Slutrapport Genomförandeprojektet Vård 2010 Delprojekt Ögon
|
|
- Simon Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1,0 Utgåva (1)9 Dokumenttyp: Projekt: Projeknr: Slutrapport Delprojekt Ögon 14/14 Slutrapport delprojekt Ögon Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Torbjörn Berglund Styrgrupp Dnr NU 63:170/2010 Slutrapport Genomförandeprojektet Vård 2010 Delprojekt Ögon
2 0.00 Utkast/Utgåva (2)9 Slutrapport delprojekt Ögon Sammanfattning Bakgrund Delprojektets uppdrag var att planera överföring av öppenvårdsverksamheten från NÄL till Uddevalla sjukhus. Man skulle också planera för konsultverksamhet på NÄL och beredskap för framtida traumafall. Rationaliseringsvinster gällande personal och lokaler skulle beskrivas så att de ekonomiska effektmålen för delprojektet kunde uppnås. Delprojektet skulle också genomföra driftstart enligt framtagna planer. Syfte Delprojektets syfte var att: Konkretisera och beskriva verkställigheten av de praktiska förändringar som rör arbetsfördelningen och som beskrivs i styrelsebeslut från 29/ Skapa förutsättningar för att genomförandet sker på ett optimalt sätt utifrån patient-, personal- och effektivitetsperspektiv. Stödja verksamheten i det praktiska genomförandet. Genomförande Inledningsvis skedde en verksamhetskartläggning som grund för en analys av styrkor och svagheter i nuvarande verksamhet. Utifrån denna identifierades förbättringsbehov. Fokuseringen på patientperspektivet har varit styrande, med målet att genomarbetade och effektiva arbetssätt skall tillämpas efter omstruktureringen. I den omstrukturerade verksamheten har man skapat förutsättningar för ett mer långsiktigt arbete mot processorientering av den samlade verksamheten. Resultat Projektets inriktning har varit att upprusta nya lokaler vilka står klara 1 juni Tills dess skall återstående mottagningsverksamhet på NÄL överflyttats till Uddevalla sjukhus, förutom den del som även fortsättningsvis skall fungera för konsultverksamhet och traumafall. Händelser och beslut som påverkat projektet I enlighet med linjeorganisationens önskemål har projektet genomförts som ett konsultuppdrag. Det har inte tillskapats någon regelrätt projektgrupp utan uppdraget har styrts av linjeorganisationens verksamhetsledning. Det tidigare beslutet att ögonkliniken skulle utnyttja lokaler på plan 6 Uddevalla sjukhus, ändrades i ett tidigt skede till plan 8 för att få en mer samlad klinik.
3 0.00 Utkast/Utgåva (3)9 Innehållsförteckning Sammanfattning Syftet med dokumentet Versionshistorik Referenser MÅLUPPFYLLELSE GENOMFÖRANDE AVSLUT ERFARENHETER FRÅN PROJEKTET Syftet med dokumentet Syftet med slutrapporten är dels att sammanfatta projektets resultat och genomförande, dels att ta tillvara gjorda erfarenheter och föreslå förbättrande åtgärder. 0.2 Versionshistorik Datum Version Utfärdare Förändringsorsak 0.3 Referenser Här anges alla de dokument som det hänvisas till i slutrapporten Datum Version Förkortning Utfärdare Dokument- /boknamn
4 0.00 Utkast/Utgåva (4)9 1 Måluppfyllelse 1.1. Projektmål I enlighet med den ursprungliga planen har uppdraget för delprojektet, att planera överföring av öppenvårdsverksamheten från NÄL till Uddevalla sjukhus genomförts. Projektet har också planerat för konsultverksamhet på NÄL och beredskap för framtida traumafall. Angående rationaliseringsvinster vad gäller personal och lokaler som skulle beskrivas så har linjeorganisationen övertagit ansvaret för rapportering. Delprojektet skulle också genomföra driftstart vilket skett succesivt i verksamhetens regi, allt efter som de olika byggetapperna stått klara. 1.2 Effektmål Plan för uppföljning efter projektavslut För delprojektet sattes det ekonomiska effektmålet till en nettokostnadssänkning på minst 3 mkr. Verkställigheten av detta beslut kan ske först efter att ombyggnationen står klar i juni, Linjeorganisationen har då ansvaret för uppföljning enligt målbeskrivningen av effektmål i projektdirektivet. Patientperspektivet Övergripande effektmål har uppnåtts: - Förbättring av vården för patienter med de allvarligaste ögonsjukdomarna. - Ökad kvalitet, tillgänglighet och patientsäkerhet - Samlad klinik åstadkommer större effektivitet - Förbättrad kvalitet på vårdåtgärder genom indelning i sektion/process/team I den nya organisationen sker ett kontinuerligt arbete med ständiga förbättringar i varje processområde. Ekonomiperspektivet Övergripande effektmål har uppnåtts: - Förbättrad kostnadseffektivitet. De förändringar som genomförs i projektet skall långsiktigt bidra till ett mer effektivt resursutnyttjande. - Optimerad resursanvändning med hänsyn till den nya verksamhetens förutsättningar. Ögonklinken är för diagnostik och behandling beroende av högteknologisk och förhållandevis dyr utrustning. Genom en samlad ögonklinik kan utrustning och specialkompetens inom de olika processområdena användas mer effektivt vilket innebär färre onödiga återbesök.
5 0.00 Utkast/Utgåva (5)9 Kliniken har idag 6000 fler besök per år jämfört med 2006, pga den nya behandlingsmöjligheten med Lucentis vid åldersrelaterad sjukdom i makula (gula fläcken). Dessa läkarbesök är mer resurs-krävande vad gäller tidsåtgång och specialkompetens jämfört med ett genomsnittligt återbesök. Denna expansion har till största delen klarats genom aktivt arbete med att minska antalet inte nödvändiga övriga läkarbesök. Den hittills uppnådda ekonomiska effekten av omorganisation och ögonprojektet är svår att exakt beräkna men anses sammanlagt sedan 2008 vara minst 2 miljoner kr. Ombyggnaden har dock inte varit klar mer än 3 månader och fortsatt effekt förväntas under flera år framöver. Medarbetarperspektivet Övergripande effektmål har uppnåtts: - Förbättrade rekryteringsmöjligheter - - Genom en samlad ögonklinik ges ökade möjligheter till sektion/processindelning. Detta ökar förutsättningarna för fortsatt rekrytering i alla yrkesgrupper. - Ökade förutsättningar för kompetensutveckling. Ett effektivare arbetssätt genom enhetliga rutiner i en samlad verksamhet. - Förbättrad arbetsmiljö. Genom för ändamålet tillräckliga och optimerade lokaler skapas förutsättningar för ett än mer utvecklat teamarbete. Genom omorganisationen har man avskaffat en enhetschef för sekreterare. Två polska specialister har börjat på kliniken hösten Kliniken har under våren 2010 kunnat anställa ytterligare 2 ST läkare så att det nu finns 8 st ST läkare. Utan de nya rymligare lokalerna hade detta inte varit möjligt. Utbildning av fler nya ögonläkare är helt avgörande för att minska behovet av stafettläkare. Den fulla effekten av detta kommer att fortsätta att ses under flera år framöver. Verksamhetsperspektivet Övergripande effektmål har uppnåtts: - Ökad kunskap om verksamhetens processer. - Kvalitetssäkrade rutiner Med processorientering skapas grund för en offensiv verksamhetsutveckling. Den nya processorienterade organisationen med den nya samlade ögonkliniken ger mycket goda förutsättningar för en fortsatt framgångsrik utveckling av verksamheten. 1.3 Tidplan Ursprunglig tidplan var Under arbetet med lokalplanering flyttades slutdatumet fram. All ombyggnation var klar
6 0.00 Utkast/Utgåva (6)9 2. Genomförande 2.1 Organisation 2.2 Genomförandeprojektets organisation NU-sjukvården - Vård 2010 och genomförandeprocessen! Projektorganisation samband projekt och linje Styrgrupp Ledningsstab Ledningsgrupp Projektledningsgrupp Chefsgrupper Delprojekt (14 st) Delprojekt Ögon har haft följande bemanning Chefsgrupp Olof Scherman Torbjörn Berglund Lena Arnmarker Sonia Sundvall Catharina Karlsson Krister Fröjdh Saeid Pirouznia Carmen Rozeik Klinik/ansvarsområde Verksamhetschef/ordförande Delprojektledare/föredragande
7 0.00 Utkast/Utgåva (7)9 Projektgrupp Olof Scherman Lena Arnmarker Sonia Sundvall Catharina Karlsson Krister Fröjdh Saeid Pirouznia Carmen Rozeik Torbjörn Berglund Annelie Tegnborg Cecilia Högberg Ansvarsområde Verksamhetschef/ordförande Övergripande samordning Stöd för projektekonomiska beräkningar och redovisning Samordning av personalbehov och rekrytering 2.2 Metoder och verktyg Då deltagarna från ögonkliniken i chefsgrupp och projektgrupp också varit ögonklinikens klinikledningsgrupp har projektärenden integrerats i klinikledningsarbetet. 2.3 Verksamhetsplanering Inledningsvis skedde en verksamhetskartläggning som grund för en analys av styrkor och svagheter i nuvarande verksamhet. Utifrån denna identifierades förbättringsbehov. Fokuseringen på patientperspektivet har varit styrande, med målet att genomarbetade och effektiva arbetssätt skall tillämpas efter omstruktureringen. Under september 2008 till feb 2009 genomfördes en bred utbildning i processorientering på kliniken. Klinikens verksamhet delades in i 5 processområden utifrån huvuddiagnoser. Varje processområde fick en processansvarig överläkare som leder var sitt processteam där också en sjuksköterska, en undersköterska och en sekreterare ingår. Lokalplaneringen genomfördes sedan så att varje processområde fick lokaler anpassade till respektive processområdens behov. 2.4 Personalplanering Linjeorganisationen har ansvarat för allt operativt arbete kring personalfrågar. All personal fick i omorganisationen en tillhörighet till respektive processområde som kallas processgrupper.
8 0.00 Utkast/Utgåva (8)9 2.5 Lokalplanering Enligt projektdirektivet var det ursprungliga uppdraget att en utökad verksamhet i Uddevalla kommer att placeras på plan 6 i A-blocket vid Uddevalla sjukhus. Sedermera ändrades placeringen till plan 8 i A-blocket vilket innebar bättre samband med nya administrativa lokaler på samma våningsplan. Tillsammans med arkitektfirman White Arkitekter AB har ritningar och bygghandlingar utformats för ombyggnation. För att klara att upprätthålla full mottagningsverksamhet och på grund av omfattningen av projektet så har ombyggnationen skett i flera etapper. För att säkerställa den ergonomiska funktionalieteten vid placering av medicinskteknisk utrustning upprättades en grupp inom kliniken med ansvaret att utforma arbetsplatser. Arbetet skedde i samråd med arkitekter, MTA, hygiensköterska och NU-sjukvårdens utrustningsansvarige vid ombyggnation. Respektive processledare och processteam fick ansvar för sin respektive process och avstämning och förankring skedde i respektive processgrupp samt på olika personalmöten och samverkan klinik. För den kvarvarande konsultativa verksamheten på NÄL har kliniken fått behålla ett undersökningsrum. Övriga lokaler överlämnas till annan verksamhet. 2.6 Kommunikationsåtgärder Chefsgruppen har haft det övergripande ansvaret för information till linjeorgansiationen. Informatör har medverkat som organisatör vid information till pressen inför byggstart och även medverkat vid organisationen av invigningen den 2 juni när alla ombyggnationer stod klara. 2.7 Riskhantering Projektets inriktning har varit att upprusta nya lokaler och har därför inte haft någon förändrad påverkan på förhållandet till patienten, varför någon riskanalays inte varit aktuell. Riskbedömning enligt AML har utförts
9 0.00 Utkast/Utgåva (9)9 3. Avslut 3.1 Överlämning till linjeorganisationen Linjeorganisationen har medverkat i projektet och varit medansvarig för genomförandet. 4. Erfarenheter från projektet 4.1 Synpunkter och observationer Då projektets målsättning var klart avgränsat och där avgörande strategiska beslut redan var fattade, var projektets huvudsakliga inriktning att medverka vid projektering av ombyggnationen. Ett stort engagement från ögonklinikens personal har tillsammans med proffessionella inredningsarkitekter medverkat till att utforma lokaler, inte bara med god funktionalitet, utan också med estetiskt tilltalande utformning. NU-SJUKVÅRDEN Delprojektledare Ordförande i chefgrupp Torbjörn Berglund Olof Scherman
Slutrapport Stroke/Neurologi
1.0 Utgåva (1)9 Dokumenttyp: Projekt: Projeknr: Slutrapport Vård 2010- genomförandeprojektet Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Torbjörn Berglund 2010-05-19 Styrgrupp 2010-09-14 Dnr NU 63:160/2010
Läs merProjektdirektiv Genomförandeprojektet Vård 2010 Delprojekt Ortopedi
Dokument nr : Version: Status: Sida: 0.06 Utgåva (1)12 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdirektiv Delprojektnamn 15/15 Dokumentbeskrivning: Projektdirektiv delprojekt Ortopedi Utfärdat av: Utf
Läs merSlutrapport. MÄVA/Geriatrik. Slutrapport. 0.0 Utgåva (1)12. Slutrapport MÄVA/Geriatrik 14. Graciela Carlsson, Doris Lundin 090505 Styrgrupp 2009-09-15
0.0 Utgåva (1)12 Dokumenttyp: Projekt: Projeknr: MÄVA/Geriatrik 14 Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Graciela Carlsson, Doris Lundin 090505 Styrgrupp 2009-09-15 MÄVA/Geriatrik 0.04 Utkast/Utgåva
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd
Läs merMobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn
Mobil närvård Västra Götaland 2017-06-29 Projektplan Mobil närvård Projektnamn 2 Innehåll Syfte med dokumentet... 3 Bakgrund... 3 Syfte och mål... 3 Syfte... 3 Projektmål... 3 Framgångsfaktorer... 3 Risker...
Läs merProjektplan. Ersätta fax av epikriser med NPÖ. Projektplanen godkänns: Namnförtydligande Koncernkontoret. Namnförtydligande Fyrbodals Kommunalförbund
Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen 0.4 Utkast 1 (11) Projektplan Utfärdat av: Utf. datum: Godkänt av: Godk. datum: S Torstensson/G Augustsson 2016-12-16
Läs merProjektbeskrivning Implementation av IT-stöd för Samordnad vårdplanering
Dokument nr: Version: Status: S i d a : 1,0 Utgåva Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument IT-stöd för samordnad vårdplanering Implementation i ReKo Sjuhärad av IT-stöd för samordnad vårdplanering
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merProcess Faktaägare Godkänd av Upprättad av [Process] Om- och tillbyggnadsprojektet Sunderby sjukhus
2014-11-19 1(8) PROJEKTPLAN Om- och tillbyggnadsprojektet 2014-11-19 2(8) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Verksamhetsstrategi... 3 2. Mål och Verksamhetsnytta...
Läs merUFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Läs merDelprojektbeskrivning
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument etjänstekort 1402-01-4 Dokumentbeskrivning: Åtkomst mobil dokumentation Utfärdat av: Utf datum: Godkänt
Läs merUtveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd
Dnr Mahr 19-2014/568 1 (av 10) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-03-27 Susanne Wallmark Jenny Wendle Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 150327 Slutgiltig projektplan
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna Strömstad och Tanum
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 Utkast/Utgåva (1)8 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning Teknikprojekt mobilitet 1 Dokumentbeskrivning: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna
Läs merRoller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen
ProcIT-P-023 Roller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen Lednings- och kvalitetssystem IT-avdelningen Fastställd av Sven Arvidson 2013-07-03 Innehållsförteckning Versionshistorik 3 Inledning
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merDigital mötesform - samordnad vårdplanering
Kommunal utveckling 2017-10-27 1.1 1 (7) Digital mötesform - samordnad Kommunal utveckling 2017-10-27 1.1 2 (7) Innehållsförteckning 1 Om dokumentet... 3 1.1 Versionshistorik... 3 2 Bakgrund och beställare...
Läs merKvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ögonkliniken Sörmland Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Läs merDelprojektbeskrivning
Dokument nr: Version: Status: Sida: 2.00 Utgåva (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument etjänstekort Nummer för projekt Dokumentbeskrivning: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk
Läs merSlutrapport AD-inloggning med SITHS-kort
1.10 Utgåva (1)6 Dokumenttyp: Projektdokument Dokumentbeskrivning: Projekt: Projektnummer (enligt esamordnare) Slutrapport Säker roll och behörighetsidentifikation AD-inloggning med SITHS-kort Utfärdat
Läs merRiskanalys Stroke / Neurologi 2008-10. Riskanalys Delprojekt Stroke / Neurologi 2008-10-24-2009-03-02
Dokument nr : Version: Status: Sida: 1.0 Utgåva (1)9 Dokumentbeskrivning: Riskanalys Delprojekt Stroke / Neurologi 2008-10-24-2009-03-02 Styrgrupp för genomförandeprojektet 2009-03-17. Information till
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 039-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSlutrapport Mobil hälso-och sjukvårdsdokumentation i Dals-Eds Kommun
0.00 Utgåva (1)7 Dokumenttyp: Projektdokument Dokumentbeskrivning: Projekt: Projektnummer (enligt esamordnare) Mobil hälso-och sjukvårdsdokumentation i Dals-Eds kommun Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av
Läs merKvalitetsbokslut Ögonkliniken
Kvalitetsbokslut 2011 Ögonkliniken Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 7 Tillgänglighet... 8 Medicinska resultat...
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: PROJEKTBESKRIVNING... 1
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 Prel Utgåva (1)9 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning Dokumentbeskrivning: Underlag för beslut om stimulansmedel Mobilitet Mobila tjänster Utfärdat
Läs merStöd för internationalisering vid Campus Gotland
GOTLAND 2018/21 Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 3 3 Projektorganisation 5 4 Förutsättningar
Läs merProjekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge
Projekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge 1 Bakgrund och mål 2 Beroendet av inhyrd personal har fortsatt att öka och det skapar en bristande kontinuitet och kvalitet för både patienter och personal
Läs merKvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Ögonkliniken Sörmland 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2010-04-19 Projektspecifikation Projekt: Kost/Nutrition 2262 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Wera Ekholm Datum: 100407 Godkänd av: Karin
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 048-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merProjektplan Från antagning till välkomnande
Gotland 2018/21 Från antagning till välkomnande Delprojekt 1 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställt av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål
Läs merProjektplan Åtgärder för att nå budget i balans Neddragning 100 tjänster
Projektplan Åtgärder för att nå budget i balans Neddragning 100 tjänster sjukvården Gotland augusti 2010 Sid 1 2 (8) 1 Projekt 1.1 Bakgrund Nuvarande problembild Trots genomförda och pågående förändringar
Läs merSlutrapport Teknikprojekt mobilitet
0.00 Utgåva (1)8 Dokumenttyp: Projektdokument Dokumentbeskrivning: Projekt: Projektnummer (enligt esamordnare) Slutrapport Mobilitet Teknikprojekt i Strömstad och Tanum kommun Utfärdat av: Utf datum: Godkänt
Läs merSlutrapport G e n o m f ö r a n d e p r o j e k t
Slutrapport G e n o m f ö r a n d e p r o j e k t Innehållsförteckning Sammanfattning... 4 1. Bakgrund och historik... 8 1.1 Historik... 9 1.2 Konceptbildning och förprocess...10 1.3 Ledning och styrning...12
Läs merProjektplan Arbetsplatsens språk, kultur och identitet
Gotland 2018/21 Arbetsplatsens språk, kultur och identitet Delprojekt 3 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merProjektplan delprojekt e-rekrytering
Niklas Kronvall & Anne-Li Nagy Sida: 1 (6) Projektplan delprojekt e-rekrytering Niklas Kronvall & Anne-Li Nagy Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Projektidé och mål... 3 2.1 Bakgrund och projektidé...
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs mer22. Prioritera uppföljning och analys! KOMMEK 2014
22. Prioritera uppföljning och analys! KOMMEK 2014 Peter Lönn Vice stadsdirektör i Göteborgs stad Sven-Martin Åkesson Konsult inom ledning och styrning Andreas Brandin Affärsområdeschef på Stratsys Malin
Läs merSlutrapport. Säker Läkemedelsprocess avseende Barn inom VGR s sjukhusvård. RS 1572-2013 1.0 Beslutad 1(12)
RS 1572-2013 1.0 Beslutad 1(12) Slutrapport Säker Läkemedelsprocess avseende Barn inom VGR s sjukhusvård RS 1572-2013 1.0 Beslutad 2(12) Sammanfattning Regionfullmäktige beslutade 2012-01-22 om en översyn
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merProjekt Integrativ medicin inom Region Skåne
Region Skåne Direktiv Datum 2009-06-08 Dnr Projektdirektiv Projekt Integrativ medicin inom Region Skåne Organisatorisk enhet Projektbeställare Projektledare Koncernledning Rita Jedlert Hans Du Rietz Datum
Läs merRevisionsrapport Uppföljning nytt operationsblock Gävle sjukhus
Revisionsrapport Uppföljning nytt operationsblock Gävle sjukhus December 2011 David Emanuelsson Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Resultat av uppföljningen... 4 2 av 7 1. Sammanfattning Under sommaren
Läs merÅtgärdsarbetet en presentation av första delen. 8 april 2015
Åtgärdsarbetet en presentation av första delen 8 april 2015 Resultatet av fas 1 - det här berättar vi idag Bakgrund historien Uppgiften Vad nulägesanalysen visar Slutsatser Ekonomisk beräkning utifrån
Läs merÖvergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården
Beslutad av: Diarienummer: Version: Plan Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården Planen gäller för: Samtliga förvaltningar inom Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Tydligare beskrivning av dokumentets inriktning / syfte Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Dokument nr: Version: Status: Sida: 0.00 Utkast/Utgåva (1)5 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument Namn på projekt Nummer för projekt Tydligare beskrivning av dokumentets inriktning / syfte
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merPROJEKTDIREKTIV. Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten och Norrbotten
PROJEKTDIREKTIV Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten och Norrbotten webbadress - Projektnamn Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merAnläggningsforum. Trafikverket Sveriges Byggindustrier (BI) Svenska Teknik & Designföretagen (STD) Temaspecifikation Produktivitet
Anläggningsforum Trafikverket Sveriges Byggindustrier (BI) Svenska Teknik & Designföretagen (STD) Temaspecifikation Produktivitet Temaspecifikation Produktivitet 1. Bakgrund Anläggningsforum är en branschsamverkan
Läs merRegion Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,
Region Gotlands projektmodell Riktlinjer fastställda av ledningskontoret, 2014-11-14 Innehåll VARFÖR SKA MAN HA EN GEMENSAM PROJEKTMODELL?...3 VAD ÄR ETT PROJEKT?...4 FÖRSTUDIE...5 HUVUDPROJEKT...6 PROJEKTORGANISATION,
Läs merXxxx Multiprojekt, organisation
Multiprojekt, organisation Sida 1 Om multiprojekt, organisation Portföljledningen är den roll som har det högsta övergripande ansvaret i multiprojektmiljön. Den rollen ansvarar för att fastställa och prioritera
Läs merProjektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU
Dnr SLU ua 2013.1.1.2-329 Prorektor Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU Delprojektledare: Torbjörn von Schantz Uppdragsgivare: Rektor Datum: 2013-01-31
Läs merPROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård. - Utreda förutsättningar
PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård - Utreda förutsättningar Titel: PROJEKTSLUTRAPPORT Överföring av hemsjukvård Projekt: Överföring av hemsjukvård Idnr: Delprojekt: Utreda förutsättningar Idnr:
Läs merTeamarbete med patienten i centrum 3863
1 (10) Landstingsstyrelsens förvaltning Södersjukhuset, medicin Projektledare Stina Petersson E-post stina.petersson@sll.se Teamarbete med patienten i centrum 3863 2 (10) Sammanfattning av satsningen Med
Läs merDelprojektplan Realisering institution Z
Konstnärliga fakulteten Sida: 1 (7) Delprojektplan Realisering institution Z Konstnärliga fakulteten Sida: 2 (7) Innehåll 1 Mål... 3 1.1 Bakgrund och projektidé... 3 1.2 Projektmål... 3 1.3 Avgränsningar...
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merKapacitets- och produktionsstyrning, KPS
Kapacitets- och produktionsstyrning, KPS Lärandelab 5 Vilka är vi? Ingeborg Franzén, Utvecklingschef, Värnamo sjukvårdsområde, Landstinget i Jönköpings län Maria Malmström, Logistiker Qulturum, Landstinget
Läs merKurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem
Kurs Processledning Del 1 Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem Ingvar Johansson, Senior Advisor Institutet för Kvalitetsutveckling SIQ SIQ Institutet för Kvalitetsutveckling En
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merVA-PLAN FÖR LJUSDALS KOMMUN PROJEKTDIREKTIV
Utfärdare Fastställd av KsSu Upprättad Identifikation Sida 1 av 9 VA-PLAN FÖR LJUSDALS KOMMUN PROJEKTDIREKTIV Utfärdare Fastställd av KsSu Upprättad Identifikation Sida 2 av 9 INNEHÅLLSFÖRTECKNING sida
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 042-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSkriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn.
PROJEKDIREKTIV 1 (7) Projektnamn: Skriv här en benämning på det tänkta projektet eller förslag till projektnamn. Delprojekt: transport av medier Planen för transport av medier är ett av sex delprojekt
Läs merDatum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-16 Dnr 1502570 1 (6) Personalnämnden Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från
Läs merPROLUMA omgång 2 beslutsförslag
PROLUMA omgång 2 beslutsförslag Bakgrund För att möta de utmaningar som sjukvården står inför i form av stora pensionsavgångar, snabb medicinsk och teknisk utveckling samt framtida konkurrensutsättning
Läs merDokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Linn Wallér Odette Escobar
Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 Utkast/Utgåva (1)5 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument Dokumentbeskrivning: Säker informationshantering ur ett verksamhetsperspektiv 110301 Utfärdat
Läs merUtöver projektdirektivet ska en teknisk dokumentation för projektet arbetas fram.
Automationsingenjör mekatronik 400 yh-poäng Projektdirektiv Tillämpa med fördel rubriker under Förslag på projektdirektiv Du kan även ha andra rubriker än de som föreslås. Inhämta all data och information
Läs merSjälvvärdering av verksamhetsstödet vid fakulteten för samhällsvetenskap
2015-09-24 Projektplan Självvärdering av verksamhetsstödet vid fakulteten för samhällsvetenskap Innehåll 1. Uppdraget 2. Ramar 2.1 Projektansvar 2.2 Samordnare 2.3 Ledningsgrupp 2.4 Funktionsgrupperna
Läs merProjektbeskrivning. Tidig rehabilitering i samverkan
UTGÅVA Kommunerna i Sörmlands län HANDLÄGGARE DATUM DIARIENR Ann-Sofie Karlsson 2008-12-18 Projektbeskrivning Tidig rehabilitering i samverkan Syfte: Syftet är att säkerställa närvaro från samtliga aktörer
Läs mer2.0 Utgåva (1)7. Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: BILAGA 1 TITEL (BILAGERUBRIK 1)...7 BILAGA 2 TITEL (BILAGERUBRIK 1)...
Dokument nr: Version: Status: Sida: 2.0 Utgåva (1)7 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument HSA-sync Nummer för projekt Dokumentbeskrivning: Vägledning för direktanslutning till HSA via synkronisering
Läs merkostnadsutveckling inom hemsjukvården
Utfärdare/Enhet Telefon Datum Version PKS/Kommunal Utveckling 2017-02-03 Arbetsmaterial Projekt Fördjupad uppföljning av volym- och kostnadsutveckling inom Noteringar Fördjupad uppföljning av volym- och
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merSlutrapport Åtkomst mobil dokumentation
1.10 Utgåva (1)6 Dokumenttyp: Projektdokument Dokumentbeskrivning: Projekt: Projektnummer (enligt esamordnare) Slutrapport Säker roll och behörighetsidentifikation Åtkomst mobil dokumentation Utfärdat
Läs merUppdragsdirektiv. Resepolicy för Malmö stad
HR-strategiska avdelningen 2 (6) Innehållsförteckning 1. Om dokumentet...3 1.1. Informationsklass...3 1.2. Versionshistorik...3 2. Bakgrund och beställare...3 2.1. Bakgrund till projektet...3 2.2. Beställare...3
Läs merPå ögonmottagningen arbetar fem läkare, sex ögonsjuksköterskor, två undersköterskor samt fem sekreterare.
Bra Mottagning Skåne 4 Verksamhetsområde Ögonkliniken Sjukhuset i Ängelholm Deltagare i teamet Per Carlsson Helena Ingemarsson Björn Hasselqvist Petronella Pedro På ögonmottagningen arbetar fem läkare,
Läs merStödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan
2017-04-16 1 1 (10) Stödstrukturer Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg Dokumentmall från ProjektStegen 2017-04-16 1 2 (10) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och beställare... 3 1.1 Bakgrund till
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merBra mottagnings projekt
Bra mottagnings projekt Slutrapport Hud mottagningen Sunderby sjukhus 1 Syfte med deltagandet i Genombrott: Att öka tillgängligheten och få en bättre vårdmiljö för både patient och personal Population:
Läs merProtokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1
PROTOKOLL Nummer 23 17.4.2018 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1 Beslutande Föredragande Justerat Minister Mats Perämaa Finanschef Conny Nyholm
Läs merVerksamhetsplan för år 2007 med inriktning mot år 2008
Verksamhetsplan för år 2007 med inriktning mot år 2008 Verksamhetsplanen baseras på samverkansavtal samt politiskt antaget inriktningsdokument för framtidens närsjukvård i Fyrbodal samt Lilla Edet. HSN
Läs merStrategier för att ytterligare öka primärvårdens attraktionskraft som arbetsplats
Maria Ahlmark, verksamhetsområdeschef Primärvården Ärendenr HSN 2013 / 444 Handlingstyp Tjänsteskrivelse Datum 11 november Hälso- och sjukvårdsnämnden Strategier för att ytterligare öka primärvårdens attraktionskraft
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merSIQ. Processrapport från program i processutveckling 2006. Ögonkliniken. Södra Älvsborgs Sjukhus Borås. Processledare: Zana Rekathati; ögonläkare
SIQ Processrapport från program i processutveckling 2006 Ögonkliniken Södra Älvsborgs Sjukhus Borås Processledare: Zana Rekathati; ögonläkare Processdeltagare: Kristina Öberg Olsson; sjuksköterska CVU
Läs merGranskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport
Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Percy Carlsbrand Februari 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...
Läs merProjektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv
Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0 Dokumentansvarig: Datum Anders Söderholm 2013-03-26 Projektdirektiv Lokalisering 2016 Innehåll 1 INLEDNING 1 1.1 BAKGRUND 1 1.2 SYFTE 1 1.3 PROJEKTMÅL /EFFEKTMÅL
Läs merORGANISATION RIKTLINJEARBETET IMPLEMENTERING AV NATIONELLA RIKTLINJER FÖR SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER
ORGANISATION RIKTLINJEARBETET IMPLEMENTERING AV NATIONELLA RIKTLINJER FÖR SJUKDOMSFÖREBYGGANDE METODER 130515 UPPDRAG Att skapa en enhetlig struktur för implementering av Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande
Läs merProjekt: Dataskyddsförordningen
Sid 1(13) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-01-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
Läs merBra mottagning. Ortopedmottagningen. Centralsjukhuset Kristianstad
SLUTRAPPORT 2006-09-13 Bra mottagning Ortopedmottagningen Teamet består av: Gert-Uno Larsson, enhetschef Pia Gunnarsson, sjuksköterska Anne-Li Jönsson, läkarsekreterare Kristina Karlsson, sjuksköterska
Läs merPROJEKTPLAN Samordnad rehabilitering
PROJEKTPLAN Samordnad rehabilitering Titel: PROJEKTPLAN Samordnad rehabilitering Projekt: Stimulansmedel Idnr: Siffor Delprojekt: Samordnad rehabilitering Idnr: 17735 Beställare: Socialtjänsten Håkan Littzell
Läs merProjektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens 2015-10-09
Projektdirektiv Uppdrag på toppen av sin 2015-10-09 Projektdirektiv Datum 2015-10-09 Dnr 2015/0293 Version 4.0 Projektnamn: Uppdrag på toppen av sin Projektägare: Jonas Kullberg, Rosa Nilsson,. Checklista
Läs merLäkarbemanning psykiatri oberoende av hyrläkare
Läkarbemanning psykiatri oberoende av hyrläkare Martin Rödholm Överläkare psykiatri, Med.Dr. SKL, Uppdrag Psykisk Hälsa 2015 2015-05-20 SR Ekot 2015-01-07 Varför läkarbemanning oberoende av hyrläkare?
Läs merByta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader
Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Registratorskonferens 19 maj 2015 Elisabeth Jarborn Arkivchef och verksamhetsutvecklare, Danderyds kommun På två månader kan ni ha ny teknisk lösning
Läs merSlutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland
SLUTRAPPORT 1 (7) Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland Innehåll Sammanfattning beskrivning värde (uppnått jämfört med förväntat) resultat jämfört med projektmål Erfarenheter och
Läs mer