Kallelse Sammanträdesdatum

Transkript

1

2 Kallelse Sammanträdesdatum Dagordning Förslag till beslut 1 Upprop 2 Val av justerare Utses 3 Tillkommande och utgående ärenden Fastställs Information 4 Information från sektor skola Månadsrapport Verksamhetsplan och uppföljning Övrig information Information från Lisa Strandberg Werlenius kl Antecknas Lunch Ärenden som stannar i utskottet 5 KS2012/ Svar till barn- och elevombudet - Undantagen enligt sekretess Utbildningsverksamhet för barn och ungd, 23 kap2 Föredragande Nina Silvferblad Beslutsunderlag kommer att delas ut på sammanträdet Enligt förvaltningen Omedelbar justering Ärenden till kommunstyrelsen 6 KS2013/ Klöverbackens skolas lokala styrelse Föredragande Nina Silvferblad kl KS2011/464-4 Revisionsrapport om samverkan i elevärenden granskning av styrelsens övergripande styrning och uppföljning Föredragande Lars Berfenhag kl Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen BILDNINGSUTSKOTTET

3 Kallelse Sammanträdesdatum Information 8 Information från sektor kultur och samhällsservice Månadsrapport Verksamhetsplan och uppföljning Övrig information Antecknas Information från Kjell Persson kl KS2012/784 Information om lokal uppföljning av ungdomspolitiken- LUPP Föredragande: Johan Sjöholm kl Antecknas Fikapaus Ärenden som stannar i utskottet 10 KS2013/ Idrottsstipendium 2013 Föredragande: Kjell Persson kl Närvarande: Representanter från Idrottsrådet Beslut Ärenden till kommunstyrelsen 11 KS2012/ Beslut om APN (aktivitetskort på nätet) som nytt rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd - efter återremiss Föredragande: Kjell Persson 12 KS2011/357-4 Svar på motion från ungdomsfullmäktige om att bygga om utesimbadet till ett äventyrsbad Föredragande: Kjell Persson 13 KS2012/ Svar på motion om att bygga ny frisbeegolfbana- efter återremiss Föredragande Kjell Persson Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen Enligt förvaltningen Förslag till kommunstyrelsen BILDNINGSUTSKOTTET

4 Kallelse Sammanträdesdatum Ärenden för dialog Rapporter BILDNINGSUTSKOTTET

5 Tjänsteskrivelse 1(2) Handläggarens namn Nina Silfverblad Klöverbackens skolas lokala styrelse(dnr KS2013/2124-1) Sammanfattning Klöverbackens skola har haft en lokal styrelse från och med Det är den enda skolan i kommunen som har en sådan form för föräldrainflytande. Innebörden av en lokal styrelse är att den övertar beslutanderätten i vissa frågor från rektor, dessutom skall rektor ha överläggningar med den lokala styrelsen i vissa frågor innan beslut fattas. Bakgrund Skolstyrelsen beslutade att inrätta lokal styrelse med föräldramajoritet vid Klöverbackens skola. Skolstyrelsen vilja var att öka föräldrarnas insyn, ansvar och möjlighet att påverka skolan. Innebörden av en lokal styrelse är att den övertar beslutanderätten i vissa frågor från rektor, dessutom skall rektor ha överläggningar med den lokala styrelsen i vissa frågor innan beslut fatta (se Arbetsordning för Klöverbackens skolas styrelse, bilaga 1). Verksamhetens bedömning I skollagen framgår att det ska finnas en eller flera samråd på en skola med elever, vårdnadshavare och personal på en skola, för att kunna erbjuda möjlighet till inflytande över utbildningen. En form för samråd är en lokal styrelse. Det är kommunstyrelsen som beslutar om man ska få inrätta en lokal styrelse vid en förskola eller skola som kommunen är huvudman för. En lokal styrelse övertar beslutanderätten i vissa frågor från rektor, dessutom ska rektor ha överläggningar med den lokala styrelsen i vissa frågor innan beslut fattas. Rektor får inte delegera till en lokal styrelse att besluta i frågor som rör enskilda elever. Klöverbackens skola har haft en lokal styrelse från och med 1998, den enda skolan i kommunen som har en sådan form för föräldrainflytande. Resterande skolor i kommunen har en traditionell form av samråd med elever och föräldrar men det är rektor som har beslutanderätt inom alla skolans områden. Det som är viktigt att poängtera är att det är alltid rektor som har det ytterska ansvaret, även om den lokala styrelsen har beslutanderätt i vissa frågor. Rektors yttersta ansvar går aldrig att delegera bort. Nu står Klöverbackens skola inför en organisationsförändring. Den innebär att eleverna i åk 0-2 ska gå kvar på Klöverbacken och elever som går i åk 3-6 ska flyttas till Olserödskolan. I och med organisationsförändringen blir det svårt att behålla den lokala styrelsen då skolan delas upp i två mindre enheter. Det skulle innebära rent praktiskt att det den lokala styrelsen får bli två separata styrelser med medlemmar från respektive skola och den enda som deltar i bägge ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

6 2(2) styrelserna är rektor. Detta är inget bra alternativ då det skulle behövas fler lärarrepresentanter som deltar än idag och rektorn skulle få ytterliga en samverkanspartner i sitt beslutsfattande. Rektor på skolan önskar att istället uppfylla lagkravet på samråd med föräldrar genom att ha separata föräldraråd på de båda skolorna (på Olseröd skolan finns det redan ett sådant idag) liksom övriga skolor i kommunen har. Några fördelar med detta är att föräldrar från alla klasser ges möjlighet att delta istället för det urval av föräldrar som valts till den lokala styrelsen vilket i sig kan innebära mer engagemang, samt att det tar mindre tid från lärarnas arbetstid. Det som också är viktigt att lyfta är att beslutsprocesserna på en skola med en lokal styrelse kan vara ineffektiva och långa då beslut ibland inte kan fattas förrän nästa gång styrelsen har möte. I dagsläget sammanträder den lokala styrelsen cirka sex gånger per läsår. Förslag till kommunstyrelsen 1. Klöverbackens skolas lokala styrelse upplöses från och med den 20 mars Arbetsordning för Klöverbackens skolas styrelse antagen den 22 april 1998 upphör därmed att gälla från och med 20 mars Lisa Strandberg Werlenius Sektorchef Cristine Lysell Tf. Verksamhetschef För kännedom till: Rektor Klöverbackens skola Ordförande i lokala styrelsen på Klöverbackens skola

7

8

9

10

11

12 Tjänsteskrivelse 1(3) Handläggarens namn Lars Berfenhag Revisionsrapport om samverkan i elevärenden - granskning av styrelsens övergripande styrning och uppföljning(dnr KS2011/464-4) Sammanfattning PwC har på uppdrag av kommunrevisionen i Kungälvs kommun genomfört en granskning av samverkan i elevärenden- Samverkan i elevärenden- granskning av styrelsens övergripenade styrning och uppföljning daterad 31 december När förvaltningens svar på revisionsrapporten behandlades av kommunstyrelsen i april 2011 återremitterades ärendet och förvaltningen fick i uppdrag att besvara de synpunkter som lämnas i rapporten. Förvaltningen (sektor skola) fick också i uppdrag att i det framtida systematiska kvalitetsarbetet inom skolan beakta revisionsrapportens rekommendationer. Bakgrund PwC har på uppdrag av kommunrevisionen i Kungälvs kommun genomfört en granskning av samverkan i elevärenden- Samverkan i elevärenden- granskning av styrelsens övergripenade styrning och uppföljning daterad 31 december Granskningen av samverkan i elevärenden är avgränsad till att gälla samverkan mellan förskola, förskoleklass, skolbarnomsorg och grundskola. Revisionsrapportens bedömning/ rekommendationer kan sammanfattas enligt nedan: Med undantag av skolplanen finns inga mål eller riktlinjer för samverkan i elevärenden vid övergångar. Ansvar och rutiner för samverkan i elevärenden bör tydliggöras Skolplanens direktiv om samverkan i elevärenden ska utvärderas Förvaltningen (sektor skola) besvarade revisionsrapporten i tjänsteskrivelse Revisionsrapport om samverkan i elevärenden daterad 23 mars När svaret på revisionsrapporten behandlades i kommunstyrelsen den 27 april 2011 fick förvaltningen i uppdrag att: Kommunrevisionens rekommendationer beaktas i den utvärdering av övergången förskola-förskoleklass-grundskola som görs inom ramen för det framtida systematiska kvalitetsarbetet på såväl enhets- som huvudmannanivå. Skyndsamt besvara de uppgifter som efterfrågades i kommunrevisionens rapport. ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

13 2(3) I tjänsteskrivelse Samverkan i elevärenden- granskning av styrelsens övergripenade styrning och uppföljning daterad 31 december 2010 hänvisar sektor skola till det arbete som då pågick med framtagande av Plan för barn- och elevhälsoarbetet och att det i denna skulle finnas gemensamma rutiner för samverkan vid övergångar. Planen gäller från och med vårterminen 2011 och är nu under revidering. I samma tjänsteskrivelse omnämns också den nya skollagen som skulle komma att träda i kraft 1 juli 2011 i vilken ansvarstagandet för varje skolenhets inre organisation skulle komma att tydliggöras, se närmare under rubrik Verksamhetens bedömning. Verksamhetens bedömning I skollagen som trädde i kraft 1 juli 2011 tydliggörs de uppgifter som beslutsfattare och verksamma ska ha i ett decentraliserat system. Rektor och förskolechef beslutar om sin enhets inre organisation och ska fatta de beslut och ha det ansvar som framgår av lagar och andra bestämmelser. Alla beslut om särskilt stöd samlas hos rektor respektive förskolechef. Kraven på kvalitetsredovisningar och kommunala skolplaner har tagits bort. Istället ska huvudmannen planera, följa upp och utveckla sin verksamhet på det sätt som denne anser vara lämpligast. Arbetet ska dokumenteras och huvudmannen måste alltid agera om det vid en utvärdering framkommer brister i verksamheten. I skollagens inledande kapitel finns bestämmelser om barnens och elevernas lärande och personliga utveckling, särskilt stöd, trygghet, studiero, inflytande och samråd samt systematiskt kvalitetsarbete. Varje huvudman ska på huvudmannanivå systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Sådan planering, uppföljning och utveckling av utbildningen ska även genomföras på förskole- och skolenhetsnivå. Inriktningen på det systematiska kvalitetsarbetet ska vara de mål som finns för utbildningen i skollagen och andra föreskrifter. I revisionsrapporten rekommenderas att skolplanens direktiv om samverkan vid övergångar ska utvärderas. Fortsättningsvis kommer samverkan mellan övergångar, riktlinjer för och utvärderingen av densamma att hanteras inom ramen för det systematiska kvalitetsarbetet inom sektor skola, se nedan. Eftersom uppdraget att fastställa rutiner och höja kvalitén vid övergångar mellan olika skolor, skolformer och stadier återfinns i verksamhetsplan 2014 för sektor skola kommer resultatet av arbetet också att redovisas i ordinarie uppföljning av verksamheten det vill säga i delårsbokslut 1 och 2 och i årsbokslut för Kungälvs kommun. Sektor skola kommer under våren 2014 att redovisa för kommunstyrelsen hur sektorn arbetar med systematiskt kvalitetsarbetet i vilket samverkan vid övergångar mellan olika stadier ingår. Varje skolenhet har rutiner för samverkan vidövergångar och under våren 2014 kommer sektor skola att arbeta med att revidera de riktlinjer och rutiner som finns samt arbeta med likriktning av dessa. Planen för barn- och elevhälsoarbetet ska revideras och kompletteras med gemensamma riktlinjer för samverkan i elevärenden. Planen kommer att ha fokus på skolans hälsoarbete och samverkan vid övergångar kommer som ovan nämnts främst att innefattas i det systematiska kvalitetsarbetet.

14 3(3) Förslag till kommunstyrelsen Tjänsteskrivelse Svar på revisionsrapport om samverkan i elevärenden daterad den 8 januari december 2014 översänds till kommuntevisionen som kommunstyrelsens svar på revisionsrapporten. Lisa Strandberg Werlenius Sektorschef Lars Berfenhag Verksamhetschef Expedieras till: Kommunrevisionen/ Sofi Tillberg, För kännedom till: Sektor skola/ Lisa Strandberg Werleius

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25 Tjänsteskrivelse 1(1) Handläggarens namn Johan Sjöholm Information om lokal uppföljning av ungdomspolitiken (LUPP) (Dnr KS2012/784-18) Sammanfattning Under hösten 2013 genomfördes en omfattande enkätundersökning bland ungdomar i årskurs 8 och i årskurs 2 på gymnasiet i Kungälvs kommun. Eleverna har svarat på frågor som handlar om fritid, inflytande, skola, trygghet, hälsa och framtid. Resultatet av undersökningen kommer i mars och förvaltningen vill föra en dialog kring hur arbetet med resultatet av LUPP- undersökningen i Kungälvs kommun ska fortgå. Förslag till beslut Informationen antecknas till protokollet. Robert Hallman Sektorchef ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

26 Tjänsteskrivelse 1(2) Handläggarens namn Lars Fahleson Idrottsstipendium 2013 (Dnr KS2013/2095-5) Sammanfattning Riktlinjer som reglerar villkoren för stipendium till idrottsföreningar och idrottsutövare finns politiskt fastställda i Kungälvs kommun. Stipendiet syftar till att uppmärksamma framgångsrika idrottsprestationer utförda av enskilda föreningar eller personer. Bakgrund Idrottsstipendiet inrättades på politiskt initiativ och utdelades första gången Fastställda riktlinjer anvisar bland annat att enskild förening skall vara verksam i Kungälvs kommun och enskild idrottsutövare skall vara mantalsskriven i Kungälvs kommun. Vidare skall stipendiaten vara verksam i någon av Riksidrottsförbundets officiellt godkända grenar. Stipendiet kan också delas ut till samma förening/person mer än en gång. En tidsplan för nomineringar finns också fastställd och omfattar perioden oktober till november årligen. Verksamhetens bedömning Del av kommunstyrelsen (bildningsutskottet) är stipendiejury och skall behandla inkomna nomineringar samt, efter samråd med idrottsrådet, besluta om stipendiegivningen. Stipendiejuryn skall under december månad behandla inkomna nomineringar och i januari besluta om stipendiegivningen. Stipendiet skall också årligen utdelas i samband med kommunens nationaldagsfirande den 6 juni. Ledamot av stipendiejuryn äger också rätt att själv föreslå kandidater om denne anser att det finns berättigade sådana utanför kretsen av sökande. Ekonomisk bedömning Utdelningen av idrottsstipendiet sker inom ramen för tillgängliga, budgeterade medel. Den totala stipendiesumman uppgår årligen till kr. Förslag till beslut Idrottsstipendium 2013 ges till Robert Hallman Sektorchef Kjell Persson Fritidschef ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

27 2(2) Expedieras till: Sektor kultur och samhällsservice/lars Fahleson

28 Tjänsteskrivelse 1(3) Handläggarens namn Robert Hallman Beslut om APN (aktivitetskort på nätet) som nytt rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd - efter återremiss(dnr KS2012/784-17) Sammanfattning Kommunstyrelsen har beslutat att ge förvaltningen i uppdrag att göra en utredning avseende fritid, idrott och kultur för ungdomar i Kungälvs kommun. Utredningen ska visa mängden aktiviteter och hur kostnaderna för dessa fördelas på finansiering (kommun, klubbarnas övriga inkomster samt brukarnas avgifter) och kvantifiera aktiviteter och kostnader i nyckeltal där kostnader och mängder sätts i relation till aktivitetstyp, brukarens kön och hushållsekonomi, i övrigt ge ett underlag för fortsatt debatt och beslut i dessa frågor på kort och lång sikt ( 222/ 2012). Som ett led i genomförandet av utredningsuppdraget föreslår förvaltningen att ett nytt rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd APN (aktivitetskort på nätet) införs med start 1/ Förvaltningen föreslår även att regelverket för utbetalning av Lokalt aktivitetsstöd uppdateras genom att ett fast belopp utbetalas per genomförd aktivitet. Bakgrund Kommunalt lokalt aktivitetsstöd är ett bidrag till organisationer som bedriver verksamhet för barn- och ungdomar i åldern 7-20 år. Riktlinjer för lokalt aktivitetsstöd är sammanställda i Bidragsgivning till ungdomsorganisationer i Kungälvs kommun som antogs av dåvarande Fritidsnämnden och gäller sedan januari Alliansen föreslog i skrivelsen Förslag från alliansen avseende fritid, idrott och kultur för ungdomar i Kungälvs kommun (Dnr KS2012/784) kommunstyrelsen att kommunens satsning på ungdomars fritid utreds vad gäller dels ekonomiskt stöd av olika sorter, dels vilka ungdomar som tar del av stödet där om möjligt kön, brukarnas ekonomiska förutsättningar och etablering i samhället granskas. Kommunstyrelsen gav därefter förvaltningen i uppdrag att genomföra en utredning i enlighet med alliansens förslag. Förvaltningen gjorde då bedömningen att utredningen som efterfrågades kunde bli väldigt omfattande och kostsam. Ärendet behandlades senast i bildningsutskottet den 18 december. Bildningsutskottet beslutade att återremittera ärendet till förvaltningen med uppdraget att utreda ett fast, indexreglerat belopp per genomförd aktivitet för utbetalning av lokalt aktivitetsstöd. Verksamhetens bedömning Som ett led i genomförandet av utredningsuppdraget från kommunstyrelsen föreslår förvaltningen att ett nytt rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd införs i Kungälvs kommun. ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

29 2(3) Systemet som är mest lämpat och beprövat heter APN (aktivitetskort på nätet). APN är helt webbaserat och används redan framgångsrikt av många kommuner i Sverige. Systemet fungerar på så sätt att föreningarna själva rapporterar direkt in sina aktiviteter i APN. APN ger kommunen ett bra statistiskt underlag inför framtida ställningstaganden till hur kommunen ska fördela pengar till idrotts- och fritidsverksamhet. APN föreslås införas som nytt rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd med start 1/ Utöver det gedigna statistiska underlag som APN ger kommer införandet av APN på sikt att bidra till en effektivare handläggning av kommunens bidrag till föreningar. Även föreningarnas egen rapportering förväntas bli effektivare när systemet är implementerat. I samband med införandet av APN föreslår förvaltningen även att ett fast, indexreglerat belopp per genomförd aktivitet fastslås för utbetalning av lokalt aktivitetsstöd. Ekonomisk bedömning Kostnaderna för system och implementering ryms inom sektor kultur- och samhällsservice tilldelade budgetram för Systemet kräver att det lokala aktivitetsstödets utformning arbetas om så att en fast summa utgår i bidrag per genomförd aktivitet. Förändringen ger en rörlig budgetpost till skillnad från dagens fasta summa. Förändringen är positiv i den bemärkelsen att ett mer aktivt föreningsliv premieras. Nuvarande system med en fast budgetpost ger att ju fler aktiviteter föreningarna rapporterar in desto mindre blir summan per aktivitet. Som fastslaget belopp för utbetalning av lokalt aktivitetsstöd föreslår förvaltningen att 9 kronor utbetalas per genomförd aktivitet, i övrigt gäller tidigare fastslagna riktlinjer för lokalt aktivitetsstöd enligt Bidragsgivning till ungdomsorganisationer i Kungälvs kommun som antogs av dåvarande Fritidsnämnden och gäller sedan januari Summan, 9 kronor per genomförd aktivitet, ska indexregleras årligen enligt standard konsumentpris index. Reglering mot konsumentprisindex sker per 1/7 från och med 2015 och därefter årligen. Förvaltningen ser inga stora ekonomiska risker med förändringen. Förslag till beslut 1. APN (aktivitetskort på nätet) införs 1/ som nytt gällande rapportsystem för Lokalt aktivitetsstöd. 2. Lokalt aktivitetsstöd betalas ut med ett fast belopp om 9 kronor per genomförd aktivitet, i övrigt gäller fastslagna riktlinjer för lokalt aktivitetsstöd enligt Bidragsgivning till ungdomsorganisationer i Kungälvs kommun. Förändringen gäller från och med 1/ Summan, 9 kronor per genomförd aktivitet, ska indexregleras årligen enligt standard konsumentpris index. Reglering mot konsumentprisindex sker per 1/7 från och med 2015 och därefter årligen. Robert Hallman Sektorchef Kjell Persson Fritidschef

30 Tjänsteskrivelse 1(2) Handläggarens namn Robert Hallman Svar på motion från ungdomsfullmäktige om att bygga om utesimbadet till ett äventyrsbad (Dnr KS2011/357-4) Sammanfattning Elever från Strandskolan har via ungdomsfullmäktige lämnat in en motion i vilken det föreslås att kommunen startar en utredning om möjligheten att bygga om utesimbadet i Kungälv till ett äventyrsbad. Förvaltningen föreslår att motionen avslås av flera skäl. Utesimbadet ligger på en plats som löper stor risk att översvämmas. Det är därför inte lämpligt att uppföra några fasta byggnader eller likande som kan skadas vid översvämning. I investeringsbudget , vilken är antagen som ett inriktningsdokument för kommunens investeringar till och med 2017, finns inga planer på en utbyggnad/ombyggnad av utesimbadet. Mot bakgrund av detta menar förvaltningen att kommunen i nuläget inte ska lägga resurser på en utredning gällande ombyggnad av utesimbadet till äventyrsbad. Bakgrund Ungdomsfullmäktigeledamöterna påtalar i sin motion att en utbyggnad av utesimbadet skulle kunna öka turismen i Kungälv och att fler sommarjobb skulle skapas genom en utbyggnad av badet. Även argumentet att människor med sämre ekonomi får möjligheter att bada på nära håll lyfts fram av motionärerna. Verksamhetens bedömning Utesimbadet ligger vid Nordre älvs strand vilket innebär risk för översvämning. Enligt uppgift från sektor samhällsbyggnad lämpar sig området där utesimbadet är lokaliserat inte för några anläggningar som löper risk att förstöras vid eventuella översvämningar. Det är därför olämpligt att uppföra några större fasta byggnader som omklädningsrum och liknande på området. Att bygga om utesimbadet till ett äventyrsbad skulle innebära stora kostnader för kommunen. Kungälvs kommun beslutar årligen om en investeringsbudget. I maj 2013 antog kommunfullmäktige en investeringsplan för de kommande fyra åren ( 87/2013 Investeringsbudget ). I investeringsbudget finns inga planer på att utveckla verksamheten vid utesimbadet. Driften av utesimbadet har skötts av ett antal idrottsföreningar med visst stöd från kommunen i form av driftsbidrag. Nuvarande avtal med idrottsföreningarna löpte ut 31 december 2013 och förhandlingar angående nytt driftsavtal för de kommande tre åren kommer att påbörjas under första kvartalet Förvaltningen ser därför inte att det är lämpligt att i dagsläget lägga resurser på en utredning av ett eventuellt äventyrsbad innan det är klarlagt hur badet kommer att drivas i framtiden. Mot bakgrund av ovanstående föreslår förvaltningen att motionen avslås. ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

31 2(2) Förvaltningen vill ändå påtala att det i det av kommunfullmäktige antagna inriktningsdokumentet Kongahälla och Kungälv - Strategier för de offentliga miljöerna i Kungälv (kommunfullmäktige 158/ 2009) anges att platsen där simbadet ligger ingår i ett stråk utmed vattnet/nordre Älv som alltid kommer att vara av intresse för rekreation, bland annat med en beslutad aktivitetspark mellan isbanan Skarpe Nord och Göteborgs Kexfabrik. Ekonomisk bedömning Motionärerna föreslår en utredning avseende ombyggnad av simbadet vilket innebär en kostnad för förvaltningen i form av personalresurser för att genomföra utredningen. Förslag till kommunfullmäktige Motionen avslås. Robert Hallman Sektorchef Kjell Persson Fritidschef Expedieras till: Robert Hallman, Kjell Persson För kännedom till:

32

33 Tjänsteskrivelse 1(2) Handläggarens namn Robert Hallman Svar på motion om att bygga ny frisbeegolfbana- efter återremiss (Dnr KS2012/ ) Sammanfattning Anton Nyblom (KD) föreslår i en motion att möjligheterna till att bygga en ny frisbeegolfbana ses över. I Kungälv finns idag en frisbeegolfbana belägen vid Kvarnkullen. Motionären påpekar att frisbeegolfbanan är relativt nedgången och att marken där frisbeegolfbanan nu ligger troligtvis kommer att bebyggas varför en ny frisbeegolfbana hade varit önskvärd. Förvaltningen bedömer sammantaget att anläggandet av en helt ny bana inte ryms inom befintlig budgetram. Förvaltningen föreslår att motionen avslås men anser samtidigt att det är angeläget att ge befintliga korgar en lämplig placering när dessa måste flyttas på grund av byggnation av området kring Kvarnkullen. Bakgrund I Kungälv finns idag en frisbeegolfbana belägen vid Kvarnkullen. Banan anlades på initiativ av idrottslärare på Thorlidskolan. Motionären påpekar att frisbeegolfbanan är relativt nedgången och att marken där frisbeegolfbanan nu ligger troligtvis kommer att bebyggas varför en ny frisbeegolfbana hade varit önskvärd. Motionssvaret behandlades i bildningsutskottet den 18 december. Bildningsutskottet beslutade att återremittera ärendet till förvaltningen med uppdraget att utreda alternativ lokalisering av befintlig frisbeegolfbana. Förvaltningen hade i tjänsteskrivelse daterad 21 november enbart utgått ifrån anläggandet av en ny och större frisbeegolfbana. Den frisbeegolfbana som finns vid Kvarnkullen är betydligt mindre och består av 9 korgar. Verksamhetens bedömning Frisbeegolf, eller discgolf som är det officiella namnet, är en idrott och rekreationssport som växer och lockar allt fler utövare. I dagsläget har förvaltningen ingen uppfattning om hur intresset för frisbeegolf ser ut i Kungälvs kommun. Förvaltningen har i tjänsteskrivelse daterad 21 november 2013 angett att etablering av en helt ny och betydligt större frisbeegolfbana skulle blir kostsamt och att detta inte ryms inom befintlig budgetram. ADRESS Stadshuset Kungälv TELEFON FAX E-POST kommun@kungalv.se HEMSIDA

34 2(2) Enligt uppgift från sektor skola finns önskemål från idrottslärare att befintlig bana finns kvar tills det är dags att bebygga området vid Kvarnkullen. Banan underhålls hjälpligt i dagsläget, framförallt genom att den används. Skolan har ingen löpande kostnad för banans underhåll. Idrottslärare på skolorna ser gärna att befintliga korgar får en annan placering när området kring Kvarnkullen ska bebyggas. Förvaltningen bedömer sammantaget att anläggandet av en helt ny bana inte ryms inom befintlig budgetram. Förvaltningen föreslår att motionen avslås men anser samtidigt att det är angeläget att ge befintliga korgar en annan lämplig placering när dessa måste flyttas på grund av nybyggnation i området kring Kvarnkullen. Ekonomisk bedömning Anläggandet av en helt ny och större bana skulle bli kostsam beroende på banans lokalisering och storlek. Utöver själva anläggningskostnaden tillkommer kostnader för drift och underhåll av banan som uppskattningsvis skulle vara cirka per år, beroende på banans placering och storlek. Anläggande av en ny frisbeegolfbana ryms inte inom befintlig ram. Förslag till kommunfullmäktige Motionens avslås. Robert Hallman Sektorchef Kjell Persson Fritidschef Expedieras till: Sektor kultur och samhällsservice/ Robert Hallman För kännedom till: Kjell Persson

35