Marknadsföring och distribution Platsen i de 4P:na
|
|
- Roger Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Marknadsföring och distribution Platsen i de 4P:na Marknadsföring, 722G93 Mikael Ottosson, Ph. D.
2 Viktiga definitioner Värdekedja: de aktiviteter, teknologier, individer och andra resurser som krävs för att förse företaget med råmaterial, kompetens, komponenter, råvaror, information, finansiellt stöd och expertis samt distributionskanaler hela vägen från råvaruanskaffning till slutkunden Distributionskanal/Marknadskanal: en serie aktörer som tillsammans gör produkter tillgängliga för konsumenter och industriella köpare
3 Distribution huvudsakliga aktörer Begreppet producent/tillverkare används för att referera till den organisation som står för slutförandet av framställningen av produkten i den form den marknadsförs. Producentens varumärke finns vanligen på produkten. Producenten är det sista ledet i tillverkningen, och kan alltså vara ICA, som ju köper in och paketerar, eller låter paketera, avokado och kött, eller Findus och Arla. Återförsäljare refererar till butiker som köper in andra företags produkter och säljer dem i sin butik. Återförsäljaren kan således å ena sidan agera självständigt i relation till producenten eller å andra sidan vara producent (t.ex. ICAs egna märkesvaror) Auktoriserad återförsäljare innebär att producenten genom till exempel ett avtal enbart låter vissa återförsäljare sälja dess produkter inom ett givet segment eller geografiskt område. Skälen till detta är att producenten vill säkra att återförsäljarens miljö och beteende matchar den produkt och det varumärke som producenten erbjuder.
4 En central strategisk fråga: Hur många mellanled?
5
6 Hur mellanhänder effektiviserar distributionssystem Figur 11.2 Hur mellanhänder effektiviserar och minskar antalet transaktioner
7 Återförsäljning Återförsäljning representerar alla de aktiviteter som ingår i att sälja varor och tjänster till slutkunder Att styra återförsäljare kan bereda problem, t ex när det gäller att mäta och följa upp kundservice. En lokal återförsäljare och dess kunder kan ha andra bedömningsgrunder än producenten En återförsäljares finansiella prestationer kan mätas på flera sätt: täckningsbidrag, marknadsandel, försäljningsvolym, lönsamhet etc. Ibland anlitas mystery shoppers, som utger sig för att vara riktiga kunder, för att bedöma kvaliteten hos en återförsäljare, ett hotell, en restaurang etc. för de tjänster som levereras
8 Återförsäljning (fortsättning) Köpcentrum och butikskedjor har vuxit i omsättning och representation under många år och såväl lokalernas standard som servicenivå och tillgänglighet har ökat. Prisnivån har följaktligen närmat sig den i citybutiker Franchising har ökat i omfattning och möjliggjort snabb expansion för restaurang- och butikskoncept som McDonald s, Subway och 7-Eleven
9 Grossister Grossister utgör en mellanhand mellan producent och återförsäljare och de har ofta en nyckelroll i att göra distributionssystemet effektivt. Grossister skapar värde genom att utföra följande funktioner: Försäljning och marknadsföring Håller sortiment Håller lager Transporter Bär risker Marknadsinformation Ledningsstöd och rådgivning
10 En eller flera distributionskanaler? producentens perspektiv Principen bakom det centrala valet av en eller flera distributionskanaler är att en producent som väljer att sälja sina produkter genom en enda kanal åtnjuter en betydligt högre grad av stabilitet och commitment från återförsäljarna, då dessa garanteras en slags ensamrätt på att sälja produkterna i sitt marknadsområde. Försäljning genom flera kanaler är däremot alltid förknippat med en lägre grad av commitment från (och till) återförsäljarna och sannolikt en större rörlighet i återförsäljarrepresentationen. Detta centrala val får långtgående konsekvenser för flera viktiga områden, såsom distributionsstrukturens stabilitet och kontrollen över varumärket.
11 En eller flera distributionskanaler? återförsäljarens perspektiv Det största potentiella problemet för återförsäljaren är att producenten inte kan erbjuda tillräckligt attraktiva produkter och villkor. I så fall förskjuts maktbalansen i riktning mot återförsäljarledet, och kompetenta återförsäljare väljer att sälja andra produkter. I bästa fall innebär försäljning genom flera kanaler en ökad försäljning och att kunden möter en mångfald av försäljningskanaler, som erbjuder olika upplägg i termer av pris och servicenivå. I sämsta fall kan flerkanalsförsäljning leda till destruktiv priskonkurrens och mycket svag lönsamhet, med negativa attityder som följd. Är lönsamheten för svag och konkurrensen med andra som säljer samma produkt för stor, tenderar återförsäljaren att vara missnöjd, vilket spiller över på kundrelationen.
12 Distributionsintensitet Intensiv distribution eftersträvar så hög grad av marknadstäckning som möjligt genom att använda alla tillgängliga återförsäljare. Ex. Coca Cola Selektiv distribution strävar efter hög men inte total marknadstäckning. Producenten begränsar antalet återförsäljare inom ett givet geografiskt område. Ex Nike Exklusiv distribution Endast någon eller några återförsäljare i ett större geografiskt område. Ex. Schlossberg, på NK i Sverige Stockholm
13 Distributionsintensitet forts. Med intensiv distribution kan man nå volymfördelar, men å andra sidan är det då mycket svårare att differentiera sitt varumärke med hjälp av distribution. En utbredd uppfattning i distributionslitteratur och praxis är att intensiv distribution är lämplig för ett volymvarumärke, som bygger sin affärsidé på att sälja stora volymer till breda målgrupper, medan selektiv distribution är lämplig för premiumprodukter, som då kan säljas i en återförsäljarmiljö som betonar varumärket. På det sättet bidrar distribution till varumärkets differentiering, och de högre kostnader som den selektiva distributionen medför omsätts i ett högre prispremium än om produkterna sålts på t ex en stormarknad. Koppling företagets strategi distribution
14 Tryckande kontra sugande system Push system tryckande system, trycka ut varor till återförsäljarna. Lagerhållning är kostsam. Finns inte varan i butik substituerar konsumenten. Typexempel McDonalds, dagligvaror, enklare hemelektronik Pull system sugande system, tillverkning efter att kund lagt order. Minskar problemet med överskott som måste reas ut vilket pressar marginalerna. Riskerar å andra sidan att leda till sämre tillgänglighet. Typexempel Max, arkitektritade småhus Kombinationer är vanligt förekommande t.ex. Volvobilar, där återförsäljaren tar hem ett antal Volvo V70 för att ha inne i butiken, medan kunden samtidigt kan bygga sin egen skräddarsydda V70 via Volvos hemsida
15 Push- vs. Pull- promotionstrategier Figur 12.4 Push och pull är två grundläggande strategier för hur promotionmixen förmedlas
16 Direkta och indirekta distributionskanaler Direkta distributionskanaler: producenten äger hela distributionskanalen. Även distributionskanaler med mellanhänder som ägs och drivs av producenten faller under denna definition (t ex H&M och Zara) Indirekta distributionskanaler: distributionskanal där en eller flera mellanhänder ägs och drivs av annan än producenten
17 Distribution: traditionellt (och ofta fortfarande dominerande?) synsätt Distributionssystemet tog hand om ett antal funktioner åt producenten: Fysisk distribution tryckande system Lagerhållning Informationshantering Promotion/Marknadsföring Kontakt Matchning köpare-säljare Förhandlingar Finansiering Risktagande Hur många distributionsled skall vi ha? (inom detta perspektiv främst ett optimeringsproblem, dvs. logistik - att på ett kostadseffektivt sätt flytta gods)
18 Distributionskanaler modernt synsätt Tidigare optimering, nu strategiskt, dvs distributionen ska matcha produkten och varumärket fullt ut. Ex. Ryan air, Naturkompaniet Utgör en viktig del av marknadskommunikationen Centralt i att kommunicera varumärket Sugande/Tryckande system Ökad integration och styrning, auktoriserade återförsäljare t.ex. Internet = ökad marknadstransparens, minskar antalet lågpresterande återförsäljare? I vilken mån ska producenter vara involverade i distribution?
19 Grundläggande synsätt på distribution Traditionellt synsätt: Optimering för låg kostnad Efterfrågan Obegränsad Begränsad Återförsäljaren Sköter försäljning åt producenten. Maximerar försäljningen i sitt (lokala) upptagningsområde Modernt synsätt: Strategisk för att förmedla varumärket och tillföra kundvärde Producentens förlängda arm som realiserar producentens idéer Fysisk varudistribution Tryckande system Tryckande eller sugande system, beroende på marknadssituation och ev. överkapacitet Producentens inblandning i distributionen Producenten har egna återförsäljarenheter Begränsad Endast i områden där marknadstäckning saknas Stor På strategiska ställen för att säkra varumärke, kundbehandling och produktexponering
20 Distributionskanaler metro, city och rural areas Metro, city, rural area I rural areas är återförsäljaren en del av det lokala, ofta täta, nätverket, vilket ger konkurrensfördelar för återförsäljaren och styrningsproblem för producent/huvudkontor. Återförsäljaren sympatiserar oftare med lokala kunden än med den centralt placerade producenten. I city areas finns vanligtvis flertalet volym- och premiummärken representerade. Gott om auktoriserade återförsäljare som representerar producentens värderingar. I metro areas är marknaden mera (men långt ifrån helt) varumärkesstyrd och mindre återförsäljarstyrd. Kunden känner sällan återförsäljaren och här finns vanligtvis samtliga produkter och varumärken representerade
21 Distributionsstrategier Med distributionsstrategi avses distributionens strategiska roll i företagets och/eller varumärkets värdeskapande. Distributionskanalen som konkurrensmedel Vad är baskrav och vad skapar mervärde? Matchning varumärke distribution Wheel-of-Retailing (Hollander, 1960) ger utrymme för nya aktörer
22 Kostnads- eller varumärkesfokus Alla producenter eller annan aktör som leder ett distributionssystem channel captain måste ta ställning till om distributionssystemet skall fokusera på kostnader eller differentiering/profilering av varumärket Ökad press på kostnader Ökad press på att kommunicera varumärket
23 Hur många varumärken? Solus, dual, multi franchising Allmänt gäller att dual och multi franchising är bra för återförsäljaren men inte för tillverkaren/producenten Återförsäljare och återförsäljargrupper åtnjuter ett antal fördelar vid flermärkesrepresentation/multi franchising Mindre beroende av ett varumärkes attraktivitet Riskspridning (valutaeffekter, tillgång till produkter, prispolitik ) Kan erbjuda kunden ett bredare sortiment Kan omfördela vinstmedel mellan varumärken Kostnadsbesparingar i back-office
24 Producentens och återförsäljarens lojalitet påverkar maktbalansen
25 Hur många distributionskanaler? Flera parallella distributionskanaler ger tillgång till fler kundgrupper, men skapar konkurrens mellan kanalerna Konkurrens mellan kanaler är volymdrivande, men ger fokus på priset och försämrar marginaler och lönsamhet En distributionskanal = bättre kontroll över distribution och prisnivå Internet som försäljningskanal Geografisk lokalisering Återförsäljarnätets täthet (marknadstäckning)
26 Hur många återförsäljare? Varför vill många producenter/tillverkare och huvudkontor minska antalet återförsäljare? Minska antalet kontakter = enklare styrning och administration Vill/Kan inte kommunicera med dem i rural areas Föredrar mindre antal som har råd att investera Mer professionell hantering En tillverkare vill inte att återförsäljarna blir för stora och starka
27 Vem skall äga återförsäljaren? Återförsäljare ägda av tillverkare/importör minimerar styrningsproblem men konkurrerar med oberoende återförsäljare Varför tillverkarägda återförsäljare? Minimera styrningsproblem Marknadsföring/Standard Marknadsåterkoppling Säkerhetsventil för överkapacitet Men: Hur jämföra med privatägd återförsäljare? Kräver stora investeringar Svag lönsamhet Kan underminera privatägda återförsäljare
28 Fenix Outdoor Fenix Outdoor är en på Nasdaq OMX, Stockholm, börsnoterad internationellt verksam koncern inriktad på produkter för natur och friluftsliv. Bolagets strategiska målsättning är att vara en global aktör inom utveckling och försäljning av utrustning och kläder för ett aktivt friluftsliv. De 30-tal Naturkompaniet-butiker som drivs i Sverige samt ett 10-tal finska Partioaitta-butiker utgör affärsområdet Retail. Vidare har Tierra Products, Primus, Hanwag och Brunton förvärvats, vilka tillsammans med Fjällräven utgör affärsområdet Brands. Affärsområdet Brands utvecklar och marknadsför de olika produkterna och varumärkena och tar bland annat fram nya kollektioner. Koncernen har därmed idag både ett antal av de starkaste varumärkena inom natur- och friluftslivssegmentet samt egna butiker där dessa produkter samt andra varumärken säljs. Detta innebär att Fenix Outdoor har ett starkt grepp om värdekedjan och en god riskspridning.
29 Fenix Outdoor Koncernen har under vd Martin Nordin arbetat aktivt med förvärv för att täcka in en stor majoritet av produktsortimentet inom outdoorsegmentet. Genomgående har starka och ledande varumärken som Hanwag (kängor), Brunton (kikare m.m.), Primus (gasolkök m.m.) och Tierra Products (slitstarka kläder) adderats till koncernens portfölj. Affärsområdet Brands svarar för ungefär 75 procent av omsättningen och ungefär 90 procent av rörelseresultatet. Trots att Retail bidrar betydligt mindre än Brands till koncernens omsättning och rörelseresultat är vd Martin Nordin tydlig med att de direkta marknadskanalerna är viktiga för Fenix Outdoor: Genom köpet av detaljhandelskedjorna 2001 så fick vi en bättre kontroll av värdekedjan genom en närmare kontakt med slutkonsumenten. Det ger oss möjlighet att agera snabbare vad gäller trender och förändrade krav från konsumentera. Butikerna tjänar dessutom som skyltfönster för våra varumärken, menar Martin Nordin i en intervju.
30 Outsourcing vs. egna återförsäljare
31 Integration Integration i ett distributionssammanhang: Finansiell integration Beteendemässig/Attitydmässig integration Marknadsföringsmässig integration Logistisk integration Systemintegration Kan både öka och minska effektiviteten Integration och oberoende
32 Rollfördelning vem gör vad? Aktiviteter uppdelade eller integrerade? Traditionell uppdelning producent-importör/generalagentåterförsäljare Många aktiviteter kan delas upp Varumärkeskommunikation kan inte delas upp? Vem gör vad och hur samspelar olika delar av marknadskommunikationen? Outsourcing Kan vi säkerställa kvalitet och att våra värden kommuniceras? Riskerar vi att tappa viktigt kompetens? Finns anledning att göra sig av med aktiviteten (vi kan slippa ett styrningsproblem)?
33 Rollfördelning Generell och specifik marknadsföring I ett integrerat system är rollerna mer överlappande Starka varumärken: Överväger noggrant outsourcing Säkerställer varumärkesexponering och kvalitet i kundhantering i olika delar av marknadsföring och distribution Väljer rätt partners/återförsäljare Etablerar en kultur av lojalitet mot systemet istället för fokus på den egna verksamheten och de egna kostnaderna
34 Replikering Har blivit vanligare som en följd av insikter om varumärkets betydelse och effektiviseringsmöjligheter Många framgångsrika affärsmodeller bygger på replikering Möjliggör snabb expansion Effektiviserar distribution, marknadskommunikation och återförsäljning Flagship store som föredöme I vilken mån ligger replikeringen på det visuella planet, och i vilken mån styrs kundtilltal och kundprocesser?
35 Tack!
Marknadsföring och distribution
Marknadsföring och distribution Marknadsföring, 722G86 Mikael Ottosson, Ph. D. Distribution huvudsakliga aktörer Begreppet producent/tillverkare används för att referera till den organisation som står
Läs merDistributionsstrategier
Distributionsstrategier Ekonomprogrammet, 2008 722G49 Litteratur: Kotler (2005) om plats och distribution Parment (2006) Anders Parment, Ph. D. LiU/Institutionen för Ekonomisk och Industriell Utveckling
Läs merPris och distribution. Marknadsföringsmixen för produkter. Prissättning. Agenda: Prissättning Distributionskanaler Retailing
Pris och distribution Agenda: Prissättning Distributionskanaler Retailing Marknadsföringsmixen för produkter Produkt: Vilka fördelar (varor och/eller tjänster) ska vi erbjuda kunden? Hur ska de utvecklas?
Läs merStrategi och styrning av distributionssystem
Strategi och styrning av distributionssystem Marknadsföring och distribution, 722g34 21 jan 2014 Anders Parment, Ph. D. Konkurrensstrategi: synsätt Marknadsbaserad konkurrensstrategi Resursbaserad konkurrensstrategi
Läs mer(Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR
23.4.2010 Europeiska unionens officiella tidning L 102/1 II (Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR KOMMISSIONENS FÖRORDNING (EU) nr 330/2010 av den 20 april 2010 om tillämpningen av artikel 101.3 i fördraget
Läs merKampen om Måltiden - En introduktion
Kampen om Måltiden - En introduktion 1 Alla måltider är tillsammans värda ca 300 miljarder SEK Offentlig sektor livsmedelskonsumtion Livsmedelsköp i butik (inkl. övriga säljkanaler) 300 000 000 000 kronor
Läs merPositionering. konkurrenterna i konsumentens sinne. Per E Åsberg
Positionering Inpränta ett erbjudande relativt konkurrenterna i konsumentens sinne Per E Åsberg Dagens agenda Positioneringsstrategi Positioneringens roll i varumärkesarbetet Vad är positionering egentligen?
Läs merForskarfrukost hos Retail House Mötesplatsen mellan forskare och praktiker.
Forskarfrukost hos Retail House Mötesplatsen mellan forskare och praktiker. I samarbete med MARKNADSFÖRING OCH EKONOMISKT RESULTAT Kunskap i butiksekonomi är nyckeln för att förstå hur varumärket och dess
Läs merPolicy Brief Nummer 2012:4
Policy Brief Nummer 2012:4 Export av livsmedel till vilket pris? Exporterande företag sätter ofta olika pris på en vara på olika marknader. Traditionellt tänker man sig att det beror på att företag anpassar
Läs merVD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013
VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013 Observera: Det talade ordet gäller. Ärade stämmodeltagare, mina damer och herrar. Det har nu gått fyra år sedan fusionen mellan
Läs merNya konkurrensregler för bilbranschen GRUPPUNDANTAGET 1 JUNI 2010-31 MAJ 2013
Nya konkurrensregler för bilbranschen GRUPPUNDANTAGET 1 JUNI 2010-31 MAJ 2013 INNEHÅLL NYA KONKURRENSREGLER FÖR BILBRANSCHEN 1 Nya regler från 1 juni 2010 och juni 2013 3 2 Hur påverkar detta den svenska
Läs merPeo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se
Peo Werne ICA Sverige 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Vision och mission Vi ska göra varje dag lite enklare. Vi ska bli det ledande detaljhandelsföretaget med fokus på mat och måltider. Våra värderingar
Läs merGabriella Johansson & Jasmine Moradi
Gabriella Johansson & Jasmine Moradi En studie om hur företag strategiskt kan varumärkesanpassa musiken i sina butiker för att påverka konsumenternas beteende, förstärka sitt varumärke och öka försäljningen.
Läs merBokslutskommuniké 2015-01-01 2015-12-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT)
Bokslutskommuniké -01-01 -12-31 Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) 26 FEBRUARI Styrelsen för Rootfruit Scandinavia AB Rootfruit Scandinavia AB utvecklar, tillverkar och säljer premiumchips av
Läs merHISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:
HISTORIK Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan
Läs merGrossisterna. En länk i kedjan för ökad användning av ekologiska och närproducerade varor i den offentliga sektorn
Grossisterna En länk i kedjan för ökad användning av ekologiska och närproducerade varor i den offentliga sektorn Av: Linnéa Iseland Mars - april 2001 På uppdrag/under ledning av: Kristina Sjöholm, projektledare
Läs merAdvokat Elisabeth Eklund
Advokat Elisabeth Eklund De juridiska spelreglerna som styr distributionskanalerna för läkemedel - de viktigaste lagarna och fallgroparna ni måste undvika Svenska Nyhetsbrev Agenda Tillämpliga regler:
Läs merECR. Minskat slut i hyllan skapar en bättre kundupplevelse och lönsammare affärer
ECR Minskat slut i hyllan skapar en bättre kundupplevelse och lönsammare affärer Introduktion ECR Minskat slut i hyllan skapar en bättre kundupplevelse och lönsammare affärer riktar sig till personer
Läs merVad är Strategisk Planering
Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att
Läs merRISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER NSP:s verksamhet är utsatt för finansiella risker, marknadsrisker och affärsrisker. Flera risker kan elimineras genom interna rutiner medan andra, som i högre utsträckning
Läs mer» 722G86 Marknadsföring Pris & distributionskanal. Pris & distribution. Processen var är vi? » Välkommen» Syfte och tidsplan» Frågor?
» 722G86 Marknadsföring Pris & distributionskanal Linköping 2011-10-26 Magnus Moberg» Välkommen» Syfte och tidsplan» Frågor? Pris & distribution Processen var är vi? Omvärlsanalys/ situationsanalys makromiljö
Läs merJag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.
Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att
Läs merTRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI
TRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI INLEDNING Vi ser idag hur handeln omvandlas kraftigt när e handeln tar större del av den totala handeln.
Läs merOmbud: advokaterna Marcus Glader och Emil Fahlén Godö och jur. kand. Johan Wahlbom, Advokatfirman Vinge KB, Box 1703, 111 87 Stockholm.
KKV2023, v1.3, 2011-05-15 BESLUT 2015-04-15 Dnr 186/2015 1 (6) Anmälande företag Lantmännen ekonomisk förening, 769605-2856, Box 30192, 104 25 Stockholm Ombud: advokaterna Marcus Glader och Emil Fahlén
Läs merDelårsrapport för kvartal 3, 2015
Delårsrapport för kvartal 3, 2015 Slottsviken är ett fastighetsbolag som förvärvar, förvaltar och utvecklar attraktiva fastigheter i stadsnära områden. Bolaget grundades 1983 och har sitt huvudkontor i
Läs merSammanfattning av masteruppsatsen Country of Origin- Consumers perception at the point of purchase of meat - A Means-end chain analysis.
Sammanfattning av masteruppsatsen Country of Origin- Consumers perception at the point of purchase of meat. Köttkonsumtionen i Sverige har stadigt varit ökande. Till följd av en stark efterfrågan av köttprodukter
Läs merPOLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION
POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION PS från Entreprenörskapsforum En viktig uppgift för Entreprenörskapsforum är att finna nya vägar att nå ut
Läs merGuide för dig som ska köpa rekryteringstjänster. - Specialister & Chefer. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment
Guide för dig som ska köpa rekryteringstjänster - Specialister & Chefer Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2016 Konsten att hitta rätt företag Att hitta rätt
Läs merSmåföretagande i världsklass!
Småföretagande i världsklass! Vi vill att: det ska vara kul att driva företag fler vågar starta och livnära sig som företagare fler företag kan vara lönsamma och växa allt företagande ska bedrivas rättvist
Läs mer2006-05-01. Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare!
x 2006-05-01 Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare! 2005 ett starkt år 2005 blev ett starkt år för H&M med en god försäljningsutveckling, många nya kunder och en fortsatt ökad lönsamhet.
Läs merNORDSJÖ IDÉ & DESIGN
NORDSJÖ IDÉ & DESIGN Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera? BUTIKER Bolaget bedriver inköp och försäljning av produkter inom färg-, vägg-,
Läs merRUM 22 DET ÄR DETALJERNA SOM GÖR DET
RUM 22 DET ÄR DETALJERNA SOM GÖR DET AFFÄRSIDÉ Rum 22 tillhandahåller tidsenlig design och accessoarer till priser lagda på en medelnivå. VISION Rum 22 skall bli det självklara valet för Falkenbergarna
Läs merFRÅGOR OCH SVAR OM TILLÄMPNINGEN AV EU:S ANTITRUSTREGLER INOM MOTORFORDONSSEKTORN
EUROPEISKA KOMMISSIONEN FRÅGOR OCH SVAR OM TILLÄMPNINGEN AV EU:S ANTITRUSTREGLER INOM MOTORFORDONSSEKTORN 27 augusti 2012 Alltsedan antagandet av den nya gruppundantagsförordningen för motorfordon 1 och
Läs merVår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad
Vår fiber ger ett bättre läge Vårt engagemang gör skillnad Svenska stadsnät - Fibernät Svenska Stadsnät erbjuder fiberanslutning till dig som vill ha ett snabbt, framtidssäkert och öppet nät. Vi växer
Läs merDelårsrapport Period: 2014-07-01 2014-09-30
Delårsrapport Period: 2014-07-01 2014-09-30 Tredje kvartalet 2014 i sammanfattning (f.g. års siffor inom parantes) Nettoomsättning för perioden uppgick till 20,9 mkr (0,8 mkr) Rörelseresultat för perioden
Läs merFöreningsSparbanken Analys Nr 26 8 september 2005
FöreningsSparbanken Analys Nr 26 8 september 2005 Endast hälften av småföretagen förbereder sig för morgondagen Vartannat svensk småföretag med färre än 50 anställda förbereder sig för nästa generation
Läs merGrunderna i Administration
Grunderna i Administration Administration handlar mycket om att ge service. Administration finns överallt Skola- Hemma - Arbetsplatsen Vad menas med Administration? Enligt Nationalencyklopedin så kan man
Läs merStadga. för ICA-handlarnas Förbund
Stadga för ICA-handlarnas Förbund Innehåll 1 Ändamål 3 2 ICA-handlarnas Förbunds organisation 3 3 Verksamhet 3 4 Förutsättningar för medlemskap 4 5 Medlemskapets innehåll 4 6 Medlemsdistrikt 5 7 Distriktsstyrelse
Läs merMER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell
MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-11 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelsen Ansvarig tjänsteman: Kommundirektör Diarienummer: 13KS231 Program
Läs merAtt tänka på vid upphandling av en konsultmäklare
Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare Att upphandla en konsultmäklare skiljer sig från att upphandla konsulter på traditionellt vis. Normalt tittar man på konsulternas kompetens men här måste
Läs merDistanshandeln idag 2009. En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel
Distanshandeln idag 2009 En rapport om svenska folkets vanor och attityder till distanshandel Posten AB - Distanshandeln idag 2009 3 Förord För många är det idag en självklarhet att köpa varor på distans.
Läs merEn studie som bygger på intervjuer med ledande svenska detaljhandelsföretag. Andreas Hedlund
En studie som bygger på intervjuer med ledande svenska detaljhandelsföretag Andreas Hedlund Sammanfattning Företagens användning av Internet är idag mycket omfattande. De flesta företag har idag tillgång
Läs merTillväxtverkets arbete med regional tillväxt
Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt Lars Wikström 2016-01-22 Nationell myndighet med regional närvaro - 390 medarbetare - nio orter 1 Värt att fundera på Kommer företag att våga investera på platser
Läs merBOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT HEBA Fastighets AB (publ) är ett svenskt aktiebolag noterat på Nasdaq OMX Stockholm (Stockholmsbörsen), Midcap. HEBA tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Förutom Koden
Läs merTmax en ny familj effektbrytare med gjuten kapslingttechnology. Simone Ambruschi, Renato Dosmo
Generation Review Tmax en ny familj effektbrytare med gjuten kapslingttechnology Simone Ambruschi, Renato Dosmo Hård konkurrens och behovet att behålla eller öka marknadsandelen tvingar tillverkare av
Läs merProduktdefinition. Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. Stiftelsen Svensk Industridesign
Marknadsplan Produktdefinition Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. 2 Sammanfattning av marknaden Marknaden i går, i dag och i framtiden Gå igenom förändringar i marknadsandelar, aktörer,
Läs merSammanfattning. Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13
Sammanfattning Kompetencemægleruddannelsen 2012 og 13 Facilitatorguide - Cafémetoden Som café-chef är det ditt jobb att hjälpa deltagarna genom den inlärningsprocess som avgör vad den enskilda deltagaren
Läs merTillaga & kyla - en modernkylteknik
En av FRIDGECOM s artiklar Tillaga & kyla - en modernkylteknik Tillaga & kyla (Cook & Chill) är ett enkelt sätt att förbereda maträtter som utarbetades redan på 80-talet. Just för att maträtterna ska bli
Läs merVad är affärsplanering?
Vad är affärsplanering? Det spelar ingen roll hur fort man springer om man springer åt fel håll. Hmm vilken väg ska jag gå? -Beror på vart du ska! Hmm det vet jag inte - Då spelar det ingen roll vilken
Läs merMarknadsföring i lågkonjunktur.
Marknadsföring i lågkonjunktur. av c a r i n fr e d l u n d FÖR EFFEKTIVARE KOMMUNIKATION d u ve t nat u r l i g t v i s att reklam lönar sig. Även i bistra tider. Men riktigt säker kan man ju inte vara.
Läs merNorrtälje 3.0 - Hur Norrtälje får sitt centrum att åter blomstra
Kristoffer Berg Wallström Sebastian Näslund Roslagens Sparbank Retailklubb vid Handelshögskolan i Stockholm 2014 Norrtälje 3.0 - Hur Norrtälje får sitt centrum att åter blomstra Innehållsförteckning 1.
Läs merENIRO OFFENTLIGGÖR VILLKOREN FÖR FÖRETRÄDESEMISSIONEN
PRESSMEDDELANDE, Stockholm, 24 november 2010 ENIRO OFFENTLIGGÖR VILLKOREN FÖR FÖRETRÄDESEMISSIONEN Eniro AB (publ) ( Eniro eller Bolaget ) offentliggjorde den 28 oktober 2010 en företrädesemission på cirka
Läs merEtt företag som avslöjas
TEMA HÅLLBARHETSKOMMUNIKATION 6 PERSPEKTIV #211.2013 HÅLLBARHETSKOMMUNIKATION TEMA Ärlighet stärker varumärket Facebook, Twitter och andra sociala medier har gett begreppet konsumentmakt en helt ny innebörd.
Läs merDELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006
ICA AB, Organisationsnummer 556582-1559 DELÅRSRAPPORT för perioden 1 januari 31 mars 2006 Stark start på året för ICA-koncernen Stockholm 8 maj 2006 Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till
Läs merStrategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Läs merAsymmetrisk produktinformation
Asymmetrisk produktinformation Att höja välfärden med en standardiserad och flexibel kvalitetsmärkning i form av en garanterad minimilivslängd Anders Levander GNOSIE Om produkters förväntade livslängd
Läs merTentamen i delkursen Marknadsföring Företagsekonomi A
Tentamen i delkursen Marknadsföring Företagsekonomi A Kurs: Marknadsföring, Företagsekonomi, A Datum: 2013.10.03 Tid: 14.15-18.15 Plats: L001 Ansvarig lärare: Mari-Ann Karlsson, Claes Gunnarsson 019-303008
Läs merEtt företag tillverkar två produkter A och B. För respektive produkt finns nedanstående information. Beloppen är angivna i 1000.
Namn Personbeteckning Ifylles av examinator: Uppgift 1: poäng Svenska handelshögskolan INTRÄDESPROV 17.6.2002 Uppgift 1 (8 poäng) Ett företag tillverkar två produkter A och B. För respektive produkt finns
Läs merBokslut 2011 Ny koncernstrategi
Ny färdriktning för PostNord Bokslut 211 Ny koncernstrategi 212-2-23 Web Ett tillfredställande de resultat för 211 Nettoomsättning och rörelsemarginal 5 4 3 1 8 6 Nettoomsättningen minskade med 5% till
Läs merAddtechkoncernens. Corporate Social Responsibility
Addtechkoncernens CSR-arbete Corporate Social Responsibility Kort om Addtechkoncernen Teknikhandel under många varumärken Addtech är en teknikhandelskoncern som tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde
Läs merFöretagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring
Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring En undersökning bland livsmedelstillverkare om deras känsla för ansvar Juli 2005 1. Bakgrund Reklam påverkar vårt beteende och får oss att agera,
Läs merStyrelsens för Addtech AB (publ) förslag till beslut på årsstämma den 27 augusti 2015
Styrelsens för Addtech AB (publ) förslag till beslut på årsstämma den 27 augusti 2015 Punkt 9b Beslut om disposition beträffande bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen Styrelsen föreslår
Läs merDel 11 Indexbevis. Strukturakademin. Strukturakademin. Strukturinvest Fondkommission
Del 11 Indexbevis 1 Innehåll 1. Grundpositionerna 1.1 Köpt köpoption 1.2 Såld köpoption 1.3 Köpt säljoption 1.4 Såld säljoption 2. Konstruktion av indexbevis 3. Avkastningsanalys 4. Knock-in optioner 5.
Läs merÄrade aktieägare och gäster!
Ärade aktieägare och gäster! Som inledning till stämman såg vi en kavalkad av produktskisser från en utställning om Electrolux designhistoria, som visades förra året på Forum för Form i Stockholm. Som
Läs merAffärsplan för CoolaPrylar AB 2008-08-15
Affärsplan för CoolaPrylar AB 2008-08-15 I all korthet Här skriver du en sammanfattning på din affärsidé med en (max två) meningar. Coola Prylar AB ska sälja trendiga och funktionella hushållsprylar främst
Läs merTänk i mindre banor och förbättra byggandet, miljön och klimatet.
Tänk i mindre banor och förbättra byggandet, miljön och klimatet. Think Less. Vi förenklar byggandet Hur kan det löna sig att tänka i mindre banor? För att mindre är mer. Speciellt när du använder Lindabs
Läs merE-handeln 2014 SILENTIUM AB COPYRIGHT WWW.SILENTIUM.SE
E-handeln 2014 Presentationsupplägg Fakta om undersökningen Sammanfattning Undersökningsresultat FAKTA OM UNDERSÖKNINGEN Denna undersökning är gjord av Silentium 11/12 17/12 2014. 1038 personer i varierande
Läs merFör att besvara eventuella frågor kan Ulf Sternhufvud nås på mobiltelefon (0706-181466) mellan klockan 10.00-10.30.
Strategisk Marknadsföring Provmoment: Ladokkod: Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student) Personnummer: (Ifylles av student) Tentamensdatum: 2015.01.19 Tid: 09.00-13.00 Hjälpmedel: Svensk ordbok. Inga
Läs merIntroduktion till studiehandledningen
1 Introduktion till studiehandledningen Innehåll På kursen Börs- och värdepappersrätt är vi flera undervisande lärare och därmed finns också flera pedagogiska grepp representerade. Till de moment som jag
Läs merPressinformation ANDELSÄGARMETODEN December 2011
Pressinformation ANDELSÄGARMETODEN December 2011 PRESSMEDDELANDE Innehåll 3 Pressmeddelande 5 Varför behövs Andelsägarmetoden? 6 Allmän presentation av Andelsägarmetoden hur går det till? 7 Vad avtalen
Läs merTillägg till erbjudandehandling avseende erbjudandet till aktieägarna i Din Bostad Sverige AB (publ)
Tillägg till erbjudandehandling avseende erbjudandet till aktieägarna i Din Bostad Sverige AB (publ) Innehåll Tillägg till erbjudandehandling avseende erbjudandet till aktieägarna i Din Bostad Sverige
Läs merVår kunskap blir din konkurrensfördel
Vår kunskap blir din konkurrensfördel Ett teknikkonsultföretag för processindustrin Improvus ett teknikkonsultbolag Improvus har sin bas i Stockholm och verkar i hela Europa. Vi är specialiserade inom
Läs merÖstersjöfiske 2020. Sedan konferensen ÖF2020 i Simrishamn i november, har vi ägnat oss åt två saker.
Östersjöfiske 2020 Hej! Fisk är en fantastisk råvara. Helst skall den vara riktigt färsk och dessutom fångad på ett ansvarsfullt och ekologiskt sätt. Fisk finns nära oss i Östersjön. Vi har kunniga fiskare
Läs merUniversalrörskål. Säkert motage
Universalrörskål Säkert motage 1 Universalrörskål Böjbar rörisolering är det säkraste sättet att isolera rör. Med Universalrörskålen behöver man inte skära till rörskålarna vilket ger ett snabbare montage
Läs merStrategi för handelns utveckling
Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan 1968. Handel
Läs merFRAMTIDENS KONSUMENT BILAGA 5. Bilaga 5. Framtidens konsument - 87 -
Bilaga 5. Framtidens konsument - 87 - MORGONDAGENS KONSUMENT Konsumenten har idag mycket stor makt i distributionskedjan. Tillgången till persondatorer och Internet gör det möjligt för konsumenten att
Läs merFastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Läs merHerr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar
Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag
Läs merRENINGSVERK I VÄRLDSKLASS enkla och hållbara lösningar för enskilt avlopp från Conclean
RENINGSVERK I VÄRLDSKLASS enkla och hållbara lösningar för enskilt avlopp från Conclean Conclean har den enkla lösningen för ditt enskilda avlopp Entreprenörer som återkommer och nöjda kunder talar sitt
Läs merVARUFÖRSÖRJNINGSPLAN 2008
VARUFÖRSÖRJNINGSPLAN 2008 Antagen av kommunfullmäktige 2008-09-29 INLEDNING Det moderna samhället har utvecklats i en riktning där rationaliseringar och effektivitet blivit allt mer centralt eftersom konkurrensen
Läs merEfter regn kommer sol
Efter regn kommer sol Kan deliberativ demokrati påverka kommuner att nå hållbar utveckling? Axel, 6 år, Sweden. På Cypern är en solfångare på hustaket en lika vanlig bild som den av det svenska huset med
Läs merKonsekvensanalys Storvreta en förenklad analys av förutsättningar för och konsekvenserna av utökad handel i Fullerö
Konsekvensanalys Storvreta en förenklad analys av förutsättningar för och konsekvenserna av utökad handel i Fullerö Syfte Steg 1 Steg 2 Steg 3 Att undersöka om marknadsförutsättningarna för detaljhandeln
Läs merEasyFill AB (publ) 556653-2924 Kvartalsrapport 1 2014.
6 maj 2014, Bräcke EasyFill AB (publ) 556653-2924 Kvartalsrapport 1 2014. Omsättningen i EasyFill AB (publ), org nr 556653-2924, uppgick till 6 149 TKR (4 965 TKR) under kvartal 1 2014. Omsättningen har
Läs merQ4 2015 Press- och analytikerpresentation
Q4 Press- och analytikerpresentation 10 Februari 2016 Per Strömberg, CEO Sven Lindskog, CFO I korthet Stabilt helårsresultat men något mer utmanande Q4 Hårdare konkurrens på alla marknader, fortsatt expansion
Läs merSF Bios remissvar på promemorian Framtidens filmpolitik (Ds 2015:31)
SF Bios remissvar på promemorian Framtidens filmpolitik (Ds 2015:31) SF Bio AB ( SF Bio ) har getts möjlighet att inkomma med remissvar och lämna synpunkter på regeringens förslag till Framtidens filmpolitik,
Läs merBör man legalisera nerladdning av musik?
Bör man legalisera nerladdning av musik? Sammanfattning I denna artikel framförs argument för att legalisera gratis nerladdning av musik via internet. Detta bör tillåtas eftersom musik till stor grad är
Läs merWonderful Times Group AB (publ) 556684-2695. Delårsrapport. Januari - Juni 2013. Wonderful Times Group AB (publ)
Delårsrapport Januari - Juni 213 Wonderful Times Group AB (publ) 1 April - juni 213 Omsättningen ökade med 2 % till 33,8 MSEK (28,1). EBITDA uppgick till -,9 MSEK (-1,4). Kassaflöde efter rörelsekapitalförändringar
Läs merUtveckla försörjningskedjan för maximal kundnytta. Strategiska val för styrelse och ledning. Praktiskt exempel från Sjöbergs Hyvelbänkar.
Utveckla försörjningskedjan för maximal kundnytta. Strategiska val för styrelse och ledning. Praktiskt exempel från Sjöbergs Hyvelbänkar. Niclas Gemfeldt Strategisk Leverantörsamverkan Temadag 12 maj 2016
Läs merDelårsrapport ICA AB. 1 januari 31 mars 2009
Delårsrapport ICA AB 1 januari 31 mars 2009 Delårsrapport Stockholm 6 maj 2009 Ökad omsättning och förbättrat rörelseresultat för ICA-koncernen under första kvartalet Första kvartalet Nettoomsättningen
Läs merKarriärfaser dilemman och möjligheter
Karriärfaser dilemman och möjligheter Karriärdilemman Karriärdilemman kan uppstå av många olika orsaker. Oavsett anledning kan vi känna att vi inte är tillfredställda eller känner oss otillräckliga i den
Läs merKvinnor är våra favoriter
Kvinnor är våra favoriter För oss på Bonnier Tidskrifter är skönhet ett av de viktigaste segmenten både innehållsmässigt i våra varumärken och gentemot våra annonsörer, läsare och besökare. Med våra varumärken
Läs merINVESTERINGSGUIDE FÖR ETT HÅLLBART FÖRETAGANDE: Dags att uppdatera grundantaganden? ANNA BORGERYD
INVESTERINGSGUIDE FÖR ETT HÅLLBART FÖRETAGANDE: Dags att uppdatera grundantaganden? ANNA BORGERYD ANNA BORGERYD Styrelseordförande i familje företaget Polarbröd, ansvarig för koncernstrategin som bland
Läs merSamtycke vid direktåtkomst till sammanhållen journalföring
Riktlinjer Samtycke vid direktåtkomst till sammanhållen journalföring Version 2 2013-12-09 Riktlinjerna är upprättade av medicinskt ansvariga sjuksköterskor och medicinskt ansvariga för rehabilitering
Läs merVD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009
VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 Jag heter Meta Persdotter och tog över ansvaret för Svenska Spel den 1 februari i år. Jag kommer att berätta om de viktigaste händelserna
Läs merQ1 2010 Arthur Engel, VD Johan Mark, CFO
Q1 2010 Arthur Engel, VD Johan Mark, CFO HÖG AKTIVITET Flera produktlanseringar Ny distributör i Frankrike Licensiering av skor Nytt butikskoncept lanserat Första kampanjerna med ny varumärkesplattform
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015
TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Tillväxtprogram för Piteå kommun, 2011-2015 Välj dokumenttyp Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merMotion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på bostadsmarknaden
Remissvar Dnr 2009/11/34 Sid. 1(2) 2009-04-16 Handläggare: Susanna Höglund Telefon: 08-508 29 758 Till Ytterstads- och bostadsbolagsroteln Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på
Läs mer