VERKSAMHETSPLAN

Transkript

1 THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF LIONS CLUBS DISTRIKT MD 101-U VERKSAMHETSPLAN FÖR SAMHÄLSSANSVAR OCH LIVSKVALITET Vi gör det tillsammans We serve FÖRSLAG MED FÖRBEHÅLL FÖR BESLUT UNDER RM 2016 OCH CONVENT

2 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Förkortningar 3. Internationell President (IP) GR: s verksamhetsplan GD: s verksamhetsplan GMT, global membership team medlemsutveckling 7. GLT, global leadership team ledaskapsutveckling 8. Ungdomsutbyte och Lions Quest 9. Information och PR 10. Budget 11. Fasta och Rekommenderade medel 12. Kommentarer till verksamhetsplan 13. Kalendarium Zonmöten 15. Distriktsrådsmöten 16. Guvernörsrådsmöten 17. Klubbesök 18. Distriktsrådet 19. Hedersrådet 101U

3 Några förkortningar som kan var bra att känna till: RM Riksmöte DM Distriktsmöte DRM Distriktsrådsmöte DG Distriktsguvernör 1 VDG 1:e vice distriktsguvernör 2 VDG 2:e vice distriktsguvernör PDG Föregående (Past) distriktsguvernör. DS Distriktssekreterare DK Distriktskassör LP Lions President LK Lions klubbkassör LS Lions klubbsekreterare MO Klubben medlemsordförande ZO Zonordförande ZM Zonmöte GLT Ledarskapsutveckling och utbildning inom Lions GMT Medlemsutveckling nya medlemmar och behålla de vi har IP Internationell President 101U Den internationella beteckningen på vårt distrikt. 3

4 1. Inledning Lions Clubs distrikt 101U Välkommen till ett nytt spännande Lions år. Fokus verksamhetsåret är att hindra ytterligare minskning av antalet i Lions i 101U. Vår kärnresurs inom Lions Club i mångt och mycket och den enda vi har, är våra klubbar och dess medlemmar. Förutom att öka medlemstalet måste vi motivera och engagera medlemmar till att ta på sig funktionärsroller i zonerna, distriktet och multipeldistriktet. Utan ledare, tjänstemän och funktionärer kollapsar distrikt 101U. Distriktsledningen tillsammans med GLT och GMT ska utveckla och utbilda klubbarna och dess medlemmar, även främja kunskapsutbyte och samarbete mellan distriktets klubbar i zongemensamma aktiviteter och distriktsaktiviteter. Vi ska trivas tillsammans. Distriktet skall tillsammans med klubbarna finna sätt att genomföra de fastställda planerna. Lionsklubbarna är basen och fundamentet i Lions verksamhet och distriktet kan bistå med information, stöd och hjälp när klubbarna så önskar. Det räcker inte med multipel- och distriktsledningens goda ambitioner enbart. Varje klubb och dess medlemmar måste också känna sig delaktiga och vara med. Inom hjälpverksamheten fortsätter aktiviteterna enligt tidigare planer, med förhoppningar om att vi hittar synergieffekter från det kunskapsutbytet mellan de olika klubbarna. 2. Internationell President (IP) BOB CORLEW Bob Corlew från Milton Tennesse, USA valdes till president i The International Association of Lions Clubs vid organisationens 99:e internationella kongress i Fukuoka i Japan i juni Bob Corlew är pensionerad kansler för staten Tennesse och professor i juridik. Han har varit medlem i Murfreesboro Lions Club sedan 1987 och han har innehaft många poster i organisationen, bland annat som charterklubbpresident, zonordförande, distriktsguvernör, distriktssekreterare och guvernörsrådsordförande. Han har varit mycket betydelsefull i bildandet av flera nya klubbar. Allra senast arbetade han med att chartrat en klubb som består av jurister och domare, klubben ökade med mer än 75 medlemmar under det första året. 4

5 Som erkänsla för sina insatser inom organisationen har han fått många utmärkelser, bland annat ledarskapsutmärkelsen, Builder Key Award, tre internationella presidentutmärkelser och Ambassador of Good Will Award, vilken är den högsta utmärkelsen organisationen kan tilldela medlemmar. Han har också gått i spetsen för Melwin Jones minnesplats och är en Progressive Lindsey Fellow och en Progressive Melvin Jones Fellow. Förutom sina insatser inom Lions har Bob Corlew varit aktiv i Boy Scouts of America, Jaycees och Amerikanska Röda Korset. Han har också suttit i kommunfullmäktige i Milton och var reservofficer med majors grad i amerikanska armén. Bob Corlew och hans hustru Dianne som också är Lionsmedlem och en Progressive Melvin Jones Fellow, har fem barn och fyra barnbarn. 3. MD 101 s VERKSAMHETSPLAN Verksamhetsplan För samhällsansvar och livskvalité Årets slogan: Vi gör det tillsammans Underlaget till årets Guvernörsrådsplan är omfattande. Här kommer det viktigaste. Guvernörsrådets underlag till verksamhetsåret finns när verksamhetsåret inleds på distriktets hemsida. Vision Lions skall utvecklas till en modern, miljömedveten hjälporganisation i Sverige. Vårt uppdrag är att göra skillnad för människor och hjälpa till när samhällets resurser inte räcker till. Det gör vi tillsammans. Inledning Lions bidrar till hjälpinsatser som gör skillnad internationellt, nationellt och lokalt. Vi är en världsomspännande organisation som präglas av klubbarnas och medlemmarnas egna arbetsinsatser. Vi syns världen över i våra gula västar eller jackor med Lions emblem. De av Riksmötet prioriterade projekten ligger till grund för verksamheten under året. Inriktning Vi vill gemensamt verka och arbeta utifrån ledorden Framtid Förändring Förnyelse Föryngring Kvinnliga medlemmar och vi känsla. Verksamhetsmål I Lions är klubbarna den kärnverksamhet som allt kretsar omkring. Det är den enskilda klubben som är Lions maktcentrum, oavsett mål, oavsett zon, oavsett distriktets och 5

6 Multipeldistriktets rekommendationer och inriktning är det klubben som tar de viktiga besluten. Det finns undantag från den principen och det gäller vilka som kan bli medlemmar i Lions. Under förutsättning att en ny medlem delar Lions löften och etik får ingen klubb neka medlemskap utifrån kön, religionstillhörighet, hudfärg eller kulturell bakgrund. Ekonomi Multipeldistriktets ekonomi är i dagsläget ansträngd. Minskade ekonomiska ramar och högre utgifter är en utmaning som gäller i multipeldistriktet nu och många år framöver. GR kommer att verka för vidgade finansieringsmöjligheter. Medlemsutveckling Lions Clubs Sverige har ett fallande medlemsantal. Nya medlemmar och en nettökning av antalet medlemmar och klubbar är den absolut viktigaste uppgiften för guvernörsrådet Utan medlemmar har vi ingen verksamhet. Alla är lika viktiga Likabehandling i Lions En självklarhet i både tal och handling. Ledarutveckling Lions Clubs behöver duktiga ledare nu och i framtiden. Våra GLT/GMT ska tillsammans med distriktsteamet ska identifiera nya ledarämnen i klubbarna. Medverka till att inspirera dem att bli ledare och aktivt medverka till deras utveckling via mentorskap och informera om Lions ledarskapsutbildningar. Bring Quality to Life Vi fortsätter med insamlingen till katastroftält. De kostar ca SEK 5000 per styck och ambitionen är att det alltid skall finnas mint 500 tält på plats i MSBs katastroflager i Kristinehamn. LCIF Lions katastrofberedskap Katastrofer inträffar alltid och just därför är det viktigt att Lions katastrofunderstöd alltid finns tillhands. Ofta är det Lions hjälpresurser som är först på plats vid naturkatastrofer. I dagsläget medverkar Lions mycket aktivt för att hjälpa Syriska flyktingar i närområdet likväl som för samma ändamål i Sverige. NSR Nästa möte med NSR, de nordiska Lionsklubbarnas samarbetsorgan kommer att vara på Island i januari Distriktsguvernörerna i MD 101 kommer att delta på det. 6

7 LEO verksamheten LEO som är Lions Clubs ungdomsorganisation kommer vi att försöka bygga ut i multipeldistriktet under verksamhetsåret Ungdomsverksamheten Under kommer Lions i Sverige att arrangera 3 ungdomsläger på olika platser i Sverige. Många klubbar skickar stipendiater till olika delar av världen. I dagsläget skickar vi iväg för få i förhållande till den kapacitet vi har. Under kommer vi att göra vad vi kan för att öka intresset att åka på internationella läger. Miljö Vi strävar efter att vara en så hållbar och miljömedveten organisation som möjligt. Mer utförlig information i detalj om års Guvernörsråds verksamhetsplan redovisas mer utförligt i RM trycket och därefter på MD 101 s hemsida 4. DGs VERKSAMHETSPLAN Våra ledord för är FRAMTID- FÖRÄNDRING FÖRNYELSE FÖRYNGRING LIONS ÖPPET FÖR ALLA VI KÄNSLA. Årets slogan/motto är: Vi gör det tillsammans. Fokus verksamhetsåret är att hindra ytterligare minskning av antalet i Lions i 101U. Vår kärnresurs inom Lions Club i mångt och mycket och i egentlig mening den enda resurs vi har är våra klubbar och dess medlemmar. Det är bara vi själva som kan lyfta Lions, inge annan gör det för oss det finns bara vi själva. Förutom att öka medlemstalet måste vi motivera och engagera medlemmar till att ta på sig funktionärsroller i zonerna, distriktet och multipeldistriktet. Distriktsledningen tillsammans med GLT och GMT ska utveckla och utbilda klubbarna och dess medlemmar även främja kunskapsutbyte och samarbete mellan distriktets klubbar i zongemensamma aktiviteter och mellan zonerna. Om MD 101U skall ha en realistisk möjlighet att överleva som själständigt distrikt måste antalet klubbar överstiga 35 st och vi bör vara 1250 Lions i distriktet. Under året finns en stor risk att våra nuvarande 39 klubbar hamnar i närheten av vår kritiska nivå. Vårt medlemsantal pendlar runt 1000 medlemsnivån och hotar också att hamna på en kritisk nivå. Vi måste stabilisera oss här och nu och börja växa. Det är allas vår utmaning. Allt börjar med att stärka vårt varumärke. Den som har ett varumärke är den som syns. Under ska vi ta varje till fälle till att synas och samtidigt tala om för dem som ser oss att vi behöver Dig. Vi alla i distriktet måste berätta om Lions Club och bjuda in till att vara med under våra aktiviteter i första hand. Bjuda in till informationsmöte som klubben ordnar på egen hand eller som en zonaktivitet. Först därefter till ett månadsmöte för kommande intagning. 7

8 Att synas i vår lokalpress är lika viktigt, gärna tillsammans med en aktivitet. Vi har fantastiska möjligheter till det under Lions 100 år 2017 är Lionsorganisationens internationella 100års jubileum. Jubileumsaktiviteterna startar på allvar i slutet av detta verksamhetsår och vårt 100års firande pågår med olika aktiviteter blir det viktigaste året i vårt 100 års firande. Vi har en MD 101 Jubileumskommitté som leds av PDG Mats Granath. I vårt distrikt, MD 101U, är PDG Martina Isaksson Nordlund jubileumskoordinater. Vi kommer snart att få veta mer om det som står för dörren. Här finns en unik chans att genomföra lokala aktiviteter och uppmärksammas i den lokala pressen. Vi kommer under året att få tillgång till mycket material om 100 års jubileumet, bland annat filmer som via dator kan köras på vanlig TV och storbildsskärmar. VÅR UNIKA MÖJLIGHET ATT SYNAS I DISTRIKTET RM 2017 som sammanfaller med 100 års jubileumet Zon 5 i 101U är värd för Riksmötet 2017, maj, Det är vårt eget distrikt. Riksmötet kommer att vara på Scandic Hotell Infra City i Upplands Väsby. Bara det är ett utmärkt tillfälle att ta med sig nya Lions i distriktet till och ge en upplevelse av vad som händer på multipeldistriktsnivå. Sist men inte minst ett 100års jubileum är fest. Vi vill verkligen att vårt distrikt som är ett geografiskt koncentrerat distrikt deltar med så många Lions som möjligt. Vi inom distriktet klarar lätt att vara med även om vi inte övernattar. Man behöver inte vara delegat för att närvara på ett RM, det går bra om man är deltagare enbart. Det enda som skiljer är rösträtten har Lions funnits i Sverige i 70 år Det är också en bra anledning att synas och att påminna om att Sverige var det första Europeiska Lionslandet. 5. GMT GLOBAL MEMBERSHIP TEAM MEDLEMSUTVECKLING GMT, GLOBAL MEMBERSHIPTEAM - MEDLEMSUTVECKLING Medlemsökningen i våra klubbar är helt avgörande för vår utveckling och vår framtid, en överlevnadsfråga för Lionsrörelsen och MD 101U. 101u har under en följd av år haft en negativ medlemsutveckling. Vi måste anstränga oss än mer för att vända den trenden. Ett av tillvägagångssätten är att försöka rekrytera kvinnor. Där har vi en målgrupp som är relativt oanvänd inom Lions Sverige. Detta till skillnad mot exempelvis Asien där andelen kvinnliga Lions närmar sig 50 %. Tack vare vår framlidne PIP, Sten Åkestam, var Sverige ett av de första länderna att ta in kvinnor i Lions, som fullvärdiga medlemmar. Det var också Sten Åkestam som drev fram beslutet på det internationella konventet i Taipei 1978 att Lions skall vara öppet för kvinnliga medlemmar. Trots detta är Sverige inte ens i närheten av att ligga i det övre skiktet i det hänseendet. Här finns en stor potential att öka medlemsantalet i distriktet, men igen, det är klubbarna som skall göra jobbet. 8

9 Den kunskap och de idéer som finns i klubbar med positiv utveckling måste föras vidare till klubbar med negativ utveckling. Till hjälp för denna kunskapsöverföring finns GMT (Global Membership Team), distriktets medlemsteam. I 101U kommer GMT dela denna funktion tillsammans med 2vDG. Det är mycket viktigt att vi även lyckas behålla dagens medlemmar och i det arbetet ska arbetar GMT och 2vDG tillsammans ofta dessutom med GLT. GMT ska tillvarata alla goda idéer och tankar som finns och föra ut dem till klubbarna i distriktet. Vid bildande av nya klubbar ska GMT vara behjälplig. Ungdomsverksamheten, såsom att starta LEO-klubbar, ungdomsklubbar och Campusklubbar ligger inom GMT:s ansvarsområde. Under kommer ledarskapsteamet att bestå av två personer. GMT och 2:e VDG Den konkreta medlemsutvecklingsplanen för verksamhetsåret kommer att bli följande: - Att engagera hela distriktsrådet så att samtliga distriktsrådsmedlemmar inklusive distriktets ZO är med «på banan «. - Att tillsammans med ZO ordna ZM med temat medlemsutveckling där GMT teamet medverkar. - Att tillsammans med ZO fastställa klubbarnas status, «hur står det till i klubbarna?». - Att medverka till att få klubbarna att tänka positivt och framåt i medlemsutvecklinngsfrågor och se möjligheterna istället för svårigheterna. - Nära samarbete med GLT teamet. - Hjälpa klubbarna att fokusera på några få aktiviteter som ligger i tiden. - I samband med det göra överenskommelser med klubbarna och följa upp. - Att assistera klubbar som behöver förstärkning och hjälp med medlemsutveckling. En riktad insats under verksamhetsåret blir projektet «klubb i klubben» med andra ord klubbfilial. Bakgrund: Vi har svårt att rekrytera medlemamr yngre än vår egen medelålder. Vi har också ett antal enkönade klubber, där motståndet mot mixade klubbar trots att vi lever en bit in på 2000-talet är kompakt. Vi har två möjligheter. En är att chartra en ny klubb. Det kräver ett lägsta antal om 20 personer. Det antalet är svårt och med stor sannolikhet svårt att få ihop. I den situationen, dels för att lösa ett dilemma och dels för att antalet nya Lions kan sänkas till 5 personer är klubbfilial en bra lösning. Klubbfilialens medlemmar sköter sig själva, har egen styrelse och egna aktiviteter. En klubbfilial kan med fördel få hjälp av moderklubben med «tråkiga» frågor som ekonomi, protokoll och ordförandeskap vid möten. Handlingsplan: 1. Fastställ område, inriktning som geografiskt område, specialprojekt m.m. 2. Rekrytera medlemmar. Utse en moderklubb som har ansvaret för start av en klubbfilial. Bjud in till Lions och informera om Lions, hitta redan i inledningsskedet en eller två eldsjälar. 3. Genomför informationsträffar. Då berättar vi vad Lions är, vad vi står för, vad vi gör, hur vi gör det och varför vi behöver fler Lions. Desutom vad vi förväntar oss av en Lionsmedlem.» I Lions åker vi inte häst, vi rider». 9

10 4. Organisationsmöte, när vi har minst 5 intresserade som vill medverka till att starta en klubbfilial har vi ett organisationsmöte och registrerar de ny medlemmarna 6. GLT GLOBAL LEADERSHIP TEAM LEDARSKAPSUTVECKLING För framtiden kommer det att vara än viktigare att vi inom Lions kan identifiera goda ledare. Att kunna erbjuda en bred och intressant utbildning inom Lions-rörelsen är avgörande för att attrahera nya ledare, och även medlemmar. Utbildning är en grundsten för allt arbete, både det dagliga och det ideella. Inte minst all ny teknik kräver nya kunskaper. För detta ändamål kommer det att tillsättas två personer i ledarskapsteamet, GLT (Global Leadership Team). För framtiden kommer det att vara än viktigare att vi inom Lions kan identifiera goda ledare. Att kunna erbjuda en bred och intressant utbildning inom Lions-rörelsen är avgörande för att attrahera nya ledare, och även medlemmar. Utbildning är en grundsten för allt arbete, både det dagliga och det ideella. Inte minst all ny teknik kräver nya kunskaper. För detta ändamål kommer det att tillsättas två personer i ledarskapsteamet, GLT (Global Leadership Team). Lions som organisation har en riktigt bra ledarskapsutbildning. Det man lär sig där kan lätt överföras och kompetenshöja sitt eget yrkesliv. GLTs verksamhetsplan för ser ut som följer: - GLT teamet kommer att aktivt medverka till att finns både ZO och vzo i varje zon. - Information och inbjudan till en kick off och informationsdag på Scandic Infra City i Upplands Väsby kommer att distrubueras till klubbarna i distriktet under april/maj Kurs- och informationsdag är den 17:e september, Då medverkar dessutom narkotika och vapensökhundar från tullen samt cancerforskningsläkare från Akademiska sjukhuset i Uppsala. Fokus är Lionskunskap riktat till nya medlemmar med medlemskap mindre än 3 år och intresserade potentiella Lions, naturligtvis bra för alla etablerade Lionsmedlemmar som vill fräscha upp sina Lionskunskaper. Vi kommer dessutom under verksamhetsåret erbjuda en riktad utbildning till klubbarnas MO och ZO om hur vi hittar funktionärer och utvecklar klubbarna. Det exakta programmet kommer under våren. - Tillsammans med MD101 kommer 101u att erbjuda samtliga ZO att gå en ZO utbildning som arrangeras av MD 101. Vi kommer också att ge presumtiva funktionärer möjligheten att medverka i MD 101 anordnad utbildning. - Besöka ZM ofta med GMT. - Inventera klubbarna i distriktet och identifiera feamtida funktionärer och inspirera dessa att ta steget. - Att tillsammans med GMT ge information i nyhetsbrevet. 10

11 7. UNGDOMSUTBYTE och LIONS QUEST Ungdomskommittén skall skapa möjligheter för ungdomar att delta på internationella läger. Distrikt 101U, har under många år anordnat Camp Viking, ett läger där ungdomar från hela världen, även svenska, deltar. Nästa Camp Viking läger, sommaren 2017 arrangeras i Ängskär. Lägeransvarig är PDG,YEC Martina Nordlund som också ansvarar för hela Camp Vikingplaneringen. Från distriktet vill vi påpeka vikten av att klubbarna lojalt bidrar med det rekommenderade beloppet för Camp Viking. Lions Quest är nu mer aktivt än någonsin. En hotande nedläggning har vänts till vinst. Utvecklingspotentialen i Lions Quest är i rätt händer oändlig. Lions Quest är den enda organisation som idag kan erbjuda ett värdegrundsskapande utbildningsprogram från förskolan upp till gymnasienivå. Under det senaste året har tillkommit en värdegrundsskapande utbildningsprogram för idrottsföreningar och idrottsklubbar. Under verksamhetsåret sjösätts ytterligare ett program för utbildning till företag och näringslivet. 8. INFORMATION och PR Under några år har vi använt multimail så att alla medlemmar ska få samma information samtidigt. Detta för att inte riskera att utskick fastnar hos ett fåtal personer. Detta har upplevts positivt av medlemmarna i distriktet, för har man information så blir man delaktig. Hemsidan är levande och ska så fortsätta. Förhoppningsvis får vi in ännu mer material från klubbarna. Det är en hemsida för medlemmarna och då behöver klubbarna skicka in material. Hemsidan är även ett fönster ut mot omvärlden, där vi kan visa vad vi gör, göra PR för Lions och våra klubbar. Multipeldistriktet har haft Facebook under en lång tid. Där har vi möjlighet att visa upp oss, både inom distriktet, men framförallt mot dem som inte ännu är medlemmar. Där kan vi hitta en målgrupp som vi annars inte skulle ha nått. 11

12 9. BUDGET Budget verksamhetsåret Intäkter Medlemsavgifter, 990 x 105 SEK Räntor, Kostnader DG elect partner SEK DG elect uniform, RM, resor SEK DM sept 2016 SEK DM apr 2017 SEK Distriktsrådsmöten SEK GMT SEK GLT SEK YEC, ungdomsfrågor SEK Uppvaktningar SEK Resor, DG, VDG, 2VDG SEK Resekostnad, revisorer SEK Resekostnad LCIF koordinator SEK Utbildning klubbstyrelser SEK Resebidrag ZO SEK IT kostnad SEK Resor DVN, revisor m fl SEK Kontorsmateriel, porto SEK Folkrörelsearkivet SEK 700 VDG utbildning SEK Kurskostnad ledarskap, ALLI SEK Distriktskasören kostnader SEK Supplies SEK Bank/pg kostnader SEK Övrigt SEK Oförutsedda utgifter (JK 100) SEK Summa kostnader: SEK

13 10. FASTA OCH REKOMMENDERADE MEDEL Internationell avgift (september + februari) 21,50 USD /medlem/halvår Beslut Convention Nationell avgift (september + februari) 150,00 SEK /medlem/halvår Beslut RM Distriktets avgift (september + februari) 40,00 SEK /medlem/halvår Beslut DM STIM/SAMI 850,00 SEK /klubb/kalenderår Beslut DM/GR Camp Viking 125,00 SEK /medlem/år Rekommendation DM Fonden för funktionsnedsatta 50,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM Pengapåsen 50,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM Katastrofberedskapen MD ,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM Orkester Norden 0,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM NSR 50,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM Barndiabetesläger SEK /medlem/år Rekommendation DM LCIF 30,00 SEK /medlem/år Rekommendation DM Lions Quest 20,00 SEK /medlem/år Rekommendation RM Bring Quality to Life SEK /klubb/år Rekommendation RM *1 önskemål från LCIF om 150 kronor per medlem och år, klubbarna beslutar själva om vilket belopp som medlemmar och klubbar kan klara av. 13

14 11. KOMMENTARER TILL VERKSAMHETSPLANEN Vårt budgetförslag bygger på att distriktet har 990 medlemmar när verksamhetsåret inleds. Det bygger också på förutsättningen att klubbarna lyckas hålla nettot så att vi är minst 990 medlemmar vid verksamhetsårets utgång, eller fler, helst. Det förutsätter att vi höjer distriktsavgiften till SEK 105 per medlem och år (SEK 52,50 per halvår). Det motsvarar ungefär SEK 2 per kalendermånad eller SEK 2,50 per Lionmånad. Distriktsavgiften har varit oförändrad de senaste 16 åren och det får betecknas som ett mirakel att vi undvikit en justering av avgiften under så lång tid. De senaste åren har vi kompenserat underskott och underbalans i budgeten genom att minska det egna kapitalet. Det går inte längre. Justeringen av distriktsavgiften motsvarar i stort förändringen i KPI under tiden sedan distriktsavgiften fastställdes senast. Vi har budgeterat med så stora kostnadsbesparingar som vi har ansett möjligt, - SEK När det gäller resor och klubbesök av DG presidiet under det kommande verksamhetsåret betalas det direkt av LCI. Därför är den kostnadsposten starkt reducerad i jämförelse med föregående verksamhetsår. Motsvarande distriktsavgift i övriga distrikt är genomsnittligt SEK 140 SEK 150per år. Två distrikt sticker ut. 101B med SEK 170 och 101P med SEK 160. Vårt distrikt kommer fortsatt att ha den lägsta distriktsavgiften inom MD

15 12. ORGANISATIONSPLAN ZON 1 Enköping/Åsunda Grillby Heby-Morgongåva Sala Örsundsbro ZON 7 Norrtälje Rimbo Almunge Hallstavik - Väddö ZON 2 Knivsta Storvreta Uppsala Uppsala/Disa Uppsala Uppsala/Linné Uppsala/Sten Sture Uppsala/Sävja ZON 3 Björklinge Hagunda Tierp Tierp/Freja Tärnsjö/Östervåla ZON 4 Öregrund Österby/Dannemora Östhammar/Lanternan Östhammar Alunda ZON 5 Bålsta Järfälla Märsta-Arlanda Sigtuna Sollentuna Upplands Bro Upplands Väsby ZON 6 Danderyd Täby Täby/Näsbypark Vallentuna Vaxholm Österåker ZO zon 1 ZO zon 2 Jan Hallström LC Upsala ZO zon 3 Gunilla Lundqvist LC Tierp Freja ZO zon 4 Torkel Gille LC Österbybruk - Dannemora ZO zon 5 Martina Nordlund LC Bålsta ZO zon 6 Arne Axelson LC Danderyd vzo vzo vzo vzo vzo Tomas Fäldt LC Upplands Väsby vzo Göran Wretborn LC Österåker ZO zon 7 Vakant GMT( Global Membership Team)/LEO Lars Eriksson, LC Tierp +1 Diabetes Violeta Armio del Valle LC Uppsala/Disa Anja Vidmark LC Uppsala/Disa WEB-Master, ansvarig för distriktets Hemsida Tomas Isaksson, LC Bålsta IT-ansvarig medlemsregister, Olle Stedt, LC Enköping/Åsunda GLT (Global Leadership Team) Stig Lundqvist, LC Tierp + 1 Internationella Relationer/IRC Hans Catani, LC Norrtälje Viking Camp 2017 Martina Nordlund, LC Bålsta Röda Fjädern Aktiviteten nedlagd enligt RM beslut. Info/PR Martina Nordlund Lions Quest/Narkotika/DNO Ulla Barthelson, LC Upplands Väsby Vice DNO Vakant Revisorer Olle Stedt, LC Enköping/Åsunda Bengt Jansson, LC Bålsta Arkivarie Kerstin Forss, LC Uppsala/Disa Ungdomsutbyte/stipendiater YEC Martina Nordlund, LC Bålsta LEO 15

16 Lions Cancerforskningsfond vid UAS Berith Blom-Bülow, ordinarie, LC Uppsala/Gamla Upsala Margareta Parkstam, ersättare, LC Björklinge Distriktsvalnämnd Sammankallande Martina Nordlund, LC Bålsta Vivianne Eriksson, LC Uppsala/Disa Birgit Schildt, LC Heby - Morgongåva Lion 1 vdg Lena Carlgren LC Märsta Arlanda Lion 2 vdg Torkel Gille LC Dannemora Österby Bruk Lion DS Torkel Gille LC Dannemora Österby Bruk Lion Dk Gunnar Lindberg LC Sigtuna Lion IPDG Tomas Isaksson LC Bålsta Lion HRO Martina Nordlund Isaksson LC Bålsta Lion DG Thorbjörn Bengtsson LC Upplands Väsby 13. KALENDARIUM MÖTES- OCH SAMRÅDSPRINCIPER LC-KLUBB LC LC LC LC ZONMÖTE September November Mars Maj DISTRIKTSRÅD September DM-sept November Januari Mars DM-april Maj Juli GUVERNÖRSRÅD Convention Augusti Oktober Januari Mars Maj 14. ZONMÖTEN Möte 1 Möte 2 Möte 3 Möte 4 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 September 2015 November 2015 Mars 2016 Maj 2016 Ovanstående datum är inte bindande, men ändrat datum skall meddelas DG. 15. DISTRIKTSRÅDSMÖTEN OCH DISTRIKTSMÖTEN 16

17 Distriktsrådsmöte 1 3 september 2016 Distriktsmöte 24 september 2016 UpplandsVäsby Distriktsrådsmöte 2 19 november 2016 Distriktrådsmöte 3 28 Januari 2017 Distriktsmöte 25 Mars 2017 Distriktrådsmöte 4 27 Maj 2017 Ängskär Hysseberg 16. GUVERNÖRSRÅDSMÖTEN GR1: Tisdag 27/6 kl Plats: Fukuoka Japan GR2: Fredag Söndag GR3: Fredag 11/11 Söndag 13/ , ännu ej bestämt. Föreslagna datum är Allhelgonahelgen. GR 4: NSR Fredag 19/1 Söndag 21/1 Island GR5: Fredag 24/2 söndag 26/2 GR6: RM Fredag 19/.5 Söndag 21/5 2016, Upplands Väsby 17. KLUBBESÖK SEPTEMBER 1 Onsdag Örsundsbro DG. 6 Tisdag Rimbo DG. 7 Onsdag Sollentuna DG. 12 Måndag Uppsala Sävja DG. 13 Tisdag Sala DG. 14 Onsdag Upplands Väsby DG 15 Torsdag Järfälla DG. 19 Måndag Österby-Dannemora DG 21 Onsdag Uppsala DG 22 Torsdag Hallstavik Dannemora DG 2 Fredag Tierp/Freja 1VDG. 13 Tisdag Öregrund 1VDG. 19 Måndag Grillby 1VDG. 17

18 20 Tisdag Sigtuna 1VDG. 21 Onsdag Uppsala Linné 1VDG. 2 Fredag Vaxholm 2VDG. 8 Torsdag Östhammar/Lanternan 2VDG. 14 Onsdag Heby Morgongåva 2VDG. 16 Fredag Tierp 28 Onsdag Storvreta 2 VDG. OKTOBER 6 Torsdag Täby Näsby Park DG. 11 Tisdag Almunge DG. 12 Onsdag Uppsala Disa DG. 17 Måndag Hagunda DG. 27 Torsdag Norrtälje DG. 10 Måndag Uppsala Sten Sture 1VDG. 11 Tisdag Östhammar 1VDG. 12 Onsdag Täby 1VDG. 13 Torsdag Danderyd 1VDG 17 Måndag Enköping/Åsunda 1VDG. 18 Tisdag Björklinge 1VDG. 13 Torsdag Bålsta 2 VDG. 19 Onsdag Tärnsjö Östervåla 2 VDG. NOVEMBER 1 Måndag Upplands Bro DG. 10 Torsdag Alunda DG. 16 Onsdag Märsta Arlanda DG. 7 Måndag Vallentuna 1VDG. 8 Tisdag Knivsta 1VDG. 10 Onsdag Österåker 1VDG 18. DISTRIKTSRÅDET Distriktsguvernör Thorbjörn Bengtsson Vice Distriktsguvernör Lena Carlgren 2:e vice Distriktsguvernör Torkel Gille Föregående Distriktsguvernör Tomas Isaksson Hedersrådets ordförande Stig Lundqvist Distriktssekreterare Torkel Gille 18

19 Distriktskassaförvaltare Samtliga zonordföranden Gunnar Lindberg vakant Jan Hallström Gunilla Lundqvist Torkel Gille Martina Nordlund Arne Axelsson LCFF Ordförande Distriktets GMT/medlemsansvarige Distriktets GLT/utbildningsansvarige Distriktets IRC Distriktets ansvarige för ungdomsfrågor YEC Distriktets LCIF koordinator Distrikets DNO/LQ ansvarige PR/Info Guiding Lion Diabetesansvariga Leoansvarig Berith Blom-Bülow Lars Eriksson Stig Lundqvist Hans Catani Martina Nordlund Per-Eric Josefsson Ulla Barthelsson Martina Nordlund Per-Eric Josefsson Anja Vidmark Violeta Armio del Valle 19. HEDERSRÅDET NAMN ADRESS FÖDD TFN BOSTAD TFN MOBIL Blomqvist Jan-Olov Nämndemansv UPPSALA Branteström Inger Fasma Gård BJÖRKLINGE Branteström Jan Fasma Gård Björklinge Catani Hans Gjuterivägen 4 E hans.catani@telia.com NORRTÄLJE Ekudden Lennart Brytarvägen lennart.ekudden@swipnet.se ÅKERSSBERGA Eriksson Jan-Erik Svartbäcksgatan 48 N jerk@vhemarknad.se UPPSALA Eriksson Lars Gävlevägen 42 c larsg.eriksson@telia.com TIERP Eriksson Vivianne Svartbäcksgatan 48 N vivianne@vhemarknad.se UPPSALA 19

20 Eriksson Thorsten KVARNGATAN thorsten.eriksson@telia.com SALA Feuk Yngve Upplandsgatan ylva.feuk@gmail.com STOCKHOLM Hådell Per Hedvigsdalsvägen per.hadell@telia.com SOLLENTUNA Jonsson Kjell Narvargatan kjell.jonsson@extrafinans.se Norrtälje arb Josefsson Per-Erik(Peje) Ljungvägen peje@telia.com BÅLSTA Stig Lundqvist Sutareväen stig.tierp@gmail.com TIERP Olsson Willy Slottsgatan ev.wi.olsson@telia.com ÖSTHAMMAR Pousard Rolf Teknikvägen 13 2tr r.pousard@hotmail.com VALLENTUNA Ravnell Bertil Enbacksvägen bertil.ravnell@telia.com SIGTUNA Berndt Fors Cervins väg berndt.fors@befo.se Spånga Gunilla Persson Djupvik gunillapers@telia.com Märsta Martina Nordlund Isaksson Häggeby kyrkväg martina.nordlund@gmail.com Ordförande Häggeby Tomas Isaksson Häggeby kyrkväg tomisa60@gmail.com Häggeby Sekreterare 20