FÖRSTA LINJEN. Strejktider. En dag utan sms om arbete blir inte en ledig dag utan en jourdag. Inget slår det personliga samtalet

Transkript

1 FÖRSTA LINJEN Posttidning A Första linjen 3/2014 Årgång 1 sekostockholm.se Alexander Lindholm: En dag utan sms om arbete blir inte en ledig dag utan en jourdag Krönika Emil Johansson: Otryggheten tar grepp om de kvinnodominerade arbetaryrkena. n Kamraten Birgitta Sondell Inget slår det personliga samtalet FOTO: LASSE ANGANTYR Osäkra anställningar Arbetslivet har blivit allt osäkrare i takt med att arbetsgivarna tillåts stapla osäkra anställningar på varandra. De osäkert anställda trivs sämre på jobbet och far illa när de inte ges möjlighet att planera sina liv. Reportage, Ovärdiga turneringar Fotbolls-VM i Brasilien pågår för fullt. Samtidigt har villkoren för de byggnadsarbetare som uppför arenorna kommit i fokus. Facket ger Brasilien knappt godkänt, medan kommande turneringar i Ryssland och Qatar är arbetsrättsliga katastrofer. Utblick, sid n Sommarjobb Strejktider Seko inledde sommaren med att dra ut i strejk mot osäkra anställningar inom tågtrafiken. Konflikten har spridit sig från Skåne till Stockholm. Samtidigt pågår ett långsiktigt arbete som ska hindra dumpning av arbetsvillkor i upphandlingarna. Nyheter, sid 4 5 FOTO: LASSE ANGANTYR Sommar, sol och hårt arbete Koll på sommarjobbet. Första Linjen presenterar en checklista för de ungdomar som ska ut i arbetslivet under sommarmånaderna. Sid 13 Posttidning A Begränsad eftersändning. Returadress: Seko Stockholm, Box 1032, Solna

2 Först 2 Första Linjen utkommer minst 4 ggr per år. Ansvarig utgivare: Alexander Lindholm. Redaktör: Redaktion: Alexander Lindholm, Johnny Nadérus,, Lasse Angantyr, Petter Evertsén. Grafisk form: Petter Evertsén. Tryck: Norra Skåne, Kontakt: eller Seko Stockholm Besöksadress: Skytteholmsvägen 2, Solna. Postadress: Box 1032, Solna. Telefon: E-post: stockholm@seko.se. FOTO: SL Stockholmståg klarar det Veolia vägrar Enligt Veolia Öresundståg är det helt nödvändigt att bemanna tågen med fler timanställda för att bemanningen ska gå ihop. På Stockholmståg klarar man bemanningen av tågvärdar och lokförare helt utan timanställda och enbart frivillig deltid. Vi har inga timanställda på tågen. På stationerna däremot har vi en hel del studenter som vi inte skulle klara oss utan. De sitter i spärrarna bland annat. Sommartid har vi en del vikarier. Vi har ett fåtal deltider, men det är frivilligt, säger Mats Andersson, planeringschef på Stockholmståg till Sekotidningen. Som kompensation för att Stockholmståg i alla lägen inte får ut maxtid av sina anställda, eftersom bemanningen följer turtätheten, får företaget lägga ut fler tidiga pass på de förare som inte får ihop full tid. Det är det lokala lokföraravtalet som innehåller skrivningar om att heltid är tvingande. n Ordförande har ordet Strejk för trygga jobb Strejkvarsel fick 3GNS att skriva på kollektivavtalet Seko Stockholm kämpar hela tiden med att förekomma de problem som vi anar kan dyka upp på våra arbetsplatser och opinionsbilda kring viktiga frågor. Exempelvis kan ni i detta nummer läsa hur vi effektivt och förtjänstfullt arbetat med den kommande pendeltågsupphandlingen. Ett arbete vars betydelse inte nog kan poängteras när vi ser vad som händer inom spårbranschen. Upprinnelsen till tågstrejken vi sett i södra Sverige sista tiden, och som snart kan sprida sig till Stockholm, är trots allt en illa genomförd upphandling gällande Öresundstågen. De borgerliga politikerna i Skåne tillåter ett kraftigt underbud att vinna och Veolia skrider till verket och varslar 250 medlemmar om uppsägning. De erbjuder dem samtidigt möjligheten att jobba kvar men till lägre lön och som deltids- eller timanställda. Man vill alltså tvinga oss att vaka vid mobiltelefonen med en from förhoppning om ett eventuellt sms som ger arbete för dagen. Det gör inte bara privatekonomin omöjlig att planera. Det går inte heller att planera sin vardag. En dag utan sms om arbete blir inte en ledig dag utan en jourdag; där det ständiga vankandet i väntan på besked omöjliggör att hon inte kan åka för långt från sin arbetsplats, planera in en rolig aktivitet med sina vänner eller bara lägga sig på gräsmattan i solen och stänga av mobilen medan man njuter av en sommardag. Hiss Johan Danielsson (S) fick över kryss i EP-valet. Det räckte inte men vi gjorde en tydlig markering. Bra jobbat alla som pratade om valet på arbetet! Diss Folkpartiet vill inskränka strejkrätten så att vi bara ska få strejka om det knappt märks. Det är inte bara fackföreningsfientligt utan även ett brott mot mänskliga rättigheter. Läser ni detta nummers reportage om de otrygga anställningarna vet ni vad den här strejken handlar om; att ta fighten mot de otrygga jobben och de skitliv som många av oss tvingas leva med när otryggheten brer ut sig på arbetsmarknaden. Jag minns ett samtal jag hade med en medlem som hade en otrygg anställning som timmis. Jag frågade henne hur hon trivdes på jobbet och hon svarade att hon trodde att hon fått sparken. Jag reagerade på formuleringen och påpekade att det oftast inte är någonting man tror att man fått. Hennes svar klargjorde tydligt för mig att det var en korrekt formulering; hon hade inte fått något sms på tre veckor och började tvivla på om något nytt sms om jobb skulle komma. Ytterligare någon vecka senare kom ett sms från chefen om att hon inte skulle få några fler timmar, ingen motivering. Därför fortsätter vi ta striden för trygga jobb. Almega pratar om principer och att de inte vill diskutera begränsandet av användandet av timanställda. Vi pratar om våra medlemmars vardag. Vi tror att en bättre mer jämlik värld är möjlig. Det tar vi fighten för nu! Alexander Lindholm Ordförande, Seko Stockholm alexander.lindholm@seko.se En utdragen följetong har fått en lycklig upplösning. Telekombolaget 3GNS, länkat till Mobile Momentum Nordic AB, och Seko har tecknat avtal. Inför hotet om strejk skrev företagen under telekomavtalet den 23 maj. n Telekombolagen 3GNS och Mobile Momentum, båda har samma ägare, är verksamma i Stockholmsregionen där de utför arbeten åt Huawei som i sin tur är underentreprenör åt Telenor. Företagen har länge förhalat diskussionerna om att teckna kollektivavtal då företaget velat använda pengarna till att expandera. Seko har gjort återkommande påstötningar sedan hösten 2013, men märkte snabbt att intresset från företagets sida var helt obefintligt. De backade först efter att vi varslade om arbetsnedläggelse. Vi varslade på onsdagen (21 maj) och på fredag morgon ringer Almega och är väldigt angelägna om ett avtal. Då har företaget sökt inträde i Almega och vill bli företrädda, säger Fredrik Persson, ombudsman på Seko Stockholm. För de anställda på företaget varav ett tjugotal är Sekomedlemmar innebär det nu bland annat att de får övertidsersättning och ob-ersättning. Innan avtalet tecknades hade arbetsgivaren lovat de anställda en lönerevision i april varje år, men den uteblev. I och

3 Man ska kunna planera sitt liv och ha ett jobb man kan leva av. Huvudprincipen ska vara fasta jobb. Se varför Handelsanställdas förbund med flera vill ta bort anställningsformen allmän visstid. Linda Palmetzhofer från Handels förklarar varför. korta.nu/allmanvisstid FOTO: ELLINOR COLLIN förändras. Otrygga 74 Så många kryss fick fackrepresentanten Johan Danielsson (se intervju Första Linjen 2/2014) i Europaparlamentsvalet. Danielsson hade behövt nästan kryss för att nå upp i de fem procent som hade krävts för att ge en plats i parlamentet. Bara tre socialdemokrater fick fler kryss än Johan Danielsson som hade plats 10 på listan. Den svenska arbetsmarknaden anställningar blir allt vanligare. SEKO:s sak är vår sak och därför är det självklart för oss att stödja SEKO i deras förhandlingar för rättvisa arbetsvillkor och anställningar. Lenita Granlund, avtalssekreterare för Kommunal. procent av alla kvinnor mellan år jobbar deltid. Män i samma ålderspann jobbar 34 procent deltid. 3 FOTO: MONKEYC.NET/FLICKR n Infografik Vilka jobbar visstid och varför gör de det? Vilka har otrygga anställningar? Arbetaryrken Tjänstemannayrken Kvinnor: 25 % Kvinnor: 12 % Män: 15 % Män: 9 % Varför jobbar de inte heltid? Ofrivillig deltid Frivillig deltid 62 % av LO-medlemmarna som jobbar deltid gör det ofrivilligt. Heltidsarbete saknas 37% Egen sjukdom 14% Orkar ej 10% Vård av barn/vuxen (vill arbeta heltid) 1% av LO-medlemmarna jobbar deltid, 63 procent gör det ofrivilligt. 20 procent av tjänstemännen jobbar deltid, varav anställda gör det ofrivilligt. 17 procent av SACO-medlemmarna jobbar deltid. Ej svarat 5 % Har fler jobb 3% Studier 4% Vård av barn/vuxen (vill ej arbeta heltid) 12% Vill inte arbeta heltid 14% 33 % gör det frivilligt. 12 % av Sekos medlemmar jobbar deltid. Mest deltid jobbar kommunal- och handelsanställda (46 respektive 42 procent). Genomsnittet för LO:s medlemmar är 26 procent deltid. Källa: SCB, LO, DN Bristande banunderhåll med det framförhandlade avtalet blir de nu garanterade en höjning av lönerna årligen. Enligt Fredrik Persson är nu även avtalspensionerna tryggade. Företagen blir bundna av Kollektivavtalet Telekom from 1 juli i år med undantag från försäkringar och avtalspension som börjar gälla 1 september. Avtalet ska kompletteras med ett lokalt avtal som förhoppningsvis ska finnas förhandlat i juni månad. Det som varit roligt med den här förhandlingen är att medlemmarna varit väldigt positiva och ställt upp på möten och varit beredda att gå i konflikt. Det gör Det som varit roligt med den här förhandlingen är att medlemmarna varit väldigt positiva och ställt upp på möten och varit beredda att gå i konflikt. Det gör ju allt och det är då man kan åstadkomma underverk. ju allt och det är då man kan åstadkomma underverk. Vi ser nu fram emot att bygga upp en god relation med företagen i hopp om ett gott samarbete i framtiden och det är jag övertygad om att vi skall klara tillsammans, säger Fredrik Persson. 3GNS/Mobile Momentum var det största företaget inom telekombranschen i Stockholmsregionen som fortfarande saknade avtal. Det finns fler företag att bearbeta, men de har ofta bara någon enstaka anställd, enligt Fredrik Persson. Sekorapport: Bristerna på järnvägen allt större Bristerna på järnvägen blir allt större. Det visar en enkätundersökning som Seko låtit göra bland järnvägsanställda. 55 procent av de tillfrågade uppger att bristerna på spåren blivit fler de senaste två tre åren. Enligt två tredjedelar av de svarande har även det förebyggande underhållet minskat. Tvärtemot vad Trafikverket brukar uppge. Rapporten släpptes bara en vecka efter att SVT kunde avslöja att Trafikverket räknat fel på 20 miljarder i underhållsplanen.

4 4 Första linjen 3/2014 sekostockholm.se Nyheter Tågpersonalen redo Seko strejkar mot osäkra anställningar. Samtidigt jobbar fackförbundet långsiktigt för att det inte ska vara möjligt att dumpa arbetsvillkoren i varje ny upphandling. FOTO: SL Tågstrejken i Sydsverige har växt till att omfatta pendeltågstrafiken i Stockholm. Ytterst rör strejken kampen för trygga anställningar vid byte av entreprenör. Sekos medlemmar står redo för strejk, samtidigt som ett långsiktigt arbete pågår för att få till mer seriösa upphandlingar som inte dumpar villkoren för de anställda. n Vi är redo för konflikten och vi inser att när det går som med Öresundstrafiken då måste vi vara beredda på att vara tuffa. Så här riskerar det alltid att bli när politiker och tjänstemän tar ett för lågt anbud. Då kommer en ny aktör in och dumpar villkoren, säger Ludvig Eriksson, ordförande för lokförarna på Stockholmståg I skrivande stund har pendeltågstrafiken i Stockholm ännu inte lamslagits av den utökade strejken och kanske har den hunnit blåsa över innan du får tidningen i din hand. Principiellt är det en viktig konflikt eftersom den grundar sig i ett problem som återkommer vid nära på varje offentlig upphandling: vilka villkor som ska gälla för personalen. Det är helt centralt för oss att personalen och avtalen följer med vidare till nästa entreprenör, säger Ludvig Eriksson. I sin upphandling av Öresundstrafiken har Veolia räknat med uppsägning av fast personal och utökad användning av timvikarier. Ny upphandling igång i Stockholm För pendeltågstrafiken har en ny Vi har träffat tjänstemännen och vi har träffat politiker både bland de styrande och i oppositionen och vi har fått med oss allihop på våra huvudkrav. Johnny Nadérus, vice ordförande Seko Stockholm. upphandlingsprocess precis börjat för vem som ska ta över trafiken sommaren Seko har klivit in tidigt i processen för att få till hållbara villkor för personal och verksamhet. Det gör att flera viktiga krav redan finns med i upphandlingen. Det verkar som de lyssnar och är intresserade av våra erfarenheter. Oavsett så är ett övertagande en tuff period, där man ska bevaka så inte personal kommer i kläm. Vi är spända på vad det blir till 2016, säger Ludvig Eriksson som deltagit på möten med SL och med politiker för att presentera Sekos syn på hur upphandlingarna kan göras mer hållbara och stabila. De två viktigaste punkterna rör entreprenadens längd och övertagande av personal, samt att kollektivavta- Teliajobb till Indien samtidigt som företaget n Under maj genomfördes neddragningar på Telia och knappt 200 personer har berörts i hela landet. En del administrativa arbetsuppgifter flyttas till Indien där lönekostnaderna är lägre. Seko reserverade sig mot neddragningarna. Vi anser att man i flera fall gör för alltför kraftiga neddragningar i förhållande till förändringen i organisationen, säger Peter Wiklund, ordförande för Seko Klubb TeliaSonera. En del av tjänsterna försvann den sista maj, medan andra uppsägningar träder i kraft den sista augusti. Oförståelsen från de anställda är att när ett företag gör stor vinst och fortsätter med kostnadsjakt som resulterar till att det är på personalen man sparar in på. Det skapar otrygghet i arbetslivet som påverka det sociala livet. Idag ser vi inte i samma utsträckning ergonomiska problem ute på arbetsplatserna utan de är Korruptionen är utbredd och vi ser hur mänskliga rättigheter kränks dagligen i Indien. Seko Klubb TeliaSonera anser inte att vi ska gynna ett land med dessa problem. FOTO: MOLLY STEENSON/FLICKR den psykosociala arbetsmiljön som är problemet. De höga kraven på individuella mål i och med säljbonusar skapar dålig arbetsmiljö. säger Helene Bohne Strauss, Seko Klubb TeliaSonera Sektionsordförande i Mälardalen. I FÖRÄNDRINGEN INGÅR även att en del av de administrativa arbetsuppgifterna flyttas till Indien. Korruptionen är utbredd och vi ser hur mänskliga rättigheter

5 Första linjen 3/2014 sekostockholm.se Nyheter 5 för tuffa tag FOTO: HANNES E/FLICKR len ska ingå i upphandlingen. Hittills har man beslutsfattarnas öron. Det har aldrig tidigare gått så här bra för oss med att komma överens med beslutsfattarna i ett så här tidigt skede. Vi har lärt oss hur processerna hanteras. Det gäller att påverka tjänstemän och politiker innan besluten är tagna, säger Johnny Nadérus, vice ordförande Seko Stockholm, som också deltagit i mötena med politiker och tjänstemän. Vi är redo för konflikten och vi inser att när det går som med Öresundstrafiken då måste vi vara beredda på att vara tuffa. Upphandling för en miljard Offentliga upphandlingar i allmänhet är komplicerade processer och inte blir det mindre krångligt när hela Stockholms pendeltågstrafik ska hitta en ny entreprenör. En upphandling värd en miljard om året. Seko har kommit väl förberedda in i processen. Redan när idéstudien presenterades för politikerna i trafiknämnden tidigare i år samlade Seko Stockholm de berörda klubbarna. Man fick tag i idéstudien och satte igång att bena isär den. Sen skrev man brev till trafikförvaltningen och politikerna för att få till samrådsmöten. Vi har träffat tjänstemännen och vi har träffat politiker både bland de styrande och i oppositionen och vi har fått med oss allihop på våra huvudkrav, säger Johnny Nadérus. I det första förslaget skulle nya entreprenören bara ta över ombordpersonalen, inte personalen på stationerna. För att säkra anställningarna och inte orsaka kompetensflykt, när avslutande entreprenören måste säga upp personal ett halvår innan kontraktstiden löper ut, innehåller nu förstudien krav på att all personal ska tas över. Bra för personalen, bra för pendeltågstrafiken. Den delen ska spikas i förfrågningsunderlaget. Vi har också fått igenom att kollektivavtalet ska skickas med i förfrågningsunderlaget. Då blir det värdet på kollektivavtalet som utgör grunden när företagen lämnar sina anbud. En ny entreprenör måste alltså räkna med gällande kollektivavtal och kan inte göra en Veolia och säga upp stora delar av den fasta personalen för att ersätta den med timvikarier. Längre entreprenader är mer stabila Den andra viktiga frågan rör entreprenadens längd. I Idéstudien hade tjänstemännen föreslagit att entreprenaden skulle löpa över fem år, med fem års förlängning. Seko föreslog tio år plus åtta års förlängning. I förstudien landade det i tio plus sex, så det är en stor framgång. Det gäller ju våra anställningar. Vi har i praktiken inte fasta jobb, utan bara jobb så länge kontraktet löper, säger Johnny Nadérus. En annan fördel är att erfarenheten säger att när en kontraktstid börjar löpa ut så fungerar det mesta allt sämre och företaget som är på väg att lämna verksamheten blir allt mer ovillig att göra investeringar. Längre entreprenader med mer helhetsansvar ger bättre förutsättningar för att entreprenören presenterar en seriös och hållbar lösning. Det resonemanget kunde även moderaterna i trafiknämnden köpa. Dessutom minns ju de också vilken katastrof det varit med tidigare upphandlingar. Trafiklandstingsrådet Christer G Wennerholm valde den pragmatiska linjen den här gången, säger Johnny Nadérus. FOTO: NADJA HALLSTRÖM Ludvig Eriksson, ordförande för lokförarna på Stockholmståg. n Fakta: Upphandlingen av Stockholms pendeltågstrafik Stockholms pendeltågstrafik ska få en ny trafikutövare (eller samma som tidigare) från och med sommaren Upphandlingen med namnet E24 följer vissa givna steg. 1. Idéstudie En idéstudie tas fram av trafikförvaltningen med den allmänna inriktningen på upphandlingen. 2. Förstudie. Utifrån Idéstudien och politikernas synpunkter i trafiknämnden tas en mer specifik förstudie fram. Delar av den består av tekniska beräkningar för att få så många resenärer som möjligt och hur villkor ska ställas som ger entreprenören och trafiknämnden så många gemensamma intressepunkter som möjligt för att få en fungerande trafik. Redan inför förstudien har Seko haft flera möten med både trafikförvaltningen och ansvariga politiker från samtliga läger. 3. Förfrågningsunderlag Ett underlag utannonseras inom hela EU där villkoren för upphandlingen presenteras. 4. Anbud Olika företag och koncerner som är intresserade av att driva pendeltågstrafiken presenterar sina anbud. I början av nästa år kan anbuden väntas ha inkommit. 5. Tilldelning: Kontrakt skrivs med den bästa anbudslämnaren. Olyckan i Saltsjöbaden orsakades inte på städerskan. Haverirapporten från Saltsjöbanan klar n I maj släppte så Statens haverikommission rapporten om hur olyckan på Saltsjöbanan kunde ske, då ett tåg skenade rakt in i ett bostadshus. Rapporten friar den städerska som fanns ombord helt. Det enda hon gjorde, var att hon stängde dörren till förarhytten, varpå motorn automatiskt startade. Tågets bromsar låg inte i och spårets bromsanläggning var satt ur funktion. Städerskan hade ingen chans att få stopp på tåget som skenade tills spåret tog slut och vidare in i ett flerbostadshus. Rapporten beskriver precis det som vi i facket sagt hela tiden, säger Alexander Lindholm, ordförande Seko Stockholm. Från början pekades städerskan, som för övrigt skadades allvarligt vid olyckan, ut av arbetsgivaren, som skyldig till att ha startat tåget och det gick till och med så långt att en brottsutredning startades. Haverikommissionens rapport slår fast att hon varit helt oskyldig till förloppet och endast följt sin arbetsinstruktion. Det pågår en utredning om arbetsmiljöbrott som väntas vara klar i sommar. Då avgörs om någon från arbetsgivarsidan: Arriva, eller SL kommer att åtalas för olyckan. Läs intervjun med städerskan som skadades i olyckan på Saltsjöbanan och om hur det var att först anklagats för att stulit tåget. korta.nu/saltsjobana 93 Så många miljarder har staten faktiskt tjänat på A- kassan åren efter att avgifterna för medlemmar höjts och det blivit svårare för arbetslösa att få ut ersättning enligt TCO:s uträkningar. gör storvinster kränks dagligen i Indien. Seko Klubb TeliaSonera anser inte att vi ska gynna ett land med dessa problem. Vi har också ifrågasatt Svenska staten som är storägare i Teliasonera, hur de kan accepterar att företaget flyttar ut arbetsuppgifter till andra länder. Samtidigt som arbetslösheten ska bekämpas på hemmaplan, säger Helene Bohne Strauss. NEDDRAGNINGARNA genomfördes bland annat med tidigarelagda pensionsavgångar. Sekoklubben på Telia vet ännu inte om neddragningarna är en del i större och mer långsiktiga förändringar inom företaget. Precis den frågan ställer sig våra medlemmar. Seko Klubb TeliaSonera har inget svar på det. Framtiden får utvisa, säger Helene Bohne Strauss. Inga stridsåtgärder behövdes mot Stockholms Ström n Det behövdes inga stridsåtgärder mot rederiet Stockholms Ström som trafikerar Fjäderholmarna. Seko hade varslat om stridsåtgärder med start den 14 maj, men efter förhandlingar tecknades ett kollektivavtal med rederiet tillsammans med medlare. Seko Sjöfolk har under lång tid försökt få till kollektivavtal på rederiet Stockholms Ström. Vi har uppvaktat företaget under lång tid för att få ett avtal, och nu lyckades det, säger Mats Ekeklint, ombudsman på Seko till Sekotidningen. Rederiet är verksamt mellan maj och september. Besättningen består av sex personer. Kollektivavtal tecknat med MTR n Kollektivavtal har tecknats mellan Seko och MTR, som ska köra tåg mellan Stockholm och Göteborg från och med mars Enligt Sekotidningen är avtalet jämförbart med övriga avtal inom branschen, dock något lägre än avtalet med Stockholmståg. Vi är nöjda med att ha fått avtal i paritet med SJ:s. Vi säkerställer genom detta avtal att någon lönedumping inom spårtrafikområdet inte kommer att ske, säger P O Fällman, ombudsman på Seko, till tidningen. I avtalet är visstid- och deltidsanställningarna inte reglerade separat då det enligt företaget nästan inte kommer att erbjudas deltidstjänster. MTR Express ska köra med nya vagnar. Tillverkaren Stadler ska stå för underhållet.

6 6 Reportage Ungdomarna behandlas osmakligt, I skrivande stund strejkar Seko i Sydsverige i protest mot Veolias planer på att säga upp heltider och återanställa timvikarier. Hur länge konflikten kommer att pågå är ännu oklart. Däremot har konflikten visat att en av de viktigaste striderna på arbetsmarknaden står kring otrygga anställningar. SStatsminister Fredrik Reinfeldt upprepar ständigt att tillsvidareanställningen är normen på den svenska arbetsmarknaden. Ändå har idag över personer osäkra anställningar. Nu har till och med EU-kommissionen härsknat till på regeringens arbetsmarknadspolitik och hotar dra landet inför EU-domstolen. Värst är det för de arbetstagare som inte har något som helst schema att förhålla sig till. Över vet inte från dag till dag om de har arbete imorgon. Det är vår tids statare. Det är de sämsta jobb man kan ha. Du får ingen bostad, inga lån och du ska alltid vara standby och kan få ett SMS klockan 11 på kvällen att du ska jobba dagen efter. Ofta är det ungdomar. Vad får de för syn på arbete och på samhället om man behandlar dem på ett så osmakligt sätt, säger Tommy Karlsson Seko Telia Sonera. Osäkra anställningar allt osäkrare Försäljningen inom telebranschen är bara en av de många branscher där det är vanligt med osäkra anställningar. Telia är inget undantag (se intervju nästa sida). Osäkra anställningar har dock alltid funnits i form av säsongsarbeten, projektarbeten och vikariat och till viss del är de nödvändiga. Andelen osäkra anställningar i förhållande till tillsvidareanställningar har heller inte ökat över tid. Sedan 2006 när den borgerliga regeringen tillträdde har andelen osäkra anställningar legat kring procent av arbetskraften. Vad som däremot har hänt är att de osäkra anställningarna gjorts osäkrare. Vägen in på den reguljära arbetsmarknaden har gjorts längre.

7 7 n Intervju Fast i deltidsfällan Ett gott jobb räckte förr för att få en anställning med vettiga villkor. Så fungerar inte verkligheten för dagens unga. De ska istället finnas tillgängliga när arbetsgivaren kallar men de kan inte räkna med någon säker tillvaro. De är en del i ett spel där så få som möjligt ska vara anställda för att vinsten ska kunna maximeras. det är vår tids statare 2007 ändrade regeringen reglerna så att det blev möjligt att stapla olika typer av anställningar på varandra. Därmed sattes grundregeln, att en tillfällig anställning under två år av en femårsperiod leder till fast jobb, ur spel. Numera har arbetsgivaren möjlighet att kombinera vikariat, säsongsarbete och allmän visstidsanställning i all oändlighet så att den anställde aldrig kan vara säker på att få en fast tjänst. EU sätter ner foten Tjänstemannafacken anmälde regeringens agerande till EU-kommissionen för att få till en överprövning och 2013 kom Kommissionen med ett första utlåtande där den konstaterade att de svenska reglerna bryter mot unionens direktiv om visstidsarbete. I april i år kom kommissionen med en ny varning: Det är vår tids statare. Det är de sämsta jobb man kan ha. Du får ingen bostad, inga lån och du ska alltid vara standby och kan få ett SMS klockan 11 på kvällen att du ska jobba dagen efter. Tommy Karlsson, Seko Telia Sonera. Moa Gagnert får schema två veckor i taget. Arbetspassen är dessutom nerkortade från heltid till några timmar mitt på dagen. FOTO: LASSE ANGANTYR Artikeln fortsätter på nästa sida. På Telia Soneras butiker finns säljare med olika anställningsformer. Det finns de som är tillsvidareanställda med ett fast schema och möjlighet att planera semester och annan ledighet. Sedan finns de som ibland dyker upp från bemanningsföretaget Adecco. Sedan finns även de timanställda. De ska täcka upp tillfälliga arbetstoppar och vid hög belastning eller om någon blir sjuk. Moa Gagnert (bilden) jobbar i Telia Soneras butik på Kungsgatan. Hon får schema för två veckor åt gången, sedan kan det dyka upp mer jobb om det hänt något akut. Tidigare var det en tillvaro som passade henne ganska bra. Hon jobbar deltid med musik och drygade ut inkomsterna med butiksjobbet. Då hade hon möjlighet till två eller tre dagars jobb i veckan för att sedan jobba med annat. Då kunde jag jobba hela För att få ihop tillräckligt med tid måste man nästan jobba sju dagar i veckan. Moa Gagnert, Seko Telia Sonera. dagar i butiken. Nu har de kortat ned passen så vi timmisar ska jobba mellan och varje dag, säger hon. För Moas del innebär det att hon fastnat i en deltidsfälla där hon inte får ut tillräckligt med timmar från Telia Sonera och hon tappar samtidigt möjligheten att jobba med sin musik. Vi hinner inte få någon lunch så framåt tvåtiden är det ganska grinigt i butiken. För att få ihop tillräckligt med tid måste man nästan jobba sju dagar i veckan, säger hon. På posten sätter arbetsgivaren visstidsanställningar i system. Sebastian Sundström är en av dem som jobbat heltid länge men han får bara kontrakt för någon månad eller två i taget. Det känns ju att det är en tydlig brist på folk. Men de håller väl på så för att kunna göra sig av med mig, konstaterar Sebastian. Han gillar sitt jobb som är varierat och ganska fritt. Men han önskar att han hade haft möjlighet att planera sitt liv lite bättre. I dag har han ett fast schema på 75 procent som förlängs månad för månad. Han vet alltså inte om han har något jobb månaden därpå. Men det är ändå en liten förbättring mot när han gick på timmar. Nu har jag i alla fall möjlighet till en sjuklön på 75 procent, säger han. Ett sätt att beskriva den smått bisarra situation som Sebastian befinner sig i är att han ansökt om semester i sommar som han också fått beviljad men det finns en intressant hake. Han är inte formellt anställd på posten de dagar han vill vara ledig. Så han har fått semester från en anställning som inte existerar. Det hade varit skönt om jag fått ett halvår åt gången i alla fall. Förutom att han lever under hotet att förlora sitt jobb ställer det till livet på andra sätt. Det är bland annat svårt att få en bostad eller ta ett lån. Jag kan ju inte visa att jag har jobb mer än en månad. Det är något jag grubblat över, om man äntligen får chansen på en bostad så ska det skita sig på grund av det här, säger han. Lasse Angantyr

8 8 Reportage n De otrygga l Visstidsanställda l Fastanställda De visstidsanställda saknar oftast inflytande på jobbet. Anställda som saknar inflytande i arbetet, år, år 2010/11. Saknar inflytande över planering av arbetet Visstidsanställda: 21 % Fastanställda: 8 % Saknar inflytande över förläggningen av arbetet Visstidsanställda: 45 % Fastanställda: 30 % De visstidsanställda är i högre utsträckning oroliga för att att bli arbetslösa. Oro för att bli arbetslös, anställda år, år 2010/11. Orolig över att bli arbetslös Visstidsanställda: 44 % Fastanställda: 12 % Mycket orolig över att bli arbetslös Visstidsanställda: 21 % Fastanställda: 3 % 55% Av de visstidsanställda är oroliga eller mycket oroliga över hushållets ekonomi. Samma siffror för fastanställda är 18 respektive 5 procent. Källa: SCB, Välfärd, nr 1, 2014 Reglerna om visstid En anställd som arbetar mer än två år på en arbetsplats inom en femårsperiod har rätt att få sin anställning omgjord till en tillsvidareanställning. År 2007 ändrade regeringen reglerna så att det blev möjligt att stapla olika vikariatsformer på varandra utan att de räknas ihop för en tillsvidareanställning. Numera är det alltså möjligt att arbeta på samma arbetsplats och få se sina anställningsformer växla mellan vikariat, allmän visstidsanställning och säsongsanställning utan att någonsin komma upp i de två år som garanterar en tillsvidareanställning. EU menar att reglerna bryter mot EU:s direktiv om visstidsarbete som ska ge skydd mot just den formen av missbruk som de svenska reglerna gett upphov till. Enligt svensk lag finns fem möjligheter till tidsbegränsade anställningar: allmän visstid, vikariat, säsongsanställning, visstid för personer över 67 år och provanställning i upp till 6 månader. Många, unga, oorganiserade, utsatta Enligt SCB:s statistik över 2013 innehade personer på den svenska arbetsmarknaden tidsbegränsade anställningar kvinnor och män. Ungefär två tredjedelar var under 35 år. Ser man till den fackliga tillhörigheten visar det sig att av de osäkert anställda är medlemmar i LO-förbund. Hela är inte medlem i någon fackförening alls. Av de osäkert anställda är det över som kalllas in vid behov utan något som helst överenskommet schema för den närmaste framtiden. Jag kan ju inte visa att jag har jobb mer än en månad. Det är något jag grubblat över, om man äntligen får chansen på en bostad så ska det skita sig på grund av det här. Sebastian Sundström (bilden), visstidsanställd på posten. Kommissionen anser dock att det finns ett kvarstående problem som är oförenligt med ramavtalet. Problemet gäller bristen på effektiva åtgärder för att förhindra missbruk som uppstår genom att flera på varandra följande allmänna visstidsanställningsavtal kombineras med andra typer av visstidsanställning. Regeringen försvarade sig med att fallet att en anställd fastnar i vikariatssnurror är högst hypotetiskt. I sitt svar till EU-kommissionen backade man inte en tum. TCO LÄT DÅ GÖRA en telefonundersökning bland visstidsanställda. Utifrån den kunde man konstatera att omkring arbetstagare varit anställda hos samma arbetsgivare på vikariat i mer än fem år. Regeringens argument att exemplen är hypotetiska föll. Nu säger regeringen att den för en diskussion med kommissionen, men läser man yttrandet från kommissionen så är det tydligt att diskussionen är avslutad.