kulturstrategi KULTURSTRATEGI KONSULT AB - KULTURDRIVEN AFFÄRS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING

Transkript

1 kulturstrategi KULTURSTRATEGI KONSULT AB - KULTURDRIVEN AFFÄRS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING Uppdragsrapport Norrby januari juni UPPDRAGET OCH DESS BAKGRUND Under genomfördes ett Cultural Planning-arbete i stadsdelen Norrby, Borås. En grundlig kartläggning av tillgångar och brister i området gjordes och ett stort antal intervjuer genomfördes. (Se rapport Stadsdelen Norrby )) Ledningsgruppen för projektet ansåg dock att ett område inte täckts in; kontakten med de lokala företagen på Norrby. Norrbys företagare var inte heller organiserade i någon företagarförening, vilket gjorde det svårt från kommunens sida att nå dem som grupp. För ett mer riktat arbeta med det lokala näringslivet anlitades Kulturstrategi Konsult AB, för att under våren 2014, etablera kontakt med områdets företagare med målet att skapa en gemensam förening. Arbetet skulle bedrivas som ett Cultural Planning-arbete, d.v.s. genom att identifiera tillgångar och brister i området, samt genom att använda konst/kultur, i vid bemärkelse, som ett verktyg. Ledningsgruppen för projektet bestod av Monica Lindqvist, planeringssekreterare, Stadskansliet, Britt-Inger Lindqvist, enhetschef, Borås Stadsbibliotek, samt Kai Jacobson, verksamhetsstrateg hållbar utveckling, AB Bostäder Borås. 2. GENOMFÖRANDET a) Första mötet, Ett första möte hölls med ledningsgruppen för Cultural Planning-projektet, Monica Lindqvist, Britt-Inger Lindqvist, Kai Jacobson, samt Susan Bolgar, Kulturstrategi Konsult AB. Vid det första mötet diskuterades hur man bäst kunde nå de lokala företagarna. Efter olika förslag enades gruppen om att knyta an till det stadsodlingstema som redan etablerats via bostadsbolaget, riktat främst till de boende på Norrby. Även företagarna skulle kunna ansluta sig till detta tema för att förstärka effekten och skapa evenemang och händelser som förhoppningsvis kunde locka nya besökare till Norrby och på så sätt gynna företagens affärer. Projektet döptes till Norrby Blommar och Kulturstrategi Konsult utformade en inbjudan till samtliga företag i området (Bilaga 1). En tidplan fogades också till projektet och det första mötet med företagen sattes till (Bilaga 2). b) Andra mötet, Inbjudan till uppstartsmötet gick ut till ett stort antal företag i området. Uppslutningen var dock mindre än väntat, endast representanter för fem företag infann sig på Mötesplats Norrby under kvällen (Bilaga 3, deltagarlista). 1

2 Trots den mindre uppslutningen blev mötet positivt och flera goda idéer fördes fram. Mötet beslöt också att utöka anmälningstiden till Norrby Blommar till Livek, ett företag specialiserat på vägledning och coachning av unga ut i arbetslivet, tog på sig att försöka entusiasmera ytterligare företag att delta i Norrby Blommar och att ansluta sig till en blivande företagarförening. Fortsatt arbete under februari/mars Efter det inledande mötet vidtog ett visst värvningsarbete. Susan Bolgar kontaktade yrkesgymnasiet Almåsagymnasiet. Rektor Agneta John avböjde dock medverkan med motiveringen att projektet till största delen inföll under sommaren då eleverna inte befinner sig i skolan. Almåsagymnasiet kan dock tänkas vara en god samarbetspartner fortsättningsvis. Livek arbetade vidare med att kontakta företag i området. Trots ett kontinuerligt arbete med kontaktskapande och försök till värvning var antalet anmälda till Norrby Blommar fortfarande lågt. Efter genomgång av den aktuella situationen, beslutar ledningsgruppen att avblåsa projektet Norrby Blommar då inte tillräckligt med deltagare anmält sig. I stället koncentreras arbetet på att etablera en företagarförening på Norrby, så att vidare åtgärder ska ha en plattform att utgå ifrån. c) Tredje mötet, Frukostmöte för företagare på Norrby. Vid detta möte deltar även representanter för näringslivskontoret i Borås: Viktoria Johansson, företagslots och Mia Claesson, näringslivsutvecklare. De informerar om möjliga stöd som näringslivskontoret kan erbjuda företagarföreningar i Borås generellt. Viktoria och Mia ger också exempel på hur andra föreningar arbetar. Vid detta möte deltar representanter för åtta företag (Bilaga 3, deltagarlista) och man beslutar att bilda en företagarförening på Norrby. Verksamhetsledare Anders Lindström, Livek, tar på sig ansvaret för att driva detta arbete. Fortsatt arbete under mars/april/maj Arbetet med att etablera en företagarförening fortskrider i jämn takt och föreningen etableras formellt under maj månad. Nu vidtar arbetet med att sätta upp en hemsida, m.m. d) Fjärde mötet, Susan Bolgar träffar Anders Lindström, Livek, och Håkan Forsberg, Unga i Arbete, för att få en uppfattning om hur arbetet fortskrider och vad som bör vara ett framtida fokus. Värvningsarbetet till Norrby Företagarförening går relativt bra, även om det är tidskrävande. Tydligt är att de största problemen för de företagare som Lindström/Forsberg varit i kontakt med är skadegörelse, inbrott och en upplevelse av polisens bristande engagemang på Norrby. Företagarnas främsta önskan är en större närvaro av ordningsmakten, en bättre renhållning av området, som upplevs som skräpigt och eftersatt, samt fler parkeringsmöjligheter så att potentiella kunder ska kunna stanna och besöka butikerna i området. Många företagare är positiva till ett samarbete och vill gärna medverka till ett synliggörande av Norrby. En första aktivitet kommer att bli en gemensam marknad i samband med Kretsloppsveckan, 9-15 september. 3. SLUTSATSER OCH FRAMTIDA ARBETE Vilka företag talar vi om? På Norrby finns ett stort antal företag. Vissa är större och har ingen egentlig förankring på Norrby, mer än att de har en lokal där, några är små företag inom handel, service eller restaurang. Det är alltså svårt att tala om företagare på Norrby som en enhetlig grupp. I det 2

3 fortsatta arbetet rekommenderar jag därför att man koncentrerar sig på de företag som har en direkt, synlig verksamhet, t.ex. handlare, restaurangägare, medieföretag, etc. Det är i dessa företag man kan arbeta med projekt som kan förändra och förbättra bilden av Norrby som plats. Hur ser företagens verklighet ut? Att nå ut till de små lokala företagen på Norrby kräver en god kännedom om deras specifika villkor. Många av dem är upptagna av mycket konkreta problem som t.ex. inbrott och skadegörelse, som kostar dem stora summor, nedskräpning runt butikerna, bristen på parkeringsplatser, m.m. Alla dessa faktorer påverkar deras verksamheter negativt och skapar en känsla av vanmakt och misstro mot myndigheterna, främst polisen. Den initiala inställningen till samverkansprojekt kan därför vara avvaktande. Ett första steg i samarbetet måste då vara förtroendeskapande åtgärder där man påvisar möjligheter att, tillsammans, påverka situationen. Att t.ex. anordna möten med Polisen i Borås där man kan diskutera olika möjligheter, kan vara en god början. Vad är målet? Målet är att, på sikt, förflytta varumärket Norrby så att bilden blir en positiv plats där människor och kulturer möts och där folk kan känna sig trygga. Norrby ska bli en plats dit man tar sig för att handla, uppleva något eller äta, även om man inte är bosatt där. Enligt alla undersökningar om platsers attraktivitet handlar dragningskraften mest om att den egna befolkningen trivs och utvecklar sin stadsdel. Då kommer besökare och icke-boende att bli nyfikna på miljön och söka sig dit. Steg ett i processen handlar alltså om att få Norrbys mindre företag (och boende)att känna att de har möjligheter att utveckla sin stadsdel, med rimligt stöd från kommun och andra myndigheter. Norrby Blommar så småningom Att konst och kultur är ett kraftfullt verktyg för samhällsförändring och social hållbarhet råder det inga tvivel om. En stor mängd rapporter har visat på de positiva effekter som väl designade och genomtänkta konstprojekt har för platsens utveckling. När det gäller att involvera det lokala näringslivet måste de affärsmässiga vinsterna påvisas. Det kan vara svårt i ett läge där mer grundläggande behov inte är tillfredsställda, t.ex. polisbevakning och renhållning. En slutsats som man kan dra av projektidén Norrby Blommar är att den kom in på en nivå som kanske kommer att bli möjlig om två-tre år. Att förvänta sig att små företagare med en alltför pressad vardag ska kunna engagera sig i något utanför den dagliga driften är alltför optimistiskt. Projektet Norrby Blommar kan läggas på is och tas upp igen vid lämpligt tillfälle, omformas och anpassas så att det blir relevant för dem som det ska gynna. Dagsläget Norrby Företagarförening är bildad och medlemsvärvning pågår kontinuerligt. Medlemsvärvning är en långsam process, då varje företag måste besökas individuellt och Norrby Företagarförenings representant måste förklara fördelarna med ett medlemskap noggrant. Dock finns en positiv anda och en entusiasm från många håll. Norrby Företagarförening har också beslutat att även ideella organisationer, non-profit företag och andra icke-kommersiella verksamheter kan accepteras som medlemmar. Det är mycket positivt och kan ge en ökad kraft och kreativitet åt föreningens verksamhet. Norrby har i år fått ett konstverk uppfört inom ramen för Borås Internationella Skulpturbiennal, Lars-Åke Åbergs Klangen som säger att friheten finns. Det är också positivt att Norrby på detta sätt inkluderas i innerstadens aktiviteter. 3

4 Glöm inte konsten! Även om situationen under våren inte var mogen för ett projekt som Norrby Blommar så bör man inte glömma bort kulturen i det fortsatta arbetet. Kulturförvaltningen i Borås bör vara en självklar och ledande part i detta arbete tillsammans med Norrby Företagarförening och alla andra krafter i området. Borås stad bedriver redan ett medvetet konstarbete, inte minst med den Internationella Skulpturbiennalen, för att integrera konsten i staden. Samarbeten konst/företag/samhälle gäller naturligtvis inte bara bildkonst utan alla former av kreativ verksamhet. Nedan några länkar till inspiration. Att på ett självklart och vardagligt sätt arbeta med konst och kreativitet, tillsammans med det lokala näringslivet, kommer på sikt att förändra känslan för Norrby, både hos de boende, hos företagen och hos Borås övriga befolkning. Stockholm Susan Bolgar Kulturstörategi Konsult AB Länkar: Berättarministeriet Park lek parlament konstprojekt-drev-fram-ny-utvecklingsplan-for-hallonbergen--or.html Förorten i Centrum 4

5 FÖR MER INFORMATION KONTAKTA: Susan Bolgar tfn Kai Jacobson tfn Monica Lindqvist tfn Britt-Inger Lindqvist tfn Norrby bl mmar! VÄLKOMMEN MED DIN ANMÄLAN! Norrby Blommar är ett samarbete mellan Borås stad och AB Bostäder i Borås. NORRBY BLOMMAR är ett projekt och en tävling som gör Norrby vackrare, roligare och mer blomstrande. Norrby Blommar är en del av ett större förnyelseprojekt på Norrby, där stadsodling är ett tema. Norrby Blommar vänder sig till dig som driver företag på Norrby och som vill vara med och göra din plats speciell. I den här foldern har vi samlat frågor och svar på hur det går till. Vill du veta mer är du välkommen att kontakta oss i projektgruppen när som helst. Kontaktuppgifter hittar du längst bak i denna folder.

6 VEM FÅR DELTA? Alla företag i Norrby stora som små får vara med. Det enda kravet är att företaget har sin verksamhet på Norrby. Du som driver företaget behöver inte bo här, bara ditt företag finns här. Företagets storlek har ingen betydelse. Alla är välkomna. HUR GÅR DET TILL? Norrby Blommar är både en tävling och ett projekt för att skapa samhörighet och vackra platser. Företagen inbjuds att skapa ett växt- eller blomsterarrangemang på, i eller utanför sitt företag. Det kan vara vad som helst. En blomstermålad vägg på fasaden går lika bra som att odla morötter på ett nytt sätt utanför din entré, eller att sälja exotiska växter i din affär. Bara fantasin sätter gränser. Tävlingsbidraget får gärna vara bestående och finnas kvar efter tävlingens avslutande, men detta är inget krav. Tävlingsbidragets storlek eller kostnad kommer inte att vara avgörande för juryns bedömning. Juryn kommer att se till kreativitet, skönhet och känsla för platsens själ. Juryn kommer att utses under våren. Den kommer att ta del av alla anmälda projekt under perioden augusti. ÖVRIGA REGLER Kostnaderna för tävlingsbidragen täcks av deltagarna själva. Deltagarna ansvarar för att alla tillstånd för genomförandet är i ordning och att det enskilda tävlingsbidraget inte bryter mot gällande bestämmelser och lagar. Fastighetsägaren måste ge sin tillåtelse till målning eller andra ingrepp i fasaden, etc. FÖRSTA PRIS Vinnaren får :- och ett överraskningspris som vi presenterar vid vårt andra möte den 27 maj. Priset delas ut i samband med Skördefesten i september. ANMÄLAN Anmälan görs genom Mötesplats Norrby. På hemsidan boras.se/motesplatsnorrby finns anmälningsblanketten i pdf-format så att du kan fylla i den elektroniskt. Skicka med e-post till samir.muratovic@boras.se eller skriv ut den och lämna den på Mötesplats Norrby. Vill du hellre ha en pappersblankett så finns de att hämta på Mötesplats Norrby, Värmlandsgatan 22. Lämna den ifyllda blanketten på samma ställe. Mötesplats Norrby har öppet mån tors och fre SISTA ANMÄLNINGSDAG 31 MARS OBS! Vid sista anmälningsdagen behöver deltagarna inte ha ett genomtänkt projekt färdigt, det räcker att anmäla intresse för att delta. TIDTABELL 26 februari Första informationsträffen på Mötesplats Norrby. 31 mars Sista anmälningsdag för de företag som vill delta. Under perioden 26 februari 27 maj kommer projektledaren och övriga i projektgruppen att kunna svara på frågor om upplägg och utformning. 27 maj Möte för alla deltagare i Norrby Blommar. Deltagarna presenterar sina idéer och vi samlar ihop trådarna inför tävlingen. Vilken hjälp behöver deltagarna från projektgruppen? Vi går gemensamt igenom idéer och diskuterar hur vi samordnar och informerar på bästa sätt augusti Den utvalda juryn tar del av alla projekt och fattar sitt beslut. Början av september (slutligt datum meddelas 27 maj) Skördefest. Vinnaren i tävlingen Norrby Blommar presenteras. Prisutdelning och avslutning.

7 Norrby bl mmar! Tävlingsanmälan Lämna din anmälan till Mötesplats Norrby, eller e-posta den till före den 31 mars. Företagets namn Företagets postadress Företagets besöksadress (om annan än postadressen) Företagets verksamhet Kontaktperson Telefon kontaktperson E-post kontaktperson Eventuellt övrig information

8 Bilaga 3 NORRBY BLOMMAR, MÖTE 1, 26 februari 2014 Närvarande: Kai Jacobson, AB Bostäder Borås Britt-Inger Lindqvist, Kulturförvaltningen Monica Lindqvist, Stadskansliet Susan Bolgar, Kulturstrategi Konsult AB Jacqueline Ohlsén, konstnär jackieo@live.se Bo Lindström, Ba:s fyrverkerier bo.lindstrom@outlook.com Agron Cela, projektperson, nattvandrare, etc agcela@msn.com Anders Lindström, Livek, etableringslots, + ekologiskk grönsaksodlare anders@livek.se Ingrid Gustavsson, Medborgarskolan Ingrid.gustavsson@medborgarskolan.se

9 Bilaga 4 NORRBY BLOMMAR, andra mötet DELTAGARE: Jacqueline Ohlsén, konstnär jackieo@live.se Bo Lindström, BA:s Fyrverkerier bo.lindstrom@outlook.com Agron Cela agcela@msn.com Anders Lindström, Livek anders@livek.se Ingrid Gustavsson, Medborgarskolan Ingrid.gustavsson@medborgarskolan.se Hans Backlund, Kontorsutrustning hans@kontorsutrustning.com ? Leiya Masoudi, Livek leiya@livek.se Hanna Artby hanna.artby@gmail.com Ramin Khyber, Livsmedelsbutik khyber_sweden2012@hotmail.se Håkan Forsberg, Livek hakan@livek.se Thao Tran, Syverkstad

10 Binti Hussein Gunnar Brink, Fastighetsförvaltning Annika Kihlberg PROJEKTGRUPPEN: Kai Jacobson, AB Bostäder Monica Lindqvist, Borås stad Britt-Inger Lindqvist, Borås stad Susan Bolgar, Kulturstrategi Konsult AB NÄRINGSLIVSENHETEN: Viktoria Johansson, företagslots Mia Claesson, näringslivsutvecklare MILJÖFÖRVALTNINGEN Pia Aspegren, miljöutredare