Studieförbundet Sisu idrottsutbildarna halland. Verksamhetsberättelse med årsredovisning

Transkript

1 Studieförbundet Sisu idrottsutbildarna halland Verksamhetsberättelse 2009 med årsredovisning

2 Innehåll Styrelsens inledning... 3 Idé och organisation... 4 Talang och passion...6 Studiedistriktets verksamhet... 7 Föreningen alltid i centrum SK Hylte...14 Förvaltningsberättelse Revisionsberättelse Statistik Föredragningslista Sisu Hallands distriktsförbund, Box 93, Halmstad, tel Besöksadress: Spetsvinkelgatan 23, (Högskolan) Halmstad E-post: halland@sisuidrottsutbildarna.se Internet: Omslag: I SK Hylte målar ungdomar sina tankar om klubbens framtid.

3 året med styrelsen Ett år med styrelsen är som en pingismatch. Det gäller att värma upp ordentligt, vara offensiv, sätta fart på bollen, skruva då och då, en smash här och där (!) och framförallt ha ett bra fotarbete så att riktningsförändringar kan ske i vår strategi, inriktning och inte minst ekonomiska prioriteringar. Göte Arvidsson, ordförande Kom in i matchen! Uppvärmningen är klar. Revisorerna har sagt sitt. Nu gäller det att komma in i matchen. Förslag till verksamhetsinriktningen är klar, liksom de ekonomiska förutsättningarna för året. Nytt är att varje konsulent tar ett djupare ansvarar för ett antal idrotter istället för att arbeta med alla idrotter i en kommun. Trycket från specialförbunden att få en kontaktperson är en anledning till förändringen. En annan anledning är att förändra utifrån den ekonomiska verklighet som råder. Vi får en rivstart med ett bra årsmöte och intressanta föreläsningar. Var ett offensivt studieförbund! Inför Riksidrottsmötet (RIM) hade styrelsen yttrat sig över Organisationsöversyn av Svensk Idrott. Vi delar Riksidrottsstyrelsens och SISU Förbundsstyrelses uppfattning att SISU Idrottsutbildarna även i framtiden ska vara en självständig studieförbundsorganisation för idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet Studieförbundet bildades av fyra olika skäl och är ingen idrottsorganisation, vilket ofta glöms i olika debatter. Uppdraget som samhället gav och ger oss har väl infriats. Bl a genom den fria roll som ett studieförbund kan och bör ha. Statens vidgade uppdrag har möjliggjort en ytterligare satsning på kompetensutveckling av ledare. Kul var att Sandra Muszynski, Halmstad, tog plats i SISU Förbundsstyrelse och Susanne Erlandsson, Haverdal, en plats i Riksidrottsstyrelsen. Bara någon vecka efter RIM gästade Sandra oss vid ett styrelsesammanträde för att ge styrelsen en inblick i det arbete som RF/SISU ungdomsråd gjort och gör samt hennes förväntningar på den nya rollen i Förbundsstyrelsen. På RIM stärkte SISU sin roll som en egen organisation. Det hindrar ju inte oss att samverka och samarbete med i vårt fall Hallands Idrottsförbund. Det gör vi idag och har alltid gjort i t ex köp av olika tjänster emellan oss. Skruv på bollen ger mervärde! Specialförbunden är väldigt nöjda med SISU. Några tyckte dock på RIM att vi ska bli lite mer offensiva. I SISU Halland genomförs närmare 600 föreningskontakter varje år. Det har resulterat i att över 400 föreningar under en treårsperiod genomför studieaktiviteter. Det är här vi sätter skruv på bollen! Vi skapar ett mervärde utöver idrottsaktiviteten som är grunden i föreningens verksamhet. Visst kan och ska vi bli offensivare men det får inte ske på bekostnad över att vår själ äventyras. Vi är ett studieförbund och har att verka efter det regelverk som finns för oss. Vässa fotarbetet! I samband med styrelsens konferens har vi ett träningspass, ett gott, samtal över vad styrelsen huvudsakligen ska fokusera på och ägna sin tid åt, vad vi hoppas få ut av uppdraget, vad som krävs för att vi ska kunna göra ett bra jobb och vad som kännetecknar bra möten i styrelsen? Det ska att det ska vara kul och inspirerande att vara med i styrelsen. Men det gäller att ha ett bra fotarbete och göra de riktningsförändringar som behövs ibland. Medspelare tar Time-out! Halmstad kommun säger under hösten upp avtalet med oss inför 2010, (Kungsbacka har ju sedan tidigare tagit bort folkbildningsstödet till oss). Plötsligt försvinner kronor för bildningsverksamhet i Halmstad. Styrelsen har använt statsbidrag och eget kapital för att täcka upp underskottet i kommunerna som inte ger oss stöd. Under mandatperioden har vi fått, eller får vi 2,3 miljoner kronor. Om vi fått behålla det bidrag vid hade under 2006 i fyra år hade motsvarande siffra varit 5,6 miljoner. Idrottsrörelsens bildningsverksamhet i Halland har alltså tappat 3,3 miljoner på 4 år! Tillsammans med idrottsrörelsen ska vi tydliggöra effekterna av den samhällsnytta som idrottsrörelsens studieaktiviteter utgör. Annars har idrotten ett bekymmer. De flesta besluten kom även innan lågkonjunkturen slog till och den kommunala ekonomin försämrades. Medspelaren (vi kallar ingen för motspelare) vill helt plötslig ha Time-out när vi är än mer på gång! Vi hinner inte ta Time-out! Ny taktik och strategi! Nu sätter styrelsen igång och gör ännu mer fotarbetsövningar och ändrar i taktiken och speluppbyggnaden. Vi beslutade inriktning på åtgärder 2010 för föreningar i de kommuner som inte ger oss stöd, eller kraftigt minskat det. T ex att föreningar får betala högre deltagareavgift för föreläsningar, får reducerat statsbidrag för lärgrupper och kurs, kan få mindre statliga resurser från Idrottslyftet och dess Ledarförsörjning samt får betala högre deltagaravgift vid kurser vilket påverkar det kommunala ledarutbildningsbidraget. Set och match! Under 2009 har vi ställt om verksamheten ytterligare och redovisar en ökning av studier och ett förväntat resultat i röda siffror. Vi vann! Ett stort tack till medarbetarna (funktionärerna). Utan dem hade det inte blivit någon match. Vi tackar även SISU Förbundsstyrelse för ett bra arbete med statsbidraget samt Region Halland och de kommuner som tecknat överenskommelser med oss. Ett tack till Hallands Idrottsförbunds styrelse och personal för samarbetet. Vi ser fram emot ett nytt spännande studieår SISU Idrottsutbildarna avslutar då de första 25 åren av bildningsverksamhet. Hoppas att ni tillsammans med oss vill vara med på de kommande 25 åren. Göte, Henke, Malin, Susanne, Cilla, Jonas, Ulf, Morgan & Olle Sisu Idrottsutbildarna n 3

4 Idé och organisation Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie-, bildnings- och utbildningsorganisation. Bildat av idrotten för idrotten. SISU Halland, ett av 21 distriktsförbund, är en ideell organisation. Vi finns i alla kommuner från norr till söder. SISU Idrottsutbildarna många möjligheter, en verksamhetsidé. Verksamheten utgår från idrottens behov av utveckling. Dessa behov styr verksamhetens utbud, form och organisation. Utbudet kan variera över tid. SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitet, till konkurrenskraftiga priser för idrotten. SISU Idrottsutbildarnas vision och värdegrund Förbundsstämman har antagit en gemensam vision för SISU Idrottsutbildarna vi är där när idrotten lär. Med det menas att vi är längst ute och högst upp där idrotten är. Vårt uppdrag är att ge idrotten lärande processer i olika former. Tillgänglighet, erfarenhet och mångfald samt att vi är skapade av idrotten för idrotten är nycklar till en fortsatt framgång. Värdegrunden kompletterar visionen. En värdegrund som vilar på idrottens idéprogram Idrotten Vill samt anger även det synsätt som SISU Idrottsutbildarna har på människors lärande en livslång lärprocess. Dokument som styr oss Som underlag för verksamheten 2009 och olika prioriteringar finns: Stadgar för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna - Halland Förbundsstämmans beslut, verksamhetsinriktning Förbundsstyrelsens riktlinjer, värdegrund och verksamhetsidé Distriktsstämmans beslut, verksamhetsinriktning Distriktsstämmans beslut, ekonomiska förutsättningar för 2009 Distriktsstyrelsens beslut Idrotten vill idédokument Överenskommelse med Region Halland Förekommande kommunala överenskommelser Årsstämma i Falkenberg Årsstämman ägde rum den 28 mars på Elite Hotel Strandbaden i Falkenberg. Hans Inge Sjögren, Falkenberg, ledde 41 ombud som representanter för 28 idrotter och övriga åhörare igenom årsstämman på ett som vanligt föredömligt sätt. Stämman gästades av förbundsstyrelsens ordförande Rolf Carlsson samt Riksidrottsstyrelsens ledamot Ingemar Ericson. I samband med stämman utdelades utmärkelsen Årets Utbildare Mottagare var Anna- Stina Nordqvist, IFK Fjärås. Styrelsens sammansättning och arbete Styrelsen har i sin organisation och ansvarsfördelning fortsatt att bygga styrelsearbetet på personliga ansvarsområden i förbundets löpande verksamhet. Varje styrelseledamot ska följa bildnings- och utbildningsverksamheten i SDF och MO, men därutöver även bevaka verksamheter i de halländska kommunerna. I samband med styrelsens konferens har arbetssättet utvärderats och befunnits positivt. Styrelsen har haft följande sammansättning samt ansvars- och bevakningsområden: Ordförande Göte Arvidsson Studie-, bildnings- och utbildningspolitik samt strategifrågor, Region Halland. Ledamot Sven Henrik Kareld (v. ordförande) Samhällets studier och bildning samt idrottens organisationsutveckling, Falkenberg. Ledamot Ulf Nilsson Idrott och utbildning samt tränar- och ledareutveckling, Varberg. Ledamot Malin Björklund Samhället och utbildning samt ungdomsoch elitidrott, Hylte. Ledamot Susanne Jansson Bildning och kultur samt social ekonomi, Laholm. Ledamot Jonas Åberg Ekonomi samt regionala och centrala studiesatsningar, Halmstad. Ledamot Cecilia Andersson Idrott och bildning samt regionala och centrala studiesatsningar, Kungsbacka. Ledamot Morgan Bengtsson Personalens representant. Utbildningschef Olle Kristenson Verksamhetsansvarig och föredragande. Styrelsen har under verksamhetsåret haft 5 protokollförda sammanträden. Under våren gästades styrelsen av nyvalda Förbundsstyrelseledamoten Sandra Muszynski, Halmstad. Sandra gav styrelsen en inblick i det arbete som RF/SISU ungdomsråd gjort och gör samt delgav förväntningar på den nya rollen i Förbundsstyrelsen. Styrelsen har i hela eller valda delar deltagit i de olika aktiviteterna som finns redovisade i verksamhetsberättelsen. En styrelsekonferens genomfördes under hösten på Rusthållargården, Arild. På programmet stod en föreläsning om SISU Idrottsutbildarnas centrala verksamhetsinriktning samt verksamhetsstatistik. Föreläsare 4 n Sisu Idrottsutbildarna

5 var förbundsrektor Håkan Danielsson. Styrelsen fortsatte därefter med vägledande samtal avseende SISU Hallands verksamhetsinriktning , ekonomisk plan för 2010 samt strategier för det kommunala folkbildningsstödet. Distriktets ombud vid förbundsstämman i samband med Riksidrottsmötet i Visby var Göte Arvidsson, med Sven Henrik Kareld som bisittare och ersättare. Göte Arvidsson har deltagit vid konferenser för SISU-distriktens ordförande. Sven Henrik Kareld och Olle Kristenson representerade styrelsen vid distriktsledningskonferens i oktober. Göte Arvidsson och Ulf Nilsson var representanter vid Hallands Bildningsförbunds stämma. Göte Arvidsson är ordinarie ledamot i styrelsen, med Olle Kristenson som suppleant. Göte Arvidsson och Olle Kristenson har genomfört tre presidieträffar med Hallands Idrottsförbund under verksamhetsåret. Revisorer och valberedning Jan Ove Bengtsson, Falkenberg och Sten Olsson, Halmstad, har verkat som revisorer med Marianne Thorsson, Ullared, och Hasse Magnusson, Halmstad, som personliga ersättare. Valberedning har haft följande sammansättning under året: Ingmar Eriksson, Falkenberg (orientering) ordförande, Christina Brogårde, Genevad, (fotboll) samt Bernt Andersson, Kungsbacka, (gymnastik). Möten med såväl revisorer som valberedning har genomförts under verksamhetsåret. Anställda Utbildningschefen Olle Kristenson är anställd av SISU Idrottsutbildarna centralt med verksamhetsområde Halland och ansvarar för verksamheten. Distrikts- och lokalkontor har under året funnits i Halmstad, Falkenberg och Varberg. Tillsvidareanställd personal har varit: Anneli Hügert, Morgan Bengtsson, Åsa Agmyr, Daniel Ljungberg, Maria Hamnemo, Liselotte Arvidsson, Eva Bülow samt Roiene Engdahl. En omfattande kompetensutveckling av personal har genomförts med särskilda centrala medel. Satsningen har pågått i två år. Bl a har framgångsfaktorer för verksamhetsutveckling diskuterats med andra disktrikt. Projekt- och processledareutbildningar samt administrativa utbildningar har genomförts. Personalen deltog även vid en centralt arrangerad konferens i Nynäshamn. I studiesatsningar har fyra medarbetare visstidsanställts. Tjänster för datasupport, bokföring och lönerapporteringen har köpts av Hallands Idrottsförbund. Därutöver har vi över medarbetare. Alla de som är ledare för lärgrupper och kurser! Anna-Stina Nordkvist, IFK Fjärås fick utmärkelsen Årets utbildare 2008 vid årstämman. Sisu Idrottsutbildarna n 5

6 TALANG och PASSION skapar FRAMGÅNG Det berättas, sant eller osant, en historia om den kände fiolmakaren Stradivarius som levde för länge, länge sedan. Han fick som barn följa med sina kompisar till torget och sjunga fast han inte kunde ta en ton. Men musik älskade han. Alla imponerades av kompisarna och gav dem en slant till dem. Men Antonio, som han hette i förnamn, blev inte precis rik. Men han ville också bli uppskattad för en talang och få utlopp för sin passion att tälja träfigurer. En dag kom en man som lämnade en slant. Han var en känd fiolmakare. Efter några dagar tog Antonio mod till sig och gick till fiolmakarens hus för att fråga om han fick bli lärling. Han beskrev hur han verkligen älskade musiken. Fiolmakaren svarade att det är inte svårt att tekniskt konstruera en fiol, men för att få den att låta väl så måste den skapas med händer och hjärta. Och hjärta hade Antonio som fick bli lärling och det är många som är tacksamma för det. Om du äger en Stradivarius är du säkert ännu mer tacksam! Få andra att växa Alla vi som arbetar med SISU Idrottsutbildarnas verksamhet brinner och har passion för det vi gör. Det finns en inneboende Stradivarius i oss alla. Vi har alla på olika sätt engagemang i idrotten på vår fritid. I styrelser, kommittéer, som tränare och idrottsföräldrar. Med risk för att trampa någon på tårna så är det väl inte på idrottsarenan vi gjort våra stora framsteg. Förutsättning för att arbeta i SISU Idrottsutbildarna handlar mer om andra meriter och ett otroligt stort engagemang för föreningsutveckling i alla dess former. Med kunskap och viljan att hela tiden lära nytt och lära om är medarbetarna en fantastisk källa att ösa ur. Eftersom hjärtat finns i bildningens idé handlar det om att få andra att växa. Nystart och omstart Att få igång lärgrupper i föreningar är ett arbete som kräver nystart, omstart och redovisning varje år. En del föreningsledare tycker att det är för mycket administration. Men, å andra sidan, vill vi att samhället ska stödja idrottens bildnings- och utbildningsverksamhet får vi allt vara beredda på att redovisa enligt de regler som finns. Att få deltagare till kurser kräver information och marknadsföring. Att få åhörare till föreläsningar kräver ett bra innehåll och budskap. Alla medarbetare skapar förutsättningar för andra med händer och hjärta. Lära för livet Antonio Stradivarius startade som lärling och var säkert det hela livet. Han hade en ambition att hela tiden utvecklas så att fiolen blev bättre och tonerna klarare, ja kanske rent av helt förtrollande. Vi vill också utvecklas. Vara lärlingar hela livet. Finna bättre pedagogiska metoder och mötesplatser så att ledare och aktiva i idrotten kan utvecklas. Det är i mötet som vi får vår uppskattning: Tack för ett gott arbete! Det ska ni veta värmer i hjärtat och ger oss kraft att gå vidare på vår lärlingsstig. Olle Kristenson, lärling Flyger i flock Sen finns det alltid några som gnäller på oss men det hoppar vi över nu. Vi är som gäss det rinner av oss. Såvida det inte är konstruktiva samtal med förslag till lösningar och saker vi kan påverka. Å andra sidan lär vi oss av gässen i andra sammanhang. För att vi ska lyckas i vårt arbete krävs att vi kan fylla föreningens krav, behov och önskemål på föreningsutveckling. För att vi ska orka får vi göra som gässen. Vi flyger i en flock, inte ensamma. I en V-formation mot samma riktning. Vi skapar varandras drivkraft, orkar längre och känner gemenskap. Ibland delar vi på ledarskapet, t ex vid stora arrangemang. Precis som gässen är vi ju unika med olika kompetenser och talanger. Ibland hör du att gässen tutar. Det är för att hålla uppe farten. Hos oss är det ledare och aktiva i föreningar som tutar. Det gör att vi tycker det är roligt och flyger vidare. Möten skapar framgång Under verksamhetsåret 2009 flög vi ganska långt tillsammans med idrotten i Halland. Vi har ökat antal utbildningstimmar. Ökat antalet ledare som varit med i lärgrupper och kurser. Samverkat med fler föreningar. Det är nästan 600 föreningsbesök som skapar utveckling i föreningen. Vi har därutöver genomfört värdegrundsprojektet Sätt glädjen i centrum med Forumspel, studiesatsningen Unga ledare inom ramen för Idrottslyftet, medverkat till att föreningar nästan fått kronor ur Idrottslyftet för ledarförsörjning, Idrott- Online-utbildningar för att nämna några. Studiesatsningar som kräver ett stort engagemang, men som inte alltid syns i statistiken. Det gör inte heller de informella möten som genomförs. Men, varje möte vi har med föreningens medlemmar ska vara det bästa mötet vi någonsin gjort. Vi vet att varje möte skapat delaktighet, engagemang, glädje, självkänsla, stimulans, flexibilitet, kvalité, utmaningar m.m. Det berättar andra för oss. Det kännetecknar och skapar framgång. Fotnot: Vill du läsa om Stradivarius och om andra anekdoter finns de i boken Varför växer gräset - den andra sådden av Klas Hallberg och Magnus Kull. 6 n Sisu Idrottsutbildarna

7 Studiedistriktets verksamhet Studiedistriktet följer den överenskommelse som tecknats med Region Halland avseende organisationsuppdrag. Överenskommelsen, som inte berör den lokala bildningsverksamheten, omfattar den verksamhet som distriktet har att verka inom. SISU Idrottsutbildarna utformar fritt sina mål och sin verksamhet. All verksamhet skall genomsyras av demokrati, jämställdhet, internationell förståelse och mångfald samt värderingsfrågor. Strategin för att nå Region Hallands kulturpolitiska mål är att utveckla upplevelserika kultur- och idrottsmiljöer, skapa kreativa mötesplatser som är tillgängliga för alla, medverka till förnyelse av idrotts- och kulturlivet samt underlätta för idrottsutövare och ledare att bo och verka i Halland. Fokuserade områden har varit att stärka idrottens ledar- och tränarutveckling, uppmärksamma den unga generationen, stödja central idrottssatsningar, stärka idrottens organisatoriska utveckling samt utveckla idrottens roll i den sociala ekonomin. Idrott och kultur är viktiga drivkrafter i regional utveckling och har stor betydelse för regionens attraktionskraft. Idrottslyftet Studiedistriktet har fortsatt att informera och föra dialog med utbildningsledare i specialidrotter och föreningar så att lokal utvecklingsverksamhet kan ske med hjälp av regeringens satsning Idrottslyftet. Fler ska stanna kvar i idrotten. En annan del av Idrottslyftet har varit att genomföra studiesatsningar för unga ledare. Förbundsutveckling i SDF och MO Utgångspunkten för olika utvecklingsprocesser i SDF/MO är förbundens egna prioriteringar. Ofta initieras dessa från riksorganisationen. SISU Halland har medverkat till att olika gemensamma studiesatsningar i SDF/MO som efter processtarten riktats mot den lokala idrottsföreningen. Ett exempel på det är Halland Innebandyförbund som genomförde en satsning på värdegrundsfrågor under året. Studiedistriktet har tagit administrativt och personellt ansvar för studiesatsningen. Kulturarrangemangen har därefter genomförts i föreningar. Idrottshistoria Studiedistriktet har medverkat till att en utställning har vandrat genom olika föreningar och utställningsplatser. Under ett antal år har Kent Pettersson, Varberg, grävt i länets fotbollshistoria. Historik, statistik och foton, lokalt anpassat till kommuner eller förening har skapat diskussioner om fotbollens förflutna. Elit- och talangutveckling Utvecklingsprojektet med nätverk för aktiva och tränare har fortsatt i Hallands Idrottsförbunds regi. SISU Idrottsutbildarna stödjer studiesatsningar med distriktets regionala medel så att förutsättning för lokal utveckling kan ske i form av föreläsningar och lärgrupper. Förtroendevalda i SISU och SDF SISU Idrottsutbildarna har genomfört förtroendemannautbildning för hela eller delar av styrelsen med inriktning på strategier för bildningsverksamhet, folkbildningskunskap och organisationsstrategier. Under våren genomförde Hallands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna utbildning med SDF-företrädare i samband med årsstämman. Träningsläger för styrelsen Att aktivt arbeta med demokratifrågor och föreningskunskap är en prioriterad uppgift. Oftast sker denna lokalt, och i form av dialoger. Men, även studiedistriktet har medverkat till att skapa intresse för kunskapen om föreningen i samband med olika projekt. Bl a har distriktet tagit initiativ till att 10 föreningar varit med i studiesatsningen Träningsläger för styrelsen. Distriktet samordnar gemensamma mötesplatser. Studie-, bildnings- och utbildningsinsatser genomförs därefter lokalt. Forumteater Sätt glädjen i centrum Under verksamhetsåret genomfördes en satsning inom ramen för Svensk Idrott världens bästa. Syftet var att visa hur kul idrott är. Metoden som användes var Forumteater. Sisu Idrottsutbildarna n 7

8 Omfattande kursverksamhet Omfattningen av den totala ledarutbildningen för föreningarnas ledare håller en hög nivå i distriktet. Kurser ska genomföras för såväl organisationsledare som aktivitetsledare. Utbudet ska motsvara mångfalden av ideellt ledarskap i föreningen. Genom dialoger med utbildningsledare i SDF och kontakter med föreningsledare lyssnar vi av behovet. Det styr vår inriktning av utbildning. Två större kurshelger har genomförts för organisationsoch aktivitetsledaren. Grunden för en väl fungerande förening kan byggas vid de föreningsutvecklingskurser som genomförs. Kursen utgår från föreningens behov och önskemål av utveckling. Analys och åtgärdsprogram inom olika verksamhetsfält formas med en utvecklingsplan som slutprodukt. Under verksamhetsåret 2009 har 10 föreningar genomfört denna form av kurs. Ett stort antal utbildningar har genomförts för föreningar som önskar utveckla sin information via föreningens hemsida IdrottOnline. Över 350 deltagare från 175 föreningar har deltagit. I Hylte kommun har 25 föreningar startat utbildningar för komplett digital redovisning av Lokalt Aktivitetsstöd. aktivitetsledare, d v s instruktörer, tränare och domare. Övriga deltagare är organisationsledare. Av den anledningen är det att yttersta vikt att SDF i olika utvecklingsprojekt i samverkan med SISU ser till att utbilda fler organisationsledare. En omfattande kontrollverksamhet har genomförts för att säkerställa att det är en kvalitativ utbildning för ledare. SISU Halland har även fortsatt dialogen med SDF som önskar fullt administrativt stöd för sin kursverksamhet. Utbildningsledare i SDF och förening Utbildningsledare i SDF spelar en viktig roll i att starta utvecklingsprojekt av bildningskaraktär och naturligtvis för utveckling av den egna idrottens kursverksamhet. Träffar och utbildning av SDF utbildningsledare har genomförts i syfte att utveckla utbildningsledarens kompetens avseende studie-, bildning och utbildning samt klargöra dess skillnader. Utbildningsledare i föreningar har en avgörande betydelse för att utveckla föreningen. Utbildningsledarträffar har genomförts i samtliga kommuner, individuellt eller i grupp. Den nya satsningen Idrottens Föreningslära börjar ta sin form. Under verksamhetsåret har olika kurser erbjudits organisationsledare. Funktionsutbildning för ordförande, sekreterare och kassör har arrangerats. Deltagare i föreningsutvecklingskurser har som faktamaterial fått studiematerialet Föreningsguiden. Gränsöverskridande utbildning för barn- och ungdomsledare har genomförts i kursen Plattformen, med ett program som är samma i samtliga distrikt. SDF-utbildning på hög nivå SISU Idrottsutbildarna, har på uppdrag av Hallands Idrottsförbund, samordnat den kursplanebundna utbildningen för SDF. I år genomfördes 231 kurser med deltagare. Cirka av deltagarna tillhör kategorin Utbildning för lärgruppsledare Lärgruppsledarutbildning är ett sätt att säkerställa kvalité på föreningens lärgrupper. Företrädesvis har denna distriktsutbildning flyttats ner lokalt i kommun eller förening. Hög pedagogisk kvalitet ska prägla SISU Idrottsutbildarnas insatser i idrotten. Samtal, enskilda möten med lärgruppsledare registreras inte som regional kursverksamhet, men bidrar starkt till utveckling av lärgrupper. SISU Idrottsutbildarna erbjöd även en fördjupad utbildning för lärgruppsledare under en dag. EU-projekt Under året genomfördes i samverkan med Hallands Fotbollförbund en utbildning vars syfte var att förmå föreningar att ansöka om projektmedel för Landsbygdsutveckling. Arbetet med att skapa en ansökan för kompetensutveckling av anställda i idrotten har fortsatt i samverkan med distrikten Väst och Västergötland. 8 n Sisu Idrottsutbildarna

9 Arbetsmarknad Arbetsförmedling och kommunala arbetsmarknadsenheter har eftersökt vår hjälp med att skapa utbildningsprojekt för arbetssökande. Det har gällt såväl de som blivit utförsäkrade, s k FAS 3, som ungdomar. SISU Halland har medverkat vid olika träffar. P g a de ekonomiska förutsättningarna som idag finns för oss och andra ideella organisationer har vi tyvärr inte vågat satsa de medel som varje arbetsmarknadsprojekt initialt har. I anslutning till den rådande lågkonjunkturen och arbetsmarknadsläget har även samtal förts med kommunföreträdare om att bilda resurspooler med anställda som kan vara idrottsföreningar behjälpliga. Samverkan folkhögskola Även samspelet med Katrinebergs Folkhögskola spelar en viktig roll i kursverksamheten. Folkhögskolan har all möjlighet att vara den naturliga mötesplatsen för olika idrotter. SISU och ett flertal SDF samt föreningar har sett fördelar med att förlägga arrangemang vid skolan, såväl pedagogiska som ekonomiska. Regionala anslag Det regionala anslaget som ska finansiera distriktets verksamhet, med undantag för uppdragsutbildning, ska inte ersätta kommunala bidrag, enligt den överenskommelse som tecknats med Region Halland. Anslaget, som är av betydande karaktär, visar att Region Halland ser SISU Idrottsutbildarna som en stark medaktör för den regionala utvecklingen. Såväl kurser av bildningskaraktär som olika studiesatsningar inom fokuserade områden finansieras med anslaget. Hallands Idrottsförbund stöd för regional kursverksamhet i SDF är ändamålsbestämt och redovisas i särskild ordning. Den ekonomiska omslutningen för länets totala kursverksamhet, inklusive SDF/MO är betydande i form av kostnader för kost och logi, föreläsare m.m. Ekonomisk översikt distrikt (tkr) - studier och bildning samt uppdragsutbildning 2009 Bildning Uppdrag Totalt Totalt Totalt Regionalt folkbildningbidrag Statliga bidrag folkbildning Statliga bidrag, omställning Statliga bidrag, särskild satsning Statligt bidrag, Idrottslyft Övriga intäkter Summa Intäkter Ordinarie kostnader Rörelsekostnader Personalkostnader Summa kostnader Resultat Sisu Idrottsutbildarna n 9

10 Föreningen alltid i centrum! Föreningsutveckling Att skaffa, utveckla och behålla föreningar i utvecklingsarbete är nyckelord. Det centrala utvecklingsstödet, tillsammans med kommunala anslag, utgör grunden till över 600 föreningsbesök som utbildningskonsulenter gör i föreningar. Syftet med föreningsbesök är att skapa intresse för föreningsutveckling. Att skapa möten, dialog och erfarenhetsutbyte mellan människor. Studie- och bildningsverksamheten medverkar till att människor får kraft, nya idéer formas och gemenskapen stärks. Mötet mellan människor är grunden. Lärgrupper dominerar som verksamhetsform. SISU Idrottsutbildarnas samhällsnytta tar sin utgångspunkt i föreningen. Det är där vi kan stärka demokratin i tilltalande former som ger inflytande, delaktighet och känsla för ett gemensamt ansvar för föreningen, i grunden bildningens idé. Föreningsutvecklingskursen som vi genomförde tillsammans med SISU Idrottsutbildarna var viktig för att skapa delaktighet i föreningens verksamhet. Ett framgångskoncept för samtal, diskussioner och planering. Ingela Croon, ordförande Våxtorps BoIS Våra verksamhetsformer utgör ett stöd och skapar mervärde för det ideella folkrörelsearbetet. Ett stort antal föreningsmedlemmar har i utvecklingsprocesser fått möjlighet att påverka sin förenings utveckling. Ledare har diskuterat hur ledarskapet ska utvecklas eller hur föreningens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet ska se ut. Barn har uttryckt sina känslor för hur kompisskapet kan förbättras. Ungdomar har lärt sig de grundläggande kunskaperna om sin förening och sin idrott. En verksamhet som sker utöver det aktiva utövandet av idrott. Sätt glädjen i centrum Sommaren 2009 genomfördes åter Forumteater. Inte samarbete med Sida och studiesatsningen Regnbågslandet. Nu i helt egen regi. SISU Halland tog fasta på Riksidrottsförbundets satsning Svensk Idrott världen bästa. Den innehåller bl a en del om att det ska vara kul att vara med idrottsgemenskapen. Tre unga ledare anställdes som ledare för forumspel Idrottsskolor. Genom denna utmärkta pedagogik gick diskussionerna höga om hur vi skapar en kul idrott, hur vi skapar bra attityder och värderingar och inte minst hur vi ska vara mot varandra. Över 3000 barn och ungdomar med ledare i 157 arrangemang har varit delaktiga i sommarens Forumteater. Den unga generationen Stor del av SISU Idrottsutbildarnas verksamhet har ungdomar som mottagare. Att lära sig om hur kroppen fungerar, hur tekniken kan utvecklas eller hur föreningen är uppbyggd har varit i fokus. Men, det handlar även om att våga ta på sig ledaruppdrag. Mötet med dagens unga ställer krav på lyhördhet och öppenhet. Det innebär att våga pröva, ifrågasätta och utveckla nya metoder och former. Ledarskapet hos etablerade ledare ställs på prov. Ungdomar har i sin vardag utvecklat förmåga att söka kunskap från olika källor. Inom ramen för Idrottslyftet har en särskild studiesatsning för ungdomar påbörjats. Under hösten fortsatte satsningen inom Idrottslyftets Unga ledare med två grupper. En för de som önskar vara ledare och en för de som är ledare allt i syfte att skaffa och behålla ledare. Projekt Unga Ledare, som SISU Idrottsutbildarna, driver har varit väldigt inspirerande för mig. Jag har fått en helt annan motivation och drivkraft att vilja utveckla föreningen. Utbildning i olika ämnen som t ex. föreningskunskap och personlig utveckling har gjort att jag vågar ta för mig mer på styrelsemötena. Jag vågar göra min röst hörd på ett annat sätt än tidigare. Jag har fått mycket stöd och hjälp att prova mina idéer hemma i föreningen. Projektet har gjort att jag är supermotiverad att jobba vidare inom föreningslivet. Kerstin Thörner, Hylte Ryttarförening Det ideella ledarskapet - ledaren i fokus Det ideella ledarskapet bär upp folkidrottsrörelseidrotten i Halland. Idrotten har mängder med ideella ledare men en rekrytering av nya ledare krävs ständigt. Det gäller såväl organisations- som aktivitetsledare. Kraven på ideella ledare ökar och uppgifterna breddas. Kvalitén i den lokala barn- och ungdomsverksamheten är ofta avhängig den kompetens som finns hos den ideella ledaren. Vi vet att många ideella ledare inte har tid, kraft eller lust att vara med på regional utbildning kurser över en helg. Lärgrupper i hemmamiljö är då en utmärkt kompetenshöjande metod. 10 n Sisu Idrottsutbildarna

11 Vårt samarbete med SISU ger oss möjlighet att ge våra ungdomar kvalificerad dansträning med duktiga tränare. Det gör att ungdomarna stannar kvar i klubben och kan utvecklas som dansare. ANNIKA SCHELLER, UTBILDNINGSLEDARE, VARBERGS SPORTDANSKLUBB Totalt har 575 arrangemang med deltagare genomförts för aktivitetsledare, företrädesvis i en lokal miljö i föreningen. Men, det ideella ledarskapet utgörs inte enbart av aktivitetsledare. Organisationsledare behöver kompetensutvecklas så att den organisatoriska utvecklingen hänger med den idrottsliga. För oss är det angeläget att visa den bredd som det ideella ledarskapet omfattar. Olika studiesatsningar som distriktet initierat har följts upp med lokala insatser i varje kommun. Det handlar såväl om IdrottOnline som Idrottens föreningslära. Lärgrupper och företrädesvis lokala kurser, riktade till organisationsledaren, omfattar närmare 625 arrangemang med deltagare. Inom Halland har 120 föreningar i 149 studiesatsningar erhållit kronor via Idrottslyftet Ledarförsörjning under verksamhetsåret Personalkostnader belastar såväl distrikt som lokalavdelning. Inom Idrottslyftet har även distrikten erhållit ett ekonomiskt administrativt stöd efter det att en handlingsplan insänts till Riksidrottsförbundet (RF). I vissa fall har även utbildningskonsulenterna varit behjälpliga att i en process ta fram en projektansökan, inom andra Idrottslyftsområden, till specialförbund eller RF. Utan stödet från SISU skulle vi inte kunna bedriva en sådan bra och omfattande verksamhet. Vi internutbildar våra ridinstruktörer, lär barn- och ungdomar mer om hästens skötsel samt inte minst får stöd för att utveckla våra arrangemang. MARIE PERSSON, UTBILDNINGSLEDARE, NORDHALLANDS RIDKLUBB Elitidrotten Den halländska elitidrotten håller hög standard. SISU Idrottsutbildarnas roll är att stödja utvecklingsdiskussioner och lärprocesser. Detta har skett dels i samverkan med Hallands Idrottsförbund, dels i samverkan med elitföreningar. Kurser för elitaktiva och ledare har arrangerats. Vårt samarbete med SISU har gett oss ett mervärde för att utveckla vår förening. SISU erbjuder kompetens och coachning i föreningsutveckling. Det har bidragit till att vi nått fram till våra visioner och mål. ULF ANDERSSON, UTBILDNINGSLEDARE, FALKENBERGS RODDKLUBB Idrottslyftet SISU Idrottsutbildarnas del i Idrottslyftet nämligen Ledarförsörjning, har spelat en betydande roll för att framförallt behålla ledare. Prioritering ligger på föreningar som önskar göra studiesatsningar för ledare i samma syfte. En stor del ägnas åt de föreningar som arbetar fram en ledarförsörjningsplan eller ledarpolicy. En mindre del används som uppmuntran för ledare. Folkhälsa Enbart att vara aktiv i en idrottsförening bidrar till en bättre folkhälsa. SISU Idrottsutbildarna har därutöver skapat mervärde i olika lärgrupper i t ex kostfrågor. Genom lokala studier uppnås förhoppningsvis en effekt om en förändrad attityd som främjar folkhälsan och som förenar ett kunskapssökande med ett idrottsutövande. SISU Idrottsutbildarna har därmed medverkat till att läran om fysisk aktivitet bidrar till ett livslångt intresse för detsamma. Inte bara idrott SISU Idrottsutbildarna har fyra övriga medlemsorganisationer som står utanför Riksidrottsförbundet. Störst verksamhet finns i Livräddningssällskapet i Halmstad. Varje vår och sommar bedriver vi utbildningar för badvakter, nya livräddare samt fortbildning för utbildade livräddare. Genom samarbetet med SISU får vi bl a tillgång till bra litteratur. Vi känner oss hemma i idrottsmiljön. LEIF KARLBORG, SKOLCHEF, HALMSTAD SÖNDRUM LIVRÄDDNINGSSÄLLSKAP Ungdomar i SK Hylte målade sina tankar om framtiden i klubben. Sisu Idrottsutbildarna n 11

12 Föreläsningar en succé! 150 föreläsningar har genomförts i distriktet under året, främst i föreningar. Under hösten bjöd SISU in 11 externa föreläsare och resultatet blev otroligt positivt. Närmare 600 åhörare tog del av olika budskap. Våga vara tjej, våga vara bäst Susanne Gunnarsson o Erica Johansson 2 november Kungsbacka Hur är det att vara tjej och med en tävlingsinstinkt som avgör att man vågar ta för sig, att man vågar lyckas och att man vågar vara bäst? Det finns ingen gräns Anders Olsson, 5 oktober Varberg Stadshotell Förlamad från midjan och nedåt och ett liv med ständig smärta. Parallellt med hans problem blev hans son sjuk. Anders var nära att ge upp allt, men.. Idag finns guld i Paralympics och VM på meritlistan. Att vara idrottsförälder Anneli Wikman, 10 november Varberg Hur stöttar man sina barn lagom mycket i deras idrottande? Är du idrottsförälder kommer igenkänningsfaktorn att vara hög i denna spännande föreläsning. Världens mesta äventyrerska Renata Chlumska, 12 oktober Falkenberg Hon har cyklat från Nepal till Sverige, nått Mount Everest topp, rundat USA:s kust med kajak... Men vad krävs för att kunna förverkliga sina drömmar? Kriskommunikation Jens Hååg & Patrik Jönsson 16 november Falkenberg Det som inte får hända, händer ändå. Hur hanterar man en kris i en förening och familjen? Vikten av att ha en krishanteringsplan om det ofattbara ändå sker. Tankens kraft - att välja livet Mikael Andersson, 19 oktober Halmstad Mikael föddes utan armar och ben och valde livet! Hur man angriper problem och övervinner självskapande begränsningar genom att ta lärdom av både misstag och segrar? Allt är möjligt bara du har viljan Diabaté Dialy Mory Dallas, 5 november Halmstad Dallas, prisad fritidsledare i stadsdelen Rosengård, har jobbat med ungdomar sedan 70-talet och bevisat att alla har möjlighet att förverkliga sina drömmar. Vinnande lag Jim Thuresson, 15 oktober Hylte Vinnande lag skapas genom att ge beröm, positiva signaler och framförallt att bry sig om. Jim föreläser om attityder, inställningar, mentala bilder, goda vanor och att bry sig om. Humant ledarskap med andra ord. Idrottsglädje, allas glädje Mike Wall, 23 november Hylte Mikes ledarskap präglas av att få fler barn involverade i idrotten. Alla ska ha roligt och vara med i gänget. Alla inkluderar naturligtvis barn och ungdomar med speciella behov. Motiverande idrottsklimat Björn Carlsson, 8 oktober Laholm Hur kan vi få fler att idrotta längre? Vilken betydelse har ledarskapet för motivation, prestation, målsättningar samt drop-out? Björn, ledare och forskare, ger sin bild av sammanhanget. I huvudet på en vinnare Tina Thörner, 29 oktober Laholm Se mer positivt på ditt liv och din omgivning, för vad hjälper det att vara negativ? Stanna upp och reflektera över vad man vill och vart man är på väg i livet. Kommunala utbildningsbidrag till föreningar Samtliga sex kommuner har fr o m verksamhetsåret 2007 kontantstöd till ungdomsorganisationer som utbildar ledare. Cirka 2 miljoner kronor utbetalas i ledareutbildningsbidrag till idrottsföreningar årligen. SISU Idrottsutbildarnas arbete med att säkerställa kursernas kvalitativa innehåll och dess ekonomi är en trovärdighetsfråga som sker i dialog med SDF och föreningens utbildningsledare. Kommunala stöd för folkbildning Stödet för statsbidragsberättigad bildningsverksamhet ska inte ersätta det kommunala stödet för bildningsverksamhet som idrotten erhåller. Statsbidraget ska inte heller förväxlas med det organisationsstöd som ungdomsorganisationer har såväl kommunalt som regionalt för t ex utbildning av ledare. Det kommunala stödet för idrottsrörelsens bildningsverksamhet utbetalades 2009 i Varberg, Falkenberg, Hylte, Halmstad och Laholm. Av följande sammanställning per kommun kan konstateras att bildningsverksamheten gör ett kraftigt underskott i kommunerna vilket beror på att det kommunala stödet inte följer den verksamhetsomfattning som varit under n Sisu Idrottsutbildarna

13 Ekonomisk översikt kommuner (tkr) - studier och bildning 2009 Kungsbacka Varberg Kommunala bidrag, folkbildning Statliga bidrag folkbildning Statliga bidrag, särskild satsning Övriga intäkter Summa Intäkter Ordinarie kostnader Rörelsekostnader Personalkostnader Summa kostnader Resultat Hylte Halmstad Kommunala bidrag, folkbildning Statliga bidrag folkbildning Statliga bidrag, särskild satsning Övriga intäkter Summa Intäkter Ordinarie kostnader Rörelsekostnader Personalkostnader Summa kostnader Resultat Falkenberg Laholm Kommunala bidrag, folkbildning Statliga bidrag folkbildning Statliga bidrag, särskild satsning Övriga intäkter Summa Intäkter Ordinarie kostnader Rörelsekostnader Personalkostnader Summa kostnader Resultat Sisu Idrottsutbildarna n 13

14 SK HYLTE blandar konst och snö Skidsporten i Hyltebruk upplever något av en renässans. Från att ha fört en i det närmaste tynande tillvaro med få och nästan bara äldre åkare har SK Hylte fått fart under skidorna och bra skjuts i sina aktiviteter. På mindre än fem år har antalet medlemmar nästan tredubblats. Gunnar Johansson, aktiv ordförande och ungdomsledare, beskrivs som ett av skälen till föreningens allmänna uppryckning och det ökade skidintresset även bland traktens yngre förmågor. Konstsnöanläggningen kan tas i bruk nästa säsong och kommer att bli ett lyft för föreningen och den lokala skidsporten, men utan engagemanget och stödet från SISU Idrottsutbildarna hade föreningen inte varit vad den är idag, säger Gunnar Johansson, som även är utbildningsansvarig i SK Hylte. Längdskidåkning tillhör paradgrenarna i svensk idrott. Halland har av geografiska skäl och, vanligtvis, milda vintrar inte haft helt lätt att hävda sig i den nationella konkurrensen. Tillgången på natursnö varierar från år till år. I fortsättningen blir förutsättningarna bättre för skidrännare på dessa breddgrader då SK Hylte har fått ekonomiska medel till en anläggning som kan producera konstsnö. Det blir ett lyft för alla oss skidentusiaster och ger inte minst våra ungdomar möjligheter att träna på samma villkor som övriga delar av landet med naturlig snötillgång, konstaterar Gunnar Johansson. Utan stödet från SISU hade knappast klubben varit vad den är idag Med stöd av i synnerhet Hallands Idrottsförbund, via Idrottslyftet, samt Hylte kommun, Svenska Skidförbundet och Länsstyrelsen har föreningen genom sitt projekt Konstsnö Hylte fått in 1,6 miljoner kronor. Förhoppningar finns om ytterligare bidrag, genom Leader Halland, för att kunna få till stånd en komplett konstsnöanläggning längs motionsspåret intill Örnvallen i Hylte. I planerna finns också förhoppningar om att bygga en vallabod i anslutning till den befintliga klubbstugan. genomfört Vasaloppet med 5,19 timmar som bästa sluttid och med Hakarpspojkarna från Jönköping har han två gånger hamnat på SM-prispallen i lag (veteranklassen) i terränglöpning. Efter många år som yrkesverksam i Småland (dels inom tryckeribranschen, dels som lärare) har Gunnar återvänt till sin barndoms by och bosatt sig i föräldragården med skogsbruket i Unghult, Amfrebo mellan Kinnared och Hyltebruk. Vi känner oss upprymda av glädje men också djup tacksamhet över att det här blir verklighet. Det är många som arbetat hårt med den här frågan och bidragit till genomförandet, säger han. Stöd och utbildningsmaterial från SISU Idrottsutbildarna har varit en fin resurs inte minst i planeringen och arbetet med konstsnöanläggningen. I projektet Konstsnö Hylte bildades tre grupper som sysslade med olika uppgifter, 1) Anläggningen, 2) Ekonomi och sponsring, och 3) Marknadsföring/Organisation, och i det arbetet har vi i olika delar haft stor nytta av personlig hjälp, underlag och studiematerial från SISU, tillägger han. Gunnar Johansson är en av många eldsjälar i SK Hylte och fungerar som en samlande kraft tillsammans med bland andra Ingmar Wahlström. Gunnar har själv ett mångårigt aktivt förflutet inom både skidåkning och terränglöpning. På skidor har han blivit distriktsmästare i såväl Halland som Småland. Sex gånger har han Gunnar Johansson Ålder: 72 Bor: Amfrebo mellan Kinnared och Hyltebruk Familj: Särbo, sonen Martin Yrke: Egen företagare, f d lärare i media Hobby/fritid: Skidsport, skogen och naturen Förening: SK Hylte Uppdrag: Ordförande, ungdomsledare och utbildningsansvarig, ordförande i Längdkommittén i Hallands Skidförbund, utsedd till Årets idrottsutbildare av SISU Idrottsutbildarna i Halland 14 n Sisu Idrottsutbildarna

15 Redan som liten grabb var jag fascinerad av skidåkning, säger han. Jag var bara åtta år när jag fick mina första egna skidor av pappa, som tog av mjölkapengarna för att kunna bekosta skidorna. Jag har alltid tyckt om att träna och körde träningspass på kvällstid i mörkret med pannlampa, för att kunna se spåret. Lärgrupper och föreläsningar......stärker moralen i skidspåret Gunnars engagemang och återkomst till hembygden blev startskottet för SK Hyltes nytändning och uppryckning. Jag känner starkt för sporten och klubben och ville gärna försöka blåsa liv i ungdomsverksamheten igen. I november 2006 satte jag upp några affischer på ett antal skolor och annonserade i Hallandsposten. Skidkul var uppmaningen och det blev en mycket god respons och uppslutning. Redan till första träffen kom det tio ungdomar. Deras föräldrar blev också intresserade av att träna och har på så vis varit med och breddat även klubbens HD35- och HD45-klasser. I dag har vi ett 45-tal aktiva åkare, varav många är Vasaloppsåkare. På ungdomssidan har vi aktiva, ungefär lika många tjejer som killar. En del nya grenar, som sprinttävlingar och parstafetter, har bidragit till att popularisera längdskidåkningen. I sin roll som pådrivare och utbildningsledare har Gunnar starkt bidragit till att utveckla föreningen med olika lärgrupper och föreläsningar. Det handlar om allt från ämnen om kost och teambuilding till framtidsfrågor och träningslära eller att valla skidorna rätt. Bland föreläsarna kan nämnas trefaldige Vasaloppsvinnaren Oskar Swärd. Vid ett tillfälle bjöd SISU och vi in en konstnär och lät adepterna måla sina tankar om hur de tror att deras framtid inom idrotten kommer att se ut Etik och moral är ett ämnesområde som ligger honom varmt om hjärtat och något som ofta diskuteras i samband med ungdomsträningar. I skidspåret finns inga motståndare, utan bara medtävlare, klargör Gunnar Johansson. Det är viktigt att känna sympati och empati, att inte bara åka förbi någon medtävlare som kanske ramlat eller brutit en stav, utan fråga om man kan hjälpa till. Att kombinera vanlig träning med studier och diskussioner är bra för både kropp och själ. Studiefliten är god och bidrar till att öka sammanhållningen i föreningen, säger han. Text och bild: Kent Johansson, Text-Media fakta Namn: Skidklubben Hylte Bildad: 1966 (sammanslagning av skidsektioner i Femsjö IF och Hyltebruks IF) Medlemsantal: 130, varav 45-talet aktiva åkare Sektioner: 1 Klubbdräkt: Blåvit Hemmabana/träning: Örnvallen, klubben har egen klubbstuga och tillgång till elljusslinga på drygt 2 km Meriter: Bästa klubb vid DM i Halland 2007 och 2009, drygt 30 Vasaloppsåkare Sisu Idrottsutbildarna n 15

16 förvaltningsberättelse Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Halland (organisationsnummer ), nedan SISU Halland, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret Verksamhetens art och inriktning Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna har av den svenska idrottsrörelsen fått i uppdrag att vara idrottens studie-, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Halland ansvarar för den regionala och lokala verksamheten som utgår från idrottens behov av utveckling. Dessa behov styr studieverksamhetens utbud och form. De statsbidragsberättigade lärgrupperna är basen i vår verksamhet. Kurser, föreläsningar och andra kulturarrangemang kompletterar utbudet. Vi medverkar även i vår roll som projekt- och processledare i olika utvecklings- och organisationsprocesser. Viktiga händelser under året SISU Halland har genomfört en omfattande bildningsoch utbildningsverksamhet under verksamhetsåret. Antal samverkande föreningar har ökat, fler utbildningstimmar redovisas och satsningen på organisations- och aktivitetsledare har givit ökat kvantitativt resultat. Statsbidraget för studie- och kursverksamheten minskade något under verksamhetsåret. Den med särskilt statsbidrag genomförda kompetensutvecklingen av personal avslutades under året. Region Halland har till SISU Halland utbetalt anslag 2009 i en särskild överenskommelse. En avstämning av förbundets verksamhet har genomförts och överenskommelsen gäller även för 2010, omfattande ett grundanslag och ett utvecklingsanslag. Styrelsen har, efter avstämning, prolongerat överenskommelser gjorda för 2009 även för verksamhetsåret 2010 med kommunerna Varberg, Falkenberg, Laholm och Hylte. Dialog med Kungsbacka fritidsnämnd har fortsatt och styrelsen har starka förhoppningar på ett resultat av dessa samtal. Halmstad kommun och dess tekniska nämnd utbetalade bidrag 2009, men har därefter sagt upp överenskommelsen, trots ett intensivt arbete från styrelsens sida. Statsbidragsberättigad verksamhet har genomförts i 290 idrottsföreningar och i fyra övriga medlemsorganisationer. Ett resultat av den resurs som medarbetarna i distriktet utgör allt från egen personal till ideella lärgruppsledare och utbildningsledare i förening. Ökad verksamhet innebär ökade kostnader, vilket är en positiv händelse. Det innebär även att statsbidraget kommer att hålla samma nivå kommande år. Olika studiesatsningar har genomförts, t ex Forumteater för barn i idrottsskolor. En extra satsning på en föreläsningsserie genomfördes i samtliga kommuner. Studie- satsningar har bedrivits utan externa medel. Över 800 tkr har förmedlats i Ledarförsörjning, en del av regeringens satsning Idrottslyftet. SISU Halland har på uppdrag av Hallands Idrottsförbund kontrollerat specialidrotternas (SDF) kursverksamhet. Medlemmar Förbundet omfattar de föreningar som är medlemmar i till SISU anslutna specialidrottsförbund (SF) eller övriga medlemsorganisationer (MO), och som har sin hemort inom SISU Hallands geografiska verksamhetsområde. Resultat och ställning Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (belopp i tkr) Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Verksamhetens resultat Balansomslutning Antal anställda Nyckeltal Antal utbildningstimmar: Antal kulturprogram: Antal samverkansföreningar: Statsbidrag/studietimme/kr: Kommunbidrag/studietimme/kr: Eget kapital/studietimme/kr: Soliditet (%): Framtida utveckling Folkrörelseidrotten i Halland, dess behov och önskemål av bildning och utbildning styr utvecklingen av SISU Halland. Idrottens eget studieförbund vilar på engagemang från ett stort antal ideella ledare som utöver sin roll 16 n Sisu Idrottsutbildarna