Habilitering & Hjälpmedel
|
|
- Sten Eliasson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Habilitering & Hjälpmedel Karin Gidlöf Wuttke Planerings-/utredningssekreterare el Datum Dnr (6) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Intern kontrollplan 2014 Bakgrund Enligt Region Skånes reglemente för god hushållning och intern kontroll, och dess tillämpningsanvisningar, ska varje förvaltning upprätta en intern kontrollplan som ska fastställas av respektive nämnd. Habilitering & Hjälpmedel är sedan i maj 2013 en division inom förvaltningen Kryh. Nämnden ansvarar emellertid även fortsättningsvis för att upprätta en intern kontrollplan för sitt arbete, i enlighet med reglemente för regionstyrelse, nämnder och revisorer i Region Skåne. Beslutad plan ska redovisas till regionstyrelsen, som har det övergripande ansvaret för intern kontroll i Region Skåne. För division Habilitering & Hjälpmedel ska Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden besluta om plan för intern kontroll, och därefter översända denna till Regionstyrelsen. Den interna kontrollplanen ska avse såväl verksamhet som ekonomi. I planen ska anges vad som är föremål för prövning, vem som är ansvarig samt när resultatet ska rapporteras. Rapportering ska ske till Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden. Regionstyrelsen beslutade om nio obligatoriska kontrollområden, vilka ska ingå i samtliga förvaltningars interna kontrollplaner. Kontrollområden finns inom samtliga perspektiv i Region Skånes strategikarta. Regionstyrelsen har också i samband med yttrande över granskningsrapport Granskning av oegentligheter inklusive bedrägerier, beslutat om ytterligare en obligatorisk punkt som handlar om anställdas kunskap om god moral och etik i tjänsteutövningen. Den interna kontrollen ska bygga på en helhetssyn avseende Region Skånes verksamhet och mål. Detta innebär att god hushållning och den interna kontrollen ska omfatta mål, strategier, styrning, uppföljning samt skydd av tillgångar. Inom dessa områden ska det finnas inbyggda kontroll- och uppfölj- Postadress: Kristianstad Organisationsnummer: Besöksadress: J A Hedlunds väg Telefon (växel): Fax: Internet:
2 Datum Dnr 2 (6) ningssystem som säkrar en effektiv förvaltning och förebygger allvarliga fel eller förluster. En god hushållning och intern kontroll ska med rimlig grad säkerställa att följande uppnås: Fastställda mål i budget och verksamhetsplan uppfylls För Habilitering & Hjälpmedel anges målen i divisionsuppdraget, Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel. Målen följs upp löpande under året. Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer Detta avser såväl nationell som Regionnivå. Divisionen ska följa Region Skånes styrande dokument såsom budget, policys etc. Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet Divisionen ska ha kontroll över ekonomi, prestationer och kvalitet samt säkerställa att fattade beslut verkställs och följs upp i förhållande till fastställda mål och verksamhetsplaner. Rättvisande redovisning, tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten Divisionen ska ha tillgång till rättvisande räkenskaper. Därutöver ingår en ändamålsenlig och tillförlitlig redovisning av verksamhetens prestationer och kvalitet samt övrig relevant information om verksamheten och dess resursanvändning. Skydd mot förluster eller förstörelse av verksamheten Kontrollrutinerna ska vara tillräckliga kring de processer och rutiner där likvida medel, värdepapper och andra tillgångar hanteras. Eliminering eller upptäckt av allvarliga fel Förluster på grund av oavsiktliga eller avsiktliga fel ska förhindras. Ansvars- och befogenhetsfördelning ska vara väl strukturerad. Underlag för ständiga förbättringar Resultatet av uppföljning och intern kontroll ska dokumenteras och rapporteras. Det ska ligga till underlag för utvärdering och ständiga förbättringar av mål, riktlinjer, anvisningar, system och rutiner. Granskningsområden 2014 Nedan redovisas de granskningsområden som ingår i Habilitering & Hjälpmedels interna kontrollplan, samt divisionens process för intern kontroll. I enlighet med koncernkontorets anvisningar återfinns planen dessutom i tabellform i bilaga 1. Uppdelning av granskningsområden har gjorts utifrån de obligatoriska kontrollområden som beslutats av Regionstyrelsen, divisionsuppdraget Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel, vilket bygger på Region Skånes Budget och verksamhetsplan 2014, samt en övergripande riskanalys av divisionens verksamhet.
3 Datum Dnr 3 (6) I divisionsuppdraget, benämnt Målfokus 2014, åskådliggörs divisionens målarbete i en bild som anger vision, målområden samt divisionsövergripande mål. Bild 1. Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel I planen anges inledningsvis de obligatoriska kontrollområden som beslutats av Regionstyrelsen. Därefter anges kontrollområden som identifierats utifrån Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel. Sist anges kontrollområden som identifierats utifrån en övergripande riskanalys av divisionens verksamhet. Obligatoriska kontrollområden Regionstyrelsen har beslutat om följande obligatoriska kontrollområden Ekonomiperspektivet 1. Att projektmedel används enligt finansiärens anvisningar 2. Att registrerad beslutsattestbehörighet i ekonomisystemet följer beslutsunderlag. Beslutsunderlag ska utgå ifrån delegationsordning, chefsinstruktion och lokal beslutsordning 3. Kontroll av manuella fakturor, dvs. fakturor som inte finns i ekonomisystemets leverantörsfakturaportal 4. Att kontantkassor hanteras enligt Region Skånes anvisningar 5. Kontroll att skattelagstiftningens krav följs
4 Datum Dnr 4 (6) Medborgarperspektivet 6. Den upplevda tillgängligheten ska öka Verksamhetsperspektivet 7. Tillgängligheten ska öka 8. Patientsäkerheten ska öka Medarbetarperspektivet 9. Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökningen ska öka Oegentligheter inklusive bedrägerier 10. Anställdas kunskap och utbildning om beslutade policys rörande god moral och etik i tjänsteutövningen Målfokus 2014 Nedanstående kontrollområden har identifierats utifrån Målfokus 2014 för Habilitering & Hjälpmedel. Tillgänglighet 11. Vi uppfyller minst vårdgarantin Kvalitet 12. Vi använder metoder som ger god effekt 13. Vi möter brukaren med respekt och arbetar för att denne tar aktiv del i sin habilitering/rehabilitering Effektiva processer 14. Vi bedriver vår verksamhet på ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart sätt. Övergripande riskanalys Utifrån en bedömning av övriga externa och interna risker av betydelse för verksamheten, har följande kontrollområde identifierats. 15. Hörselrehabiliteringar
5 Datum Dnr 5 (6) Process för intern kontroll Övergripande process för intern kontroll 2014 Processen för intern kontroll inom Habilitering & Hjälpmedel följer processen för budget och verksamhetsplan i Region Skåne. Processen inleds med budgetdirektiv för budget med verksamhetsplan, som ligger till grund för divisionsuppdraget för Habiliterings & Hjälpmedel. Utifrån divisionsuppdraget görs en risk- och väsentlighetsbedömning som sedan används för att identifiera vilka områden som ska ingå i den interna kontrollplanen. Utöver detta görs även en bedömning av övriga interna och externa risker av betydelse för verksamheten. Genomförande av kontrollmomenten sker under året i enlighet med vad som anges i planen (bilaga 1). Rapportering avseende den interna kontrollplanen sker till Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden i tertialrapporter och årsredovisning. Risk och väsentlighetsbedömning Den interna kontrollplanen för 2014 har behandlats i förvaltningens ledningsgrupp i maj, augusti och december 2013, samt i januari I ledningsgruppen ingår chefer för samtliga verksamheter och stabsfunktioner. Ledningsgruppen har genomfört riskbedömning utifrån följande tre utgångspunkter. De obligatoriska kontrollområden som angivits av Regionstyrelsen Divisionsuppdraget, Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel Övergripande riskanalys, som avser risker som identifierats för områden utöver de som ingår i de obligatoriska kontrollområdena eller i divisionsuppdraget Riskbedömning av divisionsuppdraget har även gjorts i divisionens samverkansgrupp vid samverkansmöte i november Gruppen består av representanter från de fackliga organisationerna och från arbetsgivaren. Bedömning har gjorts i enlighet med den modell som anges i Tillämpningsanvisningar till Reglemente för god hushållning och intern kontroll. En övergripande riskinventering har också gjorts vid möte med Habiliterings- och hjälpmedelsnämndens presidium i december. De obligatoriska kontrollområdena under medborgar-, verksamhets- och medarbetarperspektivet motsvarar måltal under respektive perspektiv i Region Skånes budget och verksamhetsplan 2014, undantaget området moral och etik i tjänsteutövningen. Kontrollmoment har formulerats för samtliga kontrollområden. Inom granskningsområdet ekonomi finns fem fristående kontrollområden, vilka samtliga ingår i divisionsens interna kontrollplan. Riskbedömning har också gjorts med utgångspunkt i divisionsuppdraget, Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel. Den interna kontrollen ska säkerställa att mål i budget och verksamhetsplan uppfylls. För att tydliggöra kopplingen mellan Region Skånes budget och verksamhetsplan, divisions-
6 Datum Dnr 6 (6) uppdraget och den interna kontrollen, har risk- och väsentlighetsbedömning gjorts avseende samtliga måltal i divisionsuppdraget för I maj gjordes en första risk- och väsentlighetsbedömning av måltalen. Avsikten var att, innan divisionsuppdraget beslutas, få en kontroll av om måltalen formulerats på rätt sätt och om de måltal som ingick var de mest väsentliga. Riskoch väsentlighetsbedömningen bidrog på så sätt till att formulera relevanta mål för verksamheten. Risk- och väsentlighetsbedömning gjordes också av divisionens samverkansgrupp i november, och en avstämning gjordes i divisionens ledningsgrupp i december. Utifrån den samlade bedömningen har ett antal kontrollområden tillfogats den interna kontrollplanen. Som ett komplement till ovanstående riskanalys har ledningsgruppen även gjort en bedömning av övriga externa och interna risker av betydelser för verksamheten. För att få ett bredare perspektiv i riskanalysen har också en riskinventering gjorts tillsammans med Habiliterings- och hjälpmedelsnämndens presidium. Bedömningen av de identifierade riskerna har resulterat i ett kontrollområde som finns angivet i den interna kontrollplanen under Övergripande riskanalys. Resultatet av risk- och väsentlighetsbedömningen av samtliga ovanstående kontrollområden finns angivna i bilaga 1. Information om den interna kontrollplanen och dess kontrollmoment sker i linjeorganisationen. Samtliga chefer inom divisionen kommer att får information om planen vid chefsmöte under våren Genomförande av kontrollmomenten i den interna kontrollplanen sker under året i enlighet med vad som anges under kontrollmetod/frekvens i bilaga 1. Divisionschefen är ansvarig för samtliga kontrollområden utom de som anges under ekonomiperspektivet, där Divisionsekonom är ansvarig. Rapportering enligt planen sker till Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden och divisionsledningen i tertialrapporter och , samt i årsredovisning för I ärendet finns följande bilagor: 1. Plan för god hushållning och intern kontroll 2014 för Habilitering & Hjälpmedel 2. Intern kontrollplan Habilitering & Hjälpmedel 2014 Risk och väsentlighetsbedömning, sammanfattning 3. Övergripande process för Intern kontrollplan 2014 Douglas Roth Ordförande Karin Bengtsson Divisionschef
7 Kopia av 9 Intern kontrollplan 2014 bilagor 1-3 Plan för god hushållning och intern kontroll 2014 för Habilitering & Hjälpmedel Bilaga 1 Divisionschef är ansvarig för samtliga kontrollområden utom de som anges under ekonomiperspektivet där Divisionsekonom är ansvarig. Återrapportering till Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden i anslutning till tertialrapporterna och , samt i årsredovisning 2014, då samtliga kontrolloment återrapporteras. Process/rutin/ system Kontrollmoment Kontrollutförare Kontrollmetod/ frekvens Risk- och väsentlighetsbedömning Konsekvens Sannolikhet Risk & Väsentlighet Obligatoriska kontrollområden Ekonomiperspektivet Medborgarperspektivet 1. Att projektmedel används enligt finansiärens anvisningar. Används externa projektmedel enligt finansiärens anvisningar? Sker slutredovisning enligt Region Skånes riktlinjer? 2. Att registrerad Kontroll av att beslutsattestbehörighet beslutsattestbehörighet i följer beslutsunderlag. ekonomisystemet följer beslutsunderlag. Beslutsunderlag ska utgå från delegationsordning, chefsinstruktion och lokal beslutsordning. 3. Kontroll av manuella fakturor, dvs. fakturor som inte finns i eknomisystemets leverantörsfakturaportal. 4. Att kontantkassor hanteras enligt Region Skånes anvisningar. 5. Kontroll att skattelagstiftningens krav följs. 6. Den upplevda tillgängligheten ska öka. Divisionsekonom Divisionsekonom Kontroll av manuella fakturor, dvs Divisionsekonom fakturor som inte är i elektroniskt system Hanteras kontantkassor enligt Region Skånes anvisningar? Divisionsekonom a. Följs skattelagstiftningens krav? Divisionsekonom b. Sker momsredovisning och finns momsunderlag på leverantörsfakturor på ett korrekt sätt avseende representation och arbetsmåltider? Frågor om upplevd tillgänglighet ställs vid brukarundersökning avseende upplevelsen av habiliterings- /rehabiliteringsplanering. Chef Fou Kontroll av redovisning och extern revision, årligen. Kontroll av register i ekonomisystemet Raindance, årligen. Information, utbildning och stickprov. Information, utbildning och stickprov. Kontroll av redovisning och stickprov. Brukarundersökning avseende upplevelsen av habiliterings- /rehabiliteringsplanering. Avrapportering efter genomförd undersökning. Oblligatoriskt kontrollområde. Är av intresse under 2014 pga. ev. gränsdragningsproblematik i förhållande till gemensam servicefunktion Obligatoriskt kontrollområde Oblligatoriskt kontrollområde Oblligatoriskt kontrollområde. Är av intresse under 2014 pga. ev. gränsdragningsproblematik i förhållande till gemensam servicefunktion. Oblligatoriskt kontrollområde. Är av intresse under 2014 pga. ev. gränsdragningsproblematik i förhållande till gemensam servicefunktion. Obligatoriskt kontrollområde. Utifrån medborgarperspektivet är divisionens målgrupp de brukare som får insatser från Habilitering & Hjälpmedel. Under 2014 kommer brukarundersökning avseende upplevelsen av habiliterings- /rehabiliteringsplanering att genomföras. I undersökningen ingår frågor om tillgänglighet. R&V bedömningen har gjorts utifrån uppdraget att frågor ska ställas vid brukarundersökning enligt nationell modell (nedbrutet mål) Sida 1 av 3
8 Kopia av 9 Intern kontrollplan 2014 bilagor 1-3 Process/rutin/ system Kontrollmoment Kontrollutförare Kontrollmetod/ frekvens Risk- och väsentlighetsbedömning Konsekvens Sannolikhet Risk & Väsentlighet Verksamhetsperspektivet Medarbetarperspektivet Oegentligheter inklusive bedrägerier 7. Tillgängligheten ska öka 8. Patientsäkerheten ska öka. 9. Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökning ska öka. 10. Anställdas kunskap och utbildning om beslutade policys rörande god moral och etik i tjänsteutövningen. Försök med mer varierade öppettider är genomfört. Införande av arbetskläder vid patientnära arbete sker enligt plan. Divisionen arbetar systematiskt med frågor som påverkar det dynamiska fokustalet. Medarbetarna får information om Regionövergripande dokument rörande god moral och etik i tjänsteutövningen, när dessa är beslutade. Förvaltningsuppdrag, Målfokus 2012 Habilitering & hjälpmedel Tillgänglighet 11. Vi uppfyller minst vårdgarantin 70 % av brukarna har fått en första kontakt inom 60 dagar. Kvalitet 12. Vi använder metoder som ger god effekt. Nationella modellen för prioriteringar är implementerad och används i divisionens kvalitets- och utvecklingsarbete. Verksamhetschefer Bou, Vux, SHD Patientsäkerhetssamordnare Verksamhetschefer Stabschefer Verksamhetschefer Stabschefer Verksamhetschefer Verksamhetschefer Bou, Vux, SHD Försök med mer Obligatoriskt kontrollområde. Som ett varierade öppettider är led i arbetet med ökad tillgänglighet ska genomfört inom Barn- brukarna erbjudas mer varierade och ungdomshabiliteringen, genomföras inom tre av divisionens öppettider. Under 2013 ska försök Vuxenhabiliteringen samt verksamheter. Syn-, hörsel- och dövverksamheten. Avrapportering årligen. Mätning mot plan. Obligatoriskt kontrollområde. Införande av arbetskläder vid patientnära arbete är en viktig del i divisionens patientsäkerhetsarbete. En plan för införandet har tagits fram för Genomförda aktiviteter inom områdena delaktighet, målkvalitet och arbetsrelaterad utmattning. Avrapportering årligen. Information till chefer vid chefsdag. Därefter information till medarbetare vid APT. Avrapportering årligen. Uppföljning i PASiS, månadsvis. Uppföljning årligen Obligatoriskt kontrollområde. Aktiviteter ska genomföras inom de förbättringsområden som identifierats vid QWC-undersökning hösten R&V bedömningen har gjorts utifrån uppdraget att arbeta systematiskt med frågor som påverkar det dynamiska fokustalet (nedbrutet mål). Obligatoriskt kontrollområde. Risken för oegentligheter och bedrägerier ska minimeras. Region Skåne ska uppdatera policys inom området och anställda ska känna till dessa. Tillgängligheten inom vårdgarantin bedöms inom Region Skåne utifrån kravet på att garantera vård inom 60 dagar. Prioriteringsarbetet utgår från nationella modellen för öppna prioriteringar, som är en systematisk metod för att omsätta riksdagens riktlinjer för prioriteringar inom hälso- och sjukvård. Modellen är framtagen av Prioriteringscentrum och Social-styrelsen i samarbete med flertalet stora vårdaktörer inom svensk hälso- och sjukvård. Prioriteringsarbetet handlar om att säkerställa att befintliga resurser används på rätt sätt - att vi gör rätt saker med de resurser vi har Sida 2 av 3
9 Kopia av 9 Intern kontrollplan 2014 bilagor 1-3 Process/rutin/ system Kontrollmoment Kontrollutförare Kontrollmetod/ frekvens Risk- och väsentlighetsbedömning Konsekvens Sannolikhet Risk & Väsentlighet Effektiva processer 13. Vi möter brukaren För brukare med habiliterande/- med respekt och arbetar för att denne tar aktiv del i sin habilitering/ rehabilitering. 14.Vi bedriver vår verksamhet på ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart sätt. rehabiliterande insatser, och som fått sin första insats under 2013, används arbetssätttet habiliterings/rehabiliteringsplanering. Andelen i procent anges på verksamhetsnivå. Verksamhetschefer Bou, Vux, SHD Kontroll av förekomst av måltal på verksamhetsnivå, avrapportering tertial 1. Uppföljning av måltal, årligen. Sjukfrånvaron har minskat. Verksamhetschefer Mätning av sjukfrånvaron sker månadsvis. Djupanalyser av sjukfrånvaron utifrån ålder, kön och yrkeskatergori genomförs kontinuerligt. Åtgärder utifrån analys. Avrapportering tertial 1 och 2. Produktionsplanering sker enligt framtagen strategi. Övergripande riskanalys 15.Hörselrehabiliteringar Ekonomin är i balans för området hörselrehabiliteringar. Verksamhetschefer, Planerings- och utredningssekreterare Divisionsekonom Uppföljning årligen Rapportering av ekonomiskt utfall och utveckling av efterfrågan sker fortlöpande till Regionstyelsen. En översyn av regelverket för hörapparatutprovning är genomförd. Ett led i kvalitetsarbetet inom området "Effektiv hälso- och sjukvård" är att brukarna ska ha habiliterings- /rehabiliteringsplanering i enlighet med divisionsgemensamma riktlinjer. I planeringen ingår att brukaren ska mötas med respekt och vara delaktig i habiliterings-/rehabiliteringsprocessen. Det långsiktiga målet för sjukfrånvaro i Region Skåne är 14 dagar per medarbetare och år. För att nå målet måste sjukfrånvaron inom HoH minska. En viktig del i arbetet med effektiva processer är att planera produktionen så att medarbetarnas direkta brukartid maximeras. År 2014 förväntas antalet utprovningar av hörhjälpmedel öka med anledning av fyraårsintervallet och toppnoteringen 2009 vid införandet av det fria vårdvalet. Andelen brukare som väljer rekvisition hörapparat har ökat sedan införandet 2011, och under 2014 kommer en ny upphandling av hörapparater att göras med nya avtal och högre priser som följd. Verksamheten förväntas gå med underskott Divisionen har inga möjligheter att påverka inflödet av brukare och kan därmed inte styra kostnadutvecklingen Total genomsnittlig risk 3,3 2,7 8,4 Sida 3 av 3
10 Intern kontrollplan Habilitering & Hjälpmedel 2014 Bilaga 2 Risk- och väsentlighetsbedömning, sammanfattning Process/rutin/system Konsekvens Sannolikhet Risk o väsentlighet Kommentar 1.Projektmedel Oblligatoriskt kontrollområde. Övergång till GSF 2.Beslutsattestbehörighet Oblligatoriskt kontrollområde 3.Manuella fakturor Oblligatoriskt kontrollområde. 4.Kontantkassor Oblligatoriskt kontrollområde. Övergång till GSF 5.Skattelagstiftning Oblligatoriskt kontrollområde. Övergång till GSF 6.Upplevd tillgänglighet Obligatoriskt kontrollområde 7.Tillgänglighet Obligatoriskt kontrollområde 8.Patientsäkerhet Obligatorsikt kontrollområde 9.Dynamiskt fokustal Obligatoriskt kontrollområde 10. God moral och etik i Obligatoriskt kontrollområde tjänsteutövningen 11.Vårdgarantin Uppföljning enligt Region Skånes mått 12. Metoder som ger god effekt Prioriteringsarbetet 13. Möta brukaren med respekt, Respektfullt bemötande och delaktighet brukaren tar aktiv del i habiliteringen/rehabiliteringen 14. Hållbarhet Sjukfrånvaron Sjukfrånvaron ska minska Produktionsplanering Effektiva processer 15. Hörselrehabiliteringar Ekonomi i balans
11 Risk- och väsentlighetsbedömning Riskbedömning ska identifiera organisationens viktigaste processer, rutiner och system. I analysen ingår att identifiera potentiella risker och felkällor, bedöma konsekvenserna och i vilken grad riskerna kan kontrolleras. Utgångspunkter i kartläggningsprocessen kan vara att: Identifiera vilka processer/rutiner som inte får gå fel, erfarenheter av brister i verksamhetssystem, granskningsrapporter, omvärldsfaktorer, lagar, reglementen, policydokument, riktlinjer, rutinbeskrivningar, system. Kriterier som ligger till grund vid risk- och väsentlighetsbedömning kan vara: Ekonomisk betydelse, i vilken mån mål är definierade för verksamheten i mätbara termer avseende kvantitets- och kvalitetskrav och hur dessa följs upp, den omfattning i vilken verksamhetsområdet är föremål för löpande bedömningar, postens storlek i relation till omsättning/ omslutning, transaktionsvolym och storlek på enskilda transaktioner inom verksamhetsområdet, förtroendeskada, kompetens och erfarenhet i verksamheten etc. Riskbedömning innebär en kartläggningsprocess med uppskattning av väsentlighetsgrad/ konsekvenser och sannolikhet/ risk i processer, rutiner och system. I riskbedömning ska även beaktas hur riskerna ska bearbetas. De olika komponenterna multipliceras med varandra och texten ger en beskrivning av risk och väsentlighet. Konsekvens 4 Allvarlig Kännbar Lindrig Försumbar Konsekvens: 1 Osannolik 2 Mindre sannolik 3 Möjlig 4 Sannolik Sannolikh et
12 1 Försumbar är obetydlig för intressenter och Region Skåne 2 Lindrig uppfattas som liten av intressenter och Region Skåne 3 Kännbar uppfattas som besvärande för intressenter/ Region Skåne 4 Allvarlig är så stor att fel inte får inträffa Sannolikhet: 1 Osannolik risken är praktiskt taget obefintlig för att fel ska uppstå 2 Mindre sannolikrisken är mycket liten för att fel ska uppstå 3 Möjlig det finns en möjlig risk för att fel ska uppstå 4 Sannolik det är mycket troligt att fel ska uppstå Risk- och väsentlighetsbedömning: 1-3: Inget agerande kvi accepterar riskerna 4-8: Håll under uppsuppmärksamhet krävs 9-12: Reducera riskeråtgärdas. Bör tas med i internkontrollplan : Direkt åtgärd krminimera riskerna
13 Övergripande process för Intern kontrollplan 2014 Bilaga 3 Processen för intern kontroll följer processen för budget och verksamhetsplan i Region Skåne: Budgetdirektiv Divisionsuppdrag, Målfokus Habilitering & Hjälpmedel Fastställd budget och verksamhetsplan Intern kontrollplan, där riskanalysen utgår från de måltal som formulerats i Målfokus. Uppdragen bygger på budgetdirektivet (strategikartan). Aktivitet Tidpunkt Styrande dokument Förvaltningens dokument Framtagande av feb - sept 2013 Budgetdirektiv för budget med divisionsuppdrag 2014 verksamhetsplan 2014 med plan för Beslut om divisionsuppdrag i Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden 2015 och Målfokus 2014, Divisionsuppdrag för Habilitering & Hjälpmedel Framtagande av intern kontrollplan jun jan Reglemente för god hushållning och intern kontroll inom Region Skåne 2. Tillämpningsanvisningar till Reglemente för god hushållning och intern kontroll 3. Anvisning Region Skånes årsredovisning samt nämnders och förvaltningars verksamhetsberättelse 2013 (inkl. anvisning intern kontroll 2014) Beslut Region Skånes budget och verksamhetsplan 2014 Beslut om intern kontrollplan i Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden 30 sept - 1 okt 2013 Budget 2014 och verksamhetsplan för åren feb 2014 Intern kontrollplan 2014 för Habilitering & Hjälpmedel
14 Information om divisionens interna kontrollplan vid möte med samtliga chefer inom Habilitering & Hjälpmedel Genomförande av kontrollmoment i den interna kontrollplanen Rapportering enligt plan för intern kontroll Uppföljning av uppdrag till divisionsledning Uppföljning av intern kontrollplan till divisionsledning och H&H nämnden våren 2014 under året 2014 Kontrollutförare redovisar till Divisionsekonom i samband med tertial- och årsredovisning. Ev. avvikelser ska omgående rapporteras till ansvarig för kontrollområdet, tillsammans med förslag till åtgärder. Tertial 1: Tertial 2: Årsredovisning 2014 Tertial 1: Tertial 2: Årsredovisning 2014 Anvisningar för månads-, tertial- och årsredovisning inklusive tidplaner för ekonomisk redovisning. Anvisningar för månads-, tertial- och årsredovisning inklusive tidplaner för ekonomisk redovisning. Anvisningar för månads-, tertial och årsredovisning, inklusive tidplaner för ekonomisk redovisning. Uppföjning av 2013 års plan och information om 2014 års plan Rapporteras av kontrollutförare enligt divisionens interna kontrollplan. Avvikelser rapporteras omgående vid upptäckt. Tertialrapport 1 Tertialrapport 2 Årsredovisning 2014 H&H Tertialrapport 1 Tertialrapport 2 Årsredovisning 2014 H&H Divisionschef är ansvarig för samtliga kontrollområden utom de som anges under ekonomiperspektivet, där Divisionsekonom är ansvarig.
Skånevård Kryh Division Habilitering och Hjälpmedel
Skånevård Kryh Division Habilitering och Hjälpmedel Karin Gidlöf Wuttke Planerings-/utvecklingsstrateg Mobil: 0705-37 07 07 E-post: karin.wuttke@skane.se Datum 2015-05-04 Dnr 1500030 1 (5) Intern kontrollplan
Läs merPlan för god hushållning och intern kontroll 2014 för Habilitering & Hjälpmedel
Plan för god hushållning och intern kontroll 2014 för Habilitering & Hjälpmedel Divisionschef är ansvarig för samtliga kontrollområden utom de som anges under ekonomiperspektivet där Divisionsekonom är
Läs merHabilitering & Hjälpmedel
Habilitering & Hjälpmedel Karin Gidlöf Wuttke Planerings-/utredningssekreterare 044-309 41 03 el 0705-37 37 07 karin.wuttke@skane.se Datum 2014-01-20 Dnr 1300264 1 (3) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merPlan för intern kontroll 2016 Habilitering och Hjälpmedel, uppföljning tertial 2 Gult fält=obligatoriskt Bilaga 4 Grönt fält=verksamhetsspecifikt
Plan för intern kontroll 2016 Habilitering och Hjälpmedel, uppföljning tertial 2 Gult fält=obligatoriskt Bilaga 4 Grönt fält=verksamhetsspecifikt Kontrollansvarig: Förvaltningschef Återrapportering: Kontrollutförare
Läs merReglemente för god hushållning och intern kontroll inom Region Skåne
Bilaga 1 Reglemente för god hushållning och intern kontroll inom Region Skåne 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att och dess nämnder samt de majoritetsägda bolagens styrelser upprätthåller
Läs merPlan för intern kontroll P U Habilitering och hjälpmedel
Plan för intern kontroll P U Habilitering och hjälpmedel För rapportering i enlighet med RS uppsiktsplikt ska en samlad riskbedömning* göras för det obligatoriska kontrollområdet. 13-16: Direkt åtgärd
Läs merTillämpningsanvisningar för intern kontroll, teknik- och servicenämnden
1/8 Beslutad: Teknik- och servicenämnden 2015-03-24 36 Gäller fr o m: 2015-04-01 Myndighet: Teknik- och servicenämnd Diarienummer: TSN/2015:136-012 Ersätter: - Ansvarig: Teknik- och servicekontoret Tillämpningsanvisningar
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 22 1 (9) REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Fastställt av kommunfullmäktige 2007-06-04, 56 Syfte reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och
Läs merPolicy för intern kontroll
Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet Styrdokument Dnr 160/2016 Policy för intern kontroll Fastställd av Kommunfullmäktige 2016-06-13 50. Uppdateras före 2020-12-31. 1/6 Inledning I kommunallagen
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN
REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN Reglemente för intern kontroll 1 Syfte Reglementet syftar till att säkerställa att styrelsen, nämnden och de kommunala bolagen upprätthåller en tillfredsställande
Läs merStadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Läs merReglemente för intern kontroll
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2015:6-042 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 2015-08-27 102 1 Reglemente för intern kontroll Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar
Läs merPlan för God hushållning och intern kontroll 2014 Kollektivtrafiknämnden / Skånetrafiken
Plan för God hushållning och intern kontroll 2014 Kollektivtrafiknämnden / Skånetrafiken 1 (16) Kontrollansvarig: Förvaltningschef eller av den utsedd Återrapportering: Ansvarig för intern kontroll Process/rutin/
Läs merUppföljning av plan för intern kontroll 2015 Personalnämnden
Uppföljning av plan för intern kontroll 2015 Personalnämnden Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande
Läs merRiktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll KS 2018-12-05 161 Dokumenttyp Riktlinjer Gäller för Samtliga förvaltningar i Bjuvs kommun Version 2 Giltighetsperiod Tillsvidare Dokumentägare Kommunchef Beslutat/antaget
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Karin Gidlöf Wuttke Planerings-/utvecklingsstrateg Mobil: 0705-37 37 07 E-post: karin.wuttke@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-04-29 Dnr 1301358 1 (6) Habiliterings-
Läs merReglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:
Reglemente Innehåll 1 Syfte...3 2-6 Ansvarsfördelning...4 2 Kommunstyrelsen...4 3 Nämnderna...4 4 Förvaltningschef/VD...5 5 Verksamhetsansvariga...5 6 Medarbetare...6 Bilaga 1...7 1 Styrning och internkontroll...7
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Reglemente för intern kontroll Fastställd Fullmäktige 2012-02-13 13 Reviderad - Produktion Kommunledningskontoret Dnr 2011/301 003 Dokument Winess, KS Reglemente för intern kontroll
Läs merSida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument
Sida 1(8) Regler för internkontroll Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Regler Beslutad av Kommunfullmäktige 201-10-0 154 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av (8) Innehållsförteckning Regler
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merUppföljning av plan för intern kontroll 2015 Nämnd/Styrelse/Förvaltning/Bolag
Uppföljning av plan för intern kontroll 2015 Nämnd/Styrelse/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En fektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet
Läs merKommunstyrelsen KS/2018: KS/2016: Alla nämnder och förvaltningen
1/9 Beslutad: 2018-12-19 276 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2019-01-01 Gäller t o m: Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunstyrelsen KS/2018:545-003 KS/2016:648-003 Alla nämnder
Läs merReglemente för intern kontroll
Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För
Läs merRegion Skånes övergripande mål
Skånevård Kryh Division Habilitering och Hjälpmedel Karin Gidlöf Wuttke Planerings-/utredningssekreterare Telefon: 044-309 41 03 Mobil: 0705-37 37 07 E-post: karin.wuttke@skane.se YTTRANDE Datum 2014-09-24
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden DAGORDNING Datum 2015-11-24 1 (8) Sammanträde i habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Ledamöter och ersättare i habiliterings- och hjälpmedelsnämnden kallas till sammanträde.
Läs merSÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING
SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING Utgåva februari 2006 6:1 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Inledning 1 Syftet Detta reglemente syftar till att säkerställa att såväl den politiska som den professionella
Läs merRiktlinjer för internkontroll i Kalix kommun
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation
Läs merKommunstyrelsen KS/2016: KS/2013:488, TSN/2015:136, BUN/2014:562 Reglemente för internkontroll Alla nämnder och förvaltningen
1/9 Beslutad när: 2017-05-31 130 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2017-05-31 Gäller t o m: Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunstyrelsen KS/2016:648-003 KS/2013:488, TSN/2015:136,
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Karin Gidlöf Wuttke Planerings- och utvecklingsstrateg 0705-37 37 07 Karin.Wuttke@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-02-23 Dnr 1700820 1 (6) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merInternt kontrollreglemente
Förslag från ekonomikontoret Antaget av kommunfullmäktige den 2007-12-17, 162 Dnr KS2007/561 Ekonomikontoret Reglemente intern kontroll_07 Kommunfullmäktige har den 17 december 2007, 162 beslutat att godkänna
Läs merI policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.
KOMMUNKONTORET 2004-01-20 1 Sundbybergs stads policy för intern kontroll Inledning Denna policy avser inte att reglera vad som är god intern kontroll. Varje nämnd ska utforma och utföra den egna kontrollen
Läs merKommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll
Kommunledning Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS 2016-03-09 Reviderad: KS 2017-06-28 RIKTLINJE Intern kontroll 2/8 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 God
Läs merMall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens
Läs merInom Regionstyrelsen fanns en handkassa som avslutades i oktober. Ingen avvikelse förekommer i redovisningen
(inkl. ej 1 Ekonomi Att projektmedel används enligt finansiärens anvisningar. Används externa projektmedel enligt finansiärens anvisningar? Sker slutredovisning enligt Region Skånes riktlinjer? God ordning
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1 Kf 6/2017 Dnr Ks 2016/319 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 6 februari 2017, Kf 6. Gäller från datum: 1 mars 2017. Dokumentansvarig
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUN
VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL FÖR VÄSTERVIKS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-11-28, 242 Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa
Läs merTillämpningsanvisningar för intern kontroll
Tillämpningsanvisningar för intern kontroll Inledning Denna tillämpningsanvisning är beslutat av kommunstyrelsen i syfte för att reglera arbetet med intern kontroll. För att säkerställa att målen ändamålsenlig
Läs merInternkontrollplan, Miljönämnden
Dnr. 2013-MN0199 Dnr 2013-KS0247 / 003 Internkontrollplan, 2013-2014 Miljönämnden Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-08-28 73 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Dokumentet gäller för:
Läs merPlan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Regionstyrelsen. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Regionstyrelsen Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3.
Läs merRiktlinjer för intern kontroll med tillämpningsanvisningar
Ulrika Jansson Ärendenr. RS 2013/224 Handlingstyp Riktlinje 1 (7) Datum 2013-06-26 Riktlinjer för intern kontroll med tillämpningsanvisningar Antagen av regionstyrelsen 2013-08-29, 240 Riktlinjer för intern
Läs merIntern styrning och kontroll
Intern styrning och kontroll Reglemente och tillämpningsanvisningar Fastställs av regionfullmäktige 2015-06-17 Reglemente intern styrning och kontroll med Sida 1 av 6 Innehåll 1 Inledning...3 1.1 Region
Läs merAnvisning för intern kontroll
Styrande regeldokument Anvisning Sida 1 (7) Anvisning för intern kontroll Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar I kommunallagens 6:e kapitel framgår att styrelsen har uppsiktsplikt över verksamheten
Läs merLaholms kommuns författningssamling 6.24
Laholms kommuns författningssamling 6.24 Reglemente för intern kontroll; antaget av kommunfullmäktige den 18 december 2003, 134 1 med ändring den 26 maj 2015, 86 2. Syfte med reglementet 1 Mål och syfte
Läs merUppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll Hans Gåsste Linnéa Grönvold November 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Uppdraget... 3 1.3.
Läs merGod ekonomisk hushållning och intern kontroll
God ekonomisk hushållning och intern kontroll Enligt kommunallagen ska mål och riktlinjer av betydelse för god ekonomisk hushållning anges. För Region Skåne gäller att de övergripande målen som fullmäktige
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merHÖRBY KOMMUN Författningssamling Beslut: Dnr: 2002/119
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelse och nämnder upprätthåller en tillfredsställande intern kontroll, dvs de skall
Läs merPlan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare
Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande utvecklingsaktör
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 22 1 (8) REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Fastställt av kommunfullmäktige 2007-06-04, 56 Syfte reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och
Läs merNämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson, budgetprocessansvarig asa.adolfsson@skane.se 040-675 36 97 Datum 2017-03-07 Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv
Läs merPlan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård
Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande
Läs merIntern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,
FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2017/92 KS 2016/616 Intern kontroll Reglemente och tillämpningsanvisningar Dokumentnamn Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar, Kommunstyrelsen Diarienummer KS 2017/92,
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Karin Gidlöf Wuttke Planerings- och utvecklingsstrateg 0705-37 37 07 Karin.Wuttke@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-12 Dnr 1601719 1 (6) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merInternkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Hjort Susanna Datum 2018-01-30 Diarienummer OSN-2019-0033 Omsorgsnämnden Internkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta
Läs merReglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr Ks 14/344. Datum: 9 dec -14 Författare: Sara Anselmby Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll... 8
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL
POLICY 1 (5) Datum Bertil Wiman 2006-05-29 0589-87020, 073-7657020 bertil.wiman@arboga.se REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Antaget av Kommunfullmäktige 2006-08-31, 81 Syfte med reglementet 1 Syfte Detta
Läs merInternkontrollplan 2019
Timrå Kommun Socialförvaltningen Internkontrollplan 2019 Antagen av Socialnämnden 2019-02-20 Intern kontroll Intern kontroll handlar om att ha ordning och reda, veta att det som ska göras blir gjort och
Läs merReglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.
Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige 2015-06-22, 119. Detta reglemente fastställer ansvaret för den interna kontrollen, med utgångspunkt i kommunallagen och den
Läs merINTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015
Region Skåne 2015 Gemensam Servicefunktion KC Ekonomi INTERN KONTROLL AV Finansförvaltningen RAPPORT 2015 http://www.skane.se/ Inledning Inom ramen för Gemensam Servicefunktion ligger kunduppdraget intern
Läs merHabilitering och Hjälpmedel Ekonomiavdelningen
Habilitering och Hjälpmedel Ekonomiavdelningen Thomas Risberg Datum 2011-01-20 040-675 36 27 Dnr 0900352 thomas.risberg@skane.se 1 (2) av intern kontroll 2010 Nedan följer en sammanfattning av det internkontrollarbete
Läs merIntern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen
Intern kontroll Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad 2015-04-15 av Kommunstyrelsen 70 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande Giltighetstid Tills vidare Dokumentansvarig
Läs merPlan för intern kontroll 2015
Timrå Kommun SocialförvaltningenTimrå Kommun Socialförvaltningen Plan för intern kontroll 2015 Intern kontroll Intern kontroll handlar om att ha ordning och reda, veta att det som ska göras blir gjort
Läs merReglemente. Administrativa kontoret Ekonomiavdelning. 2005-12-15 Dnr KS 2005/156 Hid 2006.16
Administrativa kontoret Ekonomiavdelning 2005-12-15 Dnr KS 2005/156 Hid 2006.16 Reglemente Intern kontroll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2006-01-23 Kommunstyrelsen 2006-02-06 Kommunfullmäktige 2006-02-27
Läs merReglemente för intern kontroll
REGLEMENTE 1(5) Susanna Göransdotter, 0586-481 85 susanna.goransdotter@degerfors.se Reglemente för Dokumenttyp Reglemente Dokumentet gäller Kommunkoncernen Revideringar för beslut Beslutsinstans Kommunfullmäktige
Läs merPlan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Arbetsuppgifterna ryms inte
Läs merRiktlinjer för arbetet med intern kontroll
Riktlinjer för arbetet med intern kontroll Förskoleförvaltningen Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-12-16 1.0 Olof Fredholm Förskoleförvaltningen Ekonomiavdelningen Innehållsförteckning
Läs merMiljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014
1 (3) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-01-08 2013-005797- AD Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014 Reglemente för intern kontroll 1 ger anvisningar för hur intern
Läs merIntern styrning och kontroll Riktlinjer
Riktlinjer Beslutad av: Kommunstyrelsen Beslutsdatum: 2018-08-22 152 Framtagen av: Susanne Rönnefeldt Berg, utv.strateg Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Uppdaterad: Diarienummer: KS/2018:503
Läs merSvedala Kommuns 4:18 Författningssamling 1(6)
Författningssamling 1(6) Reglemente för intern kontroll antaget av kommunfullmäktige 2014-12-08, 160 Gäller från 2015-01-01 1 Syftet med intern kontroll Detta reglemente syftar till att säkerställa att
Läs merFörslag dnr 2018/ Internkontrollplan 2019
Förslag 2018-11-09 dnr 2018/674-041 Internkontrollplan 2019 Innehållsförteckning Internkontrollplan 2019 Barn- och utbildningsförvaltningen i Västerviks kommun.... 3 Bakgrund... 3 Vad bör granskas?...
Läs merArbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006
1(6) Styrelsen för konsult- och service Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006 1. Syftet med den interna kontrollen Intern kontroll
Läs merKoncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning Datum 2016-03-23 Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med prel. budgetram
Läs merReglemente för intern kontroll
2019-01-18 1 (5) Reglemente för intern kontroll 2019-2022 Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och nämnder upprätthåller en tillfredsställande intern
Läs merRegionstyrelsen
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsen 119-136 Tid: 2016-09-20 kl. 13:00-16:10 Plats: Regionens hus, sal A 125 Reglemente för intern styrning och kontroll Diarienummer: RJL 2016/2847 Vid protokollet Beslut Regionfullmäktige
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Läs merReglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet
Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2004-11-25 (Formalia reviderad 2014-06-02) Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman:
Läs mer21 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut
fritidsnämnden Föredragningslista Tid Onsdagen den 4 maj, 8:30-12 Plats Valjeviken, Sölvesborg Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående mötes protokoll Godkännande av dagordning Beslut 20 Internkontrollplan
Läs merInternkontrollplan 2019
MILJÖFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Anna Nilsson 2019-02-08 MHN-2019-649 Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 13 februari 2019 Internkontrollplan 2019 Förslag till beslut:
Läs merLandstinget Blekinge 2015-01-05 Dnr 2015/ Landstingsdirektörens stab Maria Gotthardsson
Landstinget Blekinge 2015-01-05 Dnr 2015/ Landstingsdirektörens stab Maria Gotthardsson Till landstingsstyrelsen Intern kontrollplan för 2015 Ärendet I Kommunallagens 6 kap 7 fastställs att nämnderna var
Läs merINTERN KONTROLL BASPROCESSER
INTERN KONTROLL BASPROCESSER 1. IK Information 3. IK Riskmatris 4. IK Riskbedömning - lista (plan) 5. IK Riskkarta (prioritering) Allmänt om intern kontroll Kortfattat kan sägas att det primära syftet
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden PROTOKOLLSUTDRAG Datum 2016-12-06 1 (1) 32 Budget 2017 Diarienummer 1600970 Habiliterings- och hjälpmedelsnämndens beslut 1. Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Läs merReglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anna Johansson 2015-10-20 KS 2015/0918 50101 Kommunfullmäktige/Kommunstyrelsen Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll Förslag
Läs merReglemente för internkontroll
1 Handläggare Carina Brofeldt Datum 2015-11-02 Diarienummer Reglemente för internkontroll Syftet med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att såväl den politiska som den professionella
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merPlan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 1.2 Kontrollmoment- urval till intern kontrollplan... 6 1.3 Arbetsuppgifterna ryms inte
Läs merPlan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2018 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Försämrad kvalitets- och måluppfyllelse...
Läs merReglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar
Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar Antagen av kommunfullmäktige 2005-04-25 53 VIMMERBY KOMMUN REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Antaget av kommunfullmäktige 2005-04-25, 53. Syfte
Läs merInternkontrollplan 2017
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika 2016-11-23 KTN-2016-0393 Kulturnämnden Internkontrollplan 2017 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås besluta att anta förslag till
Läs merRiktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun
Riktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun Bilden på omslaget är en vy över Trossö och Borgmästarkajen. Foto: Matz Arnström Innehållsförteckning 1. Riktlinjer för intern kontroll i Karlskrona kommun
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Pia Edmund Divisionsekonom 040-6753685 Pia.Edmund@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-11-11 Dnr 1501787 1 (5) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Budget 2016 Ordförandens
Läs merJämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018
Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018 Huvudr Sida 1 Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan för 2018 Direktionen fastställer varje år områden för intern kontroll. Syftet
Läs merINTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen/Regionala Utvecklingsnämnden/Personalnämnden) RAPPORT 2015
Region Skåne 2015 Gemensam Servicefunktion KC Ekonomi INTERN KONTROLL AV Regionstyrelsen (Regionstyrelsen/Regionala Utvecklingsnämnden/Personalnämnden) RAPPORT 2015 http://www.skane.se/ Inledning Inom
Läs merReglemente för internkontroll för Grums kommun
REGLEMENTE FÖR INTERNKONTROLL Datum Antagen av Kommunfullmäktige Reviderad datum Paragraf 21 1(5) Reglemente för internkontroll för Grums kommun 2(5) 1 Organisation av Internkontroll Strukturen på internkontrollen
Läs merInternkontrollplan et
Internkontrollplan 2016-2018 et Internkontroll är ett verktyg som ska användas för att säkerställa de, av fullmäktige, fastställda verksamhetsmässiga och ekonomiska målen. Internkontrollen omfattar såväl
Läs merLokala regler och anvisningar för intern kontroll
Kulturförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: Avdelningen för verksamhets- och ledningsstöd 2019-03-27 KN 2019/364 Handläggare: Harald Lindkvist Lokala regler och anvisningar för intern kontroll Ärendebeskrivning
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL med anvisningar
Antaget av/ansvarig Syfte God styrning och kontroll av Trollhättans Stads ekonomi och verksamhet. Gäller för Samtliga nämnder och förvaltningar. Referensdokument Kommunallagen. Kommunal redovisningslag
Läs merKontroller Interna kontrollen kan indelas i redovisnings- och administrativa kontroller.
INTERNKONTROLLREGLEMENTE Kf 127/2004, Gäller fr o m 2004-12-01 Det yttersta ansvaret för den interna kontrollen har respektive nämnd och styrelse. Detta fastslås i kommunallagens 6 kap 7. Styrelsen har
Läs merREGLEMENTE FÖR. Intern kontroll. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år från antagande
REGLEMENTE FÖR Intern kontroll Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-12-10 176 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år från antagande Kansli- och kvalitetschef Håbo kommuns
Läs mer