Interreg Sverige-Norge Maud Nässén EU konferens Trollhättan Tema Digitalisering

Transkript

1 Interreg Sverige-Norge Maud Nässén EU konferens Trollhättan Tema Digitalisering

2 Geografi Interreg Sverige-Norge 1 program 3 delområder 4 prioriterande styrgrupper 2

3 Budget Interreg Sverige-Norge Totalt 146 miljoner EURO (1,3 miljarder SEK) tillsammans med annan svensk och norsk medfinansiering. Programmet finansierar 50% av kostnaderna. EU-medel 47 miljoner EURO IR-midlerna 26 miljoner EURO Fördelning i finansiering mellan Sverige och Norge ca 65% och 35 % på programnivå 3

4 Antal projekt hittills i programperioden 78 projekt igångsatta Varav 25 st är förstudier på 6 månader med högst euro i EU-stöd 61 % av budgeten är beviljad Hittills 5 utlysningar Utlysning nr 6 stänger 15 september 4

5 Insatsområden Innovativa miljöer Mål: Öka organisationernas och företagens FoU och innovationsförmåga Små och medelstora företag Mål 1: Ökad konkurrenskraft hos företag Mål 2: Öka etableringsfrekvensen i programområdet Natur och Kulturarv Mål: Ökad tillgänglighet till gränsregionens natur och kulturarv med bibehållen bevarandestatus Hållbara transporter Mål1: Ökat resande med gränsöverskridande kollektivtrafik Mål2: Öka den gränsöverskridande rörligheten med inriktning mot koldioxidsnåla transportsystem Sysselsättning Mål: Ökad gränsöverskridande rörlighet på arbetsmarknaden 5

6 Budget per insatsområde Tillgängliga stödmedel i EURO före 15 sept Innovativa miljöer Små och medelstora företag Natur och kulturarv Hållbara transporter Sysselsättning Förbrukat Medel kvar 6

7 Välfärdsteknik och tjänsteutveckling - Karlstad

8 Projekt SOL Projektägare är Karlstads Kommun och Kunnskapsbyen Lillestrøm. Den totala budgeten är , varav är EU-medel och är norska IR-midler. Projektperioden är tre år. Projektledare i Sverige är Pia Adenmark , pia.adenmark@karlstad.se 8

9

10 Erfarenheter så här långt.. Organisera sig efter förmåga men att det finns personer med i arbetsgrupper mm som når fram till alla verksamheter och att deras roll är tydlig Ambassadörer, i Karlstad har vi valt enhetscheferna och chefen för handläggarna. Budskapsplattform, helst bara på en A4 som beskriver syftet med välfärdsteknik och tjänsteinnovation. Fastna inte i tekniken, det är värde och arbetsprocesser som är det primära Individens behov i centrum går hand i hand med kommunikation kring välfärdsteknik.

11 Erfarenheter så här långt.. forts Hur ska välfärdstekniken tillgängliggöras för brukare/anhöriga/medborgare valbar tjänst via biståndsbedömning, förskrivas som hjälpmedel och informera utifrån det. Struktur över välfärdsteknik på intranät där information mm samlas. Att tydliggöra målgruppen för olika former av välfärdsteknik Informera om och om igen. Vision och handlingsplan och hur välfärdsteknik ska förvaltas är viktiga områden att beakta vid start underlättar kommunikation i organisationen.

12 «Innovasjon i omsorg er 10% teknik, resten handlar om att organisera sig» Välfärdsteknik Tjänsteinnovation

13 13

14 Projekt CriseIT SVENSK PROJEKTÄGARE Karlstads universitet NORSK PROSJEKTEIER Høgskolen i Hedmark TOTALBUDGET PROJEKTTID 1 jan dec 2018 KONTAKTPERSON Monika Magnusson, monika.magnusson@kau.se, 14

15 Projektets syfte och målgrupp Syfte Utveckla nätverk, kunskaper, metoder och IKT-verktyg som möjliggör enklare, billigare och effektivare krisövningar och på så sätt minska gränsregionala hinder för god krisberedskap Målgrupper o Krisledning i kommuner som behöver öva o Säkerhetssamordnare som planerar övning o Frivilligorganisationer som behöver öva Fokus Övning och träning för samverkan/situationer som inte kan lösas inom den egna organisationen.

16 16

17 Digitala krisövningar Komplementerar existerande övningar Fler kan öva och öva oftare Öva enskilt och tillsammans, via dator, läsplatta eller mobiltelefon när som helst, var som helst

18 Konferens 21 september I mötet mellan krisövning och digitalisering Välkommen du som vill inspireras, nätverka och diskutera det senaste inom krisövning och digitalisering, både forskning och praktik. Anmäl dig på: criseit.org 18

19 Att söka projektmedel Interreg Sverige-Norge är ett gränsregionalt samarbetsprogram Syftet är att samarbeta för att minska klyftor i gränsregioner Sekretariatet ger råd och hjälp innan ansökan! 19

20 Gränsregionalt mervärde Gränsen som resurs Projekt som ser likheter eller skillnader över gränsen som en nödvändig resurs för att skapa resultat och gemensamt lärande, exempelvis kunskap, forskning, experter etc. Utnyttjande av kritisk massa Projekt som använder potentialen att arbeta över gränsen som en förutsättning för att skapa resultat, exempelvis större underlag av företag, studenter, turister, etc. Överbryggande av gränshinder Juridiska, administrativa, fysiska eller upplevda gränshinder 20

21 Förstudie Ett mindre projekt som syftar till en mer omfattande ansökan längre fram. Projekt Längre projekt med tydligt resultat. Löpande ansökningsförfarande och löpande beslutsfattande Beslut av förvaltande myndighet och forvaltande organisasjon Max EUR EU-stöd och max EUR stöd från IR-midler Tidsbegränsad projekttid: 6 månader Det krävs offentlig eller privat medfinansiering (min. 50 % av total finansiering) Ingen detaljerad kostnads- eller finansieringsplan behövs Aktivitetsindikatorer behöver ej anges Endast slutrapport görs av sökanden Projektutlysning genomförs två gånger per år Prioritering av styrkommitté eller övervakningskommitté Ingen beløpsgrense Varaktighet på högst 3 år Det krevs offentlig og/eller privat medfinansiering (min. 50 % av total finansiering) Detaljerad kostnads- och finansieringsplan krävs Aktivitetsindikatorer krävs Minst två rapporteringstillfällen per år 21

22 Utlysningsomgångar Två utlysningar per år Nästa stänger : 15 september februari

23 Ansökan Ta kontakt med sekretariatet i god tid innan ansökan (6 mån -1 år) Läs programmet och projekthandboken Boka individuella projektmöten (Skype eller IRL) Min Ansökan Regionalforvaltning.no Samma ansökan, samtidigt i Sverige och Norge 23