Fråga om Malmö stads anslutning till Mötesplats social innovation

Transkript

1 Malmö stad Stadskontoret 1 (8) Datum Vår referens Lisa Gunnefur Utredningssekreterare Tjänsteskrivelse lisa.gunnefur@malmo.se Fråga om Malmö stads anslutning till Mötesplats social innovation STK Sammanfattning Föreliggande ärende är ett led i att verkställa Kommissionens åtgärdsförslag som handlar om att vidareutveckla en infrastruktur för social innovation och urban integration. Genom anslutning till Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö högskola får Malmö stad tillgång till Mötesplatsens nationella och internationella nätverk, konferenser och utbildningar samt publikationer inom social innovation och samhällsentreprenörskap. Det är unikt att en nationell satsning ges sitt huvudsäte i Malmö. En anslutning till Mötesplatsen (MSI) kan vara ett sätt att bibehålla och vidareutveckla arbetssättet och innovationskulturen som mobiliserats i arbetet med bland annat Kommissionen, områdesprogrammet och Innovationsplattformen Malmö Sydost (Bygga om dialogen). Det föreslås att kommunstyrelsen beslutar att Malmö stad ansluter sig till Mötesplats Social Innovation genom att utbetala medel om kr år 2014 och 2 miljoner kr per år 2015, 2016 och Förslag till beslut Vård- och omsorgsberedningen beslutar föreslå kommunstyrelsen besluta att att Malmö stad ska ansluta sig till Mötesplats Social Innovation under förutsättning att Region Skåne och Malmö högskola går in med motsvarande belopp och med de förutsättningar som anges i ärendet gällande styrgruppsplats, intresseområden och återrapportering. ur kommunstyrelsens anslag för projekt och utredningar utbetala medel om kr år 2014 till Mötesplats Social Innovation/Malmö högskola. att beslut om fortsatt anslutning och finansiering, dvs. 2 miljoner kr för år 2015, hänskjuts till budgetberedningen år att beslut om fortsatt anslutning och finansiering år 2016 och 2017 och vidare ska behandlas i budgetberedningen för respektive år. Beslutsunderlag G-Tjänsteskrivelse KS Mötesplats social innovation MSI Verksamhet Malmö stads avsiktsförklaring Bokslut 2013 Budget SIGNERAD

2 2 (8) Beslutsplanering Vård- och omsorgsberedningen KS Arbetsutskott Kommunstyrelsen Inledning Initiativ som Kommission för ett socialt hållbart Malmö, Områdesprogram, Innocarneval, Design Malmö och pågående utvecklingsprocesser som Innovationsplattform sydost, Testbed inom vård och omsorg och Byggomdialogen vittnar om att mycket händer avseende social hållbarhet och social innovation i Malmö. Intresset för social innovation är med andra ord stort och växande. De samhällsutmaningar som bland annat Malmö står inför som rör till exempel hälsa, klimat, en åldrande befolkning, urbanisering och förändringar i arbetslivet kräver nya lösningar men kan inte lösas av en enskild aktör. Det krävs nya former av samarbeten mellan högskolor, näringsliv, offentliga sektorn och civilsamhällets aktörer. Att Malmö högskola har utsetts av regeringen till nationell mötesplats för social innovation innebär att mycket kunskap kring social innovation utvecklas, koordineras och sprids från Malmö. Malmökommissionen har lagt fram ett åtgärdsförslag som handlar om att vidareutveckla en infrastruktur för social innovation och urban integration. Detta arbete ska dra nytta av att Mötesplats social innovation vid Malmö högskola har utsetts av regeringen till en nationell mötesplats för social innovation. Föreliggande ärende är ett led i att verkställa Kommissionens åtgärdsförslag. I ärendet utreds om Malmö stad, med motsvarande tid och resurser som Region Skåne och Malmö högskola, ska medfinansiera Mötesplats Social Innovation. Vad är samhällsentreprenörskap, social innovation och sociala investeringar? Samhällsentreprenörskap är när människor tar egna initiativ för att förbättra sådant som de tycker saknas, eller inte fungerar i samhället och som gör att de gemensamma, samhällsnyttiga funktionerna utvecklas. Social innovation brukar förklaras som initiativ som syftar till att förbättra det som saknas eller inte fungerar i samhällsbygget, och som innefattar innovativa idéer och metoder för hur vi ska lösa samhällsproblem på nya sätt. Sociala behov som inte tillgodoses av marknaden eller den offentliga sektorn. Sociala investeringar brukar förklaras som kostnader för en åtgärd idag som ställs mot förväntade vinster i framtiden, om insatsen är framgångsrik. Sociala investeringar är investeringar i människor. Det kan handla om personer som är arbetslösa, äldre, barn, har en funktionsnedsättning eller är hemlösa. Investeringarna ger offentliga aktörer möjlighet att frigöra kapital för innovation och utvecklingsarbete och framför allt att arbeta mer långsiktigt och sektorsövergripande med prevention utan att begränsas av årliga budgetramar (ABC i social innovation, juli 2011, utgivare Mötesplats för social innovation och samhällsentreprenörskap). Bakgrund År 2008 lanserade stiftelsen för kunskaps- och kompetensutveckling (KK-stiftelsen) en stor programsatsning på samhällsentreprenörskap. 150 miljoner kronor avsattes för att under 10 år arbeta med forskning och utbildning inom området. Målet för programmet var att främja utvecklingen av samhällsentreprenörskap för att få ett hållbart samhälle i ekologisk, social och ekonomisk mening. År 2009 flyttades större delar av det innehållsmässiga ansvaret i programmet till högskolor och universitet. KK-stiftelsen valde ut Malmö högskola och Mittuniversitet som de

3 lärosäten som tillsammans skulle driva Mötesplatsen för social innovation och samhällsentreprenörskap med start i augusti 2010 och två år framåt. Våren 2010 skrev Malmö stad, genom näringslivskontoret, under en avsiktförklaring där det står att Malmö stads totala insats i projektet är kontanta medel och in kind, tid och andra resurser till ett sammanlagt värde av kronor under perioden I brevet står det att Malmö stad, näringslivskontoret, aktivt kommer att stödja mentorskap kopplat till utbildningar inom samhällsentreprenörskap, stödja utvecklingen av CSR och vara med och bidra till utvecklingen av mötesplatsen samt vara medarrangör i större seminarier och konferenser. Malmö stad hade även en representant i Mötesplatsens (MSI) styrelse genom näringslivsdirektör Pehr Andersson under perioden. Malmö högskola och Region Skåne beslutade att från den 1 september 2012 driva vidare verksamheten i en mer permanent form. I december 2013 beslutade regeringen att formellt utse mötesplats social innovation vid Malmö högskola, hädanefter Mötesplatsen (MSI), till ett nationellt kunskapscentrum och en nationell koordinator för social innovation och samhällsentreprenörskap. Mötesplatsen (MSI) är idag ett nationellt kunskapscentrum med nationellt och internationellt fokus. Det innebär utveckling, koordinering och spridning av kunskap kring social innovation. Mötesplatsens främsta uppgift är att följa både den nationella och internationella utvecklingen på området och se till att kunskap och erfarenhet dokumenteras och kommer till användning. Det sker bland annat genom att publicera skrifter och arrangera utbildningar och konferenser. Exempelvis arrangerade Mötesplatsen (MSI) tillsammans med Malmö stad, Malmö högskola och Region Skåne konferensen SOCAP: Designing the Future i Malmö 2012 för ca 500 deltagare från Sverige och internationellt med impact investment som huvudtema. Mötesplatsens (MSI) hemsida har över 3000 besökare i veckan och där koordineras, samlas och delas information. Följarna är bland annat SKL, Innovationsstrategin och Näringsdepartementet, samt ett stort antal personer från näringsliv, civilsamhälle och offentlig sektor. MSI initierar forskning och annat utvecklingsarbete där kunskapsluckor upptäcks eller där nya samarbetskonstellationer skulle behövas. På Mötesplatsen (MSI) pågår en förstudie om Labb för social innovation med ambitionen att öppna upp för ett arbetssätt som är mer operativt än tidigare. Sammanfattningsvis kan ett labb förklaras som ett försök att hitta nya lösningar på samhälleliga problem med fokus på brukarnas behov och som systematiskt testas innan det skalas upp, något som både ökar möjligheterna att lösa de verkliga behoven och minskar risken för storskaliga satsningar som inte ger önskad effekt. Mötesplatsen (MSI) har under 2014 även anordnat både seminarier och gett ut en skrift ABC kring designprocesser för social innovation för att sprida kunskap om labb för social innovation. 3 (8) Mötesplatsen (MSI) har framför allt fyra fokusområden. 1. Ledning och organisation: Sociala investeringar är ofta sektorsöverskridande vilket ställer nya krav på ledarskap. Lyhördhet, respekt och förståelse för olika värderingar och arbetssätt är nödvändiga egenskaper för ledare som ska vara engagerade i samhällsförändringen. 2. Finansiering, sociala investeringar och resultatmätning: ett område med särskilt fokus är finansiering och resultatmätning. Det är inte bara kopplat till sociala investeringsfonder utan även till att hitta mer långsiktiga sätt att finansiera samhällsinvesteringar med samarbetsformer mellan offentlig och privat verksamhet. 3. Företagets samhällsansvar: Mötesplatsen arbetar, på Näringsdepartementets uppdrag, sedan ett par år tillbaka med ett antal företag kring frågor som rör företagens samhällsansvar. Bland annat har Mötesplatsen (MSI) genomfört intervjuer med ett 20-tal stora företag verksamma i Sverige och skapat ett forum kring samhällsansvar för de medverkande företagen.

4 4. Forskning: Eftersom det finns relativt lite forskning på området stödjer Mötesplatsen (MSI) det nordiska forskningsnätverket Social Entrepreneurship Research Network (SERNOC) vars mål är att göra Norden och Baltikum till en ledande region för forskning inom samhällsentreprenörskap och social innovation. 4 (8) Mötesplatsen (MSI) har åtta personer anställda med ansvar för den operativa verksamheten med fokusområden inom bland annat sociala investeringar, effektmätning, omvärdsanalys, projektkoordinering och designprocesser. Det strategiska ansvaret för mötesplatsens inriktning och utveckling har styrgruppen som består av elva personer från bland annat Region Skåne, Malmö högskola och flera nationella och internationella företag som till exempel Max Hamburgare, Next Generation IKEA och Volvo Lastvagnar. I avsnittet nedan ges en bakgrund till åtgärdsförslaget från Malmökommissionen kopplat till Mötesplatsen (MSI). Därefter beskrivs de sociala investeringsfonderna, Innovationsplattform Malmö Sydost och avslutningsvis ett gott exempel på ett pågående samarbete med Mötesplatsen (MSI) hämtat från arbetet med testbed inom vård och omsorg. Kommissionen för ett socialt hållbar Malmö I kommissionens slutrapport, åtgärd , står det att man ska vidareutveckla en infrastruktur för social innovation och urban integration. Föreliggande ärende är ett led i att verkställa Kommissionens åtgärdsförslag. Kommissionen föreslår att det skapas en infrastruktur av kunskapsallianser som syftar till att utveckla sociala innovationer och stärka den urbana integrationen. Kunskapsallianserna ska bestå av personer som är kunniga inom sociala innovationer, urban integration och folkhälsoarbete från befintliga verksamheter och satsningar inom kommun, civilsamhälle, näringsliv, högskolor, myndigheter och lärosäten. Civilsamhällets roll och möjlighet att delta på lika villkor i kunskapsalliansen nämns, och Yallatrappan och Drömmarnas hus lyfts som viktiga inspirationskällor för hur sociala innovationer kan skapas samtidigt som den urbana integrationen stärks. Infrastrukturen ska med ett kontinuerligt kunskapsutbyte, till exempel genom konferenser, bidra till att öka kunskapen och inspirera till social innovation och samhällsentreprenörskap. Syftet är att tillsammans bidra till utvecklingen av en bättre och mer jämlik hälsa i Malmö samt förändra sambandet mellan tillväxt och välfärd. I kommissionens slutrapport står det att arbetet med att bygga en infrastruktur för social innovation och urban integration ska dra nytta av att Mötesplatsen (MSI) vid Malmö högskola har utsetts av regeringen till en nationell mötesplats för social innovation. Framför allt nämns möjligheten att dra nytta av Mötesplatsens (MSI) arbete med internationella aktörer för att ta fram nya metoder för att mäta effekten av sociala investeringar. Sociala investeringsfonderna Sedan 2012 finns två sociala investeringsfonder i Malmö, en inom barn och unga och en för personalhälsa och hemlöshet. I riktlinjerna för fonderna som är antagna av kommunfullmäktige välkomnas insatser som kan anses nyskapande i form eller innehåll med syfte att främja utvecklingen och användingen av nya metoder och arbetssätt. Riktlinjerna främjar samarbeten mellan olika aktörer Det finns krav på koppling mellan investeringen och vetenskapligt beprövade metoder och det ska finnas en plan för kontinuerlig uppföljning och utvärdering av resultaten. Mötesplatsen (MSI) skulle kunna ha en viktig roll i Malmö stads fortsatta arbete med att utveckla de sociala investeringsfonerna genom att initiera forskning eller labb för sociala innovationer. De kan även samla in och sprida kunskap samt utvärdera effekterna av investeringarna. Mötesplat-

5 sen (MSI) undersöker tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) förutsättningarna att bilda ett forum för erfarenhetsutbyte då det gäller utvecklingen av de sociala investeringsfonerna som Malmö stad skulle kunna dra nytta av i det fortsatta arbetet. Mötesplatsen (MSI) har även fått i uppdrag av Tillväxtverket att påbörja en förstudie för att bilda en nordisk intressegrupp, en så kallad Nordisk Social Finance Task Force i Malmö och på så vis utveckla Malmö till nordiskt centrum för sociala investeringar. Förstudien kommer att belysa trender inom sociala investeringar, det vill säga nulägesbeskrivning, identifiera intressanta internationella aktörer och indikatorer för att mäta resultat. Förstudien förväntas vara färdig sommaren år (8) Innovationsplattform Malmö sydost och Bygga om dialogen Hösten 2013 lanserades arbetet med Vinnova-finansierade Innovationsplattformen Malmö Sydost som under den 2-åriga projekttiden samlar 21 partners från olika branscher inom näringslivet, akademi, kommun och region för att tillsammans arbeta för en hållbar upprustning av miljonprogrammet. Denna kraft ska nu fokusera på Malmös dubbelutmaning att använda den fysiska förnyelsen av miljonprogrammet i Malmö för att skapa nya jobb i de berörda områdena samtidigt som långsiktiga miljömål uppnås och näringslivet utvecklas. Inom ramen för Innovationsplattform Malmö sydost pågår arbetet med Bygga om dialogen. Kring Bygga om dialogen samarbetar socialtjänsten, fastighetsägare, Arbetsförmedlingen, Jobb Malmö, Försäkringskassan och Region Skåne. Det innebär bland annat att skapa jobb till arbetslösa i de aktuella områdena. Under hösten har de första personerna rekryterats till detta i samarbete med Trianon AB som är partner inom Innovationsplattformen Malmö Sydost. Samtidigt analyseras kostnaderna och besparingarna kopplad till dessa individer för att få mer evidens för de antaganden om ekonomiska effekter som framtagits inom ramen för Bygga om dialogen. Det finns ett stort intresse både nationellt och internationellt för Bygga om dialogen och ett tätare samarbete med Mötesplatsen (MSI) hade enligt projektledaren varit värdefullt i det fortsatta arbetet för att bland annat beskriva Bygga om dialogens nya och innovativa metod och kommunicera resultatet genom Mötesplatsens stora nationella och internationella nätverk. Genom Mötesplatsen (MSI) kan Malmö på så vis knyta till sig spetskompetens från hela världen och bidra till utveckling i andra städer med liknande problematik. Testbed inom vård och omsorg ett gott exempel Ett exempel på ett framgångsrikt pågående samarbete mellan Malmö stad och Mötesplatsen (MSI) är Testbed Malmö inom vård och omsorg. Testbedden startade år 2013 med utgångspunkt i den samhällsutmaning som en åldrande befolkning utgör i kombination med ett lågt intresse för utbildning inom vård och omsorg. I en delutredning från regeringens framtidskommission om framtidens välfärd och den åldrande befolkningen går det att läsa att inom en inte alltför avlägsen framtid kan nästan hälften av alla som föds väntas leva i över 100 år. Grundläggande trygghet, hälso- och sjukvård, skola och förbättrade arbetsmiljöer har lett till att befolkningen lever allt längre. Detta är en av välfärdsstatens största framgångar samtidigt som det också är en av samtidens största utmaningar. Prognosen visar att år 2050 kommer ca 40 % av befolkningen vara 65 år eller äldre. En ökad andel äldre i befolkningen bör samtidigt kopplas ihop med en minskad trend hos ungdomar att söka sig till vårdyrken. I Kommunals rapport Vem ska ta hand om mina föräldrar när de blir gamla? av Yeshiwork Wondmeneh framgår det att i början av 80-talet var det ca fyra gånger fler sökande till vårdutbildningarna än de knappt 5000 platser som fanns. År 2010 var det inte tillräckligt många sökande för att fylla platserna. Enligt författaren har äldreomsorgen länge kännetecknats av dåliga anställningsvillkor och låga löner. I äldreomsorgen är möjligheterna till heltidsanställningar begränsade, arbetsmiljön ofta dålig och medellönerna lägre än i mansdominerade yrken med motsvarande krav. När ungdomars prefe-

6 renser för olika yrken kartläggs upplevs, enligt författaren, alla dessa faktorer som oattraktiva, vilket kan förklara det minskade intresset hos ungdomar för att söka sig till äldreomsorgen. Med detta som bakgrund startade testbedden med syfte att utveckla, testa och implementera innovativa idéer i äldreomsorgen. Det kan handla om organisatoriska lösningar eller effektiviserande produkter och tjänster. Testbädden fokuserar på tre behovsdrivna innovationsområden trygghet och säkerhet, social samvaro samt bostäder. Malmö stads testbed samverkar med Mötesplatsen (MSI), näringslivet, forskare, medarbetare, brukare, anhöriga och föreningslivet. Processen utgår ifrån brukarens och användarens behov. Mötesplatsen (MSI) har framför allt bidragit med kunskap om social innovation, deras stora nätverk kopplat till Mötesplatsen och att marknadsföra Malmö stads innovativa arbete inom vård och omsorg. Testbed Malmö har fått både nationell och internationell uppmärksamhet genom Mötesplatsen. På uppdrag av Vinnova har Mötesplatsen (MSI) och Malmö högskola också producerat två inspirationskataloger, Sociala innovationer för äldre och Trygghetsbostäder för äldre samt genomfört en kartläggning inom området trygghetsbostäder, avseende utfallet av investeringsstödet som regeringen instiftade Mötesplatsens (MSI) hemsida har varit en betydelsefull kommunikationskanal för Testbed Malmö. Testbeddens framgångsrika samarbetsform lyfts som ett gott exempel, i Kommissionen för ett socialt hållbart Malmös slutrapport, på hur man genom en kunskapsallians kan skapa en mer jämlikt föredelad hälsa i Malmö. Detta arbete skulle kunna användas som inspiration i kommande arbete med att verkställa som föreslås av kommissionen för ett socialt hållbart Malmö. 6 (8) Ekonomi Projekttid år Under projekttiden för Mötesplatsen (MSI) åren bidrog Region Skåne med kr, Malmö högskola med kr och Öresund Entrepreneurship Academy med kr. Malmö stad totala insats under projekttiden var kontanta medel och in kind, tid och andra resurser till ett sammanlagt värde av kronor Under 2013 hade Mötesplatsen (MSI) en totalbudget på drygt 7,2 miljoner kronor. I bokslutet för 2013 (bokslutet för 2013 bifogas ärendet) är det ett överskott på ca 1,9 miljoner kronor vilket beror på att Malmö högskola hade ett längre anställningsstopp som nu är hävt. Regeringen har beviljat Malmö högskola kronor 2013 respektive 2014 för att koordinera och vidareutveckla verksamheten Mötesplats Social Innovation. I regeringens beslut om att bevilja Malmö högskolas ansökan beskrivs i motiveringen: MSI uppfyller en funktion som ingen annan aktör uppfyller idag genom att samla och sprida kunskap om social innovation och samhällsentreprenörskap. Regeringen bedömer att den verksamhet som bedrivs vid MSI är en del i genomfröandet av den nationella innovationsstrategin som regeringen beslutade 11 oktober 2012 (N2011/547/FIN) En redovisning av resultatet av insatserna samt hur medlen har använts ska lämnas till Regeringskansliet våren Ej förbrukade medel ska återbetalas till Kammarkollegiet Mötesplatsens totalbudget för år 2014 är 9,5 miljoner kronor (budget för bifogas ärendet). Personalkostnaderna är på kr och driftskostnaderna är på kr. Det finns ett underskott på kr för år Malmö stads finansiering kommer i första hand att gå till Mötesplats Social Innovations grundverksamhet, vilken beskrivs under rubriken Bakgrund.

7 7 (8) Stadskontorets bedömning är att det finns goda skäl att satsa på en investering i Mötesplatsen (MSI) för att dra nytta av den samlade kompetensen och verka för att bibehålla den nationella mötesplatsen (MSI) i Malmö. Detta ska ske med motsvarande medel som Region Skåne och Malmö högskola under förutsättning att de samma går in med motsvarande belopp under den angivna tidsperioden. Stadskontorets bedömning Mötesplatsens främsta styrka är att samla in och sprida kunskap inom social innovation och samhällsentreprenörskap. Mötesplatsen har ett stort nationellt och internationellt nätverk som möjliggör detta arbete. Genom Mötesplatsens konferenser, utbildningar, omvärldsanalys, hemsidan och publikationer kan Malmö stad få tillgång till viktig information inom ämnet. Den ständiga frågan är hur den teoretiska kunskapen ska omvandlas till praktisk handling. En förutsättning för detta är att det finns struktur och nätverk till stöd för en kontinuerlig kunskapsöverföring. Det innebär dialog och samverkan, utbildning och kompetensutveckling och en anknytning till både forskning och verksamhet. Det behövs kunskap om insatsers resultat och vad som ger avsedd effekt. Stadskontorets uppfattning är att tillsammans med Mötesplatsen (MSI) kan Malmö stad bygga upp en infrastruktur av kunskapsallianser som syftar till att utveckla sociala innovationer och stärka den urbana integrationen. Precis som det föreslås i Kommissionens åtgärd som detta ärende bygger på. Om kunskapsallianserna består av personer från Mötesplatsen (MSI), kommun, civilsamhälle, näringsliv, högskola och lärosäten samt myndigheter menar stadskontoret att Mötesplatsen (MSI) kan fylla en viktig funktion genom tillgången till stor kunskap inom området och ett stort nationellt och internationellt nätverk. Arbetet i kunskapsallianserna ska ske i konkret interaktion med Malmö stads utmaningar som bland annat är kopplat till verkställande av Malmökommissionens åtgärdsförslag. Syftet är att öka kunskapen och inspirera till social innovation och samhällsentreprenörskap, att tillsammans bidra till utvecklingen av en bättre och mer jämlik hälsa i Malmö samt förändra sambandet mellan tillväxt och välfärd. Samhället som helhet har mycket att vinna på att finna nya sätt att utnyttja potentialen i social innovation. Det är därför angeläget att bättre förstå och utveckla förutsättningarna för social innovation och samhällsentreprenörskap. Inte minst för att få fler sociala företag och entreprenörer, det vill säga skapa nya arbetstillfällen. Under den femåriga programtiden för Områdesprogrammet har det skapats ett klimat kring att våga prova nya metoder för att möta de utmaningar som identifierats i de fem prioriterade geografiska områdena. Tankarna om att områdesprogrammet skulle gå från ett problemområde till ett innovationsområde finns formulerade i de första tjänsteskrivelserna från år 2010 som definierade områdesprogrammet. Den innovationsanda som skapats i områdesprogrammet under de första fyra åren behöver tas tillvara i det fortsatta utvecklingsarbetet efter programtidens slut i september Ett samarbete med Mötesplatsen (MSI) kan vara ett sätt att bibehålla och vidareutveckla arbetssättet och innovationskulturen som mobiliserats i områdesprogrammet. Anslutningen till Mötesplatsen (MSI) kan vara vägen framåt - istället för en avslutning av områdesprogrammet - blir anslutningen en del av fortsättning på det påbörjade arbetet. Malmö stad har fattat ett aktivt beslut om att profilera sig som en stad som tar samhällsutmaningarna på allvar och vill vara en föregångare inom området. Mötesplatsen arbetar aktivt med att omsätta den samlade kunskapen till ett mer operativt arbete. Det vittnar bland annat arbetet med testbedden inom vård och omsorg och förstudien kring labb inom sociala innovationer om. Ett labb inom sociala

8 innovationer skulle kunna vara med och vidareutveckla denna innovationskultur och bli ett redskap för att förverkliga det som kommissionen för ett socialt hållbart Malmö pekar på: behovet av en infrastruktur för social innovation som bygger på tvärsektoriellt arbete mellan många olika aktörer det vill säga skapa kunskapsallianser. 8 (8) Förutsättningen för att Malmö stad ska ha möjlighet att påverka riktningen på Mötesplatsens (MSI) fortsatta arbete är att Malmö stad bereds plats i Mötesplatsens (MSI) styrgrupp och att Region Skåne och Malmö högskola går in med motsvarande belopp under den angivna tidsperioden. Malmö stads logotyp ska finnas med vid alla typer av marknadsföring av Mötesplatsen (MSI). Malmö stad ska genom årlig återrapportering följa upp verksamhetens resultat och fatta beslut om fortsatt engagemang i Mötesplatsen (MSI). Ansvariga Birgitta Vilén-Johansso Avdelningschef Jan-Inge Ahlfridh Stadsdirektör