NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

Transkript

1 NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

2 Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera?

3 BUTIKER Bolaget bedriver inköp och försäljning av produkter inom färg-, vägg-, golvoch kemikalier. Försäljningen sker i 28 helägda butiker och 107 franchisebutiker, vilka riktar sig till både privatpersoner och yrkesverksamma.

4 KONCERN: Akzo Nobel NV i Nederländerna KONCERN SVERIGE: Akzo Nobel Sweden Finance AB - bedriver finansieringsverksamhet och äger 13 bolag MODERBOLAG: Akzo Nobel Decorative Coatings AB - bedriver direkt eller genom dotterbolag tillverkning och försäljning av produkter inom färg-, vägg-, golvoch kemikalier DOTTERBOLAG: Nordsjö butiker AB

5 AFFÄRSIDÉ Att genom ett nät av kvalificerade butiker i Sverige leverera inspiration, kunskap och marknadsledande produkter för försköning och underhåll av inomoch utomhusmiljö till yrkesmän och konsumenter. Visionen är att positionera sig som Sveriges främsta inrednings- och interiörbutiker. Nordsjö Idé & Design ska vara det första konsumenten tänker på när hen är ute efter färg, tapeter, golv, verktyg eller bara vill ha inspiration. SLOGAN: Din idé - vår design!

6 MÅLGRUPP Den främsta målgruppen är medvetna kvinnor i trettioårsåldern som värdesätter sin tid och omgivning. Målgruppen värnar om familjen och det som känns äkta men söker också förändring och vill hitta sin stil. KÄRNVÄRDEN Inspiration Lust/passion Kvalitet Kunskap Trygghet Omtanke Tydlighet

7 MARKNADSFÖRING Marknadsföring sker framför allt på traditionella medier som tv- och radioreklam samt tidningsannonser. Avsikten är att en tydlig röd ska gå genom all marknadsföring. Konsumenten ska känna igen sig från hemsidan till annonser, tv-reklam och in i butikerna.

8 Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera?

9 ÅRSRESULTAT Alla siffror anges i tkr.

10 ÅRSRESULTAT Det årliga resultatet hos Nordsjö har från 2011 sjunkit drastiskt jämfört med Till 2010 hade resultatet stigit från 2032tkr till tkr. En anledning till att bolagets resultat minskar kan vara att Norsdjö styrs från Holland, jämfört med Nordsjös konkurrenter som styrs från Sverige. Detta ger konkurrenterna bättre förståelse för hur den svenska marknaden styrs. Ytterligare orsak till lågt resultat kan vara att flera konkurrenter har fler fysiska butiker. Alla siffror anges i tkr.

11 OMSÄTTNING Omsättningen på Nordsjö ökar varje år, vilket innebär att försäljningen ökat, men samtidigt har utgifterna ökat därav Nordsjös minskande årsresultat. Att utgifterna ökat kan bero på att materialkostnader och personal blivit kostsammare, det kan också bero på ökad aktivitet med reklam vars resultat på lång sikt kan ge ökad omsättning men på kort sikt blir en dyr utgift. Alla siffror anges i tkr.

12 AVKASTNING Nordsjös avkastning på det totala kapitalet har sjunkit drastiskt de senaste tre åren, detta innebär att aktieägarnas investerade pengar sjunkit i värde och att investerarana inte kommer att få någon ekonomisk utdelning. Ytterligare så påverkar den negativa avkastningen så att det inte är ekonomiskt rekommenderat att investera i företaget. Alla siffror anges i tkr.

13 LIKVIDITET Nordsjös likviditet, deras betalningsförmåga, har stigit långsamt sedan 2008 och låg 2013 på ca 53%, rekommenderat är att likviditeten bör vara på 100 %. Denna låga likviditet skulle kunna bero på ökade råvarupriser i kombination med pressade priser på marknaden och ökad konkurrens. Den låga likviditeten ger indikationer om att Nordsjö har låg ekonomisk säkerhet och inte en vidare trygg framtid. Alla siffror anges i tkr.

14 SOLIDITET Begreppet soliditet visar hur mycket eget kapital ett företag har, det vill säga hur förmöget företaget är. Rekommenderat är att soliditeten ligger på 30% eller högre. Nordsjö har sedan 2008 ökat soliditeten men trots detta ligger den ändå under rekommenderat gränsvärde. Det egna kapitalet har alltså ökat vilket kan bero på att ägaren eventuellt skjutit till medel men det kan också bero på att företaget valt att amortera mer. Alla siffror anges i tkr.

15 ÖKAD PERSONALSTYRKA Nordsjö har ökat sin personalstyrka från 144 anställda 2008, till 209 anställda Detta kan vara ett tecken på att antalet butiker ökat, till exempel genom uppköp och då också antalet anställda. Det skulle också kunna betyda att man anställt i förhoppningen om att detta skulle kunna öka servicen och i förlängningen generera pengar till företaget.

16 Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera?

17 Nordsjö Colorama Beckers Årsresultat Omsättning Likviditet 52,63 133,51 148,62 Soliditet (%) 18,54 25,74 46,39 Anställda (st) Siffror hämtade ur årsredovisningar 2013 BECKERS Beckers både tillverkar och säljer färg till såväl amatörer som professionella. Företaget har de senaste åren gjort en satsning kring miljö där de skulle öka andelen vattenburna färger, målet var att 99% av sortiment skulle vara vattenburet ett mål som de uppnådde. Ett av de nya målen för är att sänka koldioxidutsläppet till hälften. Alcro-Beckers AB heter nu Tikkurila Sverige AB. COLORAMA Kedjan bildades 2007 efter en sammanslagning av kedjorna Spektrum och Färgtema. Med över 170 butiker i Sverige och samarbete i Norge och Finland är Colorama Nordens största färgfackhandel.

18 BECKERS - Framgångsrik miljösatsning Både tillverkar och säljer Bara franchise COLORAMA - Säljer bara, tillverkar inte Nordens största NORDSJÖ - Både tillverkar och säljer Inte hittat rätt särskiljande associationer Både egna och franchise

19 Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera?

20 LÄGESANALYS Nordsjö har tappat marknadsandelar de senaste åren, främst av följande anledningar: - Nordsjö har investerat i externa konsulter och därmed läckt väldigt mycket pengar - kvaliteten svajar av sämre råvaror - byggmarknaden slår sig in som lågpriskonkurrent med samma produkt för mindre peng - tappat kunder pågrund av hög prisbild och långa kontrakt med proffsmålare som gått ut - strategin funkar i Tyskland tycker huvudkontoret i Holland, och kör därför samma strategi i Sverige - som inte funkar här.

21 INVESTERA?

22 NEJ

23 TEIE51 Grupp 1 Sanna Bromée-sanbr063 Sol Friedner-solfr452 Josefine Norlin-josno506 Elin Sundberg-elisu884