Föreningslyftet. Idrottsrådet Version 2

Transkript

1 Föreningslyftet Idrottsrådet Version 2

2 Agenda Del 1 Innan mötet Bakgrund, Analys och Vision Status Föreningslyftet 2014 Del 2 På mötet Framtidsscenario Diskussion

3 Bakgrund och Analys

4 Tiderna förändras Föreningen Företag eller ideella föreningar Mer fokus på egna laget än föreningen Starka (eller svaga) föräldragrupper Resultat och upplevelsefokusering! Föräldraledare Större rörlighet på spelare Regelverk: Bosman, utbildningsbidrag och frimånad Upptagningsområde

5 Tiderna förändras, forts Föreningen Delaktighet vs Lämna över barnet till Vad kostar det? Lösare sammansättning - Korpen Organisationsledare Styrelsen - Ungdomsansvarig Kanslisten Operativt ansvarig - Ideologen Vem driver föreningen framåt? Eldsjälen Föreningens starke man Finns den kvar?

6 Återskapa föreningsbegreppet Målsättningen är alltså att stärka föreningarna verksamhet och att denna skall ske med rätt kvalité och med ett större helhetsperspektiv

7 Hur? 2 föreningskategorier: 1. Klubbar i socialt utsatta miljöer 2. Stora ungdomsklubbar Arbetet med de båda kategorierna kräver olika metoder!

8 2 Föreningskategorier 1. Föreningar i Socialt utsatta områden Gemensamma arbetsmetoder 2. Stora ungdoms- Föreningar

9 1. Klubbar i socialt utsatta miljöer Är ej mogna för att använda framtagna metoder etc. Kännetecknas av konkurrens, ledarbrist, utanförskap, kriminalitet etc. Samarbete med SDN (och social förvaltning). Stor samhällsnytta! (Vad kostar en värsting samhället?) Många guldkorn (stor passion) finns i dessa miljöer

10 Arbetsmodell Lokalt samarbete SDN (social förvaltning ) och förening/ar i utsatta områden Fältassistenten i föreningen En eller ett par områden i taget Använd kända goda exempel Backa Hjällbo/Angered

11 2. Stora ungdomsklubbar Har struktur, organisation, bemanning och har förutsättningar att jobba rätt Lag i alla åldrar Säkerställ att rätt metoder och verktyg används Ställ krav Certifiering Här finns en STOR grupp/resurs av föräldrar som bara väntar på att få hjälpa till och göra det på rätt sätt! (Behöver organiseras!)

12 Nyckeln sitter i bemanningen!

13 Profil Anställd resurs som med rätt kompetens och med tillgängliga verktyg utvecklar föreningen och implementerar nya arbetssätt! Ger den ideella ledaren stöd och säkerställer verksamhetens kvalité. Föreningsutvecklare Föreningskonsulent!

14 Former Flera föreningar har insett detta och startat själva Långsiktigt Kommunalt föreningskonsulentbidrag Egen finansiering Kortsiktigt Pilotprojekt Föreningslyftet 2014

15 Föreningslyftets Vision Stärka Göteborgsfotbollen med föreningsutvecklare i alla föreningar så att vi får en fotboll för alla!

16 Föreningslyftet 2014 En statusrapport

17 Föreningslyftprojektet - organisation Förening - Halvtid Förening - Halvtid PL - SISU - GFF Styrgrupp - Kommunen - GFF - SISU Förening - Halvtid Elitförening - Egen insats Kommunen 10% Gemensamt 40% Föreningsarbete

18 Medverkande föreningar Bidrag Klubb Kommun Kommun SISU GFF Älvängens IK Ale X X Azalea BK Göteborg X X X Hisingsbacka FC Göteborg X X X IF Warta Göteborg X X X Lärje/Angered IF Göteborg X X X Älvsborgs FF Göteborg X X X Landvetter Fotboll (IS och IF) Härryda X X Ytterby IS Kungälv X X X Lerums IS Lerum X X Fässbergs IF Mölndal X X Lindome GIF Mölndal X X Sävedalens IK Partille X Hönö IS Öckerö X/2 X X Öckerö IF Öckerö X/2 X X IFK Göteborg Elitförening BK Häcken Elitförening Finansieringsgrad = Medverkansgrad (10-50% av en heltid)

19 Arbetsmetodik Gemensamma träffar (10%) Utbildning och Goda exempel Erfarenhetsutbyte Gemensamma dokument och riktlinjer Eget arbete i föreningen (0-40%) Utifrån egen handlingsplan

20 Årsplan Föreningslyftet Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb V1 Föreningsplan forts, projektmål 1 Styrgruppsmöte Skolsamverkan (start till hösten) Börja rätt 6-8 år 2 Den Svenska Utvecklingsmo dellen Rapportering Föreningsutv.utb 7-10/8 Skolsamverkan startar Certifiering 2 - Befintlig NFF V2 Börja rätt 6-8 år 1 (start till hösten) V3 Föreningsplan forts, projektmål 2 SISU utbildningsplan Styrgruppsmöte Infomöte Föreningar Handledarut b. 3- och 5- manna Workshop Föreningarna genomför 3-och 5-manna workshops Börja rätt träning startar Certifiering 1 - Befintlig GFF - Eget arbete - Rutiner Certifiering 3 - Befintlig kommun Certifiering 4 - Hur gå vidare? Rapportering Styrgruppsmöte Certifiering 5 Utvärdering Redovisning 1 Styrgruppsmöte - Egenskattnin g Infomöte Föreningar/Idrot tslyft V4 Kickoff - Inspirationsf öreläsning - Gemensam årsplan - Egen skattning och plan Driva FU-arbetet - mötesagenda - kom.rutiner Idrotten Online Ledarutbildni ng - Utbildningsst ege - Inventering - Planering Föreningslyft Finasiering - Ansökan Utvärdering 2

21 Status - våren Rivstart genomförd (7 träffar)! Fokus på aktiviteter som skall starta under året Driva FU Skolsamverkan Börja rätt Handlingsplaner för föreningarna upprättade Projektdeltagarna positiva (enkät)

22 Status - hösten Börja rätt Ledarutbildning (3-manna workshop) Nya grupper startade enligt Börja Rätt Manual Börja Rätt framtagen Certifiering Gemensam mötesplats Samverkan: SISU, kommun, GFF, föreningarna Kvalitetssäkring och normbeskrivning Gemensam uppfattning om hur vi bedriver verksamhet i våra föreningar

23 Projektmål 2014 enligt projektbeskrivningen Kvalitetssäkra ingående föreningarna via bl.a. Arbetsbeskrivning för uppdraget som föreningsutvecklare Certifieringsmodell för alla föreningar Utbildning och fortbildning Utvärdera och dokumentera pilotprojektet och dess arbetsmodell som så att fler fotbolls- och på sikt alla idrottsföreningar kan få denna möjlighet. Rekrytera 10 föreningsutvecklare/konsulenter (en halvtid/förening) till pilotprojektet. Efter 2014 och pilotprojektet finns en målsättning att göra detta tillsammans med arbetsförmedlingen och universitet (Sportcoaching programmet). Skapa ett forum/mötesplats/nätverk/arbetsgrupp där föreningar, kommun, SISU Idrottsutbildarna, medfinansiärer samt övriga intressenter ingår och som gemensamt arbetar med utveckling av våra fotbolls/idrottsföreningar. Verka för och finna ytterligare och mer permanenta finansieringsformer.

24 Mätbara projektmål Modellen En certifieringsmodell klar att använda 2015 Gemensamt forum/mötesplats/nätverk/arbetsgrupp Tillgänglig projektinformation Föreningarna Kvalitetssäkrad verksamhet m.a.p: Börja rätt 6-8 år Skolsamverkan Utbildad Föreningsutvecklare driver utveckling Uppmärksammade på Policy/mål Ledarutbildning Egenskattning -> mätbar utveckling ( ) Handlingsplan Mätningar (LOK-stödet, Medlemmar, Anmälda lag)

25 Kommunsamarbete Status Kungälv: Samarbete igång Öckerö: Delvis Göteborg: Sparsamt Övriga: Ej med Saknar kommunrepresentation i projektgruppen! Bättre under höstens certifieringsarbete. Positivt om kommun och förening kan ha en direktkontakt/samarbete Kommunens roll?

26 Del 2 Framtidsscenario

27 Konsulentbidragsmodell Finns i Helsingborg, Borås, Malmö, Helsingborgsmodellen (Stöd till anställda funktionärer): Kat 1: >275 medlemmar 7-20 år, 1200 sammankomster/år: :- /mån (ung. halvtid) Kat 2: >400 medlemmar 7-20 år, 2200 sammankomster/år: + Kontantstöd :-/mån (ung. ¾ tid) Kat 3: >550 medlemmar 7-20 år, 5000 sammankomster/år: + Kontantstöd :-/mån (ung. heltid) Räkneexempel Göteborgs kommun Kat 1: kr x 12 = kr Kat 2: kr x 12 = kr Kat 3: kr x 9 = kr Totalt fotbollsföreningar: ca 7,5 miljoner kr Totalt alla föreningar: 7,5/33%= 23 miljoner jfr IOFF bidragsbudget=80 miljoner

28 Inriktning Föreningslyftet 2015 Inkludera andra idrotter Utöka antalet medverkande föreningar Progression (över 3 år) och långsiktighet Inkludera skolsamverkan i Föreningsutvecklarens uppdrag Fokusera på folkhälsa och värdegrund Alla kommuner skall vara med

29 Årlig progression Antal föreningar År 1 Grundår 14F+2E 14F+5A 14F+5A 14F+5A År 2 Fortsättningsår 14F+2E 14F+5A 14F+5A År 3 Examensår 14F+2E 14F+5A År 4- Löpande 14F+2E F=Fotbollsföreningar E=Elitföreningar A=Föreningar från andra idrotter

30 Finansiering Från temporärt utvecklingsbidrag till generellt årligt bidrag (2017) Skolsamverkan öppnar för att även skolans budget kan användas

31 Skolsamverkan Forskning och utvärdering samverkansprojekt mellan förening och skola visar entydigt att studieresultaten förbättras av daglig rörelse! Idrottslyftet/Handslaget startade en samverkan som nu håller på att tyna bort! Skolsamverkan 6-9 år ger Bättre studieresultat Folkhälsa och goda vanor/idrottskultur (Daglig rörelse) Rekrytering till föreningslivet Effektivt utnyttjande av befintliga anläggningar Lokal förankring (miljö)

32 Ett nytt sätt att arbeta med föreningsutveckling? Intressenter i föreningslivet Kommun Distriktsförbund Nationsförbund Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Föreningarna själva Vem ansvarar för vad och vem har huvudansvaret? Behov av en gemensam mötesplats och samverkan! Idag är SISU den organisation som står huvuddelen av utförandet i form av föreningsbesök (på uppdrag av kommun, idrottsförbund (nationsförbund) etc).

33 Vad behöver vi från er? Ett positivt besked avseende Föreningslyftet 2015 (brådskar!) En fortsatt dialog avseende en permanent bidragsmodell

34 Tack!