Umeå studentkår Box 7652, Umeå Sidan 1 av 47

Transkript

1 Verksamhetsmedel till kårsektionerna... 2 Beteendevetarsektionen BetSek... 3 Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ Doktorandsektionen - DokSek... 8 Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2010/ Handelshögskolan i Umeå. Sektionen - HHUS Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ Humanistiska sektionen - HumSek Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2010/ Samhällsvetarsektionen - SamSek Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ UmePedagogerna - UmPe Verksamhetsöversikt 2010/ Verksamhetsplan 2011/ Budget 2010/ Studentföreningen Campus Skellefteå - SfCS Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ Örnsköldsviks studentförening - Stung Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ Sollefteås Organiserade Studenter - SOS Verksamhetsplan 2011/ Budget 2011/ Sidan 1 av 47

2 VERKSAMHETSMEDEL TILL KÅRSEKTIONERNA Principer bakom verksamhetsmedel har infört en enhetlig medlemsavgift där kårsektionerna ej ligger som en särskild pott som varierar beroende på sektionstillhörighet. Istället finns verksamhetsmedel som en egen budgetpost till kårsektionerna. De vägledande principerna för detta är: - Kårsektionerna ska behandlas likvärdigt - Modellen för verksamhetsmedel ska vara lättöverskådlig, lättförståelig samt flexibel - Modellen ska vara hållbar över tid - Kårsektionerna ska kunna behålla huvuddelen av sin verksamhet men också ha möjlighet att utveckla densammas Modell för verksamhetsmedel För att leva upp till dessa principer används följande modell för verksamhetsmedel: - I början av varje år görs en avstämning av det antal studenter som har funnits inom respektive kårsektions verksamhetsområde under föregående kalenderår - s konstituerande fullmäktige fastställer ett belopp/student som avsätts i verksamhetsmedel - För att erhålla dessa medel åligger det respektive kårsektion att inkomma med en preliminär verksamhetsplan, översikt över föregående verksamhetsår samt preliminär budget för kommande år - Verksamhetsmedlen avsätts halvårsvis, dvs. halva beloppet på hösten och halva beloppet på våren - Denna procedur upprepas sedan årligen i samband med konstituerande fullmäktige Rapportering i detta dokument Nedan följer den inrapportering fått från våra 9 kårsektioner. Den delas upp kårsektionsvis och innehåller; översikt över föregående års verksamhet, verksamhetsplan för kommande år samt budget för kommande år. Kårsektionerna utformar dessa dokument på lite olika vis vilket vi hoppas att Du som läser har översikt med. Inledningsvis anges dessutom hur många studenter en Kårsektion företräder och därmed hur mycket verksamhetsmedel denna kommer erhålla under året. Sidan 2 av 47

3 BETEENDEVETARSEKTIONEN BETSEK Antal studenter inom verksamhetsområdet: st. Verksamhetsmedel 2010/2011: kr. Verksamhetsöversikt 2010/2011 Under året har Beteendevetarsektionen (BetSek), arbetat med följande: Deltagit i följande råd/styrelser/nämnder: - Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden - Kårstyrelsens sammanträden - Utbildningsrådets sammanträden - Sektionsrådets sammanträden - Husrådets sammanträden Deltagit vid följande arrangemang/tillställningar: - SFS Equalizer - Psykologiska Föreningens vårmässa HeadHunt Beteendevetarens Dag Bildat en ny post: Marknadsföringsansvarig Den markandsföringsansvarige har ansvarat för att föra Betseks externa kontakter, säkra sponsringsavtal, samt att affischer och annan markandsföringsmaterial kommer upp på campus. Arrangerat följande tillställningar: - Styrelse Kick-Off, hösten Mingelkväll på Läkarvillan med kårföreningarna, hösten Städkväll i föreningsrummet med kårföreningarna, våren BetSek-fest (Myrornas Krig) på läkarvillan för alla studenter inom sektionen, våren BEPP, EPP på E-puben för alla studenter inom sektionen, våren Kubb och grillafton med kårföreningarna, våren 2011 Utformat och inhandlat följande marknadsföringsmaterial: - Utformat en ny BetSek logga - Utformat och inhandlat ett hundratal BetSek broschyrer - Inhandlat en BetSek-banderoll med den nya loggan - Medverkat i utformningen av en ny roll-up med den nya loggan. Sidan 3 av 47

4 - Utformat och inhandlat 500 tygpåsar med BetSek-tryck - Utformat, inhandlat samt distribuerat affischer till BetSek-festen samt BEPP. Genomfört följande ekonomiska revideringar: - Säkrat sponsring för eventuellt fortsatt tygpåse/väskprojekt - Utformat och genomfört en ny ekonomisk fördelningsmodell för terminsbidraget - Uppdaterat terminsbidragsansökan - Utformat en ny kategoriseringsmetod som möjliggör att vi kan kontrollera hur många kårmedlemmar respektive kårförening representerar. - Behandlat bidragsansökningar från kårföreningarna för höstterminen 2010 samt vårterminen Införandet av följande utskott: - Utformat och etablerat ett Arrangemangsutskott bestående av representanter från samtliga kårföreningar samt BetSeks arrangemangsansvarig. Utskottet har bland annat arrangerat BEPP och BetSek-festen. - Utformat och etablerat ett Utbildningsutskott bestående av representanter från samtliga kårföreningar, BetSeks utbildningsbevakare, samt BetSeks vice ordförande. Utskottet har bland annat utformat och distribuerad en enkät avseende utbildningskvalitet till samtliga studenter inom BetSek som tagit examen vårterminen Vice ordförande-posten har vidare omformats till en utbildningsansvarige post som agerar ordförande för Utbildningsutskottet. Deltagit i följande valberedningar: - Deltagit i rekryteringsarbetet för en ny Utbildningsbevakare för BetSek och HHUS hösten Deltagit i rekryteringsarbetet för en ny Central Utbildningsbevakare vid våren Övriga punkter: - Har utformat en rad ändringar i BetSeks stadgar, däribland inrättande av ett stormöte på höstterminen. Årsmötet kommer att äga rum i maj månad. - Har upprätthållit aktiviteten på BetSeks facenbook-sida. - Deltagit vid arbetet för ett starkare sektionssamarbete, däribland genom att inrätta ett nytt informellt Sektionsråd. - Förberett överlämningen för tillträdande styrelser samt deltagit i rekryteringen av kommande styrelse. - Genomfört adressändring från föreningsrummet i Beteendevetarhuset till Umeå studentkår samt stängt ner BetSeks hemsida. - Verkat för att BetSek ska erhålla nya kontorsutrymmen samt ytterligare föreningsrum. Sidan 4 av 47

5 Verksamhetsplan 2011/2012 Betsek är länken mellan Umeå Studentkår och samtliga programföreningar under Beteendevetarsektionen vars främsta uppgift är att dela ut bidrag till samtliga aktiva föreningar. Betseks syfte med verksamheten är att verka för att utveckla de representerade studenternas utbildningar på ett positivt sätt. BetSek ska också verka för att studentinflytandet ska öka. Möten: Fortsätta gå på de möten där BetSek har en plats: - Sektionsrådet - Utbildningsrådet - Kårstyrelsen - Kårfullmäktige - Husrådet - Pedagogiska institutionens utbildningsutskott - Studentrådet Arrangemang: - Anordna en styrelsekickoff - Fortsätta driva/utveckla/få rutin på BEPP (BeteendevetarEPP) - Arrangera i alla fall en stor tillställning för alla studenter inom BetSek - Undersöka möjligheterna till att genomföra en arbetsmarknasdag för alla studenter inom BetSek - Genomföra en Beteendevetardag för alla stundeter inom BetSek där fokus kommer att ligga på att informera studenterna om sina rättigheter samt sektionsverksamheten. Samarbete/sammanhållning: - Bibehålla och vidareutveckla sektionssamarbetet bland annat genom att delta i det nystartade sektionsrådet samt skapa projekt och arrangemang mellan de olika sektionerna. - Bibehålla en god kontakt samt ett gott samarbete med utbildningsbevakaren. - Fortsätta delta i kårföreningarnas tillställningar, till exempel Psykologiskas Vår/Höstmässa samt PLUM-dagen osv. - Bibehålla en god stämning med kårföreningarna, bland annat genom att hålla dem underrättade om vad som händer i sektionen samt arrangera mingelkvällar för dem. Utskotten: - Fortsätta driva och utveckla arrangemangsutskottet - Fortsätta driva och utveckla utbildningsutskottet. Sidan 5 av 47

6 Övriga uppdrag: - Delta i rekryteringsarbetet när BetSek och HHUS söker en ny utbildningsbevakare. - Designa och inhandla nya informationsfoldrar. - Fortsätta sökande efter ett nytt styrelsekontor samt ett nytt föreningsrum. - Tömma ur och fräscha upp föreningsrummet i Beteendevetarhuset. - Sträva efter att vara en deltagande faktor i s eventuella kårhusprojekt. - Att även detta verksamhetsår genomföra ett väsk/påsprojekt. - Undersöka möjligheten att genomföra personval vid tillsättningen av BetSeks kommande styrelser. Sidan 6 av 47

7 Budget 2011/2012 Tillgångar Företagskonto Swedbank Placeringskonto Swedbank ,66kr ,65kr Summa tillgångar ,31kr Intäkter 2011/2012 Sektionsbidrag från kåren kr Summa intäkter kr Utgifter 2011/2012 Terminsbidrag ht11/vt12 Enskilda bidrag Bankkostnad Kontorsmaterial Arrangemangskostnad Styrelseomkostnad Marknadsföring Utbildningsbevakare Överlämningsmiddag Övriga kostnader Buffert kr 4 000kr 3 100kr 1 000kr 9 425kr 4 000kr 2 000kr 4 000kr 2 000kr 1 400kr 2 000kr Sidan 7 av 47

8 DOKTORANDSEKTIONEN - DOKSEK Antal studenter inom verksamhetsområdet: 359 st. Verksamhetsmedel 2010/2011: kr. Verksamhetsöversikt 2010/2011 Doktorandsektionen vid företräder samtliga doktorander inom humaniora, samhällsvetenskap och utbildningsvetenskap. Sektionens uppgift är att driva frågor av relevans för forskarstuderande och att vara en röst för doktoranderna inom sektionens verksamhetsområde. Även verksamhetsåret 2010/2011 har präglats av nystart för sektionen. Ordförande tillika central utbildningsbevakare vid har drivit ett antal doktorandfrågor under hösten och under våren 2011 sammanträdde styrelsen för att börja forma en agenda för framtiden. Avgivna remissvar DokSeks doktorandföreningar har varit inblandade i ett antal remissvar via under året. - Handläggningsordning för indragande av resurser för studerande på forskarnivå vid Umeå universitet - Anställningsordning för utbildning på forskarnivå vid Umeå universitet - Regel för förlängning av anställning som doktorand eller tid med utbildningsbidrag vid Umeå universitet - Regel för tid och plats för disputation, tillkännagivande av disputation, publicering av doktorsavhandling, disputation och betyg på doktorsavhandling vid Umeå universitet - Regel för handledning inom utbildning på forskarnivå vid Umeå universitet - Handläggningsordning för disputationer vid Umeå universitet Genomförda frågor under året Under året har DokSek avhandlat ett antal frågor inom ramen för sin verksamhet: - Arbetsbeskrivning för central utbildningsbevakare: Styrelsen behandlade frågan om en arbetsbeskrivning för den centrala utbildningsbevakaren och ställde sig positiv till förslaget. - Forskarutbildningsbevakare: DokSek beslutade under våren att driva frågan om en kårgemensam forskarutbildningsbevakare vid Umeå universitet. - Medlemsrekrytering: En diskussion har inletts inom DokSek om hur man bättre ska kunna rekrytera medlemmar till sektionen. - Verksamhetsmedel i DokSek: DokSek fördelar varje år ut 5000:- till var och en av sina doktorandföreningar. En diskussion har förts under året om hur resterande medel i sektionen ska användas. - Doktorandrepresentation vid centrala organ: DokSek diskuterar löpande att större krav behöver ställas på studentkårerna vid Umeå universitet att bereda plats för doktorander i centrala organ av relevans för forskarutbildningen. - Doktorandrätt: DokSek beslutade i våras att ta fram en rättighetsfolder för doktorander. Målet är att det ska ske i samarbete med. Sidan 8 av 47

9 Verksamhetsplan 2011/2012 Doktorandsektionen vid företräder samtliga doktorander inom humaniora, samhällsvetenskap och utbildningsvetenskap. Sektionens uppgift är att driva frågor av relevans för forskarstuderande och att vara en röst för doktoranderna inom sektionens verksamhetsområde. Det är nu två år sedan DokSek ombildades efter att ha legat vilande under en period. Sektionen har ännu ej helt landat på sina fötter utan går fortfarande igenom en process med att identifiera vilken typ av organisation man vill vara. Under DokSek ligger i dagsläget tre doktorandföreningar: SamDok för doktorander med i huvudsak samhällsvetenskaplig inriktning, HDF för doktorander med i huvudsaklig humanistisk inriktning på sina forskarstudier samt DUV för doktorander inom utbildningsvetenskap. Det är viktigt att DokSek med tiden blir ett starkt stöd och en samordnande funktion för dessa föreningar och ambitionen för året kommer ligga på att komma allt närmre just detta mål. Universitetsövergripande forskarutbildningsbevakare Vid Umeå universitet finns i dagsläget en doktorandkoordinator vars uppgift är att vara en länk mellan universitetet och doktoranderna. Koordinatorn gör ett mycket uppskattat arbete, är en stor resurs för doktorander och en viktig del av universitetet. Doktorandkoordinatorn är däremot i första hand anställd av universitetet och företräder universitetet i relationen till forskarstuderande. För att kunna vara ett stöd för doktorander som hamnar i konflikt med sin handledare, ha ett professionellt stöd för sektionen i dess arbete och ha en person som på heltid jobbar med doktoranders frågor, behövs en forskarutbildningsbevakare som tillsätt på mandat av doktoranderna själva. Personen bör dessutom själv komma från forskarutbildningen. Detta är en fråga DokSek drivit under föregående verksamhetsår men som behöver få ett större fokus under det kommande året. Det är helt centralt att en forskarutbildningsbevakare inte på något sätt tar bort fokus från utbildningsfrågor på föreningsnivå, utan snarare bidrar till ett ökat intresse för just doktoranders rättigheter och möjligheter att påverka sin utbildningssituation. Därför är det också av största vikt att personen tillsätts av doktorander. Under året ska DokSek: Kontakta doktorandsektionerna vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet samt Medicinsk fakultet i syfte att sondera intresset för en kårgemensam forskarutbildningsbevakare. Ta fram en tänkt arbetsbeskrivning för en forskarutbildningsbevakare samt verka för att, NTK samt UMS lyfter frågan vidare mot universitetsledning. Kårgemensam doktorandsektion Doktoranderna vid Umeå universitet har redan idag informella samtal och samarbeten vid sidan av DokSek och studentkårerna vid universitetet. Som företrädare för forskarstudenterna har vi mer gemensamt än vad som skiljer oss åt och därför är vi inte i något behov av att skiljas åt via kår- eller fakultetsgränser. Delar av ledningen har dessutom under föregående år lyft upp problematiken med att doktorander inte finns representerade vid samtliga organ av relevans för forskarstuderande vilket ytterligare föranleder att en samlande kraft behövs för samtliga Sidan 9 av 47

10 doktorander i form av en kårgemensam doktorandsektion, en idé som också den stöds av ledningen. En kårgemensam doktorandsektion skulle kunna engagera många fler doktorander i sin verksamhet, få en tryggare ekonomisk grund att stå på samt bli en starkare röst inom respektive studentkår. Under året kommer DokSek: Kontakta doktorandsektionerna vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet samt Medicinsk fakultet i syfte att undersöka intresset för en kårgemensam doktorandsektion. Tillsammans med doktorander från hela universitetet ta fram en organisationsmodell för en kårgemensam doktorandsektion. Genomföra en översyn över vilka universitetsorgan som skulle vara av relevans för doktoranderna. Verka för att tar upp frågan med NTK och UMS Rättighetskampanj Under verksamhetsåret 2010/2011 genomförde Umeå universitet en rad revideringar av gällande regelverk för doktorander. Revideringarna är en del i att anpassa Umeå universitet till en framtid där staten har ett minskat inflytande över universitetets verksamhet. Då revideringarna är färdigställda under oktober månad, är det av största vikt att samtliga doktorander görs medvetna om dessa förändringar samt vilket stöd DokSek kan vara för doktorander som känner att deras rättigheter åsidosätts. Under året kommer DokSek: Genomföra en rättighetskampanj i syfte att uppmärksamma doktorander om deras rättigheter samt vilket stöd DokSek kan vara för doktorander i deras forskarutbildning. Uppföljning av 2010/2011 års handlingsplan - utbildningskvalitet Det finns ett antal frågor som är kvar sedan föregående år, där DokSek under året bör göra en uppföljning av vad som gjorts inom respektive område. DokSek ska: Följa upp hur riktlinjer för poängsystemet när det gäller avhandlings- och kurspoäng för alla doktorander utformas. Verka för att studieplanen är ett levande dokument som utvecklas i samråd mellan doktoranden och dess handledare samt i vissa fall studierektor. Arbeta för att alla doktorander antagna till forskarutbildning, i samband med antagningen, tilldelas expenser motsvarande en miniminivå som täcker erforderlig kurslitteratur och smärre övriga kostnader. Dessa medel kan till exempel avsättas ur det ackumulerade myndighetskapitalet. Verka för att en översyn görs kring behovet av kurser för icke-svenskspråkiga forskarstudenter samt vilka informationsinsatser som i dagsläget görs, centralt samt på institutioner, inom området och hur dessa eventuellt kan stärkas. Sidan 10 av 47

11 Budget 2010/2011 Intäkter Verksamhetsmedel :- Kostnader Verksamhetsmedel HDF 5 000:- Verksamhetsmedel SamDok 5 000:- Verksamhetsmedel DUV 5 000:- Resultat: 2 950:- Eget kapital DokSek :- HDF 7 400:- SamDok 6 391:- DUV 9 316:- Totalt: :- Sidan 11 av 47

12 HANDELSHÖGSKOLAN I UMEÅ. SEKTIONEN - HHUS Antal studenter inom verksamhetsområdet: st. Verksamhetsmedel 2010/2011: Verksamhetsöversikt 2010/2011 Inledning kr. Sektionen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden och har en enda underliggande studentförening, Handelshögskolan i Umeå Studentföreningen (HHUS). Sektionens löpande verksamhet sköts, förutom av utbildningsbevakaren, av studentföreningens styrelse. Sektionens styrelse utgörs av sittande styrelse för studentföreningen HHUS och tillsätts enligt studentföreningens stadgar. Utbildningsbevakning Under vår- och höstterminen har sektionen bedrivit utbildningsbevakning. Detta har skett genom ett samarbete mellan HHUS utbildningsutskott (numera kallat Kvalitetsutskottet) och sektionens arvoderade utbildningsbevakare. Ett stort fokus i arbetet har legat på omorganisationen av Handelshögskolan. Den arvoderade utbildningsbevakaren har under året funnits till som en resurs för våra medlemmar att vända sig till när studierelaterade problem dykt upp. Utöver samarbetet med utbildningsutskottet så har den arvoderade utbildningsbevakaren representerat sektionen i olika beslutande organ. Nationell utbildningsbevakning har genomförts. Tillsammans med den arvoderade utbildningsbevakaren har HHUS och dess utbildningsbevakning lyckats uppnå sitt huvudsyfte, det vill säga göra studenternas röster hörda samt påverka utbildningskvaliteten i en positiv riktning. Nationell utbildningsbevakning bedrivs även inom ramen för U9, ett samarbete mellan Sveriges nio största ekonomilärosäten. U9 sammanträder två gånger per termin och för HHUS räkning deltar ordförande och ordförande för Kvalitetsutskottet. Föreningens verksamhet Sociala utskottet har under året arrangerat sittningar, gasquer och sportevenemang samt en Åreresa. Under året har E-pubens leverantörer sagts upp och upphandling av nya leverantörer har genomförts. Juridiska föreningen har fortsatt genomföra quiz på E-puben och Beteendevetarsektionen har genomfört en första Beteendevetar-EPP som ett led i att öppna upp Epuben för andra delar av. Konsultgruppen som byggdes upp under föregående år har fortsatt stödja andra föreningar och sektioner med löpande bokföring och bokslut. Näringslivsutskottet har i samarbete med våra samarbetspartners anordnat ett flertal evenemang och föreläsningar för medlemmarna. Sidan 12 av 47

13 Verksamhetsplan 2011/2012 Inledning Sektionens kärnverksamhet kommer under det kommande året att vara fokuserad på utbildningsbevakning. Utbildningsbevakning Utbildningsbevakningen kommer att bedrivas i samarbete med och den arvoderade utbildningsbevakaren som HHUS och BetSek delar på. Den arvoderade utbildningsbevakaren kommer under året att representera sektionen i olika beslutande organ. Liksom föregående år kommer ett stort fokus ligga på att följa utvecklingen av Handelshögskolans organisation. Vi ser även över vår organisation för att möta den förändring som sker inom universitetet. Nationell utbildningsbevakning kommer främst ske genom det nationella samarbetet U9. Vi kommer även i de fall det kan anses fördelaktigt ta hjälp av den arvoderade utbildningsbevakaren. Sektionen kommer fortsätta delta i de beslutande organ där vi finns representerade och verka för att bibehålla ett tätt samarbete vid uppbyggnaden av den nya Handelshögskolan. Föreningens verksamhet Det sociala utskottet kommer under året att arrangera ett flertal gasquer, sittningar samt sportevenemang. Bland annat kommer de årliga Jaktstart, Julfesten samt Återsparken att arrangeras. Under året kommer även en innebandyturnering samt Ekonomerna vs Juristerna att arrangeras. Näringslivsutskottet kommer under året att fortsätta att försöka bredda vårt spektrum av samarbetspartners. Vi kommer bland annat att utveckla ett samarbete med en lokal marknadsföringsbyrå. Frukostklubben kommer att återuppta jobbet med att locka till sig intressanta föreläsare som förföll något under föregående år. Den årliga KPMG case competition kommer att hållas under hösten. Ekonomiutskottet kommer att förvalta det uppföljningssystem som byggdes upp under föregående år och säkerställa att vi bibehåller sektionens finansiella ställning. Konsultgruppens verksamhet kommer att fortlöpa och förhoppningsvis utvidgas den till fler verksamhetsområden, föreningar och sektioner. Den utveckling av E-pubens verksamhet som påbörjades under våren kommer att fortsätta kontinuerligt under året. Under året kommer vi fortsätta arbetet med att stärka sektionens varumärke genom att synas mer bland våra studenter. Vi kommer även att satsa på att kommunicera vikten av aktivitet och engagemang och att tänka på sitt personliga varumärke. Sidan 13 av 47

14 Budget 2011/2012 HT Rörliga kostnader Lista de rörliga kostnaderna vid tre utfall (se not 1) Sämsta Troligt Bästa Summa Fasta kostnader 5410 Förenings andelar i sektionsavgifter Övriga kostnader Utbildningskostnader Summa Sämsta Troligt Bästa 4. Totala kostnader Intäkter Sämsta Troligt Bästa Antal medlemmar Intäkt 50kr /st per termin Summa Sämsta Troligt Bästa 5. UTFALL Sidan 14 av 47

15 HUMANISTISKA SEKTIONEN - HUMSEK Antal studenter inom verksamhetsområdet: st. Verksamhetsmedel 2010/2011: Verksamhetsöversikt 2010/2011 Inledning kr. Humsek har haft fyra fokusområden som vi arbetat med på olika sätt. De olika områdena är följande: Utbildningsbevakning Utbildningsbevakning innebär att värna om studenternas rättigheter, utbildningarnas kvalitet, arbetsmiljön på universitet mm. Detta har vi främst gjort genom representation i olika kommittéer och råd. Vi har också en arvoderad utbildningsbevakare som arbetat med frågorna på heltid. Studentrepresentation Vi utser också studentrepresentanter till olika råd. För att kunna göra det informerar vi om vilka platser som är lediga till de studenter som vill engagera sig. Humsek utgör alltså kopplingen mellan student och fakultet. Studiesociala aktiviteter Syftet med studiesociala aktiviteter är att skapa social gemenskap för studenter på humanistiska fakulteten. Hit hör till exempel sittningar, filmkvällar och föreläsningar. Uppstart Institutionsföreningar Under våren genomfördes en omfattande marknadsföringskampanj i syfte att få igång fler institutionsföreningar inom HumSek. I slutet av våren hade två föreningar startat upp sin verksamhet. Dessa kommer få stärkt ekonomiskt stöd kommande år. Vad gjorde Humsek under hösten? - Fokusfråga: Styrelsen har arbetat med att stärka studentrepresentationen inom hela fakulteten. - Humanistiska nätverket och Projekt Athena: HumSek deltog i det Humanistiska nätverket och arbetet med Projekt Athena för att stärka humaniorans ställning som vetenskap och den humanistiska kompetensen. Detta genom att delta i nätverksträffar och sprida det humanistiska manifestet och kompetensguiden. - Marknadsföring: För att marknadsföra Humsek har styrelsen varit aktiva på webben genom vår webbplats facebook och twitter. Vi har arbetat med att förbättra och kontinuerligt uppdatera informationsmaterial om sektionen bland annat genom att beställa profilmaterial som skall användas under ett antal år. - Studiesocialt: Styrelse genomförde mottagningsaktiviteter vid höstterminens start Sidan 15 av 47

16 - Stipendier: Inga stipendier delades ut under året. - Humlan: Ett samarbete inleddes med kulturföreningen Humlan som bland annat gav våra medlemmar gratis medlemskap i Humlan. Utbildningsbevakare Övergripande frågor som: - Stärka studentinflytandet för studenter vid Konsthögskolan och dess koppling till Humsek och därmed. Bland annat har utbildningsbevakaren spenderat en dag i veckan på konstnärligt Campus. - Öppnat upp frågan att på sikt arvodera ytterligare utbildningsbevakare för uppdrag mot distans- och nätstudenter och studenter vid Konsthögskolan. - Fortlöpande har utbildningsbevakaren som HSAMO granskat arbetsmiljön för de humanistiska studenterna. Utbildningsbevakaren gör detta tillsammans med kårens huvudansvariga för studiesociala frågor och ansvarar i sin tur för utbildningen och koordineringen av SAMOS vid fakulteten. Vad gjorde Humsek under våren? Under våren kom allt fokus att ligga på uppstarten av institutionsföreningar: - Institutionsföreningar: HumSek arbetade aktivt med att stärka de nya institutionsföreningarna då det är viktigt att de kommer igång, får en stabil grund och blir självgående. Framförallt ville vi hjälpa till med rekrytering. Med stabila institutionsföreningar blir arbetet med studentrepresentation och studiesociala aktiviteter enklare och roligare. Samt att studenters inflytande ökar vid humanistiska fakulteten. Sidan 16 av 47

17 Verksamhetsplan 2011/2012 Inledning Humsek har fyra fokusområden som vi arbetar med på olika sätt. De olika områdena är följande: Utbildningsbevakning Utbildningsbevakning innebär att värna om studenternas rättigheter, utbildningarnas kvalitet, arbetsmiljön på universitet mm. Detta gör vi främst genom representation i olika kommittéer och råd. Vi har också en arvoderad utbildningsbevakare som arbetar med frågorna på heltid. Studentrepresentation Vi utser också studentrepresentanter till olika råd. För att kunna göra det informerar vi om vilka platser som är lediga till de studenter som vill engagera sig. Humsek utgör alltså kopplingen mellan student och fakultet. Studiesociala aktiviteter Syftet med studiesociala aktiviteter är att skapa social gemenskap för studenter på humanistiska fakulteten. Hit hör till exempel sittningar, filmkvällar och föreläsningar. Stöd Institutionsföreningar Under våren är vi en uppstartsfas för fyra nya instituonsföreningar. Dessa stöttar vi dels ekonomiskt, men även på andra sätt, för att öka gemenskapen på campus. Vad ska Humsek göra i höst? - Fokusfråga: Styrelsen ska arbeta med studentrepresentation över hela fakulteten genom de nya instituotionsföreningarna. - Institutionsföreningar: Vi kommer aktivt att arbeta med att stärka de nya institutionsföreningarna, det är viktigt att de kommer igång, får en stabil grund och blir självgående. Framförallt vill vi hjälpa till med rekrytering. Med stabila institutionsföreningar blir arbetet med studentrepresentation och studiesociala aktiviteter enklare och roligare. Samt att studenters inflytande ökar vid humanistiska fakulteten. - Humanistiska nätverket och Projekt Athena: Vi fortsätter att delta i det Humanistiska nätverket och arbetet med Projekt Athena för att stärka humaniorans ställning som vetenskap och den humanistiska kompetensen. Detta genom att delta i nätverksträffar och sprida det humanistiska manifestet och kompetensguiden. Samt årligen genomföra den nationella humanistdagen 16 mars. - Marknadsföring: För att marknadsföra Humsek ska vi försöka synas mer på campus samt skaffa en aktivitetstavla i humfiket. Styrelsen arbetar med att vara aktiva på webben genom vår webbplats facebook och twitter. Vi ska arbeta med att förbättra och kontinuerligt uppdatera informationsmaterial om sektionen. - Studiesocialt: Styrelse ska genomföra mottagningsaktiviteter vid höstterminens start Planen är att institutionsföreningar ska genomföra aktiviteter med stöd av Humsek. Vi ska också försöka ha ett större studiesocialt arrangeman under höstterminen, gärna tillsammans med föreningar. - Stipendier: På uppmaning av US delar vi inte ut några stipendier utan använder de resurserna till våra föreningar. - Humlan: Vi fortsätter vårt samarbetar med kulturföreningen Humlan och ett medlemskap i Humlan ingår i kåravgiften. Även planera ett gemensamt arrangemang. Sidan 17 av 47

18 - Headhunt: Tidigare år har vi deltagit i styrgruppen för arbetsmarknadsarrangemanget Headhunt, ägs av US, utan att känna att vi varit delaktiga på riktigt. Om det ska arrangeras under nästa år fortsätter vi påverka så att det ska bli tillgängligt för humanister. Utbildningsbevakare Övergripande frågor som: - Stärka studentinflytandet för studenter vid Konsthögskolan och dess koppling till Humsek och därmed Umeå Studentkår. Arbeta på en konkret nivå med granskningen av arbetsmiljön för studenter vid de humanistiska delarna av Konstnärligt Campus utifrån ett särskilt fokus under tiden av Balticgruppens byggnationer. - Fortsätta utredandet av Folkuniversitetets inblandning i högskolepoänggivande kurser. Detta arbete sker utifrån samråd med central utbildningsbevakare och utifrån Institutionen för Språkstudiers prefekt Görel Sandströms arbete med ärendet. En hållning från utbildningsbevakaren är att avskilja Folkuniversitetet från högskolepoänggivande kurser och se över rutiner och ansvar för studenter. Utbildningen ska vara rättssäker. - Granska Bolognaprocessens implementerande vid fakulteten utifrån frågor om utbud av masterkurser, hantering av tillgodoräknanden och behörigheter för forskarstudier, kursplaneutformning och flexibilitet. - Utreda möjligheterna att på sikt arvodera ytterligare utbildningsbevakare för uppdrag mot distansoch nätstudenter och studenter vid Konsthögskolan. - Fortlöpande ska utbildningsbevakaren som HSAMO granska arbetsmiljön för de humanistiska studenterna. Utbildningsbevakaren gör detta tillsammans med kårens huvudansvariga för studiesociala frågor och ansvarar i sin tur för utbildningen och koordineringen av SAMOS vid fakulteten. Vad ska Humsek göra under våren? Under våren kommer fokuseringen på studentrepresentation att fortsätta. Humsek ska även: - Anordna någon form av välkomstaktivitet vid vårterminens början. - Fortsätta vårt deltagande i Nätverk för humanister och arbetet med Projekt Athena. - Fira den nationella humanistdagen med tillsammans med Humlab, Humlan, Bildmuseet, DIK och andra intresserade. - Öka samhörigheten och trivseln i humanisthuset. - Stödja våra institutionsföreningar inte bara ekonomiskt utan även genom utbildning och samverkan med kåren. Hjälpa dem att knyta fler studenter till sig. - Anordna ett större studiesocialt arrangemang under vårterminen, exempelvis en sittning. - Löpande arbete Sidan 18 av 47

19 Budget 2010/2011 Intäkter Verksamhetsmedel Summa: kr kr Utgifter Studiesocialt Profilmaterial Mottagningsveckorna Föreningsstöd Resor utbildningsbevakare, resor styrelsen Kontorsutrustning Telefonkostnader Fika Styrelsen Bankkostnader Internettjänster Övrigt Summa Resultat: 4 000kr 2 000kr 4 000kr kr 2 000kr 4 000kr 4 000kr 1 500kr 2 000kr 2 500kr 1 000kr 4 000kr kr kr Sidan 19 av 47

20 SAMHÄLLSVETARSEKTIONEN - SAMSEK Antal studenter inom verksamhetsområdet: st. Verksamhetsmedel 2010/2011: kr. Verksamhetsöversikt 2010/2011 Verksamhetsåret 10/11 började med en turbulent höst för Samsek då presidiet tappade både vice ordförande och kassör. På grund av denna för sektionen något utmanande situation blev en del av sektionens arbete gentemot våra föreningar lidande. Det löpande arbetet med representation i samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden, utbildningsrådet och medlemsmötena har dock kunnat fortgå. De forum där Samsek funnits som representant under det gångna verksamhetsåret är samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden, utbildningsrådet, styrgruppen för arbetsarrangemanget Headhunt 2011 och kårens ordförandeluncher. Ett fördjupat samarbete mellan s sektioner har även utvecklats genom återkommande sektionsråd med ordf, vice ordf samt utbildningsbevakare. Samsek har avsatt medel för uppsatsstipendier under höst- och vårtermin som är budgeterade till 2500 kronor per termin. Under verksamhetsåret inkom inga ansökningar för uppsatsstipenderna, av den sannolika anledningen att någon marknadsföring för dessa inte genomfördes utöver information under medlemsmötena. Detta i sin tur kan härledas till den något arbetsamma situation som rådde. Samsek har även fördelat ut en stor del av pengarna till programföreningarna både för höst- och vårterminen. Under året har samarbetet mellan presidiet och HHUS konsultgrupp fortlöpt, något som visat sig mycket värdefullt då kassörsfunktionen under lång tid inte varit tillsatt. Samsek har haft sju medlemsmöten under verksamhetsåret, samt ett flertal kombinerade extra års- och stormöten under höstterminen och vårtermin i försök att fylla presidieplatserna, där verksamhetsberättelse presenterades samt ansvarsfrihet för tidigare styrelse gavs. Fyllnadsval till presidiet lyckades till slut mot våren och förändringar av stadgarna röstades igenom. Samsek hade även ett ordinarie stormöte i slutet av vårterminen under vilket bl.a. ny styrelse valdes och en preliminär budget antogs. Till nästa verksamhetsår har i Samsek genomförts förändringar för presidiet vilka i korthet innebär att kassörs och sekreterarrollen övertas av sektionens utbildningsbevakare. På så vis hoppas vi att kontinuiteten i styrelsearbetet ska förbättras med följd att sektionens reella arbetsuppgift, att stötta våra föreningar, ska kunna ges ett större utrymme än tidigare. Under året har främst arbetet i sektionen handlat om att bygga för nästkommande år, utöka samarbetet med övriga sektioner och stabilisera grunden för presidiets arbete. Sidan 20 av 47

21 Verksamhetsplan 2011/2012 Samseks primära mål för verksamhetsåret 2011/2012 är att verka för en förbättrad utbildningskvalitet och studiemiljö för de berörda studenterna. Att representera dessa i de beslutande organen som Samsek deltar i och att föra fram studenternas åsikter och intressen. Vi ser också att det är viktigt att införa mer kontinuitet och stabilitet i sektionens arbete. I och med att Samsek nu har en heltidsanställd utbildningsbevakare så upplever vi att Samsek också skall kunna genomföra dessa mål. Vi vill också ge tydligt stöd och hjälp till kårföreningarna i deras arbete för att de också skall kunna fungera optimalt. Styrelsemöten kommer att hållas med jämna mellanrum för att informera och kommunicera med kårföreningarna och på så sätt hålla varandra välinformerad om våra verksamheter och för att förbättra studentinflytandet. Samarbetet med HHUS konsultgrupp kommer också att fortsätta likt tidigare verksamhetsår. Detta för att underlätta kontinuitet i bokföring och redovisning. För att informera medlemmar och nya studenter om Samseks verksamheter så planeras att om möjlighet finns arrangera flera tillfällen och aktiviteter där Samsek syns i allmänheten. Exempelvis informationsspridning, försäljning av kårmedlemskap, events, tävlingar, stipendium tillfällen och försäljning av exempelvis väskor och liknande med Samsek-relaterad design. Vi ser också gärna att flera studenter söker stipendier och bidrag. Vi vill alltså synas mer bland studenterna och på så sätt informera om vår verksamhet, vilket kan leda till ökat förtroende och inflytande från studenternas sida. Styrelsen vill också att den kommande överlämningen sker på ett bra och ordentligt sätt. Detta för att också nästa styrelse skall kunna bedriva sin verksamhet på ett kontinuerligt och effektivt sätt. Sidan 21 av 47

22 Budget 2011/2012 Sidan 22 av 47

23 UMEPEDAGOGERNA - UMPE Antal studenter inom verksamhetsområdet: Verksamhetsmedel 2010/2011: st kr. Verksamhetsöversikt 2010/2011 UmePedagogerna (UmPe) är sektionen för den som studerar till lärare, studie- och yrkesvägledare, speciallärare samt specialpedagog vid Umeå universitet. Under verksamhetsåret 10/11 har UmPe haft 10 styrelsemöten, ett stormöte, ett årsmöte och ett extra årsmöte. Det extra årsmötet hölls den 8 september 2010 i sal N220 med 11 närvarande medlemmar. Det extra årsmötet hölls för godkänna en reviderad budget. Stormötet hölls den 16 november 2010 i sal N300 och 14 personer deltog. Årsmötet hölls den 11 maj 2011 i N220 med 19 deltagande medlemmar. Fortlöpande utbildningsbevakning Under året har den fortlöpande utbildningsbevakningen i huvudsak bedrivits att UmPes utbildningsbevakare tillsammans med styrelsen. I olika beredande och beslutande organ har studentrepresentanter från UmPe funnits för att företräda medlemmarna och utbildningsbevakarna har funnits som stöd för studenter i aktuella studentfall. I regelbundna möten med övriga utbildningsbevakare vid Umeå Studentkår, NTK och UMS har UmPes dito samarbetat om gemensamma frågor. Till skillnad från föregående år har inte den så kallade Studentfallsskrivelsen författats under verksamhetsåret. Det beror på att kårerna i samråd med universitetet centralt bedömde att det vore lämpligare med ett treårsintervall så att tid ges för att åtgärda de brister som framkommit i skrivelsen. Istället valde man att fokusera på valda problemområden som framkommit i föregående skrivelse vilket bl.a. resulterade i en granskning av distansutbildningarna vid Umeå universitet. UmPe har under året även arbetat med att fylla de studentrepresentantplatser man förfogar över, men då det har varit ett händelserikt år har en del råd försvunnit och andra tillkommit sent under året. I dagsläget är de flesta platser fyllda. För att hjälpa styrelsen i deras arbete har UmPe anordnat en presidieutbildning. Verksamhetsåret har bjudit på tre rektorsträffar där studenter och rektor för Umeå School of Education diskuterar aktuella frågor i utbildningen. Under året har bl.a. alumnienkäten och den nya lärarutbildningen tagits upp. Rektorsträffarna har varit givande både för medverkande studenter och rektor eftersom det ger ett tillfälle att utbyta idéer och framföra åsikter om förbättringar för utbildningen. Umeå School of Education Arbetet med Umeå School of Education (USE) har under året tagit mycket tid av främst utbildningsbevakarna och ordförande på UmPe på grund av 2011 års lärarutbildning. Dessa har varit studentrepresentanter i beredande och beslutande organ och har haft som uppgift att bevaka studenternas intressen i 2011 års lärarutbildning och framtagandet av den. UmPe har funnits med i så gott som varje steg av processen. Eftersom det hänt mycket på kort tid har det ibland varit komplicerat att förmedla allt som hänt för styrelsen, men de stora dragen i processen har Sidan 23 av 47

24 behandlats på t.ex. styrelsemöten då det också har getts tillfällen för de studerande att framföra sina åsikter. En aspekt som UmPe har sett som särskilt viktig är att 2001 års lärarutbildning inte glöms bort och tappar i kvalitet på grund av uppstartandet av en ny utbildning års lärarutbildning kommer att vara den största, sett till antalet studenter, i några år till och det är därför mycket viktigt att man under kommande verksamhetsår ser till att den inte faller mellan stolarna. Parallellt med ansökningarna om examensrätter för den nya lärarutbildningen har även en beställningsprocess skett. Även i detta arbete har UmPe varit involverade och arbetet har handlat om alltifrån beställningen av kurser till granskning av kursplaner. Eftersom de olika programråden under USE har fungerat sämre under året har et varit svårt att engagera fler studenter i organisationen. Under våren 2011 inrättades dock interimistiska programråd där studenter från sektionsföreningarna sitter som studentrepresentanter. VFU och praktik Under verksamhetsåret har UmPe tillsammans med RUC arbetat med kvalitetsfrågor av VFU. En representant från UmPe representerade studenterna i RUCs ledningsstämma då beslut om övergripande mål, verksamhetsplan, ekonomiska ramar och uppföljning tas. Arbetet med VFU och praktik har även skett fortlöpande i kommunikation med VFU-enheten och USEs ledning. UmPe har inkommit med kommentarer och synpunkter från studenter som sedan fångas upp av VFU-enheten. Det är även vanligt förekommande att desamma kontaktar UmPe med frågor och ber om synpunkter gällande VFU. Mottagandet av nya studenter UmPe har deltagit vid såväl höst- som vårintagning för att informera om verksamheten, hälsa de nya studenterna välkomna och dela ut UmPe-väskan. UmPes tre sektionsföreningar håller i samband med terminsstarten mottagning för de nya studenterna. Två mottagningsutbildningar har anordnats under året, där den senare även innehöll en utbildning i Hjärt-lungräddning. På utbildningarna deltar de studenter som är ansvariga för att samordna insparken och man går igenom alkohol- och drogpolicyn, aktivitetspolicyn samt beredskapsplanen. Den senare har under året reviderats och en ny fadderhandbok har författats. Kommunikationsarbete Under året har UmPe skapat en ny undergrupp till styrelsen som har som uppgift att sprida information om UmPe. Gruppen, bestående av Elisabeth Wallman och Charlotte Ljungberg, deltog i mottagningen av nya studenter och visade på ett fantasifullt sätt hur UmPe hänger ihop med Umeå Studentkår och sektionsföreningarna. Deras arbete var mycket populärt och såväl gamla som nya studenter gav uttryck för att de nu förstod hur saker hänger ihop. UmPe har haft en SYV-kampanj med syfte om att få mår information av SYV-studenterna och hur deras utbildning fungerar. Kampanjen föll väl ut och kontakten med SYV-studenterna stärktes. En rad klassrumsträffar i olika klasser har genomförts under såväl terminsstarter som under terminerna. Sektionstidningen Slumpen har utkommit med två normala och ett dubbelnummer under året. Upplagan ligger på samma nivå som för verksamhetsåret 2009/2010, dvs. 250 exemplar. Tidningen läggs utöver detta ut på hemsidan i digital version. Under föregående verksamhetsår uttrycktes en önskan om att skicka Slumpen till medlemmarna via mejl. Det har inte kunnat genomföras eftersom det inte finns någon bra kanal som samlar alla studenter och UmPe har Sidan 24 av 47

25 heller ingen mejllista över studenterna. Ansvarig utgivare för Slumpen har varit Anders Eriksson och chefredaktör har Markus Lindgren och Camilla Nilsson varit. UmPe har deltagit under sektionsdagar och SFS Equalizer dag för att bli mer synliga för medlemmar och övriga lärar/syv-studenter. Aktiviteter Styrelsen har under verksamhetsåret anordnat eller deltagit i en rad olika aktiviteter. Bland dessa kan nämnas: - Tre rektorsträffar - Anordnat julsittning tillsammans med sektionsföreningarna på Corona. Arrangemanget föll väl ut och ca. 60 personer deltog, - I november genomfördes ett styrelsesamkväm i syfte att medlemmarna i styrelsen skulle lära känna varandra, - Arrangerat FPS höstkonvent och deltagit i dess vårkonvent, - Arrangerat och deltagit i två examensceremonier tillsammans med USE. Ett på höstterminen och ett på vårterminen, - Tillsammans med RFSU visat filmen Sex på kartan med efterföljande diskussioner och sex- och samlevnadsundervisningen i skolan, - Deltagit i SFS Equalizer dag, - Anordnat en sektionsdag för UmPes medlemmar där såväl UmPe som sektionsföreningarna fanns på plats för att svara på frågor och informera om verksamheten, - Deltagit i universitetets Öppet hus för gymnasiestudenter och informerat om lärarutbildningen. Arbetsmarknadsdag arrangerar årligen arbetsmarknadsarrangemanget Headhunt och UmPes styrelse ska verka för att detta genomförs. Tyvärr hade inte UmPe någon representant i arbetsgruppen för Headhunt och deltog heller inte under arrangemanget. Samarbete inom UmPe har, förutom de mer kontinuerliga delarna, såsom GutBev, deltagit i arrangemang skapade av Umeå Studentkår. Under UmPes sektionsdag var US på plats för att sälja medlemskap och UmPe har såväl deltagit i som varit med och arrangerat studentfackliga utbildningar för studenter. UmPe har under året haft så gott som daglig kontakt med US presidium och tjänstemän i olika frågor. Samarbetet med övriga sektioner har dels skett genom sektionsråd och dels genom utbildningsbevakarna. Den förstnämnda kontakten har skett i samband med kårstyrelsesammanträde och den sistnämnda i samband med GutBev. Inget av dessa rör dock sektionernas arbete sinsemellan, utan har Umeå Studentkår centralt som fokus. Det vore önskvärt att under kommande verksamhetsår knyta kontakt med övriga delar av sektionerna för att öka samarbetet. Sidan 25 av 47

26 Under vårens kårval fick UmPe möjlighet att tillsätta en person till valberedningen av ny central utbildningsbevakare. Ordförande Peter Hedberg valdes att representera UmPe i valberedningen där samtliga sektioner fanns med. Deras arbete bestod i att intervjua personer som sökt tjänsten och föra fram en kandidat till konstituerande kårfullmäktige. Gruppen hade även en träff med gruppledare för partierna som ställde upp i kårvalet för att de skulle få möjlighet att ställa frågor till valberedningen angående deras val och arbetsgång. Någon kritik riktades då inte mot vare sig valet av kandidat eller arbetsgången. Den 25 maj 2011 var det konstituerande kårfullmäktige och den nya kårmajoriteten lyfte fram en egen kandidat som central utbildningsbevakare och denna person blev således också vald. Samtliga sektioner reagerade starkt på vad som skett och ansåg att centralt visat att man inte har förtroende för sektionerna. Man underminerade deras val och förde fram en egen utan att meddela valberedningen eller sektionerna i stort om motivet till det. Under kommande verksamhetsår blir det således viktigt att UmPe tydligt tar ställning i sin position med US centralt och hur man vill arbeta med dem samt upprättar ett samarbete med övriga sektioner inom US. Nationellt samarbete Förenade Pedagogstudenter (FPS) har årligen två konvent, ett på höstterminen och ett på vårterminen. Höstkonventet gick av stapeln november och UmPe stod för arrangemanget. På konvetet deltog lärarstudenter från universitet och högskolor runt om i Sverige. Konventet föll väl ut och deltagarna var nöjda. Till vårkonventet april i Eskilstuna skickade UmPe två representanter, Charlotte Ljungberg och Camilla Nilsson. Dagarna bestod av diskussioner kring lärarutbildning, skola och skolreformer och var givande för deltagarna. Dock har det varit uppe för diskussion hos UmPes styrelse vad det verkliga värdet är av att medverka i FPS. Ofta är det givande att delta på konventen, men däremellan bidrar inte FPS med särskilt mycket. I dagsläget budgeterar UmPe för deltagande i FPS och det är därför viktigt att man får något ut av det. Under året har det skett mycket med lärarutbildningen och skolvärlden. Förutom en ny lärarutbildning har också nya läroplaner tagits fram, gymnasieskolan har reformerats och beslut om lärarlegitimation har tagits. UmPe har arbetat med dessa frågor såväl inåt som utåt i organisationen. Under rektorsträffarna har diskussioner angående ovanstående uppstått och UmPes ordförande har författat två debattartiklar som behandlar lärarlegitimationen och UmPes syn på denna. Artiklarna behandlades i styrelsen där styrelsen ställde sig bakom det skrivna och de publicerades sedan i VK. Ekonomi Verksamhetsåret var det första utan kårobligatorium. Medlemsavgifterna för 10/11 var visserligen redan beviljade inför verksamhetsåret, men kommande verksamhetsår skulle kunna komma att få betydligt lägre medlemsavgifter beroende på anslutningsgraden. Med detta i åtanke var det under verksamhetsåret en central punkt att rekrytera medlemmar. En del i arbetet var att under mottagningarna informera om UmPes och US verksamhet och värdet av medlemskapet. UmPe har tillsammans med sektionsföreningarna och US under sektionsdagarna varit synliga, informerat och sålt medlemskap. Resultatet av kårobligatoriets avskaffande var en anslutningsgrad på ca.60 procent vilket är ganska genomsnittligt sett över US totala verksamhet. Under kommande verksamhetsår bör arbetet med medlemsrekrytering fortgå och nya vägar utarbetas. Sidan 26 av 47

27 Verksamhetsplan 2011/2012 Övergripande I och med kårobligatoriets avskaffande 1 juli 2010 genomgick s verksamhet förändringar för att anpassa sig till de nya ekonomiska förutsättningarna och de nya kraven på organisationen. Som en del av påverkade detta naturligtvis också UmPes verksamhet. Verksamhetsåret 2010/11 blev därför på många sätt ett utmanande år då omställningen till en frivillig organisation genomfördes inom, ett år med både nya förutsättningar och nya arbetsmetoder. En konsekvens av kårobligatoriets avskaffande är att medlemsrekrytering och stark fokus på kommunikation med medlemmarna blivit en central del verksamheten, något som ytterligare bör utvecklas under verksamhetsåret 2011/2012. Medlemsrekrytering måste bli central i hela sektionens verksamhet. Rekrytering av medlemmar bör inte enbart ses ur ett ekonomiskt intresse, utan som en möjlighet att förstärka sektionens och föreningarnas verksamhet. Under verksamhetsåret 2010/11 har anslutningsgraden jämfört med andra kårsektioner varit relativt hög. UmPe bör dock arbeta för att öka anslutningsgraden ytterligare och målsättningen bör vara att göra det naturligt för alla studenter att vara medlem i och UmPe. UmPe bör visa på och informera om de fördelar och möjligheter ett medlemskap i och UmPe ger. Viktigt i detta arbete är att inte bara fokusera på rekrytering av nya medlemmar, utan också att de som varit medlemmar tidigare också fortsätter att vara det. Utåtriktad verksamhet i form av informationskampanjer och klassrumsbesök bör öka under verksamhetsåret 2011/2012. Genom att synliggöra UmPes verksamhet och informera om möjligheterna att engagera sig kommer UmPe att nå ut till fler studenter. Klassrumsbesök är också ett bra tillfälle att lyssna till studenternas åsikter och problem och därigenom ett bra tillfälle för dialog och diskussion angående studenternas utbildningssituation. Umeå School of Education har ansvar för lärarutbildningen, specialpedagog- och speciallärarutbildningen, yrkeslärarutbildningen, skolledarutbildningen och studie- och yrkesvägledarutbildningen. UmPe kommer att fortsätta verka mot USE under verksamhetsåret 2011/2012. Då organisationen Umeå School of Education ger oss stor möjlighet till studentmedverkan i form av hearings, utbildningsråd, styrelser och liknande har vi ett stort behov av många studenter som kan vara aktiva i dessa organ. Under verksamhetsåret 2010/11 har fokus legat på den nya lärarutbildningen som startar hösten Kvaliteten på den gamla lärarutbildningen får inte försämras bara för att en ny utbildning startar. Den gamla utbildningen, som under lång tid framöver kommer vara den med flest antalet studenter, ska även i fortsättningen upprätthålla en god kvalitet. UmPe har därmed en viktig uppgift att granska utbildningskvaliteten på både nya och gamla utbildningen. Den nya lärarutbildningen kommer också att innebära att UmPe måste säkerställa att samtliga studenter, såväl på den gamla som på den nya lärarutbildningen, kommer att företrädas likvärdigt. I dagsläget finns det inga studie- och yrkesvägledarstudenter engagerade i UmPe eller som studentrepresentanter. Därför har UmPe en viktig uppgift att och säkerställa att denna Sidan 27 av 47