Budget med flerårsplan för En populärversion
|
|
- Ludvig Pettersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Budget 2010 med flerårsplan för En populärversion
2 Vision och mål Landstinget Kronobergs vision är: Ett gott liv i ett livskraftigt län. Målet är att vara ett kvalitetsstyrt landsting. Grundläggande värderingar All verksamhet i landstinget ska utgå från God vård och från våra grundläggande värderingar: Patient-/kundorientering Långsiktighet Samverkan Faktabaserade beslut Engagerat ledarskap 2
3 För att möta kraven på utveckling och de förutsättningar som hälso- och sjukvården står inför kommande år, krävs en långsiktig planering. Utvecklingen av hälso- och sjukvården styrs av: Medicinsk kunskapsutveckling Medborgarnas krav och förväntningar på inflytande och tillgänglighet Medarbetarnas förväntningar på att få vara delaktiga i utvecklingen på den egna arbetsplatsen. Den strategiska utvecklingsplanen och den årliga budgeten är våra viktigaste styrdokument. Skriften du håller i din hand är en populärversion, som sammanfattar de viktigaste punkterna för den övergripande inriktningen kommande år. Dokumenten som helhet finns att läsa på Börje Lindqvist, landstingsdirektör
4 Innehåll Budget och strategisk utvecklingsplan anger riktningen 5 Regional utveckling för ett livskraftigt län 5 Resurserna ska användas där behoven är störst 6 Vardagsrationaliseringar Prioriteringar Strukturförändringar Finansiering God vård en röd tråd i allt vi gör 0 Kunskapsbaserad och ändamålsenlig hälso- och sjukvård Säker vård Patientfokuserad vård Effektiv vård Jämlik vård Vård som ges i rimlig tid Prioriterade områden i Landstinget Kronoberg Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Forskning och utveckling Vård- och behandlingsgarantin Vårdval Entreprenörskap Samverkan Hållbar utveckling Strategisk personal- och kompetensförsörjning Läkemedel Barn och ungdomars psykiska hälsa Vuxnas psykiska hälsa Äldres hälsa Cancersjukvård Stroke Akutvårdskedjan och ambulansverksamheten Rehabilitering 2 En ekonomi i balans 17 Satsningar i budget
5 Budget och strategisk utvecklingsplan anger riktningen Landstinget Kronoberg styrs och leds övergripande utifrån två viktiga dokument: budget 2010 med flerårsplan 2012 samt den strategiska utvecklingsplanen för Landstinget Kronoberg De strategiska målen ska följas upp på alla nivåer. Kopplat till landstingets ledningsgrupp finns styrgrupper och en medicinsk kommitté/läkemedelskommitté. Varje grupp ska inom sitt område ta fram olika beslutsunderlag för hur Landstinget Kronoberg ska agera ur ett koncernperspektiv. (Det kan handla om exempelvis policyskrifter, riktlinjer, strategidokument och förslag till åtgärder och handlingsprogram.) Markaryd Ljungby Älmhult Alvesta Växjö Tingsryd Uppvidinge Lessebo Ytterst handlar det om att arbeta för att vi ska uppfylla Socialstyrelsens föreskrifter om god vård. Regional utveckling för ett livskraftigt län Landstinget Kronoberg är en aktiv part och medfinansiär till olika verksamheter inom Regionförbundet Södra Småland det vill säga länstrafiken, forskning och utveckling för framtidens välfärd, kultur och IT-utveckling. Landstinget Kronoberg har också ett engagemang i kulturinstitutioner som Kulturparken AB, är huvudägare till Smaland Airport och bedriver viss utbildning genom Grimslövs folkhögskola och RyssbyGymnasiet AB. Att utveckla dessa områden bidrar till att Kronoberg blir ett livskraftigt län. 5
6 Resurserna ska användas där behoven är störst Framtiden är ljus när det gäller utvecklingen inom hälsooch sjukvården. Den medicinska kunskapsutvecklingen gör att allt fler kan få hjälp, och möjligheten ökar att förebygga ohälsa. Samtidigt finns utmaningar med ökad andel äldre, nya sjukdomar och ökade krav. Grupper inom varje subspecialitet på medicinkliniken fick tid avsatt för att diskutera prioriteringar. Det visade sig vara en nyttig möjlighet att prata ihop sig kring hur man gör och varför. Medvetenheten ökade om att varje medicinskt beslut har en konsekvens för vår ekonomi. När resurserna inte växer i samma takt måste vi hitta nya arbetssätt för att veta att vi använder resurserna på rätt sätt, där behoven är som störst. Som stöd i detta arbete finns den strategiska utvecklingsplanen för Tanken är att om vi arbetar enligt planen i alla verksamheter får vi en långsiktigt hållbar ekonomi och utrymme att själva styra utvecklingen av vården. I den strategiska utvecklingsplanen finns fyra huvudområden: vardagsrationaliseringar, prioriteringar, strukturförändringar och finansiering. Per-Henrik Nilsson, verksamhetschef på medicinkliniken, Centrallasarettet Växjö 6
7 För att kunna använda våra resurser på bästa sätt måste vi ha kontroll över vår ekonomi. Då vet vi vad vi har för Foto: Tommy Bernesson handlingsutrymme, kan planera vården långsiktigt och se till att vi har råd att införa nya behandlingsmetoder och läkemedel framöver. Vi blir också bättre rustade att möta det som är oförutsägbart och som landstinget inte kan påverka till exempel högre elpris, dyrare läkemedel eller en stor olycka med många svårt skadade. Gunilla Johansson, ekonomidirektör 7
8 Genom att ändra våra scheman så att vi arbetar tre av fem helger istället för två av fem har vi kunnat Foto: Tommy Bernesson frigöra personalkapital och omfördela våra personalresurser. Vi kunde därmed tillsätta vakanta tjänster utan att anställa fler personer. Vi har också kunnat sänka kostnader för bland annat kost och transport, genom att göra uppföljningar av kostnader, sätta upp riktlinjer och ta över vissa vardagliga göromål själva. Vardagsrationaliseringar Landstinget Kronoberg ska ha en kultur där alla medarbetare ständigt strävar efter förbättringar. Det kan handla om att ta tillvara kreativitet, entreprenörskap och idéer om hur vi ska arbeta bättre. Genom rationaliseringar i det dagliga arbetet kan resurserna användas effektivare och frigöras till att utveckla verksamheten till exempel arbeta enligt nya och bättre medicinska och medicintekniska rön. Prioriteringar Att arbeta med prioriteringar handlar om att systematiskt gå igenom metoder och arbetssätt, för att se att resurserna används så att de ger mest nytta där behoven är störst. Vi måste hela tiden pröva och ompröva vårt sätt att arbeta, och ta bort vissa åtgärder till förmån för andra, mer prioriterade. Anita Åkesson, verksamhetschef, rättspsykiatriska regionkliniken 8
9 Strukturförändringar För att kunna utveckla en god kvalitet i vården måste det finnas rätt kompetens, och en verksamhet med tillräcklig omfattning och volym av patienter. Strukturarbetet handlar också om tydlig uppgiftsfördelning och att samverka med andra. Bland annat har Landstinget Kronoberg inlett ett långsiktigt samarbete med landstingen i Blekinge, Kalmar och Halland, samt Region Skåne. För att utnyttja resurserna bättre har landstinget startat genomgångar av några olika processer. Bland annat ska vissa verksamheter inom länssjukvården koncentreras till ett av sjukhusen. I framtiden ska landstinget ha en jourorganisation med tryggad kompetens i primär- och bakjourskedjan. Inom det administrativa området fortsätter utvecklingsarbetet för att nå bättre samordning, högre kvalitet och effektivare resursutnyttjande. (Ett exempel är sammanslagningen av landstingsservice och gemensam administration.) Finansiering För att kunna göra nödvändiga investeringar ska Landstinget Kronoberg ha en stabil ekonomi, som är långsiktig och hållbar. Förutom skatter och avgifter kan finansiering handla om att utveckla samverkan med andra landsting inom vissa utpekade områden. När all verksamhet på länets akutkliniker får samma målbild förbättras möjligheterna att ge akutsjukvård till rätt patienter i rätt tid. En samlad akutverksamhet betyder också att samarbetet med övriga verksamheter inom och utanför landstinget förenklas, eftersom gemensamma medicinska och administrativa rutiner kommer att utvecklas. Jonas Löf, avdelningschef, akuten/ambulansen, Centrallasarettet Växjö
10 God vård en röd tråd i allt vi gör 10 Landstinget Kronoberg ska vara ett kvalitetsstyrt landsting som erbjuder god hälso- och sjukvård. Enligt Socialstyrelsens definitioner på God vård innebär detta: Kunskapsbaserad och ändamålsenlig hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården utgår från vetenskap och beprövad erfarenhet. Den formas för att på bästa möjliga sätt möta enskilda patienters behov på rätt vårdnivå. Den medicinska kommittén har en viktig roll för den långsiktiga medicinska utvecklingen i landstinget, bland annat genom att arbeta med att föra in riktlinjer, läkemedel, diagnostik och behandlingsmetoder. Systematiskt utvecklings- och förbättringsarbete, liksom uppföljning och utvärdering, ska finnas i alla delar av vår verksamhet. Olika nationella kvalitetsregister ger viktig kunskap och gör det möjligt att jämföra oss med andra. Att vara med i registren är en del av kvalitetsutvecklingen, och vi ska sträva efter en ökad täckningsgrad. Förhoppningsvis blir det snart möjligt att rapportera alla uppgifter direkt från patientjournalen till kvalitetsregistren. Landstinget Kronoberg mäter: Täckningsgrad i nationella kvalitetsregister Mål: Ökad täckningsgrad Indikationer i öppna jämförelser Mål: Placering 1 7 inom alla indikatorer Säker vård Arbetet med patientsäkerhet handlar om att uppmärksamma risker och förebygga tillbud och negativa händelser. Det gör man genom ett metodiskt arbete i vardagen. Det är viktigt att rapportera och diskutera avvikelser, som kan vara både tillbud och negativa händelser. Patientsäkerhetsarbetet i Landstinget Kronoberg omfattar: Säkerhetskultur Förebyggande arbete Risk- och avvikelsehantering Identifiera och utreda negativa händelser, och åtgärda identifierade brister. Landstinget Kronoberg mäter: Antal vårdrelaterade infektioner Mål: minskat antal Antal vårdskador Mål: minskat antal Andel registrerade avvikelser som avslutats inom tre månader Mål: ökat antal Patientfokuserad vård Alla möten ska kännetecknas av ett gott bemötande. Varje medarbetare har ett personligt ansvar för att underlätta möten och behandla andra människor med respekt. Vården ska ges med respekt och lyhördhet för patientens behov, förväntningar och värderingar. Genom dialog kan vi samordna insatser på ett ändamålsenligt sätt. Landstinget Kronoberg mäter: Patientnöjdhet bemötande Mål: 100 procent Patientnöjdhet information Mål: 100 procent Patientnöjdhet delaktighet Mål: 100 procent
11 Effektiv vård De resurser som finns ska utnyttjas på bästa sätt för att nå de mål som är uppsatta. Olika aktörer ska samverka och utgå från olika tillstånds svårighetsgrad, och hur kostnadseffektiva åtgärderna är. Landstinget Kronoberg mäter: Nettokostnad per verksamhetsområde Mål: Ej överstiga budget Sjukvårdskostnad per invånare Mål: Placering 1 7 i öppna jämförelser Kostnad per DRG-poäng (diagnosis related groups) Mål: Placering 1-7 i öppna jämförelser Jämlik vård Vården ges på lika villkor för alla oavsett kön, ålder, etnisk bakgrund, hälsotillstånd, geografi, inkomst, utbildning, civilstånd, sysselsättning och yrke. De etiska värderingar som styr är de principer för prioriteringar som regeringen har fastställt: människovärde, behov, solidaritet samt kostnadseffektivitet. Vård som ges i rimlig tid Patienten ska inom rimlig tid få den vård som han eller hon behöver. Det handlar om såväl förväntningar som faktiska väntetider och tillgänglighet. Om vi planerar vår produktion effektivt och utvecklar processer ska tillgängligheten bli god, både inom planerad och akut vård. Målet är en vård utan köer. 11
12 Prioriterade områden i Landstinget I budgeten finns ett antal områden som ska prioriteras de kommande åren. Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården ska utvecklas så att den är en hälsoresurs för medborgarna i länet. Den ska också främja en positiv hälsoutveckling hos landstingets medarbetare. Insatser som är bra för hälsan ska starta redan hos små barn, omfatta alla åldersgrupper och ingå i vårdens alla processer. Äldre personer är dock en särskilt prioriterad målgrupp. Landstinget ska fortsätta vara aktiva medlemmar i nätverket Hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer. Vi ska också fortsätta det påbörjade arbetet med exempelvis fysisk aktivitet på recept, övervikt och fetma samt alkohol- och tobaksförebyggande arbete. Andra viktiga områden inom det hälsofrämjande arbetet är självmordsprevention och att motverka och förebygga våld i nära relationer. Landstinget Kronoberg mäter bland annat: Ohälsotal Mål: lägst ohälsotal i Sverige Andel tillfrågade patienter om rök- respektive alkoholvanor Mål: 60 procent Andel gravida som är rökare vid inskrivning på MVC Mål: minskad andel Andel hel eller delvis ammade barn vid sex månaders ålder Mål: ökad andel Forskning och utveckling Forskning och utveckling har en självklar plats i en kunskapsorganisation. Forsknings- och utvecklingsarbetet i Landstinget Kronoberg ska stödja genomförande, uppföljning och utvärdering av våra strategiska utvecklingsområden, som vårdval, tillgänglighet och entreprenörskap. Landstinget ska också samverka med andra för att förbättra utbildningarna inom hälso- och sjukvård. Landstinget Kronoberg mäter bland annat: Antal disputerade per profession Mål: ökat antal Antal doktorander Mål: ökat antal Vård- och behandlingsgarantin Alla patienter ska erbjudas besök och behandling inom vårdgarantins tidsramar. Aktuella tider är: 0: Kontakt med primärvården samma dag 7: Läkarbesök i primärvården inom 7 dagar 90: Besök hos specialist inom 90 dagar 90: Behandling inom 90 dagar Vårdval Tanken med vårdval är att stärka patientens ställning, öka mångfalden i vården och stimulera utvecklingen inom primärvården utifrån medborgarnas behov. 12
13 Kronoberg De prioriterade områdena ska bidra till att nå målet om att vara ett kvalitetsstyrt landsting och erbjuda god vård. För att lyckas måste chefer och medarbetare på alla nivåer aktivt medverka i ett sammanhållet utvecklingsarbete inom dessa områden. Börje Lindqvist, landstingsdirektör Foto: Sofia Ernerot 13
14 Entreprenörskap Entreprenörskap i Landstinget Kronoberg handlar om att skapa förutsättningar för att ta tillvara kreativitet och stimulera entreprenörsanda bland chefer och medarbetare. Stödet ska utvecklas till dem som vill starta en intraprenad, privat företag eller har goda idéer till innovationer. Samverkan Samverkan leder till utveckling. Genom samverkan med andra landsting får hälso- och sjukvården tillgång till hög kompetens och tillräckligt stora volymer inom områden som onkologi, barnsjukvård och ortopedi. Under 2010 kommer landstingets IT-stöd att ge nya möjligheter att utveckla samverkan över organisationsgränser med andra landsting, kommuner och privata rådgivare. Hållbar utveckling Alla inom landstinget ska arbeta så att påverkan på miljö och klimat blir minimal. Vi ska också bidra till att uppnå nationella, regionala och lokala miljömål. Strategisk personal- och kompetensförsörjning Landstinget Kronoberg måste uppfattas som en attraktiv arbetsgivare för att klara framtida behov av personalförsörjning. Grunden för den strategiska personalförsörjningen är en säkrad bemanning och att vi kontinuerligt arbetar med kompetensutveckling. Andra viktiga frågor är till exempel att utveckla moderna och goda ledare, bra AT- och ST-utbildningar och ett bra PTP-program för psykologer. Landstinget Kronoberg mäter bland annat: Total sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid Mål: minskad sjukfrånvaro med 0,7 procent/år Andel avdelningschefer/verksamhetschefer som gått landstingets interna ledarskapsutbildning Mål: 100 procent Andel enheter med minst ett förbättringsarbete enligt definierade metoder Mål: 100 procent Läkemedel Landstinget Kronoberg har förhållandevis höga kostnader för läkemedel: år 2008 ökade läkemedelskostnaderna med 8,7 procent jämfört med rikets snitt på 5,7 procent. Landstinget ska arbeta för bättre styrning och ledning inom läkemedelsområdet, bland annat via den medicinska kommittén och läkemedelskommittén. När nya och kostnadsdrivande läkemedel ska införas ska det göras enligt en särskild rutin: Rutin för introduktion av nya kostnadskrävande terapier. Ett viktigt strategiskt mål är att minska andelen personer över 80 år som tar fler än tio läkemedel. Landstinget Kronoberg mäter bland annat: Andel med fler än tio läkemedel bland personer äldre än 80 år Mål: minskad andel Andel med tre eller flera psykofarmaka bland personer äldre än 80 år Mål: minskad andel Förskrivna läkemedel enligt läkemedelskommitténs riktlinjer Mål: ökad andel 14
15 Barn och ungdomars psykiska hälsa För att minska risken för barns och ungdomars psykiska ohälsa krävs förebyggande arbete och tidigt stöd och behandling när ett barn mår dåligt. En viktig del är att stärka föräldraskapet. Det handlar till exempel om att stötta föräldrar i anknytningsprocessen, och att stärka det psykologiska stödet inom mödra- och barnhälsovården. Dessutom ska landstinget samverka med länets skolor och förskolor för att tillsammans med dem utveckla föräldraskapet. Barn och ungdomar ska enligt den förstärkta vård- och behandlingsgarantin erbjudas vård och behandling vid barn- och ungdomspsykiatrin inom 30 dagar. Vuxnas psykiska hälsa Vid psykisk ohälsa och sjukdom ska vården vara lätttillgänglig, och det ska vara tydligt för patienterna vart de kan vända sig. Landstinget ska stimulera en ökad mångfald av aktörer inom den psykiatriska öppenvården. Den specialiserade psykiatrin i länet ska utvecklas till en kvalitetsstyrd verksamhet med en gemensam ledning. Viktiga åtgärder under de närmaste åren är att öka tillgängligheten till utredning och behandling för personer med neuropsykiatriska diagnoser, och att utveckla vård och behandling av särskilt vårdkrävande patienter. Äldres hälsa Gruppen multisjuka, det vill säga äldre med stort behov av vård och flera olika diagnoser, kommer att öka under de närmaste åren. Det behövs ett övergripande vårdprogram med behandlingsstrategier som är gemensamma för alla verksamheter. Ett arbete har startat för att utreda hur en framtida struktur av vården av äldre multisjuka skulle kunna se ut. Även utvecklingen av äldres psykiska ohälsa ska bevakas, så att landstinget kan uppfylla framtida vårdbehov. Cancersjukvård Antalet personer som lever med cancer väntas fördubblas fram till år För att möta utvecklingen finns en nationell cancerstrategi. Den omfattar bland annat förebyggande vård, diagnostik, behandling och palliativ vård. Cancersjukvården i Kronoberg samarbetar med Landstinget Blekinge, och den samverkan ska fördjupas. Landstinget Kronoberg ska bland annat förstärka den palliativa vården, garantera patienter med misstänkt cancer korta ledtider (behandlingsgaranti på 30 dagar) och erbjuda robotkirurgi vid prostatacancer. 15
16 Stroke Öppna jämförelser 2007 och 2008 visade att Landstinget Kronoberg behöver förbättra sin strokevård på vissa områden. Vården har kartlagts, och några förslag på åtgärder är att alla patienter ska vårdas på en strokeenhet och att det förebyggande arbetet ska öka bland annat genom informationskampanjer. Landstinget Kronoberg mäter: Andel döda inom 28 dagar efter sjukhusvårdad förstagångsstroke Mål: minskad dödlighet Andel strokepatienter som vårdats på strokeenhet Mål: 100 procent Genom att samla rehabiliteringen i en gemensam organisation för hela Landstinget Kronoberg skapar vi en jämlik vård där det inte spelar någon roll var i länet man bor. Vi kan ge alla patienter rätt insatser på rätt vårdnivå i rätt tid. En samordnad rehabilitering ska också öka patienternas möjlighet till delaktighet. Lena Nazzal, projektledare Samordnad rehabilitering (tjänstledig verksamhetschef paramedicin, Lasarettet Ljungby) Akutvårdskedjan och ambulansverksamheten Under 2009 startade arbetet med att omstrukturera akutsjukvården i Landstinget Kronoberg. Syftet är att säkra tillgänglighet och kvalitet. Akutmottagningarna i Ljungby och Växjö blir tillsammans med länets ambulansverksamhet en gemensam klinik, som utnyttjar sina resurser gemensamt och har gemensamma riktlinjer. Rehabilitering All verksamhet inom rehabilitering i länet ska samlas i en länsgemensam organisation. Prioriterade förbättringsarbeten är bland annat att minska antalet sjukskrivningar. Sjukskrivningsprocessen ska vara säker och det försäkringsmedicinska beslutsstödet ska vara vägledande för läkarna vid sjukskrivning. Kronobergs län har landets näst lägsta ohälsotal, men det finns vissa skillnader mellan kommunerna framför allt när det gäller kvinnors ohälsa. Det krävs fortsatta insatser för att nå målet: landets lägsta ohälsotal. 16
17 En ekonomi i balans Landstingsfullmäktiges resultatmål för 2010 säger att landstinget ska göra ett positivt resultat på 70 miljoner kronor. Men prognosen säger något annat: -47 miljoner för Det betyder att vi måste fortsätta jobba hårt för att nå en ekonomi i balans. Landstingets ekonomi påverkas i hög grad av förutsättningar som vi inte kan påverka, till exempel konjunktursvängningar som i sin tur medför ett förändrat skatteunderlag. Även statliga beslut kan påverka ekonomin betydligt. Men det finns också mycket vi inom landstinget kan styra över själva. För att hålla ekonomin inom anvisade ramar är det viktigt att lyckas hantera landstingets tre största kostnadsslag: personal, läkemedel och köpt vård. Det gäller att använda våra tillgängliga resurser så effektivt som möjligt. Några sätt att göra detta är: Vardagsrationaliseringar på 0,5 procent: 20 miljoner kronor Prioriteringsarbete: 20 miljoner kronor Förändrad vårdstruktur (som innebär exempelvis minskad jour och beredskap och samordnad rehabilitering): 10 miljoner kronor Kostnadseffektiviseringar för läkemedel Landstingets totala driftbudgetram för 2010 är 4011 miljoner kronor. Den totala investeringsramen är 303,7 miljoner kronor. Hur ska vi bäst nyttja de fyra miljarder som Landstinget Kronoberg förfogar över i form av resurser och kompetens, för att kunna erbjuda medborgarna en God vård? Börje Lindqvist, landstingsdirektör 17
18 Satsningar i budget 2010 Fortsatta satsningar Landstinget Kronoberg fortsätter sin tidigare satsning på följande prioriterade områden: Befrämja folkhälsa Forskning och utveckling Kvalitets- och verksamhetsutveckling Entreprenörskap Strategisk kompetensutveckling Trygga kompetensförsörjningen Utveckla vårdprocessen äldre Stärka mödra-/barnhälsovården Vård- och behandlingsgarantin Sjukskrivningsprocessen Rehabiliteringsprocessen Nya satsningar 3 mkr 1,5 mkr 2 mkr 1 mkr 2,5 mkr 5 mkr 1,5 mkr 1 mkr Inför 2010 har Landstinget Kronoberg tillsatt extra medel i budgeten för följande satsningar: Vårdval, befolkningsökning, bättre rehabilitering 10,9 mkr Cancersjukvård, palliativ och kurativ vård Läkemedel Ögonsjukvård Lucentis Ambulansverksamhet Kravmärkta livsmedel Neuropsykiatrisk vård Våld i nära relationer Länstrafiken 2 mkr 8 mkr 7 mkr 2,2 mkr 1,1 mkr 1 mkr 0,5 mkr 9 mkr Några kommentarer till de nya satsningarna: Införandet av vårdval betyder att budgeten behöver förstärkas med 2 miljoner kronor för befolkningsökning. Hälso- och sjukvårdspengen får extra medel för att täcka hyran av vårdcentralen i Alvesta. I pengen ingår medel som hämtas ur den så kallade sjukskrivningsmiljarden. Läkemedelskostnaderna ökar mer än den generella prisuppräkningen. Det beror bland annat på fler nya särläkemedel. Budgeten för läkemedel förstärks därför med 8 miljoner kronor. Landstinget ska satsa på att tidigt utreda och behandla neuropsykiatriska sjukdomar. Därför förstärks det så kallade NP-teamets budget med 1 miljon kronor. Landstinget Kronoberg ska i samverkan med länets kommuner skapa ett länsövergripande resurscentrum för våld i nära relationer. Till det avsätts kronor. Anslaget till länstrafiken utökas med 9 miljoner kronor, bland annat därför att kostnaderna för Öresundstågen ökat. 18
19 Med dagens osäkra ekonomiska förutsättningar krävs en fortsatt stram ekonomisk hushållning. Genom att använda de cirka fyra miljarder kronor som står till vårt förfogande rätt, och genomföra den strategiska utvecklingsplanen, kan vi utveckla angelägna vårdområden och samtidigt behålla personal utan att varsla om uppsägning. Vi satsar också på att skapa ett klimat som stimulerar kreativitet och goda förbättringsidéer. Vi fortsätter arbetet för att alla verksamheter ska bedriva ett systematiskt kvalitets- och förbättringsarbete och satsar på forskning, entreprenörskap och att genomföra handlingsplanen för vårdgarantin. Suzanne Frank (M), ordförande i landstingsstyrelsen 19
20 Landstinget Kronoberg Växjö E-post: Telefon: september Produktion: Informationsavdelningen, Landstinget Kronoberg Tryck: Löwex Trycksaker AB Omslagsbild och foto där ej annat anges: Hans Runesson
Verksamhetsplan för Folktandvården 2010
Verksamhetsplan för Folktandvården 2010 Folktandvården i Kronobergs län har i uppdrag att arbeta för en god tandhälsa i befolkningen genom en fortsatt satsning på förebyggande munhälsovård. Folktandvårdens
Läs merHälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören
Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.
Läs merLänsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Läs merHSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad
HSNS 2018-00072 Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad 2018-06-20 1 (6) Bakgrund Hälso- och sjukvårdsnämndens mål och inriktning är utgångspunkten för nämndens beställningsarbete
Läs merFrågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.
Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården! Vad tycker ni socialdemokrater är viktigast med sjukvården i framtiden? Vi socialdemokrater i Östergötland
Läs merSamverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan
Läs merTrivas och växa. Om att arbeta i Landstinget Kronoberg
Trivas och växa Om att arbeta i Landstinget Kronoberg Att vara här är lärorikt och har utvecklat mig som människa. Martina Eriksson, folkhälsoutvecklare som efter fem veckors praktik fick jobb i Landstinget
Läs merSamverkansöverenskommelse om personer med psykisk funktionsnedsättning, psykisk ohälsa i Kronobergs län
Samverkansöverenskommelse om personer med psykisk funktionsnedsättning, psykisk ohälsa i Kronobergs län 2016-05-23 Överenskommelse för socialtjänst, hälso- och sjukvårdens verksamhet och skolan gällande
Läs merför 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor
för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet
Läs merLandstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Läs merDelmål SOSFS 2008:17 *) 14, 16, 17. Delmål SOSFS 2015:8. Kursintyg Bilagor nr. Klinisk Tjänstgöringsintyg Bilagor nr. Bilagor nr.
Sammanställning av Bilagor Delmål-Kompetenskrav- Utbildningsaktivitet till ansökan om specialist kompetens enligt SOSFS 2015:8 *) kolumnen finns med som hjälp när intyg behöver konverteras från SOSFS 2008
Läs merHälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Läs merHälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland
Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte
Läs merBudget 2013. med flerårsplan för 2014 2015
Budget 2013 med flerårsplan för 2014 2015 ersion En populärv 1 Budget 2013 med flerårsplan för åren 2014 2015 har inriktningen att förverkliga landstingets vision och mål. Vision Ett gott liv i ett livskraftigt
Läs merBakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet
Bakgrundsinformation VG Primärvård En del av det goda livet Innehåll: Primärvården... 3 Framtidens vårdbehov... 3 Nytt vårdvalssystem i Sverige... 3 Nytt vårdvalssystem i Västra Götaland VG Primärvård...
Läs merBudget 2010 med flerårsplan 2011-2012
Landstingets kansli 2009-06-23 1 (38) Budget 2010 med flerårsplan 2011-2012 Vänsterpartiets förslag: Trygg och tillgänglig vård med folkhälsan i centrum LANDSTINGET KRONOBERG 2009-06-23 2 (38) Innehåll
Läs merEn trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad
En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs merERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012
ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merVARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI? För att kunna bedriva en fortsatt god vård för länets invånare! Tydliggör riktningen vart vi ska och varför Vägleder oss i de beslut vi fattar prioriteringar och satsningar
Läs merPresentation av landstingets ledningsgrupp. Utbildning för landstingets förtroendevalda Landsstingssalen 2015-01-21
1 Presentation av landstingets ledningsgrupp Utbildning för landstingets förtroendevalda Landsstingssalen 2015-01-21 2 Landstinget Blekinge Livskvalitet för dig, vårdkvalitet för oss 3 4 Blekingesjukhuset
Läs merEkonomiskt utfall och prognos
1 Ekonomiskt utfall och prognos Utfall per augusti +62,6 mnkr +51,5 mnkr i förhållande till budget Prognos +1,4 mnkr -15,3 mnkr i förhållande till budget Finansiella intäkter och AFA genererar positivt
Läs merLANDSTINGSPLAN KORTVERSION
2017 LANDSTINGSPLAN KORTVERSION Landstinget ansvarar för hälsooch sjukvård, tandvård och regional utveckling i Värmland. Vården ska vara förebyggande, effektiv och behovsanpassad samt utföras på lika
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merINRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND
INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för
Läs merSamtliga vårdgivare som har vårdavtal med landstinget skall ha handikappanpassade lokaler.
S-budgetförslag 2010 1. Sammanställning av (s) yrkanden Socialdemokratiska landstingsgruppen föreslår landstingsfullmäktige besluta om följande tillägg i budgethandlingen: Under pkt 3.2 rubriken Strategisk
Läs merVårdval Halland. sätter hallänningen i centrum EKM
Vårdval Halland sätter hallänningen i centrum 1 Vårdval Halland en framtidslösning Befolkningsmodell Nya närsjukvården är ett naturligt förstahandsval med undantag av akuta tillstånd som kräver sjukhusvård.
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
1 (5) Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Inom hälso- och sjukvården skall kvaliteten systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. Ledningen för hälso- och sjukvård ska organiseras så
Läs merEn god vård? SoS 2018
En god vård? SoS 2018 Ramverk En god vård? Hur mycket betalar vi för hälso-och sjukvården? Har vi tillgång till hälso-och sjukvård när vi behöver? Hur väl bidrar hälso-och sjukvården till att hålla oss
Läs merVerksamhetsplan 2008
Verksamhetsplan 2008 Programberedningen Vision Programberedningen ska bidra till att patienters och deras närståendes åsikter och behov förmedlas till landstingsfullmäktige. Beredningen har även ansvar
Läs merLandstingsstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL 2008-09-02 JUSTERAT 2008-09-11 1 (5) Landstingets kansli Kansliavdelningen, Landstingsstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdagen den 2 september 2008, kl.09.00 12.00 Plats Närvarande ledamöter Frånvarande
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden. Hälso- och sjukvårdsnämnden; Paragrafen förklarades omedelbart justerad.
Hälso- och sjukvårdsnämnden FÖRSLAG DATUM 2010-10-27 74 Styrtal till budget 2011 - Hälso- och sjukvården Beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden; 1. Antar hälso- och sjukvårdens förslag på styrtal till budget
Läs merNärvårdsutveckling som utgår från medborgarna
Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna Nätverkskonferens Göteborg 8 februari 2012 Tinna Cars-Björling, Närvårdsstrateg Landstinget i Uppsala län Uppsala län i Sverige Åtta kommuner i tre länsdelar
Läs merRegionstyrelsen 67-80
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsen 67-80 Tid: 2015-04-21, kl 13:00-15:10 Plats: Regionens hus, sal A 75 Dnr RJL2015 /88 Yttrande över Granskning av allmänpsykiatrin för vuxna, LJR2014/21 Beslut Regionstyrelsen
Läs merPlaneringsförutsättningar 2016
1 Planeringsförutsättningar 2016 10 utmaningar för Landstinget Blekinge Helene Kratz Anna Lindeberg Planeringsavdelningen 2 Vad är Planeringsförutsättningar 2016? Kartläggning av omvärldsfaktorer som påverkar
Läs merExempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting
Exempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting 7:e Nationella Prioriteringskonferensen Gävle oktober 2013 Ann Fjellner senior medicinsk rådgivare Historik Stockholms läns landsting började
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merBudget 2014 Landstingets kansli
Budget 2014 Landstingets kansli Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Genom ledning, stöd och service skapar vi tillsammans förutsättningar för största möjliga välfärd för invånarna.
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merGemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län
Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län Jessica Rydell (MP), Anders Henriksson (S), Linda Fleetwood (V), Lena Segerberg (S) Trygg
Läs merMål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik
Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik 2014-2025 landstinget_14_1okt_a5.indd 1 2014-11-26 14:12 Förord Hälsa Tillsammans för en bättre hälsa Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner är överens.
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merNärvård, folkhälsa och trygghet i Håbo Inriktning av närvård
Socialförvaltningen Hanna Elmeskog, närvårdskoordinator 0171-46 84 17 / 070-28 98 137 hanna.elmeskog@habo.se 2015-06-01 Närvård, folkhälsa och trygghet i Håbo Inriktning av närvård 2015-2016 Håbo kommun
Läs merStrategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i Stockholms läns landsting
1 (9) Ledning och styrning Strategisk enhet Handläggare Henrik Gaunitz Telefon 08-123 132 92 E-post henrik.gaunitz@sll.se Strategi för systematisk uppföljning och granskning av hälso- och sjukvården i
Läs merHandlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård
1 (5) Regionstaben Regionstab Samordning Hälso- och sjuk Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära Bakgrund Landstingets övergripande mål Sveriges bästa säkerhet, kvalitet och
Läs merStämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!
VI KÄNNER TILL VAD DET SYSTEMATISKA T INNEBÄR SOM METOD. VI HAR BALANS MELLAN KRAV RESURSER PÅ VÅR. FÖLJA UPP UNDERSÖKA Samverkan RISKBEDÖMA ÅTGÄRDA VI KAN PÅVERKA VÅRT VÅR PLANERING. VI GÖR AVSTÄMNINGAR
Läs merPatientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge
1 Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge 2 3 Smittskydd (2) Vårdhygien (3) Patientsäkerhetsavdelningen Läkemedelskommitté (1,5) Läkemedelssektion (4) STRAMA (0,3) Patientsäkerhetssamordnare
Läs merEn hållbar region med sikte på framtiden. Plattform för samarbetet
En hållbar region med sikte på framtiden Plattform för samarbetet En hållbar region med sikte på framtiden Region Kronoberg ska bidra till ett livskraftigt län där människor vill leva och arbeta. Vi ska
Läs merBokslut 2014 Landstinget Blekinge
Bokslut 2014 Landstinget Blekinge 1 2 Resultat 2014 Årets resultat + 49,2 mnkr Nettokostnadsutveckling 4,0 % 3 Engångskostnader 2014 Nedskrivningar fastigheter 48,6 mnkr Komponentredovisning 20,6 mnkr
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning
Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Socialtjänstlagen (SoL) föreskriver
Läs merBudgetunderlag 2014-2016 PVN
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen D A T U M D I A R I E N R 2013-03-08 PVN-HSF13-029 Budgetunderlag 2014-2016 PVN Nämndens reaktion på budgetramen I anvisningarna till budgetunderlaget står att landstinget
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merJuni 2013. April maj 2013. Medborgarpanel 5. Framtidens sjukvård vid psykisk ohälsa
Juni 2013 April maj 2013 Medborgarpanel 5 Framtidens sjukvård vid psykisk ohälsa Inledning Landstinget Kronoberg startade hösten 2011 en medborgarpanel. I panelen kan alla som är 15 år eller äldre delta,
Läs merRapport. Öppna jämförelser av stöd till brottsoffer 2013. www.ljungby.se
www.ljungby.se Rapport Öppna jämförelser av stöd till brottsoffer 2013 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp Redovisad för socialnämnden 2013-10-16 Bakgrund Syftet med öppna jämförelser är
Läs merVerksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna
BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2015-02-16 Sida 1 (3) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD15/00372 Uppdnr 994 2015-02-16 Landstingsstyrelsen Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården
Läs merAnna Östbom Sektionschef för hälsa och jämställdhet
Anna Östbom Sektionschef för hälsa och jämställdhet Hur såg landstinges arbete ut med sjukskrivningar 2005? - Det var stora skillnader i länen när det gäller längden och antal personer som var sjukskrivna
Läs merNy webb och inrapportering av redovisning
PROGRAM 10.00-10.10 Välkomna Ing-Marie Wieselgren 10.10-10.30 Varför gör vi det här? Ing-Marie Wieselgren 10.30-11.00 Arbetet med handlingsplanerna 2017 Ing-Marie Wieselgren och Marit Grönberg Eskel 11.00-11.30
Läs merFörslag på en ny modern Psykiatri
1(5) Förslag på en ny modern Psykiatri Bakgrund Område Psykiatri i Region Jämtland Härjedalen har under 2018 genomlysts i syfte att föreslå förändringar för en mer jämlik och effektiv vård för länets medborgare.
Läs merSamordning för Linnea. Ett samverkansprojekt mellan Landstinget Kronoberg och länets åtta kommuner.
Samordning för Linnea Ett samverkansprojekt mellan Landstinget Kronoberg och länets åtta kommuner. Bakgrund Nationell satsning Bättre liv för sjuka äldre Stärkta regionala strukturer inom äldreområdet
Läs merHälso- och sjukvårdslagen, Socialtjänstlagen, Lagen om stöd och service, Skollagen samt Lagen om psykiatrisk tvångsvård.
Styrande måldokument Strategi Sida 1 (6) Strategi psykisk hälsa i Norrbottens län 2018-2021 Region Norrbotten har tillsammans med Norrbottens Kommuner beslutat att i samverkan upprätta en länsgemensam
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merGrön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan
Läsanvisningar Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan Folkhälsoplan med folkhälsopolitiska mål Övergripande mål: Skapa samhälliga
Läs merYttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Gunilla Benner-Forsberg TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-06-25 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2013-09-03, p 9 1 (5) HSN 1212-1540 Yttrande över motion 2012:24 av Helene
Läs merNytt inom fo rsä kringsmedicin oktober 2015
Hej! Nytt inom fo rsä kringsmedicin oktober 2015 Nu börjar hösten dra igång ordentligt och förhoppningsvis har alla haft en riktigt skön semester. Tanken med detta nyhetsbrev är att det skall skickas 1
Läs merPsykiatriska specialiteter
Psykiatriska specialiteter Barn- och ungdomspsykiatri 903 Kompetensbeskrivning Specialiteten barn- och ungdomspsykiatri karaktäriseras av kunskap och färdighet i att identifiera, utreda, diagnostisera,
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merSammanställning av återrapporteringar utifrån styr- och ledningsperspektivet
Sammanställning av återrapporteringar utifrån styr- och ledningsperspektivet 2013- Perspektiv Arbetsområde Projekt, aktivitet m.m. Vårdorganisation Styr- och ledningsperspektivet Jämlik hälsa Organisation
Läs merInte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001
Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska
Läs merAntagen av Samverkansnämnden 2013-12-06
Politisk viljeinriktning för Vård och insatser vid depression, ångest och schizofreni i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella utvärdering 2013 Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06
Läs merLisbet Gibson VOC Medicin. Karin Jonsson Ekonomichef JLL
Lisbet Gibson VOC Medicin Karin Jonsson Ekonomichef JLL Jämtlands län snabba siffror 8 kommuner med Östersund som enda stad Cirka 127 000 invånare. 1,5 procent av Sveriges invånare på 12 procent av landets
Läs merFRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0
FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka
Läs merRiktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem
1 (6) Avdelningen för närsjukvård Staben HSN 1002-0175 (Rev. 140507) Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem Hälso- och sjukvårdslagen
Läs merKostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar
2018-02-01 Region Kronoberg Förslag till tilläggsbudget för hälso- och sjukvård 2018 Enligt beslut i regionfullmäktige 2017-06-19 81 har särskilda medel avsatts under Regionstyrelsen för att utveckla den
Läs merReservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010
Reservation i Landstingsfullmäktiges sammanträde den 11 juni 2007, ärende 8. Preliminär plan och budget (PPB) för Uppsala läns landsting 2008-2010 Låt de goda exemplen visa vägen! Låt de goda exemplen
Läs merUppföljningsplan 2017
Uppföljningsplan 2017 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 8 dec 2016 Inledning
Läs merProgram för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är
Läs merPRIO psykisk ohälsa. Regeringens satsning på psykiatrin - vad händer med miljarderna? Kerstin Evelius, ämnessakkunnig, PRIO. Socialdepartementet
PRIO psykisk ohälsa Regeringens satsning på psykiatrin - vad händer med miljarderna? Kerstin Evelius, ämnessakkunnig, PRIO Målsättning 2007-2011 Barn, vuxna och äldre med psykisk sjukdom eller psykisk
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
Landstingets kansli 2010-01-11 Planeringsavdelningen Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Kvalitén inom hälso- och sjukvården ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras samt vara
Läs merSamverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård
Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård Med sikte mot ett nationellt gemensamt system för kunskapsstyrning Bakom systemet står regioner i samverkan med stöd av Sveriges Kommuner
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merKvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör
Kvalitet och patientsäkerhet Magnus Persson, utvecklingsdirektör Landstingets fokusområden Mål: Sveriges bästa kvalitet, säkerhet och tillgänglighet I vårt fokus: Bra bemötande och delaktighet Främja hälsa
Läs merStyrkortens relationer 2006
VISION VISION VISION VISION VISION Styrkortens relationer 2006 Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige Vision Strategier Huvudmannastyrning 3-årsbudget m.m Vision (LF) Strategier (LF) Hälso- och sjukvårds
Läs merRemissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127)
Stockholm 2009-04-22 Socialdepartementet 103 37 Stockholm Remissvar: Patientens rätt Några förslag för att stärka patienternas ställning (SOU 2008:127) Psykologförbundet har fått möjlighet att lämna synpunkter
Läs merKvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län
Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län Landstingsstyrelsen 2012-02-08 Arbetsplats X, 2011-07-04, Namn Efternamn, www.ltkalmar.se Svensk sjukvård i världsklass Svensk sjukvård
Läs merStrategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merÖverenskommelse om samverkan avseende hälso- och sjukvård
ViS - Vård i samverkan kommun - landsting Godkänt den: 2017-03-01 Ansvarig: Monica Jonsson Kommun(er): Länets samtliga kommuner Landstingsförvaltning(ar): Landstingets samtliga förvaltningar Fastställt
Läs merLandstinget Västernorrlands utmaningar
Fempunktsprogrammet Landstinget Västernorrlands utmaningar Landstinget i Västernorrland har under senare år genomgått en rad förändringar. Det har bland annat gällt förändringar i organisation, i lednings-
Läs merLandstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.
1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad
Läs merHandlingsplan för långsiktigt hållbar struktur för ledning i samverkan för de mest sjuka äldre.
Handlingsplan för långsiktigt hållbar struktur för ledning i samverkan för de mest sjuka äldre. Introduktion I Sörmland har en väl fungerande samverkan utvecklats mellan Landstiget och länets 9 kommuner.
Läs merHandlingsplan 2014 och det fortsatta arbetet
Monica Jonsson Regionförbundet Uppsala län 018 18 21 09 monica.jonsson@regionuppsala.se Handlingsplan 2014 och det fortsatta arbetet Representanter från landstinget och länets kommuner på ledningsnivå
Läs merUtvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Utvecklingsplan för god och jämlik vård Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV9 2(7) Sammanfattning Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade i december 2011 om en utvecklingsplan för
Läs merHandlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg
Handlingsplan för friskare arbetsplatser H ns-peter Eriksson, HR-strateg Handlingsplan för friskare arbetsplatser Bakgrund varför? Kort om Landstinget i Kalmar län Så här gjorde vi Våra förslag Vad blev
Läs merDu har nu öppnat en presentation som innehåller:
Du har nu öppnat en presentation som innehåller: Information och förankringsmaterial avseende utvecklingsfrågor gällande kunskapsstyrning: organisation, aktiviteter och tankar framåt. NSK NSK-S Nuvarande
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merUTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna
Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019
Läs merNationell överenskommelse Psykisk hälsa
Styrande måldokument Överenskommelse Sida 1 (6) Nationell överenskommelse 2018 - Psykisk hälsa Sida 2 (6) Bakgrund Psykisk hälsa har de senaste åren varit en av statens mest prioriterade områden inom hälso-
Läs mer