Intervju ABB Power Technologies, Transformers
|
|
- Ann-Charlotte Ingegerd Forsberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hösten 2004 Intervju ABB Power Technologies, Transformers En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Manager Power Transformers Anders Carlsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING ABB, ENHETEN FÖR POWER TRANSFORMERS I SVERIGE...1 FÖRETAGETS FRAMGÅNGSFAKTORER...2 OMVÄRLD OCH KONKURRENSSITUATION...2 DRIFT AV FÖRETAGET...2 ORGANISATION SOM MOTVERKAR INVESTERINGAR I TILLVERKNINGEN...2 AVGÖRANDE VÄGVAL...2 FRAMGÅNGSFAKTORER...3 KONKURRENSMEDEL...3 OM 5 ÅR...3 LITE OM PERSONALEN OCH KOMPETENSEN HOS DE ANSTÄLLDA...4 LOKALISERING AV TILLVERKNING...4 ALLMÄNT...4 FÖR- OCH NACKDELAR MED LOKALISERING I SVERIGE...5 FABRIKSNEDLÄGGNING...5 SLUTSATSER...6 FRAMGÅNGSFAKTORER...6 LOKALISERING...6 Staffan Eriksson Telefon , E-post se@iva.se
2 ABB, enheten för Power Transformers i Sverige ABB är verksam inom kraft- och automationsteknik. Koncernens bolag verkar i omkring 100 länder. Huvudkontor ligger i Zürich, Schweiz. ABB-koncernen bildades 1988 när svenska Asea och schweiziska BBC Brown Boveri slogs samman under namnet ABB. Idag ingår 500 dotterbolag i koncernen. Aseas historia går tillbaka till ABB har ett brett ägande. Största enskilda ägare är Investor AB som innehar 9,86 % av aktiekapitalet, näst största ägare är Capital Group International Inc. som äger 6,5 % av aktiekapitalet (uppgifter från 31 december 2003). Koncernledningen består av fem personer, inga av dessa är svenskar. I styrelsen sitter åtta personer varav två svenskar (Jacob Wallenberg och Michel Treschow). De senaste tre åren har varit problematiska för ABB. Verksamheten har omstrukturerats och företaget inriktar sin numera på två huvudområden; kraftteknik och automationsteknik. I dagsläget är situationen på enheten åter stabil och man känner tillförsikt inför framtiden. Affärsområdet Power Technologies Transformers har ca anställda i mer än 50 fabriker världen över. Det finns 10 fabriker inom koncernen som producerar liknande transformatorer som i Ludvika. Enheten i Ludvika har en ledande roll ABB:s världsomspännande forskning och utveckling inom kraftöverföringsområdet. På ABB i Ludvika arbetar ca personer och är en av de större verksamhetsorterna för ABB i Sverige. ABB är den helt dominerande privata arbetsgivaren i Ludvika och alternativ sysselsättning i regionen är mycket begränsad. Varje enhet som produceras i Ludvika är unik. Varje transformator konstrueras efter kundes behov och önskemål. De största transformatorerna väger runt 600 ton. Fabriken levererar ca en transformator i veckan. Merparten av produkterna exporteras. Kunderna är främst kraftbolag, tex Svenska Kraftnät. Denna intervju med Anders Carlsson handlar om enheten för Power Transformers inom Power Technologies på ABB i Ludvika. Enheten har ca 280 anställda i Sverige. Nedan beskrivs det som framkom under intervjun angående enhetens produktionssystem, idéer om framtida produktionssystem och lokalisering av tillverkning
3 Företagets framgångsfaktorer Omvärld och konkurrenssituation Enheten i Ludvika är en av 10 liknande inom ABB-koncernen, även om fabriken i Ludvika ses som masterfabrik. ABB är ledande och har ca 30 % av marknaden för större transformatorer. Konkurrenter är Siemens, Areva, VA-Tech, Toshiba och Hitachi. Idag genererar enheten vinst och har ett långsiktigt mandat från koncernledningen. Drift av företaget Produktionen ses naturligtvis som en strategisk resurs inom enheten. Enheten äger fyra underleverantörer för att säkra kvalité och tillgång på kritiska komponenter (isolermaterial, plastkomponenter, linjekopplingar och genomförningar). Dessa fyra underleverantörer säljer också till andra företag. Enheten är orderbunden. Beräknig och konstruktion finns inom enheten. Närhet till produktion helt avgörande för kvalité och produktutveckling. Antingen läggs hela fabriken ned eller så kommer beräkning/konstruktion ligga i omedelbar närhet till produktionen. Arbetet är organiserat i 40 arbetslag. Ledarskapet är helt avgörande för att arbetslagen skall vara motiverade. Man kan säga att produktionsfilosofin är en tillbakagång från T50. Produktiviteten skall ökas genom mätningar av tid. Flex underlättar inte en höjning av produktiviteten, varför flextiden minskar. Organisation som motverkar investeringar i tillverkningen ABB är organiserat så att det behövs många individer som skall godkänna en ny investering i produktionen. Som exempel kan nämnas att en investering som överstiger SEK skall godkännas av åtta personer. Denna arbetsform hindrar nödvändiga investeringar i produktionen. Det går lätt att få igenom kostnader för tex IT-stöd och att köpa lagervaror, men svårt för rena investeringar. Avgörande vägval Under 40-talet byggde Vattenfall med hjälp av ASEA ut el-kraftnätet i Sverige. Satsningen på 400kV gjorde ASEA världsledande på området. Satsningen på HVDC 1 från 1953 och framåt var viktig. Där är ABB världsledande idag. Satsningen på shuntreaktorn 2 var också viktig. Avgörande för dessa tre produkter har varit högt tekniskt kunnande, kvalitetssäkring och affärsmannaskap i projektledning och kundkontakt. 1 HVDC, High Voltage Direct Current = högspänd likström 2 En shuntreaktors uppgift är att balansera utnyttjandet av kraftnätet. Den har en viktig funktion både ekonomiskt och säkerhetsmässigt
4 Framgångsfaktorer Det viktigaste är att leverera transformatorer av hög kvalité. Det måste vara låg felprocent, dvs få fel hos kunden. Det är mycket svårt att laga en transformator när den är installerad i nätet. Livslängden på en transformator är ca 25 år. Eftersom kvalitén byggs in i transformatorn vid konstruktionen krävs stor erfarenhet av konstruktörerna. Rätt kvalité måste avvägas mot rätt pris. Framgångsfaktorer är spetskompetens inom de olika discipliner som krävs för att bygga en stor transformator, Elektromagnetiska beräkningar Kemi Elektrisk isolation Elektriska kraftsystem Mekanisk hållfasthet. I samanhanget bör noteras att det inte är så stor skillnad på kostnaden för en tjänsteman och arbetare i Sverige. I utlandet tjänar tjänstemän relativt mer än arbetare, (vilket också avspeglar sig i att det är färre tjänstemän per arbetare). Konkurrensmedel I tur och ordning är konkurrensmedlen, 1. Kvalité 2. Kostnadsläge (pris till kund) 3. Snabb leverans 4. Kundrelation. För att öka konkurrensförmågan krävs ökad produktivitet, bättre resursutnyttjande och att konstruera transformatorerna med samma kvalité men med mindre material. Om 5 år Om 5 år kommer det att finnas färre och större fabriker i världen som tillverkar transformatorer. Det kommer att finnas fler i Kina och färre i Västeuropa och USA. Detta är naturligt med tanke på att det är i öst som elnäten byggs ut och det är kostnadsmässigt mer fördelaktigt att ligga med produktion nära kunden. För en koncern som ABB med tillverkning av större transformatorer i 10 länder är det lätt att allokera produktionen nära kunden. För att vara konkurrenskraftiga också om fem år måste enheten i Ludvika få ut fler produkter ur fabriken och bättre utnyttja tidsutnyttjandet. För att möta konkurrensen går det inte att minska på arbetstiden var arbetstiden 8 timmar per dag är arbetstiden 7,36 timmar per dag. Detta motsvarar en arbetstidsförkortning med 8 % vilket direkt kan översättas med en minskning av produktiviteten med 8 %. För att möta framtidens konkurrens borde produktiviteten höjas, inte sänkas till följd av kortare arbetstid
5 Lite om personalen och kompetensen hos de anställda Det är lätt att hitta bra arbetskraft i Ludvika. Det finns en stark industritradition i regionen. Enheten har låg personalomsättning (ca 3-4 %). Förhoppningsvis betyder detta att personalen trivs, men man skall också komma ihåg att den alternativa arbetsmarknaden är mycket begränsad. Eftersom tillverkningen av stora transformatorer innehåller mycket manuellt arbete kan man säga att det är ett hantverk som bedrivs i fabriken. Det tar tid att lära sig detta och kompetensöverföring från erfarna medarbetare till nyare kollegor är viktigt. Kompetensen byggs upp i fabriken. När andra ABB enheter ute i världen har problem kontaktas kollegor i Ludvika. Det är också delvis personal som gjort karriär inom enheten på Ludvika som är med och bygger upp enheter på andra håll i världen. En anställning på ABB i Ludvika ger stora möjligheter till internationellt arbete inom koncernen. De anställda har hög kompetens och högt kvalitetsmedvetande. Dock måste ledningen ständigt jobba med ledarskapsfrågor och ständigt vara aktiva med att motivera personalen. Enheten har inte stora problem med sjukskrivningar. Men man vill ändå ha färre sjukskrivna. Enheten har ca 20 personer som är under rehab, dvs arbetsgivaren är ansvarig för att dessa personer skall komma tillbaka till arbetet eller hitta annan lämplig sysselsättning. Sjukskrivningar ger indirekt högre arbetskraftkostnader. Lokalisering av tillverkning Allmänt Kunderna köper få transformatorer vid få tillfällen. Det är sällan kunderna har synpunkter på var transformatorn produceras eller från vilket land. Det kan hända att kunderna ställer krav på fabrikernas kvalitetsnivå, men sällan på lokalisering. I praktiken är lokaliseringen mycket av en ekonomisk fråga. Kostnader för att konstruera och tillverka transformatorn vägs mot kostnader för transport, tull etc. Självklart är en hög kvalité överornat kostnadsfrågan. När det gälle frågan om konstruktion och produktion måste vara geografiskt nära varandra är svaret entydigt. Enheten har orderbunden konstruktion och produktion. Varje transformator är unik. Om ett fel skulle uppstå måste konstruktören finnas på plats direkt feedback. Inom ABB-koncernen finns en uttalad ambition att pressa kostnaderna för inköpt gods och produkter. Detta leder till att underleverantörerna i hög utsträckning måste lägga sin produktion i lågkostnadsländer. ABB arbetar aktivt med att köpa från lågkostnadsländer under förutsättning att det levererar med bibehållen eller högre kvalité
6 För- och nackdelar med lokalisering i Sverige Fördelar, bra personal lätt att hitta kompetenta medarbetare stort industrikunnande. Nackdelar, för kort arbetstid för hög kostnad för sjukförsäkring för lätt att lägga ner hela fabriker svenska myndigheter och verk köper för lätt från utländska konkurrenter (ser inre igenom offerter som syftar till att bryta sig in på en ny marknad). När det gäller hindren mot att flytta produktion till annat land är dessa obefintliga i Sverige. Det är svårt att säga upp en enskild medarbetare, men lätt att lägga ner en hel fabrik (jfr kostnaderna att avveckla en fabrik i Italien eller Tyskland). Fabriksnedläggning När en stor koncern överväger olika alternativ för lokalisering är följande faktorer avgörande 1. Kostnad för arbetskraft 2. Kostnad för att lägga ner fabriken 3. Hur bra fabriken levererar 4. Resursutnyttjande 5. Hur många timmar arbetar personalen per dag. Skattereduktioner för utländska investeringar skulle underlätta beslut att lokalisera tillverkning till Sverige
7 Slutsatser Framgångsfaktorer Kopplingen mellan marknads-, konstruktions- och tillvekningsenheterna är en förutsättning för att kunna skapa kvalitet och långsiktig uthållighet i företagets verksamhet. Det krävs engagerad personal för att kunna bedriva effektiv och konkurrenskraftig tillverkning. Gott ledarskap ät centralt. Automationsgraden i tillverkningen är låg. Detta ställer höga krav på hantverkskunnande hos personalen. Kompetensen byggs upp i fabriken och vidareförmedlas inom arbetslagen. Tillgång på utbildad och kunnig personal i regionen är god och personalomsättningen är låg. Tillverkningen i Sverige är avancerad och kräver personal med god utbildning och yrkesmässig erfarenhet. Framgångsfaktorer är tillgång på personal med spetskompetens inom en rad olika discipliner som krävs för att bygga en transformator; elektromagnetiska beräkningar, kemi, elektrisk isolation, elektriska kraftsystem och mekanisk hållfasthet. Kontinuerlig effektivisering och kompetensuppbyggnad inom beräkning, konstruktion och tillverkningen är nödvändig för en framtida lönsam verksamhet i Ludvika. Lokalisering Lokalisering i Ludvika lika bra som någon annan stans i Västeuropa. Det fysiska avståndet till hamnar måste kompenseras med effektivare produktion och högre kvalité. Den kortare arbetstiden är en konkurrensnackdel för lokalisering i Sverige. Kortare arbetstid leder till lägre produktivitet. Det är för lätt att lägga ner hela fabriker i Sverige. Individen är skyddad, men inte fabriken. Enheten kommer att finnas kvar i Ludvika, men allt fler underleverantörer tvingas till lågkostnadsländer. Större andel av insatsvaror kommer från lågkostnadsländer
Fallstudie Lars Höglund AB
Hösten 2004 Fallstudie Lars Höglund AB En fallstudie inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. INNEHÅLLSFÖRTECKNING LARS HÖGLUND AB, TÖCKSFORS...1
Läs merIntervju Ericsson Kumla
Hösten 2004 Intervju Ericsson Kumla En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Chef Kumlafabriken Anders Bergstrand INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merKarin Wigert, Vice President Human Resources, Power Systems HVDC, 2013-10-21 NOTIS @KTH Lunchseminarium 21 oktober 2013
Karin Wigert, Vice President Human Resources, Power Systems HVDC, 2013-10-21 NOTIS @KTH Lunchseminarium 21 oktober 2013 October 29, 2013 Slide 1 Kort intro October 29, 2013 Slide 2 11H0145 Världsledande
Läs merSpendanalys ett exempel på inköpsstruktur
ABB Spendanalys ett exempel på inköpsstruktur Triple Steelex Industridag 8 maj, 2008 ABB Group AB, Power -1-Transformers - 1-4/29/2008, Introduction Area Sales Manager Power Transformers ABB AB S-771 80
Läs merIntervju Electrolux AB (vitvaruverksamheten)
Hösten 2004 Intervju Electrolux AB (vitvaruverksamheten) En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Manager Industrial
Läs merIntervju Hägglunds Drives AB
Hösten 2004 Intervju Hägglunds Drives AB En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Production Manager Leif Eriksson INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merUtdrag från kapitel 1
Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra
Läs merFallstudie Note AB. En fallstudie inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem.
Hösten 2004 Fallstudie Note AB En fallstudie inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. INNEHÅLLSFÖRTECKNING NOTE AB, NORRTÄLJE...1 ORGANISATION...1
Läs merAQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014
Västerås 201 4-10- 2 2 AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014 Tredje kvartalet, juli - september 2014, i sammandrag Nettoomsättning 605 MSEK (614) Rörelseresultat 44 MSEK (57) Resultat
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merMEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS Det är våra medarbetare som gör Addtech. De är vår absolut främsta resurs. Ansvar och frihet är två av Addtechs kärnvärden och sammanfattas som "Frihet under ansvar",
Läs mer2013 ABB idag Innovativ teknik för en bättre värld
2013 ABB idag Innovativ teknik för en bättre värld Världsledande inom kraft och automation Mer än 130 års samarbete med svensk basindustri 1883 Elektriska Aktiebolaget bildas i Stockholm. 1890 Fusion med
Läs mercentralt i Sverige! Välkommen till Processprodukter, en Mekanisk verkstad i Söderhamn! Tillverkningsföretaget Process Produkter
Välkommen till Processprodukter, en Mekanisk verkstad i Söderhamn! Söderhamn, centralt i Sverige! Tillverkningsföretaget Process Produkter Köpet av Process Produkter Varför köpa ett företag? Kort presentation
Läs merEffektivare energianvändning i Höganäs. Magnus Pettersson, Energisamordnare
Effektivare energianvändning i Höganäs Magnus Pettersson, Energisamordnare Höganäs är ledande inom metallpulver Världens största och ledande tillverkare av järnbaserade metallpulver Marknadsandel: ~ 35%
Läs merSmåföretagande i världsklass!
Småföretagande i världsklass! Vi vill att: det ska vara kul att driva företag fler vågar starta och livnära sig som företagare fler företag kan vara lönsamma och växa allt företagande ska bedrivas rättvist
Läs merFÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA
FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Företagsspecifika fraser Namn Namnet XXY kunde kanske översättas med Namnet XXY kommer av Namnet har en lång historia. Det är företagets grundare som gett företaget dess
Läs merEn snabbare och starkare affärspartner
En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja
Läs merEkonomi Sveriges ekonomi
Ekonomi Sveriges ekonomi Ekonomi = Att hushålla med det vi har på bästa sätt Utdrag ur kursplanen för grundskolan Mål som eleverna ska ha uppnått i slutet av det nionde skolåret. Eleven skall Ha kännedom
Läs merEkonomi betyder hushållning. Att hushålla med pengarna på bästa sätt
Ekonomi betyder hushållning Att hushålla med pengarna på bästa sätt Familjeekonomi Det är många saker man behöver i en familj, t ex kläder, men hyran höjs! Kanske kommer företaget att dra ner på skiftarbete
Läs merLatour Industries i korthet"
Latour Industries i korthet" Omsättning: 16 1,6 Mdr SEK Affärsenheter: 9 Medarbetare: +900 Länder: 19 Kärnan i vår affärside aktivt och omsorgsfullt ägande Skapar goda självständig utveckling möjligheter
Läs merVart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen
Swedbank Analys Nr 28 5 december 2006 Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen Andelen småföretag som planerar att skära sina kostnader har minskat till 36 % från 45 % våren 2005.
Läs merLär känna ABB från insidan Företaget som är världsledande inom Kraft- och Automationsteknik
Lär känna ABB från insidan Företaget som är världsledande inom Kraft- och Automationsteknik ABB erbjuder CO-OP praktikplatser med elkraft- och maskin inriktning ABB är ledande inom kraft- och automationsteknik
Läs merAffärsplan en första skiss
Affärsplan en första skiss Affärsplanen färdigställd datum Företaget Företagsnamn Adress Postnr Ort Besöksadress Telefon Organisationsnr E-post Kontaktperson Tel kontaktperson Företagsform Webbsida Bankförbindelse
Läs merLernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare
Lernia Kompetensrapport 2014 En rapport om kompetensutmaningarna hos svenska arbetsgivare 1 2 INNEHÅLL INLEDNING... 3 KOMPETENSUTVECKLING ÄR AFFÄRSKRITISKT... 5 UTEBLIVEN KOMPETENSUTVECKLING LEDER TILL
Läs merTrots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare
Stockholm juli 2009 Trots lågkonjunkturen: Svenska företag på jakt efter tekniker och säljare Trots lågkonjunkturen och hög arbetslöshet söker svenska arbetsgivare efter rätt kompetens. Hela 29 procent
Läs merMed fokus på AVANCERAD SVETSNING
Med fokus på AVANCERAD SVETSNING VI VILL HA KRÄVANDE KUNDER Med högt ställda krav på sina produkter Det är också på det sättet vi utvecklats och tillhör nu de främsta leverantörerna på marknaden. Vår framtidstilltro
Läs merAnders S Carlsson, Low Voltage Products Kraft och automation för en bättre värld
Anders S Carlsson, Low Voltage Products Kraft och automation för en bättre värld Slide 1 Anders S Carlsson Divisionschef Low Voltage Products Divisionschef för Low Voltage Products i Sverige. 750 personer
Läs merJobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?
Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk? Myter kring stigande sjukfrånvaro Att skapa friska organisationer 1 Jobbet är en friskfaktor Psykisk ohälsa och stigande sjukfrånvaro är växande samhällsproblem
Läs merInbjudan till årsstämma i ABB Ltd i Zürich och informationsmöte i Västerås: Torsdag 26 april kl 10:00 i Zürich, Fredag 27 april kl 10:00 i Västerås
Inbjudan till årsstämma i ABB Ltd i Zürich och informationsmöte i Västerås: Torsdag 26 april kl 10:00 i Zürich, Fredag 27 april kl 10:00 i Västerås Invitation to the Annual General Meeting of Shareholders
Läs merDen kommunala ingenjören. Kostnad eller tillgång?
Den kommunala ingenjören Kostnad eller tillgång? Inledning Sveriges kommuner står inför stora utmaningar för att nå en effektiv, attraktiv och regionalpolitiskt hållbar utveckling. Många regionala dilemman
Läs merPåverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?
Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget? Hur påverkar hälsa och arbetsmiljö vinsten, resultatet och kvalitén i våra företag? Vad säger forskning och beprövad erfarenhet vilka faktorer som bidrar
Läs meren liten bok om en stor vision
en liten bok om en stor vision En man kom på besök till ett stenbrott. Där såg han först en man som frenetiskt svärande och uppenbarligen mycket missnöjt hackade i stenen. Besökaren gick fram och frågade
Läs merKvalitetsprodukter sedan 1896
Kvalitetsprodukter sedan 1896 Det började med hushållskärl i koppar, för att utvecklas till bryggeri- och bränneriutrustning. Idag, drygt 100 år senare, är Ekström & Son en av världens ledande tillverkare
Läs merMed fokus på AVANCERAD SVETSNING
Med fokus på AVANCERAD SVETSNING VI VILL HA KRÄVANDE KUNDER Med högt ställda krav på sina produkter Det är också på det sättet vi utvecklats och tillhör nu de främsta leverantörerna på marknaden. Vår framtidstilltro
Läs merWaterVision koncernen 2014
Välkommen till bolagstämma WaterVision koncernen 2014 Jan-Eric Nilsson, VD och koncernchef WaterVision WaterVision är en innovativ koncern fokuserad på att leverera egenutvecklade uppkopplade system inom
Läs merArbetstids- förkortning. Studiehandledning
Arbetstids- förkortning Studiehandledning Vänsterpartiet 2016 Inledning Denna studiehandledning utgör Vänsterpartiets fördjupningsstudier om arbetstidsförkortning. Studiehandledningen baseras på rapporten
Läs merLVI Low Vision International AB Företagspresentation
LVI Low Vision International AB Företagspresentation Emma Tooth från produktion och Henrik Blomdahl från utveckling monterar läskameror. Jag arbetar som rådgivare på Syncentralen i Oslo där vi inriktar
Läs merFRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA
FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Allmänna fraser Inledning Om kunden är hos dig: Välkomna (hit) till XXY (företagets/avdelningens/enhetens namn). Jag önskar er välkomna hit till XXY. Ni är hjärtligt
Läs merFöreningsSparbanken Analys Nr 33 24 november 2005
FöreningsSparbanken Analys Nr 33 24 november 2005 God potential för en ökad tjänsteexport De svenska företagen får bättre betalt för sina exporttjänster än för exporten av varor. Under perioden 1995-2004
Läs merAffärsplan. Företaget. Verksamhet. Affärsplanen färdigställd datum. Företagsnamn. Adress. Besöksadress. E-post. Företagsform.
Affärsplan Affärsplanen färdigställd datum Företaget Företagsnamn Adress Postnr Ort Besöksadress Telefon Organisationsnr E-post Kontaktperson Tel kontaktperson Företagsform Webbsida Bankförbindelse och
Läs merKonstruktioner och komponenter till ställverk, 12 400 kv
Konstruktioner och komponenter till ställverk, 12 400 kv 1 2 Så bygger du nästa generations ställverk Necks Electric vässar sitt erbjudande för ställverk. Till vårt befintliga produktutbud lägger vi flera
Läs merInledning SÅ HÄR GÅR ÖVNINGEN TILL:
T I L L V Ä X T Inledning Ekonomisk tillväxt är något vi nästan kommit att ta för givet. Vi är vana vid att lönerna stiger, att arbetsmarknaden hela tiden skapar nya typer av jobb och att företagen utvecklar
Läs merAffärsplanen din kommunikation med omvärlden
Affärsplanen din kommunikation med omvärlden Affärsplaner kan utformas på lite olika sätt men syftar alla i grunden till att du och dina omvärldskontakter ska få ett bra beslutsunderlag. Nedanstående affärsplan
Läs merSmåföretagsoptimism på bräcklig grund
Swedbank Analys Nr 13 9 december 2009 Småföretagsoptimism på bräcklig grund Den låga produktivitetstillväxten i svenskt näringsliv signalerar att anpassningen av företagens personalstyrka inte är avklarad.
Läs merDelårsrapport januari - mars 2015
Första kvartalet - 2015 Delårsrapport januari - mars 2015 Orderingång 976,1 (983,3) Mkr, en minskning med 6 % justerat för valutaeffekter och förvärvade enheter Nettoomsättning 905,5 (885,5) Mkr, en minskning
Läs merVi har drivkraften. Högspänningsmotorer Lågspänningsmotorer Likströmsmotorer Transformatorer Frekvensomriktare. Kompetens sedan 1927
Vi har drivkraften Kompetens sedan 1927 Högspänningsmotorer Lågspänningsmotorer Likströmsmotorer Transformatorer Frekvensomriktare E-post: info@menzel-skandinavien.se Företaget Grundat 1927 Försäljning
Läs merKundanpassade ställverk. Vi bygger ställverk snabbt och effektivt utifrån din specifikation.
Kundanpassade ställverk Vi bygger ställverk snabbt och effektivt utifrån din specifikation. Vi på Eldon sätter alltid kunden i centrum och gör allt vi kan för att leverera en optimal skåp- och ställverkslösning
Läs merInternationell Ekonomi
Internationell Ekonomi Handelshinder När varor säljs till ett land från ett annat utan att staten tar ut tull eller försvårar handeln så råder frihandel Motsatsen kallas protektionism Protektionism Med
Läs merHelena Malmqvist, ABB, 2015-10-12 ABB i Sverige och globalt - med teknik och människor i fokus
Helena Malmqvist, ABB, 2015-10-12 ABB i Sverige och globalt - med teknik och människor i fokus Slide 1 Tre krav att leva upp till Alltid viktigast för att vi bryr oss Hälsa, säkerhet, miljö Affärsetik
Läs merSammanfattning av Workshop om validering 15 november
2011-11-22 2011 Sammanfattning av Workshop om validering 15 november Susanna Carling Palmér Fastighetsbranschens Utbildningsnämnd 2011-11-21 1 Sammanfattning av konferens om validering den 15 november
Läs merMycronic Årsstämma maj 2016
Mycronic Årsstämma 2016 3 maj 2016 Enabling the future of electronics Lena Olving, VD och koncernchef Det här är Mycronic års erfarenhet av innovation Mycronic är representerade i mer än 50 länder kunder
Läs merLagen om anställningsskydd
Enskild motion Motion till riksdagen 2016/17:447 av Isabella Hökmark (M) Lagen om anställningsskydd Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om lagen om anställningsskydd
Läs merVälkommen *ll pressmöte
Välkommen *ll pressmöte Fram&den för Saab Automobile AB Pressmöte Trollhättan 13 juni 2012 Hans L. Bergqvist Anne- Marie Pouteaux Advokat, konkursförvaltare Advoka8irman Delphi Advokat, konkursförvaltare
Läs merGerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group
Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins
Läs merOm Ecofective. Företaget
Om Ecofective Företaget Ecofective är ett snabbväxande svenskt-tyskt företag som levererar en beprövad och robust IT lösning för hantering av energibalansen i fastigheter. Med en kombination av Svensk
Läs merVart femte företag minskar antalet seniorer Vid återinförd särskild löneskatt (SKOP)
Vart femte företag minskar antalet seniorer Vid återinförd särskild löneskatt (SKOP) Särskild löneskatt slår hårt mot seniorer Vart femte företag i Sverige skulle minska antalet anställda över 65 år om
Läs merEn fullmatad rapport
En fullmatad rapport Kapitel 1 förklarar framväxten av kollektivavtalsmodellen. Vad är det som gör arbetets marknad unik? Vilka är kollektivavtalens förutsättningar? Kapitel 2 handlar om löner och avtal.
Läs merDÄRFÖR TILLVERKAR VI I SVERIGE Innovatum 20160127 BUSINESS SWEDEN 1 FEBRUARY, 2016 1
DÄRFÖR TILLVERKAR VI I SVERIGE Innovatum 20160127 BUSINESS SWEDEN 1 FEBRUARY, 2016 1 Investment Area Manufacturing ett långsiktigt engagemang inom statliga investeringsfrämjande på Business Sweden, lanserat
Läs merFöretagsägare i Kina mest optimistiska om tillväxt
Pressrelease NYA RESULTAT FRÅN GRANT THORNTON-RAPPORTEN: Företagsägare i Kina mest optimistiska om tillväxt Europa sämst på att göra affärer med Kina. Positiv påverkan för svenska företag Nära ett av fem
Läs merFinns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom
Finns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom 1 Innehållsförteckning Förord sid 3 Sammanfattning och slutsatser sid 4 Resultat av Unionens undersökning av arbete vid sjukdom sid
Läs merAffärsplan en första skiss
Affärsplan en första skiss Affärsplan datum Kontaktuppgifter: Företagsnamn Postadress Organisationsnu mmer Företagsform Kontaktperson Mobiltelefon Webbadress E- post Verksamhet: Beskriv verksamheten med
Läs merOjämställt ledarskap
SKTFs undersökning om det ojämställda ledarskapet en jämförande studie om chefers förutsättningar inom mansdominerad respektive kvinnodominerad verksamhet. Ojämställt ledarskap Oktober 2008 1 Inledning
Läs merFöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006
FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006 FöreningsSparbankens Företagarpris 2006 Finalisterna ser ganska goda utsikter för Sveriges konkurrenskraft men det blir allt tuffare Idag den 8 mars kl 16.15
Läs merFaurecia Foster Electric Mobitec AB. Alstom Power AB Elajo AB Leoni GmbH. Mitsubishi Electric Automotive Europe B.V
CONMORE KUNSKAP, TRYGGHET OCH TEAM SPIRIT CONMORE ÄR DEN TRYGGA INGENJÖRSBYRÅN INOM PRODUKT- UTVECKLING MED MER ÄN 20 ÅRS ERFARENHET AV PROJEKTLEDNING, KONSTRUKTION, PROVNING OCH KVALITET. I SAMVERKAN
Läs merFöretagens behov av teknikkompetens. Teknikföretagen för Sveriges viktigaste företag
Företagens behov av teknikkompetens Rekryteringsläge 2000-talet 100.000 De stora barnkullarna från mitten av 40-talet matchas inte av de unga som kommer ut i arbetslivet 52-65 åringar som går i pension
Läs merInköp inom Sandvik. CLIP-seminarium 2 september 2010. Jan Kjellén Business Developer Sandvik Purchasing
Inköp inom Sandvik CLIP-seminarium 2 september 2010 Jan Kjellén Business Developer Sandvik Purchasing Sandvik i korthet Vad är vi? Vi är ett världsledande verkstadsindustriföretag. Vad gör vi? Vi tillverkar
Läs merHur kan TeliaSonera kommunikationsoperatör öka lönsamheten i stadsnätet
Hur kan TeliaSonera kommunikationsoperatör öka lönsamheten i stadsnätet Ante Baric Försäljningsdirektör Tobias Blom Key Account Manager Stadsnät TeliaSonera Operator Next 1 Innehåll Svensk fibermarknad
Läs merRapport Småföretagarnas tankar om företagarrollen. Undersökning i FöretagarFörbundets medlemspanel september 2011
Rapport Småföretagarnas tankar om företagarrollen Undersökning i FöretagarFörbundets medlemspanel september 2011 Fakta om undersökningen och om panelen Undersökningen genomfördes med webbenkäter, 14-19
Läs merDETTA ÄR VBG GROUP. Vänersborg
DETTA ÄR VBG GROUP Vänersborg 2016-03-01 DETTA ÄR VBG GROUP Börsnoterad internationell industrikoncern. Tre divisioner. 1,3 miljarder i omsättning, 2015. Grundades 1951 av Herman Krefting. Huvudkontor
Läs meroch som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00
Verksamhet Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med lokal närvaro på utvalda marknader i Sverige erbjuda
Läs merSÅ FUNKAR ARBETS LINJEN
SÅ FUNKAR ARBETS LINJEN SÅ FUNKAR ARBETSLINJEN Jobben är regeringens viktigaste fråga. Jobb handlar om människors möjlighet att kunna försörja sig, få vara en del i en arbetsgemenskap och kunna förändra
Läs merFrån kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus
december 2013 Från kravefterlevnad till CSR som affärsstrategi IKEA i fokus Av Anna Kiefer Det började med att uppfylla krav och uppförandekod och genom åren har det omvandlats till själva grunden för
Läs merHur påverkar rätt Underhållsstrategi konkurrenskraften? Hur stor är potentialen? Underhållsföretagen
Hur påverkar rätt Underhållsstrategi konkurrenskraften? Hur stor är potentialen? Matti Matti Tuikkanen/VD Tuikkanen/VD Underhållsföretagen Underhållsföretagen AB AB Underhåll (enligt SIS-EN 13306) Kombination
Läs merFörslag på intervjufrågor:
Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka
Läs merPrissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå
Prissättning En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling 2 1.5 högskolepoäng, avancerad nivå Produkt och processutveckling Innovation och produktdesign Jeanette Jönsson
Läs merAFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland
AFFÄRSPLAN 2001 LandstingsService i Östergötland 2 Innehållsförteckning Omvärldsanalys 3 Vision 3 Affärsidé 3 Strategiska mål 4 Operativa mål 4 Strategi 4 Ekonomistyrning 5 Grundläggande värderingar 5
Läs merEN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)
EN GUIDE AV Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!) EN GUIDE AV Inledning Ett återkommande problem för arbetsgivare är att få personalen att stanna kvar på företaget under en längre tid.
Läs merEkonomisk hållbarhet FÖR MÄLARENERGI BETYDER EKONOMISK HÅLLBARHET ATT:
Ekonomisk hållbarhet FÖR MÄLARENERGI BETYDER EKONOMISK HÅLLBARHET ATT: vi har nöjda kunder våra investeringar balanserar en hög tillgänglighet och miljöstarka anläggningar våra produkter är prisvärda vi
Läs merprestanda som affärsidé.
prestanda som affärsidé. abl Ett av världens ledande företag finns nära. Speciellt för dig som har höga krav på prestanda, säkerhet och anpassning av fästen och redskap till dina entreprenadmaskiner. Vi
Läs merVilket påstående är rätt?
PÅSTÅENDE 1 Jämställda styrelser blir verklighet år 2185. PÅSTÅENDE 2 Jämställda styrelser blir verklighet år 2039. Rätt svar: 2 Förutsatt att utvecklingen fortsätter i dagens takt. Vi tycker att det är
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merJobba. på Westinghouse
Jobba på Westinghouse Energibehovet i världen ökar samtidigt som kraven på miljöpåverkan skärps. Jobba på Westinghouse och gör skillnad för vår framtida energiförsörjning! Med kärnkraft kan vi producera
Läs merTorbjörn Johansson, VD/Managing Director Patrik Borgenhard, Försäljning & rådgivning
Torbjörn Johansson, VD/Managing Director Patrik Borgenhard, Försäljning & rådgivning Relativ lika bolag (1+1=3) Bredare och djupare kompetens Gemensam produktutveckling Tekniskt utbyte Fler resurser Större
Läs merKompetens går att fakturera
Kompetens går att fakturera Hur man får 470:-/h för en elektriker Jan Siezing Elbranschens Utvecklings- och Utbildningscenter Kompetens - Lönsamhet Finns det ett samband? Utbud - efterfrågan Utbud Efterfrågan
Läs merSKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN
sverigesingenjorer.se 2 SKAPA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR DE NYA JOBBEN OCH DE VÄXANDE FÖRETAGEN BAKGRUND Den globala konkurrensen hårdnar. Det blir allt tydligare att den enda vägen till framgång är genom utveckling
Läs merVilket påstående är rätt?
PÅSTÅENDE 1 Jämställda styrelser blir verklighet år 2185. PÅSTÅENDE 2 Jämställda styrelser blir verklighet år 2039. Rätt svar: 2 Förutsatt att utvecklingen fortsätter i dagens takt. Vi tycker att det är
Läs merSysselsättningseffekter
BILAGA 2 1(3) Underlag gällande Sysselsättningseffekter Sysselsättningseffekter - Underlag till Dalarnas Energi- och klimatstrategi 2012 2 Bakgrund och syfte I Dalarnas energi- och klimatstrategi 2012
Läs merKartläggning av, med stöd från sysselsättningseffekter från vindkraft företagens syn på potential, hinder & möjligheter
Kartläggning av, med stöd från sysselsättningseffekter från vindkraft företagens syn på potential, hinder & möjligheter En rapport från nätverket Power Väst som drivs i samarbete mellan Västra Götalandsregionen,
Läs merEtt bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa. MTR Nordic Group
Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa MTR Nordic Group Vi är MTR MTR har alltid stått för något mer än att ta människor från A till B. Vi vill vara med och utveckla de samhällen där vi finns.
Läs meraugusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna En undersökning om hur ekonomichefer i landets kommuner ser på organisationens förmåga att nyrekrytera ekonomer Välfärdssektorn behöver de bästa ekonomerna
Läs merBefattningsbeskrivning
Befattningsbeskrivning Produktionschef Zetterbergs 2010-06-10 Befattningsbeskrivning Befattning: Placering: Tillträde: Produktionschef Östervåla Snarast Vill du vara med och påverka framtiden för ett anrikt,
Läs merBERGMAN & BEVING-KONCERNEN
BERGMAN & BEVING-KONCERNEN Delårsrapport 1 april 3 september (6 månader)! Rörelseresultatet, exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 25% till 69 (55).! Nettoomsättningen ökade med 4% till 1 89 (1
Läs merEtt av Sveriges ledande företag när det gäller värmeväxlare och rörentreprenad.
Ett av Sveriges ledande företag när det gäller värmeväxlare och rörentreprenad. Tradition och framtidstro När vi på RAMAB ser framåt gör vi det med utgångs punkt från vår mångåriga kompetens och erfarenhet.
Läs merIT-strategi. Krokoms kommun
IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Läs mer71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA
71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA FÖRORD Varje dag möter vi människor som tillhör, eller
Läs merEN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!
EN GUIDE AV Så matchar du kandidat med företagskultur! EN GUIDE AV Inledning En av de vanligaste anledningarna till att medarbetare säger upp sig är att de inte känner sig hemma i företagskulturen. Det
Läs merFöretagens behov av teknikkompetens. Teknikföretagen för Sveriges viktigaste företag
Företagens behov av teknikkompetens Rekryteringsläge 2000-talet 100.000 De stora barnkullarna från mitten av 40-talet matchas inte av de unga som kommer ut i arbetslivet 52-65 åringar som går i pension
Läs merIndustriell Automation Mälardalen
Industriell Automation Mälardalen Kartläggning, databas, slutsats sid 1, 3-Mar-09, Automation Region Mälardalen är Sveriges centrum för Industriell Automation 500 företag 15 000 medarbetare 30 miljarder
Läs merGymnasieskolan och småföretagen
Gymnasieskolan och småföretagen Mars 2004 Inledning Gymnasieskolan är central för småföretagens kompetensförsörjning och konkurrenskraft. Företagarna välkomnar att regeringen nu slår ett slag för ökad
Läs merSamhällets ekonomi Familjens ekonomi Ekonomi = hushållning Budget = uppställning över inkomster och utgifter Bruttoinkomst = lön innan skatt Nettoinkomst = lön efterskatt Disponibel inkomst = nettoinkomst
Läs mer