5. Organisationsutveckling av lärarorganisationer

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "5. Organisationsutveckling av lärarorganisationer"

Transkript

1 Lärarförbundet Att leva och arbeta under hot Som lärare i Colombia är utpressning och dödshot en del av vardagen. En skrämmande vardag. Att hoten är verkliga råder det inga tvivel om. Under 2011 och 2012 mördades minst 39 lärare. Under 2011 förflyttades 600 lärare för att undkomma hotbilden mot dem, men att få skydd är svårt. Enligt FECODE, det nationella fackförbundet för lärare, har det i princip tagits bort. - Idag ska risken vara extrem för att de ska få hjälp. En av våra medlemmar, en 26-årig lärare, fick polisbeskydd för att han hotats, men det togs bort. Efter tio dagar dödades han, säger Jairo Arenas, FECODE. Morden leder mycket sällan till fällande dom. Jairo Arenas fortsätter: - Ingen, ingen har blivit straffad för dessa brott. Alla är ostraffade. Det råder total straffrihet. Fallen utreds inte ens. Ofta, men inte bara, riktar sig hoten mot lärare som är fackligt aktiva. Tidigare har det mest varit ledare som utsatts, men på senare tid har hot utdelats mot fackligt aktiva på gräsrotsnivå. Syftet, enligt de colombianska fackförbunden, är att försvaga fackförbunden. En annan anledning till lärarnas utsatthet är deras ställning i samhället. Lärarna har en stark ställning och förmodas både ha makt och pengar, vilket gör att de lätt blir offer för utpressning. 1

2 På landsbygden blir läraren lätt byns auktoritet och skolan är dess mötesplats. Det är också till skolan som gerillan och paramilitärerna söker sig. Lärarfacket i Colombia kämpar nu för att skolan ska bli en skyddad zon som beväpnade grupper ska hållas borta från. Samarbetet med FECODE är en del av Lärarförbundets program Organisationsutveckling av lärarorganisationer, med särskilt fokus på kvinnor och unga. LO-TCO Biståndsnämnd stödjer genom programmet starka lärarorganisationer, som kan tillvarata lärares rättigheter och yrkesstatus och som spelar en viktig roll för den demokratiska utvecklingen i samhället. FECODE är en stark organisation, som spelar en viktig roll i den sociala dialogen och som lyckats förbättra lärarnas arbetsförhållanden. Exempelvis har fackförbundet nått en överenskommelse med det colombianska utbildningsministeriet som förbättrar lärarnas villkor vad gäller bostäder, pension och säkerhet. Eftersom de flesta lärarna i Colombia är kvinnor är det en stor förbättring för just kvinnors levnadsvillkor. Introduktion Lärarförbundets program syftar till att bidra till utvecklingen av starka, oberoende, demokratiska och hållbara fackliga lärarorganisationer som effektivt kan tillvarata sina medlemmars intressen, och bidra till utbildning av kvalitet för alla. Programmet är uppdelat i fyra delmål, och varje projekt som ingår i programmet syftar till ett eller flera av dessa delmål. Programmet inriktar sig på organisationsutveckling som strategi för att nå programmålet. Projekten som ingår i programmet är bilaterala; Lärarförbundet genomför projekten i samarbete med sina systerorganisationer i fält. Alla projekt genomförs i nära samarbete med EI, där EI har olika roller beroende på projektets upplägg (bl a som samordnare, expert, kontext- och kulturtolkare eller resursperson). I programmet deltar medlemsorganisationer till det globala facket EI, som inbegriper lärare, lärarstudenter, skolledare, andra anställda inom skolsystemet och/eller forskare. I vissa projekt samarbetar Lärarförbundet med flera organisationer i samma land, i andra endast med en lärarorganisation. Lärarförbundets program bedrivs i Afrika, Asien och Latinamerika och bestod under projektperioden av tretton projekt, elva i enskilda länder, ett regionalt och ett globalt. Resultatuppfyllelse Programmål Att bidra till utvecklingen av starka, demokratiska och oberoende fackliga lärarorganisationer som effektivt kan tillvarata både kvinnliga och manliga medlemmars intressen, samt kan vara en stark röst för mänskliga rättigheter i allmänhet, inklusive rätten till kvalitativ utbildning för alla, och lärares rättigheter i synnerhet. Långsiktig organisatorisk förmåga är en förutsättning för att de fackliga organisationerna ska kunna fortsätta utveckla sin verksamhet och därmed ha bärkraft att kunna existera och aktivt arbeta för samtliga prioriterade områden. Genom att fokusera på ett eller flera av delmålen arbetar alla av Lärarförbundets organisationer för att nå programmålet. Fokus 2

3 bestäms utifrån respektive organisations förutsättningar. Lärarförbundet har för projektperioden redovisat gentemot delmålen, men inte gentemot programmålet. LO-TCO Biståndsnämnd anser att förutsättningarna för att nå Lärarförbundets programmål varierar starkt mellan de förbund som ingår i programmet. Det reflekteras också i resultaten. Men det är tydligt att samarbetsorganisationerna uppnått resultat som bidrar till uppfyllelse av delmålen. De har också en insikt om behovet av starka, demokratiska och oberoende lärarorganisationer i samhället och de strävar efter att bli just detta. Det bedömer LO-TCO Biståndsnämnd som mycket positivt. Lärarförbundet arbetar strategiskt tillsammans med respektive organisation för att under projektperioden sätta upp mål som är anpassade till varje samarbetspartner, vilket också har lett till framgångar för organisationerna. I enlighet med programmålet ska organisationerna även kunna tillvarata medlemmarnas intressen och vara en stark röst för lärares rättigheter. Lärarförbundet redovisar för det aktuella läget hos sina samarbetspartners, vilka förutsättningar de utgår från och vilken kapacitet som de besitter. LO-TCO Biståndsnämnd bedömer det dock svårt att utläsa konkreta resultat som visar på vad organisationerna inom programmet har åstadkommit vad gäller förhandling, social dialog och inflytande, i relation till ovannämnda programmål och till delmål 3 och 4. Delmål 1 Lärarorganisationer som representerar, försvarar och ger service till sina medlemmar på ett effektivt sätt Starka och stabila fackliga organisationer kräver både fungerande medlemsregister, rekryteringsstrategier och effektiv insamling av medlemsavgifter. Genom att utveckla rekryterings- och organiseringskapaciteten och nå en så hög organisationsgrad som möjligt, ökar inkomsten till organisationen och då även dess möjlighet att representera sina medlemmar utan finansiellt stöd utifrån. Genom att satsa på fler betalande medlemmar arbetar organisationerna för att bli självförsörjande och behovet av stöd utifrån blir mindre. Samtliga av Lärarförbundets samarbetsorganisationer arbetar på ett eller annat sätt med rekrytering och insamling av medlemsavgifter, med varierande resultat. Man kan konstatera att de organisationer som har bristande administrativa system och saknar intern statistik, även har svårt att rekrytera medlemmar och dra in medlemsavgifter. Därmed finns en tydlig koppling mellan organisationens administrativa struktur och förmågan att rekrytera betalande medlemmar. En framgångsrik strategi, som har använts av PSEUM i Malawi, har varit att decentralisera rekryteringsuppgiften till representanter på skolorna. Lärarförbundet i Zimbabwe, ZIMTA, har i sin tur genomfört en kartläggning av potentiella medlemmar över hela landet, för att sedan anpassa rekryteringsstrategierna efter situationen i varje region och distrikt. På grund av våldsamheter i landet lämnade många lärare Zimbabwe i början av projektperioden för att sakta återvända i slutet. Antalet lärare och medlemmar har därmed varit varierande och ZIMTA har haft svårt att mäta resultat. 3

4 Lärarfacken står inför utmaningen att hitta den avgiftsnivå som gör att organisationerna överlever, samtidigt som lärare med låg inkomst har råd att vara medlemmar. När lärarförbunden ZATU i Tanzania och ZIMTA i Zimbabwe höjde sina medlemsavgifter, lämnade många medlemmar organisationerna. Vid projektperiodens slut började medlemsantalet hos ZIMTA öka igen, medan ZATU:s medlemsnivå stagnerar. Vissa organisationer, som PSEUM i Malawi, har redovisat lägre medlemsantal i slutet av projektperioden, vilket inte beror på att medlemmar lämnat organisationen, utan att organisationen har förbättrat sina system så att medlemsregistret blivit mer exakt. Att utveckla och förverkliga fungerande medlemsregister ingår i delmålet och fler organisationer har gradvis infört pålitliga system för att dokumentera medlemskap. Vissa organisationer har fortfarande osäkra siffror vad gäller medlemsantal och betalande medlemmar, men förbättringar har skett inom treårsperioden. För att få till stånd ett fungerande system, måste organisationen också se nyttan med ett medlemsregister i relation till rekrytering och insamling av medlemsavgifter. Efter det kan själva registret utvecklas. Som exempel har PGRI i Indonesien gradvis och på ett systematiskt sätt byggt upp en databas i de distrikt som har deltagit i programmet. Uppbyggnaden av databasen har varit ett första steg mot en mer strategisk planering av organisationsutvecklingen. Det har gjort det möjligt att identifiera de svagare distrikten och att utforma relevanta kompetensutvecklingsstrategier för att stärka dessa distrikt. Samtidigt finns fortfarande svårigheter att identifiera antalet betalande medlemmar och hur medlemsavgifterna kanaliseras inom organisationen, men ett första steg har nåtts. Utbildning har varit en framgångsrik och viktig strategi inom programmet både för att förbättra den interna kapaciteten, och som ett verktyg för att rekrytera och samla in medlemsavgifter. Inom utbildningssektorn förhandlas kollektivavtal och fattas beslut på lokal nivå, vilket innebär att lokala fackliga ledare och medlemmar behöver utbildning för att höja sin kapacitet att förhandla om förbättrade arbetsförhållanden. Därutöver ökar organisationens kapacitet att delta i social dialog när medlemmars kunskap ökar på alla nivåer i organisationen. Utbildning är också ett sätt att behålla medlemmar inom organisationen. SMP-NATOW på Filippinerna, AIPTF i Indien och FECODE i Colombia har lyckats anpassa utbildning till de lokala och nationella behoven, genom att ta upp frågor som jämställdhet, policyförändringar inom facket eller ny lagstiftning som påverkar lärarnas situation och därmed gjort utbildning relevant för deras medlemmar. Utbildning har även varit ett strategiskt verktyg för att inkludera grupper som annars inte är representerade i beslutsfattande positioner, som unga och kvinnor. Strategin har fallit väl ut för bland andra lärarfacket FECODE i Colombia, AWN på Filippinerna och ZIMTA i Zimbabwe. ZIMTA, FECODE, NUT och AIPTF har även bekostat och genomfört utbildningar med kursledare från de egna leden. Att organisationerna har kapacitet att genomföra utbildningar på egen hand och att de ser värdet av utbildning inom förbunden är viktiga resultat. Organisationernas sätt att arbeta med utbildning ser olika ut inom programmet. Vissa organisationer kan finansiera större delen av sina utbildningar och kan planera, genomföra och utvärdera utbildningsinsatserna på olika nivåer. Det är exempelvis fallet för 4

5 ZIMTA i Zimbabwe, som år 2012 upprättade en databas i syfte att få större tydlighet i antalet fungerande studiecirklar i landet. ZIMTA har idag studiecirkelledare. I Indien har tre stater fasats ut ur programmet. De genomför nu aktiviteter, inklusive utbildning, med egna medel och är förebilder inom det indiska lärarförbundet AIPTF. Ytterligare tre stater kommer att fasas ut inom en nära framtid. Inom programmet finns även organisationer som har god kapacitet att organisera utbildningar och som kan planera, genomföra och utvärdera utbildningsinsatser på olika nivåer, men som inte kan finansiera utbildningen utan externa medel. Filippinska SMP-NATOW har börjat utbilda fackliga ledare i att i sin tur genomföra utbildningar på lokal nivå. Strategin har ökat kostnadseffektiviteten. Andra organisationer besitter administrativ kapacitet, men har inte finansiella medel för att genomföra utbildningar eller kapaciteten att strategiskt planera eller följa upp utbildningsinsatserna. Det är till exempel fallet för TOPPS på Filippinerna, som fortfarande arbetar utifrån en enkel utbildningsstruktur. Lärarorganisationerna som ingår i programmet i Kamerun har svag administrativ och strategisk kapacitet. Förbunden har ändå gemensamt organiserat onsdagsmöten för lärare, som har genomförts 6-10 gånger per år och som har räknat med deltagare per gång. Under sista året har de medverkande facken organiserat samtalsstunder, sedan har man haft uppföljningsmöten på arbetsplatserna riktat till nya medlemmar. Det är en positiv utveckling som kan ses som utgångspunkten för en mer utvecklad utbildningsverksamhet. Lärarförbundet stöder regionala nätverk som syftar till att stärka jämställdheten mellan kvinnor och män i organisationer som är anslutna till det globala facket EI i Afrika, Asien och Latinamerika. Nätverken har spelat en viktig roll vad gäller utbildning på regional nivå. Under projektperioden har omkring 500 medlemmar, varav två tredjedelar varit kvinnor, utbildats i bland annat jämställdhetsfrågor, opinionsbildning, kommunikation, IT och ledarskap. Utbildningen inom nätverken har lett till att fler kvinnor har valts på beslutsfattande positioner. Till exempel har de mansdominerade förbunden på Filippinerna beslutat om lika representation av kvinnor och män i utbildningar, seminarier och på beslutsfattande positioner. Fackets uppgift är att tillhandahålla service till sina medlemmar och tillvarata deras intressen på arbetsplatsen. För att kunna göra det krävs att organisationerna har kapacitet att följa upp och stötta de lokala förtroendevalda. Många av de organisationer som ingår i programmet har valt strategin att stärka representanter för de lokala facken genom exempelvis utbildning. I Kamerun har facket även erbjudit utbildning för icke medlemmar. Lärare har vittnat om att utbildningarna har ökat kunskapen om deras rättigheter och gjort att de vågat ansluta sig till facket. Inom ZIMTA, i Zimbabwe, hanterar de lokala förtroendevalda de vardagliga frågorna och konflikterna som uppkommer på arbetsplasterna. År 2012 tillsattes en juridisk rådgivare på nationell nivå för att hantera de allvarligare fallen och mycket arbete har lagts på löneförhandlingar. 5

6 Delmål 2 Lärarorganisationer som vilar på demokratiska värden och har en välfungerande intern demokrati Med undantag från samarbetsorganisationer i Centralasien styrs alla organisationer som ingår i Lärarförbundets program av demokratiska stadgar. Men för att en organisation ska vara demokratisk ska stadgarna även tillämpas i praktiken. Organisationen ska även präglas av demokratiska processer, tillåta diskussioner för alla på lika villkor och vara transparent, inte minst vad gäller organisationens finansiella medel och dess användning. Lärarförbundets stöd till facklig utbildning i ZATU i Zanzibar och PGRI i Indonesien har lett till att organisationerna i högre grad håller stadgeenliga möten. I ZIMTA:s regelverk stadgas sedan 2005 att en ledande position kan innehas av samma person under max två mandatperioder. Under den nationella konferensen 2012 tog dock inte alla nomineringar hänsyn till regeln, vilket ledde till diskussioner och att valen till utskottet flyttades fram ett år. Att diskussioner om den demokratiska processen förs är ett positivt tecken. Lärarförbundets partnerorganisation i Tadzjikistan har däremot visat sig vara mer auktoritär än man bedömde innan projektperiodens början och behöver arbeta ytterligare med detta delmål. För att en organisation ska vara demokratisk, bör den också vara representativ gentemot sina medlemmar. Många av lärarorganisationernas medlemmar är kvinnor, och deltagande i programmet varierar kraftigt. Man kan konstatera att jämställdhetsarbetet inom programmet har bidragit till mer inkluderande strategier och handlingsplaner för kvinnor. I Colombia och Indien har kvinnors deltagande i utbildningar ökat som ett resultat av ett långsiktigt strategiskt arbete. I Zimbabwe och Nigeria har organisationerna arrangerat särskilda konferenser för att locka kvinnor till det fackliga arbetet. Det latinamerikanska jämställdhetsnätverket har visat på goda resultat under projektperioden. Länderna som ingår i nätverket har gett stöd till varandra. I Peru använde lärarfacket en expert från Chile för att genomföra utbildningar. ANDE i Costa Rica publicerade år 2011 den första utgåvan av ett jämställdhetsblad, med colombianska FECODE:s tidning som modell. Nätverken har också haft positiva effekter på några förbund i Afrika, som har upprättat gender desks inom deras organisationer. På Filippinerna bedrivs kampanjer för att etablera kvinnokommittéer inom samtliga fyra medverkande organisationer. Det finns dock fortfarande stora hinder, bland annat av traditionell och kulturell karaktär, för kvinnor att få inflytande inom facken. I Kamerun tilldelas kvinnor fortfarande bara assisterande positioner inom förbunden och deras inflytande är svagt. Ungas representation börjar bli av större vikt bland förbunden. FECODE i Colombia, ZIMTA i Zimbabwe och PGRI Indonesien arbetar strategiskt med att integrera unga i organisationerna. Fungerande internkommunikation är en indikator på fungerande intern demokrati. Att förtroendevalda och medlemmar är informerade om vad som händer är avgörande för att kunna delta i den demokratiska processen och ha inflytande över beslut. Men även på 6

7 detta område finns stora skillnader mellan programmets organisationer. Organisationerna kan delas upp i tre grupper. I en första grupp finns förbund som ser internkommunikation som ett sätt att växa sig starkare. Här ingår ZIMTA i Zimbabwe, det latinamerikanska nätverket FECODE samt SMP-NATOW på Filippinerna. De har också visat på bättre resultat vad gäller egenmakt och jämställdhet än övriga. FECODE använder sin hemsida och sociala medier, både för att kommunicera med sina medlemmar som för extern kommunikation. På federationens hemsida visas även alla tv- och radioprogram som produceras. I en andra grupp finns förbund som har visat på förbättringar, men där det krävs större engagemang för den interna kommunikationen, som ZATU i Tanzania, NUT i Nigeria och AIPTF i Indien. I Nigeria har NUT förbättrat sin internkommunikation genom ledarskapsutbildningar och kommunikationsmedel är tillgängliga på regional och lokal nivå. I en tredje grupp finns förbund där ledarskapet inte tillåter fri debatt eller inte verkställer sina planer. Här ingår PGRI i Indonesien och Lärarförbundets partners i Centralasien. En sista grupp består av svaga organisationer som ännu inte har kapacitet att formulera och genomföra kommunikationsstrategier. Det gäller TOPPS på Filippinerna, PSEUM i Malawi och Lärarförbundets samarbetspartners i Kamerun. Delmål 3 Lärarorganisationer som är en erkänd och inflytelserik aktör i samhället och politiken Rätten att organisera sig och förhandla kollektivt är en grundläggande mänsklig rättighet. Den gör det möjligt för lärarna att ställa krav på anständiga löner och arbetsvillkor. I Kamerun har organisationerna FESER och FECASE tillsammans med sin centralorganisation slutit en överenskommelse med regeringen om förmåner i relation till dokumentation och forskning. Dessa förmåner har dock inte betalats ut. ZIMTA i Zimbabwe har under projektperioden fokuserat på att förhandla fram löner som står i paritet med levnadskostnaderna i landet. Resultaten har dock varit ofullständiga och en lärares lön ligger fortfarande under fattigdomsgränsen. ZATU på Zanzibar har efter en strukturerad och tålmodig process kommit ett steg närmare att sluta ett kollektivavtal med arbetsgivaren. Indien har fortfarande inte ratificerat ILO:s konvention 98 om rätten att organisera sig och förhandla kollektivt. AIPTF är dock involverad i konsultationer med regeringen i frågor som rör utbildning för alla och lärarnas status. Filippinska SMP-NATOW, som organiserar lärare inom den privata sektorn, har slutit 11 kollektivavtal på skolnivå under projektperioden, vilket har förbättrat arbetsvillkoren för lärarna på de skolor som kollektivavtalen täcker. I Indonesien har facket på lokal nivå rätt att förhandla kollektivt, men kan enligt arbetsrättslagstiftningen endast förhandla med arbetsgivaren när det representerar minst hälften av alla anställda. I flera länder är lärarfacken i dialog med regeringen. Endast genom att få och ta röst och möjlighet att påverka de politiska och ekonomiska utvecklingsprocesserna kan fackföreningsrörelsen bidra till att förbättra sina medlemmars och arbetstagares rättigheter och levnadsvillkor. När en facklig organisation väl har fått 7

8 tillträde till politiska processer eller blir erkänd som remissinstans har lagstiftning och verkliga arbetsvillkor ofta kunnat förbättras utan större konflikter med arbetsgivarna. Alla organisationer inom programmet deltar i någon form av social dialog. Detta är särskilt viktigt nu då utbildningssektorn i världen står inför privatiseringar som påverkar lärarnas arbetsförhållanden. PSEUM i Malawi och förbunden i Kamerun har inte åstadkommit något synligt politiskt inflytande ännu. Positivt är att FECASE och FESER i Kamerun intagit en gemensam position i den sociala dialogen, vilket är ett viktigt steg för att bemöta det allmänna anti-fackliga klimatet i landet. PSEUM har utan framgångar försökt påverka arbetsgivarorganisationen för att höja lönerna för lärare på privata skolor, som tjänar betydligt mindre än lärare inom den offentliga sektorn. ZATU i Zanzibar, PGRI i Indonesien, FECODE i Colombia och ZIMTA i Zimbabwe är däremot starka organisationer som spelar en viktig roll i den sociala dialogen och som har lyckats förbättra lärarnas arbetsförhållanden. Lärarförbundets program bidrar till att samarbetsorganisationerna, genom utbildningar, har större kapacitet att bedriva en effektiv social dialog, både inom den offentliga och inom den privata sektorn. FECODE kollektivförhandlar med regeringen och har tagit fram förhandlingsunderlag för arbetsvillkor, utbildningspolitik och den lag som styr lärarkårens villkor generellt. Förbundet har nu inlett förhandlingar med regeringen utifrån detta underlag. Ett sätt att mäta om en organisation är en erkänd och inflytelserik aktör i samhället är om den är känd för allmänheten. Flera förbund syns i media, även om de inte har antagit en särskild kommunikationsplan. I Kamerun har exempelvis radio, tv och tidningar redogjort för vissa av förbundens aktiviteter. NUT i Nigeria har synts mycket i media under 2011, i samband med att förbundet förhandlade om löner för sina medlemmar. Lärarförbundet anser dock att det är svårt att bedöma vad den allmänna opinionen är och hur förbunden påverkar den. Delmål 4 Lärarorganisationer som har ett välfungerande samarbete med andra lärarorganisationer och fackliga organisationer Lärarförbundet anser att kapaciteten att samarbeta lärarorganisationer emellan är avgörande för att ha inflytande över arbetsvillkoren inom utbildningssektorn och över utbildningsreformer som garanterar utbildning av kvalitet för alla. Överlag samarbetar nu Lärarförbundets samarbetspartners till högre grad med andra lärarorganisationer, särskilt med andra förbund som är anslutna till det globala facket EI. Programmet har bidragit till detta, i synnerhet tack vare arbetet inom de regionala nätverken för jämställdhet, som har inspirerat till dialog och samarbete även i andra frågor. Samarbetet i nätverken har också lett till välfungerande samarbeten i och mellan organisationer på nationell nivå. Som exempel har kvinnor från olika lärarorganisationer genom nätverkets försorg mötts i Bolivia, vilket lett till att även ordföranden och styrelser från organisationerna deltagit i samma möte för första gången. Nätverken har därmed både bidragit till samarbete och till att sprida jämställdhetskampen i förbunden i regionen. Lärarförbunden i Afrika har insett behovet av att utveckla sammanhållning mellan orga- 8

9 nisationerna. I Kamerun har det stora antalet mindre organisationer hindrat arbetet. Ett utvärderingsseminarium i slutet av 2011 visade dock på en vilja att arbeta närmare varandra. Nya medlemmar från de tre samarbetsorganisationerna har varit drivande och tagit på sig ledarskapet. Om samarbetet mellan organisationerna i Kamerun lyckas kan det vara en mycket positiv förebild för förbunden i övriga fransktalande Afrika. Organisationerna som ingår i programmet samarbetar även med andra förbund, ofta inom samma centralorganisation/ federation. FECODE är det största förbundet inom den offentliga sektorn i Colombia och har en dominerande ställning inom centralorganisationen CUT. FECODE arbetar för att sammanföra alla lärarorganisationer i Colombia till ett enda förbund, vilket även är en strategi som genomförs inom centralorganisationen CUT, i ett projekt som stöds av de svenska centralorganisationerna LO och TCO genom LO-TCO Biståndsnämnd (projekt 40016). Därutöver är många av Lärarförbundets samarbetspartners involverade i de nationella nätverken kring Utbildning För Alla (UFA), och samarbetar med organisationer från det civila samhället som också stödjer UFA. Som exempel deltog ZIMTA i den Globala Kampanjen för Utbildning i Zimbabwe, tillsammans med Utbildningsdepartementet och andra organisationer från det civila samhället. AIPTF i Indien har arbetat med allianser på nationell nivå och varit mycket aktiv i UFA:s kampanjer i landet. Riskhantering under perioden Redan vid projektperiodens början gjorde Lärarförbundet bedömningen att vissa projekt genomförs i länder som präglas av politisk och social oro. Under projektperioden har projekten inte alltid genomförts som planerat på grund av detta. I Indien har vissa aktiviteter inte genomförts vid planerad tidpunkt på grund av terroristaktiviteter och på Filippinerna på grund av politisk oro. I Colombia möter facket svårigheter att rekrytera nya medlemmar, då lärare inte vågar ansluta sig till facket eftersom fackliga företrädare mördas. Även i Guinea, Nigeria, Tadzjikistan, Liberia och Zimbabwe har det politiska och sociala läget varit oroligt, vilket har påverkat programmet. Även interna risker på projektnivå har identifierats och hanterats under projektperioden. De interna riskerna kan bero på brist på politisk självständighet inom organisationen. Splittringar och konflikter inom och mellan organisationer är ett hinder för förbunden att nå målen i projekten. Att hantera de ovan beskrivna externa och interna riskerna är en del av syftet med Lärarförbundets samarbete med systerorganisationerna i världen. Projekten som ingår i Lärarförbundets program bygger på nära planering, uppföljning och dialog med samarbetsorganisationerna i fält. Även samarbetet med det globala facket EI:s regionkontor spelar en viktig roll i riskhanteringen. Vid projektplaneringen analyseras organisationernas kapacitet och administrationssystem och relevanta åtgärder vidtas för att förhindra korruption. De administrativa och finansiella riskerna hanteras av externa revisorers granskning, som Lärarförbundet har en direkt kontakt med. Lärarförbundet har utvecklat ett arbetsdokument som beskriver hur 9

10 förbundet ska arbeta med uppföljning och intern kontroll i relation till sitt internationella utvecklingssamarbete. Det innehåller bland annat checklistor för fältprojekt, bedömning av lokal revisor, samt Lärarförbundets förhållningssätt vid korruption och korruptionsrisk. LO-TCO Biståndsnämnd bedömer att Lärarförbundet har goda rutiner för riskhantering. Förändringar och avvikelser 2012 Lärarförbundets program genomfördes planenligt med mindre undantag. Samarbetsorganisationen i Uzbekistan har inte genomfört de planerade aktiviteterna sedan 2011 på grund av politisk inblandning i förbundets ledarskap och förvaltning. Projektet i Indonesien suspenderades under några månader då projektkoordinatorn anställdes av Utbildningsdepartementet, vilket inte bedömdes förenligt med dennes roll som samordnare för ett projekt som syftar till att stärka oberoende lärarorganisationer. I Zimbabwe har ZIMTA anslutit sig till centralorganisationen ZCTU, efter en lång ansökningsprocess. Lärarförbundets samarbetsorganisation i Brasilien, CNTE, har blivit en stark och självgående organisation och drog tillbaka sin ansökan för Projektet har inte haft några kostnader under projektperioden. I stället diskuteras möjligheten för CNTE att i framtiden samarbeta med Lärarförbundet i ett gemensamt projekt i portugistalande länder i Afrika. En utvärdering av lärarförbundets samarbete med FSPE i Guinea var planerad till 2010 men sköts upp på grund av säkerhetssituationen i landet och genomfördes hösten Dialogfrågor Lärarförbundet har arbetat i programform sedan Under projektperioden har arbetsdokument för det internationella utvecklingssamarbetet vidareutvecklats och förbättrats. Programmet är grundat på ett verktyg för analys och mätning av organisationsutveckling Analytical framework for teachers trade union, som bland annat innehåller indikatorer för programmets fyra delmål. LO-TCO Biståndsnämnd anser att verktyget är välutvecklat och ett stort stöd både vid projektplanering, uppföljning och redovisning. I början av 2013 organiserades ett möte mellan de organisationer som arbetar i programform och LO-TCO Biståndsnämnd, i syfte att utbyta erfarenheter, diskutera fördelar och utmaningar med program och komma med rekommendationer för att förbättra programformen. Mötet var givande och sätter grunden för ett förbättrat samarbete mellan programorganisationerna och LO-TCO Biståndsnämnd. Samtliga programorganisationer nämnde att redovisa resultat på aggregerad nivå som en svårighet. Lärarförbundet har i sin treårsredovisning utgått ifrån indikatorerna som utvecklats i verktyget Analytical framework för att redovisa måluppfyllelse. Redovisningen innehåller värdefull information om framgångar och svårigheter inom programmet. LO-TCO Biståndsnämnd kommer att vara i kommunikation med Lärarförbundet i syfte att redovisningen förbättras ytterligare, främst vad gäller rapporteringen av konkreta resultat i relation till delmålen. De två sista delmålen är grundade på kvalitativa indikatorer, som gör det svårt att redogöra för tydliga resultat. 10

11 Uppföljning av LO-TCO Biståndsnämnds avtal Lärarförbundet har gradvis integrerat Sidas och LO-TCO Biståndsnämnds krav vad gäller revision, strukturerad partneranalys, inklusive bedömning av varje partners administrativa kapacitet, i sina projektsamarbeten. Detta har skett på ett medvetet och strategiskt sätt, i syfte att behålla förtroendet och säkerställa ett effektivt samarbete med sina partners inom programmet. LO-TCO Biståndsnämnd har varit informerad om detta under projektperioden och har bedömt att skälen är rimliga. Revision och Management Letter från Lärarförbundet har inkommit. I Management Letter från lokala revisorn för projektet med PSEUM i Malawi har det framkommit att PSEUM har brister i den interna kontrollen som kan innebära en risk för oegentligheter. Lärarförbundet har tillsammans med PSEUM och den lokala revisorn upprättat en åtgärdsplan som svarar på revisorns rekommendationer i syfte att förbättra rutinerna i organisationens bokföring. 11

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2007 2009. Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan 2007 2009 Inledning I SEKO ska medlemmen stå i centrum. SEKOs verksamhet växer fram ur samtalen på arbetsplatserna.

Läs mer

IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner

IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner Inledning 1. Styrelsen för International Union of Local Authorities (IULA), kommunernas världsomspännande organisation, som sammanträdde i Zimbabwe, november

Läs mer

Globala informationsprojekt i Lärarförbundets avdelningar

Globala informationsprojekt i Lärarförbundets avdelningar 3 maj 2010 Internationella enheten RIKTLINJER Globala informationsprojekt i Lärarförbundets avdelningar Enligt Lärarförbundets stadgar, program och verksamhetsinriktning ska det fackliga arbetet bedrivas

Läs mer

DEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST

DEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST DEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST 23 1 Kongress 2012 Internationellt program för ST Internationellt program för ST 1. Mål och inriktning Förbundsarbetets grund är solidariteten

Läs mer

Sociala tjänster för alla

Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla 4 En stark röst för anställda i sociala tjänster i Europa EPSU är den europeiska fackliga federationen för anställda inom sociala tjänster. Federationen

Läs mer

LO-TCO Biståndsnämnds studie av jämställdhetsarbetet i projekt

LO-TCO Biståndsnämnds studie av jämställdhetsarbetet i projekt LO-TCO Biståndsnämnds studie av jämställdhetsarbetet i projekt Bakgrund och syfte Under utvecklingssamarbetets historia har många områden för förbättring av fattigdomsbekämpning identifierats av olika

Läs mer

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar

Läs mer

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma Centerkvinnornas internationella strategi Antagen på 2009 års förbundsstämma Varför har Centerkvinnorna ett internationellt arbete? Det övergripande målet med Centerkvinnornas internationella arbete är

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan 1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1

Läs mer

3.5 Ökad jämställdhet och minskad diskriminering

3.5 Ökad jämställdhet och minskad diskriminering 3.5 Ökad jämställdhet och minskad Efter förföljelserna - de indonesiska facken reser sig Suhartos styre mellan 1965 och 1997 kränkte konsekvent mänskliga rättigheter i arbetslivet. Under doktrinen om social

Läs mer

3.3 Organisationsutveckling/-uppbyggnad

3.3 Organisationsutveckling/-uppbyggnad 3.3 Organisationsutveckling/-uppbyggnad Informell ekonomi en utmaning för facket Indiska järnvägen är den största statliga arbetsgivaren i Indien med 1,4 millioner fastanställda med en hög facklig anslutning.

Läs mer

Sveriges Skolledarförbund

Sveriges Skolledarförbund Sveriges Skolledarförbund Vår uppgift MEDLEMSKAP LEDARSKAPSROLL FACKLIG SERVICE Sveriges Skolledarförbund Tryck: Globalt Företagstryck AB, Stockholm 2008 SVERIGES SKOLLEDARFÖRBUNDS MEDLEMMAR ÄR CHEFER

Läs mer

Stockholms Universitet Masterprogrammet i Statsvetenskap Praktikrapport Fackförbundet SKTF. Praktikrapport

Stockholms Universitet Masterprogrammet i Statsvetenskap Praktikrapport Fackförbundet SKTF. Praktikrapport Praktikrapport Praktik - Fackförbundet SKTF Omfattning: 2010-09-01-2011-01-21. 20 veckor (30 hp), heltid. Handledare: Besöks-/Postadress: Therese Svanström Andersson, Stabschef SKTF. 08-7896533 / 070-2983244

Läs mer

Ingående balans 1 993 775,43 1. Egeninsats 15 183 349,00 3. Ränteintäkter 41 984,29 5

Ingående balans 1 993 775,43 1. Egeninsats 15 183 349,00 3. Ränteintäkter 41 984,29 5 Bilaga 4.1 vergripande ekonomisk redovisning Bilaga 1 1.3 Rapportmall för årlig finansiell rapport på övergripande nivå (ramorganisation) Utfall Not Ingående balans 1 993 775,43 1 Erhållna medeuintäkter

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE Europaparlamentet 2014-2019 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män 15.12.2016 2017/0000(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE med ett förslag till Europaparlamentets rekommendation

Läs mer

Folkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013

Folkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013 Folkbildningsförbundets verksamhetsplan 2013 1. Inledning Tio studieförbund med 374 medlems- eller samverkansorganisationer, ca. 280 000 studiecirklar och drygt 330 000 kulturprogram per år, samlas i

Läs mer

ÖPPNA STARKA OCH FRIA

ÖPPNA STARKA OCH FRIA ÖPPNA STARKA OCH FRIA Öppna starka och fria Hbtq i globalt fackligt samarbete Hbtq i globalt fackligt samarbete FOTO: UNION TO UNION Göran Arrius, ordförande Saco, och Kristina Henschen, chef på Union

Läs mer

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden

Läs mer

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en

Läs mer

UNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd. Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion

UNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd. Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion UNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion EN GEMENSAM HÅLLNING.... 3 UNI EUROPAS MÅL.... 3 FACKLIGA ALLIANSER... 4 EFR-AVTAL: FRÅN MINIMISTANDARD

Läs mer

Välkommen till Handels!

Välkommen till Handels! Välkommen till Handels! Välkommen till Handelsanställdas förbund, eller Handels som vi brukar säga. I den här broschyren vill vi berätta lite mer om förbundet och vad ditt medlemskap innebär och vad vi

Läs mer

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration

Läs mer

Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna

Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Latinamerikagrupperna är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII. Som medlem förbinder sig Latinamerikagrupperna att följa FRIIs kvalitetskod vilken

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

S-studenters långtidsplan fram till 2020

S-studenters långtidsplan fram till 2020 S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och

Läs mer

Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.

Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin. Regeringsbeslut III:1 2014-02-13 UF2014/9980/UD/SP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för mänsklig säkerhet

Läs mer

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet

Läs mer

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision! Juni 2016 Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och

Läs mer

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Underlag vision. Kongressombuden November 2008 Till Kongressombuden November 2008 Underlag vision Underlag till Extra kongressen 2009 På kongressen 2008 behandlas visionen i gruppsittningen och yrkanden har bearbetats av redaktionsutskotten. Ett nytt

Läs mer

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 IF Metalls styrka bygger på att vi är många och kunniga, både när vi driver frågor på arbetsplatserna och i samhället i stort. Organisering handlar inte enbart

Läs mer

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser. KODRAPPORT 2011 Denna kvalitetskod är ett uttryck för god sed för verksamheten i FRIIs medlemsorganisationer. Syftet med koden är att öka transparensen och öppenheten inom organisationerna och därigenom

Läs mer

2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun

2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun 2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy

Läs mer

UNF:s arbetsplan 2014 2015

UNF:s arbetsplan 2014 2015 UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. Utvärdering av VFSN: s projektverksamhet i Nicaragua

Uppdragsbeskrivning. Utvärdering av VFSN: s projektverksamhet i Nicaragua Uppdragsbeskrivning Utvärdering av VFSN: s projektverksamhet i Nicaragua 2006-2010 1. Bakgrund 2. Syftet med utvärderingen 3. Mål 4. Frågeställningar 5. Metod och tidsplan 6. Rapportering 1. Bakgrund Forum

Läs mer

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Regionförbundet Östsams Internationella strategi 1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins

Läs mer

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen. 2 (8) Den här verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Bohuslän sträcker sig från 1 januari 2015 till 31 december 2018. Eftersom det är en flerårig verksamhetsplan håller den sig på en övergripande verksamhetsnivå.

Läs mer

Policy Fastställd 1 december 2012

Policy Fastställd 1 december 2012 Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,

Läs mer

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2014-12-29 2015-01-12 Värmland 0,5 ES/EA

Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2014-12-29 2015-01-12 Värmland 0,5 ES/EA Årsrapport Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare 2014-12-29 2015-01-12 Värmland 0,5 ES/EA Årsrapport Avdelning Värmland Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Måluppföljning... 2 3. Effekt...

Läs mer

Asyl och migration: insamling och analys av gemenskapsstatistik

Asyl och migration: insamling och analys av gemenskapsstatistik P5_TA(2003)0471 Asyl och migration: insamling och analys av gemenskapsstatistik Europaparlamentets resolution om kommissionens meddelande till rådet och Europaparlamentet om en handlingsplan för insamling

Läs mer

SEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet

SEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet I Tyskland kom nazisterna och tog kommunisterna, men jag sa ingenting,

Läs mer

Stadgar Union to Union

Stadgar Union to Union Stadgar Union to Union Antagna av föreningsstämman 2015-05-07 Union to Union är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Union to Union har sitt säte i Stockholm. Medlemmar i föreningen

Läs mer

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)

Läs mer

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK DIK:S STADGA Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK DIK organiserar akademiker utbildade inom dokumentation, information, kommunikation och kultur. Verksamheten utgår från DIK:s professioner. DIK

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet 2014-2018 Beslutad av förbundsstyrelsen i november 2014. Kommunikationsstrategin gäller förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Kommunikationsstrategin

Läs mer

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr: 80 20 13 3420

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr: 80 20 13 3420 BRIS Barnens Rätt I Samhället Org.nr: 80 20 13 3420 Kodrapport 2009 (gråmarkerade fält avser punkter där inget krav på dokumentation finns eller att dokumentationen ska finnas tillgänglig rnt) 1. Övergripande

Läs mer

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet

Läs mer

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll

Läs mer

Medlemsutvecklingsstrategi

Medlemsutvecklingsstrategi Stockholm 2013-11-19 Åsa Olsson Folkrörelse & kampanj Medlemsutvecklingsstrategi Medlemsutvecklingsstrategi 2014-2024 Under valåret 2014 kommer vi att sätta fokus på värvningsfrågan eftersom det är ett

Läs mer

IMFs modell för internationellt ramavtal

IMFs modell för internationellt ramavtal IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella

Läs mer

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14 Revisionen i finansiella samordningsförbund seminarium 2014 01 14 Så här är det tänkt Varje förbundsmedlem ska utse en revisor. För Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen utser Försäkringskassan en gemensam

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Årsredovisning 2010. Latinamerikagrupperna

Årsredovisning 2010. Latinamerikagrupperna Årsredovisning 2010 Latinamerikagrupperna Org. Nr 802004-5681 Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Redovisnings- och värderingsprinciper 7 Noter 8 Styrelsens underskrifter

Läs mer

Fackförbundet ST. program för ST. Internationellt

Fackförbundet ST. program för ST. Internationellt Fackförbundet ST program för ST Internationellt ST är fackförbundet för dig som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag i myndigheter, universitet och högskolor eller bolag. ST är din fackförening

Läs mer

STs rapport och redovisning av stödet till IMP i Colombia 2009-2010

STs rapport och redovisning av stödet till IMP i Colombia 2009-2010 STs rapport och redovisning av stödet till IMP i Colombia 2009-2010 1. Bakgrund Sedan 2001 när IMP bildades har man arbetat för att bygga upp en stark organisation som förmår samla de colombianska kvinnornas

Läs mer

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är

arbetslivet. Vi är övertygade om att ju fler vi är, desto starkare är Vi är Unionen! Vem är du? Du vet bäst vad som är viktigt i ditt arbetsliv. Men det är tillsammans vi ser till att din tid på jobbet blir som du vill ha den. Vi är våra medlemmar och därför är våra viktigaste

Läs mer

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra

Läs mer

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare Inledning Barn-och utbildningsförvaltningens lönepolitik är en viktig del av Västerviks kommuns samlade lönepolitik. Lönepolitiken

Läs mer

Reviderad överenskommelse mellan Regionförbundet i Kalmar län och barn- och ungdomsorganisationer i Kalmar län. Regionförbundets styrelse

Reviderad överenskommelse mellan Regionförbundet i Kalmar län och barn- och ungdomsorganisationer i Kalmar län. Regionförbundets styrelse Reviderad överenskommelse mellan Regionförbundet i Kalmar län och barn- och ungdomsorganisationer i Kalmar län Regionförbundets styrelse 2013-03-18 Överenskommelse mellan Regionförbundet i Kalmar län och

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

STADGAR FÖR RIKSNÄTVERKET NATTVANDRARE I SVERIGE

STADGAR FÖR RIKSNÄTVERKET NATTVANDRARE I SVERIGE STADGAR FÖR RIKSNÄTVERKET NATTVANDRARE I SVERIGE Riksnätverket är Sveriges organiserade nattvandrares gemensamma förening 1. Mål och uppgifter 1.1 Organisationens mål Organisationens grundläggande mål

Läs mer

Unga arbetstagares möte

Unga arbetstagares möte Unga arbetstagares möte Durban, Sydafrika lördag 24 november 2012 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv STÖDINFORMATION 0 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv Unga människor är en av samhällets

Läs mer

III RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM EUROPEISKA UNIONEN

III RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM EUROPEISKA UNIONEN 27.4.2007 Europeiska unionens officiella tidning L 110/33 III (Rättsakter som antagits i enlighet med fördraget om Europeiska unionen) RÄTTSAKTER SOM ANTAGITS I ENLIGHET MED AVDELNING VI I FÖRDRAGET OM

Läs mer

Jämställdhetsplan 2011 2013

Jämställdhetsplan 2011 2013 Jämställdhetsplan 2011 2013 Antagen av institutionsstyrelsen 2011-06-08 Innehåll Jämställdhet mellan kvinnor och män... 2 Ansvarsfördelning... 2 Jämställdhetsplanen antagen 2007... 3 Läget vt- 11... 3

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Med Tyresöborna i centrum

Med Tyresöborna i centrum Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning

Läs mer

Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar

Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar 2016-04-27 Avdelning 229 Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar Delegationsordning (Sidorna 41-54 i STs stadgar) Sektionsstyrelsen (Sidorna 55-65 i STs stadgar) Vid eventuella oklarheter ska avdelningsstyrelsen

Läs mer

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium Revisionen i finansiella samordningsförbund seminarium 2015 10 13 Så här är det tänkt Varje förbundsmedlem ska utse en revisor. För Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen utser Försäkringskassan en gemensam

Läs mer

ARBETSPROGRAM 2011 2014

ARBETSPROGRAM 2011 2014 INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen Mexico City, 6 augusti 2010 Vägtransportarbetaresektionens konferens Dagordningens punkt 4: ARBETSPROGRAM 2011 2014 1. Vi bygger upp starka

Läs mer

Ett barn är varje människa under 18 år

Ett barn är varje människa under 18 år barns rätt åstorp Ett barn är varje människa under 18 år Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se barns rätt åstorp är en policy med syftet att stärka barns och ungas

Läs mer

Expertgruppens verksamhetsstrategi

Expertgruppens verksamhetsstrategi EBA Expertgruppen för biståndsanalys 2013-11-06 Expertgruppens verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver den strategi beträffande verksamheten som expertgruppen har valt för att utföra det givna uppdraget.

Läs mer

Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi

Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi juni 2014 Förbundsmöte 2014 Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi Förbundsstyrelsens förslag till ekonomi Förbundsstyrelsen lämnar här förslag till förbundsmötet avseende: Medlemsavgifter Modell för

Läs mer

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Kommittédirektiv Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan Dir. 2015:79 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska utvärdera Sveriges samlade engagemang

Läs mer

Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg

Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg Rapport från EPSU:s studie om löner i vårdbranschen i förhållande till övergripande lönenivåer och löneklyftan i olika länder inom

Läs mer

Vår rödgröna biståndspolitik

Vår rödgröna biståndspolitik 2010-08-20 Stockholm Vår rödgröna biståndspolitik En rättvis värld är möjlig 2 (8) Solidaritetspolitik Det finns stora orättvisor och svåra utmaningar som världen måste ta sig an för att kunna utrota fattigdomen,

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan

Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan Guide: Musikhjälpen 2014 Hjälp oss att stoppa spridningen av hiv Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan starten 2008 vuxit sig enormt populärt. Genom att rikta

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2016

Verksamhetsplan 2015-2016 Verksamhetsplan 2015-2016 Riksorganisationen Reacta Reacta är en ideell riksorganisation bestående av ca 20 lokalföreningar & hälsoråd, med totalt 2000 unga medlemmar. Föreningar som ansluter sig till

Läs mer

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver? 1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar

Läs mer

En styrelse som gör skillnad

En styrelse som gör skillnad Upplaga 5 Upplaga 1 Vision utbildningar En styrelse som gör skillnad *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions

Läs mer

2 Internationell policy

2 Internationell policy Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:

Läs mer

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n 2007-12-17 Sid 1 (7) Utgångspunkter Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen (AML)

Läs mer

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning 2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016

Läs mer

Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet

Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som

Läs mer

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 1 Bakgrund Inom EU:s budgetperiod 2014-2020 finns det flera fonder som ska skapa och driva på nationell, regional och lokal utveckling både i

Läs mer

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Praktikrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete

Praktikrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Praktikrapport Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Praktikplats: Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Praktikperiod: 30 augusti 2010 14 januari 2011 Handledare: David Holmertz

Läs mer

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen Förmågan att väcka engagemang och samtidigt utveckla medlemskapet är avgörande för att kunna växa som förbund. Unionen har genom att se och möta medlemmarnas behov lyckats nå vårt mål om att bli 600 000

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

MÅL 1: Målet är att få slut på all form av fattigdom överallt.

MÅL 1: Målet är att få slut på all form av fattigdom överallt. INGEN FATTIGDOM MÅL 1: Målet är att få slut på all form av fattigdom överallt. Slut på fattigdomen! Det betyder bland annat: Den extrema fattigdomen ska avskaffas och antalet personer som lever i fattigdom

Läs mer

SMRs syn på utvecklingssamarbete

SMRs syn på utvecklingssamarbete SMRs syn på utvecklingssamarbete SMR tror att utvecklingssamarbete bäst sker utifrån en stabil grund och en tydlig identitet. För SMR är det vår värdegrund som inspirerar och vägleder oss när vi försöker

Läs mer

Praktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län

Praktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län Mika Metso Statsvetenskapliga institutionen Yrkesförberedande praktik, HT 2011 Stockholms universitet Praktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län Praktikplats: Socialdemokraterna i Stockholms

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad

Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad 1 (6) Fastställd av kommunfullmäktige 2016-03-15 Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad Bakgrund 2008 fattades ett regeringsbeslut som kom att

Läs mer

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och

Läs mer

Saco Studentråd Kongress 2014. Verksamhet 2015-2016. Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet

Saco Studentråd Kongress 2014. Verksamhet 2015-2016. Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet Saco Studentråd Kongress 2014 Verksamhet 2015-2016 Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet Innehållsförteckning Verksamhet 2015-2016 1 Extern fokusfråga 2 Ingen ska ångra sin utbildning. En

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

Projekt Trafikskola för jämställdhet 2005-2007 Landstinget Dalarna

Projekt Trafikskola för jämställdhet 2005-2007 Landstinget Dalarna Projekt Trafikskola för jämställdhet 2005-2007 Landstinget Dalarna Bakgrund Det krävs ett nytt sätt att tänka för att lösa de problem som det gamla sättet att tänka har skapat. Albert Einstein. Jämställdhet

Läs mer