Bra drag i Rättvik. + Moderna ytskikt 2015 en satsning på framtiden + Thomas både målare och topptränare + Miljönären blev Årets varumärke

Transkript

1 Information från Miljönären-koncernen Nummer Bra drag i Rättvik + Moderna ytskikt 2015 en satsning på framtiden + Thomas både målare och topptränare + Miljönären blev Årets varumärke

2 Färgtrycket Information från Miljönären-koncernen Moderna ytskikt 2015 ett program som ska utveckla Miljönären Miljönären går bra i dag. Företaget är lönsamt och attraktivt på marknaden. Men det är farligt att slappna av och tappa fokus. Därför presenterar Miljönären nu ett program med namnet Moderna ytskikt Programmet ska ses som ett hjälpmedel för Miljönären att klara de krav som ställs på företaget när man nu inom kort tar steget upp till en ny division inom måleribranschen. Miljönärenkoncernen passerar gränsen för 100 miljoner kronor i omsättning. Vårt nästa mål är en omsättning på 150 miljoner. Den gränsen ligger inte alltför långt bort. Kanske redan 2015, säger Klas Hedlund, VD på Miljönären. Han fortsätter: Men det handlar inte bara om att låta företaget växa. I takt med att vi blir större växer också kraven på hur organisationen fungerar. Därför skapar vi nu en handlingsplan för hur vi inom Miljönären ska arbeta i framtiden. Annars får vi inte den önskvärda effekten av att företaget blir större. Han poängterar att Miljönären redan i dag har ordning och reda i administrationen och den dagliga måleriverksamheten. Arbetsdisciplinen är bra. Men allt kan och bör bli ännu bättre i takt med att företaget växer. Det är viktigt att vi växer. Det tryggar jobben för alla oss som arbetar inom Miljönären, säger Klas Hedlund. Moderna ytskikt 2015 går ut på att samtliga som är verksamma inom koncernen ska fundera på hur de ser på sitt eget arbete, sin relation till kunderna och vad han eller hon själv kan göra för att bidra till företagets utveckling. Det är en förutsättning för att vi ska kunna fullfölja vår strategi att enbart rekrytera de allra bästa medarbetarna, samtidigt som vi även i fortsättningen har som ambition att inte permittera målare under vintersäsongen. Det ska vara tryggt att jobba på Miljönären, Men det kräver också ett ansvar både av oss och av medarbetarna, säger Klas Hedlund. Moderna ytskikt 2015 var också huvudpunkten på den konferens som vi nyligen hade tillsammans med tjänstemännen. Där mötte vi en entusiasm och ett engagemang som gör att vi inom kort kan klara vår höga målsättning när det gäller lönsamhet, menar Klas Hedlund. Det är viktigt att vi växer. Det tryggar jobben för alla oss som arbetar inom Miljönären. Nu siktar vi mot nya spännande år När jag och min partner Andreas år 2005 blev ägare av Miljönären hade vi som primärt mål att förvalta det som tidigare ägare byggt upp i företaget och fortsätta utvecklas därifrån. Dessutom ville vi förstås betala tillbaka de pengar som vi lånat för att kunna genomföra köpet. Under resans gång kändes det att vi kommer att kunna betala tillbaka våra skulder snabbare än vi lovat. Därmed uppstod tanken på vad som skulle bli nästa steg i utvecklingen. På ett spåneri-möte för en tid sedan kom något som blev bärande i nästa fas. En koncernomsättning på 100 miljoner inom fem år med bibehållen lönsamhet. Den målsättningen skulle ha målgång i och med utgången av verksamhetsåret Under förra året märkte vi att den målsättningen för koncernen förmodligen skulle bli verklighet under Därför påbörjades under hösten planerna för nästa utvecklingsfas. Resultatet blev beslutet att nästa fas ska heta Moderna ytskikt Arbetet med vår nya vision pågår allt ifrån styrelsenivå till den enskilde medarbetaren. Det handlar om att utvecklas gemensamt. Nu känns det extra roligt att kunna berätta att denna strävan mot att bli ett bättre företag också uppmärksammats utanför företaget. Det var nämligen stimulerande att bli uppringd från Moderaternas representanter i riksdagens skatteutskott som uppmärksammat vårt arbete och därför ville komma på besök och bland annat prata rotavdrag. Dessutom utsågs vi nyligen av Företagarna i Borlänge till 2011 års varumärke. Nu tar vi nästa steg i utvecklingen och hoppas att vi ska kunna bjuda på en lika intressant resa som de första fem åren av vårt ägarskap. Lite av innehållet i Moderna ytskikt 2015 kan du läsa om i detta nummer av Färgtrycket. Därmed vill jag tacka medarbetare, kunder och leverantörer och alla andra för att ni medverkat på resan. Klas Hedlund VD på Miljönären Telefon: Mobil: Färgtrycket

3 TEMA: RÄTTVIK Nöjda kunder och målare Hur uppfattas Miljönären av kunder och konkurrenter? Hur trivs medarbetarna på Miljönären och hur uppfattas företaget av målare i konkurrentföretag? Det är viktiga frågor som får svar i en undersökning som företaget Attityd i Karlstad nyligen gjort på beställning av Miljönären. En sammanfattning av kund- och konkurrentundersökningen visar att kunderna överlag är mycket nöjda med Miljönären. Företaget beskrivs som en seriös aktör med resurser, och som har ordning och reda. Miljönären Höga betyg Miljönären låg också bra till när deltagarna satte betyg på skalan ett till fem (fem är bäst) på följande ämnesområden: Medarbetarnas åsikter Även medarbetarundersökningen gav flera intressanta resultat. Mest synligt blev det när medarbetarna fick svara på frågor om vad de själva anser är viktigt i det dagliga arbetet och om de anser att Miljönären svarar upp mot dessa områden. Betyg 1=Inte alls viktigt/bra till 5=Mycket viktigt/bra: Förmåner Flexibla arbetstider Arbetstider med hänsyn till familje-/livssituation Utvecklingsmöjligheter Arbetskamrater Bra ledarskap Företagets storlek Företaget är lönsamt Företagets rykte Att företaget syns Att det jag gör är meningsfullt och uppskattat Att kompetensen används Viktigt för medarbetarna får även fina omdömen när det gäller relationsskapande aktiviteter. Undersökningen visar också att kunderna uppskattar relationen med Miljönären samt den ärlighet och det trevliga bemötande som präglar mötet Kunniga medarbetare: 4,2 Personal som är lätt att ha att göra med: Seriöst företag: 4,5 Prisvärt företag: Helhetsintryck: Medarbetarbetyg på Miljönären Undersökningen visar också att Miljönären har nöjda målare. Hela 70 procent av de tillfrågade svarade att de i hög grad är nöjda med att vara målare på Miljönären. Dessutom svarade hela 75 procent av deltagarna i undersökningen att de vill jobba kvar på Miljönären om fem år. 89 procent av medarbetarna skulle rekommendera andra målare att söka jobb hos Miljönären. Främsta skälet till att rekommendera Miljönären till andra målare är att det är ett tryggt och stabilt företag samt att man har bra arbetskamrater. Andra intressanta resultat av medarbetarundersökningen visar att 55 procent av medarbetarna tror att statusen på måleriyrket skulle höjas om man förbättrar eller slopa ackordsystemet. Flera av målarna uttryckte också en stark vilja att verkligen göra ett bra jobb. 2,6 2,9 3,2 3,2 3,5 3,6 3,6 3,6 3,7 3,7 4,2 4,7 4,7 4,5 4,6 4,6 4,6 4,5 med företaget. Andra plus i betyget är uppskattning för att Miljönären levererar det som är överenskommet och att det är lätt att föra en dialog med Miljönärens medarbetare. Faktaruta Miljönären har enligt undersökningen följande styrkor och svagheter: + Styrkor Hög teknisk kompetens Storlek/resurser Erfarenhet Svagheter Många unga oerfarna målare Upplevd hög prisnivå Ovana vid att agera huvudentreprenör Kan upplevas som otydlig i pris sättning och med en svag dialog gällande prisförändringar Trevligt resultat men nu ska vi vara ödmjuka Många tror sig veta hur det är ställt med relationerna till kunder och medarbetare. Miljönärens ledning ville inte bara tro, utan också veta. Därfär tog de reda på hur företaget uppfattas av omgivningen. En viktig anledning var att skapa ett underlag till Moderna ytskikt 2015 som går att läsa om här intill. Vi fick mycket intressant information. Spontant kändes det roligt att få bekräftat att våra medarbetare uppskattar vårt ledarskap och att många trivs på jobbet. Samtidigt är det viktigt att vi inom ledningen för Miljönären är ödmjuka och verkligen tar till oss de detaljer som vi måste förbättra. Då menar jag bland annat ökadt tydligt ledarskap och att vi vågar ta beslut, säger Klas Hedlund, vd på Miljönären. Börjes Bygg och Miljönären en lyckad kombination Börjes Byggnads AB och Miljönären. Det är en lyckad kombination i Rättvik. Vi har samarbetat i många år och det har fungerat väldigt bra. Miljönären är en pålitlig partner, säger Mats Eriksson som är företagets delägare tillsammans med Jonas Björkman och Kajsa Lundborg. Det var på 1930-talet som Hans Börjes grundade Börjes Bygg som man allmänt kallar företaget i Rättviksbygden. Efter en tid tog sonen Olle över och blev kompanjon med Leif Eriksson. I dag är det Leifs barn Mats och Kajsa som äger företaget tillsammans med deras kusin Jonas. Det stora lyftet för företaget omsättningsmässigt har kommit de senaste fem åren. År 2006 omsatte Börjes Bygg cirka 20 miljoner kronor. I dag är den siffran 45 miljoner. Orsaken är att Börjes Bygg med sina 35 anställda har satsat hårt på att få stora uppdrag. Främst inom Rättviksområdet. Vi har nu en kapacitet i företaget som gör att vi även klarar större projekt. Dessutom kan vi själva utföra de flesta hantverk i samband med ett byggprojekt. Det är en fördel för oss, säger Mats Eriksson. Men måleriet får Miljönären utföra. Mats Eriksson är mycket nöjd med det samarbete som Börjes Bygg och Miljönären haft i många år. Han anser att det är tre faktorer som ligger till grund för det goda samarbetet: Kvalitén på utfört arbete. Kostnadsnivån. Goda relationer. Alla tre punkterna fungerar perfekt när det gäller Miljönären. Därför hoppas vi att samarbetet kommer att kunna fortsätta i många år framöver, säger Mats Eriksson. Handtag för bra samarbte. Fr.v Jonas Björkman, Börjes Bygg, Miljönärens Jan- Erik Sandberg Mats Eriksson och Kajsa Lundborg, Börjes Bygg

4 Nummer Det var varit roligt att jobba med Miljönären. Det märks att vi jobbat med proffs som också orkat lyssna på våra önskemål. Jan-Erik Sandberg på Miljönären testar muskelmaskinen samtidigt som Marie Suther (längst till vänster), Terese Petters, Åsa Liljedal samt Anja Mattsson hejar på. Dessa tjejer har tillsammans med Miljönären jobbat fram färgsättningen i det nya gymmet Koppjärk i Rättvik. Bra samarbete gav rätt färg Koppjärk är namnet på ett nytt gym som nyligen öppnades i Rättvik. Under de senaste månaderna har det pågått ett intensivt arbete med att göra klart den aktuella våningen ovanför bowlinghallen. Idén till färgsättningen kommer från de fyra tjejer som kommer att arbeta på gymmet och det blivande rehabcentret. Det är ovanligt, normalt i liknande projekt får vi instruktioner från till exempel arkitekten. Nu har vi haft en bra dialog med beställaren som representeras av de här tjejerna, säger Jan- Erik Sandberg, Miljönärens arbetsledare i Rättvik/Leksand. Vi har haft en bra dialog med Jan-Erik. Vi har kommit med många idéer som sedan testats på honom. Sedan har han kommit med motförslag, tillägger Marie Suther som är färginspiratör tillsammans med Terese Petters, Anja Mattsson och Åsa Liljedal. Det märks att det förekommit en livlig dialog och stort engagemang hos båda parter. För när Jan-Erik Sandberg berättar om alla intressanta idéer som kommit från medarbetarna på Koppjärk tillägger tjejerna: Det var varit roligt att jobba med Miljönären. Det märks att vi jobbat med proffs som också orkat lyssna på våra önskemål. Dessutom har vi fått lära oss e n hel del om färgsättning. Vi har haft en bra dialog och nu är vi nöjda med resultatet, säger Marie Suther. I vintras behövdes alla målarna i Rättvik/Leksand Nu är det ett ovanligt intensivt tryck kring Miljönärens måleriverksamhet i Rättvik/Leksand. I vinter är det ingen av Miljönärens 13 fasta medarbetare i den regionen som tvingats gå hem och stämpla. Alla har haft arbete under hela vinterhalvåret som normalt är en jobbig tid för måleribranschen. Därför känns det så oerhört roligt att hela gänget är i gång året om, säger Jan-Erik Sandberg, arbetsledare i Rättvik/Leksand. Varför går det så bra just nu? Det byggs väldigt mycket i vår region och det har naturligtvis haft en positiv effekt för oss, svarar Jan Erik Sandberg som också är glad över det engagemang som kommer från både de äldre och yngre målarna. Han tänker bland annat på pensionärerna Lars-Erik Liss, Arne Stiger och Jan- Erik Glad som brukar hoppa in och Målinriktade målare i Rättvik/Leksand. hjälpa till när arbetstrycket blir extra hårt under sommarhalvåret. Vi är väldigt glada att de är villiga att hjälpa till. Dessutom vill Jan-Erik hylla lärlingarna Marcus Flygare och Anders Permats som nyligen gjort gesällprovet. De representerar den kommande generationen som är så viktig. Miljönären målade i Tällbergs skola Tällbergs skola är en vacker fastighet som byggdes Den ligger i östra kanten av Tällberg med en imponerande vy över Siljan. Inte undra på att traktens barn trivs i skolan. Nu kommer skolmiljön att bli ännu mer trivsam efter en omfattande renovering. Leksands kommun har varit beställare, Skanska huvudentreprenör och Miljönären skötte måleriet. Det var ett omfattande renoveringsarbete. För oss har det varit viktigt att med modern måleriteknik ändå ta hänsyn till att det handlar om en gammal kulturfastighet. Det gick bra. Vi är nöjda och våra uppdragsgivare verkar också vara nöjda, säger Jan-Erik Sandberg, arbetsledare i Rättvik/Leksand. Information från Miljönären-koncernen

5 Färgtrycket Information från Miljönären-koncernen Mattias leder arbetet i Falun Mattias Johansson heter den nye arbetsledaren i Falun. Det blir en riktigt spännande utmaning som jag ser fram emot. Min uppgift blir att fortsätta främja en bra lagkänsla bland målarna i Falun samtidigt som våra kunder ska vara nöjda med vårt arbete, säger Mattias. Klas Hedlund, vd på Miljönären och Henrik von Sydow, ordförande i riksdagens skatteutskott, hade ett intressant samtal på Miljönärens huvudkontor. Riksdagsmän nyfikna på Miljönären Nyligen fick Miljönären oväntat och trevligt besök. Det var moderata riksdagsledamöter i skatteutskottet som kom för att ta reda på hur Miljönären och liknande företag påverkas av regeringens skattereformer. Efter mötet sade Henrik von Sydow, som är ordförande i skatteutskottet: Vi valde Miljönären eftersom det är ett intressant företag med tillväxt i omsättningen som också leder till nya jobb. Vi ville ta reda på vilka framgångsfaktorer som ligger bakom. Han hade med sig, riksdagskollegorna Ulf Berg och Fredrik Schulte. I drygt en timme satt Miljönärens VD Klas Hedlund och diskuterade skatteavdrag, rot-avdrag och måleribranschens förutsättningar med de tre riksdagsledamöterna. Det här var en bra möjlighet att få träffa representanter från maktens korridorer och berätta för dem om vår vardag. Jag fick uppfattningen att de har ett ärligt och genuint intresse av att stämma av effekterna av rot-avdraget. Dessutom var de riktigt nyfikna och intresserade av att få veta mer om hur det är att driva ett företag som Miljönären och hur det fungerar inom måleribranschen, säger Klas Hedlund. Henrik von Sydow betonade vikten av att dessa besök och samtal ska utmynna i nya kunskaper, kontakter och uppslag: Det blir sedan till underlag i vårt fortsatta arbete med reformer som ska underlätta för näringslivets utveckling. Henrik von Sydow fortsätter: Dessutom fick vi nya givande insikter om måleribranschen och vilka utmaningar den står inför. Besöket var en anhalt i en dalaresa som riksdagsmännen gjorde. De besökte även Romme Alpin, Spendrups och skattemyndigheten i Ludvika. För ett år sedan tog ledningen för Miljönären steget att förvärva Måleriforum. En av de målare som genom den affären kom till Miljönären var Mattias Johansson. Jag har haft en bra tid på Miljönären. Det har gått över förväntan, säger han. I samband med sammanslagningen blev Arne Lind, en av delägarna i Måleriforum, arbetsledare i Falun. Men i våras gick han i pension och efterträds nu alltså av Mattias Johansson. Vad kommer att göra Mattias Johansson till en bra arbetsledare? Jag är en bra lyssnare och fokuserar på att skapa en bra arbetsmiljö. Det är viktigt att bidra till glädje och trygghet för medarbetarna. Jag är också gärna delaktig i våra gemensamma mål och ser till att uppdragen blir korrekt utförda, svarar Mattias och fortsätter: Dessutom ska jag jobba hårt för att vi ska ge våra kunder ett bra bemötande och att alla uppdrag ska bli korrekt utförda. En annan tillgång hos Mattias är att han har erfarenhet av att vara lagansvarig i samband med stora entreprenader. Miljönären utsågs till Årets varumärke Miljönären har fått titeln Årets varumärke i Borlänge. Det skedde nyligen i samband med en gala som arrangerades av Företagarna i Borlänge. Det var tre Borlängeföretag som var nominerade till Årets varumärke i Borlänge : Miljönären, Wallners Persienn & Markis AB och Vatthammars Elektriska. I kriterierna för att få bli nominerad till Årets varumärke i Borlänge stod det: Utmärkelsen delas ut till ett företag som har ett så starkt varumärke på den lokala marknaden att dess produkt eller tjänst förmedlar en känsla av att vara synonym med detta. Miljönären vann och stor glädje utbröt hos delägarna Klas Hedlund, Andreas Söderkvist samt styrelseordföranden Bengt Petters. Det är roligt att andra uppskattar vår verksamhet. Vi känner en stor stolthet över den här utmärkelsen. Dessutom är jag överraskad över hur stor den här galan på Stora Björn var. Vi fick också möjlighet att träffa flera intressanta personer inom Borlänges näringsliv, säger Klas Hedlund. Stolta medarbetare på Miljönären sedan företaget utsetts till Årets varumärke i Borlänge. fr.v Henrik Sandberg, Jan Stenström, Andreas Söderkvist, Klas Hedlund och Anna Björklund. Mattias Johansson blir ny arbetsledare i Falun. Färgtrycket

6 Färgtrycket Information från Miljönären-koncernen Nummer Thomas är målare och topptränare i innebandy Profilen Thomas Brottman är en av Sveriges största innebandyprofiler. Som aktiv har han vunnit VM, SM och Europacup-guld. I dag är han tränare i Storvreta i Uppsala En av sveriges hetaste innebandyklubbar. Thomas är också målare på Miljönären. Jag måste tacka mina arbetsgivare på Miljönären för att de ställer upp på mig. Utan dem hade jag inte klarat av att kombinera jobb, innebandy och familjeliv, säger Thomas. Idrotten har alltid varit en viktig del i Thomas liv. Han var bland annat hockeymålvakt i juniorlandslaget innan det blev innebandy för hela slanten. Då spelade han för Balrog och vann bland annat fyra SM-guld, två VM-guld och fyra guld i Europacupen. Thomas värvades till IBF Falun 2005 som spelare och därefter blev han tränare. Efter fjolårssäsongen bestämde sig han för att sluta med innebandyn. Nu skulle det bli fokus på jobb och familj. Thomas Brottman är nämligen målare, och har sedan ett år tillbaka när Måleriforum införlivades med Miljönären arbetat på företagets måleri i Falun. Jag trivs med det här yrket, som ger en bra kombination av frihet och ansvar. Det är härligt att varje dag kunna skapa något vackert i en värld som annars kan vara så ond och ful. Men i vintras blev det slut på Thomas planerat fridfulla tillvaro. Storlaget Storveta tog kontakt och frågade om han kunde bli matchcoach. Thomas sa först nej, men blev sedan intresserad. Möjligheten att leda ett av innebandyvärldens bästa lag till nya stora titlar var alltför lockande. När familjen gav klartecken att återvända till innebandyn återstod bara ledning- Jag trivs med det här yrket, som ger en bra kombination av frihet och ansvar. en för Miljönären. Där fick jag genast ett härligt stöd som jag är oerhört tacksam för. De hjälpte mig att skapa ett specialanpassat arbetsschema så att jag kan sköta tränarjobbet i Storvreta och samtidigt ha kvar mitt jobb. Dessutom är min familj nöjd. Det kan inte bli bättre! Foto: Staffan Claesson/UNT Thomas Brottman som målare på Miljönären och som innebandytränare. Miljönären AB Box Borlänge Tel Övriga kontor Falun: Ludvika: Rättvik: Karlstad: Avesta: Mora/Språngs måleri: Kristinehamn/Bro måleri: