KLUBBNYTT. Sif klubben Tetra Pak, Nummer Nära men ändå så längt borta! Lev i nuet!

Transkript

1 KLUBBNYTT Sif klubben Tetra Pak, Nummer Nära men ändå så längt borta! Lev i nuet! Ledare Ny i klubbstyrelsen Tävling Sif-klubbens årsfest Vill du ta hand om Sif-klubbens fadderbarn?.. 4 Aktuellt om arbetsmiljö Fackligt mentorskap Ungdomars situation på arbetsmarknaden... 6 Vad får du egentligen för din medlemsavgift?. 6 Nytt utseende Klubbstyrelsen Anslagstavlan Årsmötesprotokoll Nationalekonomen Patrik Hesselius har undersökt sambandet mellan sjukfrånvaro och arbetslöshet hos ca svenskar under åren 1989 till Resultatet visar att för en person som varit sjukskriven längre än en månad ökar risken att bli arbetslös med 30 % jämfört med någon som aldrig varit borta från jobbet. Även de som har kortare sjukfrånvaro, ex några dagar tre-fyra gånger om året, löper betydligt större risk att bli arbetslösa. Torsdagen den 10 oktober var det dags för klubbens årliga fest för våra medlemmar med respektive. Denna hölls i år på Wallmans salonger i Malmö och lockade ca 150 personer. Vi samlades först i TPIM:s fina lokaler på Norra Vallgatan, där vi med en fantastisk utsikt över Malmö intog en liten fördrink Sif klubbens årsfest, sidan 3. Sjuka löper större risk att bli arbetslösa, sidan 5.

2 Ledare Den 13 februari var det dags för klubbens årsmöte. De senaste åren har visat en klart nedåtgående trend vad gäller deltagandet på årsmötet. I år var det bara 34 av klubbens drygt 1300 medlemmar som kom! Detta är förstås något som oroar oss djupt och vi vill nu bryta den nedåtgående trenden. Hör därför gärna av er och tala om för oss hur vi skulle kunna anpassa årsmötet efter era behov och motivera och underlätta för fler av er att delta. Eller så kanske vi ska ta det låga deltagandet som beröm, att verksamheten helt enkelt fungerar så bra att ni är nöjda med allt som det är? Något vi kommer att arbeta mycket med under det nya året är att förbättra vår information till er medlemmar, ge er ökad insyn i vår verksamhet och exponera tydligare vad vi arbetar med. Som ett första led i detta hittar du i det här numret en artikel om vad det fackliga arbetet egentligen består av. Som du redan sett har även Klubbnytt fått en välbehövlig ansiktslyftning och vi arbetar hela tiden med att utveckla vår hemsida på ORBIS. Har du inte redan besökt den så surfa in på Här hittar du bl.a. info om vad som händer inom klubben, användbara länkar, uppgifter om vem som är förtroendevalda inom ditt bolag, m.m. Kanske framstår det fackliga arbetet som abstrakt och svårbegripligt för dig. Fråga gärna oss om det är något du undrar, vi finns här för er medlemmar och svarar gärna på era frågor. Det finns inga dumma frågor! Även vi som arbetat fackligt i många år har en gång varit noviser inom området lagstiftningar och förhandlingsordningar. Att vara lite insatt i lagar och avtal är dessutom något du alltid har nytta av även om du inte är fackligt aktiv. Vi kommer under året även att jobba med att förnya vårt arbetssätt för att bättre anpassa oss till dagens arbetssituation och underlätta för fler medlemmar att bli involverade och vara delaktiga i det fackliga Klubbnytt arbetet. Detta består av så mycket mer än förhandlingar och tolkning av lagar och avtal. Det finns säkert något som var och en kan bidra med. Vi kommer bl.a. att underlätta för er som är nya på ett förtroendeuppdrag genom att införa ett mentorprogram, som du kan läsa mer om på sidan 5. Som ny förtroendevald är det viktig att man inte känner sig ensam. Det är min förhoppning att ni som är nya på era uppdrag känner att ni har stöd av klubbstyrelsen och sektionerna i ert fackliga arbete. För närvarande är vi i full gång med årets löneförhandlingar. Enligt avtalet är din chef skyldig att motivera lönesättningen. Vi får in en hel del rapporter som visar att en del chefer brister i detta. Tillhör din chef denna kategori - hjälp honom på traven - inled ett lönesamtal och kräv tydlighet. Jag vet att många av er har en väldigt hög arbetsbelastning och att det är rätt rörigt och stressigt på era arbetsplatser. Med stöd av arbetsmiljölagen har vi av en del bolagschefer krävt en del åtgärder för att undvika ohälsa. Vi återkommer om detta i kommande klubbnytt. Använd den fantastiska tiden som våren för med sig till inspiration och mental förnyelse. Hjälp era kolleger som har det jobbigt. Vi har alla ett gemensamt ansvar för varandra och för vår arbetsmiljö. Det har skett en förnyelse i vår klubbstyrelse. Jag vill därför passa på att hälsa Magnus, Peter och Lars välkomna till sina nya uppdrag. Samtidigt vill jag passa på att framföra ett stort tack till Liss Kjernli och Kent Mandalh för deras mångåriga insatser i styrelsearbetet. Ivo Biloglav Ny i klubbstyrelsen Mitt namn är Magnus Skörvald och jag arbetar på Tetra Pak Carton Chilled AB som utvecklingsingenjör inom Tetra Brik Chilled. Jag har arbetat inom Tetra Pak i cirka 10 år och började min bana ute på Tubex Development AB i Stävie där jag sysslade med lite av varje inom sugrörsbranchen. Sid 2

3 Min fackliga erfarenhet har jag fått som medlem av och sedan ordförande för sektionsstyrelsen inom Tetra Pak Carton Ambient AB och nu så är jag ordförande för den nybildade sektionen inom Tetra Pak Carton Chilled AB. Ett annat av mina fackliga uppdrag är som sammankallande för aktivitetskommitéen inom klubben. Alla förslag som ni kommer med mottages tacksamt. Familjen består av min fru, Johanna, och vår nyfödda dotter Alva. Vi bor i en by utanför Trelleborg. Både min fru och jag är gamla gymnaster så finns det tid så rör vi gärna på oss för att få lite motion och hålla igång kroppen. Tävling Nu är det dags att gnugga geniknölarna lite. Kan du lista ut svaret på nedanstående gåta? Skicka i så fall din lösning till Sif-expeditionen, byggnad 311 senast den 1 april. Vi kommer att dra tre vinnare som får varsitt pris. gamla mannen gav dem ett råd som bestod av endast två ord och sönerna gick nöjda därifrån. Nästa morgon kastade de sig upp på hästarna och red iväg i rasande fart. Frågan är nu: vilket råd hade den gamle mannen gett dem? Sif-klubbens årsfest 2002 Torsdagen den 10 oktober var det dags för klubbens årliga fest för våra medlemmar med respektive. Denna hölls i år på Wallmans salonger i Malmö och lockade ca 150 personer. Vi samlades först i TPIM:s fina lokaler på Norra Vallgatan, där vi med en fantastisk utsikt över Malmö intog en liten fördrink. Detta var tänkt som en möjlighet för våra medlemmar att få träffas och umgås med varandra och sina förtroendevalda under trevliga former. Vi hade även anordnat en liten tävling i Sif-kunskap där man fick svara på sex frågor om Sif och vår klubb här på Tetra Pak samt en utslagsfråga där det var tänkt att man skulle ta hjälp av de medlemmar från klubbstyrelsen som var närvarande på festen. Det visade sig att våra medlemmar överlag har väldigt god kännedom om Sif. Dock var det många som trodde att klubben har både färre förtroendevalda och medlemmar än vi faktiskt har. Efter fördrinken begav vi oss sedan till Wallmans salonger där vi fick uppleva en helkväll med god mat och fantastisk underhållning. Vi hoppas att ni alla hade en riktigt trevlig kväll och att får vi se er på festen även nästa år. Hästarna hade väntat sig en lugn kapplöpning, men där misstog de sig En mycket rik gammal man låg på sin dödsbädd. Han sade till sina båda söner: Ni ska anordna en kapplöpning i fem dagar till häst och den av er vars häst kommer sist i mål kommer att ärva hela min förmögenhet. De båda sönerna sadlade sina hästar och gav sig iväg. Första dagen red de båda så långsamt de överhuvudtaget kunde och framemot kvällen kom de fram till en liten stad. De var båda överens om att de inte kunde fortsätta så här i fyra dagar till. De diskuterade länge och väl hur de skulle kunna uppfylla sin fars vilja utan att behöva rida hela kapplöpningen i snigelfart, men kom inte på någon lösning. Så fick de höra talas om att de fanns en vis gammal man i staden och sökte upp honom för att få ett råd om hur de skulle kunna lösa problemet. Den Här avnjuts en god middag på Wallmans Sid 3

4 Här är de rätta svaren till tävlingen Fråga 1: X, Sif-klubben har ca 1300 medlemmar. Fråga 2: 2, ja du kan vara medlem i Sif om du studerar och får dessutom rabatt på medlemsavgiften. Fråga 3: 2, klubben har ca. 70 förtroendevalda. Fråga 4: X, det kostar ingenting att gå Sif:s utbildningar som förtroendevald och flera utbildningar får man dessutom gå på betald arbetstid. Fråga 5: 1, Sif:s inkomstförsäkring innebär att min vid arbetslöshet får 80% av sin tidigare inkomst även om denna överstiger A-kassetaket på :-/ mån. Fråga 6: X, Sif-klubbens ordförande heter Ivo Biloglav. Utslagsfråga: Klubbens styrelsemedlemmar (inkl. suppleanter) har sammanlagt 13 barn. Klubbnytt lokaler samt till Roland Lind som hjälpt oss med det praktiska. Vill du se fler bilder från festen hittar du dem under anslagstavlan på vår hemsida index.html. Aktivitetskommittén Vill du ta hand om Sifklubbens fadderbarn? Sif-klubben försöker dra sitt strå till stacken i arbetet för en mänskligare värld bl.a. genom att vi tagit oss an tre stycken fadderbarn. Fram till nu har kontakt med dessa legat på mig i egenskap av ungdomsombud, men jag har svårt att hinna med dem. Då det är synd att detta bara ska bli liggande söker jag nu efter någon som skulle vilja ta över ansvaret för fadderbarnen. Le Van Voung, Vietnam Här kämpar några Sif-medlemmar med vår lilla tävling Följande personer hade alla rätt, även på utslagsfrågan, och har vunnit varsitt presentkort på ett biobesök Lis Thilderkvist, AB TP Per Månsson, TP GTS Följande personer hade alla rätt på fråga 1-6 och har vunnit varsin isskrapa till bilen: Bengt-Åke Åkesson (TPCA), Kristina Berntson (TPCC), Lisbeth Nilsson (TPIM), Lars-Göran Nilsson (TPCC), Sune Lind (Tetra Recart), Eva Lundberg (TPPM), Jan-Erik Andersson (TPIM), Bert-Uno Nilsson (TP GTS), Gerth Kvist (TPPM), Irené Nilsson (TP BuS), Ann-Christin Pärsson (TP R&D), Helena Sonmark (TP GTS), Malin Andersson (TP GTS) Vi gratulerar vinnarna och hoppas att vinsterna kommer till användning. Vi vill även passa på att rikta ett speciellt tack till Gaetano Paumgardhen på Tetra Pak Information Management som låtit oss låna deras Du behöver inte vara fackligt engagerad eller ha arbetat fackligt tidigare. Att ansvara för faddebarnen är inte heller någon betungande uppgift; du får fortlöpande information från fadderorganisationen Plan International om hur barnen och deras familjer mår och har det och även brev från familjerna. Du kan alltså brevväxla med dem om du vill. Det är även tänkt att du då och då ska presentera information om barnen i form av små artiklar här i Klubbnytt. Ahmed Mostafa Hassan, Egypten Sid 4

5 Är du intresserad så hör av dig till mig, tfn Visar det sig att ni är flera som är intresserade så får ni gärna ansvara för varsitt barn. gjordes rådde lågkonjunktur i Sverige, men Patrik Hesselius anser att mönstret är så tydligt att han tror att tendensen är densamma även i bättre tider. Källa: Sveriges Radio på internet ( Bertil Jönsson, huvudskyddsombud Fackligt mentorskap 2003 Hanumavva, Indien Aktuellt om arbetsmiljö Stress i arbetslivet På dagens arbetsplatser är den fysiska arbetsmiljön ofta väldigt bra. Det stora problemet är istället den psykosociala arbetsmiljön och framför allt stressen. Beräkningar visar att över 40 miljoner människor runt om i Europa mår dåligt p.g.a. stressen i arbetslivet och därför har nu frågan hamnat på EU:s agenda. EUkommissionen kräver att Europafacket och arbetsgivarorganisationerna UNICE-CEEP diskuterar frågan och att det upprättas ett EU-avtal liknande det som redan finns för distansarbete. Avtalet kan komma reglera bl.a. internkontroll samt skapa processer för utvärdering och uppföljning. Vad gäller Sverige har EU-kommissionen påpekat att de svenska riktlinjerna för arbetsmiljö främst behandlar arbetare. Ett Europaavtal skulle kunna leda till att mer hänsyn tas till arbetsmiljöfrågor som rör tjänstemän. Källa: Siftidningen på internet ( Sjuka löper större risk att bli arbetslösa Nationalekonomen Patrik Hesselius har undersökt sambandet mellan sjukfrånvaro och arbetslöshet hos ca svenskar under åren 1989 till Resultatet visar att för en person som varit sjukskriven längre än en månad ökar risken att bli arbetslös med 30 % jämfört med någon som aldrig varit borta från jobbet. Även de som har kortare sjukfrånvaro, ex några dagar tre-fyra gånger om året, löper betydligt större risk att bli arbetslösa. Undersökningen visar inte varför eller hur de med hög sjukfrånvaro blivit arbetslösa, men Patrik Hesselius tror att en del av förklaringen kan ligga i att det är arbetsgivaren som står för sjukersättningen de två första veckorna av sjukskrivningen. Under perioden när undersökningen Nu drar vi igång vårt mentorprogram för förtroendevalda. Vår förhoppning är att programmet ska underlätta för våra nya förtroendevalda att komma in i det fackliga arbetet och även ta tillvara all den kunskap och erfarenhet som finns hos våra gamla rävar samt befrämja samarbete och kontaktskapande mellan klubbens olika sektioner. Till för alla I dagarna har många förtroendevalda fått ett erbjudande att delta som adept i programmet. Naturligtvis går det alldeles utmärkt att anmäla sig som mentor eller adept även om man inte fått detta utskick. Skicka bara ett mail till estelle.petersson@tetrapak.com och anmäl ditt interesse så kommer jag att kontakta dig. Något som är mycket viktigt är att mentorskapet är till för alla! Det finns inga formella krav för att bli vare sig mentor eller adept. Du behöver inte vara helt ny som förtroendevald för att bli adept. Det går alldeles utmärkt om du varit fackligt aktiv i ett eller flera år och känner att du vill ha ett bollplank. Eller så kanske du varit aktiv sedan en tid tillbaka, men har nu fått ett tyngre uppdrag och känner att du skulle vilja ha en mentor med stor erfarenhet av detta att vända dig till. Detsamma gäller för mentorer. Du behöver inte varit fackligt aktiv i ett visst antal år, kunna hela lagboken utantill eller ha suttit i ett visst antal förhandlingar. Det viktiga är att du känner att du vill hjälpa en ny förtroendevald och att du har erfarenheter, stora eller små, att dela med dig av. Arbetssätt Grunden för programmet är att mentor och adept själv lägger upp hur de vill arbeta för att få största möjliga behållning av programmet. Det kommer även att anordnas några gemensamma aktiviteter under året och som samordnare finns jag till hands för att Sid 5

6 hjälpa er, ge råd och tips och ta fram arbetsmaterial. Programmet kommer att inledas med ett litet startup möte någon gång i slutet av mars där vi pratar om vad det innebär att arbeta fackligt och hur man kan lägga upp arbetet i en mentor/adeptrelation. Framtid I nuläget är mentorprogrammet i först hand inriktat på de förtroendevalda inom klubben. Vi kommer dock aktivt arbeta med att utveckla programmet så att det i framtiden även kan involvera medlemmar som inte ännu är fackligt aktiva och vara alla till gagn. Mer info Mer information om mentorskapet hittar du under Fackligt arbete på vår hemsida ( Här kan du även anmäla dig som mentor eller adept. Så du som är förtroendevald, ta chansen och delta i mentorskapet Ju fler vi är desto större utbyte får vi alla av programmet Estelle Petersson, ansvarig för fackligt mentorskap inom Sif-klubben Ungdomars situation på arbetsmarknaden På senare tid har många rapporter om hur ungdomars situation på arbetsmarknaden utvecklats under det senaste årtiondet publicerats. Här kommer en liten sammanfattning: Senare etablering på arbetsmarknaden Det senaste årtiondet har det skett en kraftig fördröjning av ungas etablering på arbetsmarknaden. I en rapport från TCO har man undersökt hur etableringsåldern har ändrats mellan 1990 och Man har utgått från att när 75 % av en årskull har jobb är den etablerad på arbetsmarknaden var etableringsåldern för män 21 år och 2000 var den 26 år. För kvinnorna har åldern ändrats från 20 till 27 år. Vad beror då detta på? En del i det hela är utbyggnaden av högskolan under 90-talet då utbildningsplatserna ökade med 60 %. Det är alltså allt fler som läser vidare, men hela förklaringen ligger inte här eftersom en genomsnittlig student bara läser 3,6 år på högskolan. Den stora orsaken är krisen i början på 90-talet som ledde till att arbetsmarknaden utvecklads mycket negativt för unga. Arbetslösheten steg kraftigt och 1993 var var femte åring arbetslös. De senaste åren har visserligen arbetssituationen för unga förbättrats lite, men fortfarande är det stor skillnad jämfört med hur det såg ut Ungdomars villkor på arbetsmarknaden har förändrats avsevärt under de senaste 10 åren. Anställningsformer Även anställningsformerna har förändrats. Tidigare var det snarare regel än undantag att man fick en tillsvidareanställning (fast anställning) direkt. Nu har det skett en drastisk förändring där det blir allt svårare som ung att få en fast anställning. Istället har man olika former av visstidsanställningar var 70 % av de tjugoåriga yrkesarbetande männen tillsvidareanställda medan 2002 var samma siffra bara 50 %. Bland kvinnorna var 62 % tillsvidareanställda 1990 medan bara 35 % var det Unga har alltså allt svårare att få fast anställning och hoppar därför ofta mellan studier och jobb eller olika jobb. Konsekvenser Det senare inträdet på arbetsmarknaden fördröjer också inträdet i vuxenlivet. Till exempel blir förstföderskorna allt äldre och vi skaffar allt färre barn. De tidsbegränsade anställningarna leder dessutom till ökad stress bland unga p.g.a. den osäkerhet och otrygghet det innebär att inte ha ett fast jobb. Undersökningar visar att det skett en stor ökning av detta framför allt hos kvinnor i åldern år. Som visstidsanställd kan det också vara svårt att få ett hyreskontrakt eller ta ett bostadslån, vilket innebär att det kan vara svårt att ta steget ut i vuxenlivet. Även detta skapar otrygghet och frustration och är en bidragande orsak till att många väntar med att skaffa barn. Positiva orsaker Allt är dock inte bara elände. Siffrorna kan till viss del också tolkas som att dagens unga är mer målmedvetna, satsar på en högre utbildning och förverkligar sina drömmar genom att exempelvis åka utomlands innan de gör sitt inträde på arbetsmarknaden. Källor: Estelle Petersson, ungdomsombud Vad får du egentligen för din medlemsavgift? Så står det på en CD-skiva som alla medlemmar fått tillsammans med sitt nya medlemsbevis. På skivan finns information om vad Sif centralt erbjuder dig. Men klubben här på Tetra Pak, vad gör då vi för dig? Efter att ha pratat med en hel del medlemmar har vi kommit fram till att många vet väldigt lite om vad vi egentligen gör. Här kommer därför en liten presentation av vad vi arbetar med. Läs och begrunda, kanske har du större glädje av oss än du visste om Sid 6

7 De flesta medlemmar man pratar med brukar referera till oss fackligt aktiva som ni på Sif. Tyvärr uppfattar många Sif som något som finns långt borta i Stockholm och lever sitt eget lilla liv helt skilt från medlemmarnas vardag. Ingenting kunde vara mer fel. Sif är vi alla; du och jag och våra kollegor och vår styrka ligger just däri. Förbundskansliet ligger visserligen i Stockholm och från dem kommer en del centrala direktiv, men det är vi här på klubbnivå som förvaltar dem. Visste du till exempel att klubbens högsta beslutande organ inte är klubbstyrelsen utan årsmötet. Här har alla medlemmar möjlighet att deltaga och alla har samma rösträtt. Du har alltså alla möjligheter att påverka den fackliga verksamheten genom att exempelvis rösta fram de fackliga representanter du har förtroende för eller lämna in motioner till årsmötet om vad du vill att vi ska verka för. Det fackliga arbetet är inte något som sker över huvudet på dig som medlem utan du är varmt välkommen att ta ett förtroendeuppdrag och därigenom bli en del av den fackliga verksamheten och påverka vårt arbete. Vi kommer under året att arbeta mycket med att utveckla vårt arbetssätt för att det ska bli lättare att ta ett fackligt uppdrag. Säkert finns det många medlemmar som sitter i fikarum runt om på Tetra Pak och kläcker briljanta idéer, men det stannar därvid. Som enskild anställd känns det kanske meningslöst att ens försöka föra fram sina tankar. Facket är en kanal som ger dig möjlighet till detta, vi tar tillvara dina idéer och lägger tyngd bakom dem. Du har alla chanser att föra fram dina åsikter och påverka vår allas arbetssituation, det gäller bara att ta tillvara dem. Varför klubb? På de flesta stora arbetsplatser finns en egen Sif-klubb. Syftet är förstås att det fackliga arbetet ska bedrivas nära medlemmarna. Klubben ansvarar själv för den fackliga verksamheten på företaget, men har möjlighet att kalla in hjälp av expertis från förbundsavdelningen (i vårt fall Sif Syd i Malmö) om det skulle behövas. Hur fungerar den? Sif-klubben här på Tetra Pak har över 1300 medlemmar och är en av Sveriges största. Klubben omfattar 13 bolag i Lund samt Tetra Pak Sverige AB och Tetra Laval Credit AB i Stockholm. Detta innebär att klubben är en s.k. riksklubb då vi har medlemmar tillhörande mer än en förbundsavdelning. Det övergripande ansvaret för klubbens verksamhet har klubbstyrelsen som sammanträder varannan vecka. Denna består av ordförande, vice ordförande, sekreterare och kassör samt tre ledamöter och två suppleanter. Klubben har även ett huvudskyddsombud som samordnar skyddsverksamheten och arbetar med arbetsmiljöfrågor och som är ständigt adjungerad (inkallad som tillfällig ledamot eller sakkunnig) i klubbstyrelsen. Ordförande och huvudskyddsombud är heltidsanställda på sina uppdrag medan alla övriga förtroendevalda (ca 80 st) arbetar fackligt vid sidan av sitt ordinarie jobb. Klubben har även en heltidsanställd kanslist som, förutom att vara sekreterare till klubbordföranden, ordnar allt det administrativa runt det fackliga arbetet och arbetar med medlemsadministration samt att ge information och service till medlemmarna. Vår återkommande infokiosk utanför matsalen är ett sätt att komma ut och möta våra medlemmar. För att komma närmare medlemmarna och ha representanter som är insatta i förhållandena ute på respektive bolag är klubben uppdelad i sektioner. För närvarande finns fem sektioner inom följande bolag: Tetra Pak Packaging Material AB Tetra Pak Global Technical Support AB. Tetra Pak Converting Technologies AB Tetra Pak Carton Chilled AB Tetra Pak Information Management AB/ Tetra Pak Business Support AB/ Tetra Pak Occupational Helth and Safety AB Det är naturligtvis vår förhoppning att i framtiden kunna bilda ännu fler sektioner för att ytterligare förbättra vår service och kontaktyta gentemot er medlemmar. Detta speciellt som medlemsantalet ständigt fortsätter att öka. Varje sektion har en egen styrelse och håller eget årsmöte. Sektionerna ansvarar själv för förhandlingar som rör det egna bolaget t.e.x. löneförhandlingar, men har möjlighet att kalla in förstärkning från klubbstyrelsen om så behövs. Övergripande förhandlingar som berör hela företaget ansvarar klubbstyrelsen för. På de bolag där sektion saknas finns arbetsplatsombud som fungerar som informationsförmedlare mellan Sif och medlemmarna. Sid 7

8 På vissa bolag har arbetsplatsombuden även förhandlingsmandat. På alla bolag har vi dessutom skyddsombud som bevakar arbetsmiljön inom bolaget. Du kan läsa mer om vad de olika fackliga uppdragen innebär under Fackligt arbete på vår hemsida. Vad gör vi? Det fackliga arbetet är ytterst flexibelt och komplext och kan innebära allt från att agera medmänniska och finnas där för medlemmar som behöver någon att prata med till att delta i planeringen av företagets framtida verksamhet genom deltagande i exempelvis bolagsstyrelsemöten. Här nedan hittar du dock en liten orientering i vad vi arbetar med: Vi förhandlar löner och andra förmåner samt arbetar aktivt med att få företaget att införa nya förmåner. Vi svarar på dina frågor om löner och bistår med lönestatistik. Vi förhandlar organisationsförändringar, chefstillsättningar och andra viktiga verksamhetsförändringar enligt MBL (se faktaruta nedan). Vår uppgift i dessa förhandlingar är att säkerställa att medlemmarna får arbeta i en organisation där de trivs och kan utvecklas. Vi bevakar även så att enskilda medlemmar inte kommer i kläm vid exempelvis organisationsförändringar. Enbart klubbordföranden deltar varje år i över 100 MBL-förhandlingar. Vi bevakar anställningstryggheten genom att bl.a. se till att kontinuerlig kompetensutveckling sker samt att externa konsulter inte tas in på tjänster som kan tillsättas med intern personal. Vid uppsägningar stöttar vi medlemmen och bevakar hans eller hennes intressen. Vi säkerställer att arbetsgivaren undersöker omplaceringsmöjligheter och om medlemmen måste lämna företaget förhandlar vi fram bästa möjliga avtal. Vi är engagerade i alla rehabiliteringsärenden där vi sitter med medlemmen vid rehabilteringsmötena och stöttar honom eller henne. Vi agerar bollplank för medlemmar som behöver någon att diskutera utvecklingsmöjligheter, arbetssituation m.m. med. Vi ha bl.a. representanter som bevakar medlemmarnas intressen i bolagsstyrelsen för AB Tetra Pak och Tetra Pak Occupational Health and Safety AB. De förtroendevalda ute på bolagen deltar dessutom i bolagsrådsmötena på respektive bolag. Klubbordföranden deltar tillsammans med ordförandena för övriga facklubbar i regelbundna möten med VD och personaldirektör för AB Tetra Pak. Vi deltar även med representanter i TPEC, Tetra Paks Europeiska företagsråd, som består av arbetsgivar- och arbetstagarrepresentanter från Tetra Pak bolag inom EU. Som Sif-medlem har du förutom oss lokala förtroendevalda även tillgång till förbundets jurister och övrig expertis i frågor där icke fackligt anslutna är tvingade att vända sig till vanlig civilrätt, något som inte brukar vara alltför billigt. Vi är även företagets naturliga samarbetspartner i många frågor. Facket är absolut inte någon sorts polis vars huvudsyfte är att sätta sig på tvären i alla lägen. Vårt mål är ju detsamma som företagsledningens nämligen att det ska gå bra för Tetra Pak och på många punkter har vi ett gott samarbete med företaget. Vi finns här för att ge dig stöd och hjälp. Vi bevakar att företaget följer gällande lagar och avtal vad gäller anställningsformer, övertidsuttag m.m. Vi hjälper medlemmar som har bekymmer av något slag på sin arbetsplats. Vi stöttar den enskilde medlemmen, tar diskussion med arbetsgivaren m.m. Sid 8

9 En av de allra viktigaste frågorna vi arbetar med är förstås arbetsmiljö. Vi har i dagsläget 23 skyddsombud som genomför regelbundna skyddsronder på arbetsplatserna och även deltar i Arbetsmiljökommittémöten inom respektive bolag. Klubben är även representerad i CAMU (Centrala arbetsmiljöutskottet) som sammanträder fyra gånger årligen och ansvarar för samordning av arbetsmiljöverksamheten inom Tetra Pak-gruppen i Sverige. Att ur arbetsmiljösynpunkt granska ritningar inför ombyggnader är en del av skyddsombudens uppgift Det absolut viktigaste för oss är att du som medlem aldrig ska stå ensam. Vi finns här för dig för oavsett om du bara behöver någon att prata med, har frågor om lagar och avtal eller behöver ett bollplank i din personliga utveckling. Vad har vi då åstadkommit? Det är svårt att ge exempel på allt vi gör eftersom mycket gäller enskilda medlemmar. I ett flertal fall har vi t.ex. hjälpt medlemmar som varit på väg att bli uppsagda att få stanna kvar på företaget eller hjälpt dem att bli omplacerade inom koncernen. I de fall där medlemmen har fått sluta har vi hjälpt till att förhandla fram bästa tänkbara avtal. Vi har dock även förhandlat fram en hel del saker som kommer alla medlemmar till gagn. Här kommer några konkreta exempel: Extra semesterersättning Möjlighet att hyra fritidshus via företaget Förstärkt föräldrapenning Avtalskomp Många anställda tar dessa saker för givet, men det är ingenting vi fått till skänks av företaget utan det ligger mycket hårt förhandlingsarbete bakom. MBL - vad är det egentligen? Alla vet att facket förhandlar medlemmarnas löner en gång om året, men inte alla vet att vi under året också deltar i en hel del MBLförhandlingar. MBL, lagen om medbestämmande i arbetslivet instiftades 1976 och reglerar arbetstagarorganisationers rätt till information om företagets verksamhet. Den enskilde medlemmen saknar mandat att MBL-förhandla med företaget. Detta mandat innehas av klubben. De viktigaste paragraferna säger följande: 19 Informationsskyldighet Arbetsgivaren ska så snart det finns något att informera om på eget initiativ ge fackliga organisationer info om övergripande frågor rörande verksamheten ex. personalsituation, marknadsutveckling, investeringar, tekniska utvecklingsmöjligheter m.m. 11 Primär förhandlingsskyldighet Om arbetsgivaren planerar en viktigare förändring av verksamheten är han skyldig att på eget initiativ kalla facket till förhandling i frågan. Arbetsgivaren ska kalla till förhandling innan han låst sig för ett visst beslut så att klubben har en chans att påverka. 12 Klubben har även möjlighet att i andra frågor man anser vara viktiga begära förhandling. Arbetsgivaren är då skyldig att genomföra förhandlingen innan han fattar sitt beslut. Vem ska jag vända mig till? Eftersom vi finns till för dig som medlem vill vi även vara så tillgängliga som möjligt. Ibland kanske det kan vara lite svårt att veta vem man vänder sig till med sina frågor, men här kommer liter hjälp: För fackliga frågor (ex. lön, arbetstid m.m) vänder du dig i första hand till sektion eller arbetsplatsombud på ditt bolag. De fackliga representanterna ute på bolagen är oftast bäst insatta i förhållandena där. Vem som är kontaktperson för respektive bolag hittar du på vår hemsida För frågor angående medlemskap, avgifter m.m. vänder du dig till Sif-expeditionen (estelle.petersson@tetrapak.com, tfn 1490). Du kan även vända dig till Sif-expeditionen om du inte vet vem din fackliga kontaktperson är så slussar jag dig rätt. Har du frågor angående A-kassan vänder du dig direkt till Sif Syds A-kassa på tfn. 020 / För försäkringsfrågor kan du vända dig till våra försäkringsrådgivare Bertil Jönsson (tfn 1719) eller Lars A Andersson (tfn 3319). Vill du arbeta fackligt blir vi jätteglada! Det behövs verkligen nya friska förmågor. Du kan anmäla ditt intresse till valberedningen (ordf. Kent Nyberg tfn 1968), din sektion eller Sif-expeditionen. Du kan även hitta en hel del information om regler, policies m.m. för ex. ledighet, studier och dylikt på Personaltorget Estelle Petersson och Ivo Biloglav Sid 9

10 Nytt utseende...har ju Klubbnytt fått till denna gången. Vi har genomfört ändringen för att förhoppningsvis ge läsarna en mer tilltalande layout och mer lättläst information. Vi har även gjort en anpassning till den grafiska profil som Sif har vilket bl a märks på att vi har bytt typsnitt till de som Sif använder i sin kommunikation. Vi vill gärna få er input på om vi har lyckats i våra föresatser. Skicka gärna er feedback till någon i Informationskommittén: carina.melin@tetrapak.com tomas.olofsson@tetrapak.com estelle.petersson@tetrapak.com Tack på förhand! Informationskommittén Klubbnytt Sid 10

11 Klubbstyrelsen Ivo Biloglav, ordförande Tel: 2020 Tomas Olofsson, vice ordförande Tel: 2449 Bo Norrs, kassör Tel: 4700 Carina Melin, sekreterare Tel: 3459 Gert Olsson, ledamot Tel: 1257 Ulf Nedstedt, ledamot Tel: Peter Jartelius, ledamot Tel: 3624 Magnus Skörvald, suppleant Tel: 3419 Lars Flystam, suppleant Tel: 3493 Bertil Jönsson, huvudskyddsombud och försäkringsrådgivare Tel: 1719 Estelle Petersson, Sif-expeditionen och ungdomsombud Tel: 1490 Sid 11

12 $16/$*67$9/$1 Föreläsning: I tid & otid - hemma och på jobbet Bodil Jönsson är professor i rehabiliteringsteknik vid Lunds universitet men är förmodligen mest känd för allmänheten via TV-programmet "Fråga Lund" och sina böcker om stress och tid, t.ex. "Tio tankar om tid" samt nu aktuella "I tid & otid - hemma och på jobbet". Här får vi under en kväll möta Bodil och hennes tankar och reflektioner om vår samtid och tidsanvändningen. Ort & datum Malmö, Musikhögskolans konsertsal, 25 mars kl Anmälan: Senast 14 mars anmalan.sifsyd@sif.se Försäkringsinfo: Sif driver just nu en landsomfattande kampanj för att öka medlemmarnas kunskap om sina kollektivavtalde och lagstadgade försäkringar. Detta sker i form av informationskvällar som alla Sif-medlemmar är välkomna till. Information om orter och datum hittar du på Sid 12