0708-59
Läs merProgram 5 Kompetens har ingen färg, använd kompetensen! Moderator: Evert Kroes (TMR) Varför mångfaldsorientering?
Program 5 Kompetens har ingen färg, använd kompetensen! Moderator: Evert Kroes (TMR) 09.00-10.15 Varför mångfaldsorientering? Hur många mångfaldsorienterade är vi i Stockholmsregionen? Presentation av
Läs merProjektplan Integrationsstrategi
Projektplan Integrationsstrategi Bakgrund Kommunfullmäktige tog i samband med målarbetet 2011 ett beslut om under 2012 arbeta fram en strategi för integration. Uppdraget riktades till kommunstyrelsen,
Läs merMångfald inte bara en fråga om rättvisa. Kajsa Rives 11 november 2016
Mångfald inte bara en fråga om rättvisa Kajsa Rives 11 november 2016 Mångfald handlar om likheter och olikheter Jämställdhet Innebär att kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
1 (2) FÖRSLAG 2013:58 LS 1212-1649 Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2012:27 av Paul Lappalainen (MP) om att Stockholms läns landsting ska söka medlemskap i UNESCO:s Europeiska koalition
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi
Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi 1 Örjan Johansson Tillväxtverket Enhet: Regional tillväxt 2 Tillväxtverket Tillväxtverket är en nationell myndighet. Vi skapar
Läs merStrategi för integration i Härnösands kommun
INTEGRATIONSPROGRAM Strategi för integration i Härnösands kommun Innehållsförteckning sidan... 3 1.1 Utgångspunkter 1.2 Det mångkulturella Härnösand... 3... 3... 4 4.1 Kommunstyrelseförvaltning. 4.2 Nämnder
Läs merESF-ansökan Kompetens har ingen färg, rekrytera kompetensen!
ESF-ansökan Kompetens har ingen färg, rekrytera kompetensen! Textunderlag som överensstämmer med själva ESF-ansökan Innehållsförteckning BAKGRUND OCH PROBLEMANALYS... 2 INTRESSENTER SOM PÅVERKAS AV, ELLER
Läs merFastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun
Integrationsstrategi för Västerviks kommun 2015 2017 1 Integrationsstrategi för Västerviks kommun Vision Västerviks kommuns vision avseende integration är att gemensamt skapa förutsättningar för kommunen
Läs merPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Läs merMångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden
Mångfald för ökad konkurrenskraft Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Vår framtid Skåne har väldigt bra förutsättningar att bli en av Europas mest konkurrenskraftiga
Läs merWorkshop 15 juni Fler utrikesfödda anställda genom ökad mångfaldsorientering
Workshop 15 juni Fler utrikesfödda anställda genom ökad mångfaldsorientering Deltagare Belgin Fortaci, SE-banken Dag Bonke, Migrationsverket Dajana Mladenovic, Lectia Elisabeth Därth, Eductus Erik Dreborg,
Läs merRapport förstudie hållbar urban utveckling. Tillväxt- och regionplaneringsutskottet 31 januari 2013
Rapport förstudie hållbar urban utveckling Tillväxt- och regionplaneringsutskottet 31 januari 2013 Anledning RUFS strategin Stärk sammanhållningen: uppdelning av invånarna socialt, etniskt och rumsligt
Läs merför inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning
Ragunda kommuns Integrationsstrategi 2017-2020 för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning Antagen av kommunfullmäktige 2017-02-23 1 1. Inledning Ett varmt värdskap och inkludering
Läs merREGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning
, REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala
Läs merProgram för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merRegional godsstrategi för Stockholms län inriktningsbeslut
1 (6) Handläggare: Susanne Skärlund Tillväxt- och regionplanenämnden Regional godsstrategi för Stockholms län inriktningsbeslut Ärendebeskrivning Landstingsfullmäktige har i budget för 2017 gett uppdrag
Läs merHandlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Läs merLivsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merJÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!
JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU! JÄMSTÄLLD ARBETSMARKNAD JÄMSTÄLLDHET SÅ HÄR GÖR DU! Winnet Skåne vill stärka handlingskraften för att arbeta med jämställdhet i praktiken och bjuder därför in till en rad lunchworkshops
Läs merFLERNIVÅSTYRNING ALLA BEHÖVS
FLERNIVÅSTYRNING ALLA BEHÖVS PRESIDIEKONFERENS 2015-11-27 Christina Johannesson, CAJalma AB Var det bättre förr? Uppåt, nedåt, utåt EU Globalt Utbildningsnivå Digital kunskap Entreprenörskap Marknaden
Läs merFRÅN HINDER TILL LÖSNINGAR REGIONAL SAMVERKAN KRING ETABLERING AV NYANLÄNDA INVANDRARE
FRÅN HINDER TILL LÖSNINGAR REGIONAL SAMVERKAN KRING ETABLERING AV NYANLÄNDA INVANDRARE VI HOPPAS KUNNA INSPIRERA OCH VISA PÅ VÄGEN FRAMÅT Lyfta fram lärdomar kring hur samverkansbaserat regionalt utvecklingsarbete
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merForum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Läs mer28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan
28 April 2011 handlingar separat bilaga Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: Reviderad den: xxxxx För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen
Läs merKommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10 1 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Grundläggande begrepp.. 3 1.2 Bakgrund. 3 1.3 Nulägesbeskrivning 3 2 Syfte,
Läs merSFI som matchningsverktyg
Region Värmland Britta Zetterlund-Johansson SFI som matchningsverktyg Region Värmland, Länsstyrelsen Värmland, Arbetsförmedlingen och länets kommuner startar upp ett stort projekt för att underlätta för
Läs merPolicy för. Arbetsmarknad
Policy för Arbetsmarknad Denna arbetsmarknadspolicy är s syn på arbete/sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. Policyn utgår från vårt mål att uppnå ett samhälle för alla. Arbete är en viktig
Läs merLS I30S'0&1( Rok\ TiL
Stockholms läns landsting 1(5) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering Handläggare: Börje Wredén Ankom Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens tillväxt- och regionplaneringsutskott
Läs merIntegrationsstrategi för Kalmar län
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kerstin Björklund 2013-05-22 KS 2012/0768 Kommunstyrelsen Integrationsstrategi för Kalmar län Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar Länsstyrelsen
Läs merRUFS erfarenheter från samverkan i regional fysisk planering
RUFS 2010 - erfarenheter från samverkan i regional fysisk planering Reglab 3 september 2014 Bette Malmros och Ulrika Palm TMR i Stockholms läns landsting Tillväxt, miljö och regionplanering Dagens presentation
Läs merRapport juni Kompetensarena Stockholm Vi utvecklar och etablerar en dialog- och samverkansmodell för en stärkt regional kompetensförsörjning
Kompetensarena Stockholm Vi utvecklar och etablerar en dialog- och samverkansmodell för en stärkt regional kompetensförsörjning Sammanfattning Denna månadsrapport avser främst att uppdatera projektets
Läs merTillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson
Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande? Ett Sverige med fler företag som vill, kan och
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merUtvecklingsförvaltningen. Arbetscentrum. Enhetsplan 2008
Utvecklingsförvaltningen Arbetscentrum Enhetsplan 2008 Enhetssplan för Arbetscentrum 2008 Syfte Arbetscentrum består av två enheter, Invandrar/SFI-enheten, Arbetsmarknadsenheten. Arbetscentrum arbete syftar
Läs merEuropeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merSkissar för sju utvecklingsprojekt
DISKUSSIONSUNDERLAG Kompetens har ingen färg Anställ kompetensen! (bilaga) Skissar för sju utvecklingsprojekt del av för ESF-projekt inom ramen för handlingsprogrammet för att göra organisationer mångfaldsorienterade
Läs merLänsplan för Västmanland Delprojekt 3
Länsplan för Västmanland Delprojekt 3 Uppdraget för delprojekt 3 Syfte: att utveckla en plan för målinriktade och strategiskt långsiktiga insatser i hela länet för att samordna och matcha arbetslivets
Läs merUTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-
Läs merKompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-10-20 Dnr Kompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut Bakgrund Regionstyrelsen beslöt vid sammanträdet 2013-02-14 att tillsätta en beredning för kompetensfrågor
Läs merInvandrarkvinnor som en resurs för framtidens kompetensförsörjningsbehov inom vård och omsorg
Invandrarkvinnor som en resurs för framtidens kompetensförsörjningsbehov inom vård och omsorg Förord BIIA resurscentrum vill skapa ökade förutsättningar för människor som idag står utanför arbetsmarknaden
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merIntegrationsplan för Ale kommun
Ärendenr: KS 2017.407 Integrationsplan för Ale kommun 2018 2021 Integration för hela livet Förord Integration av nyanlända och utrikesfödda Alebor i Ale kommun ska genomsyra hela kommunen och alla verksamheter.
Läs merBreddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser
Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser Falu kommun ESF-projekt 2017-2020 Karin Rosenberg 023-87915 23 november 2017 29 Bakgrund till projektet Kompetensförsörjning i välfärden Kvalitetsbrister
Läs merRegional överenskommelse samverkan Arbetsförmedlingen och Umeåregionens kommuner
sid 1 av 6 Regional överenskommelse samverkan Arbetsförmedlingen och Umeåregionens kommuner 2018 2020 Övergripande samverkan och organisatoriskt gemensamt handlande för att säkerställa en välfungerande
Läs merINLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER
1 Innehållsförteckning INLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER 2014-15... 4 1. STUDIERESA... 4 2. MARKNADSFÖRING... 4 3. KILINVENTERING... 5 4. VANDRINGSLEDER... 5 MÖTESSCHEMA 2014... 6 2 Inledning
Läs merRegionala stödstrukturer för kunskapsutveckling
Regionala stödstrukturer för kunskapsutveckling Redovisning 2012 Kalmar län 2013-01-25 1 Mona Krispinsson RF Ann-Sofie Togner LT Ann-Christine Larsson Fokus Nadja Widén RF Innehåll 1. ÅTERRAPPORTERING
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merSammanfattning 1. Arbete ett nödvändigt men inte tillräckligt villkor
Sammanfattning 1 Integration är ett område som befinner sig i den politiska hetluften i dagens Sverige. Hur integrationen kan förbättras är en av de centrala politiska frågorna. Området rymmer en hel del
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merPlattform för välfärdsfrågor
Plattform för välfärdsfrågor Den 4 maj 2017 samlades ett trettiotal aktörer från Kalmar och Kronobergs län samt Linnéuniversitetet för att diskutera hur samverkan mellan samhällsaktörer och universitetet
Läs merStockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Läs merÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
ÄT UPPsala län En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion Ät Uppsala län - handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
Läs merSamverka för mångfald. Summering och idé om framtiden
1 Samverka för mångfald Summering och idé om framtiden Tidplan 08.00 Välkomna, syftet med mötet 08.15 Arbetet fram till nu, möjlig framtid 08.45 Diskussion 1: Teman för lärande 09.15 Diskussion 2: Framtida
Läs merSolna stad. Integrationspolicy. utbildning arbete integration
Solna stad Integrationspolicy utbildning arbete integration 2 (5) Inledning övergripande utgångspunkt Integration bygger på jämlikhet, samförstånd och respekt mellan människor av olika etniska och kulturella
Läs merPunkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen
Läs merLänsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Läs merStödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län
Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län (S.k. plattformsarbete) Presentation av nuläge 2011 09 02 Bakgrund till stärkta regionala stödstrukturer
Läs merStrategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010
Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010 Vision I Gävleborg har DU alltid inflytande och delaktighet i de frågor
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Läs merMÄNNISKAN I CENTRUM Plattformsmöte 1. April 2015 Fredrik Meurman, TRF (Tillväxt- och regionplaneförvaltningen)
MÄNNISKAN I CENTRUM Plattformsmöte 1 April 2015 Fredrik Meurman, TRF (Tillväxt- och regionplaneförvaltningen) 2015-04-30 2 Tillväxt, miljö och regionplanering 2,2 miljoner invånare RUFS i Stockholms 2010
Läs merArbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merMiljöförvaltningens mångfaldsplan
Miljöförvaltningens mångfaldsplan 2010-2012 Inledning Med mångfaldsplanen vill vi visa vår ambition och vilja att uppnå en arbetsplats som genomsyras av acceptans och uppskattning för alla individers olikheter.
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs mer- Samverkan för en bättre kompetensförsörjning
1 (5) Tjänsteställe, handläggare Datum Beteckning Utbildning och arbetsmarknad, Anette Granberg 2015-11-16 Tjänsteanteckning Minnesanteckningar från Mötesplats - Samverkan för en bättre kompetensförsörjning
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merLänsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Läs merRemissyttrande: RUFS Underlag för att bedöma aktualitet och användbarhet
Sida: 1 av 5 V Arbetsförmedlinj Dnr Af-2013-379002 Datum: 2013-11-27 Avsändarens referens: LS 1304-0578 Stockholms läns landsting Tillväxt, miljö och regionplanering Box 22550 10422 Stockholm Remissyttrande:
Läs merEuropeiska socialfonden 2014-2020
Europeiska socialfonden 2014-2020 -avstamp i Europa 2020-strategin Maria Johansson-Berg, Svenska ESF-rådet Utgångspunkter för det nya Socialfondsprogrammet Bygga vidare på struktur, erfarenhet och resultat
Läs merStrategisk regional överenskommelse (srök) för mottagning och etablering inom samhälls- och arbetslivet
Strategisk regional överenskommelse (srök) för mottagning och etablering inom samhälls- och arbetslivet Processorganisation - srök Styrgrupp Arbetsmarknadssamverkan Kronoberg (ASK) Länsstyrelsens integrationsteam
Läs merInrapportering av inträdesprojekt i HFS-nätverket (patient-, medarbetare- och befolkningsprojekt)
Inrapportering av inträdesprojekt i HFS-nätverket (patient-, medarbetare- och befolkningsprojekt) Skicka ifyllda projektbeskrivningar med epost till HFS-nätverkets sekretariat. Letter of Intent måste däremot
Läs merSolna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på 2013-2014)
Solna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på 2013-2014) 1 Inledning Principen om likabehandling ska genomsyra hela Solna stad. Alla Solnabor ska i alla verksamheter
Läs merLandstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Förslag till Regional utvecklingsplan 2010 för Stockholmsregionen, RUFS
SKRIVELSE 1 (5) Landstingsstyrelsen Förslag till Regional utvecklingsplan 2010 för Stockholmsregionen, RUFS Föredragande landstingsråd: Christer G Wennerholm ÄRENDET Regionplanenämnden förslag till Regional
Läs merVad är RUFS, SLL och TRF och vad har det med er att göra? Om regionplanering i Stockholmsregionen. 17 mars 2016 Bette Lundh Malmros Regionplanerare
Vad är RUFS, SLL och TRF och vad har det med er att göra? Om regionplanering i Stockholmsregionen 17 mars 2016 Bette Lundh Malmros Regionplanerare TRF = Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Del av Stockholms
Läs merMångfaldspolicy och mångfaldsplan För Ljusdals kommuns förvaltningar
Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-24 Mångfaldspolicy och mångfaldsplan För Ljusdals kommuns förvaltningar Människor från olika kulturer välkomnas att flytta till Ljusdals kommun. Öppenhet för andra
Läs merVerksamhetsplan NAD 2.0 (2019)
Verksamhetsplan NAD 2.0 (2019) 1 Bakgrund/syfte NAD 2.0 är en kombination av olika testade och utvärderade metoder som syftar till organiserad samverkan mellan offentlig och idéburen sektor inom etableringssystemet.
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Läs merLÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN
Sida 1 av 6 LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN 2011 2015 Förslag till Folkhälsopolicy av Beredningen för Folkhälsa, livsmiljö och kultur, Jämtlands läns landsting Antagen av Regionförbundets styrelse
Läs merMötesplats Arbetsmarknad. Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013
Mötesplats Arbetsmarknad Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013 Lärorika samarbeten och regional samverkan Här erbjuds du en arena för erfarenhetsutbyte och inspiration. Erfarna projektledare presenterar
Läs merRiktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 411 Status: Gällande Giltighetstid: Linköpings kommun
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merPolicy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Läs merHur gör vi en bra organisation bättre? Utveckling av KSL inför mandatperioden 2015-2018
2013-11-26 Madeleine Sjöstrand Dnr: KSL/13/0111 Ärendegång: KSLs styrelse Hur gör vi en bra organisation bättre? Utveckling av KSL inför mandatperioden 2015-2018 Förslag till beslut 1. Styrelsen beslutar
Läs merPOLICY. Integrationspolicy. Utbildning Arbete Integration
POLICY Integrationspolicy Utbildning Arbete Integration POLICY - antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige
Läs merVerksamhetsplan för samverkan i Rösjökilen 2014 2014-02-11
Verksamhetsplan för samverkan i Rösjökilen 2014 2014-02-11 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Visionen 4 Budget 4 Möteschema 4 Verksamheter 2014 5 Studieresa 5 Marknadsföring 6 Vandringsleder 7 Kilinventering
Läs merLänsstyrelsens utvecklingsprojekt Integration i Landsbygdsprogrammet Sofia Ståhle, Länsstyrelsen i Stockholms län onsdagen 23 okt
Länsstyrelsens utvecklingsprojekt Integration i Landsbygdsprogrammet Sofia Ståhle, Länsstyrelsen i Stockholms län onsdagen 23 okt Syfte: att sammanställa länsstyrelsernas erfarenheter av att jobba med
Läs merFör ett jämställt Dalarna
För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,
Läs merKoncernkontoret Koncernstab-HR
Koncernkontoret Koncernstab-HR Vinko Mikulic HR-strateg 040-675 30 18 Vinko.mikulic@skane.se PM Datum 2016-11-14 Version 1.0 Dnr 1301358 1 (6) Framtagande av uppföljningsmått Bakgrund Regionstyrelsen beslutade
Läs merPartnerskap för jämställdhet. i Gävleborgs län
Partnerskap för jämställdhet i Gävleborgs län Partnerskap för jämställdhet i Gävleborg är ett samarbetsråd för att öka integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i det regionala utvecklingsarbetet. För
Läs merMÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010. Dnr KS 2010:231
MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010 Dnr KS 2010:231 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch: Foto
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15141 av Christina Höj Larsen m.fl. (V) Nolltolerans
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15141 av Christina Höj Larsen m.fl. (V) Nolltolerans 1 Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning...1 2 Förslag till riksdagsbeslut...1 3 Inledning...2 4 Nolltolerans
Läs merNätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
Läs mer