Kort om Botnia-Atlantica

Transkript

1 Kort om Botnia-Atlantica Lycksele, Maj 2014 Jenny Bergkvist Programdirektör

2 Norge: Nordland Fylke Sverige: Västerbotten Västernorrland Nordanstigs kommun Finland: Mellersta Österbotten Österbotten Södra Österbotten

3 Styrgrupp Ordförande Erik Bergkvist Ewa-May Karlsson, Region Västerbotten Sten-Olov Altin, Länsstyrelsen Västernorrland Niklas Ulfvens, Österbottens förbund Teppo Rekilä, Mellersta Österbottens förbund Marjatta Eväsoja, Södra Österbottens förbund Eirik Fiva, Nordland Fylkeskommune Håkan Larsson, Nordanstigs kommun Arbetsgrupp Samordnare Annika Blomster Jenny Bergkvist, Förvaltande myndighet Ulrika Åberg, Länsstyrelsen Västernorrland Hans Beijar, Österbottens förbund Anne Sormunen, Mellersta Österbottens förbund Jaakko Hallila, Södra Österbottens förbund Gunnhild Aasmoe, Nordland Fylkeskommune Nordanstigs kommun REFERENSGRUPP GRÄNSORGANEN KVARKENRÅDET, MITTSKANDIA SAMT MITTNORDENKOMMITTÉN REGIONALA KONSULTATIONER WEBBKONSULTATION AV PROGRAMUTKAST 20 JUNI-20 AUGUSTI TEMATISKA WORKSHOPS I SAMBAND MED BOTNIA-ATLANTICAPROGRAMMETS ÅRSKONFERENS SEPTEMBER SAMRÅD KRING MILJÖKONSEKVENSBEDÖMNING 3 OKTOBER-1 NOVEMBER

4 Hållbar energi och miljöteknik, Digitala tjänster, Skog och trä, Havsmiljö, Livsmedel, Servicebranschen, Turism, Kulturella och kreativa näringar, Säkerhet och räddning Prioriterade områden

5 1. Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation. Tematiska mål 2. Att öka tillgången till, användningen av och kvaliteten på informations- och kommunikationsteknik. 3. Att öka konkurrenskraften hos små och medelstora företag. 4. Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer. 5. Att främja anpassning, riskförebyggande och riskhantering i samband med klimatförändringar. 6. Att skydda miljön och främja en hållbar användning av resurser. 7. Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktig nätinfrastruktur. 8. Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet. 9. Att främja social inkludering och bekämpa fattigdom. 10. Att investera i utbildning, färdigheter och livslångt lärande. 11. Att förbättra den institutionella kapacitet och effektiviteten hos den offentliga förvaltningen.

6 Innovation Specifika mål 1. Utvecklade långsiktiga hållbara kompetenscentra 2. Ökad tillämpning av innovativa lösningar Önskad förändring 1.Konkurrenskraftiga innovationsmiljöer och långsiktigt hållbara strukturer för innovation. 2. Nya innovativa lösningar har implementerats och konkurrenskraften hos näringslivet i programområdet har utvecklats. Kommersialisering av innovationer har ökat.

7 Näringsliv Specifikt mål Ökad kapacitet för gränsöverskridande affärssamarbeten Önskad förändring Utökade kontakter inom näringslivet och ökad konkurrenskraft för företag i programområdet

8 Miljö Specifika mål 1. Ett ökat hållbart nyttjande av naturoch kulturarv 2. En ökad beredskap att hantera miljöutmaningar i havs-, kust-, och fjällområdena samt till havet rinnande vattendrag Önskad förändring 1. Fler tar del av natur- och kulturarv och fler turismföretag och turistrodukter baseras på desamma. Ett utvecklat arbete för bevarande av natur- och kulturarv. 2. Fler områden har utvecklats, fått bättre skydd och/eller förvaltning

9 Transport Specifika mål Önskad förändring Gemensamma målsättningar och strategier kring hållbara öst-västliga kommunikationer Bättre förutsättningar för ett ökat utbyte mellan länderna i programområdet

10 Principer för projekturval Gränsöverskridande mervärden Tydligt definierat mervärde i att arbeta över landsgränser samt vilken roll gränsen har Gemensamt ansvar för projekt Minst två länder, verksamhet i varje deltagande land och en jämn fördelning av aktiviteter Resultatorientering Projekten ska ha en klar effektkedja och uppfylla de mål som är aktuellt för investeringsprioriteringen Bestående resultat Resultat ska leva vidare efter projekttiden. Horisontella kriterier som verktyg för tillväxt En tydlig linje vad gäller kriterierna jämställdhet, mångfald och miljö ska finnas Resultat som kan spridas i en vidare kontext Spridning av best practice inom och utanför programområdet Näringslivets medverkan En efterfrågan av projektresultaten ska finnas hos företag eller näringslivets organisationer

11 Varför samarbetar vi med varandra? Strukturer för samverkan Nätverk Nya kontakter Ömsesidig kunskapsöverföring Lära av varandra Lokalt mervärde Gemensam problemlösning Lära tillsammans Gemensamt mervärde

12 Vilken roll spelar landsgränsen? Överbryggande av gränshinder Projekt som syftar till att överbrygga gränshinder; juridiska administrativa, fysiska eller upplevda gränshinder Gränsen som resurs Projekt som ser och utnyttjar likheter och skillnader över gränsen som en nödvändig resurs för att skapa resultat och gemensamt lärande, ex.vis kunskap, forskning, experter, osv Utnyttjande av kritisk massa Projekt som använder potentialen att arbeta över gränsen som en förutsättning för att skapa resultat, ex.vis genom större underlag med turister, företag, studenter, osv

13 Övervaknings kommitté Nod i Finland Förvaltande myndighet Sekretariat Sekretariat i Norge Revisions myndighet Kontaktpunkter i programområdet