Verksamhetsberättelse Fastighetsägare Centrala Hisingen

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2007 Fastighetsägare Centrala Hisingen

2

3 Innehåll Ordförande har ordet 2007 i urval FCHs uppgift Medlemmar och rekrytering Rent, snyggt, tryggt Samverkan mot brott Det sociala boendet Tillväxt och stadsplanering Information, kommunikation Organisation Balansräkning Resultaträkning Styrelse, valberedning, revisorer Medlemsförteckning Karta Centrala Hisingen sid

4 2 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

5 Ordförande har ordet Centrala Hisingen har under 2007 kommit än mer i fokus. Det är här Göteborgs nya innerstad ska ligga. I den nya översiktplanen som håller på att arbetas fram är Centrala Hisingen en av Göteborgs viktigaste tillväxt områden. FCH har under året vidareutvecklat arbetet i enlighet med vår affärsidé: FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt stadsdel med tillväxt och gott rykte mitt i Göteborg har varit ett intensivt år för FCH. Några viktiga aktiviteter som kan nämnas är Tillsynsvandringar, Trygghetsvandringar, Harmoniprojektet och stadsbyggnadsfrågor är några. Nätverksbyggande och samverkan med andra har också prioriterats under året. Tillsammans är vi starka. I år har vi för första gången gjort en medlemsenkät för att se vilka områden våra medlemmar tycker att vi ska arbeta med och det är glädjande att märka att våra medlemmar tycker att alla våra verksamhetsområden är viktiga eller mycket viktiga. Under året har vi också fått in flera nya medlemmar, något som gör att FCH idag har 59 % av Centrala Hisingens fastighetsägare som tillhandahåller bostäder. Inte illa! Trots att arbetet under 2007 har varit mycket framgångsrikt återstår en hel del arbete. Utmaningarna för 2008 är att ytterligare öka de boendes känsla av trygghet, och få stadsdelen att uppfattas som ren och snygg. FCH behöver medverka till att antalet målgruppsanpassade boenden minskas till en normalnivå för Göteborg. Vi behöver också vara med i arbetet att stoppa och minska illegala verksamheter i området. Vår kanske största utmaning är att höja statusen och ryktet för Centrala Hisingen! Centrala Hisingen, i februari 2008 P-O Cristenson Verksamhetsberättelse 2007 sidan 3

6 Jag förstod först inte vad som var skillnaden när jag åkte runt i Centrala Hisingen. Vissa fastigheter var oerhört välskötta, medan andra av samma typ och med samma ålder inte alls kunde sägas vara särskilt snyggt förvaltade. Men till sist såg jag vad som var skillnaden: de välskötta fastigheterna hade alla en liten skylt på fastigheten. En skylt där det stod FCH. Terje Ahl, inspektör på Miljöförvaltningen 4 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

7 2007 i urval 46 % färre inbrott i bostad har skett 2007 än Motsvarande siffra för Göteborg som helhet är en minskning med 9 %. 58 % färre inbrott i källare och vindar har skett 2007 än Motsvarande siffra för Göteborg som helhet är 34 %. 24 % har det totala sociala boendet minskat de två senaste åren vilket betyder 63 färre platser. 3 Trygghetsvandringar är gjorda och 25 Tillsynsvandringar. 11 % färre boendestörningar har skett under året 62 % av våra boende upplever att tryggheten i området ökat de senaste två åren eller att de är nöjda med tryggheten 40 % tycker att stadsdelen blivit mer välskött de senaste två åren. Och av de dryga 40 % som inte tyckte att skötseln förändrats nämnvärt, var de flesta ganska nöjda med den. 2,6 miljoner till extra åtgärder i stadsdelen har Tryggare, vackrare Göteborg avsatt under % har skadegörelsen ökat på Centrala Hisingen mellan , i övriga Göteborg har skadegörelsen ökat med 30 %. 1 ny plats för barn har skapats på Kvilletorget kvm har FCH ökat med de nya medlemmar som tillkommit 2007 och 59 % av fastighetsägarna i stadsdelen är anslutna, mot 47 % organisationer träffar och samverkar FCH med för att utveckla Centrala Hisingen. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 5

8 FCHs uppgift Vision Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg. Bild Wieselgrensplatsen Verksamhetsidé FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt stadsdel med tillväxt och gott rykte mitt i Göteborg. Fokusområden 2007 Under 2007 har FCH valt att prioritera aktiviteter som ryms under rubrikerna nedan. Rent, snyggt och tryggt Samverkan mot brott Det sociala boendet Tillväxt och stadsplanering Information och kommunikation Rekrytering och medlemskontakt 6 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

9 Verksamhetsberättelse 2007 sidan 7

10 Medlemmar och rekrytering Föreningen Fastighetsägare Centrala Hisingen består av fastighetsägare från den privata sektorn, från allmännyttan och från bostadsrättsföreningar (se medlemsförteckning på sidan 35). På Centrala Hisingen finns mellan 150 och 200 fastighetsägare och till skillnad från många andra delar av Göteborg är allmännyttan förhållandevis liten. Centrala Hisingen har knappt 50 % privata värdar, drygt 30 % bostadsrätter och 20 % allmännyttiga. Totalt i området finns kvm boarea, fördelade på knappt lägenheter. Under 2007 var rekryteringen en prioriterad verksamhet och en hel del arbete har lagts ner på att presentera föreningen för intresserade fastighetsägare. Under året har vi också påbörjat anslutning av fastighetsägare som enbart har kommersiella lokaler. Fastighets AB Balder är med sedan mars 2007 och Älvstranden Utveckling AB samt Fastighetskontoret från och med årsskiftet Målet har sedan föreningen startade varit att nå upp till 65 % i anslutningsgrad baserat på boarea. Dit har vi inte nått ännu, men den totala anslutningsgraden är 59 %, vilket är en ökning under 2007 med 12 %, kvm och 17 fastighetsbolag. Vi närmar oss 65 %! Glädjande är också att andelen bostadsrättsföreningar har ökat sin andel av föreningen med 7 %. Fördelning av medlemmar % 54% 34% Privata ( kvm) Bostadsrättsföreningar (41 750kvm) Allmännyttan ( ) 8 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

11 Medlemskap Föreningen har under året utvecklat rutiner för medlemskap och tagit fram avtal och fortsatt att utveckla medlemspärmar. Två medlemsbrev har skickats ut under året. Vidare har alla medlemmar haft möjligheten att ta del av Trygghetskontroller och Boendeenhetens service. Medlemsenkät Inför planeringen av verksamheten 2008 kickades en medlemsenkät ut till samtliga medlemmar. Syftet var att ta reda på hur FCHs medlemmar tyckte att situationen var utifrån FCHs huvudområden samt vilka prioriterade områden medlemmarna såg var viktiga att prioritera för Svarsfrekvensen var 87,5 %, och svaren omfattade 95 % av antalet anslutna lägenheter. Det FCHs medlemmar prioriterade högst var följande verksamheter som alla kom över 4,5 på en skala där max var 5. 4,7 4,65 4,6 4,55 4,5 4,45 4,4 4,7 4,7 Högst prioriterade aktiviteter 4,6 4,6 4,5 4,5 Arbeta mot Stärka Centrala Minska det Öka tryggheten Göra stadsdelen Utveckla illegala Hisingens rykte sociala boendet hos de boende mer välskött samarbetet med verksamheter polisen Arbetet med verksamhetsplanen har haft denna prioritering som plattform för aktiviteter Öppet hus Den 7 december hade FCH ett öppet hus med glögg, pepparkakor och Frälsis för medlemmar, samarbetspartners och andra. Arrangemanget lockade, trots hällregn och mycket julstökig trafik, över 55 personer. De flesta hade inte tidigare varit i vår lokal, och en hel del hade aldrig varit på Kvilletorget. Det är positivt med vår lokal så tydligt representerat i området. Det hela kändes mycket lyckat. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 9

12 Rent, snyggt, tryggt Under året har FCH arbetat mycket inom området tryggt, rent och trivsamt. Arbetet har bedrivits på flera plan och med olika samarbetspartners. En av de viktigaste samarbetsgrupperna är Brottsförebyggande rådet (BRÅ). Inom denna arbetsgrupp hos BRÅ finns förutom FCH. SDF Lundby, Polisen, Stadsbyggnadskontoret, Trafikkontoret och Park- och naturförvaltningen representerade. FCHs mål för Tryggt, rent och trivsamt är att antalet inbrott och bilbrott ska minska, och att minskningen ska vara större än för övriga Göteborg. Andra mål för verksamhetsområdet är att boende ska uppleva en större trygghet med sitt boende och i sitt bostadsområde. Inom de områden som FCH har gjort aktiviteter har vi fått påtagliga resultat. Utsattheten för brott har i dessa fall, i alla utom skadegörelse, minskat under året, och minskningen är betydligt större för alla brottstyper på Centrala Hisingen än i övriga Göteborg. På två år har t ex andelen inbrott minskat med 46 % på Centrala Hisingen, medan i Göteborg som helhet har minskningen endast varit 9 %. Procentuell förändring av olika brottstyper, Centrala Hisingen Förändring Misshandel % Inbrott i bostad % Bilbrott % Skadegörelse % Narkotikabrott % Förändring Göteborg Misshandel % Inbrott i bostad % Bilbrott % Skadegörelse % Narkotikabrott % Statistiken om Göteborg och Lundby är hämtat från BRÅs hemsida. Statistiken från Centrala Hisingen är från Västra Götalandspolisen. 10 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

13 Prioriterad stadsdel Under 2007 har Lundby utsetts till av fyra prioriterade stadsdelar från Tryggare, vackrare Göteborg. Det innebär att drygt 2,6 miljoner har satsats extra på att snygga till och förbättra området. Vilka förbättringsåtgärder som skulle prioriteras har beslutas i samverkan med SDF Lundby och FCH. Efter att ha skickat ut en förfrågan till våra medlemmar fick FCH fram en prioriteringslista som sedan bakades samman med SDF Lundbys anmärkningar (som kom från gamla Trygghetsvandringsprotokoll och synpunkter till medborgarkontoret) fick vi fram några speciellt prioriterade områden. De som åtgärdades under året var; Beläggning och justering av gångvägar runt Slätta Damm Beläggning samt rensning av diken på gångväg i Hisingsparken Färdigställande av redskap och ytor på Oslogatans lekplats Upprustning av lekplatsen i Lindholmsparken Upprustning av lekplatsen på Kvilletorget Gångramp och räcken till Wieselgrensplatsens hållplats Beläggning kör- och gångbana Gamla Björlandavägen Upprustning utmed gata o spår på Hjalmar Brantingsgatan Iordningställande av grönytor vid Östra Keillersgatan Verksamhetsberättelse 2007 sidan 11

14 En mycket viktig fråga som vi behöver arbeta vidare med när det gäller trygghet, och som ofta återkommer är problematiska spårvagnshållplatser. Värst är Rambergsvallen och Wieselgrensplatsen, som upplevs som mycket otrygga. Även om det inte har funnits resurser att åtgärda dessa i under året, fortsätter vi att lyfta upp dem som angelägna inför framtida prioriteringar. Lägsta godtagbara standard För att bättre använda våra gemensamma resurser och för att stärka områdets skötsel har FCH tillsammans med SDF Lundby, Miljöförvaltningen och Park och Natur startat projektet Minsta godtagbara standard. Projektet går ut på att ta ett gemensamt grepp om skötseln av området och kan säga arbeta utifrån tre grundkriterier. Oavsett vem som har ansvaret ska hårda och mjuka ytor fungera och skötas utifrån; 1) rätt kvalitet 2) rätt frekvens 3) rätt strukturella förutsättningar Trygghetsvandringar I Lundby arrangerar BRÅ regelbundet trygghetsvandringar. Det är en metod för att förbättra närmiljön i bostadsområden och öka tryggheten för boende. FCH är tillsammans med SDF Lundby en av huvudparterna i arbetet med att genomföra vandringarna. Under vandringarna tar vi upp vad som behöver åtgärdas och vem som ansvarar för åtgärderna. Vi tittar bland annat på skötsel, underhåll, buskar och belysning oavsett vem som är ansvarig. Deltar gör, förutom Lundby SDF och FCH, boende i området, Polisen, Parkoch naturförvaltningen och Trafikkontoret m fl. 12 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

15 Varje vandring har dokumenterats i ett Trygghetsvandringsprotokoll. I protokollen finns både kort- och långsiktiga observationer samlade. De kortsiktiga åtgärderna är i mycket stor utsträckning genomförda. De mer långsiktiga frågorna arbetar vi vidare med i Brottsförebyggande rådets arbetsgrupp för Otrygga platser. Arbetet med Trygghetsvandringar i Lundby har varit så lyckat att det lyfts fram som ett nationellt exempel på hur man kan arbeta framgångsrikt med den här metoden. Göteborg har under året arbetat fram en ny manual för arbetet som i stort utgår från Lundbys sätt att arbeta med Trygghetsvandringar. Tre stora Trygghetsvandringar är gjorda under året, en på Toleredsskolan, en omkring Björlandavägen och en i Eriksbergsområdet och ett flertal uppföljningsvandringar har gjorts. Trygghetskontroller För att komma till rätta med inbrotten i stadsdelen har FCH fortsatt att arbeta med Trygghetskontroller av medlemsfastigheterna. Det syns en klar skillnad i antalet inbrott i källare, vindar och lägenheter från 2005 till 2007 och det är sannolikt till stor del arbetet med Trygghetskontrollerna som är grunden till minskningen. Ett nytt Trygghetskontrollsformulär har tagits fram under 2007 för att bättre passa medlemmarnas behov och planeras börja användas under Tillsynsvandringar Tillsynsvandringarna har pågått sedan mars 2006 och är ur flera perspektiv mycket framgångsrika. Syftet med Tillsynsvandringarna är att hålla koll på det löpande underhållet och hålla rent. Uppdraget innebär att 10 ungdomar plus två vuxna från BK Häcken ger sig ut i fem områden, en gång i månaden under 7 månader - med speciella jackor, kameror och arbetshandskar för att dokumentera det som inte är som det ska. De sammanställda kommentarerna skickas till FCH för vidare transport till respektive ansvarig kommunen, fastighetsägaren eller annan. Totalt är ca 100 ungdomar som är engagerade. Områdena som där vi tillsynsvandrat under året var Rambergsstaden, Lindholmen, Virveltorget, Långängen/Wieselgrensplatsen och Mötesplatsen/Vindgatorna. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 13

16 Efter en utvärdering av resultaten i december 2006 beslutade styrelsen att FCH ska utveckla projektet ytterligare och även engagera Tillsynsvandrarna Hittills kan vi se att Tillsynsvandringarna har gett resultat i form av: Positiv påverkan på ungdomarnas beteende. Ungdomarna lär sig hur man förändrar sin närmiljö och får redskapen hur man gör det. Tryggare och renare områden. Hittills har det plockats väldigt mycket skräp och körts tillbaka många kundvagnar. Flera boende har uttryckt sitt gillande. Områdena ser idag ganska fina ut och mängden graffiti har minskat. Trovärdighet och positiv uppmärksamhet för fastighetsägarnas gemensamma arbete. Flera tidningsartiklar och studiebesök har kretsat kring Tillsynsvandringarna. Stort engagemang från Medborgarkontoret, Park och Natur och som tyckt att det har varit viktigt att så snabbt som möjligt åtgärda Tillsynsvandrarnas anmärkningar. Gemensam städdag En gemensam städdag har genomförts den 21 april tillsammans med SDF Lundby, Bostadsbolaget, Stena Fastigheter och Familjebostäder. Resultatet blev: 14 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

17 75 säckar med skräp 350 deltagare (varav 80 Tillsynsvandrare) 719 kg till farligt avfall bilen 5 skräpstationer som bjöd på fika Stena skänkte pris (presentcheck Stena Line) som lottades ut på städtävlingen Familjebostäder var deltog med personal. Peab städade sin tomt till den 21 april. En gemensam affisch togs fram som distribuerades till fastighetsägare och hela Wieselgrensplatsen och företagarna i Kvillestan. Totalt tryckte FCH 300 affischer. Hisingstidning skrev om städdagen i artikel före städdagen Radio P4 gjorde ett reportage om städdagen Kvilledagen 5 maj Den 5 maj var det en miljö- och hälsofest på Kvilletorget. Anordnade gjorde SDF Lundby i samarbete med Kvilletorgets Företagarförening och Fastighetsägare Centrala Hisingen och FCH har varit med i styrgruppen.. Kvilledagen är ett koncept från tidigare Kvilledagar och Miljöfester på andra torg. Under dagen invigdes det nya lekskeppet Zanzibar, och i övrigt var det försäljning av miljöriktiga varor och uppträdanden. Arrangemanget var mycket uppskattat av de boende och handlarna i området. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 15

18 Samverkan mot brott Brottsförebyggande rådet BRÅ Lundby är bildad för att det är den lokala brottsligheten som främst påverkar människors trygghet eller känsla av trygghet. För att arbeta med frågorna på lokal nivå är det viktigt att ta vara på de lokala samlade resurserna och hitta en effektiv organisation för det lokala brottsförebyggande samarbetet. I BRÅ samverkar SDF Lundby, Polisen, Park- och naturförvaltningen, Trafikkontoret, Miljöförvaltningen, Stadsbyggnadskontoret, Trygg, vacker stad och FCH. BRÅ Lundby är tänkt som en garanti för kontinuitet i det brottsförebyggande samarbetet. BRÅ Lundby ska också fungera som en kontaktpunkt för dem som vill arbeta brottsförebyggande, exempelvis enskilda, företag och andra organisationer. Vilka grupper som behövs för det konkreta brottsförebyggande arbetet, i till exempel olika projekt, får avgöras utifrån de brott och andra problem man väljer att arbeta med. Utgångspunkten för vårt brottsförebyggande arbete är att brottsligheten inte är slumpmässigt fördelad utan uppträder enligt vissa mönster. Exempelvis att det begås fler brott på vissa platser än på andra och att vissa människor är mer involverade i, respektive blir mer utsatta för, brott än andra. Genom att ta sig an lokalsamhällets problem logiskt och systematiskt kan begränsade resurser riktas mot de allvarligaste problemen. Det underlättar också samordningen av olika myndigheters och organisationers aktiviteter. Om olika åtgärder har inriktats mot noggrant definierade problem är det dessutom lättare att utvärdera effekterna av aktiviteterna. Lundbys BRÅ har utifrån detta beslutat om att arbeta i fyra grupper som hanterar frågor som rör brottslighet, socialt boende, otrygga platser samt illegala verksamheter. 16 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

19 Statistik & brottsuppföljning Samarbetet har tre ben som grund: kartlägga, beskriva, åtgärda. Samarbetet med polisen är bra och under året har vi haft flera träffar. Varje kvartal får FCH en rapport över brottsutvecklingen på Centrala Hisingen, kopplat med en brottsplatskarta. Statistiken kan vi använda för att följa trender, och den kopplas även bakåt i tiden. Brottsplatskartorna ska användas för att kunna identifiera sårbara områden så att fler brott kan förebyggas. I detta arbete har vi också nära kontakt med polisen som meddelar oss trender och utvecklingar som kanske ännu inte syns i statistiken. Resultat av polissamarbetet 2007 har bl a varit att: FCH har fått en avdelad kontakt hos polisen som arbetar med brottsförebyggande frågor. En kartläggning av illegala verksamheter i området är gjord och flera tillslag mot kriminella verksamheter har genomförts. Tillgång till brottstatistik finns nedbrutet på brottsplatskartor. Rätt hyresgäst i rätt lokal Tillsammans med Fastighetsägarna Göteborg och Hisingspolisen har FCH ett pågående samarbete för att förhindra att illegala verksamheter kommer in som lokalhyresgäster. Arbetet sker i tre delar; skapa en medvetenhet om problemet, ta fram rekommendationer på gemensamma rutiner för alla (allmännytta, privata och brf:er) när det gäller kontroll av en eventuell hyresgäst, samt slutligen att ta fram ett tillägg till hyreskontrakten som kan användas för att styra hyresgästens verksamhet. Broschyren med gemensamma tips och råd inför lokaluthyrning är klar och väntas bara på att tryckas. Riksbyggen, HSB, SBC, Göteborgslokaler och Fastighetsägarna står som avsändare. FCH kommer fortsätta med detta arbete under 2008 och kalla samtliga fastighetsägare i området på ett informationsmöte i februari/mars. Under året har FCH även vid några tillfällen biträtt medlemmar med råd och stöd angående besvärliga lokaluthyrningar. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 17

20 Det sociala boendet Centrala Hisingen tar stort ansvar när det gäller att bereda boende för människor med missbruksproblem och/eller psykisk sjukdom. Detta är sannolikt en av anledningarna till att mer än hälften av våra boende i området anser berusade eller drogpåverkade personer utomhus är en av de största orsakerna till den otrygghet de upplever i stadsdelen (Malms Trygghetsenkät, 2002 och 2006). Målet är att det sociala boendet ska minska på Centrala Hisingen. Stadsdelen ska inte ta ett större ansvar för det sociala boendet än andra stadsdelar. Det dyra boende som inte är upphandlat ska minska, för att i förlängningen helt upphöra. Arbetet kring det sociala boendet har koncentrerats på att ge beslutsfattare och nyckelpersoner rätt bild av situationen på Centrala Hisingen. Parallellt med detta har vi även arbetat med att hitta bättre former för socialt boende genom Projekt EBOSI, samt försökt att ytterligare minska störningarna i samverkan med Boendeenheten i Lundby. På två år har det skett en markant skillnad i antalet boenden och det totala antalet har gått ner med hela 24 %. Förändring socialt boende Typ av kontrakt Ansvar Förändring % Upphandlat Altbo Övriga Ej upphandlat Rebo Övriga Kommunala FK Totalt boende sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

21 Projekt EBOSI EBOSI är ett pilotprojekt, som syftar till att erbjuda ett bättre boende för personer med särskilda behov av boendestöd, samtidigt som det icke upphandlade sociala boendet på Centrala Hisingen minskar. Projektet skall även ge exempel för hur man kan jobba med kommunala kontrakt med ett nytt arbetssätt, där de boende får mer tillsyn och fastighetsägaren därmed en större trygghet. Totalt omfattas projektet av 10 lägenheter där 5 kommer från de kommunala fastighetsägarna, och 5 från de privata. Projektstart var den 1/1 2007, projekttiden är 24 månader. Under 2007 har sex EBOSI- kontrakt skrivits. Idag finns ingen person i kö hos fastighetskontoret. Det finns ytterligare 4 EBOSI platser kvar att förmedla. Boendeenheten Boendeenheten är ett samarbete med FCH där stadsdelen har högprioriterat boendestörningar och samlat alla sina resurser i frågan och skapat en enhet som började sin verksamhet Enheten har öppet dagligen och fastighetsägare kan vända sig dit med alla frågor som rör boendestörningar och samverkan med socialtjänsten. FCH har skickat ut en informationsbroschyr om Boendeenheten till samtliga fastighetsägare hösten Boendeenhetens arbete har varit mycket framgångsrikt. Första året enheten var igång minskade antalet störningar med knappt 40 %. Även i år kan vi konstatera att antalet störningar fortsätter ner. Poseidon har ändrat sina rutiner för flera sena hyresinbetalningar, vilket gör att den faktiska siffran över störningar visar på 20 fler, men för att inte vara jämförelsestörda siffror har vi räknat bort dem i tabellen nedan. Antal störningar Förändring Störningar * - 11 % Hyresskulder % * Till antalet störningar kommer ytterligare 20 störningsanmälningar eftersom Poseidon under 2007 har ändrat sitt förfarande med upprepade hyresskulder. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 19

22 Kartläggning och kunskapsspridning En kartläggning över Centrala Hisingens sociala boenden är genomförd under vintern. En minskning av det sociala boendet ses även under 2007, trots detta kommer Lundby högst upp när man tittar på plats/antal personer i stadsdelen. Ett utvidgat samarbete kring frågorna finns med ansvarig nämnd Sociala resursnämnden. Nya upphandlingsdirektiv framtagna där vår viktigaste aspekt att varje anordnare ska kunna erbjuda en jämn spridning av boenden över Göteborg numera är ett av kriterierna i den nya upphandlingen. Projekt: Våga fråga! Nästan allt våld mot kvinnor utövas av närstående män. Den vanligaste formen av våld mot kvinnor sker i hemmen och inom familjen. En central fråga är vilka som kan/borde se när det förekommer våld i nära relationer och vilken kunskap de har om detta våld och de mekanismer som ligger bakom. Brottsförebyggande rådet i Lundby, FCH och polisen har gått samman för att hitta bättre samordning och för att nå andra yrkeskategorier än de som normalt (polis, socialtjänst med flera) har till uppgift att arbeta mot våld i nära relationer. Det är viktigt att alla de som i sitt yrke möter kvinnor som utsätts för våld har kompetens, kan upptäcka problemen och bemöta utsatta kvinnor på rätt sätt. 20 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

23 Våga fråga baseras på idén att fastighetsskötare och störningsjour är en underskattad resurs i detta arbete, och att det är viktigt att öka kunskapsnivån hos dessa. Om dessa yrkesgrupper har klara rutiner att handla efter när de får indikationer om att det förekommer våld i nära relationer kan detta minska andelen tillfällen till brott. Effektmål av projektet är att öka antalet anmälningar av våld i nära relationer samt att minska antalet boendestörningar. Förhoppningen är att våra resultat ska kunna spridas för att användas av andra fastighetsägare och på fastighetsskötarutbildningar, men även att projektet visar på hur nya angreppssätt leder till en metodutveckling och kunskapshöjning inom våra egna verksamheter inom till exempel polis, fastighetsägare och socialtjänst. Projektet leds av en styrgrupp bestående av representanter från den lokala polisen, Fastighetsägare Centrala Hisingen och SDF Lundby m fl. Vissa av dessa personer sitter även med i det lokala brottsförebyggande rådet. Projektet stöds av Nationella BRÅ med kr under Verksamhetsberättelse 2007 sidan 21

24 Tillväxt och stadsplanering Göteborg i en växande region - ÖPXX FCH har under året lämnat ett yttrande på översiktplanen ÖPXX. Göteborgsregionen tillhör de 20 snabbast växande regionerna i Europa, och det kanske viktigaste utvecklingsområdet inom regionen är Centrala Hisingen. Centrala Hisingen erbjuder en unik möjlighet för Göteborg att förtäta staden i centrala lägen med närhet till vatten, grönområden och möjligheter till en väl utbyggd kollektivtrafik. Områdena kring Lindholmen, Kvillestaden, Backaplan och Östra Kvillebäcken är alla områden i stark tillväxt och förändring. Den fortsatta tillväxten är dock direkt avhängig den infrastruktur som skapas och hur barriärerna hanteras. Det är både barriärerna i form av minskad kontakt och samhörighet mellan stadsdelens olika områden och barriärer i form av icke exploateringsbar mark som gör Lundbyleden, Hamnbanan, Hjalmar Brantingsgatan problematiska och samhällsekonomiskt tveksamma. Idag finns barriärer mellan de mer attraktiva områdena på Norra Älvstranden och närliggande bostadsområden på Centrala Hisingen, som idag delvis karaktäriseras av segregation och arbetslöshet. Centrala Hisingen har god potential att bli en citystadsdel med blandstaden som kännetecken om tillgängligheten för alla grupper ökar. För att kunna möta Göteborgs näringsliv och organisationers krav på framtida arbetskraft är det av största vikt att kunna erbjuda attraktiva och centrala bostäder. Att begränsa möjligheterna till central bostadsbebyggelse genom att inte på allvar ta ett aktivt ansvar för att förändra trafiksituationen och de nämnda barriärerna, står i direkt kontrast till denna önskvärda utveckling. Många gånger är dessa hindrande barriärer av riksintresse och anses därför svåra att påverka. Självklart måste ett fungerande samspel mellan det nationella och det lokala ske. Det lokala samhällets utveckling är även det ett riksintresse. För att Centrala Hisingen ska kunna utvecklas positivt behövs en fungerande och livaktig handel och kommersiell service. Stadsdelens skamfilade rykte behöver förändras så att Centrala Hisingen uppfattas som något positivt. Många handlare på Centrala Hisingen upplever otrygghet och 22 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

25 ett sviktande kundunderlag och flera tvingas lägga ner eller flytta sina verksamheter. Som kontrast till detta är stadsdelen ett av de mest expansiva områdena i Göteborg och Västsverige med ca nya bostäder planerade inom de närmsta fem åren. Gustav Dahlénsgatan, och Backaplan är ett högprioriterat område för bostadsbyggande. En detaljplan för Porslinsfabrikstomten är klar, försäljning av lägenheterna sker med god fart och Peab kommer att börja bygga 400 bostäder under Kartläggningar och studier Under året har FCH gjort flera studier för att kunna ge en riktig bild över olika delar av villkoren i stadsdelen. Dessa kartläggningar används dels av FCH för att dels besluta om vilka aktiviteter som ska prioriteras och dels kommuniceras de till kommunen och andra samarbetsparter som påverkar utvecklingen av stadsdelen. Studierna som är gjorda under året är: Kartläggning antal boende med kommunalt stöd Boende på Centrala Hisingen upplever att personer med missbruksproblem är ett stort problem, och för att hitta goda möjligheter att komma till rätta med denna upplevelse är det viktigt att veta vad det beror på. En viktig del i detta arbete är att ha en aktuell bild över hur antalet målgruppsanpassade boenden utvecklas. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 23

26 Kartläggning illegala verksamheter Ett huvudområde för FCH att arbeta med är att minska antalet illegala verksamheter genom att öka kunskapen om problemen för olika aktörer såsom polis, fastighetsägare och kommun. Attitydstudie om Centrala Hisingen 600 personer (300 boende i stadsdelen, 300 boende utanför stadsdelen) intervjuades om attityder kring trygghet, skötsel och bra respektive dåliga värden på Centrala Hisingen. Vad har du för bild av Centrala Hisingen? 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 5,5% Trivsamt 3,9% Boendekostnad 4,4% 4,2% 4,4% 3,5% Tryggt Boende på Centrala Hisingen Övriga göteborgare 5,7% 4,6% 4,7% 4,7% 4,2% 4,5% 4,4% 3,7% 3,7% 3,4% Natur Standard Omgivning Välskött Barnvänligt Serviceutbud 5,7% 5,0% 5,0% 4,5% Stolthet Hur väl stämmer följande påstående in på den bild eller föreställning du har av Centrala Hisingen? (Här visades en skala från 1-7 där 1 = instämmer inte alls och 7 = Instämmer helt. 0 = Vet ej) Medlemsenkät Syftet var att ta reda på hur FCHs medlemmar tyckte att situationen var utifrån FCHs huvudområden samt vilka prioriterade områden medlemmarna såg för Svarsfrekvensen var 87,5 %, och svaren omfattade 95 % av antalet anslutna lägenheter. 24 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

27 Harmoniprojektet Harmoniprojektet är ett samarbete mellan Stadsdelsförvaltningen Lundby, Köpmannaförbundet, Fastighetsägarna på Backaplan, Företagarna distrikt Hisingen, Park- och Naturförvaltningen, Centrumledningen och FCH. Projektet finansieras av EU:s strukturfond Urban II. Harmoniprojektet ska förbättra säkerheten och tryggheten, minska utflyttningen av företag och främja nyetableringar och på sikt skapa ett hållbart område för företag och boende. Harmoniprojektet avslutas vid årsskiftet Målet med Harmoniprojektet var att torg och köpstråk ska uppfattas som tillgängliga, trygga och trivsamma miljöer av företagare och besökare. Harmoniprojektet har under året engagerat en trygghetsvärd som arbetar med trygghetsskapande åtgärder och kartläggning av Kvilletorget med omnejd när det gäller t e x klotter och skadegörelse, parkeringsmöjligheter, skyltning och gatubelysning. Andra aktiviteter för arbetet under året har varit att identifiera i vilka lokaler det pågår brottslig verksamhet, förbättra belysning och p-möjligheter utifrån inventering och genomföra torgaktiviteter för att öka omsättningen och intresset för området. Under tre månader har projektet finansierat en väktare som med gott resultat besökt Kvilletorget två gånger per dag. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 25

28 Information, kommunikation Vår sida och medlemsbrev Vår Sida har kommit ut en gång under året, då med temat Tillväxt. Utgivningen av Vår sida är förändrad från och med december 2007 från att ha kommit ut i juni och december till att istället komma ut i början på april och i början av oktober. Medlemsbrev har kommit ut två gånger u nder året i maj och november. 26 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

29 FCH i media FCH har vid flera tillfällen figurerat i media, i samtliga fall i positiv anda. FCH har synts i Vårt Lundby, G-P, Tidningen Hisingen, Bostadsbolagets tidning Trivas samt hörts på radio och synts i bloggar och som referens på nätet. Artiklarna har handlat om Trygghetsskapande arbete, Tillsynsvandringarna, Att bo på Centrala Hisingen, Arbete mot illegala verksamheter, Städdagar, Lägsta godtagbara standard. Hemsidan FCHs hemsida använda allt mer, och en fördubbling av antalet unika besökare har skett under året. Hemsidan har fått nya bilder och delvis ett annat språkbruk Träffar Filhämtningar Sidor Unika besök Månad december november oktober september augusti juli juni maj april mars februari januari Utställning om Centrala Hisingen hos Boplats Göteborg Vi har haft en utställning kring vårt område på Boplats Göteborg under sommaren, tillsammans med andra aktörer i en studentutställning. Centrala Hisingen har presenterats i bildspel, i broschyrer och på Boplats hemsida. FCH medverkade även på en dag då studenter speciellt var inbjudna för att Verksamhetsberättelse 2007 sidan 27

30 höra om bostadsmöjligheter. Vi fick mycket positiv respons, och ett tjugotal studenter som kunde flytta in med kort varsel. Bostadsbolaget har via denna lista förmedlat 5 lägenheter till nya studenter. Visionsarbete Under början av 2007 slutfördes arbetet med att ta fram en ny vision för FCH. Vår modell som vi arbetade utifrån var att en bra vision är både katalysator och horisont för aktiviteterna, där framgångsfaktorer var samarbete och rätt aktiviteter som marknadsförs på bra sätt. Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg Vision Samverkan och Aktiviteter Marknadsföring Positiv spiral 28 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

31 Organisation Styrelse, projektledare och arbetsgrupper P-O Cristenson, Mönster AB blev omvald som ordförande och vice ordförande har varit Göran Leander, Poseidon. Under 2007 har föreningen haft två projektledare som varit engagerade på halvtid. Pernilla Hallberg har det övergripande ansvaret för ledning och strategisk utveckling av FCHs arbete. Jonas Kullenberg arbetar framförallt med rekrytering av nya medlemmar och kontakter med fastighetsägare och medlemmar. Styrelsen har haft 5 möten under året samt medverkat vid en tvådagars styrelsekonferens. Presidiet har träffats kontinuerligt mellan styrelsemötena. FCHs arbetsgrupper har under året varit tre gruppen för socialt boende, trygghet och trivsel samt en grupp som ansvarat för information, tillväxt och rekrytering. Grupperna har varit olika aktiva och träffas vid behov. I år har ca 15 olika arbetsgruppsmöten hållits. För förteckning över styrelse och övriga förtroendevalda se sidan 34. Ny lokal Under året har FCH flyttat in i nya lokaler vid Kvilletorget, vilket har inneburit att vi kan ordna olika möten och arrangemang. Ett exempel är det öppna julhuset vi hade i december, och som vi tänker ska bli tradition. Flytten har också medfört andra positiva effekter och en tydligare identitet för föreningen. Förutom egen verksamhet i lokalerna har medlemmar och samarbetsparters vid flera tillfällen lånat lokalen för egna möten, t ex lånad SDN Lundbys presidie lokalen för att boende i området skull få tala med sin politiker. Verksamhetsberättelse 2007 sidan 29

32 30 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen EKONOMI

33 Balansräkning BALANSRÄKNING Tillgångar Bank Övriga interimsfordringar Avr. Skatter och avgifter Fordran moms Summa tillgångar Skulder Leverantörsskulder Övriga interimsskulder Summa skulder Verksamhetsberättelse 2007 sidan 31

34 Resultaträkning RESULTATRÄKNING Not Intäkter Medlemsavgifter Serviceavgifter Period. serviceavgifter Öresutjämning 6 7 Summa intäkter Kostnader Medlemmar och rekrytering Trygghet, övergripande Tillsyns- och trygghetsvandringar Snyggt, tryggt, trivsamt GG02- Trygghetskontroller Renhållning Bilprojekt Samverkan brott Socialt boende Misskötta fastigheter Tillväxt, handel och status Information och marknadsföring Organisation Period. interimsskulder Summa kostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter o. kostnader Ränteintäkter ÅRETS RESULTAT sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

35 Noter Kommentar resultaträkning kr avgift/år och fastighetsföretag 2 Serviceavgifter; - 5 kr per kvm för privata och allmännyttiga fastighetsägare - 2,50 kr per kvm för bostadsrätter - 1 av taxeringsvärdet för kommersiella fastighetsägare, upp till kr. Serviceavgifternas fördelning under % 55% 40% Allmännyttan Privata Brf:er (första året som medlem har de privata och allmännyttiga fastighetsägarna en förhöjt avgift på 5 kr per kvm) 3 Ej utnyttjade serviceavgifter från föregående år 4 En post som nu bokförs i Samverkan mot brott, f r a arbete i BRÅ 5 En post som nu bokförs i Snyggt, tryggt, trivsamt 6 Här ingår lokalkostnader, föreningsledning, styrelsekonferens etc. 7 Ej utnyttjade resurser från föregående år som flyttas över som verksamhetsmedel till året efter Verksamhetsberättelse 2007 sidan 33

36 Styrelse, valberedning och revisorer 2007 STYRELSEN Ordförande Vice ordförande Presidium PO Cristenson, Mönster AB Göran Leander, Poseidon Ledamöter Calle Thormark, Riksbyggen Angelica Kjellberg, Ivar Kjellberg Fastighets AB Marcus Hagelberg, Kastellet Per Limdal, Stena fastigheter Magnus Redenheim, Bostadsbolaget Ersättare Birgitta Larsén, HSB Annika Fagrell, Familjebostäder Hans Carlsson, Balder Adjungerade Magnus Ersman, Fastighetsägarna Bente Greve, SDF Lundby Ann-Christin Appelgren, SBC VALBEREDNING Leif Cameras (ordförande) Annika Fagrell, Familjebostäder Kristina Bengtsson, Riksbyggen BRF Göteborgshus 8 REVISORER Henrik Nilsson, Sigillet Henrik Gesang, Gesang fastigheter 34 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

37 Medlemsförteckning SIGILLET FASTIGHETER SVEN-ERIK CARLSSON GÖSTA ANDERSSON & SÖNER BRF BOVETET GÖSTA ANDERSSON BYGGNADS AB EKEBO FASTIGHETS AB GÖRAN KJELLBERG MÖNSTER AB BRF HJALMAR NR 1 GINSJÖNS FASTIGHETS AB STENA FASTIGHETER GÖTEBORG AB AWONA AB BONÄRA FÖRVALTNING WALLENSTAM GÖTEBORG AB BRF GULDPOKALEN BYGGNADS AB ERIKSSON & RANN GESANG FASTIGHETS AB FASTIGHETS AB BALDER KB MASKINHÖRNET EDVARD SVENSSON EHOAB BOSTAD BYGG GÖTA AB ÄLVSTRANDEN UTVECKLING AB ERLING BERNHARDSSON FAMILJEBOSTÄDER BRF TUPPFJÄTET NR 12 BOSTJÄRNAN ERNST MÅRTENSSON BYGGNADS AB BOSTADSBOLAGET FASTIGHETSKONTORET POSEIDON KVIBERGS BYGGNADS AB SVENSKA FOLKBYGGENS BRF NR 8 KB V KEILLERSG.18,V ANDERSGÅRDSG. 17 RIKSBYGGEN BRF GÖTEBORGSHUS NR 9 BRF VÄLTEN NORDIN FASTIGHETER BRF LINDHOLMSDOCKAN GLG-FASTIGHETER IVAR KJELLBERG FASTIGHETS AB KASTELLET FASTIGHETS AB BRF JÄGAREGATAN 1-3 STENSJÖ FASTIGHETER BRF JAKTMARKEN RIKSBYGGEN BRF GÖTEBORGSHUS NR 8 Medlemsförteckning Verksamhetsberättelse 2007 sidan 35

38 Karta Centrala Hisingen Centrala Hisingen ligger i stadsdelen Lundby och består av primärområde 401 och 402 Brämaregården och Kvillebäcken 36 sidan Fastighetsägare Centrala Hisingen

39

40 Fastighetsägare Centrala Hisingen