Logistik Logistics Management LiU / IEI. Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete)

Transkript

1 Logistik Logistics Management LiU / IEI Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete) 1

2 Vill du ha mer information? - Klicka på Utbildning Kontakta oss på avdelningen Logistik om du vill ha mer information logistik@iei.liu.se Hus A, 15, plan 2 (bottenvån), A-korr. Studierektor: Björn Oskarsson, bjorn.oskarsson@liu.se 2

3 Vad är egentligen logistik? 3

4 Hur ska vi värdera transporterna när vi väljer leverantörer? Kostnader för själva transporten, och sådana som påverkas av transportvalet Service ledtid, precision i leveranser mm Miljöpåverkan kopplat till transportslag, avstånd mm 4

5 Vi har flera miljoner bundet i färdigvarulagret, men har ändå mycket brist på det kunderna vill ha. Vad ska vi göra? Avvägning mellan kostnader och service. Differentierad styrning av sortimentet 5

6 Hur lägga upp distributionen av reservdelar så att stillastående flygplan kan servas inom 24 timmar? Var som helst i världen Vissa reservdelar behövs inte ens en gång per år Totalt > reservdelar 6

7 Hur lägga upp lagerarbetet för att öka plockeffektiviteten? Utrustningsval Organisering av arbetet 7 Placering av artiklar i lagret

8 Hur ska vi försörja monteringsstationerna med material? Undvika produktionsstopp pga materialbrist Montörerna ska ägna mer tid till montering, mindre till hantering Minska lagringsytan vid monteringslinan 8

9 Hur ska vi distribuera ut våra produkter? Kostnader för lagring, transport mm Krav på leveransservice Koppling till marknadsföring och försäljning 9

10 Logistik är mångfacetterat Olika miljöer Transport, lager, produktion mm Olika nivåer Strategiskt (global distributionsstruktur) vs operativt (artikelplacering i lagret) Olika fokus Specifika aktiviteter Enskilt företag Gränssnitt mellan företag Kedja av företag (Supply Chain) Kärnan Fokus ligger på materialflöden, och de processer och aktiviteter som är förknippade med materialflöden 10

11 Logistik handlar om att skapa effektiva materialflöden Designa, utveckla och styra flöden och processer så att de blir så effektiva som möjligt, dvs Låg kostnad Hög service Snabb respons Nöjda kunder Litet kapitalbehov I samklang med företagets strategier och därmed bidra till långsiktig lönsamhet. 11

12 Utgångsläge A Kärnbudskap: Design och analys av förändringar i logistiksystem Alternativ B C? Kostnad Designa med avseende på t ex: Struktur (lager, produktion mm) Lagerstyrning (vilka produkter var, och i vilka mängder) Flödesvägar (t.ex. direkt till kund eller via återförsäljare) Aktörer (Grossist? Tredjepartslogistik?) Samarbetsformer (styrning, planering mm) A+B C Totala logistikkostnader Analys Total leveransservice Intäkter KOH Vinstmarginal Räntabilitet Lagerföring Lagerhållning/Hantering Ledtid Leveranspålitlighet Tillgångar Transport Administration Övrigt Leveranssäkerhet Lagertillgänglighet Information Flexibilitet / Kundanpasning Detta introduceras i Grundläggande Logistik, och genomsyrar sedan hela vårt kursutbud 12

13 Logistik, masterprofil och lämpliga kompletteringskurser IEI - Logistik År 4, termin 7 År 4, termin 8 År 5, termin 9 HT1 HT2 VT1 VT2 HT1 HT2 Förkunskapskurs Ingår i masterprofilen på I- & M-programmen TETS37 Grundläggande logistik (6hp) TETS27 Supply Chain Logistics TETS36 Hållbara logistiksystem TETS32 Logistikanalys TETS56 Logistik & kval. i vården TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier TETS38 Logistikprojekt (12hp) IEI - Prod.ek. MAI - Opt. Ingår i masterprofilen på M-programmet TPPE21 Produktionslogistik TPPE19 Analys & utveckl. av produktion TAOP18 Supply Chain Optimization IEI - Prod.ek. IEI Ind.Prod. Kurser inom Produktion / Produktionsledning TPPE16 Produktionsstrat. TPPE54 Avanc. planeringsteknik TMPS27 Utveckl. av prod.system Kurser inom Kvalitetsutveckling IEI - Kvalitet TMQU03 Offensiv kvalitetsutveckling TMQU12 Lean Production TMQU31 Statistisk kvalitetsstyrning TMQU04, Six Sigma Quality TMQU13, Kundfok. produkt-& tjänsteutv. IEI - Ind.ek. IEI Affärsrätt Kurser inom Affärsutveckling / Marknadsföring / Juridik TEIM02 Grundl. marknadsföring TEIE42 Industriell försäljning TEIE77 Affärsrätt TEIE72 Affärsstrategier TEIM10 Industriell tjänsteutveckling Kan läsas även termin 9 - om man inte behöver kursen som förkunskap till annan kurs (se studiehandboken) Kan läsas även termin 7, - givet att man har tillräcklig förkunskap för kursen (se studiehandboken) 13

14 Examensarbeten några exempel 14

15 Specifikt om de logistikkurser ni kan välja i höst 15

16 TETS37 Grundläggande logistik TETS37 Grundläggande logistik, 6hp TETS27 Supply Chain Logistics TETS36 Hållbara logistiksystem TETS32 Logistikanalys TETS56 Logistik & kval. i vården TETS38 Logistikprojekt, 12hp TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier Fokus Kunskap om företags logistiksystem, dvs mtrl-flöden från råvara, via förädling, till kund. Logistiska grundbegrepp och modeller Hur logistik påverkar lönsamheten Precisering och lösning av logistiska problem Fokus på ett enskilt, producerande företag. Kursbok med stark förankring i kursen Praktikfall Genomförs i grupper Mycket eget arbete, där verktyg tränas och tillämpas Seminarier med presentationer och diskussion Skriftlig och muntlig rapportering Grupparbete inkl seminarier Praktikfall Möblia, grupparb. inkl seminarier Föreläsningsserie HT 1 HT 2 Projektpres. (grupp) Kontrollskrivning Projektpres. (grupp) Tenta 16

17 TETS23 Inköp TETS37 Grundläggande logistik, 6hp TETS23 Inköp TETS27 Supply Chain Logistics TETS36 Hållbara logistiksystem TETS32 Logistikanalys TETS56 Logistik & kval. i vården TETS38 Logistikprojekt, 12hp TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier Fokus Kunskap om inköpsfunktionens roll och strategiska betydelse för ett företagets verksamhet. Inköpsarbetet kopplat till effektiv försörjning av köpt material. Fördjupningar inom bland annat: Inköpsstrategier Leverantörsrelationer Leverantörsbedömning Inköp av tjänster Förhandlingsstrategi Bestämma spec. Taktiskt inköp Val av leverantör Sluta avtal Beordring Operativt inköp Leveransbevakning Uppföljning och utvärdering Bärande tanke i praktikfallen Det finns inte någon bästa lösning Antaganden måste göras i samtliga uppgifter Studenterna kommer därför fram till olika svar trots samma grundförutsättningar Detta ger möjlighet till intressanta diskussioner Praktikfall Totalkostnadsanalys Praktikfall Leverantörsbedömning Praktikfall Förhandling Föreläsningsserie inkl externa gäster Rapport (grupp) Rapport (grupp) Seminarium (grupp) Tenta 17

18 Vill du ha mer information? - Klicka på Utbildning Kontakta oss på avdelningen Logistik om du vill ha mer information logistik@iei.liu.se Hus A, 15, plan 2 (bottenvån), A-korr. Studierektor: Björn Oskarsson, bjorn.oskarsson@liu.se 18