Vårdförbundets lönepolitiska idé

Transkript

1 Vårdförbundets lönepolitiska idé Det här vill Vårdförbundet

2 Vårdförbundets lönepolitiska idé Det övergripande målet för lönearbetet är en varaktig värderingsförändring av Vårdförbundets yrkesgrupper. Lönen ska spegla värderingen av våra yrken. Förhållandet yrke värde lön är utgångspunkten i samtliga avtal om lön och anställningsvillkor som Vårdförbundet sluter med vårdens arbetsgivare. I yrket finns kunskapen som ska värderas och lönesättas. Lönearbetet är ständigt pågående. Alla våra gemensamma aktiviteter, likväl som enskilda medlemmars handlingar, påverkar synen på yrket, därmed värderingen och slutligen lönesättningen. Yrke Sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor är legitimerade, har egna etiska koder och egna kunskapsområden. Akademin och vården är tillsammans basen för kunskapens och yrkenas utveckling. Professionerna driver med sin kunskap vårdens utveckling och det ska avspeglas i lönesättningen. Kunskap och erfarenhet Vården är en kunskapsorganisation som förenar teori, klinik och erfarenhet. De fyra professionerna i Vårdförbundet förvaltar och utvecklar sina kunskapsområden själva och tillsammans med andra professioner och deras kunskapsområden. Forskning och utveckling är avgörande för en säker vård baserad på vetenskap och beprövad erfarenhet. Vårdförbundets medlemmar ska ha goda förutsättningar att utveckla kunskap, använda den fullt ut, göra karriär under yrkeslivet och lönesättas för det. Varje individs bidrag till verksamheten i form av kunskap och erfarenhet ska avspeglas i lönesättningen. Specialistkunskap Vårdens arbetsgivare har ansvar för verksamhetens kunskapsförsörjning. Det måste ske en kontinuerlig inventering och bedömning av vilken kunskap som finns och vad som behöver tillföras och utvecklas för att kunna erbjuda den allra bästa vården. Det gäller inte minst specialistkunskap inom våra yrken.

3 Vårdens organisation ska erbjuda specialistutbildning, med en tydlig koppling till universitet och högskola, inom ramen för anställningen. Specialistkunskap ska avspeglas i lönesättningen, och därmed stimulera varje individ till att utveckla sin specialistkunskap. Specialistkunskap ska avspeglas i lönesättningen. Arbetsorganisation Arbetsorganisationen byggs med medarbetare från de yrken vars kunskapsområden krävs för god vård. Utifrån kunskapsbehoven finns det medarbetare inom samma yrke med såväl grund- som specialistutbildning. Ansvar och befogenheter för varje medarbetare ska följa av individens kunskap med ambitionen att rätt kunskap ska finnas tillgänglig vid rätt tidpunkt utifrån vårdtagarens behov. Efter utförd specialistutbildning ska anställning erbjudas som har ett tydligt och uttalat ansvar inom specialistområdet. Det ska finnas anställningar för specialistutbildade med tydligt ansvar inom specialistområdet. Värde Värderingen av våra yrken avspeglas i lönesättningen. Idag finns i samhället en strukturell lönediskriminering som bygger på att traditionellt kvinnliga kunskapsområden samt kvinnors arbete värderas lägre än mäns. Den snedfördelningen måste förändras. Lönebildningen i samhället Yrken som domineras av kvinnor värderas lägre när det gäller lön än yrken som domineras av män. Eftersom kvinnor ofta arbetar i den offentliga sektorn och män i den privata kan detta inte lösas inom den egna sektorn. Det krävs en lönerelationsförändring som accepteras i hela samhället. Den förutsätter långsiktighet utan kompensationskrav från andra och en vilja till värderingsförändring hos arbetsgivaren. Välfärdssektorn bidrar till tillväxt och god ekonomi i Sverige. Vårdförbundet kräver lika värdering av utbildning oavsett kön eller sektor. Den svenska modellen för lönebildning med exportsektorn som lönenormerande måste därför förändras. Principerna för resursfördelning måste utmanas för att skapa utrymme för en värderingsförändring av traditionellt kvinnlig kunskap. Akademiskt utbildade kvinnors och mäns kunskap ska värderas lika oavsett sektor. Påverkan på alla arenor Värderingsförändringen gäller alla yrkesgrupper i Vårdförbundet och berör alla arbetsgivare där medlemmar är yrkesverksamma. Värdet visas bland annat genom tydliga beskrivningar av yrkena, kunskapsområdena och det specifika bidraget i vården och till vårdens resultat. Vårdförbundet medverkar till vårdens utveckling genom att påverka system och organisation generellt i samhället, inom utbildning och forskning och i vården. Det sker bland annat genom att teckna avtal som ger goda förutsättningar för löneutveckling för medlemmar i sin yrkesutövning och som värderar arbete med verksamhetens utveckling. Det kommer alltid att finnas en intressekonflikt mellan arbetsgivare och arbetstagare om lönebildningen och lönekost

4 nadsutvecklingen. Att arbetet uppskattas av patienter, allmänhet och politiker innebär inte med automatik att detta syns på lönen. Därför krävs det ett medvetet och systematiskt arbete från medlemmar, förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Då kan värderingsförändringen bli verklig så att medlemmarna i Vårdförbundet får tillgång till ett större ekonomiskt utrymme för lön och andra villkor i arbetet. Vårt arbete med lönefrågan är ett målmedvetet arbete som pågår under årets alla dagar. Allt ifrån konkret medlemsstöd till opinionsarbete och förhandlingar. Vi ska agera på alla arenor där vi kan påverka värderingsförändringen. Vårt arbete med lönefrågan är ett målmedvetet arbete som pågår under årets alla dagar. Kvalitet och resultat Genom systematisk uppföljning av genomförd vård kan vi följa resultaten av den kunskap som används i vården. Sverige har ett unikt läge med ett stort antal kvalitetsregister som kan användas för att mäta och värdera vården och för mer öppna jämförelser. Det innebär att möjligheten till styrning mot kvalitet, säkerhet och kostnadseffektivitet ökar. Att behålla och utveckla hälsa är grunden för vårdens samhällsuppdrag. De hälsoekonomiska vinsterna måste därför också mätas och redovisas, inte bara enstaka händelser kopplat till en vårdgivare. Dagens kvalitetsregister speglar inte vårdens alla kunskapsområden vilket hindrar en fullgod uppföljning och redovisning av resultat. Det är viktigt att Vårdförbundet driver frågan att uppföljning ska omfatta alla kunskapsområden och att olika insatser ska kunna spåras. Genom att visa yrkesgruppernas bidrag till vårdens resultat skapas en bättre grund för resursfördelning, vilket ger större utrymme för medlemmarna. Systematiska utvärderingar som är tvärvetenskapliga visar vårdens resultat. De ska användas som stöd för resursfördelningen och en värderingsförändring för medlemmar i Vårdförbundet. Lön Vårdförbundet vill att lönen ska bestämmas så nära varje individ som möjligt. Vi vill ha en aktiv lokal lönebildning, där lönesättningen är integrerad i verksamhetsplaneringen och speglar varje medlems kunskap och de konkreta resultat som den kunskapen leder till. Lokal lönebildning Lönebildningen är en del av arbetsgivarens planering. Den del av verksamheten som yrkesgrupperna i Vårdförbundet ansvarar för är idag bristfälligt beskriven både i planeringen och i budgetarbetet. Yrkenas kunskap ska värderas och det konkreta resultatet av individens kunskap i vårdmötet ska synas och mätas för att kunna lönesättas. Medlemmar i Vårdförbundet måste vara involverade i och ha inflytande över verksamhetens mål, innehåll, kvalitet och resultat. Genom ständig dialog påverkar vi det som styr lönesättningen och det som värderas. De kriterier för lönesättning som väljs påverkar yrkenas värdering. En fungerande lokal lönebildning omfattar analyser av befolkningsutveckling, behov av vård, skatteunderlag och det ekonomiska

5 läget liksom verksamhetens innehåll och utvecklingsbehov samt prioriteringar. Arbetsgivarens lönepolitik är en grund för lönevärderingen och måste därför vara väl känd och en naturlig del i samverkansdialogen på arbetsplatsen. För att uppnå en värderingsförändring ska medlemmarna i Vårdförbundet ha ett högre löneutfall än andra grupper. Medlemmars kunskap, erfarenhet, ansvar och befogenheter ska vara grund för en ökad lönespridning och ge en god löneutveckling under hela yrkeslivet. Ny kunskap, förbättring och effektivisering ska leda till ökat löneutrymme för medlemmar i Vårdförbundet. Våra yrkesgrupper ska vara rörliga på arbetsmarknaden och begära lön efter kunskap och kompetens. Lönen ska vara individuell och differentierad och baseras på individens kunskap, kompetens, erfarenhet och resultat. Lönebildningen ska vara en naturlig del av samverkan hos arbetsgivaren och på arbetsplatsen. Specialistkunskap och tydliga nivåskillnader Specialistkunskap måste tydliggöras som en del av lönebildningen på arbetsplatsen och en struktur för tydliga nivåskillnader behöver skapas. Därmed stimuleras medarbetarna till att använda och utveckla ny kunskap och arbetsgivaren säkrar verksamhetens behov av rätt kunskap för en god och säker vård. Tillgång och efterfrågan påverkar lönesättningen. En ökad rörlighet inom våra yrken på arbetsmarknaden har betydelse för lönen och löneutvecklingen i branschen. Samhällets och olika arbetsgivares efterfrågan av yrkesgruppernas kunskap påverkar värdet och medverkar till att höja löneläget. Vårdförbundets kunskap om arbetsmarknadsläget lokalt och regionalt är tillsammans med en aktiv lönerådgivning viktiga förutsättningar för framgång.

6 Artikelnummer VF Upplaga ex. Februari Foto Ulf Huett. Form & tryck Ineko. Miljömärkt trycksak Medlemmar i Vårdförbundet arbetar för en säker vård. Vi är sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor som utvecklar vården för dig som individ. Adolf Fredriks kyrkogata 11, Box 3260, Stockholm Tel: