Huvudtitel 27 FÖRSVARSMINISTERIETS FÖRVALTNINGSOMRÅDE

Transkript

1 Huvudtitel 27 FÖRSVARSMINISTERIETS FÖRVALTNINGSOMRÅDE F ö r k l a r i n g : Beskrivning av verksamhetsmiljön Verksamhetsmiljön för försvaret håller på att förändras. Finlands försvar utvecklas i en verksamhetsmiljö där det ömsesidiga beroendet mellan aktörerna och kraven på försvaret ökar samtidigt som de resurser som står till försvarets förfogande är begränsade. Förändringarna sker allt snabbare, oförutsägbarheten och osäkerheten har ökat och strategiska överraskningar är därmed möjliga. De nordliga regionernas och Östersjöområdets geostratetiska betydelse har ökat och den militära aktiviteten i området har ökat, vilket särskilt har framhävt betydelsen av beredskapen och luft- och sjöövervakningen. Man måste särskilt beakta Rysslands verksamhet i Ukraina samt Rysslands utveckling och agerande som en regional stormakt som på många olika sätt försöker öka sitt inflytande. Rysslands militära aktivitet i våra närområden (inklusive den arktiska regionen) har ökat och landet genomför sin maktpolitik genom en kombination av olika slags maktmedel. Därtill avspeglar sig följderna av kriserna i Mellanöstern och Nordafrika i Europa bl.a. som en omfattande befolkningsrörelse och terrordåd riktade mot Europa. Krigföringens metodarsenal utvidgas. Möjligheten att använda traditionella militära maktmedel kvarstår. Informationskrigföring, användning av specialtrupper och cyberpåverkan och kombinationer av dessa, dvs. hybridhot, utgör en väsentlig del av aktörernas metoder. Effekterna av krigföringen påverkar hela samhället, inte enbart vapenmakten. Det blir allt svårare att identifiera och i synnerhet att förutspå tidpunkten för ett krigsutbrott. Tryggandet av samhällets vitala funktioner, förmågan att tåla kriser och försörjningsberedskapen samt försvarssamarbetets betydelse framhävs vid förändringar i verksamhetsmiljön. Förändringar i säkerhetsläget förutsätter en snabb och flexibel reaktionsoch beslutsförmåga. Tyngdpunkten för utvecklingen av de beväpnade styrkorna ligger på att utveckla förmågan till gemensamma uppdrag när det gäller alla dimensioner (land, hav, luft, rymd, information). En övergripande förmåga att kontrollera stridsutrymmet, militär fjärrpåverkan, missilförsvar och cyberkapaciteter betonas. Stormakterna utnyttjar luft-, rymd- och informationsdimensionen och strävar efter ett informationsövertag. Betydelsen av grupperingen av trupper i fredstid minskar. Centrala faktorer är hög insatsberedskap, förmåga att koncentrera styrkan, digitalisering och informationshantering. Land-, havs- och luftrumsbaserad fjärrpåverkningsförmåga samt förmåga att utanför rikets gränser inverka via datanätverk betonas. Det primära målet när det gäller Finlands försvarsförmåga är att skapa en förebyggande tröskel för användningen av militära maktmedel och för hot om sådana samt förmåga att avvärja attacker mot vårt land. Förmågan till förebyggande insatser kommer fortsättningsvis att vara försvarets prioritet. Försvarsmakten ska kunna svara mot både konventionella militära hot och mer omfattande hot. Utförandet av försvarsmaktens uppgifter förutsätter en större insatsberedskap och stridstålighet än för närvarande. Möjligheten till användning av massförstörelsevapen och en ökad betydelse när det gäller andra CBRN-hot ska beaktas vid utvecklingen och användningen av försvarsförmågan. Säkerhetshot i verksamhetsmiljön och ett växande ömsesidigt beroende förutsätter ett omfattande försvarssamarbete och en övergripande lägesuppfattning. Finland är starkt beroende av internationellt samarbete för att kunna utveckla och upprätthålla sina militära kapaciteter. Ett intensifierat samarbete är nödvändigt för att trygga kapaciteterna och för att förebygga kriser. Samarbetsmålen inom de olika strukturerna ska stödja och komplettera varandra. Samhälleliga effektmål För försvarsministeriets förvaltningsområde uppställs följande samhälleliga effektmål: Försvarspolitik som främjar Finlands intressen Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 1

2 Förebyggande militär försvarsförmåga Försvarsmakten har en militärstrategisk lägesbild som ger en tillfredsställande förvarning. Försvarsmakten har övervakat den territoriella integriteten och förebyggt och vid behov avvärjt territoriekränkningar. Försvarsmakten har beredskap att avvärja användning eller hot om användning av militära maktmedel i hela landet. Försvarsmakten kan fastställa var tyngdpunkten ligger i enlighet med vad varje situation kräver då den avvärjer användningen av militära maktmedel. Ett tryggt samhälle Försvarsmakten har beredskap att stödja andra myndigheter. Stärkande av den internationella säkerheten Försvarsmakten har utfört de krishanteringsuppdrag som den har tilldelats Försvarsmakten har beredskap att delta i nya insatser eller utbildnings- och rådgivningsuppdrag Försvarsmakten har beredskap att ge och ta emot internationell hjälp. Jämställdhet mellan könen Inom försvarsministeriets förvaltningsområde förbinder man sig att främja jämställdheten mellan könen i allt beslutsfattande, med beaktande av förvaltningsområdets särdrag samt när det gäller beväringsutbildningen den ökade invandringen. Inom förvaltningsområdet fortsätter man att integrera jämställdhetsperspektivet i lagstiftningsarbete och projekt. Dessutom beaktas integreringen av jämställdhetsperspektivet också vid styrningen av verksamheten och ekonomin. I syfte att främja jämställdhet och likabehandling tillämpar försvarsministeriet, försvarsmakten och försvarsförvaltningens byggverk jämställdhets- och likabehandlingsplaner som är inriktade på den avlönade personalen inom förvaltningsområdet samt inom försvarsmakten också på krishanteringspersonalen och de värnpliktiga. Målet är att främja utvecklingen av en jämställd och likvärdig arbetsmiljö och ledning, bl.a. genom att korrigera och slopa verksamhetsmetoder som kan leda till ojämställdhet eller diskriminering. Faktorer som, med beaktande av olika arbetstagar- och åldersgrupper, ska följas upp i verksamheten är bl.a. löner, karriärplanering, utbildning, frånvaro, samordning av arbetslivet och familjen, arbetsplatsmobbning samt trakasserier och diskriminering av olika slag. Uppföljningen av iakttagandet av jämställdhet och likabehandling i fråga om försvarsförvaltningens avlönade personal sker genom regelbundna arbetsklimatsundersökningar. När det gäller beväringar sker motsvarande uppföljning genom slutenkäter för beväringarna. Inom försvarsförvaltningen strävar man efter att med hjälp av olika metoder främja att kvinnor söker sig till militära uppdrag och frivillig militärtjänst. Försvarsförvaltningen genomför principerna för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 Kvinnor, fred och säkerhet i alla militära krishanteringsinsatser. I resolution 1325 och i det nationella handlingsprogram som stöder resolutionen betonas det att man vid krishantering och återuppbyggnad av samhällen bättre än tidigare ska beakta kvinnornas ställning och specifika problem, garantera deras säkerhet och stödja deras delaktighet i olika politiska processer. Försvarsförvaltningens mål är att på ett övergripande sätt införliva jämställdhets- och likabehandlingsaspekter med den militära krishanteringsverksamheten redan i utbildningsfasen. Målet är att kvinnornas andel av krishanteringspersonalen ska uppgå till minst 3,5 %. Målet är att i militära krishanteringsuppdrag öka antalet gender-rådgivare och genter-kontaktpersoner. Försvarsförvaltningen deltar dessutom i NORDEFCO (Nordic Defence Cooperation) där man främjar jämställdhet och likabehandling inom krishanteringsverksamheten. Årsverken inom förvaltningsområdet Minskningen av årsverkena inom förvaltningsområdet med cirka 70 årsverken beror på variationer i antalet visstidsanställda kontraktsoldater och en minskning av personalen vid Försvarsförvaltningens byggverk. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 2

3 Fullmakter enligt moment under huvudtiteln (mn euro) ordinarie budget budgetprop Försvarsmaktens omkostnader (reservationsanslag 2 år) beställningsfullmakter 146,8 213, Anskaffning av försvarsmateriel (reservationsanslag 5 år) beställningsfullmakter 182,3 519,0 Förvaltningsområdets anslag 2015 År 2015 bokslut 1000 År ordinarie statsbudget 1000 År budgetprop Ändring 1000 % 01. Försvarspolitik och förvaltning Försvarsministeriets omkostnader (reservationsanslag 2 år) Produktivitetsanslag för försvarsministeriets förvaltningsområde (reservationsanslag 2 år) Mervärdesskatteutgifter inom försvarsministeriets förvaltningsområde (förslagsanslag) Militärt försvar Försvarsmaktens omkostnader (reservationsanslag 2 år) Anskaffning av försvarsmateriel (reservationsanslag 5 år) Modifiering av Hawk Mk 51-plan (reservationsanslag 3 år) Stödjande av försvarsorganisationernas verksamhet (fast anslag) Militär krishantering Utrustnings- och förvaltningsutgifter för militär krishantering (reservationsanslag 2 år) Kursfluktuationer (förslagsanslag) Sammanlagt Det totala antalet anställda Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 3

4 01. Försvarspolitik och förvaltning F ö r k l a r i n g : FÖRSVARSMINISTERIET Som en del av statsrådet och som ledare av sitt förvaltningsområde svarar försvarsministeriet för planeringen och beredningen samt för verkställandet och uppföljningen av försvarspolitiken, det militära försvaret, samordningen av totalförsvaret samt den militära krishanteringen och den fredsbevarande verksamheten. Inom verksamheten prioriteras tryggandet av verksamhetsförutsättningarna för det militära försvaret på 2020-talet som en del av den övergripande säkerheten. Resultatmål för verksamheten För verksamheten vid försvarsministeriet ställs följande preliminära resultatmål som främjar de samhälleliga effektmål för förvaltningsområdet som anges i motiveringen till huvudtiteln: Försvarspolitik som främjar Finlands intressen Beredning av riktlinjerna i statsrådets försvarsredogörelse och deltagande i utarbetandet av en utrikes- och säkerhetspolitisk redogörelse Beredning av grunderna för utveckling av försvarsförmågan på lång sikt och av den anknytande styrningen Fördjupning och diversifiering av det multinationella, regionala och bilaterala försvarssamarbetet Förberedelser inför ordförandeskapet för det nordiska försvarssamarbetet och EU-ordförandeskapet 2020 samt fullgörande av förpliktelserna som ordförandeland Fortsatt beredning och genomförande av de centrala lagstiftningsprojekt som påverkar förvaltningsområdets verksamhetsförutsättningar. Förebyggande militär försvarsförmåga Sådan försvarsförmåga som krävs för försvarsförvaltningens uppgifter och som svarar mot förändringar i omvärlden Hantering av strategiska projekthelheter som gäller prestationsförmågan Internationellt samarbete som säkerställer utvecklingen av försvarsförmågan och försörjningsberedskapen, i synnerhet med EU, Nato och de nordiska länderna Säkerställande av förutsättningarna för lämnande och mottagande av internationell hjälp Genomförande av de materielpolitiska riktlinjerna i samband med verkställigheten av centrala projekt och utvecklingsprogram Skapande av verksamhetsförutsättningar för upprätthållandet och utvecklingen av förvaltningsområdets personalförvaltningssystem och värnplikten på lång sikt Genomförande av utvecklingsriktlinjerna för lokalhantering och miljöskydd i enlighet med en övergripande granskning och med försvarsmaktsreformen Utvecklande och ibruktagande inom förvaltningsområdet av de gemensamma IKT-tjänsterna för statsförvaltningen och framför allt säkerhetsmyndigheterna. Ett tryggt samhälle Samordnande och utvecklande av den övergripande säkerheten i enlighet med principerna i säkerhetsstrategin för samhället. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 4

5 Stärkande av den internationella säkerheten Verksamhetsförutsättningar för deltagande i militär krishantering och styrning av genomförandet. FÖRSVARSFÖRVALTNINGENS BYGGVERK Byggverkets verksamhetsidé är att under alla förhållanden ordna kvalitativa och ändamålsenliga fastighetstjänster för försvaret. Byggverket fungerar som ett kompetenscentrum för försvarsförvaltningens fastighetssektor och erbjuder försvarsförvaltningen den fastighets- och miljöexpertis som försvarsförvaltningen behöver samt tjänster i samband med den. Resultatmål för verksamheten För verksamheten vid försvarsförvaltningens byggverk ställs följande preliminära resultatmål som främjar de samhälleliga effektmål för förvaltningsområdet som anges i motiveringen till huvudtiteln: Förebyggande militär försvarsförmåga Byggverket utvecklas med beaktande av statskoncernens riktlinjer, försvarsförvaltningens strategier, försvarsmaktsreformen och de riktlinjer som utgår från helhetsgranskningen av lokalhanteringen Byggverket effektiviserar i enlighet med försvarsministerns beslut av den 5 maj 2014 sin verksamhet samt samarbetet med försvarsmakten och Senatfastigheter. Målet är att nå kostnadsbesparingar på sammanlagt 7 miljoner euro på årsnivå före utgången av 2018 Byggverket vidtar de åtgärder i samband med byggnadsarbeten och motsvarande som föranleds av försvarsministeriets beslut om att utveckla lagringen av sprängämnen och som beställts av försvarsmakten och dess samarbetspartner Byggverket deltar i arbetet med att utveckla och ta i bruk de gemensamma IKT-tjänsterna för statsförvaltningen och framför allt för säkerhetsmyndigheterna. Ett tryggt samhälle Genom avtalshanteringen vid byggverket och genom säkerhetsarrangemang och utbildning säkras produktionen av tjänster från byggverket och dess underleverantörer vid störningar och undantagstillstånd. Stärkande av den internationella säkerheten Byggverket utvecklar förmågan att stödja försvarsmakten i militära krishanteringsinsatser i enlighet med sina uppdrag. 01. Försvarsministeriets omkostnader (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas ett nettoanslag på euro. Anslaget får också användas 1) till betalning av medlemsavgifter och finansiellt bidrag till Europeiska försvarsbyrån och till den organisation som inriktat sig på säkerheten hos explosivt material (Munitions Safety Information Analysis Center) samt andra internationella sammanslutningar 2) till betalning av utgifter för verkställandet av OSSE:s förtroende- och säkerhetsskapande åtgärder och anknytande administrativa åtgärder 3) till betalning av utgifter som föranleds av sekretariatet för säkerhetskommittén. F ö r k l a r i n g : Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 5

6 Resultatmål för verksamheten 1) Funktionell effektivitet 2015 utfall prognos uppskattning Resurshushållning Utgifter per funktionsområde (1 000 euro) Försvarspolitik Militärt försvar Samordning av totalförsvaret Militär krishantering Styrfunktioner Stödfunktioner Sammanlagt Produktivitet Årsverken per funktionsområde Försvarspolitik Militärt försvar Samordning av totalförsvaret Militär krishantering Styrfunktioner Stödfunktioner Sammanlagt ) Uppgifterna är kassautgiftsbaserade och stödfunktionerna 2015 har överförts på kärn- och handledningsfunktionerna. Hantering och utveckling av mänskliga resurser 2015 utfall prognos mål Arbetstillfredsställelse (1 5) 3,83 3,7 3,8 kvinnor 3,55 män 4,02 Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro) 2015 utfall ordinarie budget budgetprop. Bruttoutgifter Bruttoinkomster Nettoutgifter Poster som överförs överförts från föregående år överförts till följande år Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 6

7 Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Återföring av den andel av besparingarna som gäller statsrådets förvaltningsenhet (överföring från moment ) 123 Centraliserad bokföring (regeringsprogr. 2015) -3 Förlängd arbetstid (konkurrenskraftsavt.) -107 Löneglidningsbesparing -39 Lönejusteringar 1 Omkostnadsbesparing (regeringsprogr. 2015) -100 Produktivitetsbesparing i omkostnaderna -99 Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) -16 Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) -163 Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) -76 Temporär sänkning av StPL-avgiften -102 Från upphandling till betalning -besparing (regeringsprogr. 2015) -5 Sammanlagt budget II tilläggsb budget bokslut Produktivitetsanslag för försvarsministeriets förvaltningsområde (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas euro. Anslaget får användas till investeringar, forskning och utredningar som syftar till att främja produktiviteten inom försvarsministeriets förvaltningsområde samt till anskaffning av utbildningstjänster och andra tjänster liksom till genomförande av produktivitetsprojekt. F ö r k l a r i n g : Under momentet har man samlat anslag som till 75 procent motsvarar de besparingar som de produktivitetsfrämjande åtgärderna inom förvaltningsområdet medför. Avsikten är att använda anslaget för projekt som stöder en förbättrad produktivitet vid ämbetsverken och inrättningarna inom förvaltningsområdet. budget budget bokslut Mervärdesskatteutgifter inom försvarsministeriets förvaltningsområde (förslagsanslag) Under momentet beviljas euro. F ö r k l a r i n g : Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) -586 Valtori (överföring från moment ) 338 Nivåförändring Sammanlagt Anslaget står utanför ramen Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 7

8 budget budget bokslut Militärt försvar F ö r k l a r i n g : Resultatmål för verksamheten Den viktigaste faktorn för förvaltningsområdets verkningar och försvarsmaktens resultat av verksamheten är försvarsmaktens förmåga att fullgöra sina lagstadgade uppgifter. Grunden för den är en ändamålsenlig fredstida organisation och verksamhetsmodell (funktionell effektivitet) och en krigstida kapacitet som bygger på dessa (produktion och kvalitetsledning). Centrala nyckeltal för den funktionella effektiviteten Funktionell effektivitet 2015 utfall prognos uppskattning Resurshushållning Pris per dag i beväringstjänst (euro) Pris per dag i reservisttjänst (euro) Pris per flygtimme, HN (euro) Pris per flygtimme, NH90 (euro) Produktivitet Antal årsverken inom huvudstaben, försvarsgrenarna och staberna för militärlänen/ antal årsverken inom försvarsmakten sammanlagt (%) Antal utbildade beväringar/antal som inlett beväringstjänst (%) Lönsamhet För avgiftsbelagd verksamhet enligt lagen om grunderna för avgifter till staten är den procentuella kostnadsmotsvarigheten minst Den mest grundläggande faktorn för produktionen och kvalitetsledningen är en krigstida kapacitet som skapats under fredstid, dvs. krigstida trupper som utbildats och utrustats i enlighet med kapacitetskraven. Preliminära resultatmål för produktion och kvalitetsledning inklusive mätinstrument Produktion och kvalitetsledning 2015 utfall prognos uppskattning Resultatmål Materiell beredskap som uppfyller kapacitetskraven Resultatmål Den verksamhetsnivå som krävs för uppgifterna och för att man ska kunna ta fram prestationsdugliga trupper Antal utbildade beväringar Antal reservister som utbildats i repetitionsövningar Reservister som fått repetitionsövningsutbildning/antal som placerats i krigstida trupper 8,1 7,8 7,8 Flygtimmar, HN (st.) Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 8

9 Produktion och kvalitetsledning 2015 utfall prognos uppskattning Flygtimmar, NH90 (st.) Fartygsdygn (st.) Resultatmål Sådan högklassig utbildning av värnpliktiga som uppfyller kapacitetskraven Utbildningens kvalitet ( armétiden 1 5, slutenkäten för beväringarna) 4,2 3,8 3,8 Antal utbildare/utbildningspluton 2,5 2,5 2,5 Antal terrängdygn för beväringarnas krigsövningar och andra terrängdygn/ beväring som tjänstgjort 6 månader Antal militära kurser beställda av Försvarsutbildningsföreningen Antal personer som utbildats på kurser beställda av Försvarsutbildningsföreningen Viktiga projekt och åtgärder för förvaltningsområdets verkningar och resultat av verksamheten Försvarsmakten genomför planenligt de arrangemang som gäller ersättandet av strategisk kapacitet som försvinner inom flygvapnet och marinen Försvarsmakten utvecklar insatsberedskapen så som verksamhetsmiljön förutsätter Försvarsmakten ser till att den kvalitativa nivån på beväringsutbildningen tryggas Försvarsmakten säkerställer tillräckliga repetitionsövningar Underskottet i fråga om underhållet av materiel och ammunition löses på ett hållbart sätt. Underskottet får inte öka Försvarsmakten vidtar de åtgärder som krävs för tillhandahållandet av värdlandsstöd och fortsätter genomförandet av de åtgärder som krävs för lämnande av stöd och mottagande av utomstående militärt stöd som en del av utvecklingen av försvarsförmågan Försvarsmakten genomför försvarsministeriets materielpolitiska riktlinjer i pågående och planerade centrala projekt som ingår i beställningsfullmakterna Försvarsmakten fortsätter arbetet med främja att kvinnor söker sig till frivillig militärtjänst och militära krishanteringsuppgifter Försvarsmakten fortsätter att utveckla värnplikten och det frivilliga försvaret i samarbete med försvarsministeriet och övriga förvaltningsområden Försvarsmakten minimerar fastighetsinvesteringarna, förutom när det gäller förbättrandet av sprängämnessäkerheten, reparationer som görs av hälsoskäl och utvecklandet av miljövården i samband med skjutbanor Försvarsmakten genomför lokalstrategin med fokus på kostnadsbesparingar genom förbättrad lokal- och energieffektivitet och en minskning av antalet utrymmen Försvarsmakten vidtar före utgången av 2022 de åtgärder som avses i försvarsministeriets beslut om att utveckla lagringen av sprängämnen Det internationella försvarssamarbetet fördjupas och utvidgas till att stödja upprätthållandet och utvecklandet av försvarsförmågan. Samarbetet som gäller en sjö- och luftlägesbild fördjupas och fortsätter att utvecklas. Försvarsmakten utnyttjar inom ramen för resurserna de möjligheter som det multinationella övningssamarbetet erbjuder och utvecklar sitt deltagande i övningsverksamheten Försvarsmakten deltar i genomförandet och utvecklingen av den nationella cyberstrategin i enlighet med verkställighetsprogrammet för förvaltningsområdet. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 9

10 01. Försvarsmaktens omkostnader (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas ett nettoanslag på euro. Anslaget får också användas 1) till betalning av utgifter för militärutbildning som ges utländska elever och för den internationella övningsverksamheten för försvarsmaktens trupper inklusive förberedelser för verksamheten samt för försvarsmaktens övriga internationella samarbete 2) till betalning av de hyresandelar för försvarsmaktens personalbostäder som föranleds av operativa behov eller av personalarrangemang i samband med omstruktureringen av försvarsförvaltningen under en övergångsperiod fastställd av försvarsministeriet, eller av andra motsvarande behov inom försvarsförvaltningen, högst euro 3) till sänkning av avgifterna för den på företagsekonomiska grunder prissatta avgiftsbelagda verksamheten för krigsinvalider och krigsveteraner, försvarsarbete, scoutverksamhet samt viktiga idrottstävlingar och andra liknande evenemang, högst euro 4) till medlemsavgifter till internationella organisationer som ansluter sig till försvarsmaktens verksamhet och till kostnadsandelar för multinationella arrangemang för gemensam upphandling 5) till utgifter för Frihetskorsets Orden 6) till betalning av utgifter som föranleds av stödjandet av den inhemska försvarsindustrins exportvillkor och internationalisering 7) till betalning av utgifter i anslutning till sådan museiverksamhet som motsvarar försvarsmaktens behov 8) till utgifter som föranleds av hälsokontroller vid uppbådet i samband med frivillig militärtjänst. Fullmakter 1) År får det ingås långtidsavtal för anskaffning av sådan materiel och sådana tjänster som försvarsmaktens verksamhet förutsätter så att de åren 2020, enligt valutakursnivån den dag statsbudgeten träder i kraft, får föranleda staten utgifter på högst euro (Beställningsfullmakten för omkostnader ). 2) År får långtidsavtal för anskaffning av underhållstjänster och flygutbildning i anslutning till utbildningsprogram för primär flygutbildning och grundläggande flygutbildning ingås så att de åren 2018, enligt valutakursnivån den dag budgeten träder i kraft, får föranleda staten utgifter på högst euro (Beställningsfullmakten för tjänsteupphandling av ett utbildningsprogram för primär flygutbildning och grundläggande flygutbildning). 3) År får det inom ramen för det totala beloppet för varje enskild fullmakt ingås avtal till ett belopp som motsvarar det belopp av tidigare godkända beställningsfullmakter som inte har använts. 4) Tidigare godkända beställningsfullmakter får föranleda staten utgifter som avviker från fullmakternas årliga maximibelopp, dock så att det totala beloppet för varje fullmakt inte överskrids. För betalning av de extra utgifter som föranleds av justering av priserna på varor och tjänster i anslutning till de nya beställningsfullmakterna används de anslag som årligen beviljas för försvarsmaktens omkostnader. Anslag för beställningsfullmakter och till dem hänförda tilläggsbehov som föranleds av stegring i index och valutakurser eller avdrag som föranleds av nedgång i index och valutakurser budgeteras i budgeten enligt kontantprincipen och hänförs till budgetåret. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 10

11 F ö r k l a r i n g : Momentets bruttoutgifter på 1 949,2 miljoner euro beräknas bli fördelade på följande sätt: löneutgifter 762,8 miljoner euro, utgifter i anslutning till den materiella beredskapen (exkl. löner) 434,6 miljoner euro, fastighetsutgifter 255,2 miljoner euro, utgifter för de värnpliktigas utbildning och underhåll (exkl. löner) 154,7 miljoner euro samt övriga omkostnader 341,9 miljoner euro. Utgifter för staten som förbindelser och avtal i anslutning till användningen av fullmakten föranleder (1 000 euro) Sammanlagt fr.o.m Gamla beställningsfullmakter Beställningsfullmakten för grundläggande flygutbildning med VN-materiel Beställningsfullmakten för försvarsmaktens logistik 2013 (PVLOG 2013) Beställningsfullmakten för underhåll som gäller simuleringssystem för tvåsidig strid (KASI) Beställningsfullmakten för omkostnader Beställningsfullmakten för partnerskap som gäller underhåll (Millog) Beställningsfullmakten för anskaffning av ett utbildningssystem för primär flygutbildning och grundläggande flygutbildning Beställningsfullmakten för omkostnader Gamla beställningsfullmakter sammanlagt Nya beställningsfullmakter Beställningsfullmakten för omkostnader Beställningsfullmakten för anskaffning av ett utbildningssystem för primär flygutbildning och grundläggande flygutbildning Nya beställningsfullmakter sammanlagt Fullmakter sammanlagt Det antal anställda som avlönas med anslag under momentet minskar med 50 årsverken jämfört med år. Minskningen beror främst på att antalet visstidsanställda kontraktsoldater minskar. Avsikten är att man med beställningsfullmakten för omkostnader ska skaffa fordon, reservdelar samt serviceoch underhållstjänster för materiel. Avsikten är att med beställningsfullmakten för tjänsteupphandling av ett utbildningsprogram för primär flygutbildning och grundläggande flygutbildning skaffa underhålls- och flygutbildningstjänster som ingår i det utbildningssystem som ersätter Flygvapnets Vinka-utbildning. De nya beställningsfullmakterna tillsammans med alla ekonomiska följdverkningar genomförs inom de ramar för statsfinanserna som fastställts för försvarsministeriets förvaltningsområde. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 11

12 Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro) 2015 utfall ordinarie budget budgetprop. Bruttoutgifter Bruttoinkomster Nettoutgifter Poster som överförs överförts från föregående år överförts till följande år Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro) 2015 utfall ordinarie budget budgetprop. Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten intäkter av försäljningen av prestationer övriga intäkter Intäkter sammanlagt Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten särkostnader andel av samkostnaderna Kostnader sammanlagt Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) Kostnadsmotsvarighet, % Prisstöd Kostnadsmotsvarighet efter prisstöd Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Föregripande kostnadsnivåjustering () Kostnadsnivåjustering (2015) Minskning av tilläggsfinansieringen för TUVE Överföring från moment Centraliserad bokföring (regeringsprogr. 2015) -180 Förlängd arbetstid (konkurrenskraftsavt.) Genomförandet av principen om självkostnadshyra i Senatfastigheters hyror -219 Löneglidningsbesparing Lönejusteringar -1 Omkostnadsbesparing (regeringsprogr. 2015) Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 12

13 Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) Temporär sänkning av StPL-avgiften Från upphandling till betalning -besparing (regeringsprogr. 2015) -361 Sammanlagt budget II tilläggsb budget bokslut Anskaffning av försvarsmateriel (reservationsanslag 5 år) Under momentet beviljas euro. Anslaget får användas 1) till betalning av utgifter för anskaffning av försvarsmateriel och försvarsmaktens säkerhetsupphandling samt till testning av system och utbildning av användarna 2) till forskning och utveckling med direkt anknytning till anskaffning av försvarsmateriel och försvarsmaktens säkerhetsupphandling 3) till betalning av utgifter för anskaffning av reservdelar och bytesanordningar till försvarsmateriel som nödvändigt måste finnas i lager i händelse av krig. Av anslaget får högst euro användas för andra anskaffningar av försvarsmateriel än till betalning av utgifter som föranleds av beställningsfullmakter eller av förändringar i index och valutakurser i samband med beställningsfullmakter. Fullmakt 1) År får nya avtal ingås i anslutning till den materiella utvecklingen av försvarsmakten i syfte att förbättra det militära försvarets prestationsförmåga så att de åren 2020, enligt valutakursnivån den dag budgeten träder i kraft, får föranleda staten utgifter på högst Euro (Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten, PVKEH ) Betalningar enligt maximibeloppet för beställningsfullmakten PVKEH kan bindas till en branschbeskrivande prisutveckling fr.o.m. det första kvartalet. 2) År får det inom ramen för det totala beloppet för varje enskild fullmakt ingås avtal till ett belopp som motsvarar det belopp av tidigare godkända beställningsfullmakter som inte har använts. 3) Tidigare godkända beställningsfullmakter får föranleda staten utgifter som avviker från fullmakternas årliga maximibelopp, dock så att det totala beloppet för varje fullmakt inte överskrids. Anslag för beställningsfullmakter och till dem hänförda tilläggsbehov som föranleds av stegring i index eller avdrag som föranleds av nedgång i index budgeteras i budgeten enligt kontantprincipen och hänförs till finansåret. F ö r k l a r i n g : Anslaget under momentet ombildas från ett treårigt till ett femårigt reservationsanslag. Genom ändringen ökas flexibiliteten i samband med finansieringen av fleråriga projekt som gäller försvarsmateriel. Samtidigt Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 13

14 minskas antalet tekniska ändringar i budgeten. Konsekvenserna av ändringen bedöms vid övergången av valperioderna, och utifrån bedömningen bestäms den period för reservationsanslag som ska tillämpas i fortsättningen. Utgifter för staten som förbindelser och avtal i anslutning till användningen av fullmakten föranleder (1 000 euro) Sammanlagt fr.o.m Gamla beställningsfullmakter Beställningsfullmakten för utrustande av beredskapsförband (VYV 1) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH 2009) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH 2012) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH 2013) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH 2014) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH 2015) Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH ) Gamla beställningsfullmakter sammanlagt Ny beställningsfullmakt Beställningsfullmakten för materiell utveckling av försvarsmakten (PVKEH ) Ny beställningsfullmakt sammanlagt Fullmakter sammanlagt Den materiella utvecklingen av försvarsmakten grundar sig på följande utvecklingsprogram för försvarsmakten och på de kapaciteter som ska utvecklas genom dem Utvecklingsprogram / Kapacitet / Mål Programmet för utveckling av försvarsmaktens ledning Man bygger upp ett ledningssystem som stöder utnyttjandet av försvarsmaktens samlade kapacitet och stöder ledningen av gemensamma insatser genom att utöka den samlade lägeskännedomen och införa säkrade operativa informationstekniska tjänster. Myndigheternas gemensamma ledningssystem och vardagslösningar utnyttjas som stöd för stridsledningssystemet. försvarsgrenarnas fristående system och program byts ut mot ett gemensamt ledningssystem bättre förutsättningar för ledning av insatserna skapas genom att tekniska strukturer och tjänster omarbetas och förnyas dataöverföringen inom integrerad spaning, övervakning och ledning samt anslutningsförmågan för den informationstekniska plattformen utvecklas Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 14

15 informationsförvaltningen förnyas, den informationstekniska integreringen genomförs och statsförvaltningens interna samarbete inom informationsservicen och andra lösningar som bygger på partnerskap utökas; personalresurser överförs från den administrativa informationsservicen till den operativa IT-miljön utnyttjandet av systemen för verksamhetsstyrning ökas med målet att förbättra funktionssäkerheten och kostnadseffektiviteten utarbetandet av arkitekturen för ett spanings-, övervaknings- och ledningssystem som är gemensamt för alla försvarsgrenar och motsvarar försvarsmaktens behov på 2020-talet fortsätter, och därigenom möjliggörs ett internationellt elektroniskt utbyte av information och lägesbilder cyberförsvarsförmågan utvecklas. Programmet för utveckling av stöd för försvarsmaktens spaning, övervakning och målanvisning Den förvarningsförmåga, den omvärldsuppfattning och den övervaknings- och mållägesbild som behövs som stöd för beslutsfattandet samt för ledningen av gemensamma insatser upprätthålls och utvecklas. datainsamlings- och analysförmågan upprätthålls och utvecklas medeldistans- och fjärrövervakningen inom luftövervakningen upprätthålls kompetensen för luftburen spaning och övervakning upprätthålls och utvecklas informationssystemet för spaning förvaltas skapandet av försvarsmaktens gemensamma mållägesbild utvecklas den militära spaningens förmåga att stödja eldanvändning och verkan utvecklas. Utvecklingsprogrammet för den samlade kapaciteten inom försvarsmaktens stridssystem Den kapacitet med vilken man operativt inverkar på betydande objekt byggs upp och upprätthålls. ammunition för fjärrverkan skaffas uppbyggnaden av försvarsmaktens specialtrupper och helikoptersystem fortsätter. Programmet för utveckling av försvarsmaktens logistik Försvarsmaktens gemensamma logistiksystem förvaltas. Genom systemet garanteras truppernas funktionsförmåga. enhetliga logistiska strukturer, verksamhetssätt och ett enhetligt kunnande för försvarsmakten skapas och försvarsgrenarnas underhållssystem integreras för att det ska vara bättre anpassat till det allt mer internationaliserade näringslivet lufttransportförmågan utvecklas och upprätthålls genom utnyttjandet av internationella projekt för strategisk transportförmåga för att avhjälpa bristerna i kompletterings-, transport- och underhållssystemet fortsätter man materielanskaffningarna för territoriella trupper anskaffningen av ammunition fortgår. Programmet för utveckling av stridssystemet för markförsvaret De territoriella och operativa truppernas eldkraft, skydd och rörlighet utvecklas och de operativa truppernas kapacitet upprätthålls. arméns taktiska och operativa rörlighet upprätthålls och utvecklas förmågan till mötesstrid utvecklas det territoriella artilleriet förvaltas och ett operativt artilleri utvecklas Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 15

16 soldaternas utrustning utvecklas pionjär- och skyddsmateriel förvaltas kamoufleringsmateriel utvecklas pansarvärnet förvaltas och utvecklas. Programmet för utveckling av sjöförsvaret Tryggandet av sjöförbindelserna, minröjningskapaciteten och kustförbandens rörlighet utvecklas. nya minröjningsfartyg tas i bruk stridsfartygens kapacitet upprätthålls minerings- och röjningskapaciteten upprätthålls och utvecklas kustförbandens rörlighet och eldkraft upprätthålls undervattensförmågan utvecklas. Programmet för utveckling av stridssystemet för luftförsvaret Luftvärnets och Hornet-systemets kapacitet upprätthålls. man fortsätter uppdateringen av Hornet-avvärjningsjaktplanen för att bevara deras livslängd (MLU2) och anskaffar sådan kritisk reservutrustning och sådana kritiska delar till maskiner och motorer som tryggar jaktplansutrustningens livslängd markmålskapaciteten byggs upp stridsbaserna utvecklas sådan materiel för primär flygutbildning som avvecklas ersätts sådana kapaciteter inom luftvärnet som avvecklas ersätts. Programmet för utveckling av försvarsmaktens system för trupproduktion Prestationsdugliga trupper i enlighet med truppstrukturen byggs upp och upprätthålls. Dessutom skapas förutsättningar för att ställa upp nya trupper. en virtuell utbildningsmiljö för utvecklandet av stridsutbildningen skapas det första skedet av utvidgningen av simuleringssystemet för tvåsidig strid slutförs. Programmet för utveckling av försvarsmaktens system för verksamhetsstyrning Helhetsomfattande styrmetoder och enhetliga principer utvecklas. Med hjälp av dem främjar man hanteringen av helheter, övergripande karaktär, resultat, produktivitet och kostnadseffektivitet vid beslutsfattande och vid verkställande av beslut. forskningsdata produceras i första hand för försvarsmaktens strategiska planering. truppernas övningsverksamhet utvecklas och gemensamma lärandemiljöer förvaltas och utvecklas. Såväl de tidigare godkända beställningsfullmakterna som den nya beställningsfullmakten PVKEH inklusive alla ekonomiska följdverkningar genomförs inom de ramar för statsfinanserna som fastställts för försvarsministeriets förvaltningsområde. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 16

17 De största projekten inom ramen för de utvecklingsprogram som ingår i beställningsfullmakten PVKEH Inom ramen för programmet för utveckling av stöd för försvarsmaktens spaning, övervakning och målanvisning genomförs utvecklingsprojekt som gäller inhämtande av information för den militära spaningen, målidentifieringsstöd för den militära spaningen och kompletterande radarspaning. Inom utvecklingsprogrammet för den samlade kapaciteten inom försvarsmaktens stridssystem skapas med hjälp av ett projekt om elektronisk påverkan en kapacitet som stöder alla försvarsgrenar och försvarsmaktens insatser. Inom programmet för utveckling av markförsvarets stridssystem fortsätter arbetet med att utveckla kapaciteten för de territoriella trupperna när det gäller eldledning, eldverkan, ledning, pansarvärn och rörlighet. Tyngdpunkten för programmet för utveckling av stridssystemet för luftförsvaret ligger på att utveckla stridsförmågan. Genom projekt som tryggar den återstående livscykeln för Hornet- och Hawk- planen förbättras planens förmåga att fungera som operativt system och utbildningssystem. Inom programmet för utveckling av försvarsmaktens logistik anskaffas den ammunition som behövs för beväringarnas och reservisternas trupproduktion samt inhemsk ammunition för artilleriet och granatkastarförbandet. Det uppskattas att euro av anslaget under momentet kommer att användas till betalning av utgifter för de beställningsfullmakter som beviljats, euro att användas till betalning av utgifter för förändringar i index och valutakurser i samband med beställningsfullmakter samt euro att användas för andra anskaffningar av försvarsmateriel. Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Föregripande kostnadsnivåjustering () Nivåförändring av försvarsbudgeten (regeringsprogr. 2015) Totalrenoveringen av minfärjorna av Pansio-klass (I tilläggsbudg. 2015) Ändringar i tidsplanen för betalning av utgifter Överföring till moment Sammanlagt budget II tilläggsb budget bokslut Modifiering av Hawk Mk 51-plan (reservationsanslag 3 år) Under momentet beviljas euro. Fullmakt År får det inom ramen för det totala beloppet för den tidigare godkända beställningsfullmakten för modifiering av Hawk Mk51-plan ingås avtal till ett belopp som motsvarar det belopp av beställningsfullmakten som inte har använts. Anslag för beställningsfullmakter och till dem hänförda tilläggsbehov som föranleds av stegring i index och valutakurser eller avdrag som föranleds av nedgång i index och valutakurser budgeteras i budgeten enligt kontantprincipen och hänförs till budgetåret. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 17

18 F ö r k l a r i n g : Anslaget grundar sig på den i budgeten för 2015 godkända beställningsfullmakten för modifiering av Hawk Mk 51-plan. Utgifter för staten som förbindelser och avtal i anslutning till användningen av fullmakt föranleder (1 000 euro) Sammanlagt 2018 fr.o.m. Beställningsfullmakt för modifiering av Hawk Mk 51-plan Fullmakt sammanlagt Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Ändring i fullmaktens andel per år Sammanlagt budget budget bokslut Stödjande av försvarsorganisationernas verksamhet (fast anslag) Under momentet beviljas euro. Anslaget får användas 1) till stödjande av försvarsorganisationers verksamhet 2) till statsunderstöd som beviljas Försvarsutbildningsföreningen (MPK) för omkostnader som föranleds av de offentliga förvaltningsuppgifter som föreningen enligt lagen om frivilligt försvar (556/2007) ska sköta 3) till utgifter för vårdande av de stupades minne. F ö r k l a r i n g : Resultatmål för verksamheten Funktionell effektivitet 2015 utfall prognos mål Resurshushållning De årliga kostnaderna för Försvarsutbildningsföreningens offentliga förvaltningsuppgifter (exkl. den militära utbildning som försvarsmakten beställt)/antalet utbildningsdygn för verksamheten (exkl. den militära utbildning som försvarsmakten beställt) (euro) Produktivitet Antalet utbildningsdygn i den utbildning som ingår i Försvarsutbildningsföreningens offentliga förvaltningsuppgifter (exkl. den militära utbildning som försvarsmakten beställt)/antal årsverken för Försvarsutbildningsföreningens anställda personal som arbetar med verksamheten (exkl. den militära utbildning som försvarsmakten beställt) (dygn) Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 18

19 Produktion och kvalitetsledning 2015 utfall prognos mål Antalet utbildningsdygn i den utbildning som ingår i Försvarsutbildningsföreningens offentliga förvaltningsuppgifter (exkl. den militära utbildning som försvarsmakten beställt) (dygn) Sådan utbildning för utbildare som ges för att förbättra kvaliteten på Försvarsutbildningsföreningens utbildning, antal utbildningsdagar Utvärdering av Försvarsutbildningsföreningens kurser (deltagarnas utvärdering) på skalan 1 5 4,32 4,00 4,00 Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro) Bortfall av ett tillägg av engångsnatur -400 Besparingar i organisationsstöd (regeringsprogr. 2015) -4 Sammanlagt budget budget bokslut Militär krishantering F ö r k l a r i n g : Under moment i utrikesministeriets huvudtitel budgeteras anslagen för underhållsutgifter för de finska krishanteringstrupperna (inkluderar utgifter för EU:s stridsgrupper under utbildnings- och beredskapstiden samt löneutgifter för insatser). Anslagen för materiel- och förvaltningsutgifter för den militära krishanteringen samt för utgifter för observatörsverksamhet budgeteras under moment i försvarsministeriets huvudtitel. Krishantering är ett viktigt säkerhets- och försvarspolitiskt instrument med vars hjälp Finlands säkerhet och stabiliteten i konfliktområden i världen främjas. Försvarsmaktens deltagande i internationell militär krishantering är en del av försvarsmaktens verksamhet och kapacitetsutveckling. Försvarsmakten använder samma kapaciteter för internationell militär krishantering som för Finlands försvar. Kapaciteterna bör kunna användas för olika organisationers insatser som är krävande och som ska inledas snabbt. Försvarsmakten utvecklar också beredskap att delta i utbildnings-, rådgivnings- och stöduppdrag i krisområden. Resultatmål för verksamheten För den militära krishanteringen ställs följande preliminära resultatmål som främjar de samhälleliga effektmål för förvaltningsområdet som anges i motiveringen till huvudtiteln: Stärkande av den internationella säkerheten För den militära krishanteringen använder försvarsmakten i första hand sådana enheter som har utvärderats i styrkeregistret. Kapaciteterna bör kunna användas för olika organisationers insatser som är krävande och som ska inledas snabbt samt för utbildnings- och rådgivningsuppdrag Stödet till och olycksfallsförmånerna för personer som tjänstgör eller har tjänstgjort i krishanteringsuppdrag utvecklas i enlighet med det nationella programmet för krishanteringsveteraner genom förvaltningsövergripande samarbete med respektive myndighet. Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 19

20 Utgifter för militär krishantering (mn euro) 1) 2015 utfall prognos uppskattning Underhållsutgifter för de finska krishanteringsstyrkorna (UM) 49,2 49,0 37,9 Utrustnings- och förvaltningsutgifter för militär krishantering (FSM) 55,6 36,6 47,0 Sammanlagt 104,7 85,6 84,9 1) Utfall enligt kassaprincipen Inkluderar varken utgifter för anskaffning av sådan materiel för det nationella försvaret som använts för krishantering eller mervärdesskatteutgifter. Krishanteringsstyrkornas kapacitet grundar sig i huvudsak på det nationella försvarets materiel, som kompletteras med sådan specialmateriel som omständigheterna och uppgifterna kräver och som skaffas med anslag under moment Utrustnings- och förvaltningsutgifter för militär krishantering (reservationsanslag 2 år) Under momentet beviljas euro. Anslaget får användas 1) till betalning av utgifter för lön, dagtraktamente, provianteringstillägg, utbildning och till betalning av statens pensionsavgift enligt lagen om militär krishantering (211/2006), till betalning av kostnaderna för personförsäkring som tecknas för krishanteringspersonalen för tjänstgöringstiden, samt till betalning av förmåner som motsvarar gruppolycksfallsförsäkring för militär krishanteringspersonal och av de administrativa kostnaderna för dem 2) till betalning av utgifter under utbildningstiden för löner, flyttning och boende för EU:s stridsgrupper samt till överföringsersättningar 3) till betalning av löner och nationellt dagtraktamente till militärobservatörer 4) till betalning av löne-, utbildnings-, underhålls-, utrustnings-, förvaltningsutgifter och andra konsumtionsutgifter för beredskapstrupper och betalning av utgifter för internationella kurser i krishantering 5) till betalning av resekostnader, hälsovårds-, transport-, utrustnings-, underhålls-, representations- och förvaltningsutgifter för de finska krishanteringstrupperna 6) till utgifter för utrustande av sådana trupper för internationell krishantering som Finland utser 7) till utbildning som ges inom ramen för det internationella krishanteringssamarbetet och för materielkostnader i anslutning till dem 8) till sådant understöd inom försvarssektorn som ges enskilda länder inom ramen för det internationella krishanteringsarbetet samt till stabiliseringsuppdrag efter konflikter 9) till materiellt stöd för sådana internationella krishanteringsinsatser till vilka Finland inte sänder personal eller i övrigt deltar i 10) till betalning av administrativa utgifter för Finlands finansiella bidrag till lufttransportarrangemanget enligt SA- LIS-avtalet 11) till betalning av administrativa kostnader och driftskostnader som föranleds av Strategic Airlift Capability (SAC) - avtalet 12) till utgifter som föranleds av Finlands bidrag till den internationella helikopterfonden Denna utskrift är ingen officiell handling, utan det är original handlingarna som är av juridisk betydelse. Sida 20