Olle gillar hållbarhet! Några tankar om hur man kan arbeta med hållbarhet på många nivåer.

Transkript

1 Olle gillar hållbarhet! Några tankar om hur man kan arbeta med hållbarhet på många nivåer.

2 Gnosjö med Olleanda Jag tror att de flesta i svensk industri har hört talas om Gnosjöandan. För er andra kan jag berätta att regionen har gjort sig känd för driftighet, småföretagande och informella nätverk där företagen hjälper varandra. Olleandan är dock mindre känd men desto viktigare för oss och våra kunder. Olle och Solweig Fransson, som grundade Gnosjö Automatsvarvning 1974, har ända sedan start varit innovatörer noga med hållbarhet och miljö. Både inne i och utanför fabriken. Som smålänningar är vi rädda om våra trollskogar, åkrar och fiskrika sjöar. Vi gillar inte slöseri oavsett om det handlar om energi eller material. Dessutom gillar vi inte när man misshushåller med mänskliga resurser. Hos oss får alla utveckla sin kompetens och ta ansvar. För kvaliteten, för miljön, för framtiden. Det gillar Olle. Linda Fransson,VD Grundaren Olle Franssons sätt att se på hållbarhet och aldrig nöja sig med halvbra lösningar är en anda som genomsyrar allt vi gör.

3 Skärolja för kalla fötter Man ska inte krångla till det. Det är klart att det går åt en hel del skärolja när man som vi svarvar komplexa mekaniska precisionskomponenter i metall. Därför slog vi två flugor i en smäll när vi byggde ett eget slutet system för skäroljan; dels tog vi ett rejält steg framåt i vårt arbete för en deponifri industri, dels blev det slutna systemet skön golvvärme i vår matsal. Bergvärme mot alla odds Nej det kommer att krävas alldeles för många borrhål. Experterna var eniga. De skakade på huvudet åt våra idéer om bergvärme. Men vi räknade själva. På 4 år var investeringen betald istället för 20 år som experterna trodde. Och antalet borrhål blev hälften gentemot rekommenderat antal. Det är inte det att vi är snåla. Men finns det nästintill ren och gratis energi runtomkring oss, är det bättre att lägga pengarna på effektivare produktion. Det gynnar både kunder och oss. Vi har även investerat i vindkraft som snurrar in 300 MWh till oss varje år.

4 Besparing i bara mässingen Förbättringar görs ofta genom att våga ifrågasätta invanda mönster. Så när Olle upptäckte att mässingsstängerna vi använde var 12 mm i diameter när det räckte med 11,5 mm, ställde han sig givetvis frågan: Varför? Svaret var att så har det alltid varit. Inte längre. Genom en minskning på 0,5 mm sparar vi idag hundratals kilo mässing. Dessutom har både transportkostnader och spill minskat. Svårare än så behöver det inte vara. Blyfritt på sikt Är man specialist på svarvning av komplexa detaljer med krav på högsta precision är toleransen väldigt låg för all typ av spill och spån. Då är metaller med bly de bästa att använda. Blyfria metaller har tyvärr egenheten att slita på verktyg och ge upphov till spånskador. Än så länge. Tillsammans med andra företag, universitet och forskningsinstitut medverkar vi i ett projekt för att utveckla verktyg och maskiner som klarar av att bearbeta blyfri metall med bibehållen kvalitet och effektivitet. Och vi är på god väg. En minskning på 0,5 mm sparar hundratals kilo mässing per år.

5 6S är bättre än 5 Jodå, vi vet att det brukar kallas 5S-metoden Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Skapa vana. Men vi har lagt till ett S Söka. Vår verksamhet bygger på rutiner, men också på att alla söker förbättringar i produktionen. I grund och botten handlar det om hur man hanterar och utnyttjar resurser på bästa sätt. Och då måste alla känna ett ansvar för att hålla ögon och öron öppna för nya idéer. 45 punkter som säkrar och förbättrar Hos oss har alla synpunkter och idéer. Men det är inte alltid man hinner delge dem till andra eller utveckla dem. Så vi samlade hela personalen för en workshop. Resultatet blev en lista på 45 punkter om allt från samåkning till nya tjänster. Kanske kommer vi att genomföra allt, kanske kommer punkterna förändras under resans gång. Men för att bli bättre måste man ha mål och visioner. I stort och smått. På kort och lång sikt. Målen är högt satta för att genomdriva våra förbättringspunkter. Men utan visioner kommer man ingen vart.

6 Olikhet som förenar och utvecklar Kompetens, kunskap och yrkesstolthet är viktiga parametrar i vårt hållbarhetsarbete. Därför är personalmixen på Gnosjö Automatsvarvning stor: kvinnor och män från 20 till 65 år av olika nationalitet. Mixen ger en stimulerande arbetsmiljö och ett spännande utbyte av erfarenheter som är utvecklande både på individ- och företagsnivå. I sort sett alla har Grönt certifikat enligt CNC Teknik. Det innebär att vi har hög kompetensnivå inom 14 kunskapsmoduler som exempelvis kvalitet, miljö, säkerhet och mätteknik. Vad är kvalitet? Quality should be aimed at the needs of the customer, present and future, lär Dr Edwards Deming, en av de ledande auktoriteterna inom kvalitetsområdet ha sagt. Visst är det så. Vi ska leva upp till de behov och förväntningar som våra kunder har. Men för ett framtida hållbart samhälle är våra produkters livscykel av största betydelse; tillverkningen ska påverka miljön så lite som möjligt och produkternas livslängd ska vara lång. Det gillar Olle. Det gillar vi. På Gnosjö Automatsvarvning svarvar vi bl a precisionsdetaljer till bilindustrin. Då är alla perspektiv på hållbarhet viktigt.

7 Booster Reklambyrå AB Gnosjö Automatsvarvning har svarvat i metall sedan Med ett 40-tal anställda är man sedan 1974 specialiserade på svarvning av komplexa detaljer i stora serier med krav på högsta precision. I företagets maskinpark ingår rundbordsautomater och CNCsvarvar, vilka klarar upp till ø 42 mm respektive ø 65 mm. Lidängsvägen 1 Box 182 SE Gnosjö Tel: info@svarvning.nu