Utbildning Organisationspsykologisk konsultationsmetodik

Transkript

1 1 Utbildning Organisationspsykologisk konsultationsmetodik Centrum för Organisationspsykologi erbjuder en gedigen veckolång utbildning med en dags uppföljning i organisationspsykologisk processkonsultation. Programmet riktar sig till såväl konsulter i början av sin karriär som erfarna konsulter i behov av påfyllnad och professionell vidareutveckling. Utbildningen ger handfasta metoder och träning i att arbeta med individ-, grupp- och organisationsutveckling med fokus att arbeta med hela det organisatoriska systemet i nära samarbete med klienten. Som deltagare får du en god helhetsgrund att verka från som konsult. I denna ingår Referensramar för att diagnosticera och designa rätt intervention Konkreta metoder för att utveckla hela det organisatoriska systemet Träning i att designa och genomföra organisationspsykologiska interventioner Handledning i egen konsultation och konsultroll Tid: augusti 2013 samt 10 oktober 2013 (start kl den 11 augusti och avslut kl den 16 augusti. Den 10 okt start kl och avslut 17.00) Plats: Grand Hotel i Mölle. (Den 10 okt genomförs i Stockholm och Köpenhamn i lokal som meddelas senare) Kostnad: SEK (exkl moms) (I kostnaderna ingår boende och mat) Upplägg Utbildningen sätter fokus på ett centralt område för processkonsulten: att arbeta med hela det organisatoriska systemet. Parallellt med träningsmomenten erbjuds du reflektionstillfällen där kunskaper och erfarenheter integreras och fördjupas. Förloppet omfattar sammanlagd 6 utbildningsdagar fördelade på olika träningsmoment och reflektionstillfällen. Utbildningspedagogiken bygger på aktivt handlande och reflektion. Centrala utgångspunkter är faktiskt pågående uppdrag deltagarnas egna och utbildningskonsulternas samt den dynamik som uppkommer i utbildningsgruppen och rummet. Tyngdpunkten läggs på träning i att designa interventioner och på arbete med individ och grupp. Som konsult kommer du att

2 2 ta dig an utmaningar och få feedback på hur du förberett och genomfört dina interventioner. Tränings- och reflektionspass varvas med kortare teori- och metodföreläsningar. Detta är en kurs för dig som är nyfiken på hur du som organisationspsykologisk konsult kan bidra till att Stötta olika sammanhang till att finna handlingskraft då komplexiteten är hög Väcka och tillvarata engagemang, kreativitet och innovationskraft Skapa effektiv kommunikation och kunskapsöverföring för ökad beslutskvalitet Skapa uppslutning bakom visioner, strategier och värderingar Arbeta med hela det organisatoriska systemet I dagens kunskapsintensiva organisationer har storgruppsmetodik blivit ett av de främsta verktygen för att driva förändringsarbete och ta till vara organisationens/systemets resurser. Metodiken utgör ett strukturerat och väl förberett sätt att förena hög delaktighet med kraftfullt och snabb förändring. Arbetet med stora grupper (från och upp till flera hundrade personer) kräver att du som konsult hanterar en särskild dynamik och energi. Arbetssättet bygger på en genomtänkt och strukturerad interaktion mellan den enskilde ledaren, ledningsgruppen, och den stora gruppen/hela systemet. Man använder alltså förståelsen för ledarens roll och behov samt dynamiken i små ledningsgrupper för att skapa ett kreativt och dynamiskt organisatoriskt system. Som deltagare får du: Det grundläggande förhållningssättet kring involvering och förändringsprocess med användande av storgruppsmetoder; processen före, under och efter storgruppsarbete. Teori, metod, verktyg, hjälpredor och grundupplägg för 10 storgruppsmetoder. Teori, metod, hjälpredor och grundupplägg för ledningsgruppsutveckling och planeringsgruppsarbete i samband med storgruppsbaserat utveckliongsarbete En omfattande kurspärm med artiklar, hjälpredor och upplägg för olika metoder. Vi kommer generöst att dela med oss av våra samlade erfarenheter från över 200 uppdrag av olika karaktär. Delmoment 10 storgruppsmetoder Work-out Open Space

3 3 Real time strategic change (Whole Scale) Future Search World Café Deep Dive Appreciative Inquiry Summit Conference Model The Circle Involverande Scenarioplanering utifrån the U process Metoder att arbete med ledningsgrupp Metoder att arbeta med planerings- och designgrupp Byggstenar och träning i design Dynamik och samverkan mellan individ - liten grupp - stor grupp. Vad gör en konsult i en komplex situation att hitta sin auktoritet i konsultrollen Logistik kring storgruppsarbete Konsultens särskilda roll innan under efter Alliansen konsult uppdragsgivare Att lära ledare att genomföra storgruppsmetodik Action learning Arbete med att parallellt utveckla en ledningsgrupp och hela systemet Innan utbildningen kommer du att få ta del av kursdokumentation och tillfälle att förbereda dig. Konsultmedverkan Konsultutbildningen genomförs av verksamma konsulter med lång och djup erfarenhet: Anders Risling, fil dr, leg psykolog och specialist i arbetslivets psykologi Christian Bodén, leg psykolog Kostnader Deltagaravgift är Sek (SEK) inkl moms Kostnader inkluderar metod- och kursdokumentation. Ingår också måltider och boende på Hotel Mölle samt förfriskningar under utbildningsmomenten. Betalning i samband med du erhåller en bekräftelse.

4 4 Ett begränsat antal deltagarplatser Kontakt För information och anmälan till utbildningen, besök vår hemsida på Du är även välkommen kontakta oss via mail på eller ringa Anders Risling tel eller Cristian Bodén tel

5 5 Litteratur - fördjupningsförslag Litteratur Bunker, B.B & Alban, B. T. The handbook of large group methods. Creating systemic change in organizations and communities. San Francisco: Jossey-Bass, Edmondsson, A. Teaming. How organizations learn, innovate and compete in the knowledge economy. Boston: Harvard Business school, Hirschhorn, L. Reworking authority. Leading and following in the post-modern organization. Cambridge, MA.: The MIT Press, Holman, P. Devane, T. & Cady, S. The change handbook: The definitive resource on today s best methods for engaging whole systems (Second edition). San Francisco: Berrett-Koehler, Kegan, R. & Lahey. L.L. Immunity to change. How to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization. Boston: Harvard business press, Macdonald, I., Burke, C. & Stewart, K. System leadership. Creating positive organizations. London: Grower, Schein, E.H. Process consultation revisited. Building the helping relationship, Reading, MA: Addison-Wesley, Deci, E & Ryan Self-Determination Theory Agazarian, Y och Gantt, S Emotional Intelligence in groups Weisboard, M & Janoff, S, Don t just do something, stand there Samt referenslitteratur, kompendier samt artiklar som delas ut fore och under kursens gångkarnac, 2009.