Projektbeskrivning DNr revision
|
|
- Tobias Mattsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ansökan om projektbidrag från Vinnova Övrig ansökan 1 (9) Projektbeskrivning DNr revision Projekttitel: Innovationsupphandling av blodpåsar - ett pilotfall för stimulera miljöanpassad produktutveckling inom sjukvården Project title: Technology procurement of blood bags - a pilot case to stimulate eco-design within the health care sector Sökande: Jegrelius Forskningscenter, Jämtlands läns landsting Författare: Lena Stigh Sammanfattning Jegrelius Forskningscenter avser att genomföra en innovationsupphandling av blodpåsar. Blodpåsar finns i olika polymera material med tillsatser och används tillsammans med en lagringslösning. Kraven på påsen beror på vad den ska användas till och för röda blodkroppar är kraven svårast att uppfylla ur miljö-, hälso- och säkerhetsskäl. Enligt internationella normer får sönderfallet av röda blodkroppar vara högst 0,8%. Röda blodkroppar/helblod förvaras i PVC påsar med mjukgöraren DEHP. DEHP har visat sig ha en konserverande effekt på de röda blodkropparna och PVC/DEHP har därför varit svårt att ersätta. Beställargruppen utgörs av landsting i Sverige och målet är att stimulera utvecklingen av en blodpåse avsedd för röda blodkroppar utan ftalater och andra ämnen som skadar människa och miljö. Innovationsupphandlingen delas upp i två faser där den första fasen beräknas löpa under 2009 och 2010 med preliminär start 1okt Den första fasen ska lägga grunden för en lyckad andra fas. Den andra fasen innebär en skarp upphandling av blodpåsar. Abstract Jegrelius Research Centre at Jamtland County Council intends to perform a technology procurement of blood bags. Blood bags exist in different polymeric material with additives and are used together with a storage solution. The demands on the bag depend on its use and for the Red Blood Cell (RBC) bags the demands are very specific to fulfill from environmental, health and safety point of view. According to international norms the degradation of RBC could not be higher than 0,8%. RBC/ whole blood is today generally stored in PVC bags plasticized with DEHP. DEHP have a conservation effect on the red cells and PVC/DEHP therefore has been hard to replace. The purchasers group consists of County Councils in Sweden and the purpose is to stimulate the development of blood bags, which cause substantial less harm on the health and the environment than existing blood bags do. The project will be divided in two phases were the first phase is estimated to run in 2009 and 2010 with a preliminary start in October The first phase will lay the foundation of a successful second phase. The second phase implies a concrete technology procurement of blood bags. FAS FAS 2 Skarpt läge Förstudie Uppföljning Bildande av beställargrupp Framtagande av kravspecifikation Anbudsprocess Utvärdering av anbud Utlysning av vinnare
2 Sid 2 (9) 1 Projektets relevans Blodpåsar finns i olika polymera material med tillsatser och används tillsammans med en lagringsslösning. Kraven på påsen beror på vad den ska användas till och för röda blodkroppar är kraven svårast att uppfylla ur miljö-, hälso- och säkerhetssynpunkt. Enligt internationella normer får sönderfallet av röda blodkroppar vara högst 0,8%. Röda blodkroppar/helblod förvaras i PVC påsar med mjukgöraren di-2-ethylhexyl ftalat, DEHP. DEHP klassas som ett reproduktionstoxiskt gift vilket innebär att det kan ge nedsatt fortplantningsförmåga och fosterskador. DEHP är bland annat helt förbjuden i leksaker för barn under tre år. DEHP vandrar från påsen ut i blodet och vidare in i patienten. Hur mycket som vandrar ut beror av flera faktorer däribland lagringstid och temperatur. DEHP har visat sig ha en konserverande effekt på de röda blodkropparna och PVC/DEHP har därför varit svårt att ersätta. En kort lagringstid minskar DEHP i blodet, men den lösningen är endast tillämpbar i liten skala, det vill säga täcker inte det behov av röda blodkroppar som finns idag. Stora volymer blodpåsar, uppskattningsvis , upphandlas årligen inom Sverige och det finns ett nationellt och globalt intresse att ersätta PVC/DEHP i den här typen av produkter. För exempelvis infusionspåsar finns i dag goda alternativ till PVC/DEHP. Syftet är att stimulera utvecklingen av blodpåsar som är avsevärt mindre miljöbelastande och hälsoskadliga än befintliga påsar. Vi önskar en blodpåse som inte är skadlig för hälsa och miljö, samtidigt som den uppfyller de redan existerande funktions och säkerhetskraven. Målet med den första fasen är att minimera de risker och osäkerheter som finns inför en konkret upphandlingsprocess, samt att fastställa en kravspecifikation och en detaljplan för ett skarpt läge. Målet med fas två är att upphandla en blodpåse, avsedd för röda blodkroppar, utan ämnen som skadar människa eller miljö. Det ska göras utan avkall på blodpåsens kvalitet, säkerhet och användarvänlighet. Kriterier för innovationsfrämjande offentlig upphandling I Vinnovas pilotprogram 2008 finns olika kriterier nämnda för olika pilotförslag. En innovationsupphandling av blodpåsar uppfyller följande kriterier: Upphandling av innovationer/tekniktävling Stor offentlig beställare i form av landstingen Stor köpare/köpargrupp 2 Projektets kvalitet En bra grund har lagts i det NUTEK-finansierade projektet Teknikupphandling för en giftfri miljö (ref 1). I det projektet har teknikupphandling som metod studerats och arbete har påbörjats i de tre första stegen, det vill säga förstudie, bildande av beställargrupp och framtagande av kravspecifikation.
3 Sid 3 (9) Redan på 1970-talet fanns farhågor om ftalaterna 1 och sedan 1980-talet har man arbetat aktivt med att finna alternativ till den konventionella blodpåsen av PVC med mjukgöraren DEHP. De utvägar man testat är i stora drag att minimera mängden mjukgörare i PVC. byta ut mjukgöraren mot en mindre toxisk mjukgörare. byta ut PVC mot andra plaster hitta alternativa förvaringslösningar Alternativa mjukgörare finns, men de har givit upphov till illaluktande påsar samt hudproblem hos personal. Ett sätt att angripa problemet har man gjort vid Hoxwort Blood Center i Connecticut 2. Där testades en ny lagringslösning tillsammans med en polyolefinpåse i ett försök att förlänga lagringsförmågan. Slutsatsen blev att de röda blodkropparna klarar 6 veckors lagring på det nya sättet, vilket är bra, men inte lika bra som konventionell lagring i PVC/DEHP påse. I Stockholm har man aktivt försökt minska DEHP i olika blodkomponenter. För trombocytkoncentrat görs det genom att använda alternativa påsar, för erytrocytkoncentrat används en större andel förvaringslösning i påsen och för plasma förkortas lagringstiden. Förutom de vetenskapliga väl grundade skälen som finns för att få bort DEHP från produkter, så finns det som resultat från det tidigare teknikupphandlingsprojektet en mycket välmotiverad beställargrupp som borgar för kvalitet. 1 Jaeger, Rubin, Science 170:460 (1970) och Autian, Environmental Health Perspective 3-26 (1973) 2 Hill et al Vox San 81: (2001)
4 Sid 4 (9) 3 Projektets genomförbarhet FAS 1 FAS 2 Förstudie Skarpt läge Bildande av beställargrupp Framtagande av kravspecifikation Anbudsprocess Utvärdering av anbud Utlysning av vinnare Uppföljning Vad är gjort? Arbete har påbörjats i de tre första stegen, det vill säga förstudie, bildande av beställargrupp och framtagande av kravspecifikation. En beställargrupp Landsting har bildats. En behovsanalys med val av pilotfall det vill säga blodpåsar är utförd. Delar av en marknadsundersökning är gjord för att belysa vad som är testat, vad som finns på marknaden, vilka problem som funnits och vilka leverantörer som finns. Ett leverantörsseminarium har hållits för att informera och få in synpunkter. En grov uppskattning av utvärderings och finansieringsbehov är utförd. En preliminär kravspecifikation är framtagen. Se bilaga 1 För mer detaljer läs projektrapport Teknikupphandling för en giftfri miljö (ref 1) Vad återstår att göra innan anbudsprocessen kan starta? Utförligare marknadsanalys Vilken innovationskapacitet finns? FOU kontakt, enskilda kontakter med leverantörer, Request For Informtion, RFI Vad är möjligt? Vilka risker finns? Vad kostar det? Hur stor är efterfrågan internationellt? Utarbeta detaljerad strategi för hur teknikupphandlingen ska genomföras Vilka är aktiviteterna? (annonsering, förfrågningsunderlag, kvalificering av anbudsgivare.) Morötter till leverantörer? Riskavlastning till köpare? och budget för detta? Ska beställargruppen förbinda sig att köpa eller inte?
5 Sid 5 (9) När kan de olika landstingen i så fall sluta nya avtal? När löper befintliga ut? Fastställa en tidsplan. Typ av utvärdering och hur utvärderingen ska utföras. Hur säkra konkurrens och LOU efterlevnad? Hur minimera risker? Hur säkra kvalité? Vilka beslut ska tas och av vilka? Fastställa utvärderingsplan - Vem gör vad? Förankra kravspecifikation inom norden, Europa och USA och ta ställning till om det ska finnas en referensgrupp eller kanske passiva medlemmar från EU och USA. Ta fram ett internationellt informationsmaterial exempelvis tryckt skrift inför förankringsarbete. Vad ska göras vid skarp anbudsprocess dvs Fas 2 Utlysa tävlingen Administrera hela anbudsprocessen Utvärdera anbuden Utlysa vinnare Följa upp förhoppningsvis kan vi sprida information om en lyckad innovationsupphandling. Heldagsseminarium Parallellt kommer framtida behov av innovationsupphandlingar undersökas Aktörer/Resurser Se personalbilaga Projektägare Jämtlands läns landsting Styrgrupp Beställargrupp Landsting i Sverige Konsulter I beställargruppen finns en stor representation av Sveriges landsting med upphandlare, miljösamordnare, användare, inköpare och en expert på blodkomponenter. Beställargruppen kommer att arbeta fram en kravspecifikation kopplat till ett utvärderingsscenario och en detaljerad plan för anbudsförfarande. Expertis tillförs gruppen eller anlitas på konsultbasis. Konsulterna är lämpade att bidra med en utförligare marknadsanalys, strategifrågor och utvärderingskompetens. (Andreas Englund, Hedenmark Ecoprofits och SP, Sveriges Tekniska Forskningsinstitut är förordade och intresserade men ej upphandlade )
6 Sid 6 (9) Jegrelius Forskningscenter har en projektledarroll och en administrativ roll tillsammans med upphandlingsenheten vid Jämtlands läns landsting. En styrgrupp bestående av representanter från Jegrelius, Miljöstyrningsrådet, Lfu, JLL, SKL och Vinnova samt en expert på teknikupphandling. De är avsedda att verka stödjande och rådgivande för projektledare och övriga intressenter till projektet. Styrgruppen kommer exempelvis att ta del av detaljplaner inför Fas 2 samt att råda i strategiska frågor. Vilka resurser saknas? Beställargruppen, inklusive projektledaren, är lämpade att göra en stor del av arbetet, eftersom det finns bland annat upphandlarkompetens och en blodkomponentexpert i beställargruppen Beställargruppen behöver kompletteras med utvärderingskompetens och eventuellt forskningskompetens Beställargruppen skulle stärkas av en konsult med kunskap om marknad, innovation och erfarenhet av att driva likartade projekt. Teknikupphandlingen behöver administrativt stöd Utvärderingskompetensen skulle kunna tillföras i form av SP, Sveriges Tekniska Forsknings Institut, på grund av deras breda kompetens vad gäller materialtester. Forskningskompetens skulle kunna erhållas från KTH/polymerkemi. Specifika företag som skulle kunna anlitas/upphandlas för specifika uppdrag vore exempelvis Toxicon. Lämpligt vore om det administrativa stödet fanns i form av en upphandlare med praktisk tillämpning av hur en regelrätt upphandling går till. Ett extra plus om specialkunskaper i teknikupphandling finns samt sinne för den ekonomiska administrationen. Finansiering I nedanstående tabell är uppgifterna i fas två grovt skattade eftersom underlaget kommer att tas fram under Fas 1. Kostnaderna i Fas 2 beror på hur omfattande innovationsupphandlingen blir, vilka utvärderingar som erfordras samt hur stort stimulansstöd och riskavlastning man ger till leverantörer respektive köpare. En möjlighet att revidera finansplanen för Fas 2 i slutet av Fas 1 bör finnas som en naturlig del. Det kommer givetvis att ske i samråd med huvudfinansiär innan Fas 2 inleds En post som är stor speciellt inför Fas 2 är Externa tjänster. I den posten ingår konsulter för marknad och innovation, verifiering av material, toxicitetstester och blodkomponenttester. Blodkomponenttester är vitala och siffrorna är baserade på uppgifter från SLL samt ett antagande att fyra påsar behöver testas. I posten ingår även en viss ersättning till konsult inom styrgrupp. Resekostnaderna avser täcka resor för huvudsakligen resor för alla inblandade samt en del arbetsresor. I posten övrigt ingår marknadsföring, material, datorstöd, stimulansstöd till leverantörer och riskavlastning till köpare. Totalkostnaderna för Fas 1 är skattade till 1,5 miljoner SEK och för Fas 2 till 7,1 milj SEK.
7 Sid 7 (9) Budgetutkast Fas 1 Fas Kostnadsslag Löner Externa tjänster Lokaler (Jegrelius) Resor och logi Övrigt Totala kostnader/år Finansieringsplan Finansiering/Nationell Offentlig Vinnova Finansiering/Regionalt Offentligt Jegrelius Forskningscenter Totala intäkter/år Tidsplan Juni Okt 2009 Start Fas 1 Komplettera beställargruppen och säkerställa resursbehovet vilket innebär att en upphandlare ska rekryteras och konsulter upphandlas. Uppstartsmöte 1 okt 2009 Fastställa handlingsplan utifrån vad som återstår att göra enligt ovan Klargöra vem som gör vad till när Förstudie inklusive marknadsundersökning och strategiarbete Sep 2010 Kravspecifikation färdigställs och förankras Antal beställargruppsmöten uppskattas till mellan 4 och 6 stycken Preliminära mötesdatum 19 nov 2009, 21 jan, 18 mar, 20 maj 2010 Detaljplan för Fas 2 granskas och godkänds av styrgruppen Slutmöte fas 1: 16 sep 2010 Okt 2010 Start Fas 2 om detaljplan godkänns Utlysa tävlingen 2011 Undersöka behov och föreslå nya innovationsupphandlingar Hösten2012 Heldagsseminarium där vinnaren utlyses Hösten2012 Marknadsföring av en lyckad teknikupphandling
8 Sid 8 (9) 4 Projektets exploaterbarhet och nyttiggörande En blodpåse som inte riskerar människors hälsa och belastar miljön i mindre omfattning än i dag skulle göra stor nytta ur ett globalt perspektiv. Blodpåsar är viktiga för en bra sjukvård, de används i stor skala och är förbrukningsartiklar. Även om inte Fas 2 genomförs kan nyttan av en förankrad kravspecifikation bli stor. En sådan förankrad kravspecifikation kan ge tydliga signaler till leverantörer och producenter om vad som efterfrågas och behövs. En stor efterfrågan kan vara tillräcklig för att börja utveckla en ny produkt. Ju större marknad och intresse för en sådan blodpåse desto större drivkraft att producera den. Projektet kan därmed visa nyttan av en beställargrupp med gemensamma krav kan åstadkomma, vilket även kan vara intressant för kommuner med gemensamma behov. En möjlig följdeffekt är också att delar av innovationen som exempelvis material och funktionslösningar kan användas i andra produkter. I ett större perspektiv är projektet viktigt för att visa på ett sätt att nå innovativa giftfria produkter inom sjukvården. Potentialen hos innovationsupphandling är hög, men det erfordras exempel på att det kan drivas med goda resultat för att bana vägen inför framtida upphandlingar. Projektet har unika möjligheter att visa hur ett miljödrivet arbetssätt både kan skapa näringslivsutveckling och en bättre sjukvård samtidigt som en kostnadseffektivisering skapas genom nya arbetstillfällen och friskare människor. 5 Riskanalys för projektet En bra blodpåse ska tillsammans med lagringslösning ge tillräcklig lagringskapacitet samtidigt som den inte får avge gifter till blodet. Den ska även vara säker ur patient och personalperspektiv samt fungera med kringutrustning. En bra blodpåse ska inte heller belasta miljön i form av avfall. En innovationsupphandling kräver alltså en väl genomtänkt kravspecifikation. För det behövs bred kompetens för att specificera funktion, materialegenskaper, patientsäkerhet, miljöprestanda, användarvänlighet, kompabilitet med kringutrustning med mera. Höga krav ställs även på utvärderingen av anbuden och prototyper liksom på de leverantörer som ska utveckla produkten. Eftersom det är en komplex produkt med många kriterier som ska uppfyllas finns naturligtvis risken att en fullgod produkt inte utvecklas och produceras. Det finns en hög risk för att tiden på två år som är avsatt för den skarpa upphandlingen är för snävt tilltagen och möjligheten att förlänga Fas 2 bör finnas vid beslut i slutet av Fas 1. Det är viktigt att motivera potentiella leverantörer redan i fas eftersom produktutveckling och verifiering tar tid. Det finns också en risk att endast en leverantör lämnar in anbud. För att minimera risken för det bör en utförligare analys av innovationskapaciteten på marknaden göras, vilket finns inplanerat i Fas 1. Ett annat sätt att minska risken för det är att ge rätt typ av incitament till leverantörerna. Innovationsupphandlingar har med framgång använts exempelvis inom energiområdet där man ur ett ekonomiskt perspektiv ser en direkt vinst med en energibesparing. När innovationerna man eftersträvar får en vinst i form av bättre miljö och hälsa och inte lika
9 Sid 9 (9) enkelt kan räknas hem i kronor och ören kan det vara svårare att motivera både köpare och säljare om behovet av dyrare produkt än dagens. Hur mycket får en sådan produkt exempelvis kosta? Initialt kan en produkt vara dyrare, vilket sågs vad gäller handskar utan ftalater, men senare går priserna ned när efterfrågan blir större. Eftersom innovationsupphandling är i stort sett oprövad för att få fram giftfria innovationer är det svårt att förutse alla problem och därför bör förarbetet vara gediget. En risk är att de nya innovationerna är svåra att utvärdera. Det kan vara nya material eller kombinationer av material där det inte finns analysmetoder. Fas 1 i projektet ska minimera de riskerna som finns genom att studera innovationspotentialen, visa på efterfrågan hos markanden och detaljplanera den skarpa upphandlingen. Det är också viktigt att rätt kompetens tillförs projektet i form av en kompetent beställargrupp, inklusive utvärderarkompetens. Den här gruppen ska kunna samarbeta, ta fram fakta och vara drivande tillsammans med projektledaren. Det finns alltid risk för konflikter och att det engagemang som byggs upp inte bibehållas och utvecklas. Beställargruppen kan behöva uppmuntran och det även på längre sikt. 6 Bilagor 1. Preliminär kravspecifikation 2. Personalbilaga Referenser 1. Teknikupphandling för en giftfri miljö, slutrapport Miljöstyrningsrådet 2008:10 2. Beskrivning av Innovationsfrämjande med offentlig upphandling Pilotprogram 2008, Vinnova Kriterier för IOU-Pilotprogram 2008, Övrig ansökan, Riktlinjer för ansökan om projektbidrag vid sidan av VINNOVAs ordinarie utlysningar 5. Technology procurement Tema Nord 2008: Ort Datum Firmatecknare Namnförtydligande
Innovationsupphandling av blodpåsar
Institutet för tillämpad Grön kemi Jämtlands läns landsting Lena Stigh MScOrganiskkemi projektledare Innovationsupphandling av blodpåsar Jegrelius Teknikupphandling Innovationsupphandling Pilotprojekt
Läs merUtmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket
Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Syftet med offentlig upphandling Säkerställa fri rörlighet för varor, tjänster, personer och kapital
Läs merAtt efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014
. Att efterfråga innovation - för nyskapande i offentlig verksamhet Arkusdagen 2014 2014-12-08 Anna Lipkin, Konkurrensverket Nina Widmark, VINNOVA Snabbfakta VINNOVA Stimulera Statlig myndighet under Näringsdepartementet
Läs merSå påverkas leverantörerna av
Så påverkas leverantörerna av elektronisk upphandling Presentation på e-inköpsdagen Stefan Jönsson 2009-05-12 Vad är tillväxtverket? Nutek (Verket för näringslivsutveckling) lades ned den 31 mars Den 1
Läs merÖverenskommelse. innovationsupphandling
Överenskommelse mellan Konkurrensverket och VINNOVA om innovationsupphandling 2014-05-27 1 (6) Inledning Konkurrensverket och VINNOVA har uppdrag och verksamhetsområden som är viktiga för innovationsupphandling.
Läs merUpphandlingsenheten. 13 medarbetare. materialkonsulent. olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering. under 2013 genomfördes 230 upphandlingar
UPPHANDLING Upphandlingsenheten 13 medarbetare materialkonsulent olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering under 2013 genomfördes 230 upphandlingar förvaltar ca 400 avtal Hur ska vi upphandla,
Läs merUtmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket
Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Definition av innovationsvänlig upphandling Upphandlande myndigheter beaktar aktivt möjligheten
Läs merInnovationsupphandlingar. FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF. Jan Thorén. TMALL 0141 Presentation v 1.0
Innovationsupphandlingar i FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF Jan Thorén TMALL 0141 Presentation v 1.0 Hur vi upphandlar påverkar morgondagens Sverige! Med en uppdragsvolym på ca 40 miljarder kronor per år
Läs merMiljöanpassad upphandling i Västernorrland
Miljöanpassad upphandling i Projektbeskrivning 2006-2008 Innehåll 1 Bakgrund och motiv för projektet 3 2 Intressenter 4 3 Projektets syfte 5 4 Projektets långsiktiga mål 5 5 Projektets delmål 5 Delmål
Läs merBättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi
Bättre omsorg genom smartare upphandling av välfärdsteknologi 2012 09 18 Sveriges Kommuner och Landsting Upphandlingsstödet vid Kammarkollegiet VINNOVA Västerås stad Innovationsupphandling VINNOVA Upphandlingsstödet
Läs merMetoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken
Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken Lars Carlsson Programägare MT vård och FoU Karolinska Universitetssjukhuset Linda Andersson Partner, Ansvarig för Government & Public Sector
Läs merFinansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg. SP Energy Technology Center
Finansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg Små och Medelstora Företag i Sverige Totalt antal företag i Sverige: cirka 1 miljon. Av dessa tillhör 99% små och medelstora
Läs merUpphandling Samverkansrådet 10 februari 2014
1 Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 Stefan Gudasic T.f. enhetschef SLL Upphandling SLL Upphandling Avdelningschef Tf Karin Peedu Upphandling vårdens varor och tjänster Jan Matsson 6,5 upphandlare
Läs merONLINEMÄTNINGAR I BUTIKER
ONLINEMÄTNINGAR I BUTIKER Författare: Anna-Lena Lane Projektnummer: BF01 År: 2012 Onlinemätningar i butiker Rapport förstudie Anna-Lena Lane SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut Projektnummer: BF01
Läs merOm beställarrollen. - Vad innebär det att vara sakkunnig, några tips och råd. UhC-dagen 2016
Om beställarrollen - Vad innebär det att vara sakkunnig, några tips och råd UhC-dagen 2016 Bilden som förmedlas LOU är ett krångligt regelverk för både upphandlaren/beställaren och anbudsgivaren och ökar
Läs merINKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun
INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun Antagen av kommunfullmäktige 24 september 2012, 151 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Förhållningssätt... 3 2. Samordnad upphandling... 4 3. Standardisering...
Läs merUtlysning 2012-04-20. Rev. 2012-10-12. En utlysning inom programmet Öppen innovation
1 Utlysning 2012-04-20 Rev. 2012-10-12 Öppna datakällor 2012 En utlysning inom programmet Öppen innovation 2 Allmänt om utlysningen VINNOVA är Sveriges innovationsmyndighet och utvecklar Sveriges innovationskraft
Läs merEn vägledning för upphandlingar av vårdoch omsorgstjänster. Nätverk Uppdrag Hälsa:s seminarium Från riktlinje till effekt 2008-09-17 Stefan Jönsson
En vägledning för upphandlingar av vårdoch omsorgstjänster Nätverk Uppdrag Hälsa:s seminarium Från riktlinje till effekt 2008-09-17 Stefan Jönsson Bildserie: 1. 22 sep -08 Nuteks tidigare rapporter om
Läs merRiktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun
Riktlinjer för upphandling i Hallstahammars kommun Inledning: Kommunen är totalt sett en mycket stor köpare av varor och tjänster. Denna upphandlingspolicy syftar till att kommunens medel används effektivt
Läs merInnovationsupphandling av återanvändningssystem Bilaga 2 - Om innovationsupphandling
Innovationsupphandling av återanvändningssystem Bilaga 2 - Om innovationsupphandling Innehåll Beskrivning av innovationsupphandling... 3 Semantiken i denna upphandling... 3 FoU-undantag... 3 Processen...
Läs merAtt söka projektmedel av Innovativ Kultur
Att söka projektmedel av Innovativ Kultur I detta dokument finner du information om vilka som kan söka medel från Innovativ Kultur, vad man kan söka för, hur ansökan går till, vad den ska innehålla mm.
Läs merOffentlig upphandling. Stefan Axelsson och Johan Almesjö Inköp Gävleborg
Offentlig upphandling Stefan Axelsson och Johan Almesjö Inköp Gävleborg 1 Vårt upplägg idag Lite om oss kommuner som samordnar Hur tänker vi kring bra offentliga affärer Lite om ramverket Hur vi försöker
Läs merTillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Mariestad Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad 2015-09-14 Datum: 2015-08-28 Dnr: Sida: 2 (13) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för
Läs merFörenklad förstudie och samarbetsförslag
Tjänsteskrivelse -02-21 KFN 2013.0096 Handläggare: Annelie Henriksson Förenklad förstudie och samarbetsförslag Sammanfattning Arbetet med införande av e-arkiv i Karlskoga kommun har påbörjats under hösten
Läs merNiklas Tideklev. Hans Jeppson. Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56)
2012-12-06 Hans Jeppson Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56) Niklas Tideklev Upphandlingsjurist, Upphandlingsstödet Projektledare vägledning för innovationsvänlig upphandling
Läs merKalmar augusti 2013. Bild 1
Kalmar augusti 2013 Bild 1 Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Bild 2 Innovationsupphandling Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Upphandling
Läs merSälj mer till offentlig sektor, 4 oktober 2012
Sälj mer till offentlig sektor, 4 oktober 2012 Upphandling från A till Ö Emma Björnbom Upphandlare SLL Upphandling emma.bjornbom@sll.se Varje dag 20 000 besöker en doktor 7 000 tas om hand på sjukhus 60
Läs merIndividrörlighet för innovation och samhällsnytta
UTLYSNING 1 (9) Datum Diarienummer 2016-12-15 2015-05904 Reviderad Individrörlighet för innovation och samhällsnytta En utlysning inom programmet Kunskapstriangeln VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH
Läs merInbjudan samarbete och affärsmöjligheter i Brasilien för svenska tillväxtföretag
Inbjudan samarbete och affärsmöjligheter i Brasilien för svenska tillväxtföretag Ett samverkansprojekt mellan VINNOVA och SISP Stockholm 2012-03-15 1 Allmänt om inbjudan Denna inbjudan är en del av projektet
Läs merUpphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling
Hösten 2013 Bild 1 Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Innovationsupphandling Bild 2 Innovationsupphandling Upphandling av innovation Innovationsvänlig upphandling Upphandling av innovationer
Läs merUtlysning 2012-10-22. En utlysning inom programmet Öppen innovation
1 Utlysning 2012-10-22 Öppen innovation och spetsanvändare 2012 En utlysning inom programmet Öppen innovation 2 Allmänt om utlysningen VINNOVA är Sveriges innovationsmyndighet och utvecklar Sveriges innovationskraft
Läs merFrukost möte Salems kommun 2013-04-24 Anna Karin Renström Ann-Christin Lindberg
Frukost möte Salems kommun 2013-04-24 Anna Karin Renström Ann-Christin Lindberg Agenda LOU/LOV Lagen Upphandlingsformer Generell diskussion Hur ser det ut för lokala leverantörer idag Process Förfrågningsunderlag
Läs merAntagande av leverantör - upphandling av specialiserad kirurgi i öppenvård i Stockholms län
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-08-21 1 (5) HSN 2017-0619 Handläggare: Susanna Stål Karlström Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-09-28 Antagande av leverantör - upphandling av specialiserad
Läs merInformationsförsörjning för värdebaserade uppföljnings- och ersättningssystem
Informationsförsörjning för värdebaserade uppföljnings- och ersättningssystem Värdebaserad vård är en strategi för sjukvårdens styrning och arbetssätt som syftar till att åstadkomma så friska patienter
Läs mer5. Utvärdering av anbud
Förfrågningsunderlag 2013-07-12 Upphandlande organisation Upphandling Socialstyrelsen Konsulter för utvärdering och uppföljning inom vård och omsorg Kristina Lundin 13/28 Sista anbudsdag: 2013-08-22 Symbolförklaring:
Läs merInnovationsprojekt i små och medelstora företag Utlysning hösten 2019
Innovationsprojekt i små och medelstora företag Utlysning hösten 2019 ANNA CHIARA BRUNETTI 2019-10-15 www.vinnova.se/ipf innovationsprojekt@vinnova.se HÅLLBAR TILLVÄXT The next decade will NOT be business
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2014-08-26 Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Upphandlingsenheten Dokumentinformation - Dokumentnamn Upphandlings-
Läs merMiljöanpassad upphandling i Jönköpings kommun. Thomas Rodén Stadskontoret - upphandlingsenheten
Miljöanpassad upphandling i Jönköpings kommun Thomas Rodén Stadskontoret - upphandlingsenheten Det går men det gäller att inte gå ner sig i träsket Att arbeta praktiskt med miljöfrågor i upphandlingar
Läs merMetodbok i innovationsupphandling
Denna metodbok är en prototyp och visar exempel på hur supphandlingar kan gå till. Metodbok i supphandling Metodboken och dess innehåll får inte spridas men kan hämtas fritt via mail till supphandling@gmail.com,
Läs merDEHP I våra blodpåsar ur ett EU-perspektiv.
DEHP I våra blodpåsar ur ett EU-perspektiv. Hans Gulliksson PhD, Associate Professor in Experimental Transfusion Medicine, Karolinska Institutet, Stockholm, Sweden. O O O O Historiskt perspektiv. Blodpåsar
Läs merOffentlig upphandling en koloss på lerfötter
Offentlig upphandling en koloss på lerfötter Offentliga upphandlingar i Sverige uppgår till hisnande 500 miljarder SEK per år innebärande 20 % av Sveriges BNP och ca 55 000 SEK per svensk invånare. Antalet
Läs merVINNOVA & egovernment. Sundsvall 07-10-16
VINNOVA & egovernment Sundsvall 07-10-16 VINNOVAs uppgift VINNOVA är en statlig myndighet, budget 1,8 mrd Ansvarsområde innovationer kopplade till forskning och utveckling det vill säga nyskapande, framgångsrika
Läs merSammanställning av frågor och behov - Om utfasning av farliga ämnen från förskolorna i Jämtlands län
Sammanställning av frågor och behov - Om utfasning av farliga ämnen från förskolorna i Jämtlands län 19 dec 2014 Lena Stigh Sammanfattning Vi på Jegreliusinstitutet har träffat förskolechefer från hela
Läs merFörfrågningsunderlag Regelverk för Private human suborbital flights
1. Information 1.1 Upphandlande organisation och upphandlare / kontaktpersoner Progressum i Kiruna AB, Hjalmar Lundbohmsvägen 48, 981 31 Kiruna Karin Nilsdotter, 070 226 88 01, karin@spaceportsweden.com
Läs merEtt steg närmare en säker blodpåse
Ett steg närmare en säker blodpåse FOTO: ANDREAS JOHANSSON September 2011 juni 2017 Lekmannarapport: maj 2017 Life+ Environment Policy and Governance Offentlig sjukvård och plasttillverkare demonstrerar
Läs merYttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN
Näringsdepartementet 103 33 Stockholm 2010-12-22 Maria Sandqvist maria.sandqvist@teknikforetagen.se 08-782 09 30 Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN Sammanfattning
Läs merUpphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting
Upphandling Kvalité, innovation, sociala krav Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting Kvalité? Vad är kvalitet för dig? Hur ska du formulera detta för att få ut det du vill av en upphandling? Hur
Läs merInköps- och upphandlingsriktlinjer
Inköps- och upphandlingsriktlinjer Antagen av kommunstyrelsen/2016-11-08 2 (8) Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för Inköp och upphandling... 3 1.1 Inköp och upphandlingar... 3 1.2 Behöriga beställare...
Läs merInnovationsfonden 2019
Hälso- och sjukvårdsstyrelsen Västra Götalandsregionen Innovationsfonden 2019 Utlysningstext 2 Innehåll 1. Bakgrund och syfte... 3 2. Utlysning... 3 2.1. Vem kan söka?... 3 2.2 Hur många gånger kan du
Läs merSamverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen
Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen Aktörsgemensamt CBRNE-möte 170126 Ingrid Nilsson Folkhälsomyndigheten Ingrid.nilsson@folkhalsomyndighetn.se 2016-12-19 Behovsanalysprocessen
Läs merInnovationsvänlig upphandling
Kort om Innovationsvänlig upphandling Tänk på att informationen i detta material inte har uppdaterats sedan januari 2014. Aktuella lagar (inklusive beloppsgränser) har förändrats sedan dess och praxis
Läs merProjektplan för Innovationsupphandling av betaltjänster
Projektplan 2015-12-14 1 (12) Dnr. VINNOVA 2015-05970 Uppdaterad Dnr. Länsstyrelsen 2016-01-14 303-435-2016 2016-02-03 Christina Rehnberg Nationell samordnare för länsstyrelsernas betaltjänstuppdrag Direkt
Läs merInnovationsdriven upphandling för hållbar tillväxt - en möjlighet för företag och upphandlare?
Innovationsdriven upphandling för hållbar tillväxt - en möjlighet för företag och upphandlare? 1 Hur många små företag deltar i upphandling? 12,5 % - 27 % företag med 0-49 anställda 37 % företag med 20-49
Läs merAnvisningar för ansökan
Anvisningar för ansökan Dessa anvisningar är ett stöd till dig som söker bidrag genom utlysningar inom det strategiska innovationsprogrammet RE:Source. I dessa anvisningar beskrivs de delar som är viktiga
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merSverok upphandlar revisionstjänster
Sverok upphandlar revisionstjänster Sverok är ett av Sveriges största ungdomsförbund och rymmer idag cirka 120 000 medlemmar i cirka 900 lokalavdelningar och 9 distriktsföreningar. Förbundets huvudsakliga
Läs merUpphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag
Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag Dokumenttyp Policy Fastställd/upprättad 2009-09-28 av Kommunfullmäktige 88 Senast reviderad 2014-02-27 av Kommunfullmäktige 5 Detta dokument gäller för
Läs merInnovationsledning gör projekten till verksamhet!
Innovationsledning gör projekten till verksamhet! hur går vi från idé till innovation? Daniel Forslund chefsstrateg Snabbfakta om VINNOVA Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslaget för forskning
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merMedtech4Health: Kompetensförstärkning i småföretag - 2016
Medtech4Health: Kompetensförstärkning i småföretag - 2016 En utlysning inom det strategiska innovationsprogrammet Medtech4Health. 1. Medtech4Health 1.1 Syfte och mål för Medtech4Health Medtech4health är
Läs merBeställargruppens uppgifter kan delas in i fyra olika kategorier;
1(5) SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y Sebastian Dahlgren Axelsson Tel: 010-698 17 35 sebastian.dahlgren-axelsson @naturvardsverket.se PM 2017-09-04 Ärendenr: NV-04603-17
Läs merTestbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013
UTLYSNING 1 (10) Datum Diarienummer 2013-02-22 2012-00657 Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013 Stärkt konkurrenskraft hos företag samt ökad innovationskraft inom hälso- och sjukvård och
Läs merUtlysning Innovation och Design 2012
1 2012-05-14 Utlysning Innovation och Design 2012 2 1. Allmänt om utlysningen VINNOVAs uppgift är att främja hållbar tillväxt i Sverige genom finansiering av behovsmotiverad forskning och utveckling av
Läs merTeknikföretagen har inbjudits att inkomma med remissvar på utredningen Research quality evaluation in Sweden FOKUS.
Utbildningsdepartementet Forskningspolitiska enheten Mats Johnsson 2016-01-05 Lena Heldén lena.helden@teknikforetagen.se 08-782 08 31 Remiss av rapporten Research quality evaluation in Sweden FOKUS rörande
Läs merHANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd
HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd Handledning till ansökningsblankett om projektstöd Rubrikerna nedan följer de punkter som finns i ansökningsblanketten. 1. Allmänna uppgifter Projektets
Läs merAnsökan om bidrag ur landstingets miljöanslag
Ansökan om bidrag ur landstingets miljöanslag Rödmarkerade fält i blanketten är obligatoriska. Var noggrann med att fylla i korrekta uppgifter. När blanketten är ifylld skriver du ut den och alt 1. Scannar
Läs mer1 Fråga: Hej! Amesto Sourcing
Fråga/Svar Läst 1 Fråga: Hej! g undrar om det finns någon möjlighet för er att förlänga anbudstiden? Våra semestrar är sedan länge inplanerade och december präglas för de flesta byråer av många leveranser
Läs merINKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY
INKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY för Alvesta kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2001-03-27 Reviderad 2005-03-18 POLICY = ett uttalande i generella ordalag som beskriver ett önskvärt beteende. INLEDNING...
Läs merBeslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förslag till beslut. att
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-10-10 1 (5) HSN 1501-0102 Handläggare: Eva Bohlin Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-11-22 Antagande av leverantör - upphandling av barn- och ungdomspsykiatrisk
Läs merUtlysning av projektmedel; Nya betalningsmodeller för hälso- och sjukvården. Anvisningar för ansökan
Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Forskning och innovation 1 (7) Utlysning av projektmedel; Nya betalningsmodeller för hälso- och sjukvården Anvisningar för ansökan Kontaktpersoner Sofia Baez Catalan,
Läs merInnehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning
Innehåll 1 Bakgrund... 1 2 Inledning... 1 3 Mission... 2 4 Vision... 2 5 ICT Swedens värdegrund... 3 6 Aktiviteter... 3 7 ICT Swedens verksamhet och ledning... 4 8 Budget... 5 9 Uppföljning och utvärdering...
Läs merKOMMUNKONTORET Henrik Ludvigsson DNR 249/2010
KOMMUNKONTORET 2011-11-10 Henrik Ludvigsson DNR 249/2010 KOMMUNSTYRELSEN Införande av valfrihetssystem och tillämpning av lag (2008:962) om valfrihetssystem, LOV, inom äldrenämnden för hemtjänst från och
Läs merBOTKYRKA KOMMUN Författningssamling
1(5) UPPHANDLINGS- OCH INKÖPSPOLICY FÖR BOTKYRKA KOMMUN Denna policy ersätter Upphandlingspolicy för Botkyrka kommun och Riktlinjer för Botkyrka kommuns upphandlingar, antagna av kommunfullmäktige 2005-09-29,
Läs merOffentlig upphandling. Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman
Offentlig upphandling Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman Agenda Kort om Upphandlingsmyndigheten Om upphandlingsreglerna Ny upphandlingslagstiftning Nyheter i nya LOU- en överblick Upphandlingsprocessen
Läs merMedborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Stadsdelsutveckling Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.6.-456-2016 Sida 1 (9) Reviderat 2017-03-27 Handläggare Sandra Wetterstrand 08-508 033 79 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd
Läs merAnvisningar för ansökan
Anvisningar för ansökan Dessa anvisningar är ett stöd till dig som söker bidrag genom utlysningar inom det strategiska innovationsprogrammet RE:Source. I dessa anvisningar beskrivs de delar som är viktiga
Läs merINNOVATIONSKLUSTER FÖR INTERNATIONALISERING INOM BIOENERGIOMRÅDET
INNOVATIONSKLUSTER FÖR INTERNATIONALISERING INOM BIOENERGIOMRÅDET För ett hållbart och konkurrenskraftigt Sverige Susanne Paulrud 30 November 2017 RISE Research Institutes of Sweden Samhällsbyggnad Energi
Läs merÅRSBERÄTTELSE 2004 Bilaga 1:1 Leverantörer 12:1. Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan
Leverantörer 12:1 Leverantörer Intervju med Per Dahlgren Det är hela tiden en avvägning mellan kostnad och miljöpåverkan Det handlar om pengar men också om miljö och etik. Per Dahlgren kräver både stabil
Läs merSLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Strategisk kommunikationsrådgivning Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet
Läs merAtt ha vården som kund
Att ha vården som kund -upphandling och förfrågningsunderlag - när blir det affär? Kristina Malm Janson Vårdförbundet Margret Olsson Affärsverkstan Bakgrund Marknadens utveckling Privat vård ökar SLL handlar
Läs merBESTÄLLAR- GRUPP. för att minska miljöoch hälsopåverkan från konstgräsplaner Sebastian Dahlgren Axelsson
BESTÄLLAR- GRUPP för att minska miljöoch hälsopåverkan från konstgräsplaner Foto: Sebastian Dahlgren Axelsson, Tungelsta skola 2018-09-19 Sebastian Dahlgren Axelsson Naturvårdsverket Swedish Environmental
Läs merUpphandling enligt fast pris. Petter Cederbrink Upphandlare Jönköpings kommun
Petter Cederbrink Upphandlare Jönköpings kommun Upphandling i Jönköpings kommun Upphandlingsavdelningen består av: Upphandlingschef 10 upphandlare Miljöledare Administratör Cirka 120 upphandlingar per
Läs merAnsökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland pilotstudie hösten/vintern 2014
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum Diarienummer 2014-10-02 RS140392 HANDLÄGGARE Lena Johansson, utvecklingsledare Näringsliv Tel: 0722-162387 Regionstyrelsen Ansökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland
Läs merEn innovation är en uppfinning som ger en samhällsekonomisk vinst eller ger en vinst för en viss målgrupp (ex inom äldreomsorgen).
1 (6) Tillväxt, miljö och regionplanering Tillväxtavdelningen Här kommer några korta minnesanteckningar från workshopen Så blir vi världens bästa innovationsupphandlare! den 6 december 2012 kl. 9 12 på
Läs merProjektansökan 2011-10-20
Projektansökan 2011-10-20 Projektidé Vad skall ni göra för vem och varför? Beskriv i en till två meningar. Etablera IFS Rådgivning inom Almi Företagspartner Halland för företagarrådgivning till utlandsfödda
Läs merRegionalt arbete som gör skillnad!
Regionalt arbete som gör skillnad! Upphandling löser inte allt. Men miljökrav kan driva på en utveckling! Thomas Rodén Stadskontoret upphandlingsenheten Gudrun Bremle Inköpsavdelningen Landstinget Det
Läs merfinns? Sven-Eric Hargeskog Upphandlingsråd Affärskollegan
Att köpa k något n som inte finns? Sven-Eric Hargeskog Upphandlingsråd Affärskollegan Underliggande fråga för f r konferensen: HUR KAN OFFENTLIG UPPHANDLING BIDRA TILL ATT ÖKA TILLGÄNGLIGHETEN? 08 December
Läs merIndustriell plattform för leverantörer
Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin
Läs merSammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring
Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet ehälsa nytta och näring ehälsa nytta och näring Förord I Sverige finns goda förutsättningar att förbättra vården och omsorgen med hjälp av moderna
Läs merForska&Väx hösten 2013
UTLYSNING 1 (10) Datum Diarienummer [2013-05-29_] [2012-02377] Reviderad [2013-05-15] Forska&Väx hösten 2013 Finansiering för små och medelstora företag forskning utveckling innovation 1 Sammanfattning
Läs merAtt efterfråga innovation 2014-01-23
Att efterfråga innovation 2014-01-23 Snabbfakta Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslaget för forskning och innovation är 2 018 miljoner kronor 2012 Nationell kontakt-myndighet för EU:s ramprojekt
Läs merUpphandling i kommunala bolag
Revisionsrapport Upphandling i kommunala bolag Halmstads kommun Januari 2009 Bo Thörn Innehållsförteckning INLEDNING 1 UPPDRAG 1 GENOMFÖRANDE 1 RESULTAT 1 KOMMUNENS RIKTLINJER 1 HALMSTADS FASTIGHETS AB
Läs merLagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:
Upphandlingsbestämmelser inom Ale kommun 1. Syfte Syftet med dessa bestämmelser är att säkra Ale kommuns upphandlingsprocess. Varor och tjänster ska upphandlas korrekt enligt lagar, beslut och förordningar
Läs merSLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. PR-tjänster
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för PR-tjänster Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet får tillgång till en
Läs merKonkurrensverkets stöd till hållbar upphandling. Anna Lipkin 18 september 2014
Konkurrensverkets stöd till hållbar upphandling Anna Lipkin 18 september 2014 Ett samlat upphandlingsstöd 2014 1 januari Tillhandahålla metod- och kompetensstöd för innovationsupphandling (tidigare Vinnova).
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merInförande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr /2010)
ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING EKONOMIAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 000381/2010 SID 1 (5) 2010-10-06 Handläggare: Ia Magnusson Telefon: 08-508 14 097 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd
Läs merSTOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY
Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2007-03-26 Reviderad 2014-02-17 Sida 1 (6) Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till dem som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor
Läs merAnsökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring
Ansökningsinbjudan för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring 1 1 Om Compare 1.1 Allmänt Compare är en stiftelse som stiftades år 2000. Vi är ett kluster på närmare 100 IT-företag
Läs merAntagande av leverantör - upphandling av specialiserad gastroenterologi och hepatologi i öppenvård i Stockholms län
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-08-21 1 (5) HSN 2017-0620 Handläggare: Susanna Stål Karlström Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-09-28 Antagande av leverantör - upphandling av specialiserad
Läs mer