Metis Forum Seminarie

Transkript

1 Metis Forum Seminarie Lindholmen Science Park, Göteborg Ambulansens IT-system idag och i framtiden

2

3 Hemsida

4 Bakgrund projektet Metis Vad ville vi? Skapa och testa en ny modell för repeterbar långsiktig innovation och utveckling av ICT/eHälsa inom prehospital sjukvård som skall gynna vårdgivare, leverantörer, akademi och patient genom att utveckla, undanröja hinder, skapa evidens och främja ehälsa inom prehospital sjukvård Några bärande idéer: 1. Triple Helix (minst!) 2. Öppen innovation 3. Nationell ambition 4. Långsiktighet och repeterbarhet Några andra fundament: 1. Alla parter vill bidra till bra vård 2. Alla parter behöver evidens 3. För konkurrens krävs en marknad 4. Rätt använt är IT/eHälsa ett fantastiskt verktyg Projektstart sommaren 2011 (utformning ansökan Vinnova - UtmaningsDriven Innovation/UDI, Start 2012) Bengt Arne Sjöqvist Prof. Of Practice Healthcare Informatics, Chalmers Bosse Norrhem Project Manager TUCAP Lindholmen Science Park Marika Hellqvist - Greberg Senior Project Manager Regionutvecklingssekretariatet Västra Götalandsregionen Robert Sinclair Leg.läk, Med. Dr, Medicinsk rådgivare Hälso- och sjukvårdsavdelningen Västra Götalandsregionen

5 Samhällsutmaningen Demografiska förändringar; de äldre blir fler och lever längre den arbetsföra befolkningen minskar relativt sett. hälso- och sjukvårdscenariot kommer alltmer att utmärkas av en åldrande befolkning med kroniska, ofta multipla, sjukdomstillstånd som från tid till annan kräver mer eller mindre akuta eller semi-akuta insatser. Förändringarna påverkar alla delar av sjukvården, inklusive den prehospitala akutsjukvården.. men den åldrande befolkningen är inte den enda stora förändringsfaktorn!! Inom den prehospitala sjukvården ses en ökad belastning, ett förändrat vårdpanorama och mer kvalificerade uppgifter; krav på förändrade arbetsmetoder; t.ex. del i vårdprocesser, fast tracks etc. ny tillkommande kompetens; => vidgat kunskapsbehov, kliniska beslutsstöd m.m. stort behov av samverkan och informationsdelning med olika aktörer och system längs kedjan från incident till rätt behandling på rätt vårdnivå och rätt plats generella krav på kvalitetssäkring, effektivisering och bättre resursutnyttjande

6 Prehospital ehälsa - vårdkedjor/fast tracks/snabbspår blir allt viktigare och växer sig allt starkare Dispatch Exempel Hjärtinfarkt - direkt till PCI-lab; rutin Stroke direkt till CT; Exempel Hjärnvägen (Göteborg) Geriatrik Exempel Gepard (Stockholm), Ålderstigen (Göteborg) Höftfrakturer direkt till ortopedi; Exempel Göteborg, Lund Direktinläggning på vårdavdelning Exempel Ambitiös (Göteborg) Direkt till primärvård Färdigbehandla i hemmet Exempel Kronoberg Tillämpningarna bygger ännu så länge primärt på papper och telefon, fullskaligt ICT support saknas fortfarande Kan inte dra full nytta av införda processer; realtids kvalitetsuppföljning, process- och verksamhetsutveckling blir lidande Detta var grunden för projektet Metis, och i förlängningen den öppna samverkansplattformen Prehospital ICT Arena - PICTA

7 Projekt Metis jämnade vägen för etableringen av Prehospital ICT Arena Intressenter i projektet Metis Vårdgivare/offentlig VGR Hälso & sjukv. avd. VGR Reg. Utv. VGR PKMC VGR NU-sjukv ambulans VGR SKAS amb.sjukv VGR-IT VGR Prim.vård Sahlgrenska Univ.sjukhuset Ambulanssjukvården Akutmottagningen, Östra, Mölndal & Sahlgrenska BOIC Gothia Forum Fömed C Region Skåne amb.sjukv. Uppsala läns landsting amb.sjukvård Kronobergs läns landsting akut och amb.sjukvården SLL Amb.sjukv/SPCA Triple-helix organisationer MedTech West SAFER Lindholmen Science Park/TUCAP Företag SOS Alarm Medfield Diagnostics Domitor Consulting Weltgeist Ortivus SAAB InterSystems Siemens Healthcare Intel Sverige Caradigm Volvo Technology Falck MedITeQ Akademi Chalmers Signaler & System Tekn. ekon. & org. Högskolan Borås Ing.högsk Inst.vårdvet./PreHospen Linköpings Univ - KMC GU Handels inst. Innov. & entrepr. Arbetsmetod: 1. Workshops med inspiratörer och uppgifter. Exempel: Open Innovation Interoperabilitet och standards prehospitala utmaningar nationella och internationella exempel 2. Enskilda arbets- och dialogmöten

8 . och sedan! Intressenter i projektet Metis Vårdgivare/offentlig VGR Hälso & sjukv. avd. VGR Reg. Utv. VGR PKMC VGR NU-sjukv ambulans VGR SKAS amb.sjukv VGR-IT VGR Prim.vård Sahlgrenska Univ.sjukhuset Ambulanssjukvården Akutmottagningen, Östra, Mölndal & Sahlgrenska BOIC Gothia Forum Fömed C Region Skåne amb.sjukv. Uppsala läns landsting amb.sjukvård Kronobergs läns landsting akut och amb.sjukvården SLL Amb.sjukv/SPCA Triple-helix organisationer MedTech West SAFER Lindholmen Science Park/TUCAP Företag SOS Alarm Medfield Diagnostics Domitor Consulting Weltgeist Ortivus SAAB InterSystems Siemens Healthcare Intel Sverige Caradigm Volvo Technology Falck MedITeQ Akademi Chalmers Signaler & System Tekn. ekon. & org. Högskolan Borås Ing.högsk Inst.vårdvet./PreHospe n Linköpings Univ - KMC GU Handels inst. Innov. & entrepr. Intressenter ACDC (Skövde) Chalmers Sjöfart C& Marin Prehospital ICT Arena at Lindholmen Science Park Fokus: vårdprocesser och ehälsa

9 Prehospital ICT Arena (PICTA) och Metis Forum i korthet PICTAs vision är att undanröja de hinder som gör att ICT/eHälsa inte utnyttjas och utvecklas till sin fulla potential i den prehospitala vårdprocessen. Medlen är samverkan, kunskapsuppbyggnad, kunskapsspridning samt gemensamma projekt. tillsammans skall vi verka för ett ökat nyttiggörande av ICT/eHälsa i prehospital sjukvård PICTA skall stimulera till och skapa utrymme för innovation och utveckling inom såväl vård som näringsliv, och även bidra till relevant akademisk forskning inom olika discipliner kopplade till den prehospitala vårdens utmaningar. PICTA är ett virtuellt nätverk, med workshops, ledning, administration etc. lokaliserat till Lindholmen Science Park i Göteborg. PICTA fokuserar inledningsvis på ambulanssjukvård, och därnäst sjöfartsmedicin och försvarsmedicin. På sikt utvidgning mot naturliga angränsande områden som 1177, primärvård och hemsjukvård, men hela tiden med den professionelle vårdarbetaren som primär målgrupp Metis Forum är ett PICTA verktyg - en öppen mötesplats för samverkan mellan sjukvård, akademi och näringsliv. Ordnar bl.a. workshops och seminarier 3-4 gånger per år. ALLA är välkomna att medverka i PICTA och Metis Forum det enda kravet är att man är beredd att bidra till visionen och dela med sig av sin kunskap i detta. ( och det är GRATIS att ta med sig ny kunskap hem!)

10 Prehospital ICT Arena - PICTA Arenan genomsyras av följande grundläggande värderingar: Triple Helix/Quad Helix (akademi, näringsliv, samhälle, (allmänhet/intressegrupper)) Öppenhet (mellan medverkande aktörer och mot nya tillkommande aktörer) Neutralitet (en katalysator, kunskapsbas och samverkansplattform för alla parter) Icke vinstdrivande Sätta de medverkande parternas intressen i första hand (PICTA skall vara excellent i att driva projekt etc. till gagn för intressenterna) Arbetet i PICTA premierar öppenhet mellan medlemmarna och gemensam kunskapsuppbyggnad som främjar professionellt utnyttjande av ICT/eHälsa i prehospital sjukvård Från Metis workshop (angående pre-kompetitivt samarbete): om vi framöver skall kunna bygga bra elbilar måste alla vara överens om hur elkontakterna i infrastrukturen skall se ut och fungera

11 Prehospital ICT Arena tjänster Projektmäkleri Projektidéutveckling/ projektkreering Finna stöd till ansökningar Behovsanalyser Förberedelser/planering för projektgenomförande Informationsspridning och kunskapsförvaltning Projektledning Två finansieringsdelar: Basfinansiering - driva PICTA och dess verksamhet inkl. Metis Forum Projektfinansiering driva specifika intressent projekt Dagsläge: Basfinansiering - VGR regional utveckling in i 2018 Projekt: PrehospIT/Stroke (21 parter ) Flertal i pipeline för finalisering

12 Den prehospitala vårdkedjan och projektet PrehospIT-stroke Incident Prio/ Triage Larmmottagning Utalarmering På plats: 1:a Diagnos Prio/ Triage Åtgärder Dokumentation Transport: Diagnos Prio/ Triage Åtgärder Dokumentation Avlämning/avslut: Dokumentation Rapportering Nästa vårdgivare Informationsflöde Informationsflöde i båda riktningar - under och efter uppdraget! Akut insats, uppföljning, utveckling & kvalitetssäkring Fokus : Den akuta Stroke-processen mycket viktig vårdtillämpning med stora möjligheter till process, service och produkt innovation => bättre vårdutfall, lägre kostnader, förbättrad vårdkvalitet och stora patientvinster => VINNOVA projektet PrehospIT Stroke Nya teknik applikationer: 1. Video mellan ambulans och stroke-expert 2. Video/bild mellan incidentplats och SOS

13 Projektintressenter i Vinnova-projektet PrehospIT-stroke Projektledning och huvudpart: Lindholmen Science Park AB ( moder Prehospital ICT Arena, Metis Forum är referensgrupp) Projektparter Företag InterSystems Ortivus AB SAAB Cerner SOS AB MedITeQ Regioner & Landsting VGR (SU -ambulans) VGR (SU-Akut/ÖS) VGR NU-ambulans VGR SKAS-ambulans VGR-IT Västmanland Kronoberg Skåne Halland Norrbottens LL Akademi Högskolan Borås Chalmers Intresseorganisationer FLISA Totalt: 21 intressenter

14 Slut för idag! Tack för idag! Vi ses nästa gång efter nyår!