Slutrapport Scandinavian Heartland

Transkript

1 SLUTRAPPORT 1(32) Slutrapport Scandinavian Heartland Hjärtat i Skandinavien - Natur- och kulturbaserad besöksnäring R Sammanfattning/Summary SVENSK/NORSK: Projektet döptes i dess genomförande om till Scandinavian Heartland, i syfte att få ett begrepp som är lika på både svenska och norska samt som fungerar i kommunikation med den internationella besöksnäringen. Denne rapporten oppsummerer satsingen innen de seks delprosjektene under papraplyen Natur- och kulturbaserad besöksnäring. Prosjektet var den første Interreg-satsingen mellom de to regionene Fjellregionen i Norge (nordre Hedmark och Røros i Sør-Trøndelag fylke), opp mot kommuner i Dalarnas län i Sverige. Regionrådet for Fjellregionen og Länsstyrelsen Dalarna har vært prosjekteiere. Prosjektet har utvilsomt ført til at grenshinder er visket bort, og mye tilsier at de to regionene gjennom prosjektet har fått nettverk og økt forståelse for hverandre. Aktiviteten i alle delprosjektene er et godt bevis på dette, og til sammen har mer enn tusen personer deltatt i ulike aktiviteter, så som studieturer, seminarer og utbildninger, m.m. Både i de to lands interne regioner, samt på tvers av nasjonsgrensen, er det etablert sterke nettverk. Oppsummert mener prosjektledelsen det er levert god måloppnåelse innen alle delprosjektene, og et nytt Scandinavian Heartland-prosjekt er innvilget med oppstart 1.januar På denne måten sikres noen av de etablerte nettverkene fortsatt mulighet for næringsutvikling, til det beste for både Fjellregionen og Dalarna. IN ENGLISH: The Interreg-project which called Hjärtat i Skandinavien natur- och kulturbaserad besöksnäring in Sweden, or in Norwegian Hjertet i Skandinavia, were after some discussion between the project partners Regionrådet i Fjellregion (Norway) and Länsstyrelsen Dalarna (Sweden), named Scandinavian Heartland. This report is a summary of the six different subprojects in the focus on nature and culture tourism. Since this was the first Interreg-project between these two partners, it took some time to get focused on all the six subprojects. In the end it s seems clear that the the project has succeeded with almost all the major goals set in the beginning. The different activities has engaged more than a thousand people in the two regions of the countries, and has led to interesting and vauable cross-regional effects. It s build a lot of networks inside the two countries regions, but also cross-country networks, which seems to have good opportunities to go along further after the project ends. It has been a lot of interesting and valuable meetings between the regions, and for the project partners it s seems clear that the project has been a good start into an more active neighborhood partnership. It s already established a further cooperation between the project regions, and a new Scandinavian Heartland-project is starting in January 2012.

2 SLUTRAPPORT 2(32) 2. Projektets bakgrund 2.1 Problembakgrund Dalarna och Fjellregionen typiska inlandsområden med gemensam geografi och gemensamma utmaningar. Samtidigt finns gemensamma möjligheter i form av ressurser som er unike i en europeisk målestokk, med store områder uberørt natur, nasjonalparker, innsjøer, et robust landbruk, småskala matproduksjon, kulturhistorie, ski-turisme og ikke minst vitale bo- og arbeidsmarkeder rundt bygdebyene og muligheter for et godt liv for de som velger å bo der. Mens samarbeidet mellom Sverige og Norge gjennom Interreg har vært omfattende, både sør i Hedmark og i Trøndelag, har Fjellregionen hatt en svært begrenset aktivitet på dette området. Projektet har tillkommit för att pröva vägar att genom gränsregionalt samarbete möta gemensamma utmaningar Under 2007 genomfördes förstudien Territoriell samverkan i fjällregionerna. Syftet med förstudien var att identifiera samarbetsområden för ett huvudprojekt, utifrån deltagande kommuners upplevda behov och möjligheter av territoriellt samarbete. Att utveckla den småskaliga besöksnäringen på landsbygden i regionen var ett område som identifierades. Turistnäringen har kommit att spela en allt viktigare roll för hållbar tillväxt i många regioner. En framgångsrik besöksnäring generar inte bara arbetstillfällen inom turistföretagen, utan leder även till viktig näringslivsutveckling, service och sysselsättning inom andra områden. I regionen finns en potential för att såväl utveckla de redan befintliga små företagen och för nya företag som kan erbjuda aktiviteter baserade på natur- och kulturupplevelser i regionen. En förutsättning för detta är dock en ökad kompetens bland företagen och deras anställda och samtidigt öka samarbete mellan företag, ideell och offentlig sektor. Denna region behöver stärka samarbete över både riks och länsgränsen för att utveckla potentialen i branschen. Natur- och kulturbaserade besöksnäringen upplever ett allt högre krav från kvalitetsmedvetna turister. Det gäller allt ifrån tillgången på professionell guidning som ger unika natur- och kulturupplevelser till att göra det möjligt för kunderna att boka aktiviteter via Internet. Kompetensutveckling, erfarenhetsutbyte och gemensam metodutveckling förväntas bidra till en högre kvalité. 2.2 Projektägare och finansiärer Projektägare har varit Länsstyrelsen Dalarna och Regionrådet för Fjellregionen. Projektet har finansierats med medel ur Europeiska Regionala utvecklingsfonden, norska IR-medel, Länsstyrelsen Dalarna, Hedmarks Fylkeskommune, Högskolan i Hedmark, Högskolan Dalarna, Region Dalarna samt del av medverkande kommuner; Mora, Älvdalen, Falun, Gagnef, Alvdal, Stor Elvdal, Rendalen, Röros, Os, Tolga och Tynset kommuner.

3 SLUTRAPPORT 3(32) Projektet har tilläggsfinansierats med medel från Länsstyrelsen i Jämtlands län, avseende satsningen på profilering av regionen som Europeiskt centrum för hundspannsport. 2.3 Projektets tidplan Projektets startdatum var och slutdatum Projektet skulle enligt den ursprungliga planen ha avslutats , men förlängdes med ett halvt år. 3. Projektbeskrivning, målgrupp, resultat, och resultatindikatorer samt effekter 3.1 Projektbeskrivning Projektet har deltas in i två delar, med tre satsningsområden inom varje del: Kompetensutvecklingsverktyg Affärsutveckling för småskaliga besöksnäringsföretag Högskoleutbildning: Natur- och kulturturism Management- och inkubatorsprogram för kulturbaserat näringsliv Utveckla besöksmål och attraktioner genom nätverk Hästnäring Europeiskt centrum för slädhundsport Kopparleden, MC-turism Affärsutvecklingsverktyg för småskalig besöksnäring Mål enligt projektansökan och beslut: Gemensamt utvecklat kompetensutvecklingsverktyg för småskaliga företag inom besöksnäringen att förbättra sin distribution. Att genom kompetensutvecklingsinsatser öka tillgängligheten och därmed lönsamheten hos enskilda aktivitetsleverantörer i regionen. 50 aktivitetsleverantörer skall ha genomgått ett gemensamt utformat affärsutvecklingsprogram enligt de krav som ställs för att vara bokningsbar på nätet i besöksnäringen. Projektbeskrivning Ett verktyg för affärsutveckling i små turistföretag har tagits fram i samarbete med LRF Konsult, bestående av kompetensutveckling och individuell coachning samt erfarenhetsutbyte mellan företag i regionen. 28 småskaliga aktivitetsleverantörer inom natur- och kulturbaserad har genomgått ett gemensamt affärsutvecklingsprogram. Affärsutveckling har skett i grupper av exportmogna hästföretag, turistföretag kring Vasaloppsarenan samt företag inom Siljan Geopark. Genom affärsutvecklingen har

4 SLUTRAPPORT 4(32) företagen utvecklat fler lönsamma och bokningsbara produkter via bokningssystemet City Break. Deltagarnas fortsatta nätverkskontakter är en tillgång i deras vidare utveckling Högskoleutbildning Natur- och kulturförmedling Mål enligt projektansökan och beslut: Att utforma en gemensam högskoleutbildning som ger ökad kunskap och förmåga att berätta om regionens natur och kulturarv. Posisjonere regionen som et nordisk kompetansesenter for natur- og kulturformidling. Projektbeskrivning En gemensam utbildning inom natur- och kulturturism har utformats av Högskolan i Hedmark och Högskolan Dalarna. Utbildningen består 90 studiepoäng fördelat på 2,5 års studietid. I kurserna har ingått natur- och kulturkunskap, entreprenörskap, berättarkonst och kommunikation samt guidning. Studenterna har under studietiden fått utveckla egna affärsidéer och företag inom besöksnäringen. 24 st studenter har inom projektet genomgått programmet, utvecklat egna företagsidéer och bildat ett nätverk som kan ha fortsatt stöd av varandra även efter studietiden Management- och inkubatorsprogram för kulturbaserat näringsliv Mål enligt projektansökan och beslut: Øke kunnskapen til arrangører og ledere innen kulturbasert næringsutvikling slik at det blir bedre ledelse og bedre økonomi innen denne delen av næringslivet, samt öka andelen upplevelseföretag i regionen gjennom å tilslammans med Persborgs ideella förening samarbete kring rekrytering av studenter och gemensam utveckling av studietillbud, gjøre regionen kjent som en kompetanseregion på området, öka effekten av kulturbasert næringsutvikling samt utviklede modeller for samarbeid mellom frivillig, offentlig og privat sektor. Projektbeskrivning Den svenska utbildningen Creative Business Management som bedrivits i samarbete mellan Persborgs ideella förening och Örebro universitet har presenterats för norska aktörer inom kulturnäringen. Utbildningen handlar om ett förbättra ledarskapet inom kultur och evenemang. Ett stort intresse bland kulturföretag och olika kulturinstitutioner för en likartad utbildning i Norge har skapats och en referensgrupp med framstående personer inom näringen. Även Högskolan Dalarna har visat intresse för denna utbildning. Projektet har kontaktat flera olika högskolor för att hitta lämplig aktör att driva utbildningen, vilket resulterade i att Högskolan i Hedmark och Högskolan Dalarna gemensamt uttalat att man gärna skulle vilja se att utbildningen etablerades hos dem, men riktad mot nationella nivåerna. Planering för detta har inletts och ett koncept för en utbildning benämnd Creative Management har tagits fram. Utbildningen har dock inte kunnat starta inom projektets tid. En förstudie för ett inkubatorsprogram för det kulturbaserade näringslivet har tagits fram, benämnt Art Incubator. Stiftelsen Teknikdalen har tagit ett principbeslut om att inrätta en Art Incubator och samarbete med Kunnskapsparken Lillehammer har upprättats.

5 SLUTRAPPORT 5(32) Siljan Nord-Österdalens fjällregion från hästryggen Mål enligt projektansökan och beslut: Gemensamt planerade evenemang för att öka antalet besökare med häst i regionen. En utvecklad strategi för det fortsatta samarbetet i regionen för att utveckla hästturismen genom erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling. Projektbeskrivning Projektet har jobbat på många olika sätt för att stärka hästnäringen i regionen. Hästföretag har genomgått kompetensutveckling genom seminarier, studieresor, erfarenhetsutbyte, coachning och workshops. Ridleder i olika delar av regionen, bl a Fjellregionen, Gagnef och Rättvik har etablerats och företagande kring dem utvecklats. Hästevenemangen Hestival med Stjerneritt, Gagnefs hästvecka och Hästliv Siljan har fått stöd till utveckling av sina arrangemang. Då mycket av det som sker inom hästsektorn är beroende av vartannat så har aktiviteterna genomförts i nära samarbete med satsningen på hästnära boende inom projektet Scandinavian Heartland Levande landsbygd. Sammantaget har detta inneburit att hästnäringen fått en betydande ökad uppmärksamhet Hundspann Femundlöpet och Amundsen Race näringsliv Mål enligt projektansökan och beslut: Utveckla en gemensam strategi för samarbetet mellan de två hundspannloppen utformat i nära samverkan mellan de regionala/lokala turistorganisationerna och kulturlivet i regionen. Genomförandet av strategin som har fokus på gemensamt nyttjande av utrustning, personal och kompetens, samordning av arrangement samt marknadsföring. Projektbeskrivning Ett samarbetsavtal mellan Femmundløpets venner och Jämtlandsfjällens slädhundklubb har upprättats och föreningarna har genom detta samarbetat i utvecklingen av de båda arrangemangen Amundsen Race och Femundlöpet. Marknadsföring, organisation, teknik för ökad publikvänlighet, samarbete med närliggande turistföretag och kommuner samt ekonomin har stärkts genom projektets stöd. Samarbete har även skett med slädhundloppet Polar Distans. Satsningen på Femundlöpet resulterade bl a i att föreningen under 2011 arrangerade VM i långdistans. Med de tre långdistanslöpen som bas har regionen genom olika aktiviteter i projektet positionerat regionen som Europeiskt centrum för slädhundsport. Samverkan har skett med projektet Scandinavian Heartland Levande landsbygd när det gäller livsstilsboende med hund Kopparleden Mål enligt projektansökan och beslut: En gemensam strategi för samarbetet kring utvecklingen av besöksmål och aktiviteter i geografin mellan Falun och Röros i syfte för att skapa mervärden inom besöksnäringen och ökat antal besökare i regionen.

6 SLUTRAPPORT 6(32) Projektbeskrivning En process med ett stort antal medverkande aktörer har genomförts för att identifiera hur Kopparleden bäst tas tillvara ur turismsynpunkt, vilket resulterade i en satsning på Kopparleden som motorcykelled. Projektet har utvecklat produkten Kopparleden MC, en hemsida där företag med boende, mat och aktiviteter kring leden gemensamt marknadsför destinationen för motorcykelåkare. Älvdalens kommun har efter projektet övertagit huvudansvaret för produkten Ekonomisk redovisning Beslutade medel SEK NOK Budget kontant - enligt beslut Budget direktfinansiering - arbete enligt beslut Budget totalt enligt beslut Utfall per delprojekt Övergripande arbete Affärsutvecklingsverktyg Högskoleutbildning * CBM Häst Hundspann Kopparleden Sled dog business Refusjon av fødselspenger Utfall totalt * Differens * *I prosjektet med högskoleutbildningen har Høgskolen i Hedmark rapportert inn mer egeninnsats enn de opprinnelig skulle bidra med, totalt NOK Dette påvirker radene for Utfall totalt og Differens, slik at reellt Utfall totalt på norsk side blir NOK , og dermed et underforbruk på NOK Dette beløpet er kreditert alle norske kontante finsansiører tilsvarende den prosent de har gått inn med.

7 SLUTRAPPORT 7(32) Finansiering SEK NOK EU regionala fond. (S)/Statlige IR-midler (N) Länsstyrelsen Dalarna Länsstyrelsen Jämtland Region Dalarna Mora kommun Gagnefs kommun Falu kommun Älvdalens kommun Røros kommune Os kommune Tolga kommune Tynset kommune Alvdal kommune Rendalen kommune Stor-Elvdal kommune Deltagaravgifter - företag Direktfinansiering - arbete Högskolan Dalarna/Høgskolen i Hedmark * Finansiering totalt * Differens * * Mens det i den svenske finansiering lå inne SEK fra Högskolan Dalarna, var det tilsvarende beløp fra Høgskolen i Hedmark NOK De innrapporterte beløpene er så henholdsvis SEK og NOK For svensk side er det altså et underforbruk på SEK 4 555, mens det fra Høgskolen i Hedmark er innrapportert et merforbruk på NOK Dette er et merforbruk som Høgskolen i Hedmark må ta på sitt regnskap, og det korrekte beløp å føre inn i tabellen blir derfor den opprinnelige medfinansieringen på NOK Differansen som framkommer med NOK skyldes den merinntekt som kom fra deltageravgifter i Affärsutvecklingskurset, hvor budsjettet lå på NOK , mens den relle inntekten til prosjektet ble på NOK

8 SLUTRAPPORT 8(32) 3.2 Målgrupper Målgrupperna för projektet har varit lite olika för de olika delprojekten, men har alla det gemensamt att de är aktörer med betydelse för besöksnäringens utveckling. Den primära målgruppen har varit små företag inom besöksnäringen på landsbygden. För att utveckla de gränsregionala nätverken och ge företagen det utvecklingsstöd som behövts har många ytterligare aktörer inom privat, ideell och offentlig sektor varit målgrupp för projektet. Följande organisationer har haft störst nytta av projektets verksamhet: Affärsutveckling för småskaliga besöksnäringsföretag Resultaten och nyttan av detta delprojekt har i sin helhet tillfallit deltagande småföretag som levererar natur- och kulturbaserade aktiviteter i Dalarna och Fjellregionen. Den metod som tagits fram kommer att kunna användas i fler liknande sammanhang. Stödjande organisationer i form av kommuner, turistorganisationer, länsstyrelse och Fylkeskommun har haft nytta av den ökade kunskapen om företagens villkor och utvecklingsambitioner. Högskoleutbildning: Natur- och kulturturism Nyttan med den genomförda utbildningen tillfaller de studenter som deltagit i utbildningen, vilka varit både enskilda personer med ambitioner om att starta en turistverksamhet samt personer från redan existerande turistföretag. Samarbetet mellan Högskolorna har haft betydelse för fortsatt samverkan. Management- och inkubatorsprogram för kulturbaserat näringsliv Målgruppen för satsningen på ett managementprogram är personer som vill kompetensutveckla sig inom kreativa näringar, i många fall personer och företag som redan är verksamma inom näringen. En Art incubator har företag och organisationer som är verksamma inom kreativa näringar som målgrupp. Då detta delprojekt handlat om att planera för utbildning och incubator har nyttan än så länge tillfallit Högskolorna, Stiftelsen Teknikdalen, Region Dalarna och andra offentliga aktörer som arbetar med att stödja de kreativa näringarna. Hästnäring (Siljan Nord-Österdalens fjällregion från hästryggen) Nyttan av de aktiviteter som genomförts har i första hand tillfallit existerande och blivande hästföretag på landsbygden, vilka också varit målgruppen för projektet. Nyttan av att stärka hästsektorn som helhet tillfaller även de föreningar och privatpersoner som är verksamma inom häst. Den ökade kunskapen om hästnäringen som projektet medverkat till har kommunernas landsbygds- och näringslivsutvecklare nytta av. Europeiskt centrum för slädhundsport (Femundlöpet och Amundsen Race) Satsningen på detta område har de båda organisationerna kring Femundlöpet och Amundsen Race främst haft nytta av. Dessa organisationers arrangemang utgör grunden för att inta positionen som Europeiskt centrum för slädhundsport, en positionering som skapar inflyttning och ökad näringsverksamhet, vilket hela regionen gynnas av.

9 SLUTRAPPORT 9(32) Kopparleden, MC-turism Målgruppen för projektet har varit företag med boendeanläggningar, matställen och aktiviteter utmed Kopparleden. Nyttan av ett ökat besöksantal tillfaller hela regionen i form av ökade intäkter och ökad grund för service. 3.3 Resultat och resultatindikatorer samt effekter Nedenfor følger en oversikt over de ulike delprosjektenes resultater og effekter Affärsutvecklingsverktyg för småskalig besöksnäring Delprojektets mål har uppnåtts. Uppnådda resultat: Affärsutvecklingsprogram Förankring av upplägg, kartläggning av liknande kompetensutvecklingsinsatser och erfarenheter har gjorts. Synpunkter har inhämtats från svenska och norska turistorganisationer, Region Dalarna samt Hedmark Fylkeskommune. Analys har gjorts av vilka målgrupper som bör prioriteras inom satsningen samt förankring av detta med projektpartners. Beslut har tagits om att prioritera småskaliga aktivitetsleverantörer inom natur- och kulturturism inom hela projektområden, men främst inom de kommunpartners som uttryckligen sagt att de prioriterar affärsutveckling högst inom projektet. Beslut har även tagits om att göra en större satsning på målgruppen hästföretagare inom besöksnäringen, sammankopplat med delprojektet Siljan Nord- Österdalens fjällregion från hästryggen. En upphandling av utbildningsaktör har genomförts, vilken resulterade i att LRF Konsult antogs för uppdraget att leda affärsutvecklingsprogrammet på både svensk och norsk sida. Valet av utbildare känns naturligt med tanke på den stora kompetens som finns hos företaget vad gäller landsbygdens företagande och de kopplingar som finns till liknande insatser inom LRF. Ett detaljerat program, med tid- och aktivitetsplan för utbildningen, finns framtagen samt ett utbildningsmaterial. Utbildningen har kompletterats med erbjudande om ett framtidssamtal hemma på företaget hos deltagarna. Marknadsföring via mejl och brev har nått rätt målgrupp och resulterat i 18 svenska och 19 norska deltagare i programmet. Deltagarna hade en lämplig bakgrund, med en mix av nystartade och lite mer etablerade företag inom besöksnäringen på landsbygden. De tre första utbildningstillfällena genomfördes De två första var, med tanke på de stora avstånden, endagsutbildningar som hållits i två grupper, en för svenska deltagare och en för norska deltagare. Vid det tredje utbildningstillfället samlades norska och svenska deltagare i storgrupp i tvådagarspass. Vid de första tillfällena har moment såsom affärsplan, målsättning, produktkalkylering, budget, omvärldsanalys, trendspaning, prissättning och SWOT ingått i utbildningen. Dessa kurstillfällen har gått under tema VETA och BESLUTA. Deltagande företag har fått uppgifter att upprätta en affärsplan, att sätta mål för sitt företagande (ekonomiska, sociala och produktionsmässiga)

10 SLUTRAPPORT 10(32) och att upprätta en årsbudget och att välja ut ett antal nyckeltal att följa i företagsutvecklingen. Därtill har de fått i uppgift att välja ut en produkt/tjänst att vidareförädla till ett bokningsbart erbjudande Den tredje träffen gick under temat SKAPA där företagen utvecklade sina turistprodukter till ekonomiskt hållbara och säljbara produkter. Vid denna träff fick även deltagarna föredragningar om sociala medier, vilket var uppskattat. Mellomn treffene har coachning per telefon och e-post har erbjudits var och en vilket utnyttjats av flera av företagen. Kursledarna har genomfört telefonmöten med var och en för att stötta utvecklingsprocessen. Den fjärde träffen ble gjennomført felles med svenske og norske deltakere på Storsätra i januari Temaet SÄLJA hadde fokus. Hemuppgifter var også denen gang delt ut i forkant og ble gjennomgått. Alle deltakere skulle bl.a. presentere sine forretningsidèer og foretak. Utkast til handlingsplaner for utvikling av foretakene og foretaksledelse var andre temaer på samlingen. Samtidig var vertskap og informasjon reiselivsorganisaeringen på begge sider av grensen tema, men her ble det forfall på foredragsholderne. LRF Konsult upplever att det varit mycket utvecklande att få denna norska erfarenhet. Samtidigt har muligheten for å se på den svenske modellen til bruk i tilsvarende bedriftsutviklingskurs på norsk side blitt drøft med bl.a. Hedmark Bondelag. Som komplement till utbildningstillfällena har framtidssamtal genomförts med samtliga deltagare som önskat delta. Under samtalen har kursledarna besökt respektive gård eller företag i sin hemmiljö under ca en halvdag. Från mötet har varje företagare fått en skriftlig dokumentation inkl handlingsplan. Erfarenheten från dessa samtal är att företagarna i Sverige och Norge har liknande problem, exempelvis jobbar vissa väl många timmar till för låg ersättning vilket sliter. För att kursledningen ska kunna ge individanpassat stöd har det varit viktigt att med egna ögon se vilka resurser som finns (standard, byggnader etc) samt vilka ekonomiska förutsättningar var och en har att utgå ifrån. Responsen från deltagande företag har varit positiv och de flesta har tagit beslut och genomfört förändringar i företagsupplägget tack vare insikter från framtidssamtal och kurstillfällen. Deltagarna upplever att de har gott utbyte av det gränsregionala samarbetet. Projektet har fakturerat deltagarna avgift för affärsutvecklingsprogrammet i enlighet med projektbeslutet. Sammantaget har företagen som deltagit i affärsutvecklingen utvecklat sina företag och stärkt sin affärsmässighet. Många produktidéer har utvecklats till färdiga affärsmässiga produkter. De företag som inte riktigt nådde i mål med att presentera sina färdiga produkter har getts ytterligare stöd i produktutveckling och produktpresentation. Sju företag gavs 2011 vidareutbildning under en heldag i att ta fram marknadsföringsmaterial för sina produkter och i utveckling av hemsidor. Dagen leddes av en konsult i design och marknadsföring. Under denna dag togs även en mall fram för presentation i text och bild av samtliga företags produkter inom detta affärsutvecklingsprogram. I nov 2011 genomfördes en studieresa av den svenska gruppen till norska kollegor och intressenter för att stärka nätverket ytterligare och utbyta erfarenheter. Turismföretagande kring Siljan geopark Ytterligare ett resultat inom detta delprojekt är att det i trakterna kring Rättvik uppstått ett

11 SLUTRAPPORT 11(32) starkt intresse att utveckla affärsmässiga turistprodukter kopplat till de geologiska värdena kring Siljansringen. En grupp har bildats som undersöker möjligheten att bilda ett ekomuseum eller geopark. Som ett första steg har en större geoparkkonferens genomförts där alla de viktigaste aktörerna för att utveckla idén medverkade samt där erfarenheter från norska geoparker överfördes. Detta har lett till vidare kontakter där svenska representanter utanför detta projekt åker till norska geoparks för vidare utbyte. Turismföretagande kring Vasaloppsarenan I Älvdalen har under hösten 2011 småskaliga aktivitetsleverantörer inom besöksnäringen kopplat till Vasaloppsarenenan bildat ett nätverk, bestående av 33 personer och ca 20 organisationer. Tänkbara säljbara aktiviteter har identifierats och sorterats, samtidigt som en plan för det fortsatta arbetet har tagits fram. Högskoleutbildning Natur- och kulturförmedling Delprojektets mål har uppnåtts med tanke på høgskoleutbildningen, men hvorvidt regionen kan bli å anse som et nordisk kompetansenter innen natur- og kulturformidling er noe mer usikkert. Uansett har regionen blitt svært synlig ved flere anledninger, og det finnes i dag ressurspersoner med stor kunnskap opparbeidet gjennom utbildningen, som vil kunne bety mye for begge lands regioner i forhold til utvikling av besøksnæringstilbud knyttet til områdenes natur- og kulturhistorie. Uppnådda resultat: Det første resultat ble at høgskolene i Dalarna og Hedmark tok fram et felles kursprogram for dette kurset, som tidligere har blitt utviklet ved Høgskolen i Hedmark. Det ble tatt fram et avtal for å regulere samarbeidet mellom høgskolene. Oversetting av studieplaner til norsk/svensk/engelsk har gjorts. Pensumlitteratur norsk/svensk har utarbeidats. Markedsføring av studieprogram ble gjort gjennom lokale informasjonsmøter, presseomtale, aviser, radio, annonserig, etc. Sammen med en god del presseomtale underveis i delprosjektet har regionen på begge sider av grensen blitt markert som en sterk region med fokus på natur- og kulturhistoriens betydning for å bygge verdifull opplevelsesturisme. Totalt 16 norske og 7 svenske studenter gikk opp til eksamen i 60-poengsdelen (Naturlandskap 20 p, Kulturlandskap 20 p og Entrepenørskap 20 p), mens det for den påbyggende delen med 10 p innen fortellerkunst og kommunikasjon, samt 20 p Naturguiding og kulturopplevelse (totalt 30 p) var 15 norske og 7 svenske eksamensbesvarelser. En form for nettbasert undervisning via Fronter er utarbeidet for å komplettere studiesamlingene. Tre genomförda ekskursjoner i Fjellregionen, Dalarna och Norge har gett deltagande studenter värdefull kunskap om natur och kulturlandskapet samt möjligheterna till entreprenörskap kopplat till detta.

12 SLUTRAPPORT 12(32) Management- och inkubatorsprogram för kulturbaserat näringsliv Delprojektets mål har uppnåtts. Uppnådda resultat Masterutbildning i Fjellregionen Projektet har lockat och samlat en referensgrupp i Norge för CBM-utbildningen liknande den som finns i Sverige. Den består av erfarna kulturpersonligheter i ledande ställning som visat intresse av att bidra till denna utveckling. Referensgruppens ledamöter har genom kontinuerlig information om projektet ett fortsatt intresse att medverka i en satsning. Flera kontakter har tagits med olika högskolor i Norge för att finna en lämplig utbildningsanordnare. Slutsatsen är att Högskolan i Hedmark bedöms vara den mest lämpade samarbetspartnern. Kontakter med Högskolan Hedmark har ökat intresset för utbildningen och förståelsen för dess speciella upplägg. Högskolan beslutade under 2010 att söka samverkan med Högskolan Dalarna för att etablera utbildningen som en gemensam utbildning mellan Högskolorna. Masterutbildning i Dalarna Länsstyrelsen, Företagsinkubatorn Teknikdalen och Region Dalarna har uttryckt gemensamt intresse att säkra CBM-utbildningens fortsättning på svensk sida och att ta vara på den namnkunniga referensgrupp som sedan 2001 finns kopplad till utvecklingsarbetet. Under perioden april - juni 2010 togs kontakter med Högskolan Dalarna om en eventuell etablering av masters utbildningen Kulturentreprenörskap vid Högskolan Dalarna. Via möten och intervjuer vid skolan har det framkommit från personer i ledande ställning att intresse för en sådan satsning finns, däremot vet man inte i dagsläget om och hur detta ska kunna genomföras. Högskolan har efter flera möten med projektet konstaterat att utbildningen är intressant och viktig för skolan och för länet, men att det förutsätter tillräckligt antal högskoleplatser. Ett antal resurspersoner har knutits till det fortsatta utvecklingsarbetet, däribland Leif Borgert (ordförande i styrelsen för Dalhalla AB), programansvarig Joakim Larsson, vid Sportsmanagementprogrammet, David Bergström vid Dalarnas Idrottsförbund med intresse av att tillskapa en mastersutbildning inom idrott och dess kringupplevelser samt Bo Johansson, f.d student vid både Sports managementprogrammet och vid Creative Business Managementprogrammet och numer försäljnings- och sponsorchef vid landets och Skandinaviens största motorsportsorganisation. Gemensam Masterutbildning De båda högskolorna har efter processen under året enats om att man vill försöka tillskapa en gemensam masterutbildning. Högskolorna har vid ett gemensamt möte enats om inriktning och de yttre ramarna för en sådan utbildning. Enighet finns om att det bör vara en ettårig magisterutbildning, att utbildningsstart bör vara hösten 2012, att

13 SLUTRAPPORT 13(32) genomförandet av utbildningen bör delas mellan skolorna samt att studenter vid de befintliga utbildningarna Sports Management och Music Management är en naturlig rekryteringsbas. Parterna har konstaterat att det är en viktig balansgång mellan att hitta tillräcklig akademiska nivå i utbildningen och att vara styrd av näringslivets erfarenhetsbaserade kunskap. Båda högskolorna har begränsat antal utbildningsplatser och ekonomi, vilket innebär en utmaning att klara finansieringen av ytterligare en utbildning. Art Incubator Teknikdalen i Dalarna har beslutat sig för att man vill inrätta en Art Incubator. Projektet har påbörjat omvärldsorientering för att hämta kunskap och idéer för hur denna skulle kunna vara utformad. En förstudie har utförts av Carin Andersson, verksamhetsledare vid Persborgs ideella förening, vilket resulterat i rapporten Art Incubator. Rapporten presenterar den kreativa sektorn samt belyser möjligheter, svårigheter och tips vid en eventuell etablering av en Art Incubator i Dalarna. I rapporten ges förslag på upplägg och visar att en inkubators verksamhet väl kan anpassas till den kreativa sektorn i länet oavsett om man är studerande, befintlig företagare eller en nystartad kulturentreprenör. Stiftelsen Teknikdalen har upprättat ett samarbete med Kunnskapsparken i Lillehammer kring inrättande av en inkubatorsfunktion. Siljan Nord-Österdalens fjällregion från hästryggen Delprojektets mål har uppnåtts. Uppnådda resultat Gemensamma kunskaps- och inspirationsseminarier, studieresor I april 2009 genomfördes ett fösta inspirations och kunskapsseminarium för hästföretag under temat Från hobby till näring, vilket blev ett värdefullt startskott på projektets satsning på att utveckla hästnäringen i regionen. Seminariet gav både inspiration och kunskap samt ledde till en ökad efterfrågan på gränsregionalt utvecklingsarbete. Det var här de fortsatta fokusområdena inom häst identifierades; affärsutveckling/ produktutveckling, evenemang och ridleder. Processarbetet ledde även fram till att projektet klarade ut på vilka orter hästsatsningen främst kommer att ske; Fjellregionen som helhet, Mora kommun, Gagnefs kommun, Rättviks kommun och Öje by. En två-dagars studieresa till Fjellregionen med 50 deltagare under tema Hest som Næring og Livsstil i Fjellregionen med besök hos regionens främsta hästföretag genomfördes høsten Genom resan kunde hästföretag dela kunskap och erfarenhet samt inspirera till företagsutveckling. Forumet var en viktig del i att stärka nätverket av hästföretagare. En inhyrd processledare bidrog till professionella reflektioner ur ett exportperspektiv. Deltagarna fick reflektera över anläggningarnas status utifrån en framtagen faktorlista. Vid en studieresa till Mälardalen i samverkan med projektet Hjertet i Skandinavia Levande landsbygd studerades metoder för att utveckla ridleder och hästföretagande

14 SLUTRAPPORT 14(32) knutet till dessa, vilket gav svenska och norska deltagare värdefulla kunskaper om hur man bör arbeta vidare med dessa frågor. I studieresan ingick även att studera företags satsningar på hästnära boende, vilket även det legat till grund för det fortsatta arbetet inom livsstilsboende. Spørreundersøkelse i Fjellregionen Det har gjennom Scandinavian Heartland blitt gjennomført en spørreundersøkelse om hestehold i Fjellregionen. Undersøkelsen dokumenterer at et stort antall kvinner og tilflyttere driver med hest og at hestehold er en viktig næringsvei i regionen. Toalt kom det inn 140 svar. 54% av de som svarte var tilflyttere og 82% var kvinner. Undersøkelsen avdekket at det finnes minst 1055 hester i regionen og at så mye som 40% av hesteholderne har hest som næring. Av næringsveier stod oppdrett, beite, besøksnæring og «annet» for de største næringene. Videre ble det avdekket stor etterspørsel etter ridehall og betalingsvilje blant potensielle brukere. En intern kartlegging i Fjellregionen dokumenterer at 61 hestepersoner inkl. famille har flyttet til regionen de siste 6 årene. Denne tilflyttingen har resultert i 10 etablert bedrifter og 15 arbeidsplasser tilknyttet hest. I kjølevannet av disse undersøkelsene ble Interregs hestesatsning og Prosjekt Hest i Fjellregionen utvalgt blant 30 andre forslag til å bli presentert og debattert på PADIMAs 2011 konferanse i Frankrike. PADIMA står for Policies Against Depopulation In Mountain Areas. Hestesatsing mot avfolkning vakte begeistring, oppmerksomhet og nysgjerrighet blant et 100 talls deltagere fra 8 av Europas fjellområder. Dette er et stort skritt på veien mot en lenge etterlengtet annerkjennelse av at hestehold er viktig for befolkningsvekst og næringsutvikling på landsbygden. Ridleder i Fjellregionen Scandinavian Heartland har i samarbeid med Prosjekt Hest i Fjellregionen kartlagt ride/kjøre leder med overnattingsteder i Fjellregionens 7 kommuner. Kartleggingen har skjedd gjennom lokale grupper bestående av representanter fra hestemiljøene. Totalt har det blitt kartlagt 300 km ride og kjøreled. Leden omfatter 30 overnattingssteder som kan ta i mot hester. En nettside med kart og klikkbare overnattingssteder blitt opprettet. Med tanke på bevaring av et levende kulturlandskap med dets fordums ferdselsårer er dette et viktig ledd i arbeidet for å sikre at regionen kan tilby bærekraftige og unike reiselivsprodukter. Rideledene kan også gi tilleggs inntekter til allerede eksisterende turoperatører gjennom hesteutleie, kløving, guiding og overnatting. De ridleder som etablerats inom projektet har prøvets ut under det såkalte Stjernerittet som genomfördes inn mot seter-/fäbodsarrangementet Høstdalsdagene i juli i Alvdal 2010 og Dette arbeidet har høstet positiv tilbakemelding fra hestenæringen i Fjellregionen och gett betydelige oppslag i media. Ulike aktiviteter som lokal matkultur, husflidskunst, samt et seterbryllup med smed og hester, samt filmatisering av seterflytting genomfördes. Innsatsen har fokus på regionens potensial innen slik utmarksnæring.

15 SLUTRAPPORT 15(32) Hästveckan i Gagnef Svensk delprojektledare från Gagnefs kommun deltog vid Höstdalsdagarna och Stjernritten i Alvdal och fick därmed inspiration, tips och genom erfarenhetsutbyte kunna stärka hästaktörerna i Gagnef i deras arbete med att utveckla och stärka Gagnefs hästvecka. Besöket upplevdes mycket positivt och lärorikt. I Gagnef har projektarbetet resulterat i en stabilare organisation samt en tydligare målgruppsfokusering för hästveckan i Gagnef. Hästaktörerna i Gagnef har stimulerats till att delta och engagera sig på ett bättre sätt i Hästveckan. Aktörerna har etablerat förståelse för att arrangemanget behöver rikta sig mot en ny målgrupp och med ett breddat program. Hästveckan har genomförts två år i rad inom projektet. Arrangemanget med hästaktörer, både lokala och inbjudna stärker förutsättningarna för att Gagnef kan bli en attraktiv hästkommun att både verka och bo i. Hästföretagande i Gagnef I Gagnefs kommun har kontakter med hästaktörer upprättats och intresse skapats för att utveckla sin hästverksamhet. Kontaktnätet har utvecklats ytterligare. Kompetenstillförsel har skett genom att aktörer i nätverket deltagit och genomfört hästseminariet i Norge. Kontaktnätet bland hästaktörer och kommunen har utvecklats ytterligare i Gagnefs kommun. Ridleder i Gagnef Studiebesök vad gäller ridleder har genomförts vilket medfört att några aktörer går vidare och planerar att anlägga en ridled tillsammans med kommunen. Genom erfarenhetsutbyte och nätverkskontakter har det för Gagnefs del skapats en tydligare bild av tillvägagångssätt för att etablera ridleder. Ett nätverk av lokala hästryttare har bildats som drivit på i fråga om att upprätta en digital karta över bra ridleder i kommunen. Gagnefs kommun har samlat in kända leder, tillfrågat markägare samt digitaliserat dessa på karta. Östra delen av kommunen är klar. I den västra delen har markägare ej kontaktas, då området ändå står inför en omarrondering. Hästungdom i Gagnef Ungdomar har vid särskilda möten med unga fått förmedla sina tankar och idéer om framtidens boende med häst. Dessa har haft flera möten som lett fram till en samlad framtidsbild om hur ungdomar vill ha utvecklingen i kommunen. Kommunledningen har intresserat sig för resultatet och en avslutningsaktivitet tillsammans med politiker har genomförts. Utveckling av hästsektorn i Mora Mora kommun har gjort en väl förankring av prioriterade insatsområden samt vad och varför man vill utveckla hästsektorn. Flera möten har hållits och nyckelaktörer i arbetet har identifierats. Arbetet har lett till en betydligt bättre samsyn på hästnäringen och enighet om vilka insatser som behöver prioriteras, vilket de medverkade upplevt som mycket värdefullt. En probleminventering har genomförts och flera möten och kontakter har hållits för att forma Lomsmyren, d v s Mora ridanläggning, till ett Mora

16 SLUTRAPPORT 16(32) hästcentrum. Projektet har i bred process kommit fram till att anläggningen ska utvecklas till en fysisk plats för alla som är verksamma inom hästsektorn i kommunen, men även ett ännu bredare nyttjande och underlätta för hästföretag att etablera sig inom anläggningen. Den fortsatta processen kring Lomsmyren ridanläggningen har drivits inom projektet Levande landsbygd, kopplat till attraktiv livsmiljö. Mora kommun har inlett arbetet med att utveckla evenemang och aktiviteter kopplat till den traditionsenliga forkörningen till Röros. Här utgör den utvecklade anläggningen vid Lomsmyren en viktig grundförutsättning för vidareutveckling av hästföretagande. Hästsatsning i Öje by I Öje har projektet bidragit till att ge inspiration och kraft till flera nya utvecklingsidéer. Man kan utan överdrift säga att det sjuder av aktivitet, inte minst inom hästnäringen. Satsningen på hästnäringen har förankrats inom byn. Byns aktörer och turistföretag arbetar nu tillsammans för att sy ihop turistprodukter med flera olika aktiviteter, däribland hundspann och häst. Med inspiration från Scandinavian Heartlands hästseminarium och häststudieresa har ett nytt hästföretag startat inom turridning, slädåkning, ridläger och ridskoleverksamhet. Malung-Sälens kommun har genom projektet uppmärksammats på att det finns en växande hästnäring inom kommunen. Det har gett ett gensvar som hästaktörerna upplever som mycket positivt. Gränsregional forskning om hästsektorn Genom samverkan med Nordlandsforskning i Norge och Högskolan i Dalarna har Scandinavian Heartland medverkat till att en ansökan om forsknings- och utvecklingsmedel för ett utvecklingsprojekt benämnt Hästturism i Sverige och Norge betydelse och förutsättningar för utveckling, internationalisering och professionalisering lämnats in till Hästnäringens nationella stiftelse. Projektet beviljades dock inte medel, då konkurrensen var för stor. Arbetet med att upprätta ansökan ledde dock till värdefullt erfarenhetsutbyte, ökad kunskap om forskningsfronten inom området samt har inspirerat aktörerna till fortsatta försök att genomföra utvecklingsprojektet. Nytt projekt om kommunala ridanläggningar Som ett resultat av projektet startade i Dalarna ett nytt projekt med syfte att stärka utvecklingen kring kommunala ridanläggningar, vilket under perioden maj-okt 2010 genomfört ett flertal aktiviteter inkl möten och seminarier. Ridskolorna utgör mycket viktiga nav för hästsektorn lokalt samtidigt som de fungerar som kompetenscentrum för hästsektorn och utgör rekryteringsbas för ridsporten och hästnäringen. Ridskolorna har stor betydelse både ur social- och idrottslig synpunkt och ur näringslivssynpunkt, då där ges många arbetstillfällen, såväl direkt som indirekt. I tillägg finns inom ridskolorna en möjlighet att utveckla produkter och tjänster, dels inom hästsektorn, men också vad gäller ledarskapsutveckling och för besöksnäringen. Syftet med projektet har varit att utveckla driftsformer för kommunala ridanläggningar och de föreningsdrivna ridskolornas affärsmässighet. För detta har olika kompetensutvecklingsinsatser riktade mot ridskolor och kommunens företrädare genomförts. Ridskolor har jämförts och erfarenheter utbytts.

17 SLUTRAPPORT 17(32) Satsning på exportmogna hästföretag Scandinavian Heartland har arrangert et grenseregionalt bedriftsutviklingsprogram for hestebedrifter som ønsker å satse internasjonalt. Gjennom innsatsen har vi knyttet til oss meget dyktige ressurspersoner innen utvikling av heste og naturbaserte reiselivsprodukter. 12 bedrifter fra Fjellregionen og Dalarna har deltatt ved programmet som omfatter analyse, produktutvikling og markedsføring. Målet er at bedriftene skal bli rustet til å oppnå kontrakter med internasjonale booking selskap. Tre samlinger med verksteder har blitt arrangert. Innsatsen har ledet til nettverk mellom svenske og norske bedrifter og gitt deltagende bedrifter mulighet til økonomisk vekst og økt kompetanse. Nettverk mellom Norsk Hestesenter og Hästnäringens Nationella Stiftelse har blitt opprettet og et samarbeid om en grenseregional uttdannning for hestebedrifter har blitt luftet. Videre har vi oppnådd kontakt med Wendy Hofstee fra Unicorn Trails som viser stor interesse for mange av produktene som har blitt utviklet i løpet av prosjektperioden. Nätverk av hästföretag i Falun Ett nytt nätverk av småskaliga hästföretagare som alla är arabhingsthållare har bildats inom projektet. Företagen söker tillsammans vägar att utveckla produkter kopplat till hästevenemang för att visa upp sina hingstar. En projektplan har tagits fram och nätverket har genomfört sitt första evenemang. Hästföretagande, ridleder och hästungdom i Rättvik I Rättvik har nätverksmöten med hästföretag stärkt näringen och hjälpt kommunen att identifiera utvecklingsbehov. Erfarenheter från norska företag som nått längre i utvecklingen har förmedlats och gett inspiration. Mötena har underlättat för hästföretagen att hålla ihop sitt nätverk och stärka kontakterna med de norska företagen. Den del av Ridled Siljan som går genom Rättvik har digitaliserats och informationen på hemsidan har förbättrats. En särskild satsning på hästintresserade ungdomar i Rättviks kommun har hjälpt till att lyfta fram dessa perspektiv och lett till att ungdomarna bättre känner att de blir lyssnade till. Gränsregionala hästnätverk Nätverket av hästaktörer har tillsammans skapat en sida på Facebook med namnet Scandinavian Horseland, vilket underlättar upprätthållandet av kontakten. Företag som ingår i nätverket för hästexport arbetar vidare inom sitt nätverk. Projektet har resulterat i fortsatta nätverkskontakter på många olika plan. Den gedigna slutbroschyr över genomförda aktiviteter och uppnådda resultat som tagits fram inom delprojektet häst ger en värdefull nulägesbild av hästsektorns status och utvecklingspotential i regionen. Den har resulterat i en mer enad syn över behov och möjligheter och utgör därmed ett bra underlag för fortsatt utvecklingsarbete.

18 SLUTRAPPORT 18(32) Hundspann Femundlöpet och Amundsen Race näringsliv Delprojektets mål har uppnåtts. Uppnådda resultat Amundsen Race och Femundlöpet Samarbetsavtal mellan Amundsen draghundklubb och Femundlöpets vänner har upprättats. Inom detta samarbete har flera träffar genomförts för att utväxla erfarenheter, gemensamma inköp och hitta områden där parterna i övrigt kan samarbeta. Samarbetet har definitivt lett till att det inom sporten nu finns ett starkt nätverk med etablerade kontaktvägar som även fungerar spontant. Både Amundsen Race och Femundløpet utvecklades i sin form och organisation under 2009 og Den främsta utvecklingen av loppen skedde 2009 genom förbättrad organisation, ökad mediarapportering samt inte minst genom den webteknik som testades för att öka publikintresset väsentligt längs löpen. En del inköp skedde gemensamt och samarbetet resulterade i större samhandling. Amundsen Race har status som svenskt mästerskap och Femundløpet som norskt mästerskap. Tre väl genomförda lopp i form av Amundsen Race, Femundlöpet samt Polar Distans fungerar som dragkraft för sporten och som varumärke med synergier inom näringsliv, reseliv, regional utveckling och andra aktörer. Det har resulterat i att sätta regionen på kartan som ett centrum for slädhundsport i ett europeiskt perspektiv. Målsättningen om att regionen ska ha de mest spännande slädhundslöpen i Europa har genom dessa uppnåtts. Organisationsutvecklingen har bidragit till att göra det möjligt för Femundløpet att bilda ett AS, der sentrale aktører og eiere fra det store Finnmarksløpet i Norge nå går inn på eiersiden også i Femundløpet. En kommersialisering av løpet vil derfor lettere kunne videreutvikles. Svenske Amundsen Race har under perioden også knyttet til seg nye sponsorer, og det fokus som prosjektets arbeid har satt på hundspannsporten totalt i regionen har med stor sannsynlighet hatt effekt på mulighetene for å kunne forsterke satsningen på løpene videre framover. Femundløpet har blitt presentert under Vilje og Vekst i Røros og på Regionrådsmøte i Fjellregionen. Jordbruksverket och EU har av projektet gjorts uppmärksam på att de nya regler som införts angående villkor för förflyttning av hundar över riksgränsen innebär ett starkt hinder för möjligheten att positionera regionen som europeiskt centrum för hundspannsport samt möjligheterna att anordna tävlingar med deltagare från båda länder. Den massiva uppvaktning som mobiliserades har resulterats i en tillfällig lösning som upphäver de största problemen. VM i långdistans Med kraft ur satsningen på slädhundsloppen i regionen sökte och fick Femundlöpet VMstatus i långdistans i slädhundkörning Loppet hadde status som prøve-vm under Beskedet mottogs av stor glädje och betyder mycket för målet om att positionera regionen Mitt-skandinavien som europeiskt centrum för slädhundsport. Värdorter var

19 SLUTRAPPORT 19(32) Röros, Hamar och Holmenkollen, Oslo. Hamar står som arrangör for spring og mellomdistans slede og Holmekollen for grenene sprint slede og nordisk stil, mens Røros har hovedansvar for langdistanse-vm. VM-arrangemanget genomfördes som en folkfest og gav regionen en unik möjlighet att profilera sig internasjonalt för vinterupplevelse, turism och inflyttning med hundspannsporten som drivkraft. International Sled Dog Race Organiser Symposium i Paris Projektet har två år medverkat vid International Sled Dog Race Organiser Symposium i Paris för att väcka internationell uppmärksamhet och bidra till målet om att attrahera hundförare, turister och inflyttare. Initiativ har tagits för att etablera kontakt med de största loppen i världen, vilket ger en fördel när det gäller att uppfattas som en europeiskt mittpunkt för denna sport. Internationella långdistanslopp Amundsen Race är utsedd som officiellt kvalificeringslopp för världens största hundspannlopp; Iditarod och Youkon Quest i Alaska. Satsningen på Arctic Barents race har tillkommit som en spin-off från Sled Dog Business och kommer om det lyckas bli ett viktig sätt att utveckla sporten och att sätta fokus på regionen och dess möjligheter. Loppets sträckning planeras gå från Murmansk, via Jämtland, till Röros. Uppmärksamhet i media Den omfattande mediabevakningen, inte minst TV-produktionerna, från Amundsen Race och Femundlöpet har gett ovärderlig uppmärksamhet till vår region. TV-program om Amundsen Race blev sänt på TV4 i Sverige och på TV2 i Norge. Ett halvtimmes reportage om Femundlöpet sändes på NRK i programmet Ut i Naturen i mars TV team från Tyskland (NDR Ostersee) har gjort ett reportage i Leksand med en hundspannsutövare och inflyttare från Tyskland som sändes i nordtysk TV under två dagar i januari De två tabloider som getts ut har haft fokus på positiva kringeffekter runt sporten och regionens goda historier. Projektet har medverkat i framtagningen av en TV-film om Amundsen Race och människor med hundspannkörning som livsstil. Filmen framställdes i flera versioner; en som speglar projektets resultat, en som marknadsför Amundsen Race och en version som är en TV-dokumentär. I filmen som speglar projektets resultat skildras även Femundlöpet VM. Filmen om Amundsen Race har bl a visats i Åre-TV. TV4 har visat intresse för att sända dokumentärversionen. Positionera för inflyttning Alla övriga insatser som görs för att utveckla arrangemangen, besöksnäringen och satsningen på livsstilsboende bidrar till målet om att positionera regionen. Projektet har fått kännedom om flera som flyttat till regionen på grund av de goda möjligheter som finns hundspannkörning (Juttila, Ekran m.fl).