Kultur och företagande. Kulturproduktionens villkor Karlstad 22 september 2016
|
|
- Klara Gustafsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kultur och företagande Kulturproduktionens villkor Karlstad 22 september 2016
2 Trender Kultur och media är en tillväxtbransch. I hela samhället kan vi urskilja en rörelse från stora organisationer mot projekt och nätverk. Inom kultursektorn bedrivs allt mer verksamhet i företagsform av olika slag. Tillväxten av arbeten inom kultursektorn sker främst i form av eget företagande. Kultursektorn är den mest företagstäta sektorn i samhället.
3 Definitioner av kulturföretag Med kulturföretag menas att företa sig något på det kulturella fältet. Kulturföretag är företag som sysslar med musik, design, film och tv, media, nya media, interaktiva digitala medier, teater och dans, konst eller reklam. Kulturföretag är företag som själva tycker att de är kulturföretag if they think they are, they are.
4 Kulturföretagens struktur 30 procent av dem som är verksamma inom kultursektorn är egenföretagare jämfört med 14 procent i genomsnitt. Sektorn domineras av småföretag (mindre än 10 anställda) och mikroentreprenörer. Antalet mikroentreprenörer ökar. En bransch som är ekonomiskt lukrativ för ett fåtal men där flertalet har mycket låga inkomster.
5 Det småskaliga kulturlivet Om man betraktar det småskaliga kulturlivet som bransch visar det sig att: Man är mer dynamisk, flexibel och anpassningsbar än i andra branscher. Man jobbar ofta i projektform. Man har många olika uppdragsgivare samtidigt. Man går mellan A-skatt och F-skatt. Man arbetar i nätverk snarare än fasta organisationer.
6 Relationen mellan kultur och ekonomi Kultur som tillväxtfaktor Kultur som levebröd Kultur som ekonomisk onyttighet Kultur som underhållning
7 Kulturföretaget har två tyngdpunkter ett konstnärligt kunnande och ett ekonomiskt och administrativt kunnande Fördomen säger att konstnärssjälen inte kan vara kamrer.
8 Kulturföretagets specifika villkor Självbilden är ofta att man är ofrivilliga företagare. Kulturföretagarens marknad fungerar inte som andra marknader utan balanserar mellan två motpoler ekonomisk logik och kulturell logik eller ekonomiskt kapital och kulturellt kapital. För att erhålla kulturellt kapital kan det ibland vara nödvändigt att avsäga sig det ekonomiska. Den konstnärliga ekonomin har därför en dubbel karaktär. Skapandet av konst och kultur styrs inte av marknadens efterfrågan utan ett kulturföretag är produktorienterat, inte marknadsorienterat. Ett kulturföretag måste ständigt skapa nytt och ta nya risker för att inte hamna i ett konstnärligt bakvatten.
9 Kulturföretagets specifika villkor Konstupplevelser följer en ackumulerande logik. Ju mer man ser, desto mer vill man också se. Marknaden blir därför aldrig mättad. Kvalitet och lönsamhet går inte hand i hand. En inneboende motsägelse mellan det för det konstnärliga skapandet nödvändiga risktagandet och den för företagandet nödvändiga strävan att minimera risker. Personrelaterad kunskap. Kulturföretag konkurrerar inte med varandra eftersom produkterna är unika.
10 Konstiga företag Skapandet av konst styrs inte av marknadens efterfrågan. Konsten ska vara fri och stå bortom alla kommersiella krav. Konstverkens komplexitet gör dem unika och svåra att kommunicera med traditionella metoder. Konsten har många och oförutsebara målgrupper. Hur ska en marknadsföringsstrategi då se ut? Konst är inte något som man nödvändigtvis kan ta till sig. Konsten följer inte konkurrensens logik.
11 Konstiga företag I konsten är allt underordnat den konstnärliga visionen, inklusive ekonomi och marknadsföring. Många konstverk är unika, de kan inte reproduceras eller upprepas och måste upplevas på plats. (Emma Stenström)
12 Romantisk syn Emma Stenström tydliggör konstens komplexitet, men jag tror inte på en romantisk syn där allt ska utgå från den konstnärliga visionen, alltså även ekonomi och marknadsföring. (Elisabeth Lindfors)
13 Konstnärskapet ingen frizon Konstnärligt skapande har, och har alltid haft, att ta hänsyn till praktiska förutsättningar, ekonomi, organisation, politik, material etc. (Elisabeth Lindfors)
14 Två olika verksamheter Problemet inom många konstföretag är att två olika verksamheter blandas ihop, verksamheten som konstnär och verksamheten som konstföretagare. Konsten kommunicerar med sin publik i mötet med densamma. Konstföretagarens uppgift är att väcka intresse för mötet, att öppna publikens ögon. (Elisabeth Lindfors)
15 Växer som alger, inte som träd En sektor där 85 procent av organisationerna har färre än fem anställda växer som alger, inte som ett träd. Algtillväxt är svår att få syn på, svår att hejda och omöjlig att styra. Kreativ verksamhet kräver kräver dynamik, flexibilitet och autonomi, vilket är lättare att uppnå i små organisationer. Inom de kreativa näringarna gör man affärer på ett nytt sätt, men de offentliga stöden fungerar ofta på gamla, industriella sätt. En politik på det här området bör tillhandahålla resurser och mötesplatser.
16 Mellan stolarna Kulturföretaget hamnar mellan tre olika politiska sakområden: Kulturpolitik Arbetsmarknadspolitik Näringspolitik (Karlsson och Lekvall)
17 Strukturella problem för kultursektorn Brist på information, sammanhållning och självmedvetande inom sektorn. Brist på finansiering och brist på öppenhet kring de möjligheter som faktiskt finns. Den lokala marknaden är mättad och det saknas hjälp med att utveckla nya marknader. Begåvningsflykt. Fysiska platser i staden försvinner gentrifiering. Kommunen etc. gör inga långsiktiga åtaganden för sektorn. Det saknas en instans som kan representera alla oberoende kulturutövares behov. (Karlsson och Lekvall)
18 Kulturarbetaren i en tillväxtfokuserad samhällsdiskurs
19 Zambrellis frågeställningar Hur kan samhällsdiskursen kring kultur och tillväxt skönjas i kulturarbetares föreställningar om och förståelse av den kulturella ekonomin? Hur ser verksamma inom kultursektorn på sin yrkesroll samt hur bidrar arbetet inom kultursektorn till deras identitetskonstruktion?
20 Utgångspunkter Kulturens allt större betydelse i samhällsutvecklingen, kulturell ekonomi. Att den starkare betoningen av kulturens nyttoaspekt kultur som lokaliseringsfaktor, attraktion, produktivitetsfaktor, kreativitetsfaktor, resurs för turismen, etcetera påverkar samhällets syn på kulturen och dess utövare.
21 Utgångspunkter De fyra perspektiv på relationen kultur ekonomi som Karlsson och Lekvall urskiljer, perspektiv som inte utesluter varandra utan snarast är parallella: Kultur som tillväxtfaktor Kultur som levebröd Kultur som ekonomisk onyttighet Kultur som underhållning
22 Utgångspunkter Karlsson-Lekvalls tes att det i många kulturföretagares ögon är skillnad på att driva ett kulturföretag och ett annat företag och att de i sin självbild inte är vanliga företagare utan i många fall motsträviga, ofrivilliga företagare.
23 Enkät till kulturarbetare Vad anser du skiljer synen på arbete inom kultursektorn jämfört med arbete i andra sektorer? Hur tror du att yrkesrollerna inom kultursektorn kommer att förändras i framtiden? Många ser gärna kultursektorn som betydelsefull, till och med som motor för tillväxt. Vad är din reaktion på detta? Hur ser kopplingen mellan kultur och ekonomi ut för dig?
24 Den egna synen på arbete i kultursektorn Fritt Komplext Varierat Goda relationer inom sektorn stark samhörighet Hård konkurrens Knappa resurser Idealism Låg ersättning till utövarna Genuint intresse Starka drivkrafter: lust att berätta, förändra, ställa frågor, roa, oroa, etcetera Stark vilja att påverka människor positivt med kultur Offentliga bidrag ett måste Avsaknad av ekonomiska incitament Yrkesvalet starkt kopplat till identitet Vag gräns mellan arbete och fritid
25 Den egna synen på arbete i kultursektorn Måste ständigt förklara och försvara sin yrkesroll Kulturarbete uppfattas som flummigt av omvärlden Kulturarbetare anses jobba med sin hobby och deras arbete anses inte vara något riktigt jobb Kulturarbetare uppfattas som lite udda
26 Några slutsatser Hur ser de kulturarbetare som har svarat på Zambrellis enkät på samhällsdiskursen kring kultur och tillväxt? I hur stor utsträckning uppfattar de sig som företagare? Vilket av Karlsson-Lekvalls fyra perspektiv på relationen mellan kultur och ekonomi syns tydligast bland dem? Hur värderar Zambrelli det perspektivet?
27 Motor för tillväxt Respondenterna var allmänt positiva till att använda kultur som en motor för tillväxt men såg långsiktiga och insiktsfulla satsningar från politiskt håll på kultur som en förutsättning. De uppmärksammade dock i allmänhet inte kulturarbetarnas möjlighet att bidra till ekonomisk tillväxt.
28 Marknadsanpassa synen på den egna rollen Zambrelli drar slutsatsen att det krävs en hel del för en generell förändring till en mer marknadsanpassad syn på den egna rollen. Samtidigt, menar hon, är en sådan förändring en förutsättning för både ett rikt kulturutbud och en kreativ näringslivsutveckling i framtiden.
29 Kulturföretagare Ingen uppfattade spontant sig själv som kulturföretagare.
30 Levebrödsdiskursen dominerar Den diskurs som syns tydligast i hennes studie är levebrödsdiskursen. Man betonade möjligheten att utveckla både former och innehåll för att kunna leva på sin kulturverksamhet.
31 Meningsdiskurs Zambrelli menar att levebrödsdiskursen måste kompletteras med en meningsdiskurs. Den uttrycks genom kulturföreträdarnas stora engagemang för att skapa värde och mening för andra, något som är viktigare än egen ekonomisk vinning. Meningsdiskursen och levebrödsdiskursen, mer eller mindre integrerade, är viktiga förutsättningar för en fortsatt positiv utveckling av den kulturella ekonomin.
32 Konstruktionen av ett kulturarv
33 Utgångspunkter Från industrisamhälle till tjänstesamhälle, till informationssamhälle, till upplevelsesamhälle. Vad styr lokaliseringen av upplevelsetjänster? Kan konst betraktas som en råvara? Vad innebär de transformationsprocesser som näringslivet genomgått för kulturens funktion i samhället? När kultur blir ekonomi och ekonomi blir kultur, var befinner sig då den kulturarbetare som vill utöva sitt konstnärskap?
34 Empiriska exempel En studie om kvinnor som driver företag inom turistnäringen på Öland. Mitt I - konst och kunskap i Ölands Världsarv, ett utvecklingsprojekt som syftar till förbättrade besöksmål med nya aktiviteter, konstutställningar på hög internationell nivå, forskarseminarier och möten mellan konst och kunskap för barn, vuxna, konstnärer och forskare.
35 Artikelns syfte Att diskutera på vilket sätt kreativa miljöer utgör en potential för regional och lokal utveckling i mötet mellan kultur och ekonomi.
36 Mitt I konst och kunskap i Ölands Världsarv Projektet ger möjlighet att få svar på frågor som : Hur kan kultur/konst leda till lokal utveckling på kort och lång sikt? Var finns de främsta förespråkarna respektive motståndarna när det gäller att använda konst som ett medel för att nå regional utveckling. När nu kultur i högre grad än tidigare anses vara en motor i den regionala utvecklingen, märker konstutövaren av det?
37 Mitt I konst och kunskap i Ölands Världsarv Ambition att bryta den traditionella bilden av Öland som bad och sol. Lyfta fram nya platser för besöksnäringen. Ölands odlingslandskap blev världsarv år Ölands världsarv representerar både gårdagens försörjning och den nu levande bondekulturen och mat- och agrartraditionen representerar platsens äkthet och kulturella traditioner. Komplement till bundenheten till sommarsäsongen.
38 Mitt I konst och kunskap i Ölands Världsarv Tydliggöra världsarvets kultur- och naturvärden genom att tillsammans med bybor och andra intressenter utveckla ett antal platser till att bli mer representativa besöksmål för världsarvet genom kunskap och konstnärlig gestaltning. Projektet inbegriper en process av platsskapande eller platsutveckling, dvs. att utveckla platsen så att nya bilder av den uppstår och att nya aktiviteter tar form. Gestaltning och kunskap står i fokus i projektet och löper som en röd tråd på olika plan och med olika målgrupper.
39 Mitt I konst och kunskap i Ölands Världsarv Seminarier, där kompetens från olika områden konstnärer, länsstyrelse, universitet och högskolor, etcetera diskuterar konstens och kulturens betydelse i ett lokalt och regionalt sammanhang. Möten på lokal nivå på de platser som inbegrips i projektet.
40 Konstens ekonomisering Under ett seminarium lyfte flera konstnärer frågor om konstens ekonomisering till debatt: Gynnas konsten för sina kulturella värden eller för sin förmåga att främja ekonomisk utveckling? Om nu konst är så viktig för regional utveckling, varför förväntas då konsten vara gratis? Ska man som konstnär vara egen företagare eller inte?
41 Gynnas konsten för sina kulturella värden eller för sin förmåga att främja ekonomisk utveckling? Frågan handlar om konst är en process, en rörelse i syfte att beskriva, ifrågasätta och utforska världen, eller om konsten är en vara som kan beställas med en beskrivning av vilket syftet med den ska vara? Kan dessa intressen kombineras? Kan konst fungera som en motor för lokal och regional utveckling? Svaret blev: Ja, men konsten måste vara fri. Då kan den öppna upp för förändringsbenägenhet och stimulera nytänkande vilket gynnar lokal utveckling. Konsten kan också hjälpa till att se en annan sorts intelligens handens intelligens.
42 En motsättning mellan kultur och ekonomi Frågan om konstnärernas ekonomiska situation rymmer en motsättning mellan kultur och ekonomi. Konstnärerna upplevde att man vill att konstnärer ska medverka i olika sammanhang men det finns inte pengar avsatta för det. Konstnärer betraktas alltså som viktiga för regional ekonomisk utveckling och anlitas som professionella men det finns sällan med i beräkningarna att uppdragsgivaren ska betala för konstnärens kunskap.
43 Slutsatser Turismen har stor betydelse för Öland och jordbrukets traditioner är en viktig del av den vara som säljs. Med andra ord blir den lokala kulturen en vara, som säljs ut i form av kulturturism. Så långt är utvecklingen i samklang med den regionalpolitiska retoriken där konst och kultur ges allt större betydelse för regional och lokal utveckling.
44 Slutsatser Konstnären har getts betydelsen av råvara i en upplevelsebaserad ekonomi, men de ekonomiska villkoren för konstnären har inte förändrats utan konstnären betraktas som en offentlig tillgång. Ekonomiseringen av kulturen har alltså inte fullt ut nått konstnären. De politiska tongångarna är positivt till kultur som ekonomisk drivkraft men ekonomiska satsningar på kultur blir ofta ifrågasatta.
45 Slutsatser Det finns en rad svårigheter i att använda kultur som drivkraft för ekonomisk utveckling. En är frågan om konsten ska vara en ekonomisk vara eller om konst är till för dess egen skull. En annan är svårigheterna att mäta det ekonomiska mervärdet av kultursatsningar eftersom de ofta uppstår som sekundära effekter i form av t.ex. sysselsättning inom servicenäringen eller i form av ett kreativare klimat.
46 Slutsatser Konstnärerna är inte en del av den kulturekonomiska diskursen utan följer snarare den äldre kulturpolitiska diskursen om konstens tillgänglighet för alla som övergripande mål. Konstnärerna betonar konstens betydelse för den lokala utvecklingen, men lokal utveckling behöver inte syfta på ekonomisk utveckling, utan kan t.ex. också vara en starkare bygemenskap eller ett friare tänkande som leder till ett mer tillåtande klimat.
47 Stickspåret: Fundera över Vilka är aktörerna? Vad karaktäriserar dem? Vilka är hindren respektive framgångsfaktorerna?
48 Inlämningsuppgift 2 Beskriv vad som är typiskt för kulturföretaget och diskutera hur konstnären/kulturarbetaren ser på sin roll som företagare. Uppgiften redovisas skriftligt på 2 3 A4-sidor, Times Roman 12 p, enkelt radavstånd. Inlämning per e-post till peter.almerud@gmail.com senast den 28 september. Litteratur: Aronsson, Lars, Kartor över kulturella ekonomier, i Kulturell ekonomi, s Entreprenörskap och företagande inom Kulturrådets verksamhetsområde Foghagen, Christer, och Johansson, Susanne, Konstruktionen av ett världsarv samspelet mellan kultur, ekonomi och lokal utveckling, i Kulturell ekonomi, s
49 Inlämningsuppgift 2 Litteratur, forts: Karlsson, David, En kulturutredning: pengar, konst och politik (delar av) Karlsson, David, och Lekvall, Lotta, Den ofrivillige företagaren Zambrell, Katarina, Kulturarbetaren i en tillväxtfokuserad samhällsdiskurs, i Kulturell ekonomi, s
Kultur och företagande. Kulturpolitikens villkor Karlstad 10 september 2015
Kultur och företagande Kulturpolitikens villkor Karlstad 10 september 2015 Trender Kultur och media är en tillväxtbransch. I hela samhället kan vi urskilja en rörelse från stora organisationer mot projekt
Läs merKonstruktionen av ett kulturarv. Karlstad 27 februari 2012
Konstruktionen av ett kulturarv Karlstad 27 februari 2012 Utgångspunkter Från industrisamhälle till tjänstesamhälle, till informationssamhälle, till upplevelsesamhälle. Vad styr lokaliseringen av upplevelsetjänster?
Läs merKulturarbetaren i en tillväxtfokuserad samhällsdiskurs. Kulturproduktionens villkor Karlstad 10 september 2015
Kulturarbetaren i en tillväxtfokuserad samhällsdiskurs Kulturproduktionens villkor Karlstad 10 september 2015 Zambrellis frågeställningar Hur kan samhällsdiskursen kring kultur och tillväxt skönjas i kulturarbetares
Läs merKultur och företagande. Karlstad 17 februari 2014
Kultur ch företagande Karlstad 17 februari 2014 Trender Kultur ch media är en tillväxtbransch. I hela samhället kan vi urskilja en rörelse från stra rganisatiner mt prjekt ch nätverk. Inm kultursektrn
Läs merKulturproduktionens villkor - introduktion. Karlstad 29 augusti 2016
Kulturproduktionens villkor - introduktion Karlstad 29 augusti 2016 Kontakt Peter Almerud peter.almerud@gmail.com Tel. 0733 56 12 23 Lärandemål Efter avslutad kurs skall studenten kunna: o o o o beskriva
Läs merKulturproduktionens villkor - introduktion. Karlstad 20 januari 2014
Kulturproduktionens villkor - introduktion Karlstad 20 januari 2014 Peter Almerud peter.almerud@gmail.com Tel. 0733 56 12 23 Lärandemål Efter avslutad kurs skall studenten kunna: o använda kulturpolitiska
Läs merKulturproduktionens villkor - introduktion. Karlstad 23 januari 2012
Kulturproduktionens villkor - introduktion Karlstad 23 januari 2012 Peter Almerud Fejbolvägen 59 640 34 Sparreholm Nydalavägen 134 152 51 Södertälje Tel. 0733 56 12 23 peter.almerud@gmail.com Lärandemål
Läs merKulturpolitisk och konstnärlig kvalitet. Karlstad 3 mars 2015
Kulturpolitisk och konstnärlig kvalitet Karlstad 3 mars 2015 Kvalitet När man har pratat om kvalitet i kulturpolitiken har det oftast handlat om konstnärlig kvalitet. Kulturpolitiken har dock inte definierat
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merKursintroduktion. Karlstad 25 augusti 2015
Kursintroduktion Karlstad 25 augusti 2015 Kontakt Peter Almerud peter.almerud@gmail.com 0733-561223 Lärandemål Efter avslutad kurs skall studenten kunna q redogöra för olika skeden i framväxten av kulturpolitiken
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merEkonomiseringen av kulturen. Kulturpolitikens praktik Karlstad 4 oktober 2016
Ekonomiseringen av kulturen Kulturpolitikens praktik Karlstad 4 oktober 2016 Två parallella trender q q q q Kulturalisering av ekonomin, dvs. att man bygger in kulturella värden i varor och tjänster för
Läs merTillgänglighet och delaktighet. Karlstad 26 februari 2015
Tillgänglighet och delaktighet Karlstad 26 februari 2015 Centrala element i kulturpolitiken Ända sedan 1930-talet har tillgänglighet och delaktighet varit centrala element i kulturpolitiken. Exempel: q
Läs merLär dig mer om de. kulturella näringarna!
Lär dig mer om de kulturella näringarna! Fortbildning av affärsrådgivare De kulturella näringarna skapar jobb och hållbar ekonomisk tillväxt. Dessa branscher teater och scenkonst, bildkonst, kulturarvsinstitutioner,
Läs merBarns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski 2013-03-19
Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande Larissa Godlewski 2013-03-19 Barns lek och lärande - jämställdhetspolitisk arena - för de invandrakvinnor som vill och kan arbeta
Läs merKONST som RESURS. Projekt för näringslivsutveckling, Landstinget Västernorrland Regional Utveckling
KONST som RESURS Projekt för näringslivsutveckling, Landstinget Västernorrland Regional Utveckling KONST SOM RESURS FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING MÅL 1 SÖDRA SKOGSLÄNSREGIONEN Projekttid 040901-061231 Bakgrund
Läs merKultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012
Kultur och regional utveckling Karlstad 12 mars 2012 Med 1995 års kulturutredning etablerades synen på kultur som utvecklingsfaktor i kulturpolitiken Utredningen framhöll kulturens betydelse som kreativitetsutlösande
Läs merFoto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Läs merKulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Läs merKursintroduktion. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016
Kursintroduktion Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016 Kontakt Peter Almerud peter.almerud@gmail.com 0733-561223 Lärandemål Efter avslutad kurs skall studenten kunna q redogöra för
Läs merKulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merVad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016
Vad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016 Vad är kultur? Vad är politik? Vad är politik? Politik handlar om att styra samhället om auktoritativ värdefördelning genom
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merKulturvanor. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 20 september 2016
Kulturvanor Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 20 september 2016 Studier av kulturvanor kan göras av olika skäl De kan t.ex. användas som mått på kulturpolitikens grad av framgång/ måluppfyllelse
Läs merQ1 Kontaktuppgifter 1 / 19. Svarade: 67 Hoppade över: 0 100,00% 67. Namn* 100,00% 67. e-postadress* 71,64% 48. Organisation 62,69% 42
Q1 Kontaktuppgifter Svarade: 67 Hoppade över: 0 SVARSVAL Namn* e-postadress* Organisation Funktion/titel i organisationen Telefonnummer SVAR 100,00% 67 100,00% 67 71,64% 48 62,69% 42 80,60% 54 1 / 19 Q2
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merKultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Läs merPolicy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merKULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merMusikindustrin. Kulturproduktionens villkor Karlstad 8 oktober 2015
Musikindustrin Kulturproduktionens villkor Karlstad 8 oktober 2015 De creddiga stämplar De creddiga stämplar. Det behöver jag inte göra. Jag har jobb resten av året oavsett hur det går här. (Charlotte
Läs merSlutseminarium Näringslivsutveckling av kultursektorn
Brewhouse 2013-05-29 Slutseminarium Näringslivsutveckling av kultursektorn Följeforskningsrapport Västra Götalandsregionens handlingsprogram för att näringslivsutveckla kultursektorn Bo Öhrström Övergripande
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merStrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Läs merKultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs
Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs Vision, mål, inriktning, prioriteringar och handlingsplan för att Spela samman! Visionen Spela samman! Vår vision för vår verksamhet är att den ska bidra till
Läs merVad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015
Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor Karlstad 25 augusti 2015 Vad är kultur? Vad är politik? Vad är politik? Politik handlar om att styra samhället om auktoritativ värdefördelning genom offentlig
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merTjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Läs merKulturella och kreativa näringar i Skåne
September 217 Kulturella och kreativa näringar i Skåne STATISTIK 211-216 Definitioner och begrepp... 3 Sammanfattning... 3 Antal företag inom den kulturella och kreativa näringen... 4 Antal nystartade
Läs merKulturarv som resurs för regional utveckling
Kulturarv som resurs för regional utveckling -Riksantikvarieämbetets arbete med regional tillväxt -erfarenheter och exempel från strategiarbete i Jämtland Johan Loock Riksantikvarieämbetet (Länsstyrelsen
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merEgenföretagare och entreprenörer
5 1 Sammanfattning Varför startar man eget? Och vad är det som gör att man väljer att fortsätta som egenföretagare? V år rapport har två syften. Det första är att redovisa fakta om egenföretagandets betydelse
Läs merRemiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna
Borlänge kommun 2018-06-10 Samhällsbyggnadsektor Patric Hammar patric.hammar@borlange.se 0243/74605 1 (5) Kulturnämnd Nämnd Datum Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna 2019-2022 Förslag
Läs merIdeell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merKulturvanor. Karlstad 30 januari 2012
Kulturvanor Karlstad 30 januari 2012 Studier av kulturvanor kan ha flera olika syften De kan vara ett mått på kulturpolitikens grad av framgång/måluppfyllelse alternativt misslyckande. underlag för en
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merYttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen
KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merKulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merHur klarar företagen generationsväxlingen?
Hur klarar företagen generationsväxlingen? Rapport från Företagarna mars 211 Innehållsförteckning Inledning... 3 Var fjärde företagare vill trappa ned på fem års sikt... 4 Hur ser planerna för generationsväxlingen
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Det svenska samhället står idag inför stora utmaningar. Konsten och kulturen erbjuder en arena för dialog och fördjupade samtal som kan bidra
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Läs merRemissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
Läs merHÄRNÖSAND INSPIRATIONSVECKOR. 18 mars - 4 April. - ett kreativt kluster. med UPPLEVELSEINDUSTRIN. på TECHNICHUS HÄRNÖSAND
med UPPLEVELSEINDUSTRIN på TECHNICHUS HÄRNÖSAND HÄRNÖSAND - ett kreativt kluster Information! Andreas Brännlund 070-7317076 18 mars - 4 April I samarbete med Under dessa veckor kommer Technichus förvandlas
Läs merREGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019
REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH
Läs merBORGHOLMS KOMMUN Kulturplan. Antagen av kommunfullmäktige
BORGHOLMS KOMMUN Kulturplan Antagen av kommunfullmäktige 2017-09-18 146 Kulturens betydelse Kulturen har ett egenvärde. Den ger oss upplevelser, insikter, bidrar till engagemang i olika frågor, hjälper
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merYttrande över betänkandet Gestaltad livsmiljö
YTTRANDE Datum 2016-02-29 Diarienummer 430-3676-15 1(5) Johan Gråberg Enheten för samhälle och kulturmiljö 010-2239227 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet Gestaltad livsmiljö
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merÖverenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling
TJÄNSTESKRIVELSE Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150410 DNKS150152 Driftnämnden Kultur och skola Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum
Läs merDEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18
INLEDNING... 3 HANDLINGSPLANENS UTFORMNING... 4 ÅTAGANDE... 4 HANDLINGSPLANENS ÅTAGANDEN OCH MALMÖ STADS STYRMODELL... 5 ANSVARSFÖRDELNING... 5 UPPFÖLJNING... 5 REVIDERING OCH NY HANDLINGSPLAN... 5 TILLGÄNGLIGHET
Läs merKLYS synpunkter på förslaget till handlingsplan för kulturella och kreativa näringar i Stockholm
Stockholm den 27 juni 2012 Till Botkyrka kommun Att: Gustav Fridlund Kommunledningsförvaltningen 147 85 Tumba KLYS synpunkter på förslaget till handlingsplan för kulturella och kreativa näringar i Stockholm
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Den fria scenkonsten utgör en vital del av kulturlivet i Sverige och bidrar till ett dynamiskt, högklassigt och varierat utbud. Den samspelar
Läs merKulturvanor. Kulturproduktionens villkor Karlstad 27 augusti 2015
Kulturvanor Kulturproduktionens villkor Karlstad 27 augusti 2015 Starkt fokus I den kulturpolitiska diskussionen finns ett starkt fokus på kulturvanor, bland annat eftersom de ses som ett mått på kulturpolitikens
Läs merARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Läs merKulturpolitikens framväxt och mål. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016
Kulturpolitikens framväxt och mål Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016 Kulturpolitik som historiskt fenomen De viktigaste aktörerna för stöd till kultur under olika tidsperioder:
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager
Läs merRiktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier
Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier Sökbara stipendier Handläggare: Bo Olls Verksamhet: Enheten för kultur och kreativitet, ledningsstaben Datum: 2016-02-17 Diarienummer: RUN 2015-429
Läs merVerksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan 2013-06-17
Verksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan 2013-06-17 Dialogmöten och workshops Enskildas förslag Tidigare utredningar Verksamhetsidén styr det fortsatta arbetet i projektet Cecilia Larsson,
Läs merLA goes KKN! ett förslag till handlingsplan
LA goes KKN! ett förslag till handlingsplan Inledning I samband med att Region Skåne drog igång sin förstudie kring kulturella och kreativa näringar i våras (se nedan under Bakgrund) blev jag tillfrågad
Läs merKvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år
Skälet till att jag gillar teater är väl att jag alltid har haft livlig fantasi. Eller, det är vad folk säger. Och då har väl jag känt att teater har varit lite som en verklighetsflykt när jag har haft
Läs merKulturföretag inom Ljusdals kommun
Förstudie Kulturföretag inom Ljusdals kommun En förstudie om förutsättningar för samverkan för företag inom området kultur inom Ljusdals kommun Maria Sellberg 2007 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merSkellefteås kulturplan. Kultur i centrum
Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill
Läs merFrågor och svar från inflytandeworkshopen i Linköping den 27 oktober 2012
i Östergötland den 27 oktober 2012 Deltagare Emma Palmkvist, 24 år, Linköping Ellinor Sundberg, 19 år, Finspång Mimmi Rosell, 24 år, Mjölby Diana Jonsson, 21 år, Åtvidaberg Emma Petersson, 18 år, Åtvidaberg
Läs merFörslag till huvudområdes- och inriktningsbeskrivningar på DOCH
Förslag till huvudområdes- och inriktningsbeskrivningar på DOCH Konstnärlig examen 2 Grundnivå 2 Huvudområde cirkus 2 Huvudområdet dans 2 Huvudområdet koreografi 3 Avancerad nivå 3 Huvudområdet koreografi
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merKultur Skåne Koncernkontoret
Koncernkontoret Jane Nilsson, Kultur SKåne Maria Tuczynski, Koncernkontoret Datum 2013-01-18 Dnr 1202252 1 (7 ) Strategi för kulturella och kreativa näringar 1. Inledning Denna strategi syftar till att
Läs merBiblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs mer2. Kulturpolitiska prioriteringar
2. Kulturpolitiska prioriteringar 2A. Stärkt kulturell infrastruktur 2B. Förbättrade villkor för konstnärligt skapande 2C. Kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga 2D. Ökad tillgång och tillgänglighet
Läs merARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs mer