Handslaget

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Handslaget"

Transkript

1 Handslaget

2 Innehåll Handslaget inleddes den 1 januari Idrotten hade fått ett uppdrag av regeringen att öppna dörrarna för fl er. Stockholms Idrottsförbund fi ck som distriktsförbund uppdraget att organisera samarbete mellan föreningarna och skolan. Handslagets ramverk från Riksidrottsförbundet var tydligt, men gav oss som distriktsförbund stor frihet att själva utforma vår verksamhet. Vi ville vara obyråkratiska och ge stor frihet till och lita på föreningarna. Vi ville att stora idrotter skulle dra fram de små och att lagidrotter och individuella idrotter skulle fi nnas i samma nätverk. Vi visste att barn måste få pröva på idrotterna tidigt, innan de väljer bort och bestämmer sig för att inte vara med. Därför ville vi inte satsa på äldre årsgrupper. Vi konstaterade också att det var viktigt att snabbt få fram regler och skjuta lite från höften. Felaktigheter skulle vi rätta till under resans gång. När vi nu i efterhand ser resultatet kan vi vara stolta. Vi har hittat en modell som har engagerat, inspirerat och lockat fram viljan att utveckla ny idrottsverksamhet för barns dagliga fysiska aktivitet. Stockholms Idrottsförbund Solna augusti 2007 SOLNA AUGUSTI 2007 TEXT: STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND FOTO: LINUS SÖDERLING, MIKAEL NASBERG, HELENA BJÖRCK, ULF BACKLUND LAYOUT: KARIN DANIELSSON Så här utvärderar Stockholms Idrottsförbund och nätverken Handslaget... 4 Stockholms Idrottsförbunds Handslag... 6 Nätverken... 8 Föreningarna Vinnare Skolorna Vinnare Kommunerna Vinnare Mål och måluppfyllelse Skapa fl er tillfällen för barn att få tillgång till daglig, fysisk aktivitet genom idrottsaktiviteter i anslutning till skoldagen Ge barn en chans att välja en idrott som passar just dem Skapa ett bestående intresse för egen idrottsaktivitet hos fl er unga människor Bilda nätverk för långsiktigt samarbete mellan kommunen, skolan och idrottsrörelsen Utbilda fl er idrottsledare Har vår förhoppning infriats så att vi kunnat öka samarbetet mellan kommuner, skola och idrotten? Statistik Föreningars och skolors aktivitet i nätverken Utveckling av antalet aktiva föreningar i nätverken Utveckling av antalet idrotter/föreningar per nätverk Utveckling av antalet aktiva skolor i nätverken Utveckling av antalet skolor per nätverk Förhållandet idrott och aktiva skolor under år Ekonomi Utbildning Slutord

3 Så här utvärderar Stockholms Idrottsförbund och nätverken Handslaget Handslaget i Stockholmsdistriktet fick en kort startsträcka. Därför behövde informationen vara tydlig och bred och administrationen enkel. Alla ansökningar skulle hanteras på ett rättvist sätt utan att projektet skulle begravas i administration. Det regionala arbetet har letts av en styrgrupp med två företrädare för Stockholms Idrottsförbunds styrelse, en projektledare, en företrädare från ett specialdistriktsförbund (SDF), en från ett specialidrottsförbund (SF) samt en representant från SISU Idrottsutbildarna Stockholm. Projektet har också haft en referensgrupp, som bestått av projektledaren och representanter från de olika nätverken. Projektledaren har haft det operativa ansvaret. Efter regionala informationsträffar i alla stadsdelarna i Stockholms stad och i distriktets övriga kommuner, uppmanades alla att skicka in en beskrivning av hur de tänkt organisera Handslaget. Ansökan, som kallats verksamhetsbeskrivning, har innehållit en verksamhetsplan och en ekonomisk plan. Ansökan har även fungerat som ett avtal där alla ingående parter undertecknat en överenskommelse om den planerade verksamheten. Nätverken har alltså lämnat in en ny verksamhetsbeskrivning inför varje Handslagsår. I den här utvärderingen framgår att alla regioner i distriktet haft verksamhet under hela Handslagsperioden eller under en del av Handslagets fyra år. Ersättningen har till stor del grundats på verksamhetens volym. Under Handslagets fyra år har Stockholms Idrottsförbund haft en större inledande informationsträff där alla skolor och idrotter fått en inbjudan att delta. Stockholms Idrottsförbund har haft sammanlagt 13 konferenser tillsammans med nätverkens styrgrupper. Utöver det har vi arrangerat fyra konferenser med grupper som bestått av bland andra skolledare och SDF-ordförande. Handslagets utveckling har till lika stor del präglats av styrgruppens idéer som av de samtal som förts under konferenserna. Konferenserna, som även fungerat för informationsspridning, har till stor del varit en inspirations- och utvecklingsplattform, där målet med dialogen hela tiden varit att utveckla Handslaget. Nätverken har efter varje avslutat år med Handslaget redovisat sin verksamhet. Redovisningarna har beskrivit aktiviteterna, föreningarna, ledarna, skolorna och ekonomin. Utvärderingen är förutom dessa årliga rapporter baserad på: Intervjuer utförda av styrgruppens medlemmar Ögonblicksskildringar av nätverksrepresentanter Guldkorn berättade av representanter bland nätverkens sammankallande Minnesanteckningar från Stockholms Idrottsförbunds 13 konferenser C-uppsatser gjorda av elever från Lärarhögskolan och GIH SISU Idrottsutbildarna Stockholms utvärdering angående ledarutbildningarna En del nätverks egna utvärderingar Vi har valt att redovisa den här utvärderingen i tre delar: Första delen beskriver modellen som Stockholms Idrottsförbund valde att organisera Handslagsverksamheten i. Där beskrivs nätverkens uppbyggnad och hur föreningarna, skolorna, kommunerna och framför allt barnen blivit vinnare. Andra delen beskriver vår måluppfyllelse. Den tredje delen innehåller statistik som förstärker och visualiserar bilden av förändringar som präglat Handslaget. 4 5

4 Stockholms Idrottsförbunds Handslag Här är alla vinnare Skolan + Idrotten + Kommunen = Sant Stockholms Idrottsförbund hade en vision: Det finns en idrott för varje barn. Handslaget startades år 2004 med mål att hjälpa barn hitta just sin idrott. Därför bildades nätverk för samarbete mellan skolorna, idrottsföreningarna och kommunerna i distriktet. Receptet fysisk aktivitet för låg- och mellanstadiebarn i anslutning till skoldagen. Stockholms Idrottsförbunds Handslag vill Skapa fler tillfällen för barn att få tillgång till daglig, fysisk aktivitet genom idrottsaktiviteter i anslutning till skoldagen Ge barn en chans att välja en idrott som passar just dem Skapa ett bestående intresse för egen idrottsaktivitet hos fler unga människor Skapa en idrottsverksamhet som traditionellt inte betalas av skolan eller kommunen Bilda nätverk för långsiktigt samarbete mellan kommunen, skolan och idrottsrörelsen Utbilda fler idrottsledare Vi vill att barn, som ännu inte hittat sin idrott, ska ges chansen att upptäcka glädjen i fysisk aktivitet. Det är barnen värda. Ledordet är mångfald. Barnen får träffa olika idrottsföreningar och prova på en mängd idrotter, både i lag och individuella. Resultatet fler barn får ett bestående intresse för idrott i Stockholmsdistriktets idrottsföreningar. Kommun Företrädare för skolan och idrotten Satsning Region Administration Engagemang Förening Mångfald Spetskompetens Idrottsledare Organisation Engagemang Skolan Arena Barn Trygghet Kompetent skolpersonal Engagemang 6 7

5 Nätverken Hur organiseras en verksamhet som Handslaget i Stockholmsdistriktet? Stockholms Idrottsförbund valde att starta ett nätverk i varje kommun, och ett i varje stadsdel i Stockholms stad. I varje nätverk ingår minst tre idrotter, tre föreningar, ett antal skolor och företrädare från idrotts- och skolförvaltningen. Varje nätverk har bildat en styrgrupp där en idrottsföreträdare är sammankallande. Under Handslagets fyra verksamhetsår har 39 unika nätverk 39 nätverk bildats från Upplands Väsby och Vallentuna i norr till Botkyrka och Nynäshamn i söder. Varje nätverk har sin egen tolkning av uppdraget och förutsättningarna för verksamheten ser mycket olika ut, beroende på befolkningsunderlag, föreningstäthet, skolornas geografi, infrastruktur och parternas engagemang. Resultatet är 39 verksamheter som lett till en mångfald av positiva upplevelser för barn i Stockholmsdistriktet. Visst kan det vara tuff t ibland att ge alla barn den uppmärksamhet som de vill ha eftersom de är så många. Men de fl esta tycker det är jättekul. Hört i nätverken Nio föreningar har deltagit i arbetet med att låta elever prova på olika idrotter inom Handslagets ram. Några av föreningarna kommenterar själva verksamheten så här: Ridklubben: De barn som deltagit har fungerat bra och flera stycken börjar rida till hösten. Tennisklubben: Fungerat jättebra! Cirka hälften av de deltagande eleverna har anmält sig till vår verksamhet. Kanotklubben: Handslaget har lett till en mycket stor efterfrågan på vår verksamhet. Det är en ökning med cirka 300%. Som representant för idrotten har jag upplevt ett mycket stort och positivt deltagande från såväl idrottsföreningar, politiker, tjänstemän, rektorer och lärare utan vars hjälp detta aldrig kunnat genomföras. Under våren har 18 idrottsklubbar representerande 12 olika idrotter varit verksamma på 22 skolor. Totalt har 82 ledare varit verksamma. 8 9

6 Föreningarna vinnare Barnen kallar oss Handslaget. Dörren är öppen. Handslaget har öppnat dörrarna för barnen in i idrotten, tack vare att föreningarna har möjlighet att träffa nya barn i anslutning till skoldagen. Föreningarna representerar alla idrotter i form av utbildade ledare, som kommer lastade med engagemang och kunskap till skolorna och presenterar idrott. Målet är att alla idrotter kommer med i verksamheten, inte minst de mindre uppmärksammade idrotterna. Handslagets satsning står för en barnvänlig pedagogik den stimulerar även de barn som ännu inte funnit sin idrott till att hitta glädjen i fysisk aktivitet. Det betyder bland annat: Nya metoder för idrotter som samverkar för idrottslig mångfald Idrott för barn och inte för små vuxna, där aktivitet och glädje står i centrum Fysisk aktivitet som består av lekfull verksamhet, inte traditionella träningspass Våra barn är värda att mötas av utbildade ledare. För att detta ska lyckas är en ordentlig utbildningssatsning med de ansvariga inom Handslagets verksamhet avgörande. Därför har snart 600 ledare genomgått Handslagets ledarutbildning. Därför är idrottsföreningarna vinnare. Unga ledare verksamma i skolan utbildas till Handslagsledare. Vilken förening är med hemma hos dig? Gå in på Följande idrotter har ingått i Stockholms Idrottsförbunds Handslag Amerikansk fotboll Badminton Bandy Bangolf Baseball/Softball Basket Bob/Rodel Boule Bordtennis Bowling Boxning Brottning Budo Bågskytte Curling Cykel Danssport Fotboll Friidrott Frisbee Fäktning Golf Gymnastik Gång Handboll Handikapp Innebandy Ishockey Judo Kanot Klättring Konståkning Korpen Mångkamp Motorcykel Orientering Racerbåt Ridsport Ringette Rodd Rugby Segling Simning Skidor Skolidrott Skridskor Sportskytte Squash Taekwon-do Tennis Tyngdlyftning Volleyboll 10 11

7 Skolorna vinnare Här har rektorn gjort barnen och personalen på sin skola till vinnare. Skolorna som deltar i verksamheten har skapat luckor i elevernas scheman under skoldagen för att ge plats åt Handslaget. Aktiviteterna ska bedrivas i tid och rum så nära skoldagen som möjligt och i första hand ske kontinuerligt under en längre eller kortare period. Flera skolor har utnyttjat möjligheten att erbjuda andra mindre vanliga idrotter under särskilda temadagar. Tillsammans med den ordinarie idrottsundervisningen, som inte får bytas ut, ger Handslaget barn mer fysisk aktivitet. Arbetsklimatet och glädjen på skolorna ökar och därmed förbättras resultaten. Vilka får möjligheten? Handslagets målgrupp i Stockholm är låg- och mellanstadiebarn med betoning på mellanstadiet. Stockholms Idrottsförbunds mål är att barn som ingått i Handslagets verksamhet under mellanstadiet ska få fortsatt möjlighet till fysisk aktivitet via Handslaget under skoltid även efter årskurs 6. Handslaget skapar ny idrottsverksamhet inte verksamhet som traditionellt ska betalas av eller ingå i skolans ordinarie verksamhet. Över 200 rektorer har insett möjligheten. Onsdag den 18:e maj samlades omkring 200 barn i åldrarna år för en temadag med fotboll, innebandy, ishockey, skridskoåkning, orientering och en avslutande tipspromenad på schemat. Det blev en dag som vi alla kommer att minnas en lång tid

8 Kommunerna vinnare När Stockholms Idrottsförbund uppmanade kommunerna i länet att samla sina föreningar och skolor till Handslaget var samtliga positiva. I varje kommun, och stadsdel i Stockholms stad, bildades nätverk och styrgrupper med representanter från skol- och idrottsförvaltningarna. Vad innebär det? Jo, att varje kommun och stadsdel fick en given väg till skolan och föreningslivet. Kring sammanträdesborden har styrgrupperna skapat aktiviteter och aktivitetsytor för barnen. Aktiva barn blir kommunernas framtid. Kommunerna och stadsdelarna blir vinnare när stora och små trivs och mår bra. Handslagets kraft och positiva anda har lett fram till samarbeten inom kommunerna med så väl polisen och Brottsförebyggande rådet som med socialtjänsten. Därmed är också kommunerna vinnare. När tusentals barn börjar idrotta ökar behovet av aktivitetsytor rejält. Stockholms Idrottsförbund har under Handslagets fyra år tagit initiativ till att skapa 33 nya aktivitetsytor för över 20 idrotter. Bland annat har initiativen bidragit till: Allvädersbanor för friidrott Kulan-planer för basket, fotboll, volleyboll, innebandy och handboll utomhus Föreningslokaler Orienteringskartor Specialytor för tennis, bandy och Amerikansk fotboll Alpina anläggningar med lift och bike-park Elbelysning på olika anläggningar Barn i rörelse kommunens väl. KOMMUNERNAS HANDSLAG med föreningarna och skolorna har givit barn möjligheter att bli mer fysiskt aktiva. Aktivitetsytorna lockar till rörelse. Nyutbildade ledare skapar attraktiv verksamhet. Det här är plattformen för kommunerna att skapa idrottspolitiska program. Så blir barnen vinnare igen

9 Mål och måluppfyllelse Skapa fler tillfällen för barn att få tillgång till daglig, fysisk aktivitet genom idrottsaktiviteter i anslutning till skoldagen Hört i nätverken Under det fjärde Handslagsåret uppgick antalet tillfällen med fysisk aktivitet för barn i anslutning till skoldagen till närmare Det innebär att varje skola som valt att ingå i Handslagets verksamhet i genomsnitt haft cirka 100 extra tillfällen av fysisk aktivitet under läsåret. Innebär det att målet är nått? Ja, förmodligen, men inte nödvändigtvis. Det visar att vi har skapat fler tillfällen men betyder det automatiskt även att fler barn har blivit aktiva? Nätverken fick, inom givna ramar, fria händer att utforma verksamheten vilket gjort att tolkningen av uppdraget värderades på olika sätt. Nätverken har haft utrymme att utnyttja lokala förutsättningar på ett optimalt sätt. Ofta har det gynnat verksamheten men ibland har det varit svårt för det lokala nätverket att finna nya vägar och metoder. Resultatet har ibland inneburit att antalet aktiva barn vid olika aktivitetstillfällena varit lågt. Orsaker kan vara att vissa skolor ibland använt sig av ett anmälningsförfarande som inte har lockat alla barn. En annan orsak kan vara att en del nätverk har lagt aktiviteterna på avstånd från skolan, både i tid och plats. Eftersom ansvaret för verksamheten delas av så många, har det inte varit möjligt att räkna antalet aktiva barn. Varje idrott har sin ledare och barnen lämnas inte alltid av samma person från skolan. Många barn har varit aktiva vid många tillfällen och andra vid få. Ibland har barnen provat en mängd olika aktiviteter på en temadag. Det bästa har varit att vi har kunnat aktivera inaktiva barn och fått in föreningslivet i skolan. Vi har fått möjlighet att erbjuda barnen att prova-på olika idrotter och i många fall sådana som de aldrig hade kommit i kontakt med annars Sällan eller aldrig har skolan genomfört ett projekt som varit så positivt och som uppskattats så mycket av både barn och föräldrar. Det har gett energi att gå vidare. Handslaget har fått idel lovord och den utvärdering som vi gjorde i slutet på vårterminen visade på att de flesta var mycket nöjda och ett stort antal föräldrar lovordade projektet och hoppades verkligen att det skulle bli en fortsättning. Det var en häftig känsla att upptäcka helt nya talanger bland barnen. På pistolskyttet kom en helt ny grupp fram. Många som i vanliga fall inte legat så långt fram gjorde nu succé. Häftigt! Det roligaste var nog klättringen där de flesta killarna var ganska kaxiga innan de klättrade och sedan visade det sig att tjejerna var mycket bättre. Klättrade både högre, snabbare och med större lugn modigare helt enkelt

10 Ge barn en chans att välja en idrott som passar just dem Skolan skräddarsyr något för varje årskull. Det har inneburit nästan 100 procent deltagande av eleverna. Antalet idrotter som ingått i verksamheten har stadig ökat. Av idrotterna som ingår i RF-familjen saknades endast 21 när år 4 avslutades. Det innebär att 47 idrotter medverkade i verksamheten under Handslagets fjärde år. Idrotter som bara finns i ett nätverk har halverats från år 3 till år 4 och uppgick under det fjärde året till fem idrotter. De idrotter som saknas har liten eller ingen verksamhet för barn i Stockholmsområdet. Övriga idrotter har haft ledarbrist och har därför inte kunnat vara verksamma. Kravet från Stockholms Idrottsförbund har varit att varje barn ska få möjlighet att prova på minst tre olika idrotter, något som samtliga nätverk har uppfyllt i de flesta fall med bred marginal. I genomsnitt har varje nätverk haft närmare 10 olika idrotter. De 10 idrotterna har representerats av såväl lagidrotter som individuella idrotter. Barnen har därför haft chans att välja en idrott som passar. Men ibland behöver de hjälp att välja. Vi önskar att både utbudet och presentationen av idrotter hade varit ännu större. 47 idrotter medverkade under Handslagets fjärde år. Hört i nätverken Min kamrat, som är en hängiven orienterare, hade stakat ut framtiden för sin son. När pojken hade provat fotboll och en del andra aktiviteter var tiden mogen för introduktion av orientering. När jag nyfiket undrade hur det gått för sonen fick jag ett svar med en blandning av sorg och stolthet. Nä, det blir nog inte orientering. Han har börjat med bågskytte. Han fick testa på en Handslagsaktivitet i skolan och tyckte det var jätteroligt. Vi valde att göra alla aktiviteter obligatoriska för alla i 3:an och 4:an. Då fick alla möjligheten att prova på alla olika aktiviteter. Vi valde också att ha ganska små grupper på 15 elever för att de skulle få mycket stöd och vägledning av ledarna

11 Hört i nätverken Skapa ett bestående intresse för egen idrottsaktivitet hos fler unga människor Om vi har skapat ett bestående intresse för fysisk aktivitet är svårt att avgöra. I alla fall efter bara fyra års verksamhet. Några mätpunkter är dock givna. Föreningarna har angivit hur många nya medlemmar som Handslaget har genererat. Under det tredje och fjärde året anslöt sig 3000 barn per år, vilket blir över 160 nya medlemmar per nätverk under andra halvan av projekttiden. Det är intressant att se alla de exempel på små sovande föreningar som har vaknat till liv och fått en rejäl skjuts i verksamhet. Det kan gälla den lilla brottarföreningen i Huddinge, den kämpande speedwayklubben med verksamhet långt från den täta bebyggelsen eller rodelåkarna i Nacka. Här är alla vinnare. Om barnen fått ett bestående intresse får framtiden utvisa. En sak är dock tydlig och klar - många barn har hittat idrotter och roliga sätt att aktivera sig på som de annars inte skulle ha hittat. De kanske inte ens kände till att idrotten fanns i deras närmiljö. Nu behövs en fortsättning på Handslaget. Det är viktigt att de barn som har hittat sin idrott även stimuleras att fortsätta. Därför behöver stödet utökas så att dessa barn inte lämnar idrotten. Och för att skapa en bestående förändring krävs uthållighet. Några nätverk har valt att ha fritidshem som utgångspunkt för Handslaget, och det finns fördelar med detta. Men för att skapa ett bestående intresse över tid behöver dessa nätverk utvidga sin verksamhet. Vi på skolan är mycket nöjda och ser detta som ett viktigt inslag i våra elevers dagliga verksamhet. Sett till anmälningar och deltagarantal har vi gjort en ökning och vi har haft ett större deltagarantal på flicksidan. En oförglömlig syn var när alla dessa små tjejer och killar gled ut på isen i full hockeymundering. Vi försökta knäppa bilder men när de sedan skulle publiceras gick det inte att identifiera spelarna. Ett antal av barnen anmälde sig på föreningarnas hemsidor redan vid första tillfället. Inriktningen har varit att fånga intresset hos icke aktiva barn idag. Svårt att definiera antalet då detta har vägts in i aktiviteter som vi har sedan tidigare. Beräknat 15 personer per aktivitet har varit inaktiva tidigare. Samtliga föreningar har efter aktiviteterna sett ökat antal medlemmar vilket gör att styrelsen ser detta som mycket lyckat

12 Bilda nätverk för långsiktigt samarbete mellan kommunen, skolan och idrottsrörelsen Ambitionen att bilda nätverk i alla Stockholms läns kommuner och i alla stadsdelar i Stockholms stad är uppnådd. I alla delar av Stockholm har föreningar, skolor och kommunala förvaltningar tillsammans producerat Handslagsverksamhet. En del nätverk har bara varit verksamma under ett eller två år. Vissa har kommit igång sent och andra har gjort ett uppehåll för att senare komma igång i ny form med nya idéer. Orsaken till att nätverken inte kan permanenta sin verksamhet är en eller fler: De saknar en stark sammankallande och drivande person Bristande samarbete och deltagande Engagemanget eller orken är inte tillräckligt stor i: - Skolan. Rektor måste visa sitt tydliga engagemang. - Idrottsföreningarna. Föreningarnas styrelser måste ta ställning i praktiken. - Idrotts- eller skolförvaltningen. De måste visa ett tydligare stöd till verksamheten. Brist på ledare Lokalbrist Otillräcklig information De tydligaste svaren på vad som varit avgörande i de aktivaste närverken är mötet och samtalet. Alla tre parter har tvingats till konferensbordet för att enas kring ett gemensamt intresse. Förståelse för hur tankarna går, förståelse för vad orden i respektive krets betyder och förståelse för varandra har varit avgörande. Tre starka krafter har då kunnat enas om en ambition. De nätverk som ännu inte har utvecklat verksamheten i full skala har inte prioriterat det avgörande mötet. Handslaget har krävt ett engagemang och en öppenhet för att lyckas. Den första känslan av att vi var på väg att skapa en förändring var när vi började förstå varandra. Mötet mellan de olika världarna idrotten, skolan och kommunens företrädare öppnade oanade möjligheter. Vi är alla resurser inom olika områden. Nu förstår vi att vi alla har samma mål men med olika utgångspunkt. Korpen startade samarbete med skolhälsovården för att nå överviktiga barn. Barnen har erhållit rörelserecept av skolsköterska och slussas till Club Korpen-aktiviteter. Cirka 140 recept har kommit till Korpen under Nya aktivitetsgrupper för barn från 6-15 år har startats i bland annat vattenaktiviteter, dans, äventyrsgympa med flera. Lärarna och eleverna går i led cirka 2 kilometer från skolan till hallen. Tränarna har fått fin kontakt med eleverna och lärarna kan ta en kopp kaffe medan eleverna tränar och har roligt. Hört i nätverken 22 23

13 Utbilda fler idrottsledare Hört från ledarna Under Handslagets fyra år har 569 ledare utbildats. Av dessa är 252 flickor och 317 pojkar. Ledarna som utbildat sig har representerar 40 olika idrotter och 37 olika nätverk. Flest deltagare på kurserna har handbollen, friidrotten och fotbollen haft. Utbildningens innehåll har diskuterats flitigt under åren. Diskussionerna har gällt utbildningskrav, grenspecifikt innehåll, kurslängd, nivån på utbildning, fortbildning och fördjupning. Kravet från Stockholms Idrottsförbund har varit att alla barn ska mötas av en utbildad ledare. Det är varje barn värt. Utbildningen ska ge ett ledarskap i allmänhet. Handslagets verksamhet skall inte bedrivas som träningspass den ska betraktas som upplevelse och vara en introduktion till fysisk aktivitet. Därför har det varit viktigt med en grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning, en utbildning där ledarskapet och rörelseglädjen prioriteras före den grenspecifika idrotten. Inför Handslagets första år inledde Stockholms Idrottsförbund en ambitiös utbildningssatsning med hjälp av GIH i Stockholm. Därefter tog SISU Idrottsutbildarna i Stockholm över ansvaret för ledarutbildningen. De flesta ledarna har fått goda vitsord från skolans personal men det finns även de som tycker att kvaliteten på ledarna är för ojämn. Man vill ha fler professionella ledare. Därför är en fortsatt satsning på utbildningen viktig. Önskar att jag valt att bli idrottslärare Behoven av utbildning ser olika ut i nätverken och föreningarna. En förening har ett stort behov av att ge unga ledare en mycket praktisk barnledarutbildning. En annan vill kanske utveckla sina ledare och verksamheten genom att ge dem input och ny kunskap. Ytterligare någon behöver utbildning i sin idrott. I en och samma kurs kan finnas allt från 14-åringen som aldrig tidigare varit ledare till den 50-åriga ledaren med exempelvis IH-utbildning och års ledarerfarenhet. Jag fick en pratstund med en av ledarna som själv gick på gymnasiet. Han tyckte att det var väldigt roligt att komma ner till roddklubben och vara med nybörjare. Att ge dessa ungdomar chansen att prova på rodd. Han tränar och har tidigare tävlat i rodd själv. Det märktes att han brann för detta och tyckte det var roligt att träffa barnen. Ledaren har genomgått SISU:s grundläggande barn och ungdomsledarutbildning och Svenska Roddförbundets stegkurser. Verkligen glad att jag har deltagit i kursen. Föreläsningarna var riktigt bra. Boken om utvecklingspsykologi borde jag ha läst innan jag fick egna barn. Kursen har förändrat min syn på mitt agerande på och vid sidan av planen. Det var en bra, väldigt givande och lärorik kurs i sin helhet. Duktiga lärare och utbildare som lär ut. Bra att man fick ta del av allas funderingar och tankar

14 Hört i nätverken Har vår förhoppning infriats så att vi kunnat öka samarbetet mellan kommuner, skola och idrotten? En del kommuner har tagit initiativ till idrottspolitiska program. Där finns fungerande lokala nätverk och engagemang från förvaltningarna med ansvar för skola och idrott. Det krävs politiska beslut för att ta fram idrottspolitiska program och på sikt måste satsningen på barns möjlighet till fysisk aktivitet blir en angelägenhet i kommunernas budgetering. Nästa steg kan vara att kommunen anställer en person som samordnare för nätverk mellan skolan och idrotten. Först då blir verksamheten en del av det kommunala folkhälsoarbetet. Politikerna i kommunen har, både före valet med rödgrön majoritet och i den nya alliansen de senaste fyra åren visat ett mycket stort intresse för Handslaget. Vi fick redan två veckor efter valet möjlighet att presentera Handslaget. Vissa nätverk har kommit långt i samarbetet mellan idrott, skola och idrottsförvaltning. Där har idrotten fått ett ökat förtroende och kommunen satsar exempelvis personalresurser och ställer i ordning aktivitetsytor. I en del närverk har man inte kommit lika långt. Strävan och uppfattningen hos samtliga är att kommunen måste prioritera denna typ av verksamhet på sikt. Det går inte att bara förlita sig på ideella krafter. Det krävs en idrottspolitisk plan. Nätverken kan presentera verksamhetens omfattning vad gäller aktivitet och ekonomi. De kan även visa de positiva effekterna i idrottsföreningarna och i skolan, och har även underlag för att diskutera utvecklingsmöjligheter med kommunens politiker

15 Statistik Föreningars och skolors aktivitet i nätverken Under Handslagets avslutande fjärde år har totalt närmare aktivitetstillfällen genomförts, vilket ger ett snitt på cirka 690 aktivitetstillfällen per nätverk. Det är en ökning med cirka tillfällen jämfört med år 3. Jämför vi aktiviteternas modell kan vi notera att antalet temadagar i innerstaden inte är lika omfattande som i kranskommunerna. Däremot ökar den kontinuerliga verksamheten i Stockholms stad mer än i kranskommunerna. Tittar vi på redovisningen av antalet nyanslutningar till föreningarna under de två sista Handslagsåren, ser vi att över 3000 barn per år anslutit sig som nya medlemmar i någon förening, relativt jämnt fördelade mellan Stockholm och övriga kommuner i länet. Utveckling av antalet aktiva föreningar i nätverken Utvecklingen i Handslagets verksamhet som redovisas nedan visar att antalet aktiva idrotter i verksamheten ökat för varje år. Bara under det sista året syns en ökning med 24 idrotter/föreningar. Diagrammet visar hur aktiva föreningarna i nätverken har varit under åren. Vi ser en tydlig utveckling i antalet föreningar i nätverkens aktiviteter. Diagrammet redovisar nätverkens genomsnittsvärde av idrotter/föreningar per år. Totalt har 327 idrotter/föreningar ingått i verksamheten under år 4. År 3 och 4 har totalt över barn anslutit 28 sig som nya medlemmar i någon förening. 29

16 Utveckling av antalet idrotter/föreningar per nätverk Det första diagrammet visar utvecklingen av antalet idrottsföreningar under hela Handslagsperioden i varje nätverk, i distriktets kranskommuner. I det andra visas samma uppgifter för verksamheten i Stockholms stad. Sammanlagt har föreningarna under åren representerat 52 olika idrotter, vilket innebär att endast 16 idrotter inte har tagit del av Handslagets medel i Stockholm. Antalet idrotter som bara finns representerade i ett nätverk i distriktet har år fyra minskat från tio till endast fem idrotter. Notera att skalan skiljer sig i de två diagrammen

17 Utveckling av antalet aktiva skolor i nätverken Utvecklingen av antalet aktiva skolor per nätverk redovisas nedan. Diagrammen visar att antalet aktiva skolor i verksamheten ökar. Diagrammet redovisar nätverkens genomsnittsvärde av antal skolor per år. Totalt har 250 skolor ingått i verksamheten under år 4. Utveckling av antalet skolor per nätverk Det första diagrammet visar utvecklingen av antalet skolor under hela Handslaget i varje nätverk i distriktets kranskommuner. I det andra visas samma uppgifter för verksamheten i Stockholms stad. Notera att skalan skiljer sig i de två diagrammen

18 Förhållandet idrott och aktiva skolor under år 4 Nedan illustreras hur förhållandet mellan antal skolor och antal idrotter/föreningar skiljt sig mellan nätverken. Notera att en del nätverk haft ett stort antal skolor som besökts av ett mindre antal föreningar/idrotter. I andra nätverk har ett stort antal föreningar/idrotter bedrivit verksamhet i ett mindre antal skolor. Notera att skalan skiljer sig i de två diagrammen

19 Ekonomi Den ekonomiska prioriteringen har förändrats under åren. Något som kan liknas vid en gemensam plattform har vuxit fram. Av diagrammen nedan framgår vad merparten av pengarna har använts till. Det som inte rymts under dessa poster är resor och transporter och ett antal övriga utgifter som lokalhyror, kostnader för marknadsföring, föräldrainformation och i vissa fall mellanmål. Kostnaden för varje aktivitetstillfälle har under perioden minskat med 25 procent till 585 kronor per tillfälle. Då är alla kostnader inräknade. Av den totala kostnaden går cirka 61 procent till ledararvode. Den siffran har stabiliserats efter de inledande två åren. Efter Handslagsår 2 enades vi om att maximera det administrativa stödet till 10 procent av den totala verksamhetskostnaden. Då sjönk genomsnittskostnaden till knappt 10 procent. Orsaken till den högre kostnaden de första åren är de resurser som krävdes för att bygga upp nätverken. Kostnaden för utbildning var i början av Handslaget procentuellt sett högre. Men den faktiska siffran för år 2 och år 4 är nästan den samma. Under år 3 sjönk antalet utbildningstillfällen något. Förklaringen till varför ledarna som var verksamma under år 3 inte var lika utbildningsbenägna är troligen att många av dem utbildade sig under de första två åren. Under år 4 kom nya och fler ledare med i verksamheten varpå utbildningsbehovet ökade igen. Utbildningsbehovet är procentuellt sett inte lika stort som tidigare år. Antalet ledare ökar dock konstant. Att kostnaderna för utrustning sjunker bekräftar att det krävdes en del investeringar under de första åren. Därefter har den faktiska kostnaden ökat något men inte i samma utsträckning som ökningen av verksamhet

20 569 utbildade ledare Utbildning Antalet utbildade ledare uppgår efter år 4 till totalt 569. De allra flesta är i åldersgruppen 16 till 20 år. Ledarna som utbildats kommer från 33 olika nätverk. De nätverk som inte representeras i statistiken har till stor del använt sig av redan utbildade ledare. Ledarna som utbildat sig med hjälp av pengar från Handslaget representerar 35 olika idrotter. Av de 35 idrotter som har haft representanter på kurserna har basketen, friidrotten och fotbollen haft flest deltagare

21 Slutord Att engagera nya grupper med barn och ungdomar ställer krav. Krav på en bra organisation, och krav på en bra förankring hos alla aktörer och beslutsfattare. Inom Handslaget har aktörerna och beslutsfattarna varit föreningars styrelseledamöter, rektorer på grundskolor och kommunernas idrotts- och skolchefer. Föreningarna måste ha tillgång till idrottsanläggningar eller andra aktivitetsytor och tillgången på kompetenta ledare måste vara god för att kunna bedriva den utökade verksamheten. Problem inom dessa två områden är enligt flera engagerade ledare de största hindren för att kunna bedriva en lyckad verksamhet. Även svårigheten att bedriva Handslaget under skoldagen, utan att störa ordinarie undervisning, har varit ett hinder för många. Men den utökade verksamheten ställer även krav på ett stort lokalt engagemang hos eldsjälar med stor kompetens. Att hitta drivande krafter och stötta dem har varit både mödosamt och tidsödande. För att nå målet som innebar ett samarbete mellan skolan och idrotten i varje kommun och i varje stadsdel i Stockholms stad, beslöt vi oss för att bilda nätverk. Utan nätverken hade vi inte kunnat genomföra Handslaget. Vi har skapat väldigt mycket verksamhet, något vi ska vara stolta över. Ledarna i nätverken har givit barnen i skolorna fler tillfällen till fysisk aktivitet och ett bredare utbud. Det har till största delen varit helt ny verksamhet. Ledarna har till stor del varit unga ledare, som fått utbildning genom Handslagets kurser. Ledarna har utbildats i att se lekens betydelse och att barn attraheras av olika idrotter. Stockholmsdistriktet består av 22 kommuner, som alla har unika förutsättningar. Innerstaden har till exempel närheten och därmed möjlighet till snabb transport. Däremot saknar de tillgång till kranskommunernas anläggningar och andra aktivitetsytor, vilket betytt att stora lagsporter och idrotter som orientering, skidor och vattensport haft svårt i innerstaden. I kranskommunerna har de långa avstånden varit ett problem. Dels förflyttningar till specifika aktivitetsytor och dels resor för idrottsledarna, som måste ta sig mellan skolorna. En del områden har haft hinder av mer social karaktär medan andra har haft svårigheter att bygga broar mellan olika kulturer. Men de nätverk som direkt vågade hoppa på tåget blev snabbast framgångsrika. Efter hand tog en del nätverk kontakt med varandra och inledde samarbeten. Några av nätverkens sammankallande delade med sig av sin organisationsförmåga så att fler närverk utvecklades. Andra nätverk, som saknade idrotter i sin närhet, inspirerade föreningar i grannområden att utvidga sin satsning. Många lyfter fram samtalet som den stora framgångsfaktorn. Samtalet mellan idrottsledare och skolpersonal har ökat förståelsen hos alla. Två grupper med olika ledarinriktning har haft ett gemensamt mål. De erfarenheter och den kunskap som idrotten och skolan givit varandra har lagt grunden för ett lyckat Handslag. De kommunala företrädare som värderat och deltagit i detta har sett en enorm aktivitetsutveckling i sin kommun. Stockholms Idrottsförbund har givit så många föreningar som möjligt en chans att samarbeta med skolorna och på så sätt skapat fler tillfällen till daglig fysisk aktivitet genom idrott. Men var går gränsen för möjligheterna? Är det så att modellen inte passar alla distriktets kommuner eller idrotter? Är det så att de nätverk, som inte undanröjt alla hinder för att utveckla sin verksamhet, faktiskt behöver mer hjälp eller andra förutsättningar? Frågor som ännu inte har något svar. Vi kan vara stolta över att de flesta idrotter som är aktiva i Stockholmsdistriktet faktiskt har varit aktiva inom Handslagssatsningen. En del idrotter har inlett en ungdoms- och rekryteringssatsning tack vare Handslaget. Men andra kanske kan bli aktivare. Här borde fler av de stora, starka föreningarna kunna hjälpa de mindre som saknar tillräckligt med ledare och kraft. Merparten av kommunerna i distriktet har satsat på Handslaget i någon form. En del har sett stora vinster i Handslaget och har även satsat både ekonomiskt och personellt. Andra kommuner kan göra mer. Kommunernas beslutsfattare utlovade en fortsatt verksamhet i valrörelsen Förtroendet för idrotten hos skolan, Målet var att vi tillsammans skulle ge alla barn och ungdomar en chans att själv välja en idrott som passar kommunen och allmänheten har ökat. Vi behöver fler aktivitetsytor för att barnen ska kunna idrotta i sin närmiljö. Aktivitetsytor som ger barnen möjlighet att välja idrott. Vi behöver fler och bättre lokaler i och kring skolorna. Handslaget har varit mycket framgångsrikt. Satsningen har fått ett stort genomslag bland Stockholms idrottsföreningar och skolor och barnen har blivit mer fysiskt aktiva. Det är viktigt att aktiviteten får leva vidare och på sikt bli en del av idrottsrörelsens ordinarie verksamhet. Målet var att vi tillsammans skulle ge alla barn och ungdomar en chans att själva välja en idrott som passar. Alla de idrotter som medverkat i Handslaget har bidragit till att nå målet. Målet att visa och presentera idrotterna har också nåtts. Men innebär det att barnen och ungdomarna faktiskt har fått en chans att välja? Innebär det att vi skapat ett bestående intresse för egenvald idrottsaktivitet? Det krävs ett stort engagemang och stor uthållighet om vi ska nå de målen. Att skapa förändring tar tid. Det handlar inte bara om att trycka på en knapp eller att visa muskler och valmöjligheter. Att se om Handslaget har förändrat ett beteende och skapat ett bestående intresse får framtiden utvisa. Men en sak är säker. Om barnen hittat glädjen i fysisk aktivitet med hjälp av idrotten har vi kommit en bra bit på väg

22 42 43

23 Det finns en idrott för varje barn. Låt oss ge barnen en chans att hitta den. Stockholms Idrottsförbund Smidesvägen Solna stockholms.idrottsforbund@stockholmsidrotten.se 44

Rapport om Handslaget och skolorna år 4

Rapport om Handslaget och skolorna år 4 Rapport om Handslaget och skolorna år 4 Beskrivning av verksamheten i Stockholmsdistriktet under perioden 2006-07-01-2007-06-30 Bakgrund och ambition Med Handslaget vill Stockholms Idrottsförbund (SIF)

Läs mer

Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan

Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan 2009-02-01 Idrottslyftet mer och fler - regler och principer för Stockholms Idrottsförbunds skolsamverkan Bakgrund Stockholms Idrottsförbunds fick 1 juli 2007 i uppdrag att ge idrottsföreningar möjligheten

Läs mer

Handslaget och skolorna Beskrivning av verksamheten våren 2005 i Stockholmsdistriktet

Handslaget och skolorna Beskrivning av verksamheten våren 2005 i Stockholmsdistriktet Handslaget och skolorna Beskrivning av verksamheten våren 5 i Stockholmsdistriktet Målsättning Stockholms Idrottsförbund ville bl.a. uppnå följande: Ge barn och ungdomar en chans att välja en idrott som

Läs mer

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Aktivitetsledare inom LOK-stödet 2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Östergötland Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på

Läs mer

Rapport om Handslaget och skolorna år 3

Rapport om Handslaget och skolorna år 3 Rapport om Handslaget och skolorna år 3 Beskrivning av verksamheten i Stockholmsdistriktet under perioden 2005-07-01-2006-06-30 Bakgrund och målsättning Med Handslaget vill Stockholms Idrottsförbund uppnå

Läs mer

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Aktivitetsledare inom LOK-stödet 2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Skåne Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på LOK-stödet

Läs mer

ANTAL PERSONER I ÅLDERN ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER

ANTAL PERSONER I ÅLDERN ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER Idrotten i siffror ANTAL PERSONER I ÅLDERN 16 84 ÅR SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER Facklig organisation Idrottsförening Kulturförening Pensionärsförening Politiskt parti 0 500 000 1 000 000 1

Läs mer

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Aktivitetsledare inom LOK-stödet 2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Västra Götaland Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger

Läs mer

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Aktivitetsledare inom LOK-stödet 2019-02-15 Aktivitetsledare DF-tillhörighet Alla Aktivitetsledare inom LOK-stödet Denna sammanställning visar fördelningen av kvinnor och män som ledare för LOK-aktiviteter. Diagrammen bygger på LOK-stödet

Läs mer

EXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs

EXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs Kallelse till EXTRA DISTRIKTSTÄMMOR 18 mars 2015 i Bollnäs Gästriklands Idrottsförbund (DF) har för avsikt att tillsammans med Hälsinglands Idrottsförbund gå samman och bilda ett länsövergripande Distriktsförbund.

Läs mer

Idrottsrörelsen i siffror

Idrottsrörelsen i siffror 2018 Idrottsrörelsen i siffror IDROTTSRÖRELSEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER * Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år)

Läs mer

IDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015. n Män n Kvinnor

IDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015. n Män n Kvinnor IDROTTEN I SIFFROR IDROTTEN I SIFFROR ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015 Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år) Kultur-,

Läs mer

ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015

ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015 Idrotten i siffror ANTAL PERSONER AV BEFOLKNINGEN SOM ÄR MEDLEMMAR I OLIKA ORGANISATIONER ÅR 2014/2015 Facklig organisation (16 64 år) Idrotts- eller friluftsförening ( 16 år) Kultur-, musik-, danseller

Läs mer

1 (7) Antidopingstatistik

1 (7) Antidopingstatistik (7) Antidopingstatistik 27--8 Antal dopingprov tagna i Sverige År Utanför tävling Tävling Internationella 98 982 983 984 985 986 987 988 989 99 99 992 993 994 995 996 997 998 999 2 2 22 23 24 25 26 27

Läs mer

Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott

Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott Föreningslivets barn- och ungdomsverksamhet För att få en bild av den barn- och ungdomsverksamhet som bedrivs i Eskilstuna kommun har vi använt oss av olika källor.

Läs mer

Bilaga Frågebatteri. 1. Är du kassör i din förening? 2. Är du. 3. Vilket år är du född?

Bilaga Frågebatteri. 1. Är du kassör i din förening? 2. Är du. 3. Vilket år är du född? Bilaga Frågebatteri 1. Är du kassör i din förening? Ja 2. Är du Man Kvinna 3. Vilket år är du född? 4. Vad av nedanstående stämmer bäst för dig? Jag arbetar/har arbetat professionellt som redovisningsekonom

Läs mer

Idrottslyftet Rekrytera Stockholm

Idrottslyftet Rekrytera Stockholm Min & din Idrottslyftet Rekrytera Stockholm Idrott Det finns en idrott för varje barn. Låt oss ge dem en chans att hitta den. Innehåll: Genom Idrottslyftet Rekrytera är dörren öppen för alla. Vad är Idrottslyftet

Läs mer

Ordförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10

Ordförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10 Ordförande och Distriktsidrottschef Uppgift och organisation Några nedslag i verksamheten Verksamheten i siffror De 10 största föreningarna De 10 största idrotterna Statsbidragsberättigad verksamhet per

Läs mer

Idrotten i samhället. Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på under rubriken Statistik. Idrott i TV* 2007

Idrotten i samhället. Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på  under rubriken Statistik. Idrott i TV* 2007 STATISTIK IDROTTEN I SIFFROR Idrotten i siffror redovisas i sin helhet på www.rf.se under rubriken Statistik. Idrotten i samhället Personer i åldern 16 84 år som är medlemmar och/eller har förtroendeuppdrag

Läs mer

Idrott för barn. Med idrott för barn avser vi idrott upp till och med 12 års ålder.

Idrott för barn. Med idrott för barn avser vi idrott upp till och med 12 års ålder. Idrott för barn Med idrott för barn avser vi idrott upp till och med 12 års ålder. - Idrott för barn skall ledas av ledare med grundläggande kunskap om barns fysiska, psykiska och sociala utveckling. Hur

Läs mer

Idrottslyftet - mer och fler år 5. Detta är en sammanfattning av inkomna kommentarer i redovisningen av Speciella mål och visioner.

Idrottslyftet - mer och fler år 5. Detta är en sammanfattning av inkomna kommentarer i redovisningen av Speciella mål och visioner. Idrottslyftet - mer och fler år 5 Detta är en sammanfattning av inkomna kommentarer i redovisningen av Speciella mål och visioner. Sagt om samarbetet i Nätverket Proffsiga och trevliga instruktörer (punktliga).

Läs mer

Foto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån

Foto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån Verksamhetsberättelse 2015 Foto omslag: Nils Jakobsson, Bildbyrån Foto sid: 3: Arne Forsell, Bildbyrån 8: Johanna Lundberg, Bildbyrån 10: Lennart Månsson och Arne Forsell, Bildbyrån 11: Joel Marklund,

Läs mer

Idrott som förändrar världen

Idrott som förändrar världen Idrott som förändrar världen Special Olympics sporrar och stimulerar För barn och unga med utvecklingsstörning kan det vara svårt att hitta en meningsfull fritid. I många fall leder det till isolering,

Läs mer

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig december 2016 Sid 1 fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt

Läs mer

// idrotten i siffror//

// idrotten i siffror// // idrotten i siffror// Idrotten i samhället Andel personer i åldern 16 84 år som är medlemmar i olika organisationer % 6 5 4 3 2 1 Fack- Idrotts- Boende- Konsument- Intresse- Humanitär Religiöst Politiskt

Läs mer

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig

Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig Fritidsaktiviteter inom idrott och kultur där jag vill och där det passar mig oktober 2016 Sid 1 fskf Föreningen storstockholms kultur och fritidschefer Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt

Läs mer

70* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare. Kansli.

70* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare. Kansli. IDROTTEN I SIFFROR IDROTTENS ORGANISATION RF = Riksidrottsförbundet SF = specialidrottsförbund DF = distriktsidrottsförbund SDF = specialdistriktsidrottsförbund RF 7* SF 2 föreningar DF SDF Cirka 3 miljoner

Läs mer

K i v nno inn r o oc r o h mä h män ino n in m idrot idrotte t n e n

K i v nno inn r o oc r o h mä h män ino n in m idrot idrotte t n e n Kvinnor och män inom idrotten 2005 - statistik från Riksidrottsförbundet FoU-rapport 2006:5 FoU-rapporter 2003 1. Idrott, kön och genus en kunskapsöversikt 2. Man vill ju inte att föreningen ska dö en

Läs mer

68* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare.

68* SF föreningar. Cirka 3 miljoner medlemmar. Riksidrottsmötet med RF-stämman. Riksidrottsstyrelsen. Generalsekreterare. Idrotten i siffror IDROTTENS ORGANISATION RF = Riksidrottsförbundet SF = specialidrottsförbund DF = distriktsidrottsförbund SDF = specialdistriktsidrottsförbund RF 68* SF DF SDF 2 föreningar Cirka 3 miljoner

Läs mer

vecka 9-14 okt IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll

vecka 9-14 okt IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll vecka 9-14 okt. 2017 IFU Arena Uppsala Kom och inspireras med oss... kostnadsfritt! Foto: Emilia Bergmark-Jiménez Med bl a Kalle Zackari Wahlström. Föreläser på måndag kväll 41 Foto: Om inget annat anges

Läs mer

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR

Läs mer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,

Läs mer

Genusfördelning inom 20 idrotter i Malmö 2002-2008. Utifrån LOK-stödet

Genusfördelning inom 20 idrotter i Malmö 2002-2008. Utifrån LOK-stödet Genusfördelning inom 2 idrotter i Malmö - Utifrån LOK-stödet Urval och indelning Vi har valt ut 2 av ca 45 olika idrotter som har varit aktiva inom Malmö Stad under perioden - och registrerats inom RF:s

Läs mer

IDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING

IDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING IDROTTSLYFTET 2017 ÅTERRAPPORTERING DEN 12 JUNI 2018 Inledning Denna rapport är framtagen av Riksidrottsförbundets enhet för Uppföljning och Utvärdering och syftar till att kortfattat beskriva arbetet

Läs mer

Översikt Ungdomarna delas in i sex olika kategorier utifrån om och hur de är fysiskt aktiva. Utfallet av indelningen är följande.

Översikt Ungdomarna delas in i sex olika kategorier utifrån om och hur de är fysiskt aktiva. Utfallet av indelningen är följande. Ungdomsbarometern På uppdrag av Riksidrottsförbundet har Ungdomsbarometern under ett antal år gjort undersökningar kring ungdomars attityder och inställning till idrott och fysisk aktivitet. Under hösten

Läs mer

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer Om fskf Bildades 1966 och är en regional samverkansorganisation för kommunala förvaltningschefer inom kultur, idrott och fritid i Stockholms län samt

Läs mer

Verksamhetsberättelse med årsredovisningar

Verksamhetsberättelse med årsredovisningar 2014 Verksamhetsberättelse med årsredovisningar Innehåll 2014 ett turbulent år Idrotten fortsätter att beröra Uppgift och organisation RF 70 SF 20 000 föreningar DF SDF ca 3,2 miljoner medlemmar Styrelsens

Läs mer

Hur stor andel av Stockholms stads barn och ungdomar är med i olika specialidrotter?

Hur stor andel av Stockholms stads barn och ungdomar är med i olika specialidrotter? Ung livsstil December 2015 Hur stor andel av Stockholms stads barn och ungdomar är med i olika specialidrotter? - En resultatredovisning bland mellanstadie-, högstadie- och gymnasieelever i Stockholms

Läs mer

Svenska Budo & Kampsportförbundet. - Analys intresse Kampsport i Sverige

Svenska Budo & Kampsportförbundet. - Analys intresse Kampsport i Sverige 2014 Svenska Budo & Kampsportförbundet - Analys intresse Kampsport i Sverige Innehållsförteckning Sidnummer Innehållsförteckning 2 Bakgrund/Metod 3 Innan du läser rapporten 4 Generellt sportintresse 5-6

Läs mer

Capoeirastrategi 2025

Capoeirastrategi 2025 Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas

Läs mer

Presentationsrunda Namn och organisation

Presentationsrunda Namn och organisation 23 november 2015 Agenda Presentationsrunda namn och vad ni representerar Tomas Eriksson Strategi för Svensk Idrott 2025 RIM beslut maj 2015 Idrottslyft Integration Förändring årsmötesintervall Information

Läs mer

Presentation. Sofi Andersson Tele Skåneidrotten. Regionalt ansvarig för Senior Sport School i Skåne

Presentation. Sofi Andersson Tele Skåneidrotten. Regionalt ansvarig för Senior Sport School i Skåne Presentation Sofi Andersson Sofi.Andersson@skaneidrotten.se Tele. 010-476 56 67 Skåneidrotten Regionalt ansvarig för Senior Sport School i Skåne Arbetar från Ystad, men har Skåne som arbetsfält. Skåneidrotten

Läs mer

VIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA

VIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA VIF/SISU-STÄMMORNA 25 APRIL 2018 FORMALIA INNEHÅLL Föredragningslista 2 Röstlängd 3-4 Förslag till ändringar av SDF-bidraget 5 PROGRAM 17.00 Registrering, buffé 18.15 Öppning av stämmorna Förhandlingar

Läs mer

Eldsjälar är ett program som möjliggjorts tack vare överskottet från Medelpads Idrottsgala. Galan arrangeras av Västernorrlands Idrottsförbund och

Eldsjälar är ett program som möjliggjorts tack vare överskottet från Medelpads Idrottsgala. Galan arrangeras av Västernorrlands Idrottsförbund och Eldsjälar är ett program som möjliggjorts tack vare överskottet från Medelpads Idrottsgala. Galan arrangeras av Västernorrlands Idrottsförbund och Sundsvall Arena AB. Syftet med Medelpads Idrottsgala är

Läs mer

Ett treårigt utvecklingsprojekt :

Ett treårigt utvecklingsprojekt : Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Kultur- och fritidsförvaltningarna

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 - Fokusområden och ekonomisk plan 2014-15 - Mål 2014 1 RESURSERNA 2 RF- resp. SISU-stämman fattade 2013 beslut om Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för perioden 2014-15.

Läs mer

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Läs mer

Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet

Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet Utgåva 0.3 2008-11-03 Sida 1 (11) 1 Inledning Svenska Klätterförbundets styrelse har givit Barn- och Ungdomskommittén (BoUK) i uppdrag att ta fram förslag på riktlinjer

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer

Läs mer

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra

Läs mer

LIDINGÖIDROTTEN VILL

LIDINGÖIDROTTEN VILL LIDINGÖIDROTTEN VILL Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte 30 november 2011 Ett basdokument för idrotten på hälsans ö beslutat vid Idrottsrådets föreningsmöte

Läs mer

n n n n n % % % % 60 %

n n n n n % % % % 60 % % 6 % 5 4 3 2 1 Fack- Idrotts- Boende- Konsument- Intresse- Humanitär Religiöst Politiskt Föräldra- Annan Ej medlem förbund förening förening kooperativ org. organisation samfund parti kooperativ n n n

Läs mer

DELTAGARTILLFÄLLEN 2017

DELTAGARTILLFÄLLEN 2017 Bilaga 6 DELTAGARTILLFÄLLEN 2017 Utredning av det totala stödet till föreningar i Eskilstuna kommun 2017 För rapport svarar Utvärderingsringen Fiskaregatan 17, 302 90 Halmstad info@utvarderingsringen.se

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag

Läs mer

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra

Läs mer

Idrottslyftsinformation Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby

Idrottslyftsinformation Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby Idrottslyftsinformation 2018 Tisdagen den 5 december 2017 i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 500 miljoner kronor årligen 2004

Läs mer

Inventering av nyttjandet av idrottshallar, gymnastiksalar och motionsrum

Inventering av nyttjandet av idrottshallar, gymnastiksalar och motionsrum Inventering av nyttjandet av idrottshallar, gymnastiksalar och motionsrum - En studie genomförd 3 november till 16 november 2014 Sammanställt av Magnus Åkesson Förord Inventeringen av nyttjandet av idrottshallar,

Läs mer

Idrottslyftsinformation Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby

Idrottslyftsinformation Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby Idrottslyftsinformation 2019 Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby Bakgrund Idrottslyftet Den största satsning som någonsin gjorts på barn- och ungdomsidrott i Sverige 2004 startade satsningen (som då

Läs mer

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831

Läs mer

Idrott för barn: sociologi, fysiologi och skador (med några högst personliga synpunkter)

Idrott för barn: sociologi, fysiologi och skador (med några högst personliga synpunkter) Tönus Idrottsmedicinkurs, Visby Måndag den 13 juni 2016 Idrott för barn: sociologi, fysiologi och skador (med några högst personliga synpunkter) Åke Andrén-Sandberg Kirurg, 6-barnsfar långvarigt ungdomsledare

Läs mer

handslaget ÅR 4 SKAPA ETT LIVSLÅNGT FOTBOLLSINTRESSE - ETT BRA LEDARSKAP LÄGGER GRUNDEN Svenska Fotbollförbundet

handslaget ÅR 4 SKAPA ETT LIVSLÅNGT FOTBOLLSINTRESSE - ETT BRA LEDARSKAP LÄGGER GRUNDEN Svenska Fotbollförbundet handslaget ÅR 4 SKAPA ETT LIVSLÅNGT FOTBOLLSINTRESSE - ETT BRA LEDARSKAP LÄGGER GRUNDEN Svenska Fotbollförbundet Välkommen till Handslaget år 4! 1/7 2006 30/6 2007 Det viktigaste målet för svensk fotbolls

Läs mer

Föreningslyftet Fotboll

Föreningslyftet Fotboll Föreningslyftet 2019 Fotboll 190207 Idrottslyftet 2019 Paket 1: Spelarlyftet 5.000 kr (1-2 ungdomslag 12-19 år) 7.500 kr (3-6 ungdomslag 12-19 år) 10.000 kr (7 eller fler ungdomslag 12-19 år) Paket 2A:

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare

Läs mer

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2013 Verksamhetsberättelse 1 Innehåll Innehåll sid 2 Dagordning sid 3 Styrelse, personal & representation sid 4 Årsredovisning sid 5-14 Förvaltningsberättelse sid 6-7 Resultaträkning sid 8 Balansräkning

Läs mer

ANGÅENDE REGIONAL SAMVERKAN INOM VERKSAMHETSOMRÅDET KULTUR, IDROTT OCH FRITID I STOCKHOLMS LÄN.

ANGÅENDE REGIONAL SAMVERKAN INOM VERKSAMHETSOMRÅDET KULTUR, IDROTT OCH FRITID I STOCKHOLMS LÄN. Promemoria 2014-06-23 2014-06-23 ANGÅENDE REGIONAL SAMVERKAN INOM VERKSAMHETSOMRÅDET KULTUR, IDROTT OCH FRITID I STOCKHOLMS LÄN. Det här står vi inför En mycket stark befolkningstillväxt. Förändrad markanvändning

Läs mer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:

Läs mer

Gymnasium Gymnasiesärskola Grundsärskola Grundskola

Gymnasium Gymnasiesärskola Grundsärskola Grundskola Välkomna! Gymnasium Gymnasiesärskola Grundsärskola Grundskola Sanda Idrottshögstadium en skola för dig som vill kombinera studier och idrott Verksamhetsidé idrott p alla nivåer Sanda Utbildningscentrum

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,

Läs mer

Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen.

Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen. Rädda Barnen kämpar för barns rättigheter. Vi väcker opinion och stöder barn i utsatta situationer i Sverige och i världen. Vår vision är en värld där varje enskilt barn har ett värde och respekteras,

Läs mer

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,

Läs mer

Idrottsföreningen kamraterna 1898. En fotbollsklubb för stora och små

Idrottsföreningen kamraterna 1898. En fotbollsklubb för stora och små Idrottsföreningen kamraterna 1898 En fotbollsklubb för stora och små IFK Västerås Fotboll IFK Västerås är en förening med lång och stolt historia. Klubben bildades den 19 mars 1898. Idag finns totalt 170

Läs mer

Idrottslyftet 2013. Goda exempel från några studentidrottsföreningar

Idrottslyftet 2013. Goda exempel från några studentidrottsföreningar Idrottslyftet 2013 Goda exempel från några studentidrottsföreningar Idrottslyftet 2013 tips och råd om ansökningar! Sveriges Akademiska Idrottsförbund (SAIF) har mellan 1 januari och 31 december 2013 drygt

Läs mer

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse Innehåll Innehåll sid 2 Dagordning sid 3 Styrelse, personal & representation sid 4 Årsredovisning sid 5-14 Förvaltningsberättelse sid 6-7 Resultaträkning sid 8 Balansräkning

Läs mer

IK Bolton. Värdegrund Engagemang Gemenskap Ständig utveckling

IK Bolton. Värdegrund Engagemang Gemenskap Ständig utveckling Handboll för alla IK Bolton IK Bolton erbjuder handboll som är glädjefylld och tillgodoser barns, ungdomars och seniorers vilja att utvecklas som handbollsspelare, vilket bidrar till att ge alla medverkande

Läs mer

Ren Idrott. Barn och ungdomar om doping 130605 Mätning 2013

Ren Idrott. Barn och ungdomar om doping 130605 Mätning 2013 Ren Idrott Barn och ungdomar om doping 130605 Mätning 2013 Om undersökningen Föreliggande undersökning har genomförts under perioden 15 till 28 maj 2013 i form av digitala enkäter distribuerade via e-post.

Läs mer

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling

Läs mer

Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2015 Verksamhetsberättelse Innehåll Innehåll sid 2 Dagordning sid 3 Styrelse, personal & representation sid 4 Årsredovisning sid 5 Förvaltningsberättelse sid 6-7 Resultaträkning sid 8 Balansräkning sid

Läs mer

Idrottsprogrammet ELIT

Idrottsprogrammet ELIT Idrottsprogrammet ELIT Är du en elitsatsande idrottstalang? Då är det här du ska tillbringa dina år på gymnasiet. Tillgängliga idrottskurser (hos IGU) Specialidrott Träningslära, Näringslära, Ledarskap

Läs mer

Framgångsrika utvecklingsmiljöer

Framgångsrika utvecklingsmiljöer Framgångsrika utvecklingsmiljöer Presentation och diskussion SWOPEN, 2018 Disposition Ambition Bakgrund några nedslag i Vägarna till landslaget Goda idrottsliga utvecklingsmiljöer Frågor och Diskussion

Läs mer

IGU s policy 2008-01-23. IGU s ledord för utveckling. Bäst helhet vinner Du och din omgivning Effektiva vanor Elda inte för kråkorna

IGU s policy 2008-01-23. IGU s ledord för utveckling. Bäst helhet vinner Du och din omgivning Effektiva vanor Elda inte för kråkorna Vad är IGU? Vad står vi för? Vad gör IGU? Hur gör IGU? Golfinriktningarna i Uppsala Frågor / vinn-vinn IGU Idrottsliga gymnasieutbildningar, för Gymnasiet, Uppland Uppsala IGU s policy Vår policy utgår

Läs mer

Årsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015

Årsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015 Årsstämma SISU Idrottsutbildarna 2015 Föredragningslista Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Hallands årsstämma 2015 Varbergs Stadshotell, lördagen den 28 mars kl 10.00 1. Stämman öppnas 2. Fastställande

Läs mer

Pengar till klubben. verksamheten avgör. Petra Lindström och Johanna Ericsson Svenska Golfförbundet

Pengar till klubben. verksamheten avgör. Petra Lindström och Johanna Ericsson Svenska Golfförbundet Pengar till klubben verksamheten avgör. Petra Lindström och Johanna Ericsson Svenska Golfförbundet Presentation: Namn Din roll på klubben Vilken klubb kommer du ifrån Golfspelare nuläge Nuläge - Juniorer

Läs mer

Idrott och fritid med GLÄDJE för alla

Idrott och fritid med GLÄDJE för alla Mål- och verksamhetsplan 2016 Idrott och fritid med GLÄDJE för alla Bild saknas Boccia Bordtennis Bänkpress Elhockey Floorhockey Fotboll Friidrott löpning Friidrott rullstol Goalball Innebandy Judo Kälkhockey

Läs mer

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Vision Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Verksamhetsidé Vi ska bedriva verksamhet inom fotboll, innebandy, cykel, gymnastik och skidor så att alla ges möjlighet till en aktiv fritid där man kan

Läs mer

Studier av ungdomsidrott

Studier av ungdomsidrott Stuider av ungdomsidrott version 5 Sidan 1 (5) Studier av ungdomsidrott En sammanfattning av fyra studier av ungdomsidrott Bakgrund När idrottande barn närmar sig tonåren börjar det dyka upp en hel del

Läs mer

Kalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor

Kalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor Kalmar 2016-11-30 Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor Två organisationer under ett paraply Organisationen Smålandsidrottens verksamhetsidé: Smålandsidrotten ska inspirera

Läs mer

Syfte SBBK-modellen. påverkas positivt

Syfte SBBK-modellen. påverkas positivt 2016-12-11 Syfte SBBK-modellen SBBK vill vara en förebild inom svensk idrott och ta ett stort samhällsansvar i Södertälje det uppdraget har vi gett oss själva! SBBK vill generera fler aktiva utövare och

Läs mer

Kompetensutveckling evenemang

Kompetensutveckling evenemang Kompetensutveckling evenemang Innehåll: Fakta sid 3 Kartläggning sid 4 Reflektioner sid 4 Exempel på evenemang sid 6 Resultat sid 7 Exempel på utveckling sid 8 Eventarrangörer från idrotten sid 9 Kompetensutveckling

Läs mer

Projektbeskrivning Tri4Fun Väst 2013

Projektbeskrivning Tri4Fun Väst 2013 Projektbeskrivning Tri4Fun Väst 2013 Projektbeskrivningen är tänkt som ett komplement till återrapporten i IdrottOnline för att ge en inblick i projektet utöver de siffror som redovisas i återrapporten.

Läs mer

Regional samverkan. Med långsiktigt fokus på framtiden. juni 2016 Sid 1

Regional samverkan. Med långsiktigt fokus på framtiden. juni 2016 Sid 1 Regional samverkan Med långsiktigt fokus på framtiden juni 2016 Sid 1 Treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar juni

Läs mer

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun Idrottspolitiskt program 2011-2020 Hudiksvalls kommun Förstasidesbilder: Inga Britt Jonsson Sören Olofsson Antaget av kommunfullmäktige den 29 november 2010. Innehållsförteckning Syfte... 1 Metod... 2

Läs mer

Svensk rodd idrotten hela livet

Svensk rodd idrotten hela livet Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns

Läs mer

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer

Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer Föreningen Storstockholms kultur- och fritidschefer Om fskf Bildades 1966 och är en regional samverkansorganisation för kommunala förvaltningschefer inom kultur, idrott och fritid i Stockholms län samt

Läs mer

Satsningar på ökad fysisk aktivitet för ungdomar i Järvaområdet

Satsningar på ökad fysisk aktivitet för ungdomar i Järvaområdet Idrottsförvaltningen Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning IDF Dnr 03.01/199/2015 R-K SDF Dnr 5.-104-2015 S-T SDF Dnr 1.2.5-104/2015 Sida 1 (6) 2015-02-26 Handläggare IDF

Läs mer

Samsyn Föreningar inom Öckerö Fritid

Samsyn Föreningar inom Öckerö Fritid Samsyn Föreningar inom Öckerö Fritid Bakgrund Barn och ungdomsidrott ska bedrivas utifrån barnens och ungdomarnas perspektiv. Detta dokument är en avsiktsförklaring som förankrats inom de respektive föreningarnas

Läs mer

SVERIGES MEST SAMVERKANDE IDROTTSREGION

SVERIGES MEST SAMVERKANDE IDROTTSREGION SVERIGES MEST SAMVERKANDE IDROTTSREGION FOKUS Regionala anläggningar och andra idrottsmiljöer Seminarium 12 september 2013 i Älvsjö Ett samarrangemang mellan FSKF (Föreningen Storstockholms Kultur- och

Läs mer

IQ Stars Ungdomar, Idrott & Alkohol

IQ Stars Ungdomar, Idrott & Alkohol Februari 2011 IQ Stars Ungdomar, Idrott & Alkohol I januari 2011 lanserade IQ och Riksidrottsförbundet en gemensam satsning för att få unga att avstå alkohol i samband med idrott - IQ Stars. Satsningen

Läs mer

Övergripande presentation av rapporten

Övergripande presentation av rapporten Presentation 2017-04-05 PG Fahlström Mats Glemne Susanne Linnér Övergripande presentation av rapporten 1 Några aktuella projekt vid Linnéuniversitetet Idrottens föräldrar Att finna och utveckla talang

Läs mer

SDF KONFERENS. 27-28 november 2015. Dokumentation

SDF KONFERENS. 27-28 november 2015. Dokumentation SDF KONFERENS 27-28 november 2015 Dokumentation IDROTTENS STRATEGIARBETE Livslångt idrottande - Svenskidrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening

Läs mer