El buen trabajo. Sjöbo kommun där det goda arbetet tas på allvar. Det goda arbetet Dobra praca The good work Det gode arbejde Hyvää työtä!

Transkript

1 Det goda arbetet Dobra praca The good work Det gode arbejde Hyvää työtä! El buen trabajo Puna e mirë ทำ งานท ด Добар посао Sjöbo kommun där det goda arbetet tas på allvar.

2 Stefan Lundgren, kommunstyrelsens ordförande. Vi vill skapa miljöer att utvecklas i

3 Närhet är ett nyckelord för Sjöbo kommun. Vi är en politiskt styrd organisation, men det är aldrig långt mellan förslag från medarbetare till att vi som politiker kan fatta beslut. Närheten ska prägla relationerna till varandra som människor. Oavsett befattning eller bakgrund ska alla känna sig välkomna. Så har det inte alltid varit i Sjöbo. Därför har vi under 15 års tid arbetat extra hårt med vår värdegrund. Det har gjort att vi är där vi är idag. Det arbetet fortsätter med sikte mot våra visioner för framtiden. Det handlar om att öka livskvalitet, kunskap och tillväxt. Våra medarbetare är centrala för att uppnå detta. Jag önskar därför att alla strävar efter ett öppet arbetsklimat och en kontinuerlig dialog, inte minst med oss politiker. Människor växer med ansvar. Mitt mandat som folkvald politiker och arbetsgivare är att berätta vad som behöver göras, men det är våra medarbetare som utformar hur det ska ske. Detta gör, enligt min erfarenhet, att gemensamma resurser utnyttjas på bästa sätt. Allt för att ge Sjöbos invånare bästa service och ett gott liv. Ofta är det just den enskilde medarbetarens förslag som lett till de bästa förbättringarna. Inom till exempel äldreomsorgen har vi fått utmärkelser för sättet våra medarbetare tillmötesgår de äldre. Värdighet och respekt omvandlas i praktisk handling. För att goda initiativ ska kunna tas är det också a och o med ett stöttande ledarskap av våra chefer. Närheten finns även geografiskt inom vår kommun. Det är nära till de orter vi består av. Nära till natur och rekreation. Utbyggnaden av infrastrukturen för att knyta Sjöbo samman ännu mer till andra tätorter i regionen fortsätter. Sjöbo är den enda kommunen i sydöstra Skåne med en positiv befolkningstillväxt, sjunkande arbetslöshet och ett näringsliv på framväxt. Att fler vill leva och verka här ser jag som ett tecken på att mitt och mina kollegors förändringsarbete verkligen bär frukt. Välkommen till oss du också! Hälsar Stefan Lundgren (m), kommunalråd sjöbo kommuns värdegrund Allt vi gör i vårt arbete ska bygga på bra värderingar. Det vi säger i vår värdegrund är viktigt Professionella, öppna och engagerade mot gemensamma mål. Lika viktiga är de ledord värdegrunden vilar på: Respekt Trygghet Kvalitet Engagemang Öppenhet Lojalitet sjöbo.se 03

4 Else Håkansson, HR-specialist. En arbetsplats att längta till 04 sjöbo.se Mattias Andersson, bibliotekarie.

5 Vi är tydliga med våra förväntningar på dig som har eller får oss som arbetsgivare. Vad du kan ge oss men också vad vi kan ge dig. Att skapa goda arbetsplatser där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande, lust att lära och möjlighet att utvecklas både i arbetet och som individ. Att skapa förutsättningar så att kommuninvånare och besökare upplever kommunen på ett positivt sätt. Så lyder den personalpolitiska visionen i Sjöbo kommun. Sjöbo kommun vill vara en arbetsplats att längta till, därför är den röda tråden från vision till medarbetare så viktig. Det som sägs i visionen ska prägla allt från stora och övergripande beslut till små insatser i det dagliga arbetet. Vi strävar efter att ständigt bli bättre som arbetsgivare och att vara lyhörda för chefers och medarbetares åsikter. Vi kan bli bättre bland annat genom att skapa sunda arbetsplatser och ge våra medarbetare förutsättningar att utvecklas i sitt arbete. Det ska helt enkelt vara självklart att rekommendera och att välja Sjöbo kommun som arbetsgivare! Professionella, öppna och engagerade mot gemensamma mål. Så säger vår värdegrund att vi ska vara som anställda. Positiva och lojala medarbetare med känsla för kvalitet är grundbulten för att våra kunder ska uppskatta vår service. Respekt och öppenhet bidrar till att kunderna får förståelse för kommunens beslut. Vi behöver många duktiga medarbetare för att ge denna service, både på kort och lång sikt, och det är verksamhetens mål som styr vår personalplanering. Introduktion för nyanställda är jätteviktigt tycker vi, liksom kontinuerlig kompetensutveckling för att våra medarbetare ska kunna utföra sina uppdrag på bästa sätt. Alla räknas och behövs det är personalen som gör kommunen. sjöbo.se 05

6 Jag är stolt över vår personalpolitik monica skriver testamente En nöjd Monica Håkansson rustar för pension efter många år som HR-chef i Sjöbo kommun. Hon har gjort en lång resa med politiker och anställda, för att nå dit personalpolitiken är idag. Och hon arbetar in i det sista på att säkra att kommunen fortsätter sin satsning för att attrahera den bästa personalen och göra kommunen till en arbetsplats att längta till. Det känns bra att ha bidragit till en stadig grund att stå på för framtiden. När Sjöbo kommun arbetar för tillväxt, gäller det att vara en attraktiv arbetsgivare för de unga talanger som kommer att behövas. Det kommer att finnas ännu fler utvecklingsmöjligheter här i kommunen när vi jobbar för vår vision. Vi ska fortsätta att utveckla vår personalpolitik och hålla oss i framkant. Och det vet jag att vi gör! Det ser jag i jämförelse med andra kommuner. Vi ska fortsätta att attrahera familjer och företag. Det ger vartannat här startar hela tiden nya företag. Vi ska lyfta Sjöbo både som boendekommun och som plats för tillväxt. Vi har lyckats väl när människor söker jobb i Sjöbo kommun för att de gillar det vi står för, ser möjligheterna att påverka och vill bidra till vidare utveckling och växa med uppgifterna över tid. Därför behöver vi berätta på ett tydligt sätt vad Sjöbo som arbetsplats är och står för. Sjöbo ligger bra till geografiskt, med goda förbindelser, och det går fint att pendla till Sjöbo. Jag ser gärna sökande från andra orter såväl som boende i kommunen, liksom sökande med olika etnisk bakgrund. Det berikar mångfalden och bidrar till kreativitet. Jag ser gärna att vi till exempel får fler män inom förskola och vård. Och det är synd att missa talanger som döljer sig bakom en udda bakgrund. 06 sjöbo.se

7 Monica Håkansson, HR-chef. Vi behöver bli tydligare med vad olika bakgrunder kan tillföra våra arbetsgrupper. Utvecklingsmöjligheter och en attraktiv lön är viktiga faktorer att ta med i framtiden. Jag vill bidra till ökad öppenhet kring hur lönerna ligger i de olika yrkeskategorier som är aktuella för kommunen. Vi ska ligga på rätt nivå i jämförelse med andra kommuner och jobbar hårt med att få upp lönerna där de är sämre än de borde. Nära och personligt Jag är nöjd med att vi ger rejäla påslag till dem som presterar. Det är också en utmaning att visa att lönerna kan vara bättre än vad anställda och arbetssökande tror. I mitt arbete, under tjugo år, har jag lärt mig att mycket av en god personalpolitik kanaliseras genom bra chefer som i sin tur får ett bra stöd. Vi har sjöbo.se 07

8 arbetat med chefsprogram och utvecklat stödfunktionen till chefer, det tjänar alla anställda på chef som medarbetare. Vi har också förmånen att ha en stabil verksamhet, både politiskt och tjänstemannamässigt. Det är en bra grund för arbetsro. Alla som jobbar här behövs för att utveckla Sjöbo kommun. Jag är stolt och glad men också ödmjuk inför det faktum att det återstår mycket arbete, trots en bra grund. Vi har fortfarande människor hos oss som sällan eller aldrig får återkoppling på sitt arbete, varken bra eller dålig. Hur ska man då kunna bidra? Jämlikhetsfrågan med lika rättigheter och lika möjligheter är fortsatt viktig. Jag vill verkligen att alla röster räknas och att allas resurser tas tillvara. Tillsammans behöver vi hela tiden följa upp vår personalpolicy och våra värderingar, så att vi kan förbättra oss. Det är ju i praktiken den avgörs. Så kan vi bli en arbetsplats som alla längtar till. medarbetare: arbetar för att verksamheten utvecklas och håller hög kvalitet, är representanter för sin specifika arbetsplats och kommunen i sin helhet, bidrar till att andra trivs och känner sig välkomna på arbetsplatsen, håller sig orienterade om vad som händer inom den egna verksamheten, utvecklar aktivt sina kunskaper och sin förmåga utifrån uppdraget. 08 sjöbo.se

9 Friskvård och bra arbetsmiljö självklart i Sjöbo Sjöbo kommun sätter människan i centrum. Anställda ska må bra på sina arbetsplatser. För oss är hälsa att ha tillräckliga resurser att nå de mål vi satt upp, individuella såväl som för verksamheten. Och vi är övertygade om att en bra arbetsmiljö bidrar till trivsel och engagemang. Vår ambition är att anpassa arbetet till dina förutsättningar, fysiskt och psykiskt. Vi förebygger arbetsskador och sjukdomar, ger inflytande över arbetsmiljön och välkomnar en dialog för att få en bättre arbetsmiljö. Hälsofrämjande initiativ är alltid välkomna! Långtidssjukskrivningar vill vi alla undvika. Då planerar vi för en rehabilitering. Den anpassas efter var och ens problematik. Det är våra chefers ansvar att planera så att arbetsmiljöarbetet blir en del av vardagen. Det gör de bland annat genom att ta upp arbetsmiljöfrågor på de regelbundna arbetsplatsträffarna. Personalen har också ett ansvar för sin och andras hälsa och för att arbetsplatsen blir så sund och säker som den kan bli. Detta ansvar kan du ta genom att vara öppen i din relation till chefer och arbetskamrater. Som en bonus och för att bidra till att anställda ska må bra bjuder Sjöbo kommun på friskvårdsbidrag och ett rikt utbud av friskvårdsaktiviteter. Vad sägs om en timmes friskvård i veckan? På arbetstid, om bara verksamheten tillåter. sjöbo.se 09

10 Anna Knast, lärare och skyddsombud. Arbetsmiljön tas på allvar anna och åsa Åsa Söderberg, rektor. 10 sjöbo.se

11 En bra arbetsmiljö är viktig för att kommunanställda ska kunna erbjuda invånarna en bra service. Då kan det ha sina fördelar att arbeta i en liten kommun som Sjöbo. Här är beslutsvägarna lite kortare och det gör skillnad. Det menar Åsa Söderberg och Anna Knast som arbetar i skolan. Åsa Söderberg är rektor i Sjöbo kommun. Att jobba i skolans värld kan vara tufft, men överlag är hon nöjd med sin arbetsmiljö. Jag tror det spelar roll att vi är en liten kommun. Beslut ska inte tas på så många nivåer och frågor om arbetsmiljö försvinner inte så lätt. Men systematiken i arbetsmiljöarbetet kan alltid bli bättre. Omfattande utbildning Sjöbo kommun tar ansvar för att anställda får en bra utbildning i arbetsmiljöfrågor. Åsa Söderberg tänker på utbildning för chefer och skyddsombud som tar upp allt från missbruk och rehabilitering till lagar, arbetsbelastningoch relationer på arbetsplatsen. Anna Knast, grundskollärare och skyddsombud: Inte många får den arbetsmiljöutbildning vi fått, det är en generös utbildning. Och viktig. Arbetsmiljön är allas ansvar och allt är arbetsmiljö. Hälsan framför allt Åsa Söderberg, som anställdes 2007, ser att verktygen för rehabilitering utvecklats. Idag kan vi bättre hjälpa både chefer och deras personal vid sjukdom och liknande problem. För Anna Knast är den fysiska arbets- sjöbo.se 11

12 miljön viktig. I skolsalarna, biblioteket och på gårdens lekplats ska hon och eleverna trivas och må bra. Sjöbo kommun satsar, det ser jag på lokaler och utemiljö inom skolan. Som många andra uppskattar hon den friskvårdssatsning arbetsgivaren gör. Det är en förmån att få dansa, bowla, gå på föreläsningar om hälsa och mycket mer. Dialog i vardagen Åsa Söderberg ser också att arbetsplatsträffarna utvecklats. Personalavdelningen har drivit på, här finns mycket kunskap. Anställda ska våga lyfta frågor utan att vara överens med alla. Jag tycker arbetsgivaren är öppen för delaktighet. Träffarna hålls i mindre grupper, det ger en bättre dialog. Rektors idéer kan utvecklas och förkastas det vågar vi, säger Anna Knast. Viktigt för dem båda är den introduktion nyanställda får. Men när den är över väntar vardagen. Anna Knast har sitt recept på hur anställda kan bli delaktiga i det som händer på arbetsplatsen: Genom tydligare information och ett bättre utnyttjande av intranätet. Åsa Söderberg funderar över framtidens utmaningar. Den tidsbrist ökande krav på dokumentation inom skolan ger är en viktig arbetsmiljöfråga. En utmaning för alla kommuner och Sjöbo har redan antagit den. Åsa Söderberg: Vi ska bli Sveriges bästa skolkommun 2020! medarbetare: bidrar till ett bättre arbetsklimat, tar personligt ansvar för sin hälsa, deltar i rehabilitering vid sjukdom, följer instruktioner för arbetsmiljön, tar upp frågor på arbetsplatsträffar, rapporterar risker, olyckor, hot och kränkningar. 12 sjöbo.se

13 Mångfald utan floskler och jämställdhet med stuns Jämlikhet är både ett brett och många gånger svårt område. För det handlar om människor, olika människor och om känslor. För att alla ska känna sig välkomna i Sjöbo kommun och på våra arbetsplatser behövs en ökad medvetenhet om hur vi som individer tänker om oss själva och varandra. Detta har vi arbetat aktivt med under ett antal år. Den debatt som var kring främlingsfientlighet runt 1990-talet har bidragit till ett extra fokus på att lyfta alla människors lika värde. Idag finns en tydlig jämlikhetsplan, utbildningar på området för alla medarbetare och en speciell jämlikhetsgrupp. Men det stannar inte där. Att genomföra ett aktivt jämställdhetsarbete ingår i ledarskapsuppdraget för kommunens chefer. Det handlar om att ta jämlikhet på största allvar, extra uppmärksamhet på allt från fördomar till diskriminering och dagliga samtal kring praktiska situationer. sjöbo.se 13

14 anders Här är jämlikhetspolicyn mer än bara en hyllvärmare Sjöbo kommuns miljöchef Anders Lindén är en av cheferna som kommit långt med att omsätta jämlikhetspolicyn i konkret handling och leva som han lär. Det handlar om engagemang. Tar vi vara på olikheterna och synliggör olika livssituationer blir jobbet både roligare och bättre. Först efter ett akut tandläkarbesök med fyraårige sonen kan intervjun med Anders Lindén börja. Miljöchefen har sina och medarbetarnas prioriteringar klara. För honom är det självklart att det ska gå att kombinera ett arbete med ett gott föräldraskap, det är ett av budskapen till de sex medarbetarna han är chef för på kommunens miljöenhet. Fyra av oss är småbarnsföräldrar och även om det kan innebära en del pyssel med planering ska det alltid finnas utrymme för föräldraledighet och vård av sjukt barn. Men även andra livsvillkor kan kräva extra utrymme, förklarar Anders Lindén. Han blev chef 2011 efter att två förvaltningar slogs ihop. Det rådde en del personalkonflikter, vilket gjorde värderingsarbetet än mer betydelsefullt. Hans ledarskap präglas idag av frihet under ansvar som, enligt honom, är en förutsättning för att jämlikhet ska kunna råda. Goda relationer Han ser också att allt fler av hans chefskollegor i kommunen börjar anamma denna anda och se resultat. I form av bättre arbetsklimat och mer effektiva verksamheter. Samtidigt påpekar Anders Lindén att det alltid kommer nya frågor att bemästra och gamla behöver följas upp. Just för att det är individer och relationer det handlar om. Jämlikhet är färskvara. Grunden är att kunna prata om det som är svårt, det är okej att ha åsikter. Det viktiga är att de kommer upp på bordet. Jämlikhet finns på agendan under arbetsplatsmöten där olika situationer som kan uppstå i vardagen diskuteras. 14 sjöbo.se

15 Medvetenheten om hur vi pratar med och om varandra har definitivt ökat, konstaterar Anders Lindén vidare. Unikt nytänk Han började själv arbeta inom Sjöbo kommun redan i början av 2000-talet, då som timvikarierande lärare. Han minns hur stämningen var och ser att attityder har förändrats. Idag tycker han att kommunen präglas av ett unikt nytänk. När jag träffar kollegor från andra kommuner inser jag ofta att vår jämställdhetspolicy är mer än bara en hyllvärmare, sammanfattar Anders Lindén. Han tror att det målinriktade arbetet sedan 1990-talet är en förklaring. Men också att Sjöbo med tiden har knutits närmare övriga Skåne och världen och att fler medarbetare nu har en bredare bakgrund. Jag är själv uppvuxen i Malmö och för mig har därför mångfald alltid varit självklart. Anders Lindén, miljöchef. ur Sjöbo kommuns jämlikhetspolicy Medarbetare med olika bakgrund, egenskaper och livserfarenhet ger bäst förutsättningar att driva, förnya och utveckla verksamheten. Sjöbo kommun strävar därför efter att vara en öppen och jämlik arbetsplats för alla. Organisationen ska präglas av alla människors lika rättigheter och möjlig- heter att arbeta och utvecklas, utifrån sin kompetens och sina resurser. Alla anställda ska behandlas likvärdigt. Ingen ska särbehandlas på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, ålder, sexuell läggning, eller av annan orsak. Lika lön för lika arbete oavsett kön. sjöbo.se 15

16 Du har makten var med och forma ditt jobb På en bra arbetsplats tycker medarbetarna att det är roligt att gå till jobbet, delta i utvecklingen av arbetsplatsen och ta chansen att påverka sitt jobb. Just så vill vi att det ska vara att vara anställd i Sjöbo kommun, medarbetarna ska känna för sin arbetsplats och dela våra värderingar. Alla ska kunna påverka sitt arbete. Och alla ska, utan att behöva oroa sig, kunna komma med konstruktiva synpunkter på arbetsgivare och verksamhet. Ledarskap och medarbetarskap är varandras förutsättningar för en bra verksamhet. Tillsammans sätter vi servicen till våra kunder i centrum. Är du chef har du en nyckelroll i utvecklingen av verksamheten, genom att följa den viktiga värdegrunden. Chefer i Sjöbo kommun ger medarbetarna förutsättningar att utföra ett effektivt arbete och att kunna bidra till förändringar. Det är också viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Denna ekvation är Sjöbo kommun extra måna om att hjälpa sina anställda att få ihop. Att kunna anpassa sin arbetstid ökar möjligheterna att påverka familjeliv och fritid. Därför försöker kommunen tillmötesgå individuella önskemål när det gäller både arbetstidens längd och förläggning. 16 sjöbo.se

17 lena och kalle Det finns en öppenhet vi kan påverka arbetet Att arbeta i Sjöbo kommun är att ha ett arbete där du kan säga din åsikt, peka på det som inte fungerar och få gehör för dina idéer. Lena Johansson och Kalle Haväng har båda 25 års erfarenhet inom vård och omsorg och är eniga om att de kan påverka sitt arbete. Hon är enhetschef med ansvar för korttidsvård, hemrehabilitering och insatser inom HUR, som står för hälsa, utveckling och resurs. Han är undersköterska med dagligt arbete i HUR, där han svarar för att sjöbobor får den hjälp de behöver hemma efter en sjukhusvistelse. De har varit Sjöbo kommun trogna i många år och uppskattar den öppenhet de upplever på arbetsplatsen idag. Kalle Haväng: Vi får gehör för våra åsikter genom att gå till våra närmsta chefer och genom att de tar ärenden vidare till sina chefer. Vi har ganska fria tyglar i vårt arbete. Båda har sin arbetsplats på Björkbackens äldreboende. Lena Johansson talar om inflytande och korta beslutsvägar: Jag kan verkligen påverka sådant jag inte tycker fungerar i organisationen. Vision och värdegrund Som chef i Sjöbo kommun utgår Lena Johansson från den vision som ska ligga till grund för allt arbete. Vi har visionen med oss. För mig är det bland annat viktigt att min personal utvecklas, i yrkesrollen och som individ. Samma sak gäller värdegrunden, ledorden finns med i det dagliga arbetet. sjöbo.se 17

18 Lena Johansson, enhetschef och Kalle Haväng, undersköterska. Hon ger exempel: Vi ska vara ärliga, visa respekt och vara öppna för andra. Den biten måste vi hela tiden jobba med. Och så ska vi ha nöjda kunder och det har vi! Lojaliteten finns där och även i semestertider får hon ihop schemat. Blir vi bättre på att samarbeta även mellan olika enheter kan vi få det hela att flyta ännu bättre. Det är viktigt att se möjligheter istället för problem. Ett gott liv Att prata om vårdtagarna som kunder är naturligt för dem. Det är också självklart Sjöbo kommun erbjuder: möjlighet att påverka samhällsutvecklingen, kompetensutveckling och karriärmöjligheter, specialisttjänster inom olika verksamheter, generösa flexavtal där det är möjligt, möjlighet till ledighet om det passar verksamheten, att arbeta på det sätt som krävs för att få nöjda kunder. Idag arbetar alla bättre och mer målinriktat med kunden i fokus, från politikerna som tar de övergripande besluten till oss som är nära kunden, säger Kalle Haväng. Även om man på sina håll kanske önskar lite mer personal och bättre scheman. Lena Johansson om att arbeta för kundens bästa: Vårt mål är att kunderna ska känna att de har ett gott liv varje dag. Det kan vara en utmaning att finna trygghet i vardagen. olika arbetstidsmodeller, friskvårdsbidrag och rikt utbud av friskvårdsaktiviteter, en timmes friskvård på arbetstid/vecka om verksamheten tillåter, stöd vid rehabilitering och längre sjukdom. 18 sjöbo.se

19 Inflytande är viktigt, men för båda handlar det om mer än så att jobba i Sjöbo kommun. Stöd till friskvård Friskvården är bäst! Vi får anslag för att gå på gym och liknande och får avsätta tid för det under arbetstid, säger Kalle Haväng. Tävlingen i friskvårdsgruppen Orka Mer var ett bra initiativ. Vi testade vår kondition för att sedan se hur mycket vi kunde förbättra den genom olika aktiviteter. Lena Johansson ser även andra värden: Jag tycker att kommunen satsar på sin personal, i det mesta från utbildning till friskvård och andra personalaktiviteter. Sjöbo som ort har gjort en lång resa, från att ha en stämpel på sig som sluten till att vara öppen och med stadig inflyttning. Som arbetsgivare har kommunen profilerat sig som allt modernare. Mycket har hänt i Sjöbo, intygar de två kollegorna. medarbetare: Lönen som drivkraft Den lön du får i Sjöbo kommun utgår från både arbetsvärdering, centrala och lokala avtal, kommunens ekonomiska förutsättningar och till viss del marknadskrafterna. Sjöbo kommun vill att de anställda ska ha lika lön för likvärdigt arbete, men också en lön som baserar sig på prestation och förmåga att omsätta kommunens mål i praktiken. Sambandet mellan prestation, resultat och lön ska vara tydligt. Aktuella löner hittar du på vår hemsida: Vi vill med vår lönepolitik att: lönerna ska vara konkurrenskraftiga, lönen stimulerar till förbättring av verksamheten, lönen ska vara individuell och differentierad, löneutvecklingen ska avspegla mål och resultat, deltids- samt visstidsanställda behandlas som jämförbara hel- samt tillsvidareanställda, löneskillnader mellan män och kvinnor inte beror på kön. arbetar för att bidra till att verksamheten håller den kvalitet politikerna beslutat om, följer värdegrunden, följer lagar, avtal, regler och riktlinjer, samarbetar på alla nivåer, är lojala mot sin arbetsgivare. sjöbo.se 19

20 Produktion: Sjöbo kommun i samarbete med Wirtén PR & Kommunikation. Foto: Elina Kähkönen, Sophia Callmer, Marie Grönwold, Peter Kroon en arbetsplats att längta till. Är du nyfiken på Sjöbo kommun som arbetsgivare? Vill du veta mer om vår personalpolitik? Kontakta HR-chefen på eller HR@sjobo.se så berättar vi gärna mer.