Digital utveckling. Ann Hellenius. The Capital of Scandinavia

Transkript

1 Digital utveckling Ann Hellenius The Capital of Scandinavia

2 Stockholms stad Innovative city of the year

3 Vision 2040 Världens smartaste stad

4 Ett flertal smarta initiativ drivs redan i staden men en tydlig strategi som samlar staden krävs för fortsatt utveckling Exempel på förutsättningar och pågående initiativ Urban ICT Arena Tyck till Strategi Världens smartaste stad Digitala lyftet i skolan

5 Omedelbar feedback 56,000 ärenden första året Sid 5

6 It-satsningar för ett Stockholm som håller samman Utbildningsförvaltningen driver flertalet projekt för att säkra lika förutsättningar i stadens skolor och förbättra lärandet med hjälp av digitala verktyg, det digitala lyftet: Skolplattform Stockholm, påverkar 1/3 av alla Stockholmare Genom verktyg för självskattning höjde gymnasieskolorna sin digitala mognad med 30% mellan 2014 och 2015

7 Vi ser tydliga resultat där skolor har höjt sig Skolornas genomsnitt , ,10 1.1/1.2 Användning av digital kompetens 1.3. Kunskapsdelning av digital kompetens 29% Tillgång till digitalt innehåll 2.2. Användning av digitalt innehåll 31% 2.3. Samverkan kring digitalt innehåll 3.1. Användning av it för samarbete 3.2. Anpassning av kommunikation 4.1. Tillgång till it-infrastruktur 4.2. Flexibilitet i användning av it-infrastruktur 4.3. Support kring it-infrastruktur 5.1. Effektiv uppföljning 23% Elementär Påbörjad Grundläggande Drivande Ledande

8 Förskolan kommer att införa skolplattformen Enkelt att dokumentera dagen med smartphones uppdaterar skolplattformen löpande ger ökad delaktighet från vårdnadshavare

9 It-satsningar för ett klimatsmart Stockholm EU-projektet GrowSmarter där Stockholms stad testar och utvecklar 12 smarta lösningar för urban hållbar tillväxt i Årsta och Slakthusområdet. Målet med projektet är att minska energiförbrukningen och utsläppen från transporter med 60 procent i de utvalda områdena och samtidigt skapa tillväxt och nya jobb.

10 Vad behöver Agda 85 för att känna sig trygg? Stockholm Digital Care: Nya digitala tekniker och tjänster för att skapa trygghet, självständighet och aktivitet för äldre i deras hem. Skapa en arena för samverkan mellan offentliga aktörer och företag. Stockholms stad, Tillväxtverket, Nacka kommun, Huddinge kommun, Södertälje kommun, Stockholms läns landsting, KSL och Swedish ICT AB

11 Urban ICT arena där Stockholms stad samarbetar med akademin och näringsliv för att bidra till: Att fler synergier nyttjas och fler utvecklingsprojekt inriktade mot IKT i en stad kommer till stånd Kortare utveckling och utvärderingscykler för att uppnå snabbare innovationscykler Bättre möjligheter att skala upp och bearbeta resultaten från lokala synergier och utvecklingsprojekt till nationella och globala marknader

12 Digital Demo Stockholm Program som avser använda och utveckla den digitala tekniken (IKT) för att säkra ett inkluderande och hållbart Stockholm. Deltagare är Ericsson, Stockholms stad, KTH, ABB, Scania, Skanska samt Vattenfall. Programmet består av tre delar: att skapa testbäddar utveckla forskningen att använda tankesmedjor, Allt i syfte för att bättre utnyttja de möjligheter som finns i det uppkopplade samhället. The Capital of Scandinavia

13 Vad innebär det att vara världens smartaste stad?

14 Flera städer strävar efter att bli världens smartaste stad" Mognad Marknadsföring Pilotprojekt Verksamhetsområden Integrerad plattform Stockholm Luxemburg Wien Helsingfors Barcelona Seoul Valencia Rio de Janeiro Nanjing Manchester Singapore Paris Atlanta Bern Frankfurt Dubai Berlin Bidrag till BNP 7 15% tid 0% <1% 1 7% Källa: Cisco, Arthur D. Little

15 Ett Stockholm som håller samman Ett klimatsmart Stockholm Den bästa livskvaliteten för medborgare, anhöriga, företagare och besökare Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Ett demokratiskt hållbart Stockholm

16 Pilotprojekt kring smarta städer runt om i världen har resulterat i konkreta positiva resultat Pilotprojekt Land/stad Initiativ Resultat Smarta byggnader Installation av 360 smarta proppar Energibesparingar på 18% Smart parkering Barcelona Parkeringinformation i realtid Minskad söktid för parkering med ~ 70% samt minskad miljöpåverkan Smart körning Wien Blueprint för innovativ, kostnads-effektiv och miljövänlig mobilitetslösning Utsläppsminskning av växthusgaser Digitalt energisystem för hemmet Smarta mätare med feedback kring energiförbrukningen Energibesparingar om 20% Integrerad kollektivtrafik Köpenhamn Gemensam biljett för transportslag och realtidsinformation kring trafik Minskad trängsel och förlorade timmar, ökad avgångsfrekvens E-förvaltning Barcelona Transparent datasystem för publik tillgång Minskade utgifter för resor, energibesparing och minskade växthusgasutsläpp Källa: Arthur D. Little

17 Framgångsfaktorer att ta hänsyn till Gemensam målbild Stegvis implementering Medborgarengagemang Tydlig styrning Integrerade plattformar

18 2040 ska vi vara världens smartaste stad Hur såg det ut för 24 år sedan?

19 Internet World Wide Web startade 1993 använde ca 3% av Sveriges befolkning internet 1995 hade 20% av Sveriges befolkning tillgång till en mobiltelefon och var därmed det mobiltätaste landet i världen 1998 grundades Google 2000 fanns det fler abonnemang för mobiltelefoni än för fast telefoni

20 Internet , forts betalar en tredjedel sina räkningar över internet 2004 grundades facebook Den första modellen av ipad lanserades och används av 2 % i Sverige fanns det fler uppkopplade apparater än människor % av befolkningen har en mobiltelefon 92 % har en dator 91 % har tillgång till internet Sid 20

21 67% av 2-åringarna använder internet

22 Vad händer härnäst? År 2020 beräknas det vara 50 miljarder uppkopplade apparater i världen Definitionen av entreprenörskap förändras. En tredjedel av amazon.coms försäljning är från individer utan kontrakt med förlag. Delningsekonomin Airbnb- gått från hobbydrivet webbprojekt till att utmana hela den globala hotellnäringen - och är högre värderat än världens största hotellkedja 2017 Självkörande bilar, som kan navigera utan att föraren behöver hålla i ratten Redan nästa år planerar Volvo att ha hundra självkörande bilar i Göteborgsområdet i ett testprojekt Sid 22

23 Gemensam kunskap kring hur digitalisering påverkar och kan utveckla våra verksamheter Stegvis utveckling, gå i takt Stadsövergripande perspektiv, inte lämpligt att arbeta i silos i den smarta staden

24 Nästa steg Inrättande av Digitaliseringsråd inom staden Förändrat uppdrag för avdelningen för digital utveckling Framtagning av ett nytt digitaliseringsprogram Framtagning av Smart City-strategi Nuläget för upphandlingar av ny gemensam it-service

25 Ett digitaliseringsråd skapas Utvecklingsrådet läggs nu ner och ett digitaliseringsråd skapas med ett utökat ansvar koppla till strategiska digitaliseringsfrågor Digitaliseringsprogrammet Strategi för smart och uppkopplad stad Projektansökningar digital förnyelse Etc. Digitaliseringrådet Sid 25

26 Nästa steg Inrättande av Digitaliseringsråd inom staden Förändrat uppdrag för avdelningen för digital utveckling Framtagning av ett nytt digitaliseringsprogram Framtagning av Smart City-strategi Nuläget för upphandlingar av ny gemensam it-service

27 2015 It-avdelningen transformeras till en avdelning för digital utveckling Sid 27

28 Avdelningen för digital utveckling Avdelning för digital utveckling Stab och digital kommunikation Styrning och strategi Digital förnyelse Teknisk utveckling och förvaltning Utredning och avtal Övergripande planering Mätning och uppföljning Verksamhetsarkitektur Informationssäkerhet Ekonomi Innovation Projektkontor Driva projekt Teknisk roadmap Infrastruktur It-arkitektur Incidenthantering Utredningar Upphandling Leverantörsstyrning Licenshantering

29 IT-chefsmötet nerlagt, klustermöten etablerade Tekniktunga verksamheter Socialtjänst och skola Kultur, ledning och administration Centrala systemägare AB Familjebostäder AB Stockholmshem AB STOKAB S:t Erik Kommunikation AB (Dotter till STOKAB) AB Svenska Bostäder Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Micasa Fastigheter i Stockholm AB S:t Erik Markutveckling Skolfastigheter i Stockholm AB, SISAB Stockholm Globe Arena Fastigheter AB Stockholm Vatten AB Stockholms Hamnar AB Stockholms Stads Parkerings AB Exploateringskontoret Fastighetskontoret Kyrkogårdsförvaltningen Miljöförvaltningen Stadsbyggnadskontoret Trafikkontoret Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Farsta stadsdelsförvaltning Hägersten-Liljeholmen stadsdelsförvaltning Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Kungsholmens stadsdelsförvaltning Norrmalms stadsdelsförvaltning Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Skärholmens stadsdelsförvaltning Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Södermalms stadsdelsförvaltning Älvsjö stadsdelsförvaltning Östermalms stadsdelsförvaltning Arbetsmarknadsförvaltningen Socialförvaltningen Utbildningsförvaltningen Äldreförvaltningen S:t Erik Livförsäkring AB Stockholm Business Region AB Stockholm Visitors Board AB (Dotter till SBR) Stockholms Stadshus AB Stockholms Stadsteater AB Stadsledningskontoret Idrottsförvaltningen Kulturförvaltningen Revisionskontoret Serviceförvaltningen Stadsarkivet Valnämnden Överförmyndarnämnden Lisa Agresso Paraplyet Baggis Telefoni Arkiv Diarium Kontaktcenter Intranät Skolplattformen Stockholm.se The Capital of Scandinavia

30 Nästa steg Inrättande av Digitaliseringsråd inom staden Förändrat uppdrag för avdelningen för digital utveckling Framtagning av ett nytt digitaliseringsprogram Framtagning av Smart City-strategi Nuläget för upphandlingar av ny gemensam it-service

31 Digitaliseringsprogrammet

32 Digitaliseringsprogrammet Utgår ifrån vision 2040 Strategiska prioriteringar hjälper oss satsa på aktiviteter som hänger ihop i hela staden. trategiska planer tas fram per område, tyrdokument ses över Uppföljningssystem gör att vi kan hålla reda på om vi tar oss mot målen

33 Samtal, inspiration och kompetensutveckling Utvecklingsgrupper för FC/BC Digitaliseringsråd Dialogwebb stadens digitala agenda för medborgare Referensgrupper med it-chefer Inspirationsseminarier Samtal i Stockholmsrummet Stockholmer stories: Min livssituation och dess utmaningar Deltagande på mässor för allmänheten Annonser och enkäter Visioner och förstudier

34 Nästa steg Inrättande av Digitaliseringsråd inom staden Förändrat uppdrag för avdelningen för digital utveckling Framtagning av ett nytt digitaliseringsprogram Framtagning av Smart City-strategi Nuläget för upphandlingar av ny gemensam it-service

35 Digitaliseringsprogram och strategi för smart och uppkopplad stad Digitaliseringsprogram Strategi för smart city Fokus Smart City Inriktning, principer, regler Initiativ som genomförs Fokus öppet ekosystem Fler initiativ som genomförs Andra fokusområden Fler initiativ som genomförs

36

37 Projektorganisation Styrgrupp Digitaliseringsråd Anders Carstorp Ordförande Projektgrupp Digital demo Stockholm Urban ICT Arena Arbetsgrupp Smart stad Mobile life Stadsbyggnad Social Utbf Miljö Trafik Stokab Expl. ÄF KSC Micasa Sid 37

38 Sid 38

39 Nästa steg Inrättande av Digitaliseringsråd inom staden Förändrat uppdrag för avdelningen för digital utveckling Framtagning av ett nytt digitaliseringsprogram Framtagning av Smart City-strategi Nuläget för upphandlingar av ny gemensam it-service Upphandlingssekretess enligt 19 kap. 3 offentlighets- och sekretesslagen (2009:400)

40 Ett projekt med två uppdrag Beslut om att slå samman projekten GSIT 2.0 och utbildningsförvaltningens it-service i syfte att underlätta samverkan mellan upphandlingarna samt för att reducera konsultbehovet. Förenklad samordning runt de beroenden som finns mellan upphandlingarna. Reducera risker och skapa tydlighet. Effektivisering och kostnadsminskning De två upphandlingsuppdragen består men drivs inom ett gemensamt projekt Sid 40

41 Stadsövergripande program för barns rättigheter och inflytande, hbtq och jämställdhet The Capital of Scandinavia

42 Ett Stockholm för alla Ett demokratiskt hållbart Stockholm Barns rättigheter Hbtq-personers rättigheter Jämställdhet mellan kvinnor och män/flickor och pojkar

43 Vilka utmaningar står vi inför? Lågt förtroende Våld och utsatthet Betygsskillnader Könsstereotypa bemötande Barnfattigdom

44 Mycket görs redan! Exempel från Trafikkontoret Utbildningsförvaltningen

45 Process och syfte Mänskliga rättigheter som övergripande ram Tre program i gemensam process Vill synliggöra likheter OCH skillnader med programmen

46 Barnrättsprogrammet 1. Barnperspektivet barnets bästa 2. Delaktighet och inflytande 3. Kunskap om rättigheterna 4. Trygghet och skydd mot fysiskt och psykiskt våld 5. Skydd mot diskriminering och rätt till likvärdiga villkor Sid 46

47 Hbtq-programmet 1. Våld, diskriminering och andra kränkningar 2. Unga hbtq-personer 3. Stöd, vård och omsorg 4. Kultur, idrott och fritid 5. Civila samhället 6. Staden som arbetsgivare

48 Jämställdhetsprogrammet 1. Likvärdig välfärd och service för kvinnor och män, flickor och pojkar 2. Likvärdig myndighetsutövning 3. Likvärdig delaktighet och inflytande 4. Ett tryggt Stockholm fritt från våld 5. Ett jämställt och hållbart Stockholm

49 Diskussion Hur kan programmen stödja ert fortsatta arbete med målen och visionen? Vilka behov av stöd har ni i ert fortsatta arbete med målen och visionen?